关于印发公司2012年度生产安全、工程质量、环境、职业健康稽查计划的通知

第一篇：关于印发公司2012年度生产安全、工程质量、环境、职业健康稽查计划的通知

中铁一局集团新运工程有限公司文件

新运安[2012]30号

关于印发2012年度生产安全、工程质量 环境、职业健康稽查计划的通知

公司各单位、项目部：

为进一步加强公司生产安全、工程质量及环境保护监督管理工作，规范安全、质量、环保和职业健康行为，确保安全、质量、环保、职业健康工作有序可控，现将公司2012年度生产安全、工程质量、环保、职业健康稽查计划印发给你们，请严格按照《新运公司安全质量稽查实施办法（试行）》的通知（新运安[2011]105号）要求，认真细致地抓好各项管理工作，力保安全、质量、环保、职业健康工作受控，并积极配合好各级稽查、检查组的检查工作，对查出的问题按照整改要求，及时整改到位，消除隐患，防止安全、质量、环保以及职业健康事故、事件的发生。附件：2012年度生产安全、工程质量及环境保护、职业健康稽查计划表（单独装订）

二〇一二年二月十四日

主题词：安全稽查计划通知抄送：机关各部门，存档。

中铁一局集团新运工程有限公司2012年2月14日印发

第二篇：环境、职业健康安全生产责任书

环境、职业健康安全生产目标责任书

（2011）

二○一一年六月

项目部环境、职业健康安全生产目标责任书

为了贯彻实施《安全生产法》，加强安全生产监督管理，明确安全生产目标，落实安全生产责任，强化环境、职业健康安全规范化管理，保障员工生命和集体财产安全，提高项目安全管理水平，中南地质勘查院湖北分院与项目部，签订此责任书。

