第一篇:2012年直属税务局工作计划
2012年直属税务分局工作计划
2012年分局国税工作的总体要求是:全面贯彻落实党的十七届三中全会精神,以科学发展观统领税收工作,高举争先创优的大旗。按照市局工作部署,以构建和谐分局为重点,落实税制改革和税务机构改革,深化依法行政,强化税源管理,优化纳税服务,加强队伍建设,为新余经济的快速发展作出新的贡献。
2012年分局国税工作的根本思路是:明确目标、突出重点。力争全市目标管理取得好成绩,围绕这一目标:突出抓好全面完成税收任务、保持依法行政示范单位、切实提高数据质量、优化纳税服务、重视信息调研、争先创优和精神文明建设取得突破等六项重点工作,为实现上述目标,重点抓好以下六个方面的工作:
一、突出深化依法行政,强化内部管理
(一)加强税收政策学习。积极开展增值税转型、矿产品税率调整、再生资源利用等新政策的学习,以新增值税条例及其实施细则,所得税汇缴清政策为重点,大力开展增强分局干部对新政策的学习应用,为分局各项工作的开展提供业务保障。
(二)进一步规范执法行为。加强税收执法信息系统的运行管理和考核工作,化解执法风险。继续改进和深化重点执法检查和效能监察,强化日常执法检查。加强税务行政审批事项的管理和监督,扎实做好规范性文件会签工作。对
2008年分局重点执法检查整改情况进行“回头看”,扎实开展创建活动,进一步提高税收执法和行政管理水平。巩固“依法行政示范单位”创建成果
(三)强化内部管理,突出制度化、规范化、信息化管理。一是切实加强财务管理,强化预算管理。二是加强政务管理。健全各项规章制度,完善政务运行机制和工作程序,做好后勤保障工作,进一步加强节约型机关建设。
二、突出提高数据质量加强税收征管基础
(四)提高增值税税负率。一是制定可操作性较强的数据质量考核办法,做到有章可循;二是严格监控纳税人特别是一般纳税人税负率,对异常申报、零负申报企业月月关注,并有针对性的开展纳税评估,一但出现异常情况,责令企业整改,直至注销其资格。
(五)严格征管数据质量考核。分局按照数据质量考核办法对09年数据质量按月考核,按月排名,按季奖惩并予通报。在对数据质量进行单项考核的同时纳入全年目标管理,实行双重考核。
三、突出强化税源管理,加大组织收入力度
(六)深化驻企管理。突出抓好重点税源管理的关键,严格对新钢公司进项发票的审核和规范驻企管理办税程序。切实掌握新钢税源变化情况,牢牢掌握税收主动权,挖掘税源管理深度,确保新钢税款均衡入库。
(七)强化组织收入。一是明确税收收入任务目标,咬定税收任务做深做细税收任务工作。二是深化税收经济分
析,做好重点增值税、企业所得税纳税人税负预警工作,认真做好每月税源分析。三是抓住问题的关键,将年税收50万元以上的企业全部纳入重点监控范围;四是提早做好预测分析,搞好税源摸底,做到底数清,家底明,对分局年税款在10万元以上的企业进行全面的调查;五是坚持重点税源企业均衡入库;六是对支付境外的利息、股息、服务费、技术转让费按规定征收预提所得税。
(八)深化纳税评估。进一步规范纳税评估工作体系和工作标准,强化纳税评估的监督和复核。规范评估选案渠道,完善评估工作联动和协调机制。建立评价评估质量标准,进一步提高评估质量和深度。结合税收收入任务,全面开展企业增值税、所得税清算。
四、突出优化税收服务加强“机关效能年”建设
(九)优化纳税服务。一是深化政务公开。进一步明确政务公开工作职责,落实《江西省国税系统政务公开实施办法》,及时公开税收法律、法规和政策,自觉接受纳税人和社会的监督。二是进一步减轻纳税人负担,完善“内部流转、限时办结、统一出件”的办税模式。分局将统筹安排对纳税人的税收调查、纳税评估。三是改进服务手段,巩固多元化电子申报纳税成果,加快运用增值税专用发票网上认证系统,试行网上抄报税业务,深化税收服务直通车制度。
(十)深入开展“机关效能年”活动。将开展“机关效能年”活动列为全年重点工作,集中力量扎实有效推进,进
一步提高税收行政效率和税收服务水平,不断优化税收政务环境。
(十一)继续落实“两个减负”。整合办税内容、优化办税程序、强化办税环节、清减表证单书、规范清税收费。
