市政府政务服务中心房产分中心青年文明号事迹材料5篇

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第一篇:市政府政务服务中心房产分中心青年文明号事迹材料

文章标题:市政府政务服务中心房产分中心青年文明号事迹材料

**市人民政府政务服务中心房产分中心是**市人民政府为民办实事的一项重要工程,主要负责办理市内五城区(含高新区)房地产交易、房屋产权登记办理、产籍管理、和房屋专向维修资金缴存等业务。分中心于2005年8月15日正式落成投入使用,现共有进驻单位14家,除**市房管

局系统的相关单位以外,还设立了银行、公证、税务、担保、国土、法律咨询等窗口。分中心现有工作人员200余人,其中团员青年占70以上,平均年龄29岁,大专以上学历占95%,是一支年轻化、知识化、专业化的服务队伍。在市房管局所属单位,先后有5家被共青团**市委命名为“市级青年文明号”单位,它们分别是:**市房屋产权监理处房产政务服务窗口、**市房地产交易中心买卖过户科、**市房地产经营管理处抵押登记科、**市华昌物业发展有限公司大厦管理处和**市住房专项维修资金监督管理办公室,共有129名青年文明号成员在房产分中心一线窗口为全市人民提供着优质、高效的服务。近年来,分中心在局党组及上级团组织的领导和指导下,以建设“青年文明号”为契机,高举邓小平理论伟大旗帜,认真践行“三个代表”重要思想,深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神,坚持两手抓两手都要硬的方针,以建设规范化服务型政府为目标;以完善基础设施,全面提高综合服务功能,建立规范化服务型窗口为重点;以加强班子建设,认真落实党风廉政建设责任制和深入持久地推行社会服务承诺制为手段;运用现代科技手段实现了房产政务管理的自动化、规范化。通过调整内部运行机制,进一步规范了办事流程,简化了办事要件,为群众提供了方便、快捷、舒适的服务。通过努力提高工作效率和服务水平,圆满完成了预定工作目标,取得了物质文明和精神文明的双丰收。按照规范化服务型政府建设和人性化服务的要求,不断完善自身的服务理念、服务水平和管理机制。为整合各职能部门的优势资源,分中心对各入驻单位包括青年文明号集体实行统一的管理、要求和测评。

一、加强共青团的建设,坚持党建带团建

在共青团建设上,房产分中心各单位始终坚持党建带团建,紧跟党的脚步,不断加强团员的思想、组织和作风建设,坚持抓好团员青年的业务学习和政治思想教育,不断提高团员们的业务能力、思想觉悟、政策水平和创新意识,努力发挥团员的先锋作用。同时紧跟党的步伐,把握时代脉搏,与时俱进地学习时事政治,定期传达党、团和国家、省、市、局的各级文件,让团员同志及时详细地了解党的路线、方针、政策和上级党组织的决议。分中心各单位坚持定期对团员进行政策、法规培训,学习国家有关房地产管理的法律、法规,使全体团员加深了对法律、法规的认识和理解,提高了大家的法律意识和业务水平。团员的素质提高了,共青团的凝聚力和号召力也在房产分中心的建设中得到加强,这对持续做好我们的一切工作起到了根本性作用。

二、树立团队精神,发挥团员青年的先锋模范作用

自2003年以来,在局党组和上级团组织的指导下,局属各单位以建设“青年文明号”为契机,充分运用现代科技管理手段,树立团队精神,发挥团员青年的战斗堡垒作用和先锋模范作用,使我局的精神文明建设取得了长足发展,有力地保证了各项业务的顺利进行。2005年房产分中心迁入新大厅正式对外办公以来,一方面,各基层团组织积极听取党政领导意见,配合日常行政管理工作,主要在团员思想和精神状态上下工夫,在广大职工中培养团队精神,努力营造团结、和谐、奋发向上的良好氛围,做好行政的助手;在业务上,分中心各部门以科室为单位,坚持开展每周一次的科务会制度。通过每周一次的科务会学习,认真查找、解决工作中存在的问题,交流工作经验及心得,使员工的业务水平不断提高。另一方面,各基层团组织充分利用团组织的凝聚力和号召力,鼓励团员爱岗敬业,争当先进,互相帮助。在窗口服务部门统一实行“朝九晚五”工作制之后,为方便群众,满足不同职业工作者对办证时间的期望,分中心青年文明号专门推出延时服务制度,使得团员青年的先锋模范作用得到了进一步的体现,不仅保证了各项业务的顺利进行,更使我们的工作上了一个新台阶,以团员青年的工作热情感染整个集体,从而促进分中心各项工作的顺利进行。

三、从细节入手,塑造房产分中心全国一流的软、硬件环境,狠抓行风建设

市政府政务服务中心房产分中心具有全国一流的硬件设施,物质条件和办公环境与过去相比得到了极大的改善。面对新的环境,大家敏锐地意识到,展现在市民眼前的,不仅是全国一流的硬件设施和漂亮的环境,相应的软件服务也要跟上,以达到软硬件的高度统一,更好地发挥全国一流硬件设施的效能。为此,房产分中心在迁入新大厅后,一方面进一步优化服务流程,在2004年建立的“一个窗口进、一个窗口出”的服务模式基础上,对服务窗口进行再整合,将办件量

大、业务关联密切的服务项目放在一楼,且相对集中,让办事群众在现有基础上再减少跑路,真正为群众提供方便、快捷的“一站式”服务;另一方面,对办件手续进行再简化,完善房屋产权产籍管理系统,变传统的物理案卷审批为电子案卷信息网络化审批,逐步实现了标准化无差异办证,省去由办事群众自己填写办件申请表等繁琐程序,最大限度地方便了办事群众。与此同

时,**市华昌物业发展有限公司青年文明号为方便前来政务大厅办证的老人、病人、残疾人,专门在商务中心配置了轮椅,以供随时借用;并配备了擦鞋机、伞套机、手机充电器等便民设施,以满足办事群众的各类需求;在大厅设立的便民饮水处,解决了办事群众的饮水问题;服务台医药箱内配置了简易的纱布、绷带、创可贴等日常药物,为办事群众带来了更加贴心周到的服务。房产分中心还不断加强精神文明建设,不断地提高广大职工的综合素质,赢得了社会和广大人民群众的尊重。此外,局属各窗口服务单位根据“市级青年文明号”的规范要求,结合大力加强规范化服务型政府窗口和文明服务示范窗口单位建设工作的需要,在团员职工中开展敬业爱岗活动,指导大家如何将自身工作与履行“三个代表”相结合,进一步转变工作作风。为抓好行业纪律和行业作风建设,我们积极采取各种措施,正行风、树新风,抓好服务态度。其中,**市房地产交易中心买卖过户科为营造其严谨的管理环境,专门制定了员工廉洁制度,工作人员不得利用职务之便,接受所受理交易件的当事人、代理人或其他相关人员的馈赠,杜绝出现请客吃饭、送礼等行为的发生。同时,每年交易中心领导都会和全科室工作人员签订《廉政建设目标责任书》;**市房地产经营管理处抵押登记科不定期地向办事群众发放《廉政服务情况回访卡》,接受全社会的监督;**市房屋产权监理处政务服务窗口组织广大职工认真学习、贯彻中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,进一步提高了工作人员杜绝腐败的认识和自觉性,将治理以商业贿赂为主的行风建设落到实处。

通过各级团组织和青年文明号集体的共同努力,切实提高了办事效率和服务质量,使团员青年在思想上能够与党中央保持高度一致,具备了拒腐防变的能力。

四、以民为本、以客为尊,规范化服务型政府建设成绩突出

根据市委、市政府大力推进规范化服务型政府建设的要求,房产分中心切实转变观念,由管理型政府窗口转变为服务型政府窗口。在实现这一转变的过程中,房产分中心大力加强规范化服务型政府窗口和文明服务示范窗口建设。对此,主要从以下几个方面做好工作:

(一)为方便群众办事,分中心专门设立了疑难件办证窗口,开通了办证绿色通道和双语窗口等。疑难件办证窗口主要办理提交资料较为复杂,审核时间较长的业务个案,避免了因此类个案造成的群众在窗口长时间滞塞,从而提高了办证效率;绿色通道是为了优化**市投资软环境建设,方便外资企业办证而专门开设的;考虑到越来越多的外籍人士在**购房,为了更好地与他们沟通、交流,特设立了双语窗口。该窗口的开放反映出房产分中心服务的估国际化和人性化。

(二)从以民为本出发,分中心推出了延时服务、节假日定时服务和上门服务“三大便民服务”。在延时服务方面,自2005年3月1日开始为群众提供至今,窗口广大青年工作人员日均提供延时服务时间为:中午10-15分钟,下午15-25分钟,最长的达30分钟以上。特别值得一提的是,2005年七部委颁布的由**市房地产税务局、**市财政局、**市房地产管理局转发“关于加强房地产税收征收管理的通知”中关于对购房时间的认定这个问题,在今年6月1日由之前的两年变为了五年,即在今年6月1日后出售购买不满5年的普通房产,需按房产转让价格的全额交纳5.5%的营业税,而对于购房满5年的免于征收营业税。于是凡符合免税条件的百姓都赶在6月1日前来办理。政策即将颁布的前两天买卖过户科的同志主动放弃了休息时间,对桌的同志轮换着吃饭,一刻不停的为前来办理过户的老百姓提供着最热诚的服务。在平时,二手房买卖过户的每日办件量基本维持在100件左右,而在5月30、31日仅两天时间里,就受理过户手续860余件,尤其是5月31日当日办理过户手续达到510余件,是平时办件数量的5倍,并创下了该科室单日过户件数的新高。买卖过户科的全体员工急群众所急,为民办实事,办好事,工作速度和质量都得到了老百姓的大力称赞;在节假日定时服务方面,自2005年3月5日开始,房产分中心各窗口每周六上午9:00至12:00以及7天大假的最后一天上午9:00至12:00为群众提供房产政务服务,到目前为止共为近3000人次提供了节假日定时服务;在上门服务方面,分中心专为年满70周岁的老年人、残疾人士、抱病卧床及住院治疗中等行动不便人士提供上门服务,从2005年—2006年7月1日,共受理了598件,群众满意率达100%。三大便民服务极大地方便了办事群众,被群众誉为降低百姓办事成本的好举措,受到了广大群众的热烈欢迎。

