优秀党委书记事迹材料

第一篇：优秀党委书记事迹材料

2012年3月19日，51岁的妙光盛走进人民大会堂，在第十三次全国民政工作会议上，他被授予“全国民政先进工作者”荣誉称号，这是安康民政系统建国以来获得的最高个人荣誉。荣誉的背后，是一个名基层民政干部28年来忠于民政事业任劳任怨的辛勤付出以至牺牲，是一个共产党员在自己坚守的岗位上扎根山沟多

年默默无闻的卓越奉献。

妙光胜，安康市社会福利院院长，党支部书记。从一名专业军人普通护理员一步步成长为福利院院长，1985年以来，他长期辛勤耕耘在福利事业的一线上，以对院民的赤诚爱心托举起生命的尊严，让党性在民政事业中灼灼闪光。在他的带领下，安康市社会福利院从一个陈旧落后的单位建设成了一个远近闻名的省级文明单位，183名孤、老、残、病人员在政府和社会的关爱下幸福的安度余年。

28年来，妙光胜把自己的青春、汗水和几乎全部心血都贡献在了国家民政事业上，他用自己的一言一行诠释了一个共产党人的本色，在天地间书写了一个高大的“人”。

为人民付出了，党和人民就不会忘记。2004年妙光胜被省委省政府授予学雷锋先进个人，2004年、2007 年两次被授予安康市优秀党员，2011年获得陕西省道德模范提名奖，2012年安康市敬业奉献道德模范。而他所领导的安康市社会福利院、院支部先后荣获“省三级福利院、“省级文明单位”、“全市创佳评差先进单位”、“标准党支部”、“五型机关”等荣誉称号。

三个“对得起”，用党性连接起良心和民心

在安康市社会福利院流传着妙光胜搞好民政福利工作的三个“对得起”，这个“三字经”成为妙光胜和同事们日常工作奉行的内在准则——“在社会福利工作岗位上，我们的一举一动代表着政府和党组织的形象，一言一行体现着做人的道德和品行，作为一名党员，要对得起党组织的信任，作为一名国家干部，要对得起政府的重托，作为一个社会公民，到对得起自己的天地良心。”

妙光胜出生于汉滨区双龙镇一个普通农民家庭，母亲是一个家庭妇女大字不识一个，父亲是一个参加过朝鲜战争的退伍老兵。虽然自小家庭子女众多家境贫寒，但父母从小就教育他做人要正直善良厚道，做事要公平忠诚本分。1985年他从部队转业到福利院工作第一天起，就用这些最基本的做人做事准则要求自己。1989年，妙光胜入党了。随着党组织的培养教育，随着对民政福利工作日渐熟悉，他对这份24小时都要和“痴聋傻哑”以至于精神残障人群打交道的工作有了更深刻的认识和觉悟：民政福利事关党和政府的形象，是党的根本宗旨的具体体现，不仅仅关乎着一个人的道德，关乎特殊人群的肤质，也是一个社会和政府道德水平的折射，这份工作虽然不被常人理解甚至于有所偏见，但它责任重大，使命光荣。

正确的价值观引导下才有正确的行为，妙光胜2005年走上领导工作岗位后，他对民政福利工作的认识和理解，包括他最常念叨的“三个对得起”，就逐渐成为安康市福利院近40名干部职工普遍遵循的基本工作原则，把以人为本的理念践行到日常管护工作的各个方面。

抽时间为孤寡老人们理发、洗澡、换衣、剪指甲；和老人、残疾人聊天谈心，耐心的询问他们的生活起居，开导他们的思想矛盾；每逢节气他带领全体职工和老人们在一起聚餐，喝酒谈天，给孤残儿童发礼物、包压岁钱，成为妙光胜和同事们日常生活工作的组成部分。虽然这意味着付出的更多，但为了让这些孤、老、残、病人员感受到社会和政府的温暖，让这些弱势群体感受到幸福也能享有做人的尊严，在妙光胜和他的同事看来，这些付出都特别的值得。妙光胜常说，福利院是个大家庭，大家应该相互关爱关心。如今的安康市福利院，的确像一个你我不分的大家庭。做人的良心，做党员和国家干部的责任心把一颗颗民心、把这里的所有人牢牢的连接凝聚在了一起，员工家有什么喜事请客吃饭必请院民成为多年来福利院的一种惯例，院民们有什么困难或者三病两痛，员工们主动帮助、院民与院民之间自发相互照顾成为一种普遍现象。