(十二)加强服务考核。一是落实服务职责。统一和规范纳税服务标准,明确纳税服务的岗位职责。二是建立健全服务质量评价制度体系。实施办税投诉追究制度,建立健全国税机关内部工作监督考核制度、税源管理部门评议机关职能部门的制度和社会各界特别是纳税人对国税机关纳税服务质量的外部评议制度,形成量化指标,通报考核计分。
五、突出争先创优,加强信息调研和加强精神文明建设
(十三)高举争先创优大旗。严格各项工作考核评比,认真执行奖优罚劣制度,以争先创优为载体,鼓励分局全体干部积极投身到争先创优活动中。一是对上级部门获得荣誉的部门和个人分别给予精神鼓励和物质奖励;二是对上级领导和部门表扬的部门和个人在评优评先中优先评选;三是所做之工作取得突出成绩的个人,分局将予以重用或奖励;
(十四)深入开展学习组织创建活动。进一步加强学习型组织建设,树立终身学习的理念,在工作中学习,在学习中工作,营造良好的学习氛围;坚持每周周三学习、每季进行政治业务考试,鼓励干部走出去请进来学习,切实提高干部政治素质,力争分局学习型组织再上新台阶。
(十五)加强信息调研。高度重视信息调研在分局目标管理中举足轻重的作用,将信息调研任务分解落实到各部门、每个人。严格对信息调研的考核力度,奖优罚劣。
六、突出党风廉政建设、加强干部队伍建设
(十六)强化党风廉政建设。积极推进廉政文化建设,大力开展以理想信念、思想道德、法制纪律为主要内容的廉政教育。
(十七)加强干部队伍建设。一是坚持每月工作月报、每季部门工作总结考评制;二是坚持每季局务会成员中心学习组学习;三是严格目标管理考核,以考核成绩促进部门工作,评定部门政绩;四是严格干部工作纪律、学习纪律。
第二篇:税务局工作计划
2014年,县地税局将认真贯彻落实十八届三中全会精神,在县委、县政府的正确领导下,加大组织收入,积极培植财源,不断提升服务全县经济社会发展的能力和水平。
一、强力组织税收收入。通过对今年税源的摸底调查,实际税源与县委、县政府下达的收入任务差距非常大,要完成全年的税收收入任务,非常艰巨。尽管面临诸多困难和挑战,我们将
努力变压力为动力,化危机为生机,全面完成县委、县政府下达的组织收入任务。一是继续坚持“依法征税,应收尽收,坚决不收过头税,坚决制止和防止越权减免税”的组织收入原则,确保税收收入质量。二是强化税源调查和经济因素分析,科学收入计划指导,切实把税收计划增长点落实到具体经济税源上和可预计的经济增长点上。三是加强对重点工程、重点项目、重点企业的税收监控措施,全面落实重点税源的重点监控,有效增强税源转化为实际税收的能力。
二、大力夯实征管基础。一是进一步深化征管改革。构建“征、管、评、查”四分离相互制约的税收征管模式;充分发挥纳税评估的重要作用,实现风险防范关口前移,最大限度地避免税收流失。二是夯实税源管理基础。全面落实税收管理员制度,加强纳税户的户籍管理;抓好年所得12万元以上个人所得税自行纳税申报工作。三是加强依法治税。积极推进与县发改委、工商、国税、财政、房管等部门的信息共享,将信息交换作为日常工作予以固化。四是抓好信息化应用。完善参数定税管理软件的应用,全面推广网上办税,逐步把有条件的纳税人全部纳入网上办税体系。
三、着力灵活利用政策。充分利用现有税收政策的弹性空间,全面辩证地把握好税收政策,凡是没有明令禁止的,大胆探索;凡是上级政策规定有弹性的,我们将从实际出发创造性地用足、用活、用好地方税收优惠政策,努力给项目建设、招商引资、企业发展等工作以更大的空间。围绕吉安县融入中央苏区及吉泰走廊建设两大战略,不折不扣贯彻上级各项税收优惠政策,落实结构性减税政策,支持全民创业。
四、努力优化纳税服务。深入开展群众路线教育实践活动,真诚倾听纳税人呼声,从纳税人角度认真审视地税工作,查找问题,改进不足。各基层地税分局主动向所辖地的乡镇党政领导定期汇报工作,利用调整产业税收政策的走向,为乡镇招商引资出谋划策,当好参谋;采取强有力的措施,努力完成乡镇工交流通企业地税收入任务。
第三篇:晋中市地方税务局直属二分局2011年工作总结
晋中市地方税务局直属二分局
二○一一年工作总结
今年是我局职能、机构、人员到位后正式运行的重要之年,紧紧围绕全省地税系统“1436”工作思路和重点工作部署,围绕“十二五”时期全市地税房地产税收一体化工作思路,始终坚持“大税收、大服务”工作理念和“争三保
