第一篇:加强基础队伍建设永葆地税事业兴旺发达
近年来,随着形势的发展,地税系统在推进人事制度改革,加强队伍建设方面,加大力度,取得了可喜的成绩。自地税队伍组建以来,经过十多年的队伍建设工作,已经造成了一大批政治过硬,业务熟练,服务规范的税收管理队伍人员。为确保完成各项工作提供有力的人力资源保障。但是,随着形式的发展以及上级各项工作的要求的提高,干部队伍建设有些滞后的现
象就越加呈现,特别是基层队伍建设方面表现一些迹象表明,队伍建设这项工作需要加强是刻不容缓。那么,从现在情况来看,基层队伍建设方面存在什么问题呢?我认为在基层队伍中普遍存在如下问题。一是事业心不强,缺乏创新意识。在基层队伍中少数干部得过是过,只求按步就班,总是老牛拉犁在现圈子中圈,他们的指导思想是只求无过,不求有功,工作时只求表面应服,求得勉强过关,心中总是想着就算是天塌下来,还有上面顶着,所以,工作总是没有积极性,更谈不上创造性,这种思想意识的存在严重障碍地税事业的发展,与时代前进的脉博太相背道。
二,综合素质不强,制约工作的开展。近几年在加强业务素质培训的力度,特别是学历教育开展如火如荼,但从基层队伍的综合素质来看,提高并不是很快,相反在某些方面还有所倒退,特别是业务水平方面,如不加以重视,会出现段层现象,很多干部特别是年轻干部,只求文凭不求水平,只顾书本,不求实践,有的人理论知识丰富有加,而实际工作能力则极为有限,工作中不能独立做事,只能跟着人家跑,处理实际问题的能力不是很高。
三是管理服务不到位,缺乏全乙意识。这主要表现在工作中自我意识严重,税收征管工作,在税收管理员的心目中,就只是强调一个“它”字,只单方面要求其他人或纳税人做到,而把自己对其他人或纳税人的服务放到一边。抛到九宵云外,自己高高在上把税收管理员当成“税收雇员”。比如表现较为突出的一个现象是:在税收任务压头时,只求单方面任务完成,多征税款,而对一些税收优惠政策则不宣传,不讲解,先征税,等征收任务完成后,再来采取一些你我的方法预以补救,这样实际上是为国家征到了税款,完成了自己的任务,但给以后的税收工作留下了后患,造成了不良影响,同时也违背了国家的税收政策。
四是干部管理缺乏激励机制,干部选拔透明度不高,基层的税收管理员总是基层的,待遇不高,出头机会渺茫,只在工作需要时才想到,平时不闻不问,急于提拔则更是难上加难,缺乏激励机制,所以,基层税收管理员各方面积极性、主动性差,更谈不上积极性,从而也就造成了很多人只行为表现城里奔而不愿在农村,城镇岗位富余,农村岗位缺乏,甚至形成了某些无税空白区,很多基层特别是农村征收单位没有人去,而且有人去也就意味的“充军”,这当然对全方面搞好税收工作是极为有害的。
当然各种情况的出现既有主观因素,也有客观原因,如何克服主观因素的影响,创造更好的条件来搞好基层队伍,使这支一线队伍充满省略和战斗呢,我们为应抓好以下几个方面的工作。
第一,建立一套系统而长期的培训计划,干部队伍水平的提高知识是很重要的一个方面,在强调学历教育的同时,应该加强广大干部的培训,特别是业务技能培训。对于年轻人鼓励自觉为主,但每个年轻人必须有业务骨干的带领,将所学的知识在实践中加以运用检验‘;对于中年人应强调知识的更新,不定期举行实用知识方面的培训,而培训必须分对分层次地进行,以确保队伍中所有人员都有过硬的专业知识,应付各种各样,形形色色的工作难题,真正打造一支业务过硬的税收专业队伍。