一份份温暖的释放和注入，在涤荡和提升员工们的灵魂与职业道德的同时，也改变着福利院中院民的命运，让每个院民分享着社会的进步和做人的尊严。福利院曾经发生过一件稀奇事也许能说明温暖和爱让这里发生的深刻变化：自安康市社会福利院上世纪五十年代建院之初就有一个哑巴，这个哑巴了将近60年从来就没人听见说过一句话的人，居然在2009年的一天开口说话了，而且还能利利索索连句说——有人说，这是充满着亲情和交流的必然结果。

“咱怎么对自己的爹娘，就怎么对待院民”

在各级党委政府的关系支持下，在妙光胜和同事们的努力下，近年来安康市社会福利院的办院条件有了翻天覆地的巨大变化，成为安康全市一流的花园式“颐养乐园”。物质条件硬件的改善，必须要有精神理念软件的配套，才能相得益彰。

“咱怎么对待自己的爹娘，就怎么对待院民”，“在这个

院子，院民是主人，我们是他们的仆人。”这两句话，是妙光胜在福利院大小场合爱说的另外两句名言，也是他以人为本办院理念的集中体现。

今年56岁王恩海，既是安康市社会福利院的老员工，也是新中国建立后安康市福利院抚养的第一批孤儿之一。他在这个福利院长大，受教育，也在这里参加工作，成家养儿育女。他说，他之所以取名恩海，就是感念党和政府的恩情比海深，自己人生的一切都是党和国家给予的，要没有政府的救济，他或许早就不在这个世界上了。

说起院长妙光胜，王恩海佩服尊敬的五体投地：“像我们这样的人，能够推己及人体会到院民的心态，愿真心真意把爱传递下去，你说像老妙那样的人，也能做到我们这样甚至比我们对待工作对待院民的感情还深，这可真是太不容易了。他虽然比我小几岁，但我打心眼佩服敬重我这个兄弟。”

王恩海说，老妙做护理员和卫生员的时候，就能像伺候亲娘老子一样伺候院民，当领导了也没变样。他们哥俩年轻的时候，院里只要老了人，为亡者净身洗澡守夜就是他们的事，现在老妙当了领导，虽然帮亡者净身洗澡这些事有专人负责，但为亡者守夜、抬棺上山送亡者最后一程这些事，他还是照打不误的参加。“能做到这一点的人，你说简单吗？”

安康市社会福利院收养了了80名左右程度不一的精神障碍人员，而大多数收养人员年龄在55岁以上，这些人体弱多病，常常三天两头出“问题”。2007年夏天，有个老人患了病生命垂危，福利院很快就将病人转送到距离最近的平利县医院治疗。但超过2万元的住院费用让经办人员犯了难，因为当时福利院正在搞基建，他们知道院长求爹爹告奶奶四处化缘筹措资金的难处。妙光胜知道了这一情况，撂下一句话：“自己亲娘老子生病了怎么办，就该怎么办！”，立即从紧张的资金中调拨了足额的资金治疗病人，最终让生病的院民转危为安。

把院民当亲人，建设和谐友爱的关爱之家，多年来，尽管经费紧张，每逢周组织一次职工、院民连环娱乐活动，每年组织院民、职工做做一次全面的身体检查，每年组织一次全体职工、院民出游，这已成为安康市社会福利院雷打不动的规矩。

今年23岁的繆琴是一位刚刚毕业于西安欧亚学院的女大学生，去年9月毕业后就到安康市社会福利院工作了。作为精神障碍院民区的医护管理人员，小姑娘工作的对象是全院最难的那部分。虽然目前她仅仅是名零时工，每个月的收入只有一千多元，虽然她也有机会进入城市找份更轻松的工作拿份更高的工资，但她却非常看重和珍惜自己现在这份工作，尽心尽力的做好每个工作环节，受到院民的信赖和喜爱。她说，正如妙院长给我们常讲的，院民是福利院的主人，我们是他们的仆人，我们的工作是因为这些特殊群体存在而存在的，我们的价值就存在于服务院民的过程中。

从大城市到小山沟，从正常社会到面对特殊人群，繆琴对周边环境发生的巨大变化毫不在意，她相信自己能够在这里好好干下去，并且取得成绩。她很喜欢这个集体，特别认同这个集体的文化，她说这妙院长所弘扬的理念和自己一直以来帮助别人的理念不谋而合。

