房产离职员工办理程序 - 副本

第一篇：房产离职员工办理程序 - 副本

员工离职手续办理流程

一、离职申请：

1.正式员工辞职需提前1个月申请，填写《员工离职申请书》；

2.试用期员工需提前3天申请，填写《员工离职申请书》；

3.公司辞退的员工，收到《辞退通知》之日起3个工作日内应立即结束工作，进行交接相关工作。

二、离职形式：

1.员工本人主动离职/公司辞退，由员工本人填写《员工离职申请书》；

2.矿工超过3日的员工，视为自动离职，《员工离职申请书》由该员工主管/店经理填写。

三、离职审批：

1.员工提出离职后，其主管/店经理审查其填写的《员工离职申请书》，并与其交流，了解离职的原因，上报人力资源部备案。最后如无问题，在上面签字确认。

2.主管/店经理将《员工离职申请书》上交总经理审核，待总经理签字确认后，该申请单正式生效。

四、离职办理：

1.员工自提成离职申请之日起，至离职到期日，应逐项办理交接手续，填写《员工离职交接表》；

2.离职流程主要包括以下内容：

（1）门店应收回下发员工的工作工具、资料等，由店经理在《员工离职交接表》的负责人上签字确认，总部员工离职由总经理在负责人上签字；主管级以上人员离职，应在总经理监督下办理交接；

（2）离职员工持店经理、总经理签字生效后的《员工离职申请书》、《员工离

职交接表》，于离职到期日之前，到公司财务部办理工资相关事宜，工资于离职的次月5日统一发放。请相关负责人对离职员工的工资及业绩状况进行审核，由离职员工及财务部负责人签名确认；

（3）离职员工在人力资源部规定的办理离职日期（每周一至周五，节假日停止办理），持相关人员签字生效后的《员工离职申请书》、《员工离职交接表》以及当月的考勤卡、《休假申请表》，到总部办理离职。人力资源部将根据上交资料，办理离职手续，计算员工考勤，填写《离职员工结算表》，由离职员工及相关部门负责签名确认；

（4）如员工有需要，为其开具《离职证明》。

五、离职结算

1.离职人员办理完离职手续后，统一在次月5日（发薪日）结清所有薪资。2.辞退和开除人员在办理离职后的次月5日（发薪日），结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除，所需扣除内容由该离职员工所属部门主管上报人力资源部，由人力资源部统一整理，报给财务部，财务部统一扣除。

六、离职归档

人力资源部按照《员工离职申请书》、《员工离职交接表》、《离职员工结算表》、考勤卡、《休假申请表》，以及入职时归档资料的顺序，将离职人员的资料归档备案。

职员编号：填表日期：

附件：本人身份证号：日期:于XX房地产代理有限公司离职。

1、本人在此向XX地产代理有限公司承诺，1年内不得在XX房产离职的门店1000米内同行工作；

2、本人自行开同行业公司3年内不得录用XX房地产代理有限公司离职的所有员工。承诺人：

说明2：对于使用公用手机的离职人员所属部应提供其话费清单，标注私人电话费用，提交人力资源部经行工

离职员工结算表

员工辞退通知书

第二篇：酒店员工离职手续办理程序

员工离职手续办理程序

填写基本信息

（包括姓名、部门、离职原因、离职日期填写最后工作日）

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部门考勤员填写考勤并签字

↓

与部门上级进行工作交接并签字

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部门负责人签字（有两处）

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制服房退服装、头花等并签字

↓

员工宿舍退床上用品、钥匙等并签字

（未住宿舍也需签字）

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人力资源部退还员工手册、铭牌、更衣柜钥匙并签字

↓

保安部签字

↓

财务部签字

↓

人力资源部进行工资核算并签字

↓

人力资源部经理签字

↓

财务部经理签字

↓

总经理签批

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财务部领取工资

（前台、销售、财务、副经理级以上人员需1个月以后）

第三篇：员工离职办理

员工离职 HR部门应做些什么?

企业的发展都是长远的建设和规划，因此人才队伍建设同样是需要时间的。对于员工的频繁离职，作为hr部门不能一味的去计算违约金和办理手续工作，应更多的考虑员工离职究竟何在？离开的的人是否应该离开，而留下的人又是否应该留下？

一、针对员工被动辞职的，hr部门至少应做到：

1、属于违反公司规章制度和劳动纪律被辞退的，如果因为该原因离职的员工数量很较多的话，反映了公司员工具有较低的职业素质和职业道德，公司缺乏足够的能力维持组织的正常运转。作为hr部门，应督促行政部门应加强规章制度和劳动纪律的检查工作，必要时，应选择标杆岗位进行宣传、树典型，统一员工的思想认识。

2、因不适应本职工作而被辞退，包括工作技能达不到工作岗位的要求的；不认同公司企业文化的；还有不能正确处理人际关系或工作关系而导致离职的。作为hr部门，应加强新（老）员工培训的工作，重点培训岗位技能、企业文化、人际关系管理、团队建设等内容，不断提高员工的技能和任职资格，强化对企业的认同感。同时观察注意工作岗位标准是否设定过高、工作流程是否不太通畅，当某个岗位、工作流程一直出现人员频繁变动时，应由hr部门、企管部牵头考虑工作岗位标准、流程标准的适宜性，并及时梳理、修订。