第二、改进用人制度。创造公平竞争环境。传统的用人制度,形式的成份多,真实的成份少,表现的东西多,实际的东西少,这样的情况严重制约了各方面人才的发掘。比如在考核时总是认为城里的好,农村的差,企业专管员好,个体专管差,税收得多的好,税收得少的差,与领导接近多的人好,与领导交往的人差,而在其他方面则考虑得少之又少,一个突出的表现是:业绩考核中以任务完成为第一标准,而征收的环境与难度则很多人去考虑,名义上的岗位考核,实际就是考核岗位,只要岗位好,年终考核就好,一个企业管理员收十万就是好样的,一个个体管理员收几百或几千元则是无用的,须知个体有时那怕收几百元那难度比到企业收几万元难度要大得多,而这些就主要表现在用工选拔上,那么在基层而又管个体的一般情况下是没有什么机会的,这就是用人选拔方面的一个突破问题,都是税收管理员,同在一片蓝天下,同是为国家收税,而实际上并不平等地。严重挫伤了基层人员的工作积极性,所以,在这方面应制订系统而科学的用人制度,做到奖惩公开,机会均等,使每个人都有施展老化的机会。
第三,建立健全轮换制度,全面提升干部的适应能力。干部进行异地轮换交流,使所有干部能够适应各地情况,掌握各地特点,就是走上领导岗位以后也就更能纵观全局,搞好领导工作,这一方面的工作虽然进行过,但有时流于形式,以后更应加强这方面的工作,一是
第二篇:加强基础队伍建设 永葆地税事业兴旺发达
近年来,随着形势的发展,地税系统在推进人事制度改革,加强队伍建设方面,加大力度,取得了可喜的成绩。自地税队伍组建以来,经过十多年的队伍建设工作,已经造成了一大批政治过硬,业务熟练,服务规范的税收管理队伍人员。为确保完成各项工作提供有力的人力资源保障。但是,随着形式的发展以及上级各项工作的要求的提高,干部队伍建设有些滞后的现象就越加呈现,特别是基层队伍建设方面表现一些迹象表明,队伍建设这项工作需要加强是刻不容缓。那么,从现在情况来看,基层队伍建设方面存在什么问题呢?我认为在基层队伍中普遍存在如下问题。
一是事业心不强,缺乏创新意识。在基层队伍中少数干部得过是过,只求按步就班,总是老牛拉犁在现圈子中圈,他们的指导思想是只求无过,不求有功,工作时只求表面应服,求得勉强过关,心中总是想着就算是天塌下来,还有上面顶着,所以,工作总是没有积极性,更谈不上创造性,这种思想意识的存在严重障碍地税事业的发展,与时代前进的脉博太相背道。
二,综合素质不强,制约工作的开展。近几年在加强业务素质培训的力度,特别是学历教育开展如火如荼,但从基层队伍的综合素质来看,提高并不是很快,相反在某些方面还有所倒退,特别是业务水平方面,如不加以重视,会出现段层现象,很多干部特别是年轻干部,只求文凭不求水平,只顾书本,不求实践,有的人理论知识丰富有加,而实际工作能力则极为有限,工作中不能独立做事,只能跟着人家跑,处理实际问题的能力不是很高。
三是管理服务不到位,缺乏全乙意识。这主要表现在工作中自我意识严重,税收征管工作,在税收管理员的心目中,就只是强调一个“它”字,只单方面要求其他人或纳税人做到,而把自己对其他人或纳税人的服务放到一边。抛到九宵云外,自己高高在上把税收管理员当成“税收雇员”。比如表现较为突出的一个现象是:在税收任务压头时,只求单方面任务完成,多征税款,而对一些税收优惠政策则不宣传,不讲解,先征税,等征收任务完成后,再来采取一些你我的方法预以补救,这样实际上是为国家征到了税款,完成了自己的任务,但给以后的税收工作留下了后患,造成了不良影响,同时也违背了国家的税收政策。
四是干部管理缺乏激励机制,干部选拔透明度不高,基层的税收管理员总是基层的,待遇不高,出头机会渺茫,只在工作需要时才想到,平时不闻不问,急于提拔则更是难上加难,缺乏激励机制,所以,基层税收管理员各方面积极性、主动性差,更谈不上积极性,从而也就造成了很多人只行为表现城里奔而不愿在农村,城镇岗位富余,农村岗位缺乏,甚至形成了某些无税空白区,很多基层特别是农村征收单位没有人去,而且有人去也就意味的“充军”,这当然对全方面搞好税收工作是极为有害的。