荣誉背后巨大的付出和牺牲

这个世界上，没有随随便便的成功。如今的妙光胜，已从昔日的一个普通农家子弟成长成为一名民政系统基层单位领导，无论是集体和个人，都获得了很多荣誉和光环。而在这些成功、荣誉、光环的背后，是他作为一名党员为党的事业、作为一名基层民政工作者为国家的民政事业付出的巨大努力以至于牺牲。

妙光胜结过两次婚，现在的爱人是福利院的同事，第一个爱人在2004年因心脏病去世。

提到自己的发妻，妙光胜感到非常内疚，年过半百依然控制不住泪流满面：“我和我第一个妻子周玉珍是一个山村长大的，从小青梅竹马，感情很深，但她在医院离世的时候，我在单位值班却不在她的身边。她非常善良贤惠，但她过早过世，说到底是我连累了她。我也曾在她灵前发誓培养好我们的儿子让孩子上大学，但也因为我的工作原因影响了孩子教育，最终也没有让孩子考上大学。”

1994年冬，一个唇腭裂刚刚出生三天的弃婴辗转转交到妙光胜夫妇手中。当时，婴儿气息奄奄，只有脉搏几乎听不到呼吸。妻子 告诉妙光胜：这也是一条命啊，咱得救活她。尽管夫妻俩收入微薄，自己还有个上小学正大把花钱的儿子，两口子还是主动收养了这个弃婴，取名妙苗。

七天七夜的照料，终于让这个小生命从死亡的边缘抢救回来。也许这个弃婴怨恨老天爷的不公，从小就爱啼哭，再加上养育的操劳艰辛，这让本来心脏就不好的妻子病情日趋严重了。

1999年11月，充满爱心的妙光胜夫妇再度收养了一个弃婴。当时，妙光胜已担任福利院的副院长，收入有所提高，但也不足以养育三个孩子。他一心扑在工作上，养儿育女的事全靠妻子，这无疑让本来身体不好的妻子负担更重了。2004年，日积月累的劳累终于击垮了妙光胜的妻子，由于家中从来没有积蓄，由于实在掏不起8万元的心脏手术费用，终于让妻子孤独的死在了病床上。为此，老家的亲戚们怨恨妙光胜多年：有本事收养两个孩子，没本事挽救自己老婆的命。

作为男人，面对过早离世的发妻，妙光胜感到终身的内疚和惭愧。他知道孩子们是妻子最大的牵挂，尤其是身体残疾的妙苗。所以，当妻子离世三年之后，各方面张罗妙光胜再婚的时候，妙光胜只提了一个条件，但也是吓跑很多人的条件：谁接受我的孩子们，我就和谁结婚。

18年过去，当年奄奄一息的妙苗经历过四次整容手术，已经成为一名亭亭玉立的大姑娘，就读于西安某职业技术学校。每个月妙光胜都要给女儿寄去500元的生活费，这是他的牵挂，也是她亡去发妻的牵挂。

安康市社会福利院位于平利县女娲山脚下的三利垭村，距离安康城区50公里，距离最近的平利县城也有8公里之遥。这里地处偏远，教育落后，自1972年福利院迁到这里至今的40年间，从来没有一个福利院的家属子弟考上大学，其中也包括妙光胜的儿子。

妙光胜的儿子从小就很聪明，但是自己工作忙，无暇顾及孩子的教育，加之家庭变故，耽误了孩子的培养。妙光胜说：作为一个父亲，作为一个丈夫，我欠家庭的、欠孩子的实在太多太多了。

第二篇：党委书记先进个人事迹

，男，48岁，中共党员，经济师，县信用联社党委书记、理事长，第十、十一、十二、十三届县人大常委，第一、二届临汾市人大代表，、省劳动模范，省五一劳动奖章获得者，全国五一劳动奖章获得者，首届中国时代百佳新闻人物，省科技功臣，中国经济十大创新人物，省建设社会主义新农村特别贡献奖。

同志时刻牢记人民重托，农民的冷暖、需求，时刻牵挂着他的心。农民的满意,是他不懈的追求，农民的增收，是他最大的心愿。他心系农民，扎根农村，面向农业，带领信合员工搞调查，抓评定，运用小额农贷，大力支持广大农民发展生产，他把落实中央的富民政策、帮助农民增加收入、促进农村经济繁荣，作为头等大事。为使农民尽快增加收入，他创新支农新路子，以龙马信用社为试点，在农村开展评定信用户、推行农户小额信用贷款和多户联保贷款活动。取得成效后，在全县推广，近年来，在他的带领下，全县共举办现场放贷活动232场次，发放贷款8969万元。