五、争创一流”的工作目标,立足于“科学统领税收、发挥职能作用、服务经济社会、实现跨越发展”四大主题,适应房地产税收工作的新形势,继续以契税征管为把手,以专业化管理为路径,全面深化和加速推进一体化工作。
一、采取有力措施,大力组织税收收入
今年我局“两税”分配任务为 13421.44万元,比上年任务增加2643.44万元,增幅达24.5%;今年共计完成“两税” 万元,完成率达 ;工商业税收分配任务为69585万元,今年共计完成 万元,完成率达。
1、狠抓收入任务调度。摸清税源情况,及时地把市局下达的收入任务层层分解各县(市、区),进一步明确工作责任,不等不靠,牢牢抓住了组织收入的主动权。坚持月分析、月调度,及时掌握税源变化情况,合理调度税收任务,保证了进度不空档,淡季不短收。
2、建立部门协调机制,严格“先税后证”。对外健全与发改委、土地、房管、建设、规划等部门的信息交流机制,不等不 靠,充分发挥工作的能动性,继续争取地方政府支持,加快相关信息资料的传递速度,建立定期传递、公布信息和联系会议制度,全面落实“先税后证”;对内加强与征管、收入规划核算、税政等部门的配合,建立涉税信息的传递和共享机制,建立包括房地产开发、交易、保有等多环节涉税信息传递共享、对比分析的机制,形成齐抓共管的合力。
3、大力清理欠税。将清欠税款作为重点工作,与晋中市国土资源局联合,共组织对晋中经济技术开发区65户2005年以来欠缴契税的企业进行了检查,累计清缴税款1000多万元。在日常征收工作中,通过加收滞纳金、罚款等措施,确保了征期税款的及时足额入库,有效地减少了新的欠税。
4、严格征收。2011年累计征收税款 万元,其中契税 万元,耕地占用税 万元;办理纳税事项 余项,圆满完成了征收的各项工作。
二、着力规范,夯实基础,房地产税收一体化征管质量全面提升
1、建立健全税源台帐,深化“以户建档,项目管理”,实施房地产一体化精细管理
以精细化管理为要求,以房地产开发项目为管理对象,对单个开发项目单独建立档案管理,从立项到清算,建立了完整的项目税源信息管理链条。
第一,重点关注土地权属转移环节,积极与国土、发改委等 部门协商,掌握第一手数据,建立土地税源台帐;
第二,建立健全房地产开发征管档案。按月登记开发项目销售情况,细化管理责任制,及时监控经营收入,实现了由“管户”向“管房”的转变,从过去“开发商-税源-税收”的粗放型管理模式转变为 “开发商-开发项目-房源-税源-税收”的精细化管理模式,达到了以房源控制税源的目的;
第三,严格落实“以户建档、项目管理”的各项要求,搭建省、市、县三级联动平台,利用数据,信息比对,实现可售房源的链式管理,便于对房地产开发企业及时跟踪掌握,确保税收收入的及时足额入库,达到了税源监控和税收预警机制建立的目的。
2、不断强化“两税”政策落实力度,提高政策管理水平积极适应契税、耕地占用税的政策调整和改革需要,认真执行国家调控房地产交易的契税差别化政策,严格执行企业改制有关契税政策;完善《耕地占用税新条例》出台后的各项配套工作,认真落实省局相关实施办法的要求;根据“两税”政策指导,积极落实税收优惠政策;着力抓好重点工程“两税”管理,通过建立外部联系机制,掌握了大量外来重点工程涉税信息,建立了协税护税网络,从源泉上发现控管施工项目;完善内部考核机制,分项、分类建立外来施工项目档案,专人专项管理。
3、推广应用房地产评估技术加强存量房交易税收征管工作,规范二手房交易市场 在2010年应用房地产评估技术加强存量房交易税收征管工作、规范二手房交易市场的基础上,2011年对“二手房”估价系统软件进行了数据和计税依据的维护更新,同时在软件中融入了电子档案管理系统,使二手房交易征管工作向精细化、科学化方向迈进。1——12月同期相比,存量房交易量由2010年的 户增长到2011年的 户,增幅达 ;“两税”收入 万元,比2010年同期增收 万元,增幅达,呈明显上升趋势。同时,根据省局的“六个统一”的要求,我分局在全市县级范围内全面推广应用了此项工作,建立了一套比较全面的存量房(住宅)基础信息库。
三、增强服务意识,提高服务水平
1、为加强地税系统的机关效能建设,向纳税人提供优质、高效的纳税服务,我分局特向社会各界和全体纳税人作出坚持依法治税、落实税收政策、优化行政审批、提供优质服务、推进政务公开、遵守廉政纪律六项承诺,提升服务质效。
