第一篇：儿科护理人员配置原则
儿科护理人员配置原则
我科护理部本着合理、有效地使用护理人力资源，最大限度地发挥护理人员的潜能，提高工作效率的宗旨，特制定以下护理人员配置原则
一、病房7张床设一名护士
二、本着民主，公平，平等，竞争择优的原则实行护理技术人员聘任制。
三、对于新聘任执业证尚未完成注册的护士，在上级护士带领下从事护理工作。
四、护士长根据科室人员结构，工作性质合理排班，以保证各项护理工作高效优质完成。
五、护士长根据科室病人数量及危重病人数量实行弹性排班，以提高工作效率及护理质量，保障护理安全。
第二篇：护理人员配置原则
护理人员配置原则
在护理管理中，护理人力资源管理是护理管理工作之首，是完成护理目标的关键。按照《国家“十二五”规划纲要》的要求，我院护理人力根据医院规模、专科特点、工作量等实际需要的发展要求，合理编配护理人员数量。
一、护理人员配置原则
（一）功能需要的原则
护理人员的编配应根据医院的性质、规模、功能任务和发展趋势，科学地、合理地编配人员，以保证各项护理任务的顺利完成及护理质量的持续改进。
（二）以人为本的原则
医学模式的转变要求护理工作应为患者提供最佳的整体护理，因此配置护理人员数量、结构等应以满足患者的护理需要为原则，体现“以患者为中心”的整体护理服务宗旨。
（三）能级对应的原则
人员的配备应根据护理岗位职责、技术要求、合理调整护理队伍能级结构设置，充分发挥不同层级护理人员作用，优化人力资源配置。
（四）结构合理的原则
护理人员的编配不仅要根据工作性质、专业特点、教学及科研任务的轻重，还需要考虑人员数量和人员群体的结构比例。
（五）动态调整的原则 护理专业的发展，服务对象的变化以及医院功能的拓展，对护理人员编制、动态管理提出了新的要求，人员的继续教育、培训、生育及退休等都涉及人员的调整。
二、护理人员配置依据
1.临床一线护士占医院护士总数的比例≥90% 2.医院护士与实际开放床位比不低于0.4：1 3.手术室护士与手术床之比不低于3：1 4.ICU护士与床位数之比达到（2.5-3）：1 5.母婴同室、新生儿护士与床位数之比不低于1:0.6 6.每名责任护士平均负责病人不超过8人
7.护理人员学历结构比例，二级医院中具有大专以上学历者大于护理总人数的50％。
护理部 ****年**月**日
第三篇：护理人员配置原则
莱芜市中医医院护理人员配置原则 我院护理部本着合理、有效地使用人力资源，最大限度地发挥人才的智慧和潜能，提高效率和效能的思想，特制定以下护理人员配置原则。
一、合理测算人员编制
普通病房每4张床设1名护士，每张手术台设3名护士，病情重、基础护理量大的科室在人员编制方面给予一定倾斜，配置比例可大于1:0.4；危重病人少、基础护理量小的科室，配置比例可以达到1:0.4。特殊的专业科室根据工作量或岗位特点进行配备。并能根据医院发展适当调整配置人员数。
二、本着民主、公开、平等、竞争、择优的原则，实行专业技术人员聘任制。
三、明确护理岗位，合理使用合同制护士
对于正规院校毕业的护士，采用合同聘任制的方法。聘用期为2年，每年根据其工作表现签定一次协议，护理部和人事科共同制定周密的考评方法和管理办法，以确保培养高质量、全面的护理人才。
四、合理分流转岗人员
1、为避免不同护理岗位忙闲不均的现象，对于护理岗位人员超编、护士服务态度或服务质量缺陷，科室不再聘任的人员，护理部需要重新调整护理岗位，指导思想是珍惜专业技术人员，充实临床一线，违纪降级使用，严重者下岗。
2、对于新聘任、执业证完成注册的护士，可根据工作经历安排至对应科室。
3、对于新聘任、执业证尚未完成注册的护士安排到门诊从事导诊工作或在科室从事护理员工作。执业证注册后可分流至病房进行转岗。