有一次，同志深入到南王村调查，正赶上县科委在该村农民举办食用菌技术培训班，便欣然前往了解农民所需，并向农民承诺：“只要是为了农民朋友致富奔小康，需多少资金，信用社一定满足需求。”4月17日，正值春耕春播，他深入到东冯堡村调查，得知一农民想贷款养羊，好几次到信用社贷不到款时，当即打电话问明情况，并在一天内给予解决。

经常和农民掏心窝子，说心里话。当他在农民家里，看到有关信用社服务“三农”的宣传材料时，他的脸上禁不住露出了欣慰的笑容。为让农民及时了解党的政策和解更多的信息，他决定，联社每年都要拿出8万元，为全县农民赠订《农民日报》、《农民报》，使农民提高了素质，增强了运用科学种养的积极性。他组织成立联社影视放映队，为农民送电影、送科教片下乡。

自以来，他带领全县信用社累计投放“三农”贷款38.6亿元，支持了一大批富有竟争力的农业调产项目。发展红枣25万亩，蔬菜种植面积达到12万亩。支持建成高标准农业示范园区，使全县优质农产品基地发展到6.3万亩，董寺、小甘亭、甘亭等村已成为远近闻名的韭菜生产基地。小河村引进了“童子一号”草莓新品种，建成了绿色无公害种植基地。支持建成了秦壁村公司+农户+科技+基地的种植模式，已成为全省有名的绿色无公害种植基地，生产的大葱、豆角、辣椒、黄瓜已注册了“秦壁牌”商标，成为名牌产品。支持发展50头以上的奶牛养殖户达到108户，西李村、北伏牛村等已成为名副其实的养牛村，并与“蒙牛集团”合作，建成机械化绿色挤奶站四座，发展乳业生产。在支持农业增效、农民增收的基础上，大力支持民营经济的发展，安置富余劳力3万余人。这些项目的支持，使农民的收入大幅增加，、、农民人均纯收入分别为3680元、4031元和4505元，年递增11.67%，取得了农民增收、信用社增效、政府满意的“三赢”的效果。

第三篇：乡镇党委书记主要事迹

乡镇党委书记主要事迹

2011年7月，**同志通过**市乡镇党委书记公开招考，调任**党委书记。到任后，他埋头苦干，勤政为民。推动盐河各项事业上台阶。2012年乡党委被中国共产党**县委评为“五好乡镇党委”，综合目标考核荣获全县三等奖。该同志主要业绩如下：

一、抓班子带队伍

**同志牢固树立抓党建工作是第一职责的理念。坚持“书记抓、抓书记”，在全乡形成党委书记、支部书记亲自抓、率先抓的工作机制。一方面抓好乡党委班子建设：针对乡党委班子大多数成员年龄偏大、个性较强的特点，坚持以身作则、率先垂范，坚持以制度管人管事，狠刹各种歪风邪气。同时积极倡导和推行人性化管理，适时帮助广大干部解决后顾之忧，使乡党委的凝聚力和战斗力空前增强；另一方面抓好村支部班子建设：到任伊始，通过走访摸排，发现全乡11个支部中有3个村支部较为落后。在广泛听取民意的基础上，调整林园、中坪、青山3个村支部书记，并切实加强党的先进性建设、执政能力建设和思想政治工作。目前这3个村支部均已摘掉“后进支部”的帽子。

二、抓发展谋跨越

首先以改善人民群众生产生活条件为突破口，**同志多方奔走、四处协调，一年多来，争取到农村人畜安全饮水、农网改造、村道公路硬化和扶贫开发整村推进等大批民生工程项目落户盐河。目前农村人畜安全饮水已经实现全覆盖，惠及4200多名群众，农网改造仅剩青山村尚未收尾，村道公路硬化累计完成50公里，新建桥梁2座，完成2个村和场镇的风貌塑造。其次以调整产业结构，助农增收为着力点。引导农户改变传统种植模式，在全乡范围内发展魔芋2000亩、烤烟300亩、核桃4000亩、香菇木耳30万棒；打造生态养殖小区一个，发展适度规模养殖户26户；依托盐井河采育场旅游资源，新建星级农家乐5家；年均转移富余劳动力2000余人次，实现劳务输出收入4000万元以上。