2、针对窗口全征期、不间断办税的独特性,我们按照“一个部门负责,一个窗口服务,一条龙征收管理”的工作思路,把税收服务贯穿于税收征管全过程。最大限度地为纳税人提供高效、便捷、周到的纳税服务,给一体化管理工作注入了强大的生命力和活力,从根本上优化了房地产交易的纳税机制,实现了三年全市征收窗口整体达标的目标。
3、严格按照市局绩效考评细则和工作的要求,逐步对照检 查寻找差距和不足,完善各项规章制度,规范各项工作程序,坚决执行“税收执法过错责任追究制”,杜绝职责不清,相互推诿,办事拖拉的现象,极大地鼓舞全体人员的工作积极性,进一步提高办事效率和服务水平。
四、提升品味,加强干部队伍建设,不断提高干部队伍政治修养水平
1、建立健全提高干部队伍建设整体水平的长效机制。一是强化学习制度。继续坚持个人自学和集中授课的学习制度。二是畅通征求建议意见制度。设立局长信箱、公开征求意见、电话等多形式的征求渠道。三是问题整改制度。召开民主生活会和组织生活会,通过座谈、谈心等形式,及时发现领导班子及个人在工作、思想、纪律、作风等方面存在的问题,勇于开展批评与自我批评,并提出切实可行的整改方案。四是完善“三会一课”制度、党内民主制度、党风廉政建设机制等各项制度,以保证制度更人性化、更具可操作性。
2、建立健全服务促进发展的长效机制。一是严格执行首问负责制、限时办结制。二是加强与协作单位的配合,突破部门涉税信息共享瓶颈,增进交流信息,促进资源共享。三是健全服务制度,完善咨询知识库,把服务放在第一位,给纳税人提供最便捷最高效的服务。
3、建立健全机关建设的长效机制。一是突出抓好“三查”,5 改进工作作风。一查服务观念是否牢固;二查工作作风是否转变;三查廉洁自律意识强不强。二是树立地税形象,提高服务水平。一树为民服务办实事的新形象,认真履行职责,坚持依法办事,积极主动、悉心热情地为纳税人服务。二树团结和谐创一流的新形象。三树创新高效抓落实的新形象。三是创建一流机关,促进经济发展。创建一流人才队伍,创建一流工作效率,创建一流工作业绩。坚持调查研究,把握新机遇,研究新问题,推出新举措,挑战新目标,推动科学发展观在各个环节的贯彻落实。
五、廉政建设深入开展,反腐倡廉常抓不懈
1、深化廉政教育,营造崇尚廉洁的行业风尚
坚持以党性党风党纪教育为廉政教育重点,加强对党员干部特别是领导干部的思想信念教育和廉洁从政教育、作风教育、党纪政纪和国家法律法规教育,对干部职工继续深入开展理想信念教育、廉洁从政教育和廉洁警示教育,注重在节日期间常敲警钟,倡导廉政风尚。
2、完善预防制度,全面推进内控机制建设
对每个部门、每个岗位的职责定位、法定权限,认真排查梳理,深入查找在法定职责范围内可能存在的廉政风险点,确定出关注的和控制的重点,完善了岗责体系,实现了权力与责任的有机结合,形成了环环相扣的防范链条,有效地防范了廉政风险。
3、落实各项廉政制度,切实维护纪律的严肃性
全面落实“一岗双责”和部门管理责任,按照“一把手”总 负责,分管领导“一岗双责”的规定,分解细化党风廉政工作任务,把反腐倡廉工作和税收业务工作同时部署、同时落实,形成了齐抓共管的合力。
加强对领导干部个人廉洁自律情况的监督,充分发挥班子内部监督作用,坚持定期召开领导班子民主生活会。认真落实廉政谈话制度、领导干部述职述廉等廉政制度,继续开展厉行节约工作,坚决制止各种奢侈浪费行为,进一步规范公务用车和公务接待管理,严格执行各项财经纪律。
4、加强政风行风建设,树立地税部门良好形象
坚决纠正损害纳税人利益的各种不正之风,着力解决不作为、乱作为和效率低下等问题。严厉惩治损害纳税人利益,以税收执法权谋取个人、单位小集体利益的行为。进一步推进机关行政效能建设,健全落实岗位责任制、首问负责制、限时办结制、责任追究等制度。加强对纳税服务、效能建设、行风建设的监督检查。
六、2012年工作计划
站在新的起点上,我们任务更加艰巨、使命更加光荣。我们将在市局党组和省局直属二分局的正确领导下,抓住机遇,善谋善为,开拓进取,扎实工作,努力提升房地产税收管理水平,努力把一体化管理推向新境界,为促进我市 “四化”率先发展区建设,实现转型发展的宏伟目标,为晋中地税更加美好的明天作做出新的贡献。
