员工录用与离职程序012[推荐5篇]

第一篇：员工录用与离职程序012

员工录用与离职程序

一、招聘录用程序 2010第012号

1、操作流程：用人申请→总经理审批→办公室汇总→发布信息→初步筛选→面试→总经理复试→通知入职→办理入职手续→入职培训（1天）→部门试用（1周内）→考核评价→合格转入试用期（不合格者辞退）→业务培训→综合考评→报总经理审批转正

2、招聘程序：各部门根据用人需求情况提报计划，提出用人申请，经总经理批准后，公司办公室汇总，发布招聘信息和安排具体招聘活动。办公室汇集应聘人员资料进行初步筛选和面试，将面试结果及应聘人员资料交提报申请部门的负责人征求意见，初步确定人选。初选人员经总经理复试合格后，办公室发出入职通知，安排入职事宜。

3、入职程序：入职员工到办公室填写《员工登记表》，提交身份证、毕业证、专业资格证书等相关证件原件和复印件各1份，一寸免冠照片1张。办公室对新员工进行1天的入职培训，介绍公司概况、各项规章制度、所从事岗位的职责、入职考核及录用晋级规定等。开具《新员工入职通知书》，将新员工引导到入职部门，介绍给部门负责人，确定指导老师，新员工进行为期一周的试用考评期。考评期满，新员工写出一周工作总结，部门负责人和指导老师给出评定，符合岗位要求，并且有培养潜力的转入试用期，否则予以辞退。

入职10天内辞职或辞退的，不计算报酬。转入试用期的新员工，按照岗位业务培训计划培训和考核，根据考核成绩确定晋级、提升或辞退。试用期满，员工写出转正申请和试用期工作总结，部门负责人和指导老师写出评价报告，办公室进行综合考评，报总经理审批，确定是否转正，并确定其岗位、职务、工资待遇。

二、离职程序

1、员工辞职需提前一个月提交《辞职申请书》，经部门负责人、总经理签字后，到公司办公室确认正式离职日期。

2、正式离职前，辞职人员要按照《工作交接汇签单》逐项做好工作移交，部门负责人、经手人签字确认。离职当天，申请人持《工作交接汇签单》到办公室办理离职手续，办公室引导其到财务部办结算手续。

3、为防止离职人员加工的产品存在质量问题、经手的工作存在遗留问题、在公司任职期间还有未体现的责任问题等，其工资兑现从正式离职日起后延二个月。

潍坊嘉泰内燃机零部件有限公司

二0一0年六月六日

第二篇：员工招聘、录用、转正、离职程序

员工招聘、录用、转正、离职程序总则

1.1 为规范员工招聘录用程序，建设高素质员工队伍，促进企业长远快速发展，依据《中华人民共和国劳动合同法》及劳动和社会保障部《就业服务与就业管理规定》相关要求，特制定本办法。

1.2 本办法适用于公司所有人员。人员录用原则

2.1战略导向原则。招聘工作应符合公司发展战略，既要避免冗员，又要建立人才储备，形成合理的人才梯队。

2.2公开透明原则。招聘职位（岗位）、条件、过程和结果均应该公开、透明，避免暗箱操作。

2.3 德才兼备原则。从个人品格、素质、经验、潜能和学历等方面进行全方位的综合性考察，按照先德后才、德才兼备的标准选拔人才。

2.4 择优录取原则。按照既定的用人标准平等竞争，择优录取。

2.5公司禁止就业歧视，倡导所有员工在录用、晋升等方面一视同仁。员工不因民族、种族、性别、宗教信仰、年龄、身体残疾等因素而受歧视。

2.6 有下列情形之一者，公司不予录用（已录用的，查出后立即解聘）

2.6.1 年龄未满18周岁

2.6.2违反公司制度被辞退者；

2.6.3 伪造身份证、学历证、资格证书，冒名顶替者

2.6.4 擅自从其他单位离职，尚未解除劳动合同者

2.6.5 在指定医院体检不合格者

2.6.6曾与公司发生仲裁或诉讼者人力需求申请程序

3.1 本着“节约人力成本支出”的原则，在突发性增产等阶段性劳动力短缺情况下应通过公司内部合理调配或提高工作效率解决，杜绝人力浪费。

3.2 人员招聘工作应当事先规划，并有一定的预见性和计划性。

3.3 因员工辞职、辞退、调动、转岗、晋升等而出现岗位空缺的，部门可填写《人力需求单》，经部门经理评估，企管部经理审核，副总经理批准后由行政人事处安排招聘。招聘程序

