提升行政效能推进跨越发展

第一篇：提升行政效能推进跨越发展

提升行政效能推进跨越发展

--访县地税局党组书记 局长

2012年，全县地税系统将贯彻落实县委、县政府的决策部署，按照“依法治税、从严带队、科学管理、共建和谐”的基本要求，大力强化依法治税，全力提升工作标杆，切实转变工作作风，努力实现地税收入平稳较快增长，确保完成县政府下达的40%增长目标，地税总收入达到xxx万元，地方财政收入达到 xxx万元。

一、立足大局，提升效能，全力支持跨越发展。坚持以“立说立行抓落实、问责问效转作风”为主题，认真研究运用税收政策支持地方经济发展的途径和方法，当好党委、政府参谋助手，做好政策创收、管理增收、综合治税促收“三篇文章”，努力优化地方税收结构。坚决依法落实好企业所得税优惠政策，积极扶持高新技术企业、节能环保类企业和现代服务业发展。大力扶持中小企业发展，坚决兑现支持小型微型企业、新个人所得税法实施，以 1

及营业税起征点提高等结构性减税政策，切实减轻低收益、低收入群体的税收负担。

二、突出中心，加强保障，着力加快跨越发展。认真落实《山东省地方税收保障条例》，坚持提高收入质量与防范执法风险并举，建立从征管基础、税源控管、税款征收、纳税服务到收入核算的全过程质量监控和风险防范机制。严格落实《收入质量责任追究办法》，全面推进提高收入质量、防范执法风险和纳税服务三个重点，持续提升“基层单位、基础征管、基本技能”建设水平，努力实现“控管手段更强、税收服务更优、作风形象更好”的工作目标，着力提高地税部门执法透明度、纳税人税法遵从度和社会综合治税的严密度，为推进xx县崛起振兴注入动力、增添活力。

三、抓住重点，精细管理，全力推进跨越发展。坚持“税源有限，管理无限”的征管原则，全力推进对房地产、建筑业税收实行税源专业化管理，餐饮业和娱乐业税收实行分类管理；加强对重大项目建设、重点税源进行实时监控，强化对高利润、垄断性企业以及重点领域的税收征管；认真组织税收专项检查和区域专项整治挖掘税收潜力，实现税源

监控、税收分析、纳税评估和税务稽查的良性互动，全面提升税收征管质量和效率，提高重点税源税收贡献率。

四、解放思想，转变作风，大力服务跨越发展。坚持以“提升行政效能、提升行政执行力”为目标，大兴求真务实之风，大力推行“一线工作法”，做到一个声音、一个调子，凝聚人心、鼓舞士气，形成合力的干事创业的浓厚氛围。牢固树立以纳税人需求为导向的服务理念，深化纳税服务措施，加强与公民生活密切相关的税收法律法规和政策的宣传；继续以“征纳共盈”纳税服务品牌创建为抓手，深入开展“地税局长服务日”活动，建立纳税服务质量评价工作长效机制，完善纳税信用等级评定及应用机制，为促进地方经济发展和社会和谐服务。

总之，地税部门将以“解放思想跨越发展大讨论”活动为契机，坚定不移的积极融入到全县解放思想跨越发展的热潮之中，选准切入点，找准结合点，进一步解放思想，更新观念，为加快全县经济发展做出新的更大贡献。

第二篇：提升行政效能 服务发展大局

提升行政效能 服务发展大局 全力促进示范区建设与发展

尊敬的各位领导，同志们：

根据会议安排，我代表*局作表态发言。示范区授牌成立以来，我局按照县委、县政府的部署安排，我局树立全局意识、开放意识、创新意识，将7项行政审批事项授权示范区，认真做好城乡规划编制和管理工作，积极服务于我县“两型社会”的建设，全力促进示范区建设与发展。