(三)为了让群众感受到分中心青年文明号亲情化、人性化的服务,各青年文明号窗口提出了相应措施。如产权处青年文明号就提出窗口工作人员“十点准则”并切实加以落实,即:语言美一点,说话轻一点,度量大一点,脾气小一点,热情多一点,服务全一点,行动快一点,效率高一点,工作细一点,质量好一点。

(四)将细节管理引入规范化服务型政府建设工作之中。细节决定形象,在窗口服务工作中尤为突出。为此,我们从细节抓起,从小事做起,统一规范了办公设备及办公资料的摆放,要求工作台面上只能摆放电脑显示屏和窗口工作人员标示牌,以保持窗口工作环境整洁和办公设备摆放有序,同时要求工作人员工作期间不得使用移动电话,有群众办证时,不得端茶饮水,从细小方面体现尊重群众,树立窗口形象。通过这些细小的无形行为给前来办证的群众一种规范、舒适的感觉。

此外,分中心各部门大力加强软件建设,按照便民高效的原则,对办事流程和环节进行了规范和优化。积极推行房地产交易管理与权属登记一体化,优化后的房产交易和权属登记流程开始正式运行,变外循环为内循环,变串联审核为并联审核,真正实现了一个窗口进,一个窗口出。如:**市房屋产权监理处政务服务窗口,其优化后的登记流程变以前由各业务科室按职能分别受理业务为集中统一受理;通过省略部分转移变更申请表,变以前由办件群众自己填写申请表为由工作人员采集录入信息并打印出申请表,简化了办事手续;通过启用数码照相机采集部分办件申请资料,再配合档案数字化扫描,将实物档案转化为了数字档案,基本实现了网上审批,使办件流程得到了进一步优化。去年,该办件流程再造的改革措施还获得了团市委授予的“创新创效技术成果”奖;**市房地产经营管理处抵押登记科,通过电子邮箱等方式将缴费清单格式表发给开发商,开发商将业主相关资料录入完毕后再用相同的方式发回科室,经过核对检查无误后,通知开发商到场缴费。缴费清单并入电脑缴费系统,快速打印发票。资料的传送、更改都可以通过网络直接进行,整个过程快速、便捷,一次完成;从2005年6月11日起,**市房地产交易中心买卖过户科启用统一的联网电脑系统正式办公,逐步完成由人工调阅房产原始档案转向直接查询房产电子档案的转变,极大地提高了办件效率。科室对外公布的二手房买卖从受理登记到办结领证的整个交易流程所需时间为四个工作日。建设部规定转移登记的时限不超过十个工作日,**市房产管理局规定不超过七个工作日,而买卖过户科在对外公布的四个工作日的基础上,在实际办理中,只需三个工作日就能完成整个交易流程,而遇见有特殊原因的办事群众,只要群众说明情况,在证件资料齐全合法的情况下,该科室即开展“特殊件当场办”的服务,24小时内就能完成整个交易办件流程。通过领导的关怀支持与窗口员工积极努力,我们的办件效率位列全国前茅。通过实施这些改革举措,极大的提高了工作效率和服务质量,使群众办起件来变得简单、方便和快捷。此举,充分体现了“以人为本、以客为尊”的服务理念,赢得了广大群众的普遍赞誉。

五、以社会主义荣辱观为年轻人树立道德标杆,切实为群众排忧解难

今年年初,胡锦涛总书记在两会期间提出了以“八荣八耻”为主要内容的树立社会主义荣辱观重要论述,房产分中心各部门,通过组织学习该重要论述精神,在广大青年团员的头脑中牢固树立了“八荣八耻”的社会主义荣辱观,大家充分认识到作为一种道德标准,“八荣八耻”给广大青年团员指出了一条正确的道路,广大青年团员纷纷表示,在今后的工作和生活中要坚持以“八荣八耻”为标准严格要求自己,为在工作中营造团结和谐、奋发向上的良好氛围作出自己的贡献。

为了广大青年团员更加深入地开展学习实践活动,分中心围绕“八个一”引导各级团组织开展了一系列主题活动:

(一)针对“以热爱祖国为荣”,观看了一部弘扬爱国主义的电影《生死牛玉儒》。

(二)针对“以服务人民为荣”,组织青年文明号深入成华区新风路208号怡福小区为拆迁户开展了一次现场办理房产证活动。

(三)针对“以崇尚科学为荣”,邀请省社科院副院长杜受祜为我局青年文明号成员举办了一次以倡导科学发展观为主题的报告会。

(四)针对“以辛勤劳动为荣”,组织各青年文明号号长深入我局对口扶贫村邛崃市水口镇三溪村进行了一次调查实践体验。

(五)针对“以团结互助为荣”,组织青年文明号代表前往双流县黄龙溪镇小学和中和镇小学,与14名贫困留守儿童签定了结对卡,并对他们进行了一次现场捐助。

(六)针对“以诚实守信为荣”,举办了一次以“弘扬城市精神、强化职业道德”为主题的演讲比赛。

(七)针对“以遵纪守法为荣”,为各青年文明号集体购买了一套“五•五普法”教材。

(八)针对“以艰苦奋斗为荣”,准备在今年下半年组织一次以“弘扬长征精神重走长征路”为主题的素质拓展活动。

六、以制度约束人,促进团员青年自身发展和自我价值的实现

在工作实践中,坚持以制度约束人。各部门通过组织青年团员学习领会各项规章制度,以制度来规范广大青年团员自身的言行,避免在管理上“失之于软,失之以宽”。

**市住房专项维修资金监管办从日常管理、人事管理、财务管理、机要管理、文件档案管理等方面入手,进一步建立健全各项岗位职责、服务承诺制、首问责任制、一次性告知制并公示其内容,让制度管人,逐步规范管理行为,丰富文明窗口服务内容,为专项维修资金监管工作的顺利开展提供了保障。

**市房屋产权监理处政务服务窗口,推行每日办件抽查制度,随机提取每日办件量的10%进行办件质量抽查,保证了办件质量。同时,为了进一步配合加强科室建设,充分调动广大团员的积极性,包括青年团员在内的处全体职工均签署了《个人工作目标责任书》,这一创新举措将纳入处目标考核的各项考核内容尽可能地量化到最小的单元,使之更加具有实用性和可操作性。同时也将科室和个人的年终目标奖以及创先评优资格与年度目标考核结果挂钩,真正达到了奖优罚劣的目的。

**市房地产交易中心买卖过户科从基础管理工作入手,以制度建设为重要手段,先后制订建立了一系列的工作制度和流程办法,做到有章可循、有制度可依,营造起严谨的管理环境:

1、首问责任制。工作人员必须圆满完成所受理的业务包括咨询服务工作,在工作中追究首问责任。

2、岗位责任制。在明确的岗位分工下,工作人员必须按照岗位要求完成岗位任务。

3、限时结件制。对于手续齐全的交易件,工作人员不得拖拉推委,必须在限定工作日内完成。

4、日考勤制度。工作人员不得无故缺席、迟到、早退。

5、周科务会制。工作人员必须参加每周的科务会,查找、解决工作中的问题,进行工作经验与心得的交流,并学习上级传达的指示。

6、年度考核制度。工作人员的工作情况及表现纳入年度考核测评,并形成公正的考评结果。

7、岗位轮换制度。科室员工定期在科室内轮换岗位工作,全面熟悉科室工作业务,同时避免长时间的重复性劳动。

8、建立完善的奖惩制度。先进的员工实施奖励,对表现不好的员工实行告诫与惩罚,并实行末位淘汰制。

按照市房管局创建规范化服务大厅的要求,从2005年7月7日起,该科和发证窗口联合实行内部转件签字制度。同时,科室内部也实行三级审核制度,即咨询窗口初审,受理窗口二审,最后由科长以及具有丰富工作经验同志组成的复审组三审,有效的确保了办件质量,实现了办件“零差错”。制订严格的管理制度是正常开展工作的首要保障,而不断深化的业务培训是适应当前工作的根本需求。

此外,去年到今年分中心各部门先后进行了人事制度改革,通过岗位公开竞聘,26名年纪轻、学历高、干劲足和富有创新精神的青年充实到了中层干部队伍,其中产权处6人,交易中心11人,经管处4人,维修基金监管办5人。这些同志通过在共青团和青年文明号的工作经历,提升了综合能力与素质,无论是政治上还是业务上都成了各自单位先进的标兵。他们的竞聘上岗,充分地体现了年轻人“有为才有位”的工作理念。

七、组织参加丰富多样的精神文明创建活动及业务培训

近年来,分中心各部门有针对性地组织团员青年开展了大量积极向上健康活泼的活动,提高了团组织的整体战斗力,充分体现了青年朝气蓬勃的精神面貌。

通过开展“天天读书一小时”活动、组织青年筹建“公共图书室”等活动,引导和帮助青年牢固树立了终身学习的观念。

广泛开展群众性体育活动,通过动员团员青年参加每年一度的迎春拔河比赛、爬楼梯比赛、迎新年体育竞赛等,引导团员青年积极参与全民健身运动,增强了身体素质。

为积极响应团省委举办首届青年文化节的号召,我局青年文明号将我们工作中的点点滴滴编排成了反映房产人无私奉献的音乐剧,并在文艺汇演中获得最佳表演奖。

积极参加由市直机关工委组织“学纲要话廉政”和“知荣明耻引领风尚”等演讲比赛,并获得了优异的成绩。

积极参加了市、区有关部门组织的“扶贫济困送温暖”、“慈善一日捐”、为灾区困难群众捐衣物等活动;同时,还为对口帮扶的府南街道锦屏社区进行捐款。

在每年房交会期间,各青年文明号积极开展“为民服务”主题活动,通过现房销售“产权立即办”、二手房办件快速通道、金融助购配套服务等人性化的服务,使购房者感觉房交会不仅是**楼市的品牌展会,同时也是一个楼盘信息齐备,感觉安全、舒心,服务周到、细心的房产盛会。

