第一篇:企业所得税重点税源管理
关于加强重点税源管理工作的思考 企业所得税重点税源管理是国税机关组织收入的基础性工作,是把握税收主动权、实施科学决策、强化税收管理的有力保障。近年来,随着税收征管体制改革的不断深化,重点税源管理已受到各级税务机关的高度重视,其在税收征收管理中的地位和作用也日益凸现。现就如何加强重点税源管理实践分析和探索的几点思考阐述如下:
一、加强重点税源管理的重要意义
(一)强化重点税源管理是税务部门在企业所得税管理过程中,不断增强为纳税人服务的意识,通过严格执行各项税收法律法规和政策,认真落实各项纳税服务措施,稳步提高服务水平,实现征纳和谐的关键。
(二)强化重点税源管理是建立征管长效机制的必然要求。通过加强重点税源管理,能有效促进税收分析、纳税评估、稽查检查和税源监控的良性互动。对税源管理过程中存在的问题和漏洞,通过深入分析、研究,以点带面、举一反三,及时完善制度、改进工作、强化管理、堵塞漏洞,不断提升税收征管质量和效率。
(三)强化重点税源管理是促进地方经济发展的必然要求。重点税源企业对经济的发展、对税收收入的实现都起着举足轻重的作用,重点税源企业经营的好坏不但影响着当地经济目标的落实,而且对民众就业、改善民生、财政收入的实现都有较大的影响和促动。税务部门只有通过加强重点税源的管理与服务,多为企业献言献策、开展纳税辅导等工作,才能有效地促进企业发展。
二、我县重点税源基本情况
按照省局、市局关于企业所得税重点税源管理工作的要求,我局确定六户企业为企业所得税重点税源企业。分别为:辽宁彰武金山风力发电有限责任公司、阜新联合风力发电有限公司、阜新申华协合风力发电有限公司、阜新矿业集团彰武煤炭销售有限公司、辽宁彰武金通村镇银行股份有限公司、彰武县农村信用合作联社。重点税源行业主要集中在风力发电、煤炭、金融等行业。
截至2012年6月30日,我局企业所得税纳税人共计505户,其中纯企业所得税纳税人37户。重点税源企业占纳税人总数的1%。2011年度企业所得税汇算清缴过程中重点税源企业实现销售收入共计2716409452.67元,占全部所得税纳税人销售收入的60%。实际应纳企业所得税额24468090.56元。占全部企业所得税应纳税额的33%。其中三户风力发电企业自在税收优惠期,处于亏损状态。通过以上数据的分析,可见重点税源企业在企业所得税工作中所处的重要位置。
三、重点税源管理中存在的问题
(一)思想认识不到位弱化了税源管理。长期以来,在税收工作中,管理人员大多将主要精力集中于税收任务指标的实现上。随着市场经济的不断健全和完善,税源的结构、规模、方式、存在的特点都随时发生着变化,税收征管的方式和手段亦应随之变化。而上述思想认识的误区直接导致了缺少对重点税源企业实施必要的分析与监控。加之各项管理制度落实力度不够,税源管理的全面性、规范性、实用性不强,直接弱化了重点税源的管理。
(二)管理环节不畅造成税收收入流失。在常规的征管模式中,对纳税人申报的方式、优化服务的水平、计算机网络的发展、集中征收的程度、重点检查的力度、强化管理的深度,应形成一个齐头并进、环环相扣、相互联系的税收管理链。而我们在税源管理某些环节力度的弱化,对税源管理的系统性、科学性带来了负面影响,造成了税收收入的流失,结果是“重点税源管不了,普通税源管不住”,直接影响了税源管理质量和效率。
(四)征管力量薄弱影响管理水平提升。目前税务机关在深入企业了解情况,掌握纳税人生产经营、财务核算等涉税信息的动态管理上缺乏深入,对重点税源也只是心存关注、实缺监控,无法达到真正意义上的重点税源监控。随着征管模式的转变和税收管理员制度的实施,管事制度代替了管户制度,征纳双方直接接触的机会相对减少,很大程度上造成了管理信息模糊和税款征收失真。