一是明确了授权示范区行使的行政审批事项，担责明确。包括建设项目选址意见书核发，辖区内大型户外广告设置审核，规划区内建设用地规划许可，规划区内建设工程规划许可（含临时建筑物），规划区内改变土地、房屋使用性质审批，乡村建设规划许可证核发，辖区内详细规划审批等7项权限。与行政许可相关联的收费、登记发证和行政处罚权一并移交。示范区范围内的行政审批事项由业主申报，县城乡规划局备案，由示范区采取使用2号公章直接审批实施，由此产生的法律后果由示范区承担。

二是加强联合执法。加强对违章建筑的联合执法巡查，调动社会监督力量，依法打击乱搭乱建等违法行为。示范区是我县发展的潜力与希望。我局将一如既往地按照“委托授权、备案监督”的原则，承担起落实权限的责任，主动协调各级关系，同时加强对依法行使行政管理权的指导和监督，全力促进示范区建设与发展。

第三篇：行政效能提升心得体会

学习“行政效能提升“心得体会

*****为进一步改进单位作风，提高行政效能，促进干部依法行政，高效行政，廉洁行政，树立良好的政府形象，于2011年4月，在我镇范围内开展效能建设的学习实际活动，现将自己的学习心得体会简要汇报如下：

一、财政部门作为政府的综合经济管理部门，承担着聚财、理财的重任，在我镇经济社会管理事务中发挥着至关重要的作用，是政府的窗口部门。我所作风的好坏、效能状况对我镇发展环境产生着重要影响。因此作为一名财政人员，首先要强化自身素质，提高业务水平，树立全心全意为人民服务的宗旨，在实际工作中，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，以保持共产党员的先进性为标准，认真实践“三个代表”，尽职尽责地作好本职工作，时刻从细微小事上锻炼自己廉洁奉公的品德，筑牢坚固的人格道德防线。

二、以自学和集中学习为主，我认真学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想，以科学的理论武装头脑，端正工作作风，不断提高自身素质，做到作风硬，素质高，以热心、耐心、细心、诚心的服务态度，高质量、高效率地完成各项工作任务，做到真正让群众满意的公务员。

三、积极地做好财政的各项工作，在努力搞好业务工作的同时，统筹兼顾，转变工作作风坚持依法行政，提高服务质量，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的不文明现象，努力提高财政系统的整体形象，以高标准、严要求，扎扎实实，圆满地完成各项任务，开拓创新，求真务实，真抓实干，优化政务环境，使财政工作再上新台阶。基本做到了边学习、边查找、边整改、以求真实的工作作风来做好各项财政工作,要充分体现机关效能年的活动成果!

四、提高行政职能，最后要加强廉政建设，认真落实廉政工作制度，不断增强自己的从政意识，自觉遵守财经纪律和行业法规，坚决同违规违纪和行业不正之风现象做斗争，维护行业的整体形象。

财政工作责任重于山，使命大于天!财政事业为我实现抱负、施展才干提供了广阔舞台。风正潮平，自当扬帆破浪；任重道运，更须策马加鞭。面对着财政改革和发展的重任，在今后的工作中，我将努力提高“财识”，丰厚“财学”做一名新时期的财政人，做一名自豪的财政人。

2011年4月15日

第四篇：发展提升大跨越1

“发展提升大跨越”活动心得体会

为进一步提高机关效能，巩固“创业服务零障碍”活动成果，创建最优林业发展环境，根据县委、县政府部署和《中共龙南县委办公室 龙南县人民政府办公室关于印发<龙南县开展“发展提升大跨越”活动实施方案>的通知》（龙办发

[2011]12号）要求，龙南县林业局制定了“发展提升大跨越”活动实施方案，全面开展了“发展提升大跨越”活动，现谈谈我的学习认识与心得体会。

一、充分认识了开展发展提升大跨越活动的重大意义，以满腔热情投入到活动中去。

开展发展提升年活动，是省委、省政府贯彻落实科学发展观，加快转变经济发展方式的必然要求；是实现江西科学发展、进位赶超、绿色崛起的迫切需要；是巩固提升机关效能年和创业服务年成效的重要举措。