积极响应团省、市委的号召,在各级团组织中广泛开展增强团员意识教育活动。切实增强了团员的政治意识、组织意识和模范意识,使其自觉成为“三个代表”重要思想的忠实实践者。

熔炼团队精神,树立团队意识,组织团员青年开展素质拓展训练。通过训练加强了团队协作,增强了团组织的凝聚力和战斗力。

为促进青年立足岗位、提升素质、用心服务,积极参与由团市委主办的“青年文明号传递文明火炬活动”,用他们青春的激情、文明的素养、热忱的服务,努力实践青年文明号信用公约。

以庆祝建党或其他重大节日为契机,举办形式多样、内容丰富的文艺活动,丰富了年青人的业余文化生活,同时也为团员青年展示自己的才能提供了良好的平台。

结合创建节约型社会,在全局青年文明号中开展“青年文明号节约示范行动”,以节能、节水、节材、资源综合利用和提高工作效率为重点,动员和组织广大青年立足岗位、厉行节约。

为提高窗口工作人员的业务素质和服务水平,根据建设部对房屋权属交易工作人员的管理和培训要求,于2005年年底,组织全局系统青年文明号成员参加了房屋权属交易岗位培训,所有参训人员全部考试合格,取得了岗位合格证。

2005年初,为进一步提高窗口工作人员的整体素质,为搬进新房产政务大厅做好准备,举办了窗口工作人员行为规范专题讲座,为全面提升窗口部门的整体服务水平奠定了良好的基础。

为建立房产综合业务管理系统(包括楼盘表全程控制、语音查询系统和档案管理条型码扫描处入库管理),**市住房专项维修基金监管办专门对工作人员进行了维修资金监管业务流程培训。

为严厉打击房产交易中使用伪造,变造的各类假证等违法活动,维护房屋权利人的合法权利,整顿规范大厅交易秩序,我们特邀请市公安局同志为我们窗口工作人员进行了如何识别假身份证的培训,并在窗口配备了居民身份证阅读器和验别产权证真伪专用测试板等等。同时,在“3.15”期间组织青年文明号成员在大厅为前来办事的群众现场讲解如何识别假产权证,取得了较好的社会效果。

为进一步规范华昌物业公司的服务,2005年上半年多次举办针对物业管理从业人员的相关培训,包括:消防技能培训、保洁机器具的操作培训、维修电工安全技术培训、供配电维修保养培训等。极大的提升了华昌物业公司的服务水平。

回顾**市人民政府政务服务中心房产分中心青年文明号成长历程中的点点滴滴,在局党组的正确领导下,在各单位党政领导的关怀下,在各级团组织的辛勤筹划下,在青年职工的共同奋斗下,房产分中心圆满完成了上级布置的各项任务,充分地做好了党的助手工作,维护了“青年文明号”的光荣称号。在今后的工作中,我们将一如既往地积极拥护局党组和上级团组织的领导,全面发挥团员青年的主观能动性,让工作蒸蒸日上,编写更加绚丽的篇章。

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第二篇:乐山市政府政务服务中心住房公积金管理分中心

乐山市政府政务服务中心住房公积金管理分中心

一、分中心名称:乐山市政府政务服务中心住房公积金管理分中心

二、分中心地址:乐山市中区春华路南段608号(市财政局2楼)

三、分中心缴存、支取窗口地址:乐山市中区凤凰路中段548号市政务服务中心3楼

四、分中心负责人姓名、电话:主 任:舒 杨 2415166 副主任:帅小平2415168 缴存、支取窗口负责人姓名、电话:科长:吴革英 2417507

五、分中心贷款窗口地址:乐山市中区春华路南段608号(市财政局底楼)窗口负责人姓名、电话:副科长:周文杰 2415160 贷款咨询电话: 2415161 2415163 2415167 96319+2键 缴存、支取咨询电话:2418571、2417537、2417973、96319+3键

六、投诉电话: 96319+4键

七、效能监察电话:2495675

八、服务热线:96319

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乐山市个人住房公积金贷款通则

◆贷款对象和条件

1、本人参加住房公积金制度一年以上,并连续足额缴存住房公积金;

2、购买公积金中心认可的自住住房;

3、具有合法有效的购房合同和相关证明及文件;

4、根据购房人的不同情况,具有购房全部价款20%——50%以上的自筹资金;

5、有稳定的职业和经济收入、信用良好,有偿还贷款本息的能力;

6、同意办理住房抵押,自愿办理房屋综合保险并承担相应费用;

7、借款人购买期房的,在房屋竣工办理产权证书之前,由售房单位提供担保。

◆申请贷款的其他条件。

1、申请公积金贷款的对象,必须是住房的产权人,贷款对象及配偶不能同时分别申请公积金贷款。

2、同一套住房,已支取住房公积金用于购房首付款的,不能再申请住房公积金贷款。

3、商品房贷款,必须是公积金中心评审通过的项目合作楼盘。

4、再交易住房,须在《房屋所有权证》核发之日起,半年内申请,超过时限不再受理。

5、现房,须在《国有土地使用证》核发之日起,半年内申请,超过时限不再受理。

6、建造、翻建住房,房屋建设进度须达到公积金中心要求。

7、申请贷款的房屋,产权人中有除借款人夫妻双方的其他共有人的,须有其他共有人同意并办理公证的书面函,贷款金额以借款人所占房价份额核算。

8、房屋共有人有未成年子女的,不能申请公积金贷款。◆贷款额度、期限、利率和还款方式

借款人可贷额度的最高限额:首套房(90㎡以下,夫妻均缴存了公积金的)为购房总金额的80%,并不得超过借款人可贷额度或人民币30万元;首套房(90㎡以上,夫妻只有一方缴存了公积金的)为购房总金额的70%,并不得超过借款人可贷额度或人民币25万元;二套房借款人可贷额度的最高限额:为购房总金额的50%,并不得超过借款人可贷额度或人民币25万元;贷款利率不得低于同期首套住房公积金个人住房贷款利率的1.1倍。

借款人可贷额度核算公式:借款人和配偶个人帐户内公积金本息余额×倍数+借款人和配偶个人公积金月缴存数额之和×2×系数×贷款期限(月)。

倍数和系数由“中心”拟定,按年调整,向社会公布。当前执行的倍数为3,系数均为1.3。借款人具体贷款额度由公积金中心核定。

公积金贷款期限最长不超过20年,贷款期限加借款人年龄不得长于借款人法定退休年龄。公积金贷款利率执行中国人民银行规定的政策性利率。已发放实施的公积金贷款,从次年1月1日起执行新利率标准。

公积金贷款的还款方式有月均等额还款和月均等额本金还款,由借款人自主选择。◆提前还贷

借款人在按期还贷满一年后,经公积金中心批准,可以申请提前部分还本一次和提前全额还款一次。

提前部分还本的,还款的本金须是万元的整数倍。提前部分还本后,不调整剩余的还款期数,只重新计算月还款额。

全额还款,须是一次性偿还全部贷款本息,已计收的利息不作调整。

借款人提前还款的,应书面向公积金中心提出申请,公积金中心十个工作日内批复。同意的,公积金中心函告承办银行办理相关手续。

借款人在正常还贷一年后,可以申请一次部分提前还本,支用本人及配偶个人公积金帐户内的住房公积金余额用于偿还贷款。◆特别说明

每月26日至月末,中心内部结算,暂停划款。NO:2

乐山市政府政务服务中心 住房公积金管理分中心服务事项指南

一、项目名称:职工一次性付款购房提取住房公积金

二、法律依据:《住房公积金管理条例》、《四川省住房公积金提取管理办法》、《乐山市住房公积金提取管理实施细则》

三、申请条件:申请人一次性付款购买住房的。

四、申请材料:

1、已取得房产证且房产证上载明的日期距支取之日时未满一年的; ①已盖单位预留印鉴章的《乐山市住房公积金支取使用审批表》; ②房产证原件、复印件;

③契税发票或不动产发票原件、复印件;

④申请人的身份证原件和复印件(如委托他人办理,还需提供申请人亲笔书写并签名盖手印的委托书、代办人的身份证原件和复印件)。

2、已办理交易过户手续,暂未拿到房产证的:

①已盖单位预留印鉴章的《乐山市住房公积金支取使用审批表》; ②购房合同原件、复印件;

③契税发票、或不动产发票原件、复印件;

④申请人的身份证原件和复印件(如委托他人办理,还需提供申请人亲笔书写并签名盖手印的委托书、代办人的身份证原件和复印件)。

五、办理程序:

1、申请人到我分中心或区县公积金管理部领取《乐山市住房公积金支取使用审批表》,也可以从乐山市住房公积金网站上去下载打印;

2、填表后交由所在单位核实并加盖预留印鉴章;

3、将支取所需所有材料及已经加盖章的《乐山市住房公积金支取使用审批表》交我分中心或区县管理部办理。

六、承诺时限:手续齐备,现场办理。

七、收费标准及依据:不收费。

温馨提示:提取配偶住房公积金的,还需提供配偶单位加盖预留印鉴的《乐山市住房公积金支取使用审批表》,结婚证原件、复印件,配偶的身份证原件、复印件。

NO:3

乐山市政府政务服务中心 住房公积金管理分中心服务事项指南

一、项目名称:职工与单位解除劳动关系提取住房公积金

二、法律依据:《住房公积金管理条例》、《四川省住房公积金提取管理办法》、《乐山市住房公积金提取管理实施细则》

三、申请条件:申请人与原单位解除劳动关系满一年的。

四、申请材料:

1、已盖单位预留印鉴章的《乐山市住房公积金支取使用审批表》;

2、与原单位解除劳动关系的证明(或文件、协议书、函件等)原件、复印件;

3、申请人的身份证原件和复印件(如委托他人办理,还需提供申请人亲笔书写并签名盖手印的委托书、代办人的身份证原件和复印件)。

五、办理程序:

1、申请人到我分中心或区县公积金管理部领取《乐山市住房公积金支取使用审批表》,也可以从乐山市住房公积金网站上去下载打印;

2、填表后交由所在单位核实并加盖预留印鉴章;

3、将支取所需所有材料及已经加盖章的《乐山市住房公积金支取使用审批表》交我分中心或区县管理部办理。

六、承诺时限:手续齐备,现场办理。

七、收费标准及依据:不收费。

NO:4

乐山市政府政务服务中心 住房公积金管理分中心服务事项指南

一、项目名称:职工提取住房公积金偿还住房贷款

二、法律依据:《住房公积金管理条例》、《四川省住房公积金提取管理办法》、《乐山市住房公积金提取管理实施细则》

三、申请条件:申请人在公积金中心、商业银行取得贷款后,从次年起即可办理支取。

四、申请材料:

1、住房公积金贷款:

①已盖单位预留印鉴章的《乐山市住房公积金支取使用审批表》;

②申请人的身份证原件和复印件(如委托他人办理,还需提供申请人亲笔书写并签名盖手印的委托书、代办人的身份证原件和复印件)。

2、银行贷款:(第一次支取)

①已盖单位预留印鉴章的《乐山市住房公积金支取使用审批表》; ②购房合同、借款合同、有最近三期还款记录的还款存折原件、复印件;

③申请人的身份证原件和复印件(如委托他人办理,还需提供申请人亲笔书写并签名盖手印的委托书、代办人的身份证原件和复印件)。

3、银行贷款:(第二次支取)

①已经盖章的《乐山市住房公积金支取使用审批表》;

②前次支限时已审批过的《乐山市住房公积金支取使用审批表》第三联复印件; ③有最近三期还款记录的还款存折原件、复印件;

④申请人的身份证原件和复印件(如委托他人办理,还需提供申请人亲笔书写并签名盖手印的委托书、代办人的身份证原件和复印件)。提取金额:

1、不大于当年的还款额;

2、累计提取总额不得大于实际的还款本息总额。

五、办理程序:

1、申请人到我分中心或区县公积金管理部领取《乐山市住房公积金支取使用审批表》,也可以登陆乐山市住房公积金网站去下载打印;

2、填表后交由所在单位核实并加盖预留印鉴章;

3、将支取所需所有材料及已经加盖单位预留印鉴章的《乐山市住房公积金支取使用审批表》交我分中心或区县管理部办理。

六、承诺时限:手续齐备,现场办理。

七、收费标准及依据:不收费。

温馨提示:提取配偶住房公积金的,还需提供配偶单位加盖预留印鉴的《乐山市住房公积金支取使用审批表》,结婚证原件、复印件,配偶的身份证原件、复印件。

NO:5

乐山市政府政务服务中心 住房公积金管理分中心服务事项指南

一、项目名称:大修住房申请公积金贷款

二、法律依据:《住房公积金管理条例》、《四川省住房公积金贷款管理办法》、《乐山市个人住房公积金贷款管理实施办法》

三、申请条件:本人参加住房公积金制度一年以上,并连续足额缴存住房公积金的;

四、申请材料:(提供A4规格复印件各二份)

1、申请人夫妻双方的身份证、结婚证、户口薄;

2、申请人的《房屋所有权证》和房屋的《国有土地使用证》;

3、县(区)以上的规划、建设或房地产管理部门的批准文件;

4、抵押物权属证明以及有处分权人同意抵押的证明;

5、房屋大修施工合同;

6、提供价值不低于贷款金额1.5倍的其它住房进行房屋抵押;

7、有公积金中心认可的评估机构出具的抵押物估价报告书;

8、同意按公积金中心认可的担保方式办理担保及房屋抵押;

9、公积金中心要求提供的其他文件或资料。

五、办理程序:

1、借款人夫妻双方到公积金中心申请,填写《乐山市个人住房公积金贷款审批表》、《谈话备忘录》。公积金中心审批后,向指定的承办银行下达《个人住房公积金委托贷款通知书》;

2、借款从带上本人身份证,在承办银行开立活期储蓄存款帐户和办理储蓄卡,并与承办银行签订《个人住房公积金委托贷款借款合同》;

3、借款人以提供的其它住房办理抵押手续,取得《房屋他项权证》;

4、借款人办理抵押房屋保险,交纳保险费(个人自愿选择办理);

5、公积金中心对上述资料复核后,向承办银行出具《同意划款通知书》,承办银行根据《同意划款通知书》和签订的《借款合同》,以借款人购房款的名义发放公积金贷款,贷款原则上划转给施工建设方。

六、承诺时限:从受理之日起后的十五个工作日内作出是否准予贷款的通知。

七、收费标准及依据:不收费。

NO:6

乐山市政府政务服务中心 住房公积金管理分中心服务事项指南

一、项目名称:建造、翻建申请住房公积金贷款

二、法律依据:《住房公积金管理条例》、《四川省住房公积金贷款管理办法》、《乐山市个人住房公积金贷款管理实施办法》

三、申请条件:本人参加住房公积金制度一年以上,并连续足额缴存住房公积金的;

四、申请材料:(提供A4规格复印件各二份)

1、申请人夫妻双方的身份证、结婚证、户口薄;

2、合法有效的购房合同及契税发票;

3、申请人的《国有土地使用证》,使用权类型须为出让;

4、县(区)以上的规划、建设或房地产管理部门的批准文件;

5、房屋《建设工程施工合同》和施工图纸;

6、提供价值不低于贷款金额1.5倍的其它住房进行房屋抵押;

7、有公积金中心认可的评估机构出具的抵押物估价报告书;

8、公积金中心要求提供的其他文件或资料。

五、办理程序:

1、借款人夫妻双方到公积金中心申请,填写《乐山市个人住房公积金贷款审批表》、《谈话备忘录》。公积金中心审批后,向指定的承办银行下达《个人住房公积金委

托贷款通知书》;

2、借款从带上本人身份证,在承办银行开立活期储蓄存款帐户和办理储蓄卡,并与承办银行签订《个人住房公积金委托贷款借款合同》;

3、借款人以提供的其它住房办理抵押手续,取得《房屋他项权证》;

4、借款人办理抵押房屋保险,交纳保险费(个人自愿选择办理);

5、公积金中心对上述资料复核后,向承办银行出具《同意划款通知书》,承办银行根据《同意划款通知书》和签订的《借款合同》,以借款人购房款的名义发放公积金贷款,贷款原则上划转给施工建设方。

六、承诺时限:从受理之日起后的十五个工作日内作出是否准予贷款的通知。

七、收费标准及依据:不收费。

NO:7

乐山市政府政务服务中心 住房公积金管理分中心服务事项指南

一、项目名称:购买现房申请公积金贷款

二、法律依据:《住房公积金管理条例》、《四川省住房公积金贷款管理办法》、《乐山市个人住房公积金贷款管理实施办法》

三、申请条件:本人参加住房公积金制度一年以上,并连续足额缴存住房公积金的;

四、申请材料:(提供A4规格复印件各二份)

1、申请人夫妻双方的身份证、结婚证、户口薄;

2、合法有效的购房合同及契税发票;

3、申请人的《房屋所有权证》和房屋的《国有土地使用证》;

4、抵押物权属证明以及有处分权人同意抵押的证明;

5、需对抵押物进行评估的,有贷款人认可的评估机构出具的抵押物估价报告书;

6、公积金中心要求提供保证的,有保证人出具的同意保证的书面承诺及保证人的资信证明;

7、公积金中心要求提供的其他文件或资料。

必须在《国有土地使用证》核发之日起,半年内申请,过期后不再受理。

五、办理程序:

1、借款人夫妻双方到公积金中心申请,填写《乐山市个人住房公积金贷款审批表》、《谈话备忘录》。公积金中心审批后,向指定的承办银行下达《个人住房公积金委托贷款通知书》;

2、借款从带上本人身份证,在承办银行开立活期储蓄存款帐户和办理储蓄卡,并与承办银行签订《个人住房公积金委托贷款借款合同》;

3、借款人以提供的其它住房办理抵押手续,取得《房屋他项权证》;

4、借款人办理抵押房屋保险,交纳保险费(个人自愿选择办理);

5、公积金中心对上述资料复核后,向承办银行出具《同意划款通知书》,承办银行根据《同意划款通知书》和签订的《借款合同》,以借款人购房款的名义发放公积金贷款,贷款原则上划转给施工建设方。

六、承诺时限:从受理之日起后的十五个工作日内作出是否准予贷款的通知。

七、收费标准及依据:不收费。

NO:8

乐山市政府政务服务中心 住房公积金管理分中心服务事项指南

一、项目名称:购买二手房申请公积金贷款

二、法律依据:《住房公积金管理条例》、《四川省住房公积金贷款管理办法》、《乐山市个人住房公积金贷款管理实施办法》

三、申请条件:本人参加住房公积金制度一年以上,并连续足额缴存住房公积金的;

四、申请材料:(提供A4规格复印件各二份)

1、申请人夫妻双方的身份证、结婚证、户口薄;

2、《房地产买卖契约》及契税发票;

3、申请人的《房屋所有权证》和房屋的《国有土地使用证》;

4、抵押物权属证明以及有处分权人同意抵押的证明;

5、需对抵押物进行评估的,有贷款人认可的评估机构出具的抵押物估价报告书;

6、公积金中心要求提供保证的,有保证人出具的同意保证的书面承诺及保证人的资信证明;