当然各种情况的出现既有主观因素,也有客观原因,如何克服主观因素的影响,创造更好的条件来搞好基层队伍,使这支一线队伍充满省略和战斗呢,我们为应抓好以下几个方面的工作。
第一,建立一套系统而长期的培训计划,干部队伍水平的提高知识是很重要的一个方面,在强调学历教育的同时,应该加强广大干部的培训,特别是业务技能培训。对于年轻人鼓励自觉为主,但每个年轻人必须有业务骨干的带领,将所学的知识在实践中加以运用检验‘;对于中年人应强调知识的更新,不定期举行实用知识方面的培训,而培训必须分对分层次地进行,以确保队伍中所有人员都有过硬的专业知识,应付各种各样,形形色色的工作难题,真正打造一支业务过硬的税收专业队伍。
第二、改进用人制度。创造公平竞争环境。传统的用人制度,形式的成份多,真实的成份少,表现的东西多,实际的东西少,这样的情况严重制约了各方面人才的发掘。比如在考核时总是认为城里的好,农村的差,企业专管员好,个体专管差,税收得多的好,税收得少的差,与领导接近多的人好,与领导交往的人差,而在其他方面则考虑得少之又少,一个突出的表现是:业绩考核中以任务完成为第一标准,而征收的环境与难度则很多人去考虑,名义上的岗位考核,实际就是考核岗位,只要岗位好,年终考核就好,一个企业管理员收十万就是好样的,一个个体管理员收几百或几千元则是无用的,须知个体有时那怕收几百元那难度比到企业收几万元难度要大得多,而这些就主要表现在用工选拔上,那么在基层而又管个体的一般情况下是没有什么机会的,这就是用人选拔方面的一个突破问题,都是税收管理员,同在一片蓝天下,同是为国家收税,而实际上并不平等地。严重挫伤了基层人员的工作积极性,所以,在这方面应制订系统而科学的用人制度,做到奖惩公开,机会均等,使每个人都有施展老化的机会。
第三,建立健全轮换制度,全面提升干部的适应能力。干部进行异地轮换交流,使所有干部能够适应各地情况,掌握各地特点,就是走上领导岗位以后也就更能纵观全局,搞好领导工作,这一方面的工作虽然进行过,但有时流于形式,以后更应加强这方面的工作,一是建立定期交流轮换机制,不要有时三年一次,有时五年一次,最好每三年交换一次,二是交换彻底,要打破那种“港人治港”的狭獈思想,四十岁以下必须全面轮岗或交流,四十岁以上视情况,以方便照顾为原则适当轮换。三是年轻干部进行系统必须到基层,调入机关的必须在有基层工作经历,这样才能利于所有干部,不管是在机关,也不管是领导,就会了解下面情况,做出科学决策,也利于基层干部之间的相互了解在这点上不管对基层还是对
第三篇:祝福事业兴旺发达句子
导语:鞭炮的歌声,是助你开启成功的大门。下面由小编为大家整理的祝福事业兴旺发达句子,欢迎大家阅读与借鉴!
祝福事业兴旺发达句子
1、开业鞭炮震天响,四方宾客蜂拥至,齐天鸿运祝福您,日进斗金创佳绩!祝您开业大吉,大吉大利,财源广进!
2、开业大吉,恭喜发财,财源广进,福气多多,吉祥如意,贵人相伴,好运常在,好事连连,大展宏图,前程似锦!
3、喜闻好友开店开业开张大吉,特送你几个字,“诚信”、“和气”,字字千金,祝福你生意越做越大,财富甲天下!
4、事业从此起步,命运从此改变,生活从此丰富,人生从此精彩!祝朋友开业大吉,一帆风顺,生意兴隆,财源广进!
5、盼望着,盼望着,开业的鞭炮响了,亲朋的笑声更亮了,心豁亮了,梦靠近了,无论走到何时何地,我都支持你,加油!
6、财高八斗十顶百,源泉不断三江财,广纳人心堂中聚,进者客也君再来,请分别看首字及尾字,祝您开业大吉,恭喜发财!
7、开业迎贵人,真心来指点;开业载福根,四季结善缘;开业装好运,日日进斗金!欣闻贵店开业,前来道喜,祝财源广进!
8、送你一个吉祥水果篮,低层装一帆风顺;中间呈放财源滚滚;四周堆满富贵吉祥;上面铺着成功加永远快乐!祝开业大吉!