1、正确分析经济形势,准确把握房地产发展趋势,确保完 成全年任务。
2、紧紧围绕中心工作,搞好存量房交易计税价格批量评估税收征管工作,扎实日常管理与维护,保证此项工作的正常运行。
3、秉持科技兴税理念,依托房地产一体化管理软件提升项目管理水平,夯实“以户建档”工作,进一步提升房地产一体化管理的精细化、科学化水平。
4、做好部门协调配合,巩固协税护税网络,加强税源的源泉控管,保证“两税”收入及时足额入库。
5、创新税收管理办法,完善各项规章制度和工作流程,提升服务水平,强抓管理,构建人和税兴的良好局面。
6、开展“两税”票证的检查,做到“三专七防”,保证“两税”票证的安全使用。
7、加强干部队伍建设,搞好两个培训,即:业务培训和党风廉政培训工作,打造一支业务过硬、思想创新、真抓实干、争创一流的干部队伍。
二○一一年十二月六日
第四篇:县地方税务局直属征收管理分局先进事迹
县地方税务局直属征收管理分局先进事迹
2013-08-31 字数: 3923 阅读: 2084 县地方税务局直属征收管理分局先进事迹
一、加强学习提高素质
分局在做好以组织收入为中心工作的同时,以创建“全国青年文明号”为契机,树立“内强素质,外树形象”意识,加强学习,努力提高干部职工素质。
(一)加强政治理论学习。分局组织干部职工开展形式多样的政治理论教育学习,认真学习贯彻落实邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入领会党的十六大和十六届三中、四中全会精神,使广大干部职工进一步用“三个代表”重要思想武装头脑,不断加强个人政治理论水平和党性修养,把理论学习和税收工作有机结合起来,促进税收征管工作的开展。
(二)加强职业道德教育。分局积极倡导为国聚财、乐于奉献的工作热情,引导树立正确的世界观、人生观、价值观。大力开展以“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”为重要内容的职业道德教育。树立爱祖国、爱岗位、爱税收的税务新形象。
(三)抓好业务素质教育。分局制订《开会学习制度》,坚持实行每周一工作汇报制度;每月组织两次业务学习,贯彻落实新政策新精神,不断充实干部队伍的业务知识,使干部职工在学习过程中真正做到真学、真懂、真信、真用;同时积极开展各种形式的业务讨论和“比、学、赶、帮、超”争先创优活动,使干部职工增强紧迫感和危机感,干部职工的整体素质得到实质性提高。
(四)抓好反腐倡廉思想教育。分局积极开展以“四川省国税局邬江贪污受贿案件”,“河北省国税局李真案件”等反面典型警示教育活动,进一步提高干部队伍廉洁自律,遵纪守法,增强拒腐防变能力。
二、爱岗敬业 服务群众 为了培养广大干部职工的爱岗敬业意识,分局坚持用以人为本的科学理念来管理人,以严格的制度约束人,用任务奖励办法来激励人:在分局工作范围内实行定期轮换制度,让每个干部职工、助征员都有机会在每个岗位上工作,尝试和体验到不同的工作带来的压力、难处,促使全分局人员有意识地、自觉地加强学习,培养了一支学习型队伍;同时,促进各岗位人员进行将心比心的换位思考减少岗位之间的摩擦、增强团结,促进各岗位工作的顺利开展。推行关怀激励法,即努力培养“直属分局是一个家庭,所有成员都是一家人”的集体意识,通过建立融洽、和谐气氛对全体人员给予关怀、爱护来激发干部职工的工作积极性。推行尊重激励法,即每个星期一早上分局各组负责人开会汇报上周的工作情况和本周的工作计划,对存在的问题给予解决的建议;每月底召开分局大会让干部职工听取各组负责人一个月的成绩汇报和下个月的工作计划,以达到全体人员沟通、理解和支持的目的。通过建立任务、关怀、尊重三项激励体系,增强干部职工的亲和力、凝聚力和向心力,提高了干部职工工作积极性。
分局牢固树立以人为本、群众利益无小事的思想,大力倡导亲民、爱民、为民的作风,切实把纳税人的利益实现好、维护好、发展好。从2014年开始,分局在办税工作中大力推行“一站式”服务机制,即在办税大厅设立税务咨询、下岗再就业通道等服务窗口。开设饮用纯净水、小药箱、雨伞、打气筒等各种便民措施,使群众在办理税务业务时有一种在家的温馨感受。开展微笑服务,作到“四有三声待人、五个一样征税”,即纳税人来时有迎声、去时有送声;有茶饮、有椅坐、有老花镜带和做到生人熟人、新老业户、税多税少、忙时闲时、批评表扬一样公平服务对待。
