第一篇：参观现场发言汇报材料
尊敬的各位领导、同志们：
大家好，金色七月，麦花飘香，首先请允许我代表四区，对参加农场组织到我区参观指导的同志们表示热烈欢迎，同时感谢领导对我区的信任和支持，下面就我区发展非公有制经济及职工共同富裕行动开展情况简要汇报如下：
今年年初我区根据当前经济形势及龙门农场“八届一次”职代会精神，以科学发展观为统领，以发展为第一要务，召开党员干部大会、职工座谈会等会议，会上分析形势、统一思想认识。确定以促进职工群众增收为根本点，大力发展特色种植、特色养殖、特色加工业。以致富职工为落脚点，坚持产业化目标，大力发展劳动密集型、市场前景好的产业，引入新项目，打造新亮点，营造新环境，创造新效益，加快管理区非公有制经济“跨越式”发展步伐。
我区重点发展项目是
一、优化种植业结构，加大高效经济作物种植面积
今年我区结合地域优势、环境特点，以马铃薯、芸豆、水飞蓟等作物种植为重点，小面积示范种植玉米，因地制宜加快发展高效经济作物种植。
1.借助北大荒薯业在二龙山建厂的优势稳定马铃薯种植面积，今年全区种植马铃薯1500亩，目前作物长势良好，预计种植户经济效益可观，同时增加其他人员为种植户打工收入近20万元。
2.稳定芸豆种植面积，管理区积极协助种植户找市场 1
与收购商签订种植回收合同，今年种植芸豆6000亩。
3.去年示范种植水飞蓟300亩，经济效益非常好，亩效益达到500元以上，今年扩大种植面积，达到11000亩。目前全面积作物长势喜人，管理区联系的收购商已经来看过多次，初步定价最低每市斤5.5元，销路非常好。
4.示范种植籽食玉米，今年我区以小面积示范种植玉米，目前长势株高超过1.7米，预计亩产超千斤，亩效益500元以上，明年将扩大种植面积。
二、执行优惠政策，支持职工发展养殖业
养殖业一直是非公有制经济的半壁江山，我区执行优惠政策支持职工从事养殖业。以饲料地补贴形式支持张成秀等职工发展奶牛养殖，以无息贷款形式支持李云杰等职工从事“肉羊、绒山羊”养殖，以无偿提供场地形式支持王鹏等职工发展笨鸡等特色禽类养殖，另外计划在四区一组建立生猪养殖1000头推广示范项目，促进农业产业结构调整。
三、积极组织职工开展山产品采集、种植
第四管理区西面与引龙河林场、固东河林场相邻，林地面积大，林产品资源丰富，我区发动职工发挥靠山区的资源优势，利用农闲季节，组织职工采集山产品，如：蕨菜、蘑菇、榛子、中草药等，增加职工收入。去年我区职工山产品采集收入达到15万元，今年春季鲜蕨菜，收购商抢购，价格达到2.5元1斤，最多时管理区一天出动100多人上山采蕨菜，采集蕨菜收入10多万元。
为拓宽职工增收致富道路，今年4月14、15日两天，农场工会孙主席带领五个管理区书记，各管理区选出的示范户代表一行19人，到新青林业局考察学习黑木耳种植技术。回来后我区又组织职工到沾河林业局参观考察，并确定以党员杨发、种植大户李文为骨干，带动贫困职工家庭，组成联合经营共同富裕合作小组，种植地栽黑木耳。5月下旬从新青林业局背影林场和嘉荫农场等地购进11万袋菌袋，种植地点选在四区一组居民点西2公里处，该地点远离居民区，避免居民生活垃圾污染，同时距离种植农作物的耕地也有一段距离，可以预防农药飘逸形成的药害，在该地点新打两眼水井提供清洁水源，保障菌袋浇水需求。
管理区为扶持贫困职工共同富裕合作小组种植黑木耳，协调扶持资金14.75万元，其中上级无息贷款11万元，农场无偿补助运费3.75万元。种植黑木耳11万袋，两个大户每户3万袋，10户贫困职工家庭每户5千袋，预计投资16.5万元，按每袋菌袋出干木耳50克，11万袋预计总产量5500公斤，每公斤销售价格60元，收入33万元，去除成本16.5万元，纯收入16.5万元。每个贫困职工家庭种植5千袋黑木耳纯收入7500元，农场补助运费3.75万元，10户贫困职工家庭每户收入11250元。
四、支持个体私营经济发展壮大
1、管理区扶持职工林德海在四区二组利用拆迁旧房建设苯板厂，帮助企业提档升级，提高市场占有率。企业同时
为三户贫困职工提供就业岗位，月工资1500元，管理区提供无息贷款为贫困户每户入资1万元参与分红，使四区二组三户贫困户当年实现脱贫。