4.1 企管部行政人事处在收到经过审批的《人力需求单》后应及时安排招聘：普工10日内到位，技术、管理岗位15日内到位。

4.2 员工招聘方式分为内部招聘和外部招聘两种。

4.2.1出现职位空缺时，一般应优先考虑内部招聘，以促进内部人才流动与优化配臵。内部招聘的原则是“学历从高到低、成绩从高到低、关系人回避”，内部没有合适人选时，进行外部招聘。

4.2.2 外部招聘信息通过多渠道的方式进行广泛宣传，包括网络招聘、现场招聘、员工推荐等形式

4.3在招聘过程中应如实告知应聘者有关工作内容、工作条件、工作地点、劳动报酬等应聘者关心的其他情况。

4.4 人事助理根据应聘者的工作资历、工作背景、教育程度、行为举止等因素初步甄选合格者，并通知其面试。

4.5 通知内容包括公司名称、应聘职位、行车路线、公司电话等，并告之应聘者面试时应携带身份证、学历证、婚育证、健康证等面试程序

5.1应聘者来公司面试，所有人员均应礼貌接待；

5.2 面试分为初试和复试，面试及录用权限为

5.2.1 普通工人由行政人事处初试，生产系统主管复试，行政人事处决定录用与否；

5.2.2 技术工人由行政人事处初试，生产系统经理复试；

5.2.3 文员助理由行政人事处初试，用人部门主管复试；

5.2.4 专员及专项人才由行政人事处初试，用人部门经理复试；

5.2.5 主管级员工由用人部门经理初试，副总经理复试；

5.2.6经理级员工由企管部经理初试，副总经理面试，总经理复试；

5.2.7总监级以上员工由副总经理初试，常务副总经理面试，总经理复试；

5.3面试人在接到面试通知后须立即到场面试（原则上在10分钟内），不得让应聘者长时间等待；

5.4 面试人应将面试结果记录于《员工面试及薪资审批表》，如初次面谈不够周详，可发出《复谈通知单》安排再次约谈；

5.5 面试合格经评定拟录用人员，一律由行政人事处负责通知入职，任何部门不得私自承诺工资（最终薪资以副总经理批准为准）或通知录用；

5.6 体检应在定点医院进行

5.6.1 一般文职人员及管理干部在南山区人民医院做入职常规体检；

5.6.2 曾从事丝印、不干胶、晒版、调油、轮转机、冲床、分切、磨床、司机、电工的岗位必须在南山区疾病控制与预防中心做职业危害检查；

5.6.3 对于技术等重要岗位，行政人事处可安排人员带领其统一体检；

5.7 行政人事处在通知员工入职时应同步做好宿舍安排等准备工作；

5.8对未录取人员，在条件允许的情况下应谢函通知，同时将其资料归入储备人才档案中，以备不时之需；

6.9 普工等一线职位面试流程为：

6.9.1 行政人事处初试，用人部门复试；

6.9.2 复试合格的，用人部门签字，应聘者持单到前台文员处开具《录用通知单》，前台文员保留员工《员工面试及薪资审批表》；

6.9.3 复试不合格的，用人部门收回《员工面试及薪资审批表》，通知其等待通知；入职程序

6.1 热情欢迎新员工加入；

6.2 前台文员检查新员工体检表、身份证、学历证、资格证、离职证明是否齐全，复印其相关证件，指导填写《员工履历表》；

6.3不得扣押员工身份证和其他证件，不得要求员工提供担保；

6.4人事助理建立员工个人档案，包括员工姓名、性别、民族、籍贯、婚否、学历、出生日期等信息，纳入花名册统一管理；

6.5 员工必须在入职前签订《劳动合同》、《保密协议》、《工资档案》；

6.6人事助理发放厂牌、工卡，介绍工作时间；

6.7 后勤干事发放工衣、文具等，并安排员工宿舍；

6.7人事助理带新员工到其所在部门，介绍给其直接领导。上岗程序

7.1 新员工直接领导负责安排新员工认识同事，熟悉公司环境。

7.2 企管部负责新员工的入职培训工作，培训内容包括了解公司发展历程、企业文化、员工守则、规章制度、安全常识等。