7、公积金中心要求提供的其他文件或资料。

必须在《房屋所有权证》核发之日起,半年内申请,过时不再受理。

五、办理程序:

1、与卖方签订《房地产买卖契约》,办理房屋过户,取得《房屋所有权证》和《国有土地使用证》;

2、借款人夫妻双方到公积金中心申请,填写《乐山市个人住房公积金贷款审批表》、《谈话备忘录》。公积金中心审批后,向指定的承办银行下达《个人住房公积金委 托贷款通知书》;

3、借款从带上本人身份证,在承办银行开立活期储蓄存款帐户和办理储蓄卡,并与承办银行签订《个人住房公积金委托贷款借款合同》;

4、借款人以所购住房作抵押,须按国家法律和当地法规办理抵押登记及其他必须手续,取得《房屋他项权证》;

5、借款人办理抵押房屋保险,交纳保险费(个人自愿选择办理);

6、公积金中心对上述资料复核后,向承办银行出具《同意划款通知书》,承办银行根据《同意划款通知书》和签订的《借款合同》,以借款人购房款的名义发放公积金贷款。

六、承诺时限:从受理之日起后的十五个工作日内作出是否准予贷款的通知。

七、收费标准及依据:不收费。

NO:9

乐山市政府政务服务中心 住房公积金管理分中心服务事项指南

一、项目名称:购买商品房申请公积金贷款

二、法律依据:《住房公积金管理条例》、《四川省住房公积金贷款管理办法》、《乐山市个人住房公积金贷款管理实施办法》

三、申请条件:本人参加住房公积金制度一年以上,并连续足额缴存住房公积金的;

四、申请材料:(提供A4规格复印件各二份)

1、申请人夫妻双方的身份证、结婚证、户口薄;

2、《商品房买卖合同》;

3、购房首付款银行进帐单;

4、配偶无公积金的,提供本人收入证明;

五、办理程序:

1、与开发商签订《商品房买卖合同》,支付首付款,开发商将款存入银行,进行商品房预售登记备案;

2、借款人夫妻双方到公积金中心申请,填写《乐山市个人住房公积金贷款审批表》、《谈话备忘录》,中心窗口受理;

3、公积金中心贷款审批,审批意见回复借款人;

4、中心递送贷款资料到承办银行,下达《个人住房公积金委托贷款通知书》;

5、借款从带上本人身份证,在承办银行开立活期储蓄存款帐户和办理储蓄卡,并与承办银行签订《个人住房公积金委托贷款借款合同》;

6、开发商进行预抵押登记,并为借款取得的借款,向贷款人作出期间保证,承担连带责任,并出具《个人住房公积金购房贷款保证合同》;

7、借款人办理抵押房屋保险,交纳保险费(个人自愿选择办理);

8、公积金中心对上述资料复核后,向承办银行出具《同意划款通知书》,承办银行根据《同意划款通知书》和签订的《借款合同》,将发放的公积金以借款人购房款的名义划入开发商在银行设立的存款帐户内方;

9、售房单位根据《保证合同》约定,在房屋竣工交付使用后的六个月内,督促借款人完结购房手续,办理《房屋所有权证》和《国有土地使用证》,并按国家法律和当地法规办理抵押登记及其他必须的手续,取得《房屋他项权证》。

六、承诺时限:从受理之日起后的十五个工作日内作出是否准予贷款的通知。

七、收费标准及依据:不收费。NO:10

乐山市政府政务服务中心 住房公积金管理分中心服务事项指南

一、项目名称:租赁自住住房提取住房公积金

二、法律依据:《住房公积金管理条例》、《四川省住房公积金提取管理办法》、《乐山市个人住房公积金提取管理实施办细则》、《关于租赁私有住房提取住房公积金实施细则》

三、申请条件:在本市工作所在地(含各区县)无自有产权住房的公积金缴存职工,租赁私有住宅用于自住的,可申请提取本人及配偶个人账户中的住房公积金支付房租。

四、申请材料:(提供A4规格复印件各1份)

1、本人及配偶身份证原件及复印件。如委托他人提取的,需同时出具书面委托和受托人身份证原件及复印件;

2、婚姻证明。已婚的,提供结婚证原件及复印件,未婚的,由本人在提取办理窗口出具《未婚声明》;

3、租赁双方签订的《房屋租赁协议》,并附房租正规发票;

4、经工作所在地房屋产权登记部门查询的《无自有产权住房证明》,当年查询结果当年有效。

5、由单位核实并盖章的《租赁自住住房提取住房公积金审核表》;

6、经单位审核并盖章的《乐山市住房公积金支取使用审批表》。

五、办理程序:

1、提取申请人填写《无自有产权住房证明》,持本人及配偶身份证到工作所在地房屋产权登记部门申请查询,取得查询记录;

2、提取申请人填写《租赁自住住房提取住房公积金审核表》,并经单位审核盖章;

3、提取申请人提供相关资料向单位申请提取,经单位审核,符合条件的,出具已盖预留印鉴章的《乐山市住房公积金支取使用审批表》;

4、提取申请人提供第二条所规定的资料向公积金中心申请提取,其中申请人未婚的,需在申请提取现场出具《未婚声明》;

5、提取申请人带上《房屋租赁协议》及以上所有资料到提取窗口申请;

6、公积金中心对提取申请人提供的资料进行审核,情况属实,符合提取条件的,在规定时间内办结。

7、提取申请人无论婚否,计算可提取公积金的租赁面积(按建筑面积计算,下同)控制在90平方米以内(含90平方米);

8、计算可提取公积金的最高月租金标准为500元(含500元)以内,低于此标准的,按实计算。

9、在没有取得自有产权住房以前,提取申请人原则上可每年提取一次;在取得自有产权住房(以房管局产权登记为准)以后,不再提取。

乐山市政府政务服务中心

住房公积金管理分中心公积金缴存指南

一、项目名称:单位及其职工缴存住房公积金

二、法律依据:国务院《住房公积金管理条例》、《四川省住房公积金缴存管理办法》

三、缴存服务

(一)缴存登记

新设立的单位,应自设立之日起30日内办理住房公积金缴存登记。

办理场所:管理中心指定的窗口

办理要件:

1、单位住房公积金缴存登记表;

2、组织机构代码证副本原件及复印件;

3、党政机关、事业单位、社会团体或民办非企业单位出具单位设立批准文件或法人证书副本原件及复印件;企业出具营业执照副本原件及复印件、税务登记证副本原件及复印件;

办理流程:单位提供要件材料-管理中心审核-办理缴存登记

办理时限:手续齐全情况下,不超过5个工作日。

(二)个人账户设立

单位设立或新录用职工,应自办理缴存登记之日起20日内办理职工账户设立手续。

办理场所:管理中心指定的窗口

办理要件:

1、个人住房公积金明细账户设立登记表;

2、设立住房公积金账户的职工身份证复印件;

3、管理中心要求提供的其他材料。

办理流程:单位提供要件材料-管理中心审核-管理中心开立个人账户。

办理时限:手续齐全情况下,不超过3个工作日。

(三)变更登记

单位或职工个人基本信息发生变动,应提供相关证明,自发生变更之日起30日内到管理中心办理变更登记。

办理场所:管理中心指定的窗口

办理要件:

单位办理信息变更登记所需材料:

1、单位住房公积金缴存信息变更登记表;

2、单位缴存登记事项变更的证明资料及复印件;

3、管理中心要求提供的其他材料。

职工办理信息变更登记所需材料:

1、职工住房公积金缴存信息变更登记表;

2、职工身份证原件及复印件;

3、管理中心要求提供的其他材料。

办理流程:单位或职工提供要件材料-管理中心审核-办理变更登记

办理时限:手续齐全情况下,当场办理。

(四)注销登记

单位因合并、分立、撤销、破产或者解散而终止的,应自发生之日起30日内办理注销登记。

办理场所:管理中心指定的窗口

办理要件:

1、单位注销住房公积金缴存登记申请表;

2、上级单位或主管部门批准撤销、解散或破产的文件,人民法院裁定破产清算的文件,工商部门责令关闭的文件和注销工商登记等文件及复印件;

3、管理中心要求提供的其他材料。

办理流程:单位提供要件材料-管理中心审核-办理注销登记

办理时限:手续齐全情况下,当场办理。

(五)账户转移

单位调整或职工工作发生变动,单位应为职工办理住房公积金转移手续。转移包括同城转移和异地转移。

办理场所:管理中心指定窗口

办理要件:

1、住房公积金转移通知书或住房公积金支取使用审批表;

2、管理中心要求提供的其他材料。

办理流程:

1、同城转移:单位或职工提供要件材料-管理中心审核-管理中心办理同城转移手续

2、异地转移:职工提供要件材料-转入地向转出地管理中心出具新账户证明及异地转移联系函-转出地管理中心转账或电汇-转入地管理中心登记个人明细账

办理时限:手续齐全情况下,同城转移不超过3个工作日,异地转移不超过15个工作日。

(六)账户封存与启封

单位破产、撤销或解散;职工与单位终止劳动关系,或与单位保留劳动关系但停止或暂停发放工资,暂时中断缴存住房公积金,且不符合销户提取条件的,单位应到管理中心和受委托银行为职工办理住房公积金封存手续;与原单位终止劳动关系,且无接收单位的职工,其住房公积金明细账户应实行集中封存管理。职工需要恢复缴存住房公积金时,应办理住房公积金启封手续。

办理场所:管理中心指定窗口

办理要件:

1、住房公积金汇缴变更清册;

2、管理中心要求提供的其他材料。

办理流程:单位提供要件材料-管理中心审核-管理中心办理封存或启封手续

办理时限:手续齐全情况下,不超过3个工作日。

(七)汇、补缴

单位应于每月发放工资之日起5个工作日内或按与管理中心约定的日期,办理住房公积金汇缴手续。单位欠缴住房公积金的,或缓缴住房公积金到期的,应及时补缴住房公积金。

办理场所:管理中心指定窗口。

办理要件:

1、住房公积金汇补缴书;

2、付款票据(现金缴款单、进账单或汇票等);

3、管理中心要求提供的其他材料。

办理流程:

1、到服务网点窗口汇(补)缴:单位提供要件材料-管理中心审核--管理中心记入个人明细账

2、委托银行扣划汇缴:单位提供要件材料-与管理中心、单位开户银行签订委托扣划协议-受委托银行于约定划款日划款-管理中心登记个人明细账

办理时限:手续齐全情况下,不超过5个工作日。

(八)缴存基数调整

住房公积金缴存基数按照职工本人上一月平均工资每年只能调整一次,调整时间为每年1-6月,缴存基数原则上不应超过职工工作地所在设区城市统计部门公布的上一职工月平均工资的2倍或3倍。调整时间有变动的,由管理中心提前对外公告。

办理场所:管理中心指定的窗口。办理要件:

1、住房公积金汇缴清册;

2、调整住房公积金缴存比例申请表;

3、管理中心要求提供的其他材料。

办理流程:单位提供要件材料-管理中心审核-办理缴存基数调整手续

办理时限:手续齐全情况下,不超过5个工作日。

(九)降低缴存比例和缓缴

缴存住房公积金确有困难的单位,经本单位职工代表大会或者工会讨论通过,并经管理中心审核,报住房公积金管理委员会批准后,可以降低缴存比例或者缓缴。待单位经济效益好转后,再提高缴存比例或补缴缓缴。

办理场所:管理中心指定的窗口

办理要件:

1、经单位职工代表大会、工会或全体职工讨论通过的单位降低住房公积金缴存比例(或缓缴住房公积金)审批表;

2、缴存住房公积金确有困难的证明资料;

3、管理中心要求提供的其他材料。

办理流程:单位提供要件材料-管理中心审核-管委会审批或由管委会授权管理中心审批-管理中心办理降低缴存比例或缓缴手续-通知单位执行

办理时限:手续齐全情况下,有管委会授权的,不超过15个工作日;没有管委会授权的,为管委会批准后5个工作日。

四、收费标准及依据:不收费。

职工申请公积金贷款偿还银行购房贷款管理办法

乐住公【2012】10号

为维护住房公积金缴存人的合法权益,妥善解决历史遗留问题,结合我市实际,特制定本管理办法(以下简称“公积金转贷”)。

一、申请公积金转贷的必要条件

1、参加住房公积金制度一年以上,并连续足额缴存住房公积金。

2、购房时申请了银行住房贷款,现贷款银行同意申请人提前偿还贷款。

3、住房已竣工交付使用,具备办理住房抵押鉴证条件;或是公积金合作项目,开发商并愿意为其提供期间担保。

4、同意与乐山市住房公积金管理中心签定《个人履约保证书》,并自愿按《个人履约保证书》约定的条款执行。

5、申请转贷款的金额不得超过在银行已贷款本金的余额(即:在银行的贷款总额减去贷款人已归还的本金;但银行已贷款本金的余额如果高于当前公积金最高贷款额度的,只能执行公积金的最高贷款额度)。

6、申请公积金转贷的,亦需执行差别化贷款政策。但申请转贷款的住房,不重复计算购房套数(即:该套住房系首套住房的,申请转贷后,仍按首套房贷政策执行利率;该套住房系第二套住房的,申请转贷后,仍按第二套房贷政策执行利率)。

二、申请公积金转贷的必备资料

1、申请人夫妻双方的身份证、户口薄、结婚证(复印件各两份);

2、《商品房买卖合同》(复印件各二份);

3、申请人的《房屋所有权证》和《国有土地使用证》,或《房屋他项权证》(复印件各一份);或开发商出具的《担保责任书》;

4、与银行签定的《借款合同》(复印件一份),银行贷款余额证明。

三、办理程序

1、公积金转贷款的申请和审批,一律按照公积金贷款申请和审批的程序办理;

2、审批同意后,由乐山市住房公积金管理中心出具《个人住房公积金委托贷款通知书》;

3、申请人持《个人住房公积金委托贷款通知书》和相关资料,到当地我中心指定的受托银行开设还款帐户,签定《个人住房公积金委托贷款借款合同》;

4、申请人须向原住房贷款银行提交“提前还款申请书”,取得书面手续;

5、申请人办理完上述手续后,将全部资料送交当地公积金管理中心复核,并与公积金管理中心签定《个人履约保证书》,交纳履约保证金。公积金管理中心出具《同意划款通知书》和《关于同意将公积金贷款划入贷款申请人还款帐户的函》,将贷款划入申请人在当地我中心指定的受托银行开设的还款帐户;

6、公积金管理中心与申请人约定时间,监督申请人提取贷款现金后,用于偿还银行住房贷款,并督促申请人及时办理房屋抵押鉴证手续,取得《房屋他项权证》,交当地受托银行。

四、相关事项

1、在本办法下发前已按正常程序办理了公积金支取的职工,也可以申请办理公积金转贷;

2、具备《房屋所有权证》和《国有土地使用证》的转贷,委托商业银行办理。需在《个人住房公积金委托贷款借款合同》和《同意划款通知书》上,明确贷款资金划入的帐户名和帐号,即申请人在商业银行开设的还款帐户名和帐号;

3、公积金管理中心应与申请人约定取款还贷时间,派人陪同进行,进行监督;

4、本管理办法执行时间暂定为:2012年1月1日至12月31日(以收件日期专用章为准)。

乐山市住房公积金管理中心

二〇一二年二月二十九日

1、公积金贷款可以支取公积金来首付。由开发商出具购房应付首付款手续(或者首付款发票),并提供在房管部门办了备案登记的购房合同原件及复印件,以合同备案的时间为准,半年内办理支取,过时不再受理。

2、商品房贷款 需要资料和办理程序

(须是与公积金中心签订了《项目合作协议》的签约楼盘)

需要资料:(提供A4规格复印件各二份)

1、申请人夫妻双方的身份证、结婚证、户口簿;

2、《商品房买卖合同》;

3、购房首付款银行进帐单;

4、配偶无公积金的,提供本人收入证明。办理程序:

1、与开发商签订《商品房买卖合同》,支付首付款。开发商存入银行,进行商品房预售登记备案。

2、借款人夫妻双方到公积金中心申请,填写《乐山市个人住房公积金贷款审批表》和《谈话备忘录》,中心窗口受理。

3、公积金中心贷款审批,审批意见回复借款人。

4、中心递送贷款资料到承办银行,下达《个人住房公积金委托贷款通知书》。

5、借款人带上本人身份证,在承办银行开立活期储蓄存款帐户和办理储蓄卡,并与承办银行签订《个人住房公积金委托贷款借款合同》。

6、开发商进行预抵押登记,并为借款人取得的借款,向贷款人作出期间保证,承担连带责任,并出具《个人住房公积金购房贷款保证合同》。

7、借款人办理抵押房屋保险,交纳保险费(个人自愿选择办理);

8、公积金中心对上述资料复核,向承办银行出具《同意划款通知书》,承办银行根据《同意划款通知书》和签订的《借款合同》,将发放的公积金贷款以借款人购房款名义划入开发商在银行设立的存款帐户内。

9、售房单位根据《保证合同》约定,在房屋竣工交付使用后的六个月内,督促借款人完结购房手续,办理《房屋所有权证》和《国有土地使用证》,并按国家法律和当地法规办理抵押登记及其他必须的手续,取得《房屋他项权证》交付银行。

第三篇:青年文明号事迹

左权滨河移动营业厅青年文明号事迹材料

左权滨河移动营业厅于2008年1月成立,营业厅总面积380平米,现有员工11名,平均年龄27岁,是一支爱岗敬业、充满活力、追求完美的先进集体。她们的岗位是平凡的,她们的职责是服务广大群众,她们的彬彬有礼和优质服务,赢得了广大客户的普遍赞誉和认可。

左权滨河移动营业厅的员工们,在移动公司“正德厚生,臻于至善”的企业文化理念的熏陶下,多年来她们朝气蓬勃,积极向上,矢志不渝地坚持“沟通从心开始”的服务理念,积极服务于广大用户。虽然身处平凡岗位,面对各种挑战和考验,但她们知难而进,团结拼搏,锐意进取,以诚恳、务实和创新为主旋律,在平凡的岗位上,不断进取、不断创新,创出一个又一个管理新理念,推出一项又一项服务新措施,谱写了一曲敬业之歌、服务之歌、文明之歌。

做世界一流企业,对于班组来讲,最重要的就是培养一流的员工,为此公司开展了“增强企业凝聚力,重塑自我”、“我在移动”、“移动在我心中”等活动。而今滨河移动的年轻人,对此有了更深的理解和感悟,那就是不断的否定自己,找出工作的短处,找出进步的空间——“你今天的工作是否有了进步,还有哪些不足,明天应该如何改进”这就是中心营业厅员工成长的轨迹。

一、规范管理、创新理念、满意服务

(一)为了方便用户了解我公司业务,滨河营业厅制作了移动电话资费标准一览表、业务受理手续一览表、网络覆盖示意图等,使用户能直观地了解各项业务资费及办理所需手续,并公布了营业厅服务承诺、服务公约及监督电话,发放青年文明号服务卡等,广泛接受广大用户的关注和监督。

(二)“没有规矩不成方圆”,用制度进行管理。各项规章制度的制定只是管理工作的开始,而长期有效的执行才会使各项工作达到规范化、制度化、科学化。为此营业厅根据《营业厅管理办法》制定了《营业员岗位职责》、《业务试题库》、《营业厅管理制度》、《营业厅服务规范》、《培训制度》、《服务明星评比制度》等,同时还做好售前技能培训,售中规范服务,售后回访工作,即投诉处理的首问负责制。定期对新入网用户进行电话回访,对前来营业厅办理业务的用户进行满意度问卷调查,对有投诉记录的用户进行电话回访等。营业厅还设有意见箱及意见簿,广泛听取用户的意见和建议,对获取的所有信息全部进行书面记录,分析、研究和总结,最后反馈给有关部门进行协调解决。积极主动的服务态度和认真负责的工作获得了广大用户的称赞和认可,用户满意度随之持续上升。