三、抓教育促和谐

过去的盐河，遗留问题较多、党委政府公信力很低。一年多来，**同志带领全乡干部扎实开展“下访寻问题、下村解难题”活动，共排查梳理遗留问题56件，其中多数为历届乡政府和群众之间的经济问题。通过多方协调争取资金200余万元，目前遗留问题历史已全部解决，此举既遏制了屡屡发生的越级上访又恢复了党委政府的公信力。随后，在全乡范围内扎实开展理想信念教育活动，对广大党员开展“魂系党、心系祖国、情系人民”的三系教育。对广大干部开展“学会求是、学会做事、学会处世”的三学会教育。对广大群众开展“感知中国特色社会主义制度的优越性、感知党和国家政策法规的实惠性、感知新一届党委政府工作思路的时效性”的三感知教育。通过教育，现在的盐河政通人和、群众安居乐业，党委政府的信任度和满意度均达到98％以上。

第四篇：乡镇党委书记主要事迹

2011年7月，**同志通过**市乡镇党委书记公开招考，调任**党委书记。到任后，他埋头苦干，勤政为民。推动盐河各项事业上台阶。2012年乡党委被中国共产党**县委评为“五好乡镇党委”，综合目标考核荣获全县三等奖。该同志主要业绩如下：

一、抓班子带队伍

**同志牢固树立抓党建工作是第一职责的理念。坚持“书记抓、抓书记”，在全乡形成党委书记、支部书记亲自抓、率先抓的工作机制。一方面抓好乡党委班子建设：针对乡党委班子大多数成员年龄偏大、个性较强的特点，坚持以身作则、率先垂范，坚持以制度管人管事，狠刹各种歪风邪气。同时积极倡导和推行人性化管理，适时帮助广大干部解决后顾之忧，使乡党委的凝聚力和战斗力空前增强;另一方面抓好村支部班子建设：到任伊始，通过走访摸排，发现全乡11个支部中有3个村支部较为落后。在广泛听取民意的基础上，调整林园、中坪、青山3个村支部书记，并切实加强党的先进性建设、执政能力建设和思想政治工作。目前这3个村支部均已摘掉“后进支部”的帽子。

二、抓发展谋跨越

首先以改善人民群众生产生活条件为突破口，**同志多方奔走、四处协调，一年多来，争取到农村人畜安全饮水、农网改造、村道公路硬化和扶贫开发整村推进等大批民生工程项目落户盐河。目前农村人畜安全饮水已经实现全覆盖，惠及4200多名群众，农网改造仅剩青山村尚未收尾，村道公路硬化累计完成50公里，新建桥梁2座，完成2个村和场镇的风貌塑造。其次以调整产业结构，助农增收为着力点。引导农户改变传统种植模式，在全乡范围内发展魔芋2000亩、烤烟300亩、核桃4000亩、香菇木耳30万棒;打造生态养殖小区一个，发展适度规模养殖户26户;依托盐井河采育场旅游资源，新建星级农家乐5家;年均转移富余劳动力2000余人次，实现劳务输出收入4000万元以上。

三、抓教育促和谐

过去的盐河，遗留问题较多、党委政府公信力很低。一年多来，**同志带领全乡干部扎实开展“下访寻问题、下村解难题”活动，共排查梳理遗留问题56件，其中多数为历届乡政府和群众之间的经济问题。通过多方协调争取资金200余万元，目前遗留问题历史已全部解决，此举既遏制了屡屡发生的越级上访又恢复了党委政府的公信力。随后，在全乡范围内扎实开展理想信念教育活动，对广大党员开展“魂系党、心系祖国、情系人民”的三系教育。对广大干部开展“学会求是、学会做事、学会处世”的三学会教育。对广大群众开展“感知中国特色社会主义制度的优越性、感知党和国家政策法规的实惠性、感知新一届党委政府工作思路的时效性”的三感知教育。通过教育，现在的盐河政通人和、群众安居乐业，党委政府的信任度和满意度均达到98%以上。