一、环境、职业健康安全生产确保目标

1、四大事故（人员、设备、火灾、交通）目标为0；

2、千人重伤率0；

3、千人负伤率低于0；

4、粉尘合格率达到95％以上；

5、职业病发病率为0；

6、施工现场噪声达标排放，废弃物按规定处置率不低于95％。

7、固体废弃物分类投放和处置100%，土地复垦率85%，单位资源能源年递减率2%

二、环境、职业健康安全生产管理目标

1、必须具备《安全生产法》和相关法律、行政法规、国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；

2、按照分院要求建立健全安全生产管理组织机构和安全生产管理网络、配备专（兼）职安全生产管理人员；

3、建立健全项目部必要的安全管理办法，严格执行国家相关安全生产的法律、法规操作规程，落实局、公司（院）各项安全生产管

理制度；

4、实行环境、职业健康安全生产目标管理，制定工作计划，严格目标考核；

5、加强安全基础管理工作，健全安全生产管理台帐；

6、制定安全培训计划，搞好职工安全教育培训工作，建立职工安全教育培训台帐，单位职工岗前安全教育培训率达到100％；

7、特殊工种持证上岗率100%；

8、坚持开工检查验收制度和日常定期安全检查制度，认真接受各级安全生产监督管理，及时整改安全隐患，整改率必须达到100％；

9、针对特殊工程特点，制定专项安全施工方案/设计等；

10、及时、如实报告安全生产事故和未遂事故；

11、制定事故应急救援预案，配备应急救援器材，认真组织演练；

12、组织开展各类安全生产活动，活动要有实施方案和总结；

13、及时做好安全生产总结、评比工作，按时上报各种安全资料。

三、考核

1、本目标责任书完成情况，由分院安委会负责考核；

2、确保目标有一项未完成，即视为目标未完成；

3、管理目标依据分院考核标准，实行百分制考核，95分以上为优秀，80分以上5为合格，低于80分为不合格；

4、考核依据：①《安全生产奖惩制度》；②日常安全管理工作检查得分记录。

四、奖惩

1、完成确保目标，管理目标考核优秀，按照《安全生产奖惩制度》，给与表彰和奖励；

2、未完成确保目标或管理目标考核为不合格，实行“安全一票否决权”，并按《安全生产奖惩制度》进行处罚；

3、有失职、渎职行为或负有领导责任的，按照有关规定给予项目经理和其它直接责任人行政处分，触犯刑律的依法追究刑事责任。

五、风险抵押金及兑现

1、项目经理自签订责任书后一个月内向分院交纳安全风险抵押金1000元。

2、年终或项目结束，确保目标考核优秀的，抵押金全额返还，按抵押金的150%追回奖励；确保目标考核良的，抵押金全额返还，按抵押金的100%追回奖励；确保目标考核合格，不给予奖励；未完成确保目标的，风险抵押金不再返还，并按院、分院有关规定进行处罚。

3、风险抵押金由分院财务部列帐管理。

六、附则

本责任书一式二份，项目部保存一份、分院经营生产安全部保存一份；本责任书签字后生效。项目确保目标考核完毕，安全生产部留存备查。

分院院长（签字）：

项目经理（签字）：

年月日

第三篇：职业健康安全环境

职业健康安全环境

一、企业“三标”体系认证及运行，内、外审情况，有关不合格项的整改；

“三标”管理体系，是指企业在质量、安全、环境管理领域内，以ISO 9000质量管理、OHSAS 18000职业健康安全管理、ISO 14000环境管理标准要求为核心，融合其他优秀管理方法和要求，以产品实现过程为主线，优化资源管理，提高效率和效益，持续追求卓越，其目的在于让顾客满意和员工、社会受益，而达到长期成功的管理途径。

目前，我厂只是认证了其中一项“ISO 9000质量管理”的认证，其认证审核情况是按照审核要求进行去做，其余两项还未取得认证。

建议：企业要认真重视“三标”一体化这项工作，尽快把OHSAS 18000职业健康安全管理、ISO 14000环境管理这二项的认证基础工作做到位，并及时取证。因为，建立“三标”一体化综合性的管理体系，这是国际上现在要求比较突出的三个标准体系，这个综合性的管理体系能满足各类认证的需要，“三标”“一体化”管理体系给企业带来的效益是突出的：

（1）减少文件的数量，降低管理费用。

（2）减少审核次数和时间，降低审核费用。

（3）促进各管理领域间的互补。

（4）提供满足各类需求的全方位解决方案。

二、职工人身安全事故发生情况，原因分析及整改措施；

企业始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持把安全生产放在各项工作任务的首位，全面落实安全生产责任制，时时刻刻紧抓不放。

这些年，企业未发生过人身安全事故，安全生产一直处于良好稳定的工作状态。如果一旦人身安全事故发生，会立即响应应急预案，事故发生部门立即组织抢救人员，尽量减少人员伤亡，在全面了解情况后，同一时间向厂部和安全科汇报，安全科按照《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关法规、进行事故调查。坚持实事求是、尊重科学的原则，公正、准确、及时查清事故原因、发生过程、人员伤亡、事故损失、事故责任、吸取事故教训，提出防范措施和对事故责任人的处理意见。

三、职工工作环境、生活环境及职工活动场所的建设与改善情况；

企业要发展必须有一个良好的工作、生活环境，只有治理好小环境，才会有好的大环境。多年来，企业经过大范围整治治理，保持了生产作业环境的规范整洁，保障了各类设备的正常运转，保持了设备及工作环境的清洁、整齐，增强了员工环境保护意识，维护了公共卫生，维护和美化了工作环境。

为了解决民生问题，企业当前在建一座商品住宅楼，以改善员工的住宿条件，各生活区的绿化、清洁美观，实现了生活区“路平、灯亮、整洁”的总体要求，为职工营造了温馨和谐的生活环境。一直以来企业以人为本，发扬民主，充分保障员工合法权益，开展合理化建议，加强“职工之家”和“班组小家”的建设、每年都在 2