(三)滨河移动营业厅日接待客户200余人,负责向左权县客户和省内外来访客户提供业务受理、业务咨询、投诉处理、新业务宣传推广等业务。为了使用户到营业厅办理业务有便利及舒适之感,在营厅设立了便民服务。在营业厅设有报刊阅览区、提供了便民箱、饮水机、药品箱等以满足用户不时之需。为了缩短用户等待时间,实行免填单业务,简化了业务流程,方便了用户,使服务工作更加方便快捷。同时规范了营业员行为。全体营业员统一着装,挂牌上岗,通过对员工的仪容仪表、服务过程等进行严格要求,从而达到了规范服务的目的。营业厅还设立了独立的VIP专区、客户接待室、彩铃铃音下载专区、新业务免费体验区、客户咨询台、便民服务台等,真正把客户当作亲人、朋友,让每一名客户无不感受到中国移动最真诚和最优质的服务,不断得到社会各界和广大移动客户的称赞。翻开客户意见簿,上面几乎全是客户充满感激之情的赞扬之词。另外从细节入手,主动为客户提供服务。先后推出了一系列“青年文明号”服务承诺制度,“首问负责制”、“引导式服务”、“一台清”等主动服务举措,在创建省“青年文明号”的过程中,中心营业厅从改变环境入手,精心设计营业厅布局的细节,营造温馨的环境,改变了过去被动服务的方式,让每一位客户感受到家的温馨和舒适。

二、以人为本,提高素质强化基础,培养学习型人才 滨河营业厅是一个青年的集体,年轻的营业员们是创建青年文明号的生力军。营造一个积极进取、富有创造活力的工作环境,培养营业人员在岗位成才,是滨河营业厅的一项重要任务。

一是建立了员工业务培训和考核制度。针对青年人可塑性强,有上进心的特点采取能者为师、互帮互教和班组长授课等形式,扎扎实实抓好营业员日常业务培训。即每周进行一次业务学习,每月进行一至二次业务操作比赛和新业务应知应会考试,形成一个良好的学习氛围。

二是开展了服务案例情景模拟。由于营业员模拟日常工作中的客户和营业员,对客户投诉和疑难问题,集体讨论最佳解释口径和解决方案。并将讨论结果应用到实际工作中,提高了营业员解决实际问题的能力和水平。

三是坚持开展以“一意识”、“二达标”和“三提高”为内容的营业厅“岗位大练兵”活动,显著提高营业员整体素质。“一意识”,即每个营业员要具有主人翁意识,自觉为企业的发展贡献力量。“二达标”,即:打字速度、业务受理时限达标和服务规范达标。“三提高”,即:提高主动服务意识,增强营业员推广能力和营销能力;提高业务理论水平,熟练掌握应知应会;提高服务水平,加强服务规范。

三、开展创建活动,塑造优秀团体

多年来,滨河营业厅在青年文明号创建过程中不断创新形式,丰富内容,积极开展了多项成效显著的主题活动。造就了一支团结奋进的优秀团队。涌现出很多的好人好事,在2月份的一天,营业员秦晓娜在接待完了一个用户后,发现用户的钱包落在了柜台上,而且里面还有好多现金,晓娜急忙给用户打电话通知客户立即来取回,用户非常感动地说“移动营业厅不仅服务态度好,营业员的素质更好.一是坚持每日召开由营业员轮流主持的早会,提前30分钟到岗,强调当天工作中的注意事项、新活动、统一宣传口径等,然后做体操、做小游戏等活动。调动大家的工作积极性,使每一位营业员都有一个良好的工作情绪。

二是管理人员每天注意观察营业员的心情变化,了解营业员在生活和工作中存在的困惑和问题,及时与她们谈心,帮助她们解决问题,增强了班组的凝聚力,让她们感受到了“青年文明号”集体的温暖和爱护,调动了她们参与创建活动的热情。

三是开展服务周明星、月明星评比工作。在营业厅营造出人人学优争优、赶优超优的良好工作氛围。

四是经常组织开展团队活动,例如演讲比赛、才艺比赛、打字比赛等,并通过活动培养和发现优秀人才,推荐参加全市公司组织的各项比赛,为滨河移动通信分公司争取荣誉。

四、奉献爱心、回报社会

滨河营业厅的姑娘们虽然年轻,却深深懂得以一颗感恩的心来回报客户、回报社会。他们以创建“青年文明号”为动力,积极参与社会公益活动,在“学雷锋日”、“3.15”、“5.17”以及公司成立日等纪念日组织大家走上街头、走近用户、走入社区,为广大客户解答疑难,解决问题,同时接受社会监督,受到社会和广大客户的好评。

虽然她们大多是聘用制用工,工资不高,却以自己是移动公司的一员而光荣。多年来,她们为灾区捐款捐物、资助贫困生、为生病员工捐款等,用实际行动诠释着服务民众、奉献社会的诚挚爱心。

多年来的不努力,赢得了社会和客户的认可,自2008年建厅以来,滨河营业厅的服务工作不仅在同行业中名列前茅,而且还成为同行业学习的典范。

左权滨河移动营业厅的姑娘们以营业厅为舞台,用智慧、汗水和爱心在自己平凡的岗位上播撒着真诚、希望和未来。他们在创建省级“青年文明号”的活动中取得了一些成绩,但也存在着一些不足,有待进一步提高。但我们坚信,生活在这块热土上的营业厅的员工们,一定会弘扬“正德厚生、臻于至善”的文化理念,牢记为人民服务的宗旨,以灿烂的笑容和周到的服务赢得广大客户的满意,为中国移动“三个文明”建设做出更多的贡献,让中心营业厅这朵“青年文明号”之花开得更加娇艳、更加美丽、更加璀璨!

第四篇:青年文明号事迹

建优质工程育优秀人才争创青年文明号

宜巴24标主要工程包括一座隧道和两座大桥。右幅起讫桩号为YK139+452~K144+397.404,左幅起讫桩号ZK139+509~K144+397.404,线路总长为4.945千米,其中马家坡隧道跨恩施与宜昌两市,隧道总长3950米,两座桥梁共长733米,中间夹有100多米的路基。本项目采用设计速度80km/h的四车道高速公路标准,路基宽度24.5m。工期要求为36个月,2009年8月1日开工,预计2012年7月31日完工。合同总造价3.63亿元。

2009年7月,响应宜巴指挥部跑步进场的号召,项目全体员工在项目领导班子带领下,克服征地难、材料难及施便道难等实际情况,众志成城,群里群策,日夜奋战在宜巴高速路施工一线上,为及早打开施工高潮局面打下了基础。为此,项目获得了中铁五局路桥工程责任有限公司2009先进集体称号和中铁五局路桥工程有限责任公司2009“优秀团支部”称号。

宜巴24标项目部现有管理人员17人。其中党员10人,团员30人,35岁以下年轻人占职工总数的76.7%,平均年龄为27.5岁。

一、成立争创领导小组,建立争创目标,制定创“号”方案和制度

从2009年7月,项目部进场以来就一直以争创青年文明号为目标,成立了刚毅突击队,并以提高年轻员工素质为核心,以“资源节约型,环境友好型”为建设理念,成立了以项目经理吕冰心同志任组长,项目常务副经理单庆文同志、生产副经理胡志乔同志、总工王文江同志为副组长的宜巴24标争创宜巴指挥部青年文明号领导小组。争创小组对青年文明号活动进行了提前计划、组织和实施,促进了领导班子创建意识,保证了青年文明号活动的顺利开展。争创小组始终坚持以真诚为本、以奉献为荣,大力开展了一系列争创活动,激励了全体员工奋战热情。

为了将青年文明号创建活动更标准化、规范化,项目部在项目初期就制定了《创建各级青年文明号活动实施方案》,并根据宜巴指挥部的相关精神,结合项目自身的特点,建立健全了一整套创“号”制度,如《创建“青年文明号”实施办法》、《争当“青年岗位能手”管理办法》、《创新创效实施方案及奖励办法》、《“每月青年岗位之星”考核办法》等一系列相应的规章制度和考核标准。项目将创“号”工作纳入到项目管理之中,实行目标管理,通过层层分解,进行量化、细化和规范化的过程管理。同时,将青年同志的工作成绩、工作纪律等综合情况与个人每月的绩效考核挂钩。通过各种办法的制定,项目部青年同志,团结一致,奋战激情提高,创“号”活动得到了很好的实施。

二、以安全、质量、环保、进度为纽带,充分发挥团员青年的主观能动性和积极性,积极开展技术攻关和岗位创新活动,争取项目经济效益最大化。

要把一个项目管理好,树立项目的品牌效应,最基本的就是要实现项目的质量、安全、环保、进度的全面管理,以安全、质量、环保、进度为纽带,带动团员青年的主观能动性和积极性。

首先,项目建立健全安全、质量和环保管理体系。成立了安全生产领导小组,项目经理担任组长,常务副经理、生产副经理、总工、安全部长为副组长,各部室、各工区负责人及专、兼职安全员为成员。安全部负责日常安全检查工作,专职安全员负责全日、全时的安全检查管理工作,兼职安全员,协助各工区做好工区的各项安全检查工作。第二、建立安全生产责任制,签订安全生产责任状,建立安全奖罚制度。要求广大团员青年站在安全生产的第一线,及时发现安全隐患并及时报告及时排除、敢于同违章指挥作斗争,对及时举报违章指挥、违章操作等部门、班组、个人,每月按照相关办法给予奖励。截止目前,项目已安全生产243天,安全可控。第三、严格施工过程质量控制工作,项目成立了质量领导小组,确保工程质量符合设计及规范要求。质量小组要求团员青年带头组织技术人员认真学习设计图纸、文件,充分理解设计意图,严格按设计图纸和技