3、属于因公司战略、经营环境恶劣、利润大幅度下滑，辞职员工的，管理者或hr部门应与员工做好当面的沟通工作，应对员工真实表明企业目前的现状，作为员工个人可以提前选择更好的企业进行规划。比如有家企业要裁员，每个部门要求裁1-2个，有个财务副经理处理非常的娴熟，他与被裁的员工一起谈心，告诉这个员工在这样的企业没有什么发展前景，象他这样的年纪也是跳槽了很多家才达到这样低的级别，不如试试别的企业可能机会更大，最后还承诺给他一定的时间去找找下一家企业。

二、针对员工主动辞职的，hr部门至少应做到：

管理者或hr部门是否和离职者进行有效的面谈，了解个人辞职的真实原因？是因为个人的发展原因还是因为公司的调派或调整岗位不太合适？管理者或hr部门应了解到员工辞职的原因，应包括且不局限于以下：

1、员工认为公司提供的条件不能达到个人对工作、收入的预期而离开公司，或者认为公司的内部选拔力度太小，在公司内部晋升机会很少，去其他公司寻求个人发展，或者出于自身职业生涯发展的考虑，不想长期在一个公司工作，希望通过换公司寻求新的发展；为此，hr部门应不断规范和完善员工最关心的薪酬福利体系和培训考核体系。hr部门应对薪酬体系、福利体系和培训选拔体系进行了重大调整，以便员工认可；适当的加强内部选拔机制，避免一味的外部招聘选拔；开展员工职业生涯规划工作。

2、员工希望进一步加强自身的专业知识而准备参加考研究生考试或因继续攻读学位，但公司不能提供此类条件造成了这些员工的离职。若是有条件的公司，可以建议为员工提供部分学费，但要求员工工作应毕业后满x年以上；没有条件的公司，可以试试邀请学习完毕后，可以再回到原公司工作。

第四篇：员工离职程序

人力资源部招聘与员工关系科工作流程

员工离职程序

一、劳动合同终止的离职

1、人力资源部收集在合同到期前30天通知其续约而员工不同意的或公司不同意继续跟员工续约的员工名单。

2、人力资源部发放劳动合同终止通知书至其本人，并向用人单位发出工作交接通知书（若其本人为待岗员工的，人力资源部跟工会联系通知其本人）。

3、工作交接完成后，员工本人跟公司签订《保密协议书》一式两份。

4、人力资源部开展离职访谈。

5、办理相关离职手续并结算工资（其中工资按公司规定日期发至员工工资卡）。

二、劳动合同解除（试用期内）的离职

1、劳动者和公司双方任何一方单方面解除劳动合同的需提前7天书面通知对方（由公司提出解除劳动合同的需出示劳动者不符合录用条件的证据并备案）。

2、人力资源部在接到书面通知后发出《劳动合同终止通知书》至其本人，并向用人单位发出《工作交接通知书》。

3、工作交接完成后，员工本人跟公司签订《保密协议书》一式两份。

4、人力资源部开展离职访谈。

5、办理相关离职手续并结算工资（其中工资按公司规定日期发至员工工资卡）。

三、劳动合同解除（合同期内）的离职

1、劳动者和公司双方任何一方单方面解除劳动合同的需提前30天以书面通知对方。

2、人力资源部在接到书面通知后发出《劳动合同终止通知书》至其本人，并向用人单位发出《工作交接通知书》。

3、人力资源部处理违约方违约赔偿金事宜。

4、双方确认无异后，员工本人跟公司签订《保密协议书》一式两份。

5、人力资源部开展离职访谈。

6、办理相关离职手续并结算工资（其中工资按公司规定日期发至员工工资卡）。

第五篇：【关于员工离职、解聘的办理程序的专项规定】

关于员工离职、解聘的办理程序的专项规定

一员工本人要求辞职的，应按下述提前量向该部门主管提出书面报告：技术部需提前至少1个月；销售部、商务部、财务部、行政人事部均需提前至少3个月。

二辞职报告在部门主管签署意见后递交到行政人事部等候签署意见。

三辞职报告呈报总经理后按批复执行。在未获得总经理批准之前，员工应继续正常工作，不得先行离职。

四在获得总经理批准后，进行工作交接。

五员工因违反公司规章制度而被解聘的，由行政人事部适时告知被解聘人员，并办理相关离职交接手续。

六公司由于其他原因需要解聘员工的，通常应提早十五天告知被解职的员工并适时办理交接。

七交接的内容包括物资、物品、账目、账务、所经手的业务、未处理完毕的业务、正在进行的业务等等。

八交接工作需要有关领导直接参与，直到认为交接完毕为止，员工方可全额领取薪资并离开公司。

九离职人员未按以上程序办理离职手续而自行离开的，将被扣除所有未发薪资。财务部在未看到有总经理签字的员工辞职报告之前不得擅自发放薪资。

十此规定自颁布之日起执行。此前所有与之相悖的规定自行废止。

此规定

四川李氏科技发展有限公司2011年11月15日