第一篇:社团联合会管理部部门成立申请(范文)
院团委社团联合会管理部部门成立申请
为了更高效率的工作与直观的工作结构,院团委大学生社团联合会特此申请成立管理部,并在2010年12月至2011年3月31日试行工作。
管理部试行期由社联主席团与各个部门共同考察,并决定“管理部”的可存在性。在试行期管理部部长由________________代理,副部长由________________代理,管理部成员暂由社联10级成员组成。
管理部日常工作主要是采集个社团的活动资料、社团档案资料并整理与保管,建立完善的管理制度,严格执行档案管理制度,为以后的社团评估及社联社团的建设与革新建立一个庞大的资料库。
社团档案是社团历史延革、工作开展情况的真实记录,是社团决策、开展工作的重要参考,便于统一领导,分级管理,有利于社团的建设与革新,促进社团与社联的交流与合作。
大学生社团联合会
2010年12月7日
第二篇:社团联合会成立策划书
社团联合会成立策划书
一、成立目的:
长春职业技术学院成立社团联合会目的是使成员进一步认识并了解自己所在的部门,让各社团之间加强了解,使之更加团结。也为了便于负责人管理,加强社团之间以及同学之间的凝聚力。
二、成立意义:
成立社团联合会能够加强组织内部之间的交流与沟通,增进全体社团成员之间的感情。有助于更快更顺利开展社团工作。
三、成立单位:长春职业技术学院学生会及各个社团
四、成立时间:2012年3月初
五、工作地点:校学生会工作处
六、组织结构:
社联主席:
副主席:
社团负责人:
成员:
七、.活动内容:招收新一界会员,主要是面向大一新生。
八、宣传方案:
1、悬挂条幅
2、发放宣传单
3、通过广播站进行广播宣传
4、摆放展板。
5、各班班长及团支书通知宣传
九、活动细则:
1.前期宣传
(1)2012年3月5日-6日,到学生寝室楼内派发协会传单
(2)2012年3月7日-8日,以海报的形式在宣传栏进行宣传。
2.现场招新
(1)场地由校社联提供,外加帐篷和一张桌子。协会再准备一些桌子、凳子,以现场咨询的方式介绍协会。
(2)由学生会负责收取会费。
(3)现场咨询由协会干部轮流值班。
(4)招新结束后由协会干部收拾场地。
(5)对整个活动进行总结。
十.活动经费及预算:
1.传单(0.12*1000)120元
2.工作人员午餐自行解决。
3.海报绘制由校学生会宣传部担任
4.矿泉水30瓶30元
共计150元。
第三篇:社团联合会部门职能
办公室
1.负责社团联合会和社团的文档管理,上级来文的签收、落实,基层学生组织请示的批复,办公室规章制度、工作计划、工作总结以及与社团联合会有关条例制度的起草拟订,对所有文件资料的清理、归档、立卷、保管工作;每月对各院系校、社团联合会各部门工作简报的收集与汇总。
2.负责安排社团联合会各级各类会议,做好会议的前期准备、记录等工作;
3.负责社团联合会办公用品的购置工作和报刊资料的订阅领取工作;安排办公室值班,做好办公室清洁卫生等;
3.结合工作实际讨论开展各类相关活动,办公室主任定期向主席团汇报工作。
财务部
1.负责社团联合会日常财务核算,参与社团的财务管理与指导。管理组织内部的财政支出以及外联的赞助收入。
2.根据社团联合会资金运作情况,合理调配资金,确保社团联合会资金正常运转。
3.搜集社团联合会活动情况、资金动态、赞助收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向主席团报告。
监察部
1.监督检查社团联合会的日常工作落实情况,并定期汇总检查报告。
2.对学生干部的个人素质、履行职责情况做全面考评。
3.对各社团日常工作和活动的监督
4.配合办公室定期开展学生干部培训工作
5.负责社团活动审批工作和积分评比工作的开展
6.接收并处理会员的投诉信息