7.3所在部门负责新员工岗前培训，包括岗位职责、业务流程等

7.4 培训并经考核合格后方可上岗，对岗前培训不合格人员，取消其试用资格。8 劳动合同管理

8.1、公司与员工订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。

8.2 员工入职前必须签订书面劳动合同后方可上岗。

8.3 试用期约定：

8.3.1 劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；

8.3.2 劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；

8.3.3 三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。

8.4 员工有下列情形之一者，公司可单方面解除劳动合同

8.4.1 员工在试用期间被证明不符合录用条件；

8.4.2 严重违反公司规章制度；

8.4.3 严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害；

8.4.4 员工同时与其他用人单位建立劳动关系；

8.4.5被依法追究刑事责任的。

8.5 有下列情形之一的，劳动合同终止：

8.5.1 劳动合同期满的；

8.5.2 员工开始依法享受基本养老保险待遇的；

8.5.4 员工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；

8.5.5 公司被依法宣告破产的；

8.5.6 公司被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者解散的；

8.5.7 法律、行政法规规定的其他情形。离职程序

9.1 试用期内：公司或员工均有权随时终止劳动关系。

9.2 试用期满：公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前一个月相互告之。

9.3 员工申请辞工时，部门应弄清离职动机，必要时进行离职面谈；

9.4 如员工坚持辞工则须亲自在企管部签字领取《辞工申请单》

9.5 员工亲自填写《辞工申请单》履行相应的审批手续并办理工作交接

9.5.1 普通员工辞工及办公室管理人员辞工需副总经理签字确认；

9.5.2 主管级以上员工辞工需常务副总经理签字确认；

9.6 离职时所有公司物品须交还所在部门或企管部，如有遗失或故意损坏，须照价扣款。

9.7企管部统计考勤情况，财务部负责工资结算；

9.8 离职员工持身份证于规定时间内在一楼大厅等待发放工资，前台文员通知财务部在一楼大厅办理；如需支付经济补偿的，在办结工作交接进行工资结算时一并支付。

9.9办理完结算手续后，公司为离职员工开具《离职证明单》，并在十五日内为办理档案和社会保险关系转移手续。

9.10 公司对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。

第三篇：员工离职程序

人力资源部招聘与员工关系科工作流程

员工离职程序

一、劳动合同终止的离职

1、人力资源部收集在合同到期前30天通知其续约而员工不同意的或公司不同意继续跟员工续约的员工名单。

2、人力资源部发放劳动合同终止通知书至其本人，并向用人单位发出工作交接通知书（若其本人为待岗员工的，人力资源部跟工会联系通知其本人）。

3、工作交接完成后，员工本人跟公司签订《保密协议书》一式两份。

4、人力资源部开展离职访谈。

5、办理相关离职手续并结算工资（其中工资按公司规定日期发至员工工资卡）。