分局还树立“为纳税人服务的范围是无止境”的服务意识,实行“四个一”服务理念,即把纳税人的利益放在第一位,把纳税人的需求作为指导工作的第一信号,把服务纳税人作为自己的第一位,把纳税人的评价作为衡量税收工作是否取得成效的第一尺度。大力推行服务公约承诺、服务标准承诺、办税服务文明用语和服务忌语等承诺服务,极大地方便了纳税人前来办理税收事宜,受到了广大纳税人的高度赞扬。
三、规范管理 依法治税
分局在日常征收管理工作中,正确处理规范执法与组织收入,规范执法与优化服务,规范执法与支持发展的关系。严格执行各项税收法律法规和政策,坚持“聚财为国、执法为民”的宗旨,严格遵循依法征税,应收尽收。
(一)加强户籍管理工作。分局在加强原有纳税户户籍管理的基础上,强化对建筑安装行业一户式管理,按建筑工程项目一户一档、建立工程项目档案,专人负责管理。分局还定期或不定期进行漏征漏管户清查工作,做好清理一户,查处一户,及时建档一户,提高税务登记率和纳税申报率。
(二)强化税源监控。分局采用分类和重点式管理,将本辖区内税源大,行业特殊或税源增量较大的纳税人列为税源监控的重点对象,实行“专人管理,定期必访,定期必报”的“三定”原则进行跟踪管理。对于税源较大且稳定,纳税信誉好的企业采取定期与日常管理相结合的监控;对于流动性较强的个体税收和零散税收充分调动社会各阶层人员的积极性,建立起覆盖面广的社会协税护税网络,做好代征、代扣代缴工作。
(三)加强各税种管理。分局在建筑安装业管理上,实行税源分布清、工程造价清、施工进度清、应缴税款入库清的管理办法。在交通运输业管理上,实行交通货运业集中代开发票制度,加强对接受交通运输劳务单位账簿凭证的管理。实施“关口前移、税源控管”。
(四)加强企业所得税征管。分局严格执行所得税的政策规定,按照“转移主体、明确责任、作好服务、强化检查”的指导思想,推进汇算清缴新模式,严格执行各项税收政策,不随意放宽核定征税企业的标准和扩大核定征税企业范围,强化改制企业、新办企业,减免税企业的企业所得税征收的管理。
四、开拓进取 求真务实
分局多年来,不断探索税收征管改革的新路子,并取得了一定的成绩。一是收入稳步增长,分局年年超额完成上级下达的税收任务,2014年征收入库地方各税4300多万元,是建局之初的3倍多。二是规范重点税源和项目管理,通过登记和建立台账,加大检查力度,完善代扣代缴制度和建立健全协税护税网络,使重点税源和项目得到有效的监控。三是税收征管信息化。从户籍管理、纳税申报、税收征管,税款征收到台账查询全部实现信息化。与银行实现“银税一体化”缴税办法,既方便纳税人缴纳,又节约了征税成本,提高了干部职工的工作效率。
五、转变作风 取信于民 为了从根本上转变干部职工的工作作风,更好地促进税收工作的开展,分局在去年与武警BB县中队结为警民共建单位,积极组织干部职工参加军事训练,增强了干部职工的身体素质,以军队的作风融入日常工作中,有效地促进了工作的顺利开展。
在开展保持共产党员先进性教育活动中,分局以获得“全国青年文明号”为契机,从转变干部职工工作作风做起,按照科学发展观的要求推动税收工作持续快速健康协调发展,努力构建社会主义和谐社会。分局领导积极引导每个党员干部职工从战略发展的高度出发,把思想真正统一到科学发展观上来,统一到促进税收工作上来,充分认识转变工作作风的重要意义,把保持共产党员先进性体现到转变工作作风的全过程。
在转变干部职工的工作作风方面,分局强化五种意识:一是学习意识。扎扎实实地学好中央规定的学习文件和必读编目,深刻领会党对新时期地税干部作风建设的要求,为进一步改进作风、端正学风奠定了坚实的思想基础。二是服务意识。在引导干部职工牢固树立正确的权力观、地位观,把握立党为公、执政为民的本质要求基础上,面向一线,贴近基层,大力倡导党支部为党员服务,党员干部为纳税人服务的工作作风。三是依法行政意识。积极教育党员干部增强依法行政意识,在说话、办事、提建议等方面,始终把依法行政实践与依法行政使命联系起来,自觉履行好党员干部的职责和义务,为人民收好税,掌好权。