第五篇：党委书记事迹

文章标题：党委书记事迹

立党为公重在行

-------****党委书记***事迹

***地处城乡结合部，面积5平方公里，人口14750人，4700户，党员227名，村民组6个，农民人均收入5600元。面对改革开放的新形势、新任务、新要求，基层工作难做，书记难当是个不争的事实。**同

志自2001年4月任***村书记以来，以创新的思维，锐意进取的精党委神，带领着村班子实践着“三个代表”的要求，取得了骄人的成绩。

（一）从党委建设抓起

***年，**同志任十都村书记时，当时的村是村集体企业亏损，村干部人心痪散，各项工作杂乱无序、工作的压力可想而知，赵国云同志没有怨天忧人，他多次说：“组织在关键的时候把这副重担交给我，是对我的信任和期盼，我是党组织培养教育多年的干部，在困难面前，我决不退缩，决不当孬种”。他深知要收拾这个烂滩子，必须从抓班子，建队伍做起，扭转党员干部的精神面貌和工作作风。到任的第一年，村党委在他的建议下，精简机构，压缩开支，先后减掉9人，年减少开支14万元。就建立村干部廉洁自律，民主评议党员、村干部，村务公开及财务管理等制度，坚持以制度加强对党员干部的教育管理，规范各项工作开展。在制度的执行上，他决不打折扣，在和平村开展的保持共产党员先进性教育活动中，严格执行这次教育活动的总体安排和方法步骤。许多党员干部深有感触地说，学习与不学习就是不一样啊，我们现在思想明了，思路宽了，信心足了，劲头大了。长期的基层工作实践，他认识到基层班子不团结往往源于财务管理上的不到位，导致相互之间猜忌怨恨。因此，从担任书记之日起，村每一笔财务支出都严格按财务报销制度执行，每月财务收支情况都要张榜公布，干部的气顺了，心齐了。在班子建设上，做到既责任到人，又分工不分家，相互补台。要求班子成员做到的自已首先做到，要求党员群众做到的，班子成员首先做到，在抓班子的同时，他还十分重视党员队伍的建设，注重从经济能人、经济大户中培养入党积极分子，成熟一个发展一个，5年来，在各类致富能手中发展党员20多名。同时，通过结对帮扶，已将全村80以上的党员培养成致富能手，现在党员活跃在***致富奔小康的各个工作岗位，发挥出“一个党员一面旗”的作用，党委的凝聚力强了，在群众中的威信提高了，真正成了群众的主心骨。

（二）发展农村经济是自己应尽职责

一个称职基层党委书记，必须是能够带领群众致富的支部书记，***同志坚信这个道理，他始终把发展农村经济当作自己应尽职责。近年来，随着市经济规模的不断扩大和市重点工程建设用地的扩展，***的土地几乎没有了，和平村的经济同时也转向以发展工业为主，2001年4月以来，在赵国云同志的倡导下，村“两委”果断作出了改造村原有老企业的决定，他深知发展好集体经济，搞好招商引资，才是村里唯一的出路。没有坚实的经济基础作为后盾，其他工作就无从谈起，为了加快集体经济的发展步伐，他上任以来，对村里现有的两个集体企业，***进行了改造、扩建，***原占地面积不到2万平方米，经过几年的建设，现在已建设成为占地面积2万9千平方米，资产总额从原来的900万元增加到了3200万元，***充分利用现有的人力资源，运用现代企业管理制度，先进的生产设备，公司可以规模化的生产橄榄石、白云石等非金属矿产品，以及电炉、转炉用各种不定型耐火材料，各种耐火材料产品年生产能力达到4万吨左右，产品销往韩国、日本、美国、英国、俄罗斯、德国、南非、台湾、东南亚等20多个国家和地区，以及中国国内各大小钢厂、玻璃、水泥等行业，产品出口量占总销售量的80。企业2002年全面通过ISO质量管理体系认证，2003年企业产值实现1500万元，利润160万元。益洋公司2002年新建厂房1400平方米，2003到2005年有先后投入1000多万元增加设备，扩大生产线，企业产值逐年递增，2002年实现上交村利润42万元，到2005年底企业产值达到6000万元，连续3年成***纳税上榜企业。

（三）时刻想着群众

想群众之所想，急群众之所急，解群众之所难，是赵国云同志时刻不忘的座右铭。刚上任的时候，全村的村路基本都是砂石路，仅有的柏油路面也是年久失修，有的地方雨季行人不能通行。他认为替群众办实事必须从筑路做起，经过他的提议，村两委班子的仔细研究，说干就干，几年的时间，村的建材北路、一组的巷路不规则的电杆、阵旧的低压线路，不仅造成电耗大、电价高、农民负担重，并且时有用电事故发生，为了减轻农民负担，确保村民生命财产安全，张宗海同志跑上跑下，在全镇第一个争取到国家电网改造指标，在电力部门的大力支持下，对全村低压线路实现全面改造，建成6个标准化台区，电价由原来的每度1.5元下降到每度0.53元，使全村农户真正减轻了负担。

关