开展发展提升大跨越活动，是推进重大项目建设，推动产业升级的客观要求，是实施造林绿化“五大提升工程”，完成林业“二次改革”，发展生态化的现实需要，是进一步提升机关效能和服务水平，不断优化林业发展环境的重要举措。

在充分认识到“发展提升大跨越”活动的多级多层面重大意义的基础上，我局立即增强了做好这项工作的自觉性和主动性，并且积极行动起来，不仅及时召开了动员大会，而

且马上成立了“发展提升年”活动领导小组，制定了活动实施方案，有序地开展好各项重点工作，进一步转变机关作风，提升服务水平与能力，努力打造一个良好的城市发展环境，为我县林业又好又快的发展，为我县实施“十二五”规划“起好步”“开好头”，做出自己的贡献。

二、结合实际有重点地学习，确保学习不流于形式，为我所用。

在学习中，结合森林公安现状和未来发展的需要，认真领会文件精神和领导讲话，充分发挥发展提升大跨越活动对我们森林公安工作的重要指导作用，将围绕创建最优林业发展环境，提升办事效能和服务水平作为重点来抓。

1、加强森林资源保护、森林防火、病虫害防治等“三防”体系建设，为林业产业发展创优外部环境。

2、进一步加强党风廉政建设，强化监督和制约，切实提高林业部门办事效率、服务水平和质量。

3、强力治庸、治懒、治散，实现干部作风建设水平的大跨越。以治庸提升能力、治懒增强责任、治散匡正风气为重点，认真抓以下几方面工作：一是强化责任意识。认真履行职责，主动热情服务，以强烈的事业心、责任感和使命感做好工作。积极开展调查研究，摸清工作中存在的问题，并及时解决；对群众反映强烈的问题，要第一时间妥善处理；向社会公开承诺的事项，要严格兑现，认真抓好机关效能建

设各项制度的落实。二是增强进取精神。加强对干部职工的教育培训力度，不断提升业务水平和综合素质，着力培养重学习、善思考、思进取、富有创造性的创新型干部队伍。全体职工要热爱学习、善于学习、勤奋学习，以发展的眼光看问题、办事情，以奋发进取的精神推动各项工作上水平、上台阶。三是严守工作标准。对职责范围内的事项，不拖拉、不推诿，在规定或承诺的时限内完成或作出明确答复；能吃苦耐劳，遇到问题不绕道走；不眼高手低，对琐碎的工作有耐心，对繁杂的工作有恒心。四是端正服务态度。大力提倡“五种服务作风”，即：热情服务不怕烦、主动服务不推诿、协调服务不扯皮、高效服务不拖拉、廉洁服务不设卡，做到礼貌待人、文明规范、态度和蔼，彻底杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象，把全心全意为人民服务的宗旨贯穿始终，着力打造服务型机关。五是树立纪律观念。严肃工作纪律，切实纠正纪律松弛、自由散漫等问题。要严肃会议纪律，整治无故缺会、代会和不遵守会场秩序等问题；严格上下班制度，不得无故迟到、早退、脱岗、串岗、擅离职守等。

4、深入开展“三送”活动，大兴求真务实、埋头苦干、雷厉风行之风。实行严格的干部问责制，对不作为、乱作为、慢作为行为进行问责。建立健全抓落实、重执行的体制机制，推行限时办结制、服务承诺制和倒查问责制。

发展提升大跨越活动要求围绕推进社会各项事业协调发展提升办事效能和服务水平，在新的起点上纵深推进着力打造“四个龙南”、加快建设“四城”步伐崇高事业。因此我局将在进一步提高服务效率，提升服务质量上下功夫。继续加强警德警风教育，营造廉洁奉公、热情服务的良好氛围；进一步加强党风廉政建设，实行标本兼治、综合治理，强化廉政建设；完善各项审批管理制度，规范执法行为，积极探索建立反腐倡廉防控体系，强化作风建设；坚持以人为本，健全投诉机制，规范服务行为，落实便民措施，强化监管机制和内部审计监督职能，提升森林公安新形象。