五、科学排班
1、各科室护士长可以根据本科室人员结构、工作性质合理排班，以保证各项护理工作高效、优质完成。
2、病区不能单人值班，加强中午及夜间护理人力，保证护理质量。
3、门诊实行分楼层导诊。
第四篇：护理人员配置原则
黔西百姓医院护理人员配置原则
我院护理部本着合理、有效地使用人力资源，最大限度地发挥人才的智慧和潜能，提高效率和效能的思想，特制定以下护理人员配置原则。
一、合理测算人员编制
普通病房每4张床设1名护士，每张手术台设3名护士，病情重、基础护理量大的科室在人员编制方面给予一定倾斜，配置比例可大于1:0.4；危重病人少、基础护理量小的科室，配置比例可以达到1:0.4。特殊的专业科室根据工作量或岗位特点进行配备。并能根据医院发展适当调整配置人员数。
二、本着民主、公开、平等、竞争、择优的原则，实行专业技术人员聘任制。
三、明确护理岗位，合理使用合同制护士
对于正规院校毕业的护士，采用合同聘任制的方法。聘用期为1年，每年根据其工作表现签定一次协议，护理部和医院共同制定周密的考评方法和管理办法，以确保培养高质量、全面的护理人才。
四、合理分流转岗人员
1、为避免不同护理岗位忙闲不均的现象，对于护理岗位人员超编、护士服务态度或服务质量缺陷，科室不再聘任的人员，护理部需要重新调整护理岗位，指导思想是珍惜专业技术人员，充实临床一线，违纪降级使用，严重者下岗。
2、对于新聘任、执业证完成注册的护士，可根据工作经历安排至对应科室。
3、对于新聘任、执业证尚未完成注册的护士安排到门诊从事导诊工作或在科室从事护理员工作。执业证注册后可分流至病房进行转岗。
五、科学排班
1、各科室护士长可以根据本科室人员结构、工作性质合理排班，以保证各项护理工作高效、优质完成。
2、病区实行弹性排班，根据情况加强中午及夜间护理人力，保证护理质量。
3、门诊护理人员相对固定、实行分诊导诊。
黔西百姓医院护理部
2013.3
第五篇：护理人员配置原则
护理人员配置原则
在护理管理中，护理人力资源管理是护理管理工作之首，是完成护理目标的关键。按照《国家“十二五”规划纲要》的要求，我院护理人力根据医院规模.专科特点.工作量等实际需要的发展要求，合理配置护理人员数量。
一、护理人员配置原则
（一）功能需要的原则
护理人员的编配应根据医院的性质、规模、功能任务和发展趋势，科学的、合理的编配人员，以保证各项护理任务的顺利完成及护理质量的持续改进。
（二）以人为本的原则
医学模式的转变要求护理工作应为患者提供最佳的整体护理，因此配置护理人员数量、结构等应以满足患者的护理需要为原则，体现“以患者为中心”的整体护理服务宗旨。
（三）结构合理的原则
人员的配备的编配不仅要根据工作性质、专业特点、教学及科研任务的轻重，还需要考虑人员数量和人员群体的结构比例。
（四）能及对应的原则 人员的配备应根据护理岗位职责、技术要求、合理调整护理队伍能级结构设置，充分发挥不同层级护理人员作用，优化人力资源配置。
（五）动态调整的原则 护理专业的发展，服务对象的变化以及医院功能的拓展，对护理人员编制、动态管理提出了新的要求，人员的继续教育、培训、生育及退休都涉及人员的调整。
二、护理人员配置依据
1.临床一线护士占医院护士总数比例大于或等于90% 2.医院护士与实际开放床位之比不低于0.4:1 3.手术室护士与手术床之比不低于3:1 4.ICU护士与床位之比达到（2.5-3）：1 5.母婴同室、新生儿护士与床位数之比不低于1:0.6 6.每名责任护士平均负责病人不超过8人
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