举办“文体”“书法”、“摄影”等系列活动，为员工营造了情趣高雅的文化环境。

四、职工劳动保护、职业病防治和健康检查情况；

积极贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》，坚持“预防为主，防治结合”的工作方针。加强职业危害的防治培训工作，提高全员职业安全卫生防范意识，积极控制职业危害因素，控制和杜绝职业病发生，提高职业危害防治管理水平。

一是全面落实各项安全生产责任制，加大职业危害治理专项行动整治力度，开展“安全生产、安全健康、危害治理”的职业卫生安全自查自纠活动，治理职业危害防治的薄弱环节，改善员工的劳动条件和生产作业环境。

二是结合生产任务的特点及气候的变化，按时发放劳动保护用品，做好防暑降温、防寒防冻、防高原反应等工作，并对特殊工种配置防尘、防毒口罩，以提高了一线员工的综合防治能力。

三是建立新从业人员上岗前的安全教育培训，技能培训、职业危害防治知识培训，与从业人员签订劳务合同。

四是组织员工认真学习《职业病防治法》、《安全生产法》、《劳动合同法》等法律法规，增强舆论监督作用，并每二年组织全体员工进行一次身体检查，保护了员工的合法权益，提高了广大员工职业卫生安全的自我防护意识。

五是针对检查中的薄弱环节和突出问题，制定措施和整改方案。强化了员工职业卫生安全法律意识、责任意识，提高了全体员工的职 3

业卫生安全防范意识和综合素质。

五、企业人为关怀和心理疏导工作情况。

自改制以来，企业在这种巨变中发生了深刻的变化，急剧的变化带给企业员工心理问题急剧增多，由此而引发的矛盾日益突出，给企业发展带来了极大的不和谐因素。为此，企业结合实际，以注重促进人的心理和谐，加强人文关怀和心理疏导，积极探索员工心理管理模式，并通过一系列争先创优及寓教于乐的活动有效的缓解了员工的各种身心压力，促进了员工的身心健康和企业的和谐发展。但是，这种缓解也许是一时的，它缓解不了员工对提高生活质量的渴望和追求。企业在改制调整过程中，员工的合法利益很容易受到侵害，员工的收益也会随着岗位的不同而拉大，员工对企业、对岗位的满意度、对工资报酬差异容易产生心理不平衡，进而可能导致企业管理效率难以提升，对企业可持续发展极为不利。基于此，建议集团公司在集团公司所属单位开展以精神激励为主的、低标准、固定的员工福利活动项目，通过活动项目的设置，制造员工的期盼心理，通过活动的开展，制造领导与员工之间无拘无束的交流环境，通过交流让员工宣泄“不良”情绪，达到化解过度工作压力的目的。最终达到管理和被管理者之间公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、和谐相处的友好氛围。

六、企业对有关环境、职业健康与安全改善的满意度调查。

我们知道，企业进行员工满意度调查是对企业管理进行全面审核，可以找出本阶段出现的主要问题原因的一种方式。由于保证了员工自主权，那么员工就会畅所欲言地反映平时管理层听不到的声音，这样就起到了信息向上和向下沟通的催化剂和安全渠道，培养员工对企业的认同感与归属感，不断增强员工对企业的向心力和凝聚力，从

而潜意识地对组织集体产生强大的向心力。

这项工作企业结合实际情况，还没有在全厂范围内进行过满意度调查，只是在商讨工作中探讨过此事，考虑到企业正处在改制的过度时期和目前企业员工所表现出的各种不同心态与行为，做满意度调查恐怕未必是一件好事，反而恰得其反，待时机成熟时，我们会把这项工作列入到工作范畴，到时也许会做得更好。

为配合厂工会做好中能建集团公司关于印发《职工发展报告指引》的通知精神要求，以上论述是我科按照“通知”精神，第十条“职业健康安全环境”所列内容，结合企业的实际情况所编写的，如有不适，敬请修改。