二、劳动合同解除（试用期内）的离职

1、劳动者和公司双方任何一方单方面解除劳动合同的需提前7天书面通知对方（由公司提出解除劳动合同的需出示劳动者不符合录用条件的证据并备案）。

2、人力资源部在接到书面通知后发出《劳动合同终止通知书》至其本人，并向用人单位发出《工作交接通知书》。

3、工作交接完成后，员工本人跟公司签订《保密协议书》一式两份。

4、人力资源部开展离职访谈。

5、办理相关离职手续并结算工资（其中工资按公司规定日期发至员工工资卡）。

三、劳动合同解除（合同期内）的离职

1、劳动者和公司双方任何一方单方面解除劳动合同的需提前30天以书面通知对方。

2、人力资源部在接到书面通知后发出《劳动合同终止通知书》至其本人，并向用人单位发出《工作交接通知书》。

3、人力资源部处理违约方违约赔偿金事宜。

4、双方确认无异后，员工本人跟公司签订《保密协议书》一式两份。

5、人力资源部开展离职访谈。

6、办理相关离职手续并结算工资（其中工资按公司规定日期发至员工工资卡）。

第四篇：员工录用与离职管理制度06

东营恒盛汽车销售有限公司行政管理制度

员工录用与离职管理制度（暂行）

文件编号：DHS-3-06版次/修订：A/0

1.员工需求审批与招聘

1.1公司各部门如工作需要，必须增加人员时，应提出书面申请说明需用人员的岗位及理由，经总经理核准后，由行政人事部按照本公司入职要求办理招聘事宜。

1.2行政人事部按入职条件要求招聘新员工后，经需求部门参与面试，将招聘人员基本信息报总经理批准后方可试用。

2.新员工的试用

2.1试用人员报到时，应向行政人事部送交下列资料：

2.1.1填写员工登记表（登记的内容发生变更时，应在三日内报行政人事部备案）

2.1.2身份证原件及复印件

2.1.3学历证书原件及复印件

2.1.4专业技术证书原件及复印件

2.1.5照片2张（近期免冠照片：彩色1寸）

2.2新进人员报到后开始7天岗前培训，内容包括公司简介、各项应知应会，公司基本制度和岗位培训要求等。新员工对于培训内容要有学习笔记，经行政人事部和所属部门考试、测验并综合审查合格后方可入职。对此阶段不符合公司要求的予以劝退。此七天岗前培训没有工资。

2.3新员工入职后，行政人事部在十个工作日内，确定试用决定。试用期为1月，薪酬按公司薪酬管理制度执行。

2.4试用期间不符合录用条件者，部门内须出具明确说明，证明新员工不符合条件，提前结束试用期，并与其做好沟通劝其离职。在试用期期间，凡发现有下列情形者，不得录用：

2.4.1拖欠公款，有记录在案者。

2.4.2患有精神病或传染病者。

2.4.3因品行恶劣曾被开除者。

2.4.4体格检查经本公司认定不适合工作者。

2.4.5试用期间无故旷工者。

2.4.6试用期间品行不良或不胜任本职工作者。

2.4.7出具伪证件，捏造谎报，故意欺骗公司者。

3.试用合格录用

3.1试用期间，各部门须对本部门试用期员工进行一次考核评价，评价合格后由部门推荐填写《人员转正申请表》，经总经理批准后正式聘用。能力、业绩突出者，可提前申请转正。

3.2凡经批准转正的员工，由行政人事部对其建立员工档案，并签订公司相关协议。

4.离职

4.1如公司员工严重违纪、失职或被追其刑责等，公司将对其进行辞退，辞退理由及其薪酬处置，以书面形式对当事人进行通知并在公司内进行公告。

4.2员工辞职需提前一个月以书面形式向总经理提出申请，经批准后，工资计算至最后上班日止；如果员工未能提前一个月向公司递交辞职报告，公司有权不予发放当月薪酬。

4.2员工离职时按照公司有关管理制度对所用物资及工作办理移交手续，如未完全移交物品或现款等，则在员工尚未领取的薪酬中扣除与员工离职时未归还的公司财物等价的金额。移交内容包括：