2、积极推进工商运建服等个体经济健康稳步发展，促进再就业。引导赵华等8户职工到场部开商店；李广亮等5户职工搞运输；李敏等200多人“走出去”务工就业，增加收入300多万元。
我区发展非公有制经济得到一些体会：一是领导高度重视，保证领导力量到位、工作责任到位、政策措施到位。二是加强协调，发展非公有制经济，涉及到社会方方面面，要以促进发展为己任，以服务发展为天职，为推动非公有制经济发展各尽其责、各出其力。三是转变作风，非公有制经济的经营者最担心的是政策不落实，我们按照“为民、务实、清廉”的要求，扎扎实实做好发展非公有经济的各项工作。
在这里我提请与会职工代表，我们要倍加珍惜现在各级领导重视、支持发展非公有制经济的机遇，倍加珍惜现在的发展环境，倍加珍惜己经取得的成绩，致富思源、富而思进，艰苦创业，再创辉煌。
同志们，加快发展非公有制经济，是关系一个地区经济社会发展全局的大事，我区现在虽然有了一些发展项目，但是还都处于初级起步阶段，所以衷心希望与会代表多提宝贵意见和建议，让我们携手共同推动农场非公有制经济发展，迎接龙门农场繁荣富强的美好明天！
第二篇：新员工现场参观
公司组织新员工赴内蒙古康乃尔化学工业有限公司 30万吨/年煤制乙二醇项目施工现场参观学习
为了让新员工进一步了解康乃尔公司的发展历程，促进新员工对康乃尔公司的了解认识，拓宽员工的视野，增强员工的荣誉感和使命感，2014年7月8日，康乃尔化学工业股份有限公司人力资源部组织公司55名新入职员工赴内蒙古康乃尔项目施工现场参观学习。
此次新员工的参观学习，受到了内蒙古康乃尔化学工业有限公司总经理陈海平、副总经理杨维新、总经理助理李汪洋的热情接待。本次参观学习通过现场讲解、巡视观摩、召开座谈会等方式进行。
1.现场讲解
内蒙古康乃尔化学工业有限公司总经理助理李汪洋在现场向大家讲解了建设项目的工程概况、当前进展、工期目标，以及下一阶段的工作重点和难点，让新员工对康乃尔公司建设项目有全面和深入的了解。
2.巡视观摩
讲解过后，康乃尔公司组织新员工参观了内蒙古康乃尔化学工业有限公司的工程施工现场。在喧嚣的机械声中，煤制氢工艺总工程师姜义军、乙二醇车间主任工程师就乙二醇产品的基本知识和生产工艺流程向新员工作了简单介绍。随后由安全环保部杨
语樊与大家共同分享了在康乃尔公司工作的6年成长历程，并寄予新员工深深的期望。在气势磅礴的施工现场，全体员工登上办公楼楼顶俯瞰了康乃尔公司全貌，员工们边听讲解边留影纪念，在进一步了解康乃尔公司的同时，更感受着作为康乃尔人的骄傲与自豪。
3.座谈会召开
座谈会上，内蒙古康乃尔化学工业有限公司总经理陈海平、副总经理杨维新等公司领导在现场会议室同新员工进行了亲切交流，并对新员工走上工作岗位提出了殷切期望和建议。
公司总经理陈海平从三个方面对新员工提出了建议：一是要尽快实现角色的转变，真正成为企业的一员；二是要树立良好的思想、学习、工作作风；三是要立足企业，努力在企业的大舞台上展现自己的才华。
公司副总经理杨维新着重强调新员工学习的重要性。鼓励每位员工做一个善于学习的人，做到德才兼备。同时，他希望新员工能够树立正确的价值观和人生观，经营好自己的人生，迅速融入到康乃尔大家庭里，发扬自强不息，勇于超越的团队精神，为企业的发展做出自己的贡献。
通过为期一天的现场观摩体验，新员工们熟悉了康乃尔公司的工作流程，同时对自己即将开始的职业生涯有了一个直观的感受。每个人都抓住这难得的参观学习机会，就自己关心的问题和有关人员进行了沟通。他们纷纷表示，要尽快进入工作角色，在今后的工作中多干多学，提高自己的专业技能，努力成长为一名合格的康乃尔人，为公司保持持续、稳定、健康发展贡献自己的力量。
这次参观学习是让新员工更好了解集团公司、增强员工凝聚力和战斗力的一个重要举措，对促进集团公司的快速发展必将起到推进作用。参观活动虽然拉下了帷幕，但是一颗颗充满活力的心此刻已热血沸腾，加足了马力，年轻的面孔将为康乃尔的明天绘制蓝图，共启康乃尔新篇章！（杨语樊）
第三篇：基层站所测评汇报材料(现场发言)
强化服务抓创建提升水平争进位
泾河镇计生服务站