第五篇：提升行政效能典型发言

围绕发展抓效能抓好效能促发展

×××党委、政府

近年来，×××镇按照市委、市政府的部署和要求，始终坚持“围绕发展抓效能，抓好效能促发展”的指导思想，按照建设“廉洁、勤政、务实、高效”机关的要求，深入开展行政效能提升年活动，逐步完善规章制度，改进机关作风，提高办事效率，保障政令畅通，优化投资环境，为改善镇镇经济发展环境，推动社会各项事业发展起到了积极的作用。近年来，先后获得“山东省中心镇”、“山东省环境优美乡镇”等多项荣誉称号。

我们的主要做法是：

一、强化组织领导，为机关行政效能建设提供有力保障 镇党委、政府高度重视机关行政效能建设工作，把效能建设作为镇党委理论中心组学习的一项重要内容，与经济建设和社会发展同部署、同落实。为加强对机关行政效能的领导，成立了镇镇行政效能活动领导小组，由镇党委书记亲自挂帅，在人员、场所、经费、装备上优先保障效能建设，形成了“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委牵头、部门各负其责，群众积极参与”的领

1导体制和工作机制。在此基础上，镇党委在全镇广大党员中开展了“提升行政效能、我为社区建设做贡献”主题实践活动，先后组织广大党员干部到苏南、临沂、德州、淄博等发达地区参观考察学习新农村建设。通过学习，广大党员干部进一步解放了思想，开阔了视野，积极为社区建设建言献策，催生了干事创业的热情。

二、建章立制，完善便民措施，努力构建行政效能长效机制 一是建立健全规章制度，严格机关管理。镇党委、政府制定出台了《关于在全镇开展行政效能提升年活动的实施意见》。在充分调查研究的基础上，镇党委、政府结合自身实际，同步推出了首问负责制、公开承诺制、责任追究制、重点工程项目跟踪服务制和党员领导干部廉洁自律制等十项规章制度，初步形成了比较完善的机关效能建设制度体系。

二是建立健全了责任体系，切实加强执行力建设。按照市委、市政府的总体思路和要求，我们立足自身实际，将全镇工作确定为新型农村社区建设、项目建设和平安建设三大重点，分别成立了由镇党委书记任社区建设总指挥、镇长任项目建设总指挥，党委副书记任维稳工作总指挥的三大指挥部，将工作目标任务逐一分解落实，采取一个项目，一名领导，一套班子，一抓到底的办法狠抓工作推进，班子成员根据分工，集中到各分指挥部办公，变听汇报为现场直接解决，节省了时间，提高了效率。通过建立和完善内部责任管理体系，进一步转变职能，切实提高了执行能力。

三是完善便民服务措施，改善群众办事环境。我们在不断健全和完善效能建设制度体系的同时，进一步完善便民服务措施。投资400万元建设了建筑面积3000平方米，集社区服务、超市、信用社于一体的社区公共服务中心，镇经管站、财政所、劳保所、民政办等涉农、涉企、涉村部门整建制进入合署办公，实行“一站式、全业务”服务模式，有效地提高了各职能部门的办事效率和服务质量。

四是建立激励机制，严格考核奖惩。在总结经验的基础上，进一步完善绩效考评制度，明确了考核内容、方法、程序及要求，对各项工作任务都突出“两化”，即任务硬性化：所有下达的指标，层层分解落实，坚持能快则快，能超则超；责任具体化：对所有工作进行量化、细化，实行一周一调度、一月一分析、一季一评比、半年一总结、年终总考核，使绩效考评指标和考核量化标准更加科学、合理。通过严格考核、大力奖惩，有力地激发了机关干部的工作主动性和积极性，促进了全镇各项工作的推进落实。

三、提速加力，创新实干，以提升效能促进经济社会发展 开展行政效能建设根本在于提高整体工作的效率和应对复杂形势的能力。为此，我们将重点放在抓执行、抓落实上，在实际工作中不断改进方法、完善机制，提升效能，促进经济社会健康快速发展。