术规范组织施工。第四、加强工程的进度管理。项目部制订了详尽的施工网络计划,确定了项目的关键线路,将关键线路落实到项目施工的各个环节,并根据总任务、总工期确定年、季、月、周施工进度计划,以周保月,以月保季,以季保年,确保工程按计划有序推进。在2009年7月开工以来,项目部结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况,组织带领全体员工,以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了宜巴指挥部组织的“双月劳动竞赛”、“百日大战”、“双创双优杯”的劳动竞赛活动,不断掀起劳动竞赛高潮,取得可喜的成绩。截止目前,各分部分项施工任务都控制在节点工期前。第五、加强环保控制,做到环保可控。项目成立了环保领导小组,按照指挥部建设绿色宜巴的宗旨,贯彻宜巴环境保护精神,项目制定环保措施,完成了各项环保指标。截止目前,项目共绿化面积5000m2,投入使用环保资金80万元。

其次,在控制好安全、质量、环保、进度管理的同时,项目上的团员青年充分发挥主观能动性,实现工艺上的创新。工艺创新的目的是节约成本,加快进度,实现环保施工。针对这个目标,项目班子成员带领团员青年,成立了QC活动小组,一同想法设法在施工工艺上积极创新,力争完成指挥部下达的标准化施工《关于不良地质和特殊岩土地段隧道施工》的课题。结合马家坡隧道处于巴东组,隧道地质复杂、围岩差、含有瓦斯气体等特点,项目制定了马家坡隧道重、难点控制要点,并编制了详细的施工组织设计。针对王家湾滑坡体,项目部积极同设计单位沟通,制定了实际可行的处治方案。通过各有效方案的制定和实施,项目科技攻关工作走在宜巴线的前茅。

三、关心团员青年的生活和成长,积极主动开展各项活动,实现人才效益最大化。

要实现青年文明号高水平的素质,就必须建设一支高素质的员工队伍,这是开展青年文明号创建工作的根本保证。为此,项目党、团支部将教育人、培养人作为“创建青年文明号”的根本目标和落脚点,把创建活动与培养青年岗位能手有机的结合起来,以人为本,不断提高全体员工综合素质。

(一)、坚持开展政治学习活动和思想道德教育。

项目部党支部、团支部通过组织员工定期和不定期政治理论学习、党课学习,让员工受到深刻的爱党、爱国、爱企教育。同时组织项目员工深入学习宜巴指挥部、集团公司、路桥公司等相关文件精神,在全体员工中牢牢的树立“五局精神筑精品,会战宜巴创金牌“的建设思想,大大的增强了员工的企业文化修养和政治道德修养。

(二)、加强业务学习,提高业务技能,鼓励再次教育。

项目部首先以大力开展“青年岗位能手”评比活动为契机,对项目部的团员青年进行图纸和规范考核活动,开展看图、记规范”比武“活动。通过一系列活动的开展,项目部形成了“比、学、赶、帮、超”浓厚的学习氛围,涌现了一批表现突出的青年岗位技术和业务学习能手。用比赛的形式进一步激发了项目员工学业务,比技术的热情。其次项目领导班子鼓励项目员工多考证件,多参加各种途径的学习和培训,不断的增长个人知识,提高个人能力。

(三)、开展丰富的文体活动,增强团结,凝聚人心。

项目开展了丰富多彩的文体活动,联合溪丘湾乡政府组织开展了首届溪丘湾乡“高速杯”篮球赛,增进了同当地政府的友谊,提高了项目部的外部形象。并在工作之余,项目部组织了乒乓球、羽毛球、拔河、象棋等比赛,让员工在工作之余,心情得到了放松。每个月项目部党支部,团支部都组织广大党、团员职工进行一次卫生大扫除,建立良好的驻地环境。项目通过开展各种文娱体育活动,丰富了工地的业余文化活动,充分调动了广大团员青年工作的积极性,全面提高团员青年的综合素质,培养了集体主义和团队精神。

四、关心地方群众实际困难,开展各项帮扶活动,积极主动为西南灾区捐款

2009年8月,宜巴24标全线开始清表、修便道、修水沟,项目部和当地群众有了较为全面的接触。许多村民看到挖掘机、装载机省时、省事,希望借助机械完成他们房屋

拆迁的工作,为此,项目部专门成立了团员青年帮扶小组,只要村民需要帮忙,帮扶小组都会全力配合解决各种问题,尤其解决了村民拆迁过程中需要用到的机械问题,当地村民饮水问题。项目通过力所能及的帮扶活动,得到了当地群众的积极支持,项目快速的完成了拆迁工作,为早日施工打下了基础。

2010年一季度,西南地区严重干旱,水库干涸,江河断流,稻田沟壑,许多地方颗粒无收,人畜饮水困难,了解到这些情况,在集团公司的倡议下,项目部全体员工时刻关注西南灾区,并以集体的名义捐款10000元。青年员工更是一个比一个热情高,大家纷纷捐出100元、200元、300元,为西南灾区献出自己的一分爱心,党员还积极缴纳了特殊党费。当国家和人民遇到灾难的时刻,项目部人员特别是团员青年积极奉献爱心,充分体现了团员青年的无私风格。

借此宜巴指挥部青年文明号评选活动,项目全体参建人员将继续发扬“五加

二、白加黑”的工作精神,在危机中抢抓机遇,在逆境中奋勇前进,在急、难、险、重等重要工作任务面前发扬拼搏精神,团结一心,以广大团员青年为龙头,实现管理一流、服务一流、人才一流、业绩一流的综合目标,努力做好各项工作,确保“优质、高速完成宜巴高速”的整体目标,确保实现厅级、省级青年文明号的目标。

中铁五局(集团)湖北宜巴高速土建

第二十四合同段项目经理部

二0一0年四月一日

第五篇:青年文明号事迹

××,34岁,先后参加过合九铁路、京九铁路、合肥五里墩立交桥等工程的建设。2004年8月任二公司云南××经理部经理以来,他精心组织,严格管理,带领广大员工攻坚克难,创造了全线28个标段“第一桩”、“第一墩”两项记录,为中铁四局在××线上树立了良好的信誉。经理部获得云南××总指阶段性目标评比第一名,集团公司上、下半年劳动竞赛第一名,集团公司技术管理先进集体,公司上、下半年劳动竞赛第一名,公司2005先进单位等称号。本人先后荣获集团公司优秀青年知识分子、公司优秀党员、先进工作者、青年文明号先进个人事迹××高速公路优秀项目经理等荣誉称号。作风扎实,做好职工表率

作为党员领导干部,他常说的一句话是:“党员要走在前面”,他是这样说的,也是这样做的。这个新措施得到了合作伙伴的理解和支持,同时也加强了现场安全施工的管理力度。

再次,制定保证制度,层层管理确保质量。先从完善技术交底制度抓起,及时下达作业指导书,从材料源头抓起,到材料进场,制作加工到成品,每道工序环环相扣,上道工序不合格,决不进入下道工序,由试验人员、技术人员现场把关,决定是否进入下道工序。由于在安全质量方面做到了精细化管理,经理部实现安全生产500天,没有出现任何质量事故,现场管理井然有序的良好生产态势。

创新措施,确保现场管理

他非常重视探索改革生产组织模式,把协作队伍当作网长期合作伙伴。针对工程的工艺和工序的不同,因地制宜,采取工序分包、作业队承包、分项工程承包等多种方式,生产能力得以扩张,各项管理有序可控,合作双赢得以实现。同时他认为组织方案是现场管理的根本,主持制定了临建工程方案、《桥梁施工组织方案》、《路基施工组织方案》等,根据中标单价,做出合理安排,降低成本。去年5月份,洪水来临前,已全部完成水中墩施工,避免了多次围堰、机械调配等原因造成的浪费,同时,还创造了××全线桥梁施工“第一墩”、“第一桩”两项记录,为公司赢得了良好声誉,展现了中铁四局铁军形象。以开展劳动竞赛为载体,多次发动生产大干,合理制定月计划,分解到施工队,找到加快进度与加大投入的最佳结合点,他提出要化小分包队伍,多引进协作队伍的思路,既保证了工作面的展开,又保证了由于竞争引发的合同单价的下降,确保了一定的利润。

创新制度,确保成本控制

他在管理中把精细化同制度创制结合起来,以制度作为效益的保障。建点以来,他要求各部室负责人制定各项工作管理办法,四易其稿,制定了《云南××经理部管理制度汇编》共7章395条,涉及到管理的方方面面,大到验工计价,小到计算机、复印机的管理。

随着工程的全面展开,制定了办公室督办制度,每周检查督办结果,每月汇总后,对照《管理办法》,按规定给予一定的奖罚,提高了制度的执行力。制定了部室、项目队每月总结制度,对照经理与主要管理人员每月签订的责任书,写出书面总结,并提出整改措施。制定了定期沟通制度,每周举行主要管理人员通气会,将管理目标、管理效果及近期任务互相沟通,形成团结的、具有统一意志的管理团队。他提出生产要素分析法,效率决定效益,他先后主持出台了《混凝土供应控制办法》、《物资每月盘点制度》、《机械调配管理办法》等制度,对现场文明施工要求细之又细,对机械调配由专人负责,加强机械保养,不断提高机械使用率,避免项目队之间在机械使用方面产生摩擦。对物资材料的使用做到心中有数、杜绝跑、昌、滴、漏等现象,对工地材料坚持每月盘点,完善材料的各种签认手续,对小型机具和周转材料的监控有序可查。特别是对各种混凝土构造物做到先计算砼用量后进行拌和,严禁混凝土超量和乱倒现象,如发现一例,给予5倍的罚款。对造浆黄土定量供应,合理使用。如发现多拉多倒现象,给予了双倍的罚款,这些措施,有效地遏制了浪费。

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