2011年以来，我们泾河计生服务站紧紧围绕“十二五”人口发展规划和创建群众满意基层站所目标任务，坚持以人的全面发展为中心，以提升计划生育管理与服务水平为重点，积极推进优质服务工作机制的完善落实，强化服务功能，把稳定低生育水平同增进群众生殖健康和幸福统一起来，有效促进了人口与计生工作的开展，提高了广大群众的满意度。现将创建工作汇报如下。
一、加强领导，完善机制，为创建提供保障
为使创建工作有条不紊的进行，我们首先召开全站人员会议，学习创建文件，领会创建精神，统一思想认识，要求转变作风抓服务，强化领导搞创建，成立了由分管领导任组长、相关同志为成员的创建领导小组。其次是研究制定了创建“群众满意基层站所”实施意见，确保创建工作按内容、分阶段、有计划、稳定实施到位。
二、狠抓关键，打造亮点，力求创建取实效
我们在夯实基础同时，狠抓关键，着重强化了以下三方面工作。
（一）强化宣传教育，提高群众知晓率
今年以来，我们始终把宣传教育放在人口计生工作的首位，开展了以“婚育新风进万家”、“诚信阳光计生”为主题的一系列内容丰富、形式多样的宣传教育活动。一是集中宣传。利用庆祝“5.29”、“7.11”、“9.25”、春节等契机开展宣传活动，全年在活动中共发放宣传品5000余份、免费发放安全套近万只、接受群众咨询300余次、为群众义诊1500余人次、组织演出23场次、参与人
数达万人、制作标语500余处，宣传辐射到了每个村民小组。二是阵地宣传。主要是依托人口学校对重点已婚育龄妇女进行法规、生殖保健知识等的培训。三是入户面对面宣传。主要是组织服务站卫技人员和和计生专干深入重点人群家中进行宣传，做到“三上门”，即：送法规上门、送生殖健康知识上门、送避孕药具上门。
在加大镇内宣传的同时，我们还注重了对外宣传力度。2011年，我镇在《中国人口报》国家级报刊登载报道3篇，市级报刊、网站报道10篇，县级报刊、网站报道23篇，提供条线现场会1次，县级现场会2次。
（二）强化利益导向，提高措施落实率
为让更多的育龄群众自觉地实行计划生育政策，我们全力抓好各项奖励优惠政策的兑现和落实。一是认真落实计划生育家庭奖、特扶政策。今年我们上门为符合条件的所有对象及时办理了相关手续，其中奖扶115人、特扶9人，至目前，全镇已累计有589人享受了奖补，51人享受了特扶，准确率100%。二是开展以关爱女性、关爱计生困难家庭为主的“生育关怀”系列活动。通过强势推进妇女发展项目，打造了泾河生育关怀新品牌。目前全镇妇女发展项目31个，其中精品项目11个，关怀对象达600余户、3000余人。三是开展“关爱女性系列综合保险’工作。今年，在全县系列保险工作中，我镇共为871名育龄妇女办理了保险，超县任务53.25%，单项工作排名第二。四是以惠民为主题，打造“双新”工作特色。在镇党委政府和各村（居）、各部门的支持下，我们组织慰问计生困难家庭200人次，送去慰问金5万余元。建议优先安排计生困难家庭纳入低保，并提高标准15%，出资为他们减半缴纳新型农村合作医疗。对5名手术并发症患者给予经济扶持和精神安慰。投入5.5万元为6名空巢家庭办理补充养老保险，并安排6名社会志愿者与他们结成社会儿女。
（三）强化优质服务，提高群众满意率
一是狠抓“窗口服务”。我们在本单位提出 “在岗一分钟、尽责六十秒”工作要求和“用我们优质的服务换您满意的微笑”服务要求，力图为育龄群众提供方便快捷的服务。二是实行免费服务。我们坚决兑现服务承诺：免费检查诊断各种妇科疾病；免费查环查孕；免费施行计生手术等。今年我们共接受咨询324人次，为2380人免费查病、送药，免费发放避孕药具1.2万盒，实施上、取环550例，B超检查609人次，人流、引产98例，配合村（居）为506名已婚育龄妇女开展实地服务。三是积极拓展计生优质服务新内容。我们坚持实施从单一的“四术”节育服务向生殖保健综合服务的转变，知情选择面达到100%，避孕节育措施有效率达到98%以上；加强了孕期保健，加大出生缺陷干预工作力度，大大减少了出生缺陷发生机率，二孩优生遗传率达100%，全年共进行染色体检查129例；结合“三查一治”，大力实施生殖道感染综合防治工程，今年共为5218名育龄妇女进行了检查，超县任务13.43%。
