第一篇:有关各科室护理人员配置的几点说明
有关各科室护理人员配置的几点说明
根据我院近几年实际工作情况,各科室护理人员(含护士长)配置如下(暂定): 手术室10人外二科9人ICU13人外一科9人外三科10人
妇产科10人助产7人儿科11人内二科10人内一科10人
急症科8人。
以上人员配备基本能保证日常工作运转,特殊情况时医院将组织临时调配,如:重大事故、群体性食物中毒、传染病暴发等。
一、各科室护理人员在以上基础上暂时固定,一般情况不再增员。
二、个别科室在工作忙时请求援助,医院出面协调,但必须服从以下条件:请求援助的科室拿出同等人份的奖金给予提供援助的科室或实习学生所在科室。实习学生任何科室不能擅自安排实习。
三、护士45岁(包括45周岁)科室可照顾值白班,不参加夜班轮转(科室有类似情
况多人时院方调剂)。但其在日常工作中要发挥带头作用,做好护士长的帮手,把好科室护理质量安全。特殊需要时,必须服从护士长安排,如:临时顶替夜班等。
四、各科室护士长在年满53周岁时,在现有人员基础上增加1人,以减轻护士长的工
作压力,借此也可体现对老护士长的照顾。
护理部
2010年12月28日
第二篇:各科室护理人员情况
各科室护理人员情况:
儿科主管护师1人护师3人护士7人 床位数49张床护比为;1:0.22
本科学历1人 大专学历5人 中专学历5人
妇产科护师1人护士6人 床位数23张床护比为:1:0.3 大专学历3人中专学历4人
门诊注射室主管护师1人护师1人护士3人
大专学历1人中专学历4人
手术室护师2人护士1人 大专学历2人 中专学历1人
供应室护师1人 大专学历
助产士5人 大专4人 中专1人
我院护士39人 从事护理工作35人 其中主管护师6人 护师11人 护士22人
第三篇:护理人员配置原则
护理人员配置原则
在护理管理中,护理人力资源管理是护理管理工作之首,是完成护理目标的关键。按照《国家“十二五”规划纲要》的要求,我院护理人力根据医院规模、专科特点、工作量等实际需要的发展要求,合理编配护理人员数量。
一、护理人员配置原则
(一)功能需要的原则
护理人员的编配应根据医院的性质、规模、功能任务和发展趋势,科学地、合理地编配人员,以保证各项护理任务的顺利完成及护理质量的持续改进。
(二)以人为本的原则
医学模式的转变要求护理工作应为患者提供最佳的整体护理,因此配置护理人员数量、结构等应以满足患者的护理需要为原则,体现“以患者为中心”的整体护理服务宗旨。
(三)能级对应的原则
人员的配备应根据护理岗位职责、技术要求、合理调整护理队伍能级结构设置,充分发挥不同层级护理人员作用,优化人力资源配置。
(四)结构合理的原则
护理人员的编配不仅要根据工作性质、专业特点、教学及科研任务的轻重,还需要考虑人员数量和人员群体的结构比例。
(五)动态调整的原则 护理专业的发展,服务对象的变化以及医院功能的拓展,对护理人员编制、动态管理提出了新的要求,人员的继续教育、培训、生育及退休等都涉及人员的调整。
二、护理人员配置依据
1.临床一线护士占医院护士总数的比例≥90% 2.医院护士与实际开放床位比不低于0.4:1 3.手术室护士与手术床之比不低于3:1 4.ICU护士与床位数之比达到(2.5-3):1 5.母婴同室、新生儿护士与床位数之比不低于1:0.6 6.每名责任护士平均负责病人不超过8人
7.护理人员学历结构比例,二级医院中具有大专以上学历者大于护理总人数的50%。
护理部 ****年**月**日
第四篇:护理人员配置原则
莱芜市中医医院护理人员配置原则 我院护理部本着合理、有效地使用人力资源,最大限度地发挥人才的智慧和潜能,提高效率和效能的思想,特制定以下护理人员配置原则。
一、合理测算人员编制
普通病房每4张床设1名护士,每张手术台设3名护士,病情重、基础护理量大的科室在人员编制方面给予一定倾斜,配置比例可大于1:0.4;危重病人少、基础护理量小的科室,配置比例可以达到1:0.4。特殊的专业科室根据工作量或岗位特点进行配备。并能根据医院发展适当调整配置人员数。
二、本着民主、公开、平等、竞争、择优的原则,实行专业技术人员聘任制。
三、明确护理岗位,合理使用合同制护士
对于正规院校毕业的护士,采用合同聘任制的方法。聘用期为2年,每年根据其工作表现签定一次协议,护理部和人事科共同制定周密的考评方法和管理办法,以确保培养高质量、全面的护理人才。
四、合理分流转岗人员
1、为避免不同护理岗位忙闲不均的现象,对于护理岗位人员超编、护士服务态度或服务质量缺陷,科室不再聘任的人员,护理部需要重新调整护理岗位,指导思想是珍惜专业技术人员,充实临床一线,违纪降级使用,严重者下岗。
2、对于新聘任、执业证完成注册的护士,可根据工作经历安排至对应科室。
3、对于新聘任、执业证尚未完成注册的护士安排到门诊从事导诊工作或在科室从事护理员工作。执业证注册后可分流至病房进行转岗。
五、科学排班
1、各科室护士长可以根据本科室人员结构、工作性质合理排班,以保证各项护理工作高效、优质完成。
2、病区不能单人值班,加强中午及夜间护理人力,保证护理质量。
3、门诊实行分楼层导诊。
第五篇:护理人员配置原则
黔西百姓医院护理人员配置原则
我院护理部本着合理、有效地使用人力资源,最大限度地发挥人才的智慧和潜能,提高效率和效能的思想,特制定以下护理人员配置原则。
一、合理测算人员编制
普通病房每4张床设1名护士,每张手术台设3名护士,病情重、基础护理量大的科室在人员编制方面给予一定倾斜,配置比例可大于1:0.4;危重病人少、基础护理量小的科室,配置比例可以达到1:0.4。特殊的专业科室根据工作量或岗位特点进行配备。并能根据医院发展适当调整配置人员数。
二、本着民主、公开、平等、竞争、择优的原则,实行专业技术人员聘任制。
三、明确护理岗位,合理使用合同制护士
对于正规院校毕业的护士,采用合同聘任制的方法。聘用期为1年,每年根据其工作表现签定一次协议,护理部和医院共同制定周密的考评方法和管理办法,以确保培养高质量、全面的护理人才。
四、合理分流转岗人员
1、为避免不同护理岗位忙闲不均的现象,对于护理岗位人员超编、护士服务态度或服务质量缺陷,科室不再聘任的人员,护理部需要重新调整护理岗位,指导思想是珍惜专业技术人员,充实临床一线,违纪降级使用,严重者下岗。
2、对于新聘任、执业证完成注册的护士,可根据工作经历安排至对应科室。
3、对于新聘任、执业证尚未完成注册的护士安排到门诊从事导诊工作或在科室从事护理员工作。执业证注册后可分流至病房进行转岗。
五、科学排班
1、各科室护士长可以根据本科室人员结构、工作性质合理排班,以保证各项护理工作高效、优质完成。
2、病区实行弹性排班,根据情况加强中午及夜间护理人力,保证护理质量。
3、门诊护理人员相对固定、实行分诊导诊。
黔西百姓医院护理部
2013.3