外联部
1.充分了解社团联合会的各项活动,为其所举办的活动提供尽可能大的经济支援。
2.在外联的过程中,确定一定数量和质量的长期合作伙伴,并保持良好关系,为大学校园的系列活动或对外的形象活动提供坚实后盾。
3.以外联为宣传和桥梁手段,由点及面,向社会提供学院的精彩,向学院引入优秀社会经验,以便有效推动学院的发展。
4.加强我院社联社团与其他兄弟院校的联系。
组织策划部
1.策划组织实施各社团的大型活动
2.协助外联部负责学生社团管理中心与赞助商的交流和沟通工作
3.组织实施学生社团内部交流学习活动
4.协调学生社团与院系团委、社团联合会以及其他学校组织的沟通工作
新闻网络部
1.建立和完善社团联合会的网络系统,保证日常网络工作的进行。
2.负责社团活动资料的收集、发布等工作;
3.负责大型活动海报的设计制作
4.负责审核社团活动海报
第四篇:社团联合会部门职责
社团联合会
社团联合会简称为社联,属校学生会副主席单位,设主席兼团工委书记一人、团工委副书记一名、副主席四人,下设社团管理中心、办公室、组织部、外联部、宣传部和网络传媒中心。
社团管理中心:
(二)负责各项活动的经费管理及社联办公用品的购置;
(三)协助社团联合会关于申请成立新社团以及旧社团申请注销等程序;
(四)负责对社团联合会各项活动(非会议类)进行通知以及收集各社团活动信息;
(五)负责社团活动的场地安排。
(六)至少每两周组织本部门干事进行一次干事培训;
(七)负责社联定期工作总结;
(八)负责各社团社长的培训
(九)社联会员维权
办公室:
(一)负责社联有关会议的安排和召集工作;
(二)社团联合会各项会议的记录;
(三)协调好各部门工作,与组织部作好“评优”、“推优”和部门、干部考核工作;
(四)及时向主席团反映社联各部门的工作情况,做好上传下达工作;
(五)管理社团联合会内部各种资料、档案;
(六)至少每两周组织本部门干事进行一次干事培训;
(七)负责社团社团的假条
组织部:
(一)负责协会的会长招聘、会长调动;
(二)引导各社团进行人才培养和管理;
(三)负责对社团社长和团支书进行“评优”、“推优”和部门、干部考核工作;
(四)组织各社团团支部进行团日活动。
(五)至少每两周组织本部门干事进行一次干事培训;
(六)负责敦促协调各部门开展部门干事培训工作
(七)各种章程制度的制定、修改;
外联部:
(一)加强与各兄弟院校的沟通联系,树立农大社团联合会的形象;
(二)学习外校优秀社团文化并将本校优秀社团文化进行推广;
(三)紧密联系各学院学生会及分社联,及时了解各分社联的发展情况;
(四)与各类企事业单位联系,开展相关活动,活跃校园文化,同时借此引进校外资金,帮助各社团顺利开展社团活动。
(五)至少每两周组织本部门干事进行一次干事培训;
宣传部:
(一)主要负责社联及各社团的海报宣传、展板宣传和舞台设计、社团活动推广等宣传工作;
(二)以舆论的形式支持社团并收集各方面对社联工作的反馈意见;
(三)针对时事定期更换宣传板内容,及时把社联的先进思想宣传出去,使全校师生进一步了解社联会。
网络传媒中心:
(一)负责社联的网站架设及维护工作;
(二)负责社联及各社团活动及时上传,网络推广。
(三)负责大型活动的视频拍摄及制作。
(四)负责新疆农业大学社联的品牌推广,积极联系校内外媒体(包括电视台,电台,校园广播,校内网等),及时传达社联活动动态。
(五)至少每两周组织本部门干事进行一次干事培训;
第五篇:社团联合会部门总结
社团联合会 2012年-2013年
---标题加黑小初
工
作
总
结
-----加黑48号
姓名:xxx 部门名称:xxx----宋4 时间:二〇一三年十月五日
一、前言
二、计划完成情况1、2、3、三、未来展望1、2、3、四、其他补充
右下角落款姓名 日期