四、加强重点税源管理的建议和举措
(一)完善组织,构建重点税源管理体系
完善重点税源管理工作,应建立“税收管理员--重点税源管理岗--机关职能科室--分管局长”的重点税源管理体系,逐步形成全面覆盖的税源监控网络。重点税源税收管理员应按要求做好重点税源户的日常管理工作,并在此基础上着重抓好重点税源户的信息管理、日常评估管理和收入分析管理等工作。
(二)分类管理,细化重点税源管理标准
针对重点税源户的行业分布情况,将重点税源户按行业分类,分别设置重点税源管理台帐,并根据各行业的特点进一步细化税源监控指标。通过设立台帐,加强对重点税源企业的基本信息进行实时掌控,对纳税人的本期情况分析,经营、生产的周期、技术等行业特点,对各个指标的增减情况及增减的原因进行分析;纳税人的税源变化预测,通过对纳税人本身因素、税收政策因素、其他因素的分析,对税源变化情况进行预测;提出征管建议、加强对同行业或同类事项税收管理起促进作用、借鉴作用的管理措施和方法。
(三)强化考核,提升重点税源管理绩效
建立健全绩效考核制度,是加强重点税源监控管理的重要保障。按上级要求,每月报送一次重点税源企业分析,内容涉及企业征管情况、税收变化情况及原因、管理建议等等。提升重点税源监控管理的绩效,对重点税源管理目标进行层层分解,明确各级重点税源管理责任人的工作标准和考核评价标准,提高重点税源考核的针对性、科学性和可操作性。充分调动了各级重点税源监控人员的工作责任心和工作主动性,提升管理效能。
五、加强重点税源管理的几点思考
(一)完善制度。不断完善相关重点税源管理机制,一方面要对重点税源管理部门及管理员的工作职责、工作权限、工作标准、工作目标、工作考核等分别作出具体的规定。建立相应的考核制度和奖惩制度,使考核办法具有针对性、科学性和可操作性,应结合日常考核、执法检查和年终征管目标考核,加大考核力度。
(二)强化相关数据分析。通过充分运用征管系统等多方面信息化手段,不断扩大信息量,逐步将企业生产经营情况、税款申报和入库情况、发票使用和抵扣情况等纳入税收分析数据的范畴,并尽可能全面地掌握地区经济和行业经济信息。充分利用现代化手段对上述信息进行有效整合多个方面对税收情况进行全方位、多角度的描述、对比和分析。
(三)建立全方位、多部门参与互动机制。实际工作中,相关部门各司其职、各负其责。但重点税源工作要充分联合税源管理科、政策法规科、计统科、信息中心、征管科等科室,要建立税收经济分析方法体系,进一步加强宏观税负、收入弹性分析,及时发现征管中存在的各种问题;
(四)提高干部队伍素质。要切实加强重点税源管理岗位人员的业务培训,结合工作实际,积极开展多种形式的学习、培训和交流活动,不但使重点税源管理和分析人员能够较系统的掌握有关软件的各种功能,提高实际操作水平,而且还要在扩大知识面上下功夫,通过人员综合素质的提升不断提高重点税源管理水平,努力培养和造就一批高水平的税收分析专业人才,更好地满足重点税源监控工作需要。
彰武县国家税务局政策法规科2012年7月1日
第二篇:关于2010企业所得税税源调查报告
根据省局《关于做好2010企业所得税税源调查分析预测工作的通知》(赣地税函〔XX年〕152号)的通知精神,我局高度重视,局长办公会做了专门研究,进行了工作部署。通过精心组织、合理安排,我局克服了时间紧、任务重等不利因素,圆满地完成了调查任务,现将调查情况汇报如下:
一、XX年盈利企业情况分析:XX年,企业所得税列管户为1147户,其中查帐征收户为591户,根据我们的调查测算,盈利企业为260户,实际缴纳所得税额预计为2535万元;核定征收企业462户,预计XX年企业所得税为4168万元。
2010预测:2010查帐征收1199户,盈利企业为306户,预计所得