4.2.1一切预支费用（包括差旅费及其他预支费等）；

4.2.2各种公用印信戳记；

4.2.3现款、帐册凭证；

4.2.4各种文书档案资料；

4.2.5经营资料；

4.2.6代办及未了业务；

4.2.7其它公用物品。

4.3财务人员离职应按国家有关法规规定办理交接手续，并承担相应法律责任。

4.4员工离职时，公司对其进行的外部培训费用等应由离职员工本人赔偿的部分以及其他应由员工本人赔偿的部分，公司从该员工尚未领取的薪酬中扣除，不足部分应由员工本人以个人财产补偿。培训费用及已报销的员工学习补助赔偿标准：

4.4.1公司在员工一个服务内(以员工自为公司工作起计年),累计提供的培训费（含因培训而发生的差旅费、住宿费、伙食费）为1000元（含）以下，该员工须自最后一笔费用发生之日起计，再为公司服务满一年，否则，该员工须退还服务期尚未履

行部分所应分摊部分的费用。

4.4.2公司在员工一个服务内(以员工自为公司工作起计年),累计提供的培训费（含因培训而发生的差旅费、住宿费、伙食费）为1000元至3000元（含）以下，该员工须自最后一笔费用发生之日起计，再为公司服务满两年，否则，该员工须退还服务期尚未履行部分所应分摊部分的费用。

4.4.3公司在员工一个服务内(以员工自为公司工作起计年),累计提供的培训费（含因培训而发生的差旅费、住宿费、伙食费）为3000元以上，该员工须自最后一笔费用发生之日起计，再为公司服务满三年，否则，该员工须退还服务期尚未履行部分所应分摊部分的费用。

5行政人事部保留本公司人员录用、试用、离职等相关记录。

编制：行政人事部批准人：日期：

第五篇：酒店员工离职程序

酒店员工离职程序

在试用期内辞职：员工应提前3天书面通知酒店。试用期后辞职：员工至少应提前30天书面通知酒店，并按酒店有关规定办理离职手续。对于未给足通知期的员工，酒店将不出具任何离职证明或背景调查。

对于严重违反集团和酒店规章制度或触犯中国有关法律的员工，酒店有权与其即时解除劳动合同，而不需提前通知或给予任何经济补偿。

员工在正式辞职离开酒店前，应完整填写《离职面谈》表，并参加酒店安排的离职面谈，以便酒店了解员工的辞职原因，更好地改进工作。

离职员工必须按酒店规定在结束最后工作日的工作后次日起3日内办理离职手续，离职交接内容包括但不限于：

（1）入职时签收并需返还的酒店物品；

（2）工作中需交回的文件资料、电子文档、告之内容、未收回账款等财物；

（3）工作过程中收到的财务备用金或借款；

（4）到相关部门办理离职签字手续；

（5）社会保险关系转移手续；

（6）个人档案调出（仅限有需要的酒店）。员工自离职后，两周内（员 工须办理完离职交接手续）须到人事行政部办理档案关系调出手

续，如未按期办理，视为个人同意授权酒店全权处理个人档案关系。（仅限有需要的酒店）

（7）更衣柜交还：员工离职时，需将更衣柜清理干净并把钥匙交还人事行政部，如果员工未按规定及时移交更衣柜钥匙，在最后工作日截止7日内仍未办理离店手续交还更衣柜的，视为个人同意酒店清理其更衣柜并全权处置其柜内物品。

（8）宿舍搬离：员工离职时，如有在店住宿须于办理完毕离职手续当天（最后工作日）截止次日办理宿舍搬离手续，其个人物品应同时办理离店出门单。如果员工在搬离宿舍7日后仍有物品遗留宿舍，视为个人同意酒店全权处置。如员工不能完整交回或收回以上各项物品或款项的，员工需按原价赔偿或同意酒店在其工资中扣除。对未完整办理离职手续者，酒店有权不予办理档案和社会保险关系转移手续。

其他相关劳动合同解除和离职手续请参考《劳动合同》相关约定。

附：具体离职手续流程请见以下流程图

酒店实习生因个人原因申请提前中止实习期，应征得学校和酒店双方书面同意。

辞职申请表的填写和签批一律使用黑色碳素水笔或钢笔，使用圆珠笔视为无效申请。