安全科 2012年3月13 日

第四篇：24环境职业健康安全目标计划

关于印发《公司2011年环境、职业 健康安全工作计划要点》的通知

公司所属各单位、机关各部门：

现将《公司2011年环境、职业健康安全工作计划要点》印发给你们，请结合本单位实际，认真组织开展工作，努力开创公司环境、职业健康安全工作的新局面。

附件：《公司2011年环境、职业健康安全工作计划要点》

二Ｏ一一年一月五日（章）

2011年公司环境职业健康安全目标计划要点

一、总体要求

深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制和事故责任追究制；加大重大危险源监控和重大隐患排查整治力度；确保公司在2011年顺利通过建筑施工企业省级安全认证；不断改进工作作风，加强队伍建设；进一步加强对项目部指导服务，创新工作方法，强化监管效能，提高监管质量；深化专项整治，强化措施落实，严防重特大事故的发生。

二、控制目标

根据国家及上级的要求，结合公司实际，2011年公司环境、职业健康安全管理目标为（若上级有新要求，适时进行调整）：

1、环境目标：

(1)施工废水PH值、总悬浮物浓度（SS）排放合格率不低于85%；

(2)施工场界噪声（居民居住区域）达标率100%；

(3)不发生Ⅳ级及以上突发环境事件；

(4)合理处置固体废弃物，合理保护植被，美化环境。

2、职业健康安全目标：

(1)不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；在建项目安全评估的覆盖范围不低于85％；员工岗前安全培训、操作技能培训100％；在规定的时间内安全生产隐患整改（控制）率100％；

(2)不发生群体性健康事件。

(3)作业环境尘、毒、噪声综合合格率不低于85%。

(4)杜绝较大及以上的安全责任事故或其它性质严重、社会影响较大的生产安全事故（含主要因监管责任而导致分包商发生的生产责任事故）；

(5)杜绝发生生产性人身死亡责任事故（含主要因监管责任而导致分包商发生的生产责任事故）；

(6)不发生施工生产性责任重伤事故；

(7)不发生较大的各类交通、机电设备、火灾等事故。一般事故损失率控制在每千万元产值0.70万元以内；

三、工作措施

1、全面落实安全生产责任制，严格事故责任追究制

1）落实安全生产工作领导负责制，不断完善安全生产责任体系，层层签订安全生产工作目标责任书，加强安全生产工作目标考核，实行“一票否决”制。

2）强化安全生产以项目部为主体责任，督促项目部加强安全生产现场管理，建立健全以项目部负责人 “第一责任人”为主体的安全生产责任体系。

3）认真实施《安全生产法》、《湖南省安全生产条例》等法律法规，防止瞒报或者拖延不报安全生产事故,坚持“四不放过”原则，严格安全生产责任事故追究制。

2、确保公司在2011年顺利通过建筑施工企业省级安全认证

认真组织学习、贯彻执行湖南省住房和城乡建设厅湘建建（2010）228号《湖南省建筑施工企业安全质量标准化认证实施办法（试行）》、湖南省住房和城乡建设厅湘建建（2010）239号《湖南省建筑施工现场安全质量标准化达标验收办法》等文件，广泛开展施工现场安全达标活动，确保公司在2011年顺利通过建筑施工企业省级安全认证。

3、强化安全生产控制指标调度，确保序时进度

1）按照公司2011年安全生产控制指标任务，实行综合平衡，量化分解。

2）按月调度、季度分析、年中微调、跟踪监控各项控制指标的动态变化，调控序时进度，确保控制指标不突破。

4、继续深化安全生产大检查和专项整治，不断优化综合协调工作机制以防坍塌和高处坠落等事故为重点，深化安全整治，落实安全管理职责，提高施工安全防护水平，切实加强对施工队伍的安全监管。