9、阳光明媚,东风送情,天气放晴,连老天都在祝贺你,一条短信表心意,永远不变支持你,加油,祝开张大吉,今年大丰收。
10、雄心创大业,壮志写春秋。开张迎喜报,举步尽春光。凌霄挥巨手,立地起高楼。飞驰千里马,更上一层楼。祝您开业大吉!
11、新店开张,送你祝福,财运亨通,送你庆贺,财源广进,为你道喜,财源滚滚,发条短信,真心祝愿,生意兴隆,财源不断。
12、新店开张,祝你:生意兴隆通四海,财源茂盛达三江。日进斗金财神闹,事业辉煌捷报传。富贵吉祥不尽数,福星高照永灿烂。
13、肯德基刚开业,妈妈带五岁的女儿去吃。妈妈问:“肯德基,知道吗?”女儿说:“这谁不知道,就是买只德国公鸡来啃呀。”
14、开业了,是新的开始,特送你几字开张贺词:诚信经营,顾客为本,团结员工,共创未来!祝你财源滚滚来,幸福美满人人爱!
15、开店了,圆梦了;开业了,喜庆了;开张了,来踩了;送福了,吉祥了;财旺了,兴隆了;宏图了,大展了;成功了,圆满了。
16、勤奋成就理想,自信铸造辉煌。愿你理想从今天起步,辉煌从此刻开始,愿君生意红红火火,好运连连不断,金钱永远花不完。
17、喜庆红似火,吉祥来开张,好运来送礼,如意开祝贺。在这开张大吉之日,祝您生意红火,财气富足,天天数金钱,夜夜抱元宝!
18、贵店今日开张,送上一副对联表达我的祝贺,上联:展望老板事业火火富贵长;下联:预祝贵店财源滚滚生意旺;横批:势不可挡!
19、金日开业:门前栽下梧桐树,引得凤凰纷纷来。旺店开业,质量至上,信誉把关。愿你站柜台,笑颜开,顺利好买卖,绝对发大财!
20、奉天承运,皇帝诏曰:朕命人所管天象,发现将遇金黄天气,点缀春雨,此乃吉兆,把握好此契机,你的生意一定兴隆,蒸蒸日上!
21、今日开业大吉,送你一束鲜花,愿你财源花花滚滚来。送你一个果篮,愿你吉祥富贵常伴。送你一副图画,愿你生意兴隆,如日中天。
22、祝你生意好,万事无烦恼;祝你财源广,宾客赶不跑;祝你口碑妙,日夜进钞票;祝你心里美,造福全人类!祝生意兴隆,开业大吉!
23、恭贺新店开张,送上我的祝贺,送您一个招财猫,愿您财源广进,送您一棵发财树,愿您财源茂盛,送您一尊大财神,愿您财源滚滚。
24、吉祥如意罩着,招财进宝护着,财神爷看着,各路神仙把场捧着,小样不发才怪,恭祝财源滚滚达三江,生意兴隆通四海,开业大吉!
25、星期一开业大吉,星期二万事如意,星期三开心每天,星期四鸿运当头,星期五和和睦睦,周末把好运汇聚,把健康凝集。祝你开门红!
26、新店开张祝贺你,送上对联表心意;上联:‘开’四方财气‘张’八方乐事;下联:‘迎’四海朋友‘喜’八方来财;横批:生意兴隆!
27、金日开业,送上祝福,鹏程似锦,千端称意,新业兴旺,万事顺心,四面八方,客来客往,门庭若市,店门呈盈,生意昌盛,财源滚滚!
28、新店将开,财富将到,朋友的祝福抢先来到,祝你生意似春笋,一节更比一节高;祝你财源如海潮,后浪推着前浪跑,一浪更比一浪强。
29、有一种喜庆叫开张,有一种事业叫开店,有一种希望叫发财,有一种鞭炮叫热烈祝贺,有一种祝福叫开张贺词,祝新店开张,开出财富。
30、用大吉和兴隆编一个花篮,用顺利和红火制一箱鞭炮,用祝福和祝愿写一段贺词;祝您新店开张大吉,生意兴隆,顺顺利利,一红到底!