一是强力推进新型农村社区建设进程。按照市委、市政府关于加快统筹城乡发展的部署和要求，2010年以来，镇镇实施了

新型农村社区建设系统工程。全镇36个行政村有搬迁到镇区居住。面对这个庞大的系统工程，镇党委、政府以开展行政效能提升年活动为契机，不等不靠，主动出击，坚持以优质的服务吸引人，用良好的投资环境留住人，吸引开发商前来投资，积极主动为开发商提供各种便捷服务，指派一名副镇长和3名懂业务的同志专职负责做好项目的立项、环评、安监、消防等各种手续的办理，大大缩短了办事流程，提高了工作效率，保障了社区建设如期进行。在建设过程中，我们广泛争取项目区群众意见，通过层层召开党员会、群众代表会、户代表会，将镇里制定的搬迁办法交给大家进行讨论、修改，将各个村搬迁到镇区居住的具体位置进行了公告、公示和听证，为了增强直观性，我们还将规划制成沙盘，将政策印成挂历，用小画书的方式宣传到户；镇里还组建了社区艺术团，采用喜闻乐见的节目形式到各村进行巡演。在此基础上，与每户村民都签订了搬迁协议、拆迁协议、换房协议、补偿协议四个协议，搬迁村和驻地村签署了占补协议和权属调整协议，签约率达96%以上。

二是强力推动大项目建设进度。坚持把提高服务质量和服务效率放在首位，全力为企业提供优质服务。在土地使用、税费缴纳、供水、供电、通讯、招工用工等方面为客商提供全方位服务。通过深化效能建设，机关工作作风得到转变，工作程序得到规范，服务意识进一步增强，营造了“处处都是窗口，人人都是形象”的效能建设氛围，优化了投资与发展环境。自去年以来，全镇新上缫丝、纺织、机械加工、新材料等8大项目，安排就业3000

多人，真正实现了让老百姓搬得进，住得下，生活好的目标。

下一步，我们将根据市委、市政府深化行政效能提升年活动的要求，解放思想，抢抓机遇，认真落实市委、市政府的各项战略部署，为促进全镇经济社会又好又快发展创造良好的环境。着重抓好以下工作：

一是进一步加强执行力建设。把加强执行力建设，提高工作效能作为2011年效能建设工作的重点，着力提高依法行政、服务发展、为民办事、实际运作的效能。

二是深入开展绩效考评，促进科学发展观的落实。进一步完善绩效考评指标体系，力求做到科学合理，切实可行。重视绩效考评的导向作用，促进各单位、各部门形成注重绩效、鼓励创新、奋发向上、创先争优的新局面，推动全镇经济社会又好又快发展。

三是着力提高工作效能，优化经济发展环境。切实加强作风建设的监督检查，认真解决机关中存在的效率低下的问题。进一步提高机关内部运转效率，优化工作流程，促进机关办文、办事全面提速。进一步延伸服务链条、完善服务功能，又快又好地为企业和群众提供优质的服务。

四是强力推进重点工作实施。对年初确定13项民生工程和8个大项目，落实一线工作法，发扬五加二白加黑的工作精神，实行挂图作战，倒排工期，全力以赴帮助协调解决好项目建设过程中的难题，层层分解责任，全程跟进落实，确保保质保量完成各项目标任务。

五是加大效能督查力度，确保政令畅通。重点抓好市委、市政府和镇党委工作会议贯彻落实情况、市委、政府和镇党委、政府关于加快经济发展、招商引资等重大决策部署贯彻落实情况、各单位、各部门履行职责、改进作风、办事效率等方面的督查。坚决查处有令不行、有禁不止，上有政策、下有对策等行为，确保政令畅通。

2011年，镇镇将按照市委开展行政效能提升年活动的要求，紧紧围绕“转变职能抓服务，强化作风抓落实、真抓实干强执行”的主题，强化监督检查，确保保质保量的完成年初确定的各项目标任务，为推进全市经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。

二0一二年七月