5、进一步开展安全生产隐患排查治理和重大危险源的监控管理

认真落实安全生产隐患治理各项工作，建立事故隐患监控管理台账，加大隐患排查治理力度，做到整改责任、措施、资金、时间和预案“五落实”。

继续开展重大危险源普查，建立重大危险源信息数据库，加强对重大危险源的监控管理。

6、加强安全生产应急救援体系建设，提高防范和处置事故灾难的能力

1）在总结突发事件应急救援演练的基础上，认真筹划安全生产事故综合性应急救援演习。

2）逐步建立和完善安全生产应急救援体系。加强应急救援机构、基地、队伍和装备建设，完善应急救援预案。督促项目部加大对应急救援基础建设的投入，提高项目部应急自救能力。

3）建立和完善事故防范、预警、响应和应急处置机制，明确对安全生产突发事件的应急处置职责、措施和方案，建立相关部门间的工作联动机制，提高协调配合能力，确保发生事故能得到尽快抢险和妥善处置，最大限度地减少事故损失。

7、狠抓安全生产基础工作，推行安全生产经济政策，倡导安全发展理念，推进安全文化建设

1）逐步建立安全生产信息平台，形成公司、项目部、班组三级安全生产监控网络。继续抓好安全生产基础工作。

2）继续开展安全生产创建活动，不断拓展安全生产创建工作面。积极推动安全质量标准化活动，不断提高企业的安全生产管理水平。

3）坚持“团结、稳定、鼓劲，以正面宣传为主”的方针，加强对安全发展理念、安全生产方针政策、法律法规和重大举措的宣传。

4）建立安全生产教育培训体系，加强安全生产宣教培训机构建设，建立安全生产管理人员和特种作业人员档案信息库。特别抓好对高危行业从业人员的安全教育培训。

第五篇：环境职业健康安全管理制度

环境、职业健康安全管理制度

１

总则

1.１

为规范国际工程（以下简称)工程项目的环境、职业健康安全管理，认真执行法律法规、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“以人为本、一岗双责、责权一致、责罚相当”的原则，提高工程项目环境、职业健康安全管理水平,特制定本制度.1.２　本规定依据《人民安全生产法》、《人民消防法》、《建设工程安全生产管理条例》、《进一步企业安全生产工作的》、《特别重大事故调查程序暂行规定》、《危险化学品安全管理条例》、《安全生产许可证条例》、《特种设备安全监察条例》、《国家电网电力建设安全健康与环境管理工作规定》等法律法规,遵照《股份安全环保监督管理办法》，结合工程项目实际编制。

1.3

本规定适用于各部门。工程现场的管理要求适用于ＥPＣ项目,BＴG项目应参照执行.1.４

各部门要贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产管理体系、安全生产责任体系和“横向到边、纵向到底“的安全防范与应急管理体系,确保环境、职业健康安全管理体系的有效运行和持续改进。

1。5

各部门要按照本规定的具体要求，结合部门工作实际，强化日常环境、职业健康安全管理和监督检查与安全培训工作，持续环境、职业健康安全管理工作，不断改进本部门的环境、职业健康安全管理体系。

环境、职业健康安全管理机构及各部门安全职责

2．1　为了确保环境、职业健康安全管理制度及事故应急预案的有效执行，成立安全生产委员会，是安全生产的领导机构.安全生产委员会下设安全办公室，负责日常的环境、职业健康安全管理工作。

2.2　在工程现场突发安全事故时，由安全生产委员会和事故责任部门负责

人，成立事故应急领导小组，开展事故应急和事故处理的领导工作.2。3安全生产委员会机构成员与职责

2。3。1　成员

主任：

成员:

２.3.2

职责

2.3.2。１　全面负责的安全生产工作。总经理为安全生产委员会主任,是安全生产的第一责任人。

２。3.2。2　建立、健全安全生产管理和安全生产责任体系,组织制定、审核、批准及修订完善环境、职业健康安全管理制度及事故应急预案，持续改进环境、职业健康安全管理体系，并确保有效运行。