31、店面开张,红火日,生意好,财运好,日子渐好。梦想近,成功望,未来幸福展望。打开独立经营梦,开始奋斗拼搏情,愿你万事顺畅。
32、开店送吉祥,万事皆顺畅,理财有门道,经营有诀窍,生意能顺心,理财能安顺,热情常临门,赞口常在身,日日有进步,天天有开心。
33、美好人生从开业开始,事业辉煌从开店开始,生意红火从开张开始,开店吉祥从祝福开始;朋友,祝你开张亨通享大吉,财源滚滚四方聚!
34、爆竹声声把福祝,招财进宝齐临门,喜庆花篮门口摆,正偏财神带财来,愿你生意似东风,红红火火永不熄,门迎百福财无边,开业大吉。
35、门面开张,生意兴隆财源广;好运开张,吉祥如意事业旺;今日开张,大吉大利万寿长!财源滚滚,喜气连连,愿您开张如意,事事称心!
36、勤劳、智慧酿成功之酒,科技、信息开幸福之花。在这个喜庆的开业的日子,祝福你的事业像芝麻开花节节高,生意像秋天的枫叶遍地红。
37、开业大吉,财神来到,祝你生意兴隆,财源广进如滔滔江水连绵不绝,订单不断,如黄河泛滥一发不可收拾,百年之后,成就百年老字号。
38、喜闻你店开业,特向财神请求,赐你财源滚滚,特向天神祈求,送你财源不断,特向神灵恳求,助你财运亨通,特向你贺喜,愿生意兴隆。
39、开业是财富人生的起点,给你两条路,一马平川事业路,两心欢悦财富路,最后都能到达你人生的顶端,祝你生意兴旺,数钱数到手抽筋。
40、开张大吉喜无边,财源滚滚伴君来;生意兴隆万事顺,财通四海源贯南北;兴旺发达万事顺,繁荣昌盛财源滚滚来,祝开业大吉万事顺心。
41、三江顾客盈门至,百货称心满街春。财如晓日腾云起,利似春潮带雨来。五湖寄迹陶公业,四海交游晏子风。祝你财源通四海,生意畅三春。
42、朋友今日开业,特送对联一副,上联:福星高照耀门厅,下联:生意兴隆通四海。横批:开业大吉。愿你福星财运广聚,生活幸福吉祥如意。
43、开张大吉,大顺大利,财源广进,恭喜发财!祝你大吉大利,生意大发,大刀阔斧,大财不断,大发猛发,赚钱赚到不想赚,数钱数到拿称称。
44、值此开业大吉之际,朋友我送祝贺表心意,愿你一心一意聚人气,一炮走红揽喜气,一帆风顺汇福气,一鸣惊人积财气,更赚的一发不可收拾。
45、20xx,爱灵灵发!发自友爱的灵通,来自心灵的联通,随着岁月的移动,在这重要的日子里,送给“鼠”于你的祝福,祝你开张大吉,生意兴隆!
46、兴旺发达,文明待客,生意兴隆,沟通四海;繁荣昌盛,礼貌经商,财源滚滚,融汇三江;祝开门大吉喜看四方进宝;贺同道呈祥欣期八路来财。
47、财神今日降临到,日日夜夜围你绕;福星刚才来报道,开业之时准时到;友人昨晚没睡觉,编条短信祝福到;衷心祝你永远好,财源滚滚跑不了!
48、送你青花瓷,愿你发达始于此,送你唐三彩,祝你接纳八方财,送你小短信,希望你的用心赢得崭新,给明天的自己更多信心,兄弟,生意兴隆。
49、生意兴隆,在祝贺的礼花中,绽放;一帆风顺,在恭喜的红绸中,飘扬;财源广聚,在宾朋的喝彩声,高唱;祝你朋友,新店开张大吉,财源顺畅!
50、爆竹一声响,开张开业开鸿运;礼花空中放,迎富迎贵迎吉祥。值此新店开张之际,本人虔诚为你祈福,祝你万事顺意,生意红火,财源滚滚好运来。
第四篇:事业兴旺发达的祝福语
诚招天下客“,真诚架起的桥梁,供我们在互利的道路上自由来往,供我们携手走向四面八方。
“买卖不成情谊在”,希望这次业务洽谈不是交往的终止,而是友谊的起步。
把欢悦的音符,缠在黄山的石枕上;把想象的水彩,泼在漓江的竹筏上……朋友,我们的事业在祖国的四面八方!愿越来越好!事业是连结我们的纽带,愿我们的事业兴旺发达,友谊之花也随之盛开!