三、以人为本，建好队伍，树计生良好形象
队伍素质决定着计生服务质量，我们始终把队伍建设放在创建工作的重要位置。人无完人，金无足赤。每一个人都有自己的弱点和他的惰性，只有充分发挥各人主观能动性，才能心往一处想，劲往一处使，才能实行争先进位的目标。一是强化计生服务站队伍建设。一方面，通过教育，逐步形成人人遵章守纪才能和谐，干好工作才是真正的聪明，融入集体才有作为的共识。另一方面，重视能力提高，2011年，单位所有卫技人员均参加了县指导站的培训学习，2人通过了国家社会工作者资格考试，4人获得了生殖健康咨询师职称，3人取得了大专文凭，1人报名参加了本科学习。二是强化村级计生专干的管理和培训。我们坚持每月例会制度和学习制度。为配合“金人工程”的实施，我们对各村计生专干进行了电脑培训，今年10月份，在全国电脑一级B考试中，30名参考人员均取得了资格证书，现在，各村计生专干都能熟练上岗。
领导、同志们，以上汇报是我们计生服务站在创建中的主要做法，虽有一定进步，但我们也清醒地认识到还存在很多不足，离组织的要求和群众的期盼还有很大差距。下步，我们将进一步加大创建力度，着力三个提升（提升优质服务水平、提升依法行政水平、提升队伍建设水平），克难奋进，开拓创新，扎实工作，为全镇经济又好又快发展创造良好的人口环境而不懈努力。
二0一一年十二月二十六日
第四篇：现场汇报稿
劳动与技术课程建设项目中期汇报
（1.打开封面）尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁，上午好！
我来自连云港市石桥中学，我们的建设项目是劳动与技术课程建设，（2.点）下面将实施进展情况及取得的阶段性成果分四个方面作简要汇报：（3.点）
一、项目建设实施进展情况（4.点）
（一）建设经费到位情况
省拨资金30万元和市区配套资金60万元已到位；截至目前，建设项目总经费已达166.5万元，其中自筹资金76.5万元，包括赣榆区公安局捐助36.5万元用于交通安全体验广场的驾驶技术培训所需设施设备，区学生服装厂捐助24万元，用于报告厅电子显示屏，另16万元在学校公用经费中列支。（5.点）
（二）这是经费使用具体明细表。（6.点）
（三）建设项目进展情况
根据答辩时相关领导专家的指导意见，整合共享我校的素质教育实践基地资源，围绕园艺、厨艺、手工艺“三艺”课程建设要求，将时序进度和具体项目作了适当调整。
1.创设营造劳动与技术氛围，优化实施环境
（7.点）（1）一路市树市花建设基本完成。（2）两广场改建三广场建设完成。这是绿园广场。这是太阳历广场。这是交通体验广场，占地6400平米、总投资120余万元，于9月1日交付使用。
2.完善新建劳动与技术馆室，建设实施平台
（1）自助厨房改扩建完成。自助小厨房改扩建至25组，可供150人同时学习厨艺。在原有农家土灶的基础上，又添置了电磁炉等设施，与学生现代家庭生活相接轨。
（2）苗圃迁址改建完成。苗圃原址因马上开工建设游泳训练馆，故迁址劳技楼东。（3）专用馆室建设完成。完善现有八个体验馆。新建桔梗编织体验馆。3.开发优化劳动与技术资源，搭建链接平台
（1）一线一站。注册“赣榆学习在线”。在学校网站上增设“劳技教育专题网页”。（2）一内一外。用好校内资源构建特色课程体系。依托校外资源开展“333”活动。
二、项目建设的阶段性成果
（一）促进了教师教法的转变，促进了教师专业发展。
1.教法转变。劳动实践课、工艺指导课、技术探究课三种课型模型已初步形成。2.专业发展。这是课程基地运行以来，教师专业发展情况。
（二）促进了学生学习方式的转变，促进了学生发展
1.学生活动。边建设边使用，本校所有劳动与技术课程均在基地实施。
2.学法转变。以探究、实践、实习和研究性学习为主要方式，激发学习内驱力，促进学习方式的转变。
3.学生发展
2016年中考，有37名学生考入四星级以上高中，是前三年的总和。2017年中考，有52名学生考入四星级以上高中，再创辉煌。
特别是自项目建设以来，师生和家长认识上有了巨大转变，以前很少有考生愿意报考职业高中和中等技术学校，今年有24人自愿报考并升入职业高中和中专院校。