2.3.2。３

审核安全生产费用投入。审批和监督安全生产费用的使用，确保安全生产必要的投入,不断改善工程项目现场的安全生产与生活条件。

２.３。2．4

审核、批准安全生产目标、安全考核报告、安全生产事故处理报告、对安全生产事故有关责任人的处罚决定等.负责督促、检查各工程项目的安全生产工作，及时消除安全事故隐患，提高环境、职业健康安全管理水平.2．3。２．5

组织制定事故应急预案，及时、如实向集团(股份）报告工程现场的安全事故,积极组织开展事故与事故调查及善后处理工作。

2.4安全办公室设在质量安全部，与质量安全部安全管理室合署办公，负责的日常环境、职业健康安全管理工作.2。5

安全办公室成员及职责

2。5.1

成员

主任：

副主任：

２.５．2

职责

2.5．2.1

在安全生产委员会的领导下，负责安全生产的日常管理工作，制定的环境、职业健康安全管理规章制度，完善安全生产责任制,确保环境、职业健康安全管理体系的有效运行和持续改进.2.5.2。2

负责审核工程项目施工安全费用和安全生产费用预算,编制安全生产费用使用计划,监督检查工程安全生产的投入与使用。制定并审核工程现场必要的安全设施及通讯设备的配备标准以及工程现场常备疾病防疫药品标准。

2。5.2．３

监督指导、检查工程项目现场危险源管理、应急预案管理情况以及应急预案的演练与总结评估。

２.5。2。４

建立员工安全培训制度,做好环境、职业健康安全管理专项培训、三类人员新训及继续教育培训、特种作业人员的继续教育等工作。做好安全业绩评价手册的年检、安全生产许可证的相关管理工作及年检换证工作。

2.5。２．5

建立和完善现场安全检查制度，开展多种形式的安全和环境检查工作，及时、如实向上级部门报告现场安全事故与环境事件，及时参与工程现场的安全事故调查与环境投诉事件调查工作。

２。5。２.6

完善项目安全责任考核制度，开展工程项目安全责任考核工作。

2。5.2.7

建立现场安全信息联系网络，协助工程现场开展安全防范工作.２．６

职能部门和业务部门安全生产职责

２。６。１

本部门的安全生产工作由该部门全面负责.各部门部长（或总经理)是该部门环境、职业健康安全管理工作的第一责任人。

2.6。2

建立本部门的安全生产管理制度，搞好本部门的环境、职业健康安全管理工作,确保环境、职业健康安全管理体系的有效运行和持续改进,预防火灾、等其他事故的发生。

2．６。3

在安全生产委员会的组织领导下，积极协助各工程执行部门开展安全生产、消防安全、治安与防恐、预防自然灾害、食品卫生与疾病预防的相关工作,提供安全生产费用、安全技术、安全信息、安全培训与管理方面的全力支持。

２.６。４　质量安全部是环境、职业健康安全管理工作的归口部门。

2．7

工程执行部门安全生产职责

2．７.1

工程项目的安全生产与环境管理工作由工程执行部门全面负责,确保环境、职业健康安全管理体系的有效运行和持续改进.工程执行部门总经理是工程项目安全生产的第一责任人.必须认真履行项目安全生产职责,及时与员工签订

安全生产责任书，建立员工及施工分包方的安全责任考核体系。

2.7。２　坚持“管项目必须管安全、抓生产必须抓安全”的工作原则,预先识别安全风险、重大危险源以及重要环境因素，认真做好工程项目环境、职业健康安全管理的策划工作。建立项目安全生产管理机构，EＰC总承包工程项目部应配备不少于１人的专职安全员,ＢTG