四是整改意识。把整改贯穿于机关作风建设的全过程,发现一个问题,及时整改一个问题。积极落实整改既立足当前,又着眼长远,在建立长效机制上下工夫,同时进一步完善各种规章制度,靠制度管事、靠制度管作风。五是创新意识。促使党员干部树立地税新形象,展现新时期地税干部新作风。把机关效能建设工作贯穿于税收工作全过程,从点滴做起,促使“要我服务”向“我要服务”的工作作风转变,切实解决党员干部队伍中存在的同保持先进性要求“不适应”、“不落实”的突出问题,努力实现中央提出的“提高党员素质,加强基层组织,服务人民群众,促进各项工作”目标要求,分局干部职工的工作作风得到了进一步转变,不仅受到了广大纳税户的称赞,而且得到了县委、政府和上级有关部门领导的表扬,成为BB县转变工作作风的一扇窗口。
六、扶贫济困 奉献爱心
在做好各项税收工作的基础上,分局认真实践“利为民所谋、情为民所系”,把开展扶贫济困等社会公益性活动作为回报社会、服务群众的具体行动落到实处,带着深厚的感情去帮助解决弱势群体的生活问题,把党和政府的关怀及时送到群众的心坎上。
(一)2014年起通过“爱心育春蕾”资助县3名贫困生上学直至他们完成义务教育。
(三)发扬“我为五保老人献爱心”优良传统,分局在得知回龙镇老村尾五保村建设工程竣工并有17位五保老人将于2014年11月21日搬入新居的消息后,积极发动干部职工出谋献策,发动干部职工捐款购买价值1600多元的被褥和生活用品送给回龙镇老村尾五保村五保老人,并与该五保村建立“爱心驿站”作为“青年文明号”的长期联系点。
(四)2014年12月下旬,在BB县特殊教育学校启动“爱心育春蕾”计划,该活动将自始至终对特殊教育学校的所有残疾学生给予关爱和援助,并资助三名特殊学生在特殊教育学校接受至九年教育完成。
(五)、2014年通过“希望工程”资助BB中学和BB县第一中学的2名贫困生完成高中学业。
千帆竞发,百舸争流。BB县地方税务局直属征收管理分局将在党的十六大精神指引下,以保持共产党员先进性教育活动为契机,积极转变党员干部职工的工作作风,以实际行动服务于组织收入这一中心,努力实践“三个代表”重要思想,与时俱进,开拓创新,为地税事业和构建社会主义和谐社会做出新的贡献。
第五篇:税务局文明单位创建工作计划
莘县国税局古云分局
2011~2012创建文明单位工作计划
2011~2012年是全面落实科学发展观、推进社会主义和谐社会建设的重要一年,是加强和谐文化建设、努力实现和谐创建与精神文明创建活动有机结合的关键之年,高标准、高质量地做好2011~2012的精神文明创建工作,具有重要的意义。为进一步加大创建文明单位工作力度,结合我局的实际情况,特制定2011~2012文明单位创建工作计划。
一、指导思想和工作目标
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧密围绕科学发展观和构建社会主义和谐社会的总体要求,以建设社会主义核心价值体系为根本,以全面履行质监职能为主线,以提高干部队伍综合素质为核心,努力建设学习型、服务型、和谐型单位,塑造全大队干部职工昂扬向上、锐意进取的精神风貌和与时俱进、勇于创新的良好形象,争创省级文明单位,推动全市经济平稳较快发展提供强大的精神动力和思想保证。
二、组织领导 为加强大队精神文明建设,全面落实精神文明建设的各项任务,根据工作需要,对精神文明建设领导小组组成人员进行相应调整。
领导小组组长:谢鲜华 领导小组副组长:张伟 董安军 领导小组成员由各负责人组成。
三、主要任务
(一)突出和谐文化建设,建立和谐税收队伍 1.学理论,明方向,树立正确人生观。组织全体干部职工深入学习贯彻“三个代表”重要思想、党的十七大精神、胡锦涛同志重要讲话精神,努力增强全局干部职工落实科学发展观的自觉性和坚定性。
2、学业务,拓知识,提高服务本领。组织全体干部职工学习环保法律法规、相关业务知识,认真制定并落实学习计划,创新学习方法,强化学习效果,提高服务能力和水平。