（三）形成了实践探究的有效路径，促进了课程发展
1.借助校内资源优势，开发实施校本课程。2.融合学科课程资源，拓展劳技教育内涵。3.利用校外课程资源，丰富课程内容。
（四）实现了从“薄弱”到“特色”的转化，促进了学校发展
这是2016年以来的学校成绩。先后接待校外学生31期1.8万余人次参加劳技活动
三、面临的困难
1.设施设备科技含量不足2.教师专业素养有待提升3.学生劳动观念有待加强
四、下一步打算
（一）继续营造劳动与技术文化氛围,完善实施载体
按照“实际、实用、实效”的建设原则，逐步完善劳技课程实施载体，着力打造“生存、生活、生态”的课程文化。重点做好一河、一馆、一池三项工程。
为了让全区学生学会并掌握游泳技术，学会一项生存技能，区教育局决定在我校的花卉种植栽培区原址上投资700万元，新建1440平米的游泳教学馆。这项工程已在区委区政府办公会议上通过，年前开工，18年9月1日前交付使用。
（二）组建教师研修和发展团队，搭建成长平台
（三）形成多元化自主学习路径，打造发展平台
五个结合形成多元化自主学习路径，打造学生学习与发展平台。引入STEM教育和“项目学习理论”，手脑身心同构，学问做思共生。
我们坚信，有市、区教育局的大力支持，有在座各位领导、专家的热情关怀，我们的课程基地建设项目一定能有建设好、管理好、使用好，并切实发挥应有的作用。在此，诚挚邀请各位领导专家莅临我校指导工作。谢谢！
第五篇：现场汇报材料
现场汇报材料
陕西黄河工程局是黄委会陕西黄河河务局驻渭企业，具有水利水电施工总承包二级资质。公司成立于1997年，多年以来一直从事着黄河河道整治工程施工建设，先后承担了韩城南谢、桥南工程、雨林工程、大荔牛毛湾、华原工程、潼关七里村等二十几处工程的施工任务，并有多处工程被评为优良工程，具有丰富的堤防工程施工经验。
渭河全线整治工程是渭南市的一号工程，渭河治理是渭南人民的大事，得到了市委市政府，乃至省委省政府的高度重视。通过激烈的投标竞争，我局荣幸地承担了一标段工程施工任务；公司对此高度重视，举全局之力，抽调精兵强将，组建了施工项目部，人、财、物各方面全力支持。要求我们在施工安排中做到“科学合理，严谨自然”，保证6月30日前主体完工，工程度汛，发挥作用。
一标段工程全长2032米，合同投资2620万元。设计堤顶有原6-8米加宽为30米，加高1.5-2米；主要工程量为清基3.5万方，土方回填68万方，草皮护坡11万方。
我部于3月28日全面进场，开始施工准备。我部计划于6月20日前完成主体施工任务，为了确保此任务的完成，我们主要从五个方面加强管理：
1、意识管理：加强项目部全体人员的思想教育，统一认识；树立大家的主人翁意识，明确各自职责，充分发挥大家的积极性、主动性，使大家能够全心全意地为施工服务，顾全大局。
2、协调管理：做好和参建各方的密切配合工作，做好基础工作。尤其是积极地与指挥部征迁处协调配合，以最快的速度，完成了取土场的征地工作，并搞好外围协调工作，使工程施工能够顺利进行。
3、计划管理：依据计划的工期合理地安排人员及设备投入。计划日完成压实2万方；为此，投入管理人员有34人，施工设备60余台套，主要包括挖掘机7台，推土机6台，压路机3台，自卸汽车35辆，装载机4台，洒水车2辆及附属加油车等，采取24小时不停施工办法进行。
4、质量管理：规范施工，严格落实“三检制”，按程序施工。现场取样检测，委托具有实验资质的第三方进行。
5、安全文明管理：安全文明管理也是工程顺利进行的保证。因此，我们不断地加强对管理人员及施工人员进行定期的安全教育，并一开始就与机械施工队签订了安全责任状，抓进度的同时，一定抓好安全。要求机械队，做到规范操作，文明驾驶；加强洒水，减少扬尘，文明施工。
工程于4月1日正式开工。4月11日开始土方填筑施工，截止目前，完成压实方53.5万方，约占合同量的79%；预计剩余工程量在5月底能够全部完成，较计划提前20天，较合同提前一个月。
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