项目部可以根据项目实际，聘用适应项目安全生产的专（兼)职管理人员。制定工程项目安全生产管理制度及事故应急预案，建立重大危险源、重要环境因素的排查登记档案，制定相应的监控措施，并保存对重大危险源、重要环境因素监管的证据备查。

2．７.3

广泛收集项目当地国家和地区的环境、职业健康安全方面的法律法规和合同对环境、职业健康安全方面的明确要求，并项目法律法规和其他要求清单，每年对法律法规、标准和其他要求的遵守情况进行合规性评价，提出改进措施。

2.７．4

监督工程项目安全生产费用的有效投入,确保施工分包方的安全生产投入如满足项目建设全过程的需要。

２.7．5相关方人员开展各类安全生产教育培训，严格执行工程所在国家和地区的安全法律法规、技术标准和各项环境、职业健康安全管理条例以及项目合同中对环境与职业健康安全的管理要求，提高工程现场人员的安全意识与自我保护能力。

2。７．6定期组织开展工程现场的各类安全检查与隐患排查，协同施工分包方开展工作危险因素分析，并制定相应的安全监控管理措施。认真开展各项安全检查，做好安全检查记录，制定整改措施。积极发动全体人员特别是各专业技术人员关注安全、及时发现、报告现场的安全隐患和环境影响，并采取有效措施,及时消除事故隐患和环境投诉，实现隐患整改和环境投诉的闭环管理.2。７。7

根据工程现场的安全生产实际及人员变动情况,适时对应急预案进行修订及调整。定期开展工程现场事故应急预案的演练,并对演练情况进行总结及评价，进一步改进和完善事故应急预案实施的具体措施.2．7．8

根据工程施工特点,组织制定施工组织与安全技术措施，组织做好安全技术与措施交底,督促现场施工分包开展重要施工项目的安全旁站监督;监督检查并确保安全生产投入的有效实施，保障工程项目施工具备良好的安全生产条件。

2.7.9

及时、如实向有关方面上报工程现场的各类安全事故,及时组织开展安全事故应急，防止事态扩大，积极做好事故调查与事故善后处理工作.3

工程项目环境、职业健康与安全生产

3。1

工程执行部门在承接新的项目后，应调研分析项目现场潜在的安全风险、环境因素以及周边的治安状况,识别重大危险源和重要环境因素，策划工程项目环境、职业健康安全管理工作、制定工程项目环境、职业健康安全管理规定及各类事故应急预案。

３。２　在选择评价施工分包单位时，要对施工单位的施工企业资质、《安全生产许可证》以及安全生产能力等进行严格审查及评价，并以此作为参与投标的资格审查内容，招标服务中心及工程执行部门应保留相关文件资料及记录，同时提交质量安全部安全管理室备案。

3．3

工程执行部门应建立劳动用工与健康档案,将所聘用的劳务或外协工纳入安全与应急管理体系，同时要求施工分包方也要将其所有的劳务或外协工纳入其单位的应急管理体系,并建立劳务与外协用工及健康档案，工程执行部门要负责定期检查施工分包方用工变化情况.3。４

坚持和落实安全生产“三同时”原则。即安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。在设计、施工招议标过程中，应向投标方明确提出并在评标时进行相关评审。各施工分包方的施工投标文件必须包含主要的施工方案、相关的安全技术措施等内容。在报价中应按国家相关要求列出安全生产费用.３.５　在施工分包合同中,应按照国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规的要求，以专门的或施工分包合同附件的形式，结合工程项目的具体要求,签订安全生产协议，明确双方的安全生产责任。安全生产与环境治理费用可按计划专项拨付给服务分包方,实行专款专用.工程执行部门应监督服务分包方的有效投入，确保安全生产费用落实到位，满足现场施工安全生产与环境管理需要.3.６

工程执行部门在组织审查施工分包单位编制的施工组织设计或施工方案时，应同时审查相应的安全技术与环境保护措施或专项施工方案是否符合工程建设的国家强制性标准。

文档内容仅供参考