3.抓“三德”,知荣辱,加强荣辱观教育。把社会主义荣辱观教育融入到发展目标、业务工作和内部管理之中,贯穿到各类精神文明创建活动之中。加强道德建设,引导全局干部职工从我做起,从一言一行做起,从身边事做起,把《公民道德建设实施纲要》提出的要求逐项落到实处;加强职业道德建设。把为人民服务作为实践科学发展观和贯彻党的十七大精神的重要内容;加强家庭美德建设。积极创造条件鼓励和引导大队干部职工参加有益心身的文化体育娱乐活动,培养高尚生活情趣。
4.抓廉政、促勤政,加强作风建设。要把促进全分局干部职工廉政、勤政作为作风建设的重要内容,大力弘扬勤廉之风,培养“廉洁、正派、务实、上进、奉献”的个人作风和“廉洁、高效、和谐、为民”的机关作风。认真落实党风廉政建设责任制,继续推进廉政文化建设和廉政教育活动,实现无违法、无违纪目标。
5.重普法、抓宣传,大力加强法制教育。要深入开展“五五”普法教育活动,进一步加强社会主义民主法制教育,提高干部、职工民主法制意识,增强法律意识和法制观念,努力做到依法办事、依法行政、依法管理。
6、抓典型、树榜样,大力弘扬正风正气。树立道德实践的先进典型、爱岗敬业的先进典型、协作奉献的先进典型。对先进典型进行表彰和弘扬,通过榜样作用,激励队员的进取心。
(二)提高税收水平,建立和谐工作关系
强化服务地方经济发展的意识,找准税收工作的最佳切入点,充分发挥职能作用,用显性的工作业绩赢得政府和社会的认可与支持。
1、执法和讲法相结合,共同营造和谐的执法环境 当前社会正处于转型的关键时期,是各类矛盾的爆发期,也是环境信访的突发期。多年来,我们一直努力突破以往工作思维,创新工作机制,将宣传环保法律法规与加强监管有机结合,营造良好的执法环境。
一是多种途径拓展沟通。为了及时有效地钝化矛盾,我们将强化领导带案下访、领导信访接待日等信访工作。
二是循序渐进规范征收。征收的原则是“依法、全面、足额”。我们将按照“依法、规范、平稳”的思路进行操作,突出税收程序的规范化和公开化。
2、执法和服务相结合,牢固树立可持续发展理念 有监管的地方就有服务创新。我们将不断转变单一的行政执法监管观念,坚持探索服务企业、服务群众、服务社会的新举措,逐步走出一条执法加服务的新型执法监管道路。(三)创新载体,开展丰富多彩的活动
1、广泛开展创建文明队伍、文明家庭、文明职工活动。以优质服务、优良秩序、优美环境、优异业绩为主要内容,以抓建立健全规章制度为重点,把分局全体干部职工的岗位职责、职业行为纳入规范的工作制度中,做到用制度管事,用制度管人。把创建工作着力点始终放在服务中心、服务大局、服务群众上,注重创建的质量和效果。
2、积极开展和参与各类群众体育和竞技体育活动。注重寓教于文,寓教于乐,提高干部职工身体素质及健康水平,活跃全局气氛。
3、广泛开展以“结对帮扶”为主要内容的“温暖行动”,组织大队干部职工开展“一日捐”等扶助和关爱活动。
4、落实社会治安综合治理各项措施,确保无责任事故发生,干部职工中无违法和严重违纪案件发生,确保分局的安全、稳定与和谐。
(四)营造优美环境,增强创建工作的吸引力。环境建设是创建文明单位的重要组成部分,也是创建工作中非常关键的环节。充分利用各种有利条件,进一步严格按照美化、净化、绿化要求进行布置,确保楼院环境整洁优美。要认真落实卫生管理制度,不断改善卫生条件,培养干部职工良好的卫生习惯。
四、工作要求
(一)加强领导,精心组织。各领导人员要高度重视,切实把精神文明创建活动作为落实科学发展观、推进各项业务工作的重要载体,列入议事日程,摆上重要位置,在巩固中提高,在改进中加强,在创新中发展。要广泛宣传创建活动的目的意义,宣传先进典型和先进经验,为创建活动的深入开展营造良好的氛围。
(二)突出重点,注重实效。新形势赋予了创建工作新的使命,高质量做好文明单位创建工作必须在抓好重点工作上下功夫,在增强影响力、感召力上见成效。要围绕税收征管工作,丰富内涵,创新形式,在提高创建活动服务大局上下功夫;要围绕建设,牢固树立政治意识、责任意识和为国争光意识,不断加强精神文明创建工作干部队伍建设,在转变作风、务实创新上下功夫。
(三)强化督导,全力推进。开展省级文明单位创建活动,是一项复杂系统工程,需要分局上下责任共担,密切合作,全力以赴,扎实工作。各部门要紧密结合各自的工作实际,认真履行职能,抓好工作落实。要落实责任追究制,加大对创建工作的督导力度,凡因分局或个人原因影响分局创建工作的,要取消其年终评优评先资格,并追究相关人员责任。