成功经验的总结多是扭曲的,失败教训的总结才是正确的,祝你成功!
我们的事业像一首雄壮的歌,大家一起合唱,才会有气势。
新的一年,象征着新的进展,新的成功,新的希望。值此岁首,愿我们在新的一年里更好地携手合作。
共同的事业,结成我们深深的友情。在安宁平静的日子里它会带来充实和宽慰,在艰辛困苦的日子里它会带来寄托和希望。愿常联系。
来吧,这里前程似锦;来吧,这里笑脸盈盈。勇于开拓的人,誓为创造献终身!
你真的很不错!祝贺你今天的成功!相信你的明天会更好!
太阳的光辉,正在穿透云层;春天的气息,正在冰下运行;事业的希望,正在你奋斗的脚步声中出现!祝你成功!
第五篇:地税干部队伍建设
加强干部队伍建设
增强队伍战斗力
近年来,延平区地税局在区委区政府、上级局的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,坚持围绕中心,服务大局,以人为本,一切从实际出发,坚持思想教育与完善制度、加强管理相结合,坚持继承优良传统与开拓创新相结合,坚持党组统一领导,各部门齐抓共管,始终把建设一支高素质的税务干部队伍作为重要工作来抓,不断丰富队伍建设的内涵:
一、加强班子建设 增强领导班子的凝聚力、战斗力 区局领导班子始终将班子自身建设,提高班子的凝聚力、战斗力摆在重要位置,一是注重抓好自身修养,素质的提高。建立良好的领导干部学习机制,完善党组中心组学习制度,增强党员干部党性修养,加强思想教育,班子成员坚持把学习邓小平理论和 “三个代表”重要思想、全面贯彻落实科学发展观作为理论学习的重点课题。从“德、能、勤、绩、廉”五个方面抓好班子思想作风建设。二是坚持贯彻民主集中制原则,建立班子成员分工负责制度,严格规定“三会”(局长办公会、局务会议、专题会)的权限,进一步落实和完善党组工作程序,落实领导班子特别是主要领导的“两权”监督制度。三是建立完善党组、领导班子议事规则,有关人事、财务、基建等重大问
题必须由党组、领导班子集体讨论决定。四是严格按照年初制定的党风廉政建设责任状的要求,党组书记、局长为第一责任人,一级对一级负责,层层抓落实。五是重心下移,改进领导工作作风,建立“班子成员挂点”制度。局领导分别挂点联系基层税务分局,每月下乡不少于两次,与基层干部职工进行谈心、交心,及时了解干部职工的所思所想,把准脉搏,解疑释惑,理顺情绪,振奋精神,调动广大干部职工的积极投身税收工作。
二、以人为本,内强素质、外塑形象,全面提高干部素质
(一)、强化理想信念教育,树立正确的世界观、人生观、价值观
区局把思想政治教育摆在重要位置,作为内强素质的经常性工作来抓,一是建立政治学习制度。每年举办3-4期的中心组学习,坚持中心组带机关中层干部学习制度,抓好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论的学习,提高基层领导班子的思想政治素质,解决思想方面的统一问题。同时,定期组织干部职工认真进行理论学习,做到政治学习有内容,有记录,有检查,有效果,定期聘请专家学者,进行时事政治专题学习辅导,加深了全体干部对党和国家大政方针的及时了解,把干部的思想和行动统一到党中央的决策上来,做到理论学习与实践工作相结合。二是建立业务学习制度。开展“五个一”活动,实行“每月一练、每季一考”制,采取集中学习和个人
自学相结合,大兴学习之风。对每次考试成绩系统内通报,前三名的给予适当奖励;不及格或擅自缺考者,给予扣款、通报批评或效能告诫,并列为下一次的重点考试对象。三是大力弘扬文明风尚。开展文明创建活动,是加强税务队伍建设的重要载体和强大动力,积极开展向玉树灾区捐款和抗洪救灾捐款的“献爱心、送温暖”、“挂钩帮扶、互动联动”、“捐助残疾人”等活动,为民办实事好事。建立阅览室、干部活动室等,完善乡镇分局的“两室一园地”。四是结合实际,积极开展“三德”教育。以“创业竞赛”活动为载体,深入开展职业道德、家庭美德、社会公德的“三德,”教育,以“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民基本道德规范教育干部职工,积极组织干部参与社会公益活动,履行社会责任。不断激发干部职工为延平区地税事业奉献青春的工作热情,巩固思想政治工作的成果,助人为乐在全局上下尉然成风,如王国福同志被团市委授予新长征突击手荣誉称号、徐良英同志被授予市级三八红旗手,增强广大干部职工的公仆意识,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。
(二)突出廉政勤政教育,行业风气进一步好转 本着治税必先治队,治队务必从严的原则,切实抓好干部廉政勤政教育,努力做到施教于先,超前防范;健全制度,严格管理;加强监督,强化约束;抓住重点,突出表率;抓好“源头”,把好“关口”。一是开展警示教育和预防职务犯罪的活动,利用典型案例,以案释教,举一反三,深入剖析案件发生的原因和教训,并结合本单位及个人的实际,开展“人要如何作?权应如何用?法该如何执?”的学习大讨论,增强干部职工遵纪守法、廉洁自律的意识,树立执政为民,廉洁奉公的思想,切实做到警钟长鸣,防微杜渐。二是狠抓各项规章制度的落实,逐步形成了以岗位责任制来规范工作职责,以承诺制明确服务要求,以公开民主评税制强化民主监督,以执法过错追究制严肃工作纪律,以绩效考评促进制度落实,实现了以制度管事管人的工作机制。三是每季召开党风廉政建设分析会。经常组织监督员和行评代表到基层考察和明察暗访。积极主动向人大、政协汇报工作,自觉接受社会各界的监督。畅通信访、举报、投诉等对干部的监督渠道,对群众提出的意见和举报的问题,严肃对待,认真整改。杜绝吃、拿、卡、要、报等故意刁难纳税人的行为,队伍正气日益上升,行业风气进一步好转。
(三)开展地税文化建设,提高队伍的综合素质 建设一支高素质的税务干部队伍是做好各项税收工作的保证。我局逐步认识到要增强地税文化建设的实效性就必须与时俱进,通过实践,在干部队伍中逐步形成具有地税特征的共同的理想信念、行为准则、价值观念、道德规范。几年来,通过不断的摸索、创新、总结地税文化建设的规律和方式,我局在干部队伍中构筑起忠诚敬业、优质高效、敢于争先、讲求责任的精神支柱。
建设人才素质规划工程,构筑干部终身学习型体系。一是专门设立素质教育专项基金,用于保障干部职工接受再教育和开展各类培训的教育经费,力争在两年内,我局的干部职工大专以上学历达95%以上。二是建立干部教育培训基地,进行在岗培训,加快知识更新。培训内容包括税收征管查业务、会计知识、计算机应用、法律、社会经济管理、写作等。每位干部每年接受培训的时间要达到10-15天。三是加强岗位练兵。规范各个岗位的职责,要求每个干部熟悉掌握自身岗位工作要领和技巧。做好岗位传帮带,让新上岗的同志向有工作经验的老同志跟班学习。四是用一定的物质奖励鼓励干部职工通过自身努力取得注册会计师、税务师、审计师和律师等与税务工作紧密联系的国家执业资格证。
(四)建立合理的轮岗制度,进一步提高干部的整体素质。建立城乡一般人员2年轮岗制、二层领导3-5年轮岗制,一方面更好的解决长期基层干部职工照顾家庭,及管理人员在同一岗位时间太长不利工作等问题,另一方面确保干部职工能在不同的岗位接受锻炼,使他们的业务素质和工作水平都能得到稳步提高,干部队伍的活力进一步增强,充分调动了广大干部、职工的工作积极性,提高整个干部队伍的综合素质。
三、当前干部职工思想、工作中存在的新问题、新动向及对策和措施
(一)爱岗敬业意识不强
市场经济的负面影响使得个别干部职工自我意识膨胀,只重视算自我经济帐,对自己的工作岗位不够珍惜,总拿自己和身边一些收入较高的行业或与经济较发达地区地税机关相比,这些同志争先创优意识薄弱,存在“得过且过”的心理,对自己的本职工作缺少激情,缺少事业心、责任心。
(二)大局意识和组织观念不强
部分干部职工在工作上存在上级布置什么就做什么、让怎么干就怎么干的思想;工作中原则性不强,当老好人怕得罪人,不从全局思考问题,大局意识不强,组织观念不强。
(三)学习钻研不够,忧患意识不强
部分干部职工缺乏忧患意识,危机感、责任心和事业心不强;缺乏干一行学一行专一行的精神,一拿书本就没兴趣,学习如同蜻蜓点水,满足于一知半解,得过且过。
(四)效能意识、服务意识不强
部分干部职工工作标准存在一定的随意性,依法行政没有十分到位,规范执法、优质服务的意识和水平不高。对纳税人态度生硬,对纳税人的情况不作细致、深入了解,缺少与纳税人的联系和沟通,效能建设措施未能得到很好落实。
对策和措施
(一)加强教育和引导,把干部职工的思想和行动统一到地税中心工作上来。
一是要继续做好正面宣传、教育和引导工作,鼓励干部职工立足本职,爱岗敬业,踏实工作。
二是要耐心细致地做好思想政治工作。针对部分干部职工所产生的思想波动和模糊认识,要区别不同情况,不同对象,认真做好思想政治工作,要循序渐进,不能操之过急,既要讲政策,又要人性化,做到心与心沟通,情与情交融,充分体现以人为本的管理思路。近年来,管理员城乡岗位交流的常态化,对加强干部队伍建设,增强干部队伍活力,培养干部适应能力方面起到积极作用,但是由于干部队伍平均年龄整体偏大(约42岁),大都是上有老、下有小,家庭负担重,工作和生活的兼顾带来一定的困难,对这些干部职工生活中存在的实际困难,要及时、认真地做好,发挥工会、共青团、妇委会等组织的积极作用,围绕全系统的中心工作化解矛盾,凝聚人心,确保全局各项工作的顺利进行。
三是要充分发挥先进典型的示范和标杆作用。要善于在干部职工中发掘和培育爱岗敬业的先进典型。发挥先进典型的连锁和共振效应,在干部职工中形成你追我赶的良好氛围。
(二)以人为本,充分调动干部职工的积极性和创造性
坚持把品德和能力作为人才使用的重要依据,根据干部职工的爱好、特长、个性,把合适的人才及时调整到合适的岗位上,真正做到人尽其才,才尽其用,发挥他们的优势和特长,扬长避短,在一些岗位发挥他们关键性的作用。
(三)加大岗位培训力度,着力提高干部职工的岗位履职能力和岗位竞争能力。
一是要加强干部职工综合能力的培训,不断提高他们的综合素质和竞争能力。二是把职工在培训期间或日常学习成绩、学习效果视为工作业绩之一。切实改变“学与不学一个样,学好学坏一个样”的不正常现象,变“要我学”为“我要学”,逐步建立以能力和工作业绩为导向的选人、用人、留人机制,激发干部职工自觉学习、自主学习的内在动力,形成主动求学、刻苦钻研的良好局面;更加注重提高知识结构和履职能力;更加注重珍惜荣誉感,增强责任感和纪律性;更加注重调查研究,增强工作的针对性和实效性,做到真学、真懂、管用。
(四)与时俱进,不断增强思想政治工作的针对性和有效性 一是要抓住热点、难点问题,针对干部职工普遍关心的热点、难点和焦点问题,我们要区别不同情况,不同对象,认真做好沟通解释工作,要避免回避矛盾,使矛盾激化。开展思想政治工作的目的就在于释疑解惑、平衡心理、理顺情绪、化解矛盾,鼓舞士气,更好地服务于地税中心工作发挥思想政治工作暖人心、得人心、聚人心、稳人心的重要作用。
二是要坚持思想政治工作与税收工作齐抓共管,避免“两张皮”、“两条线”现象。引导干部职工算好“四笔帐”即政治帐、经济帐、人生帐、家庭帐,使其珍惜工作岗位、珍惜集体荣誉,不能违、不愿违、不敢违。
三是要坚持以人为本,做到正面疏导和有效帮扶相结合。对于干部职工存在的不足或出现的差错,不能一味地批评或简单
以处罚了事,而是应和干部职工一起查找和分析原因,增添改进措施,帮助职工改正不足,解决问题。
四是抓好制度建设,建立思想政治工作长效工作机制。思想政治工作是一项长期性、系统化的工程,必须完善各项配套制度,建立起思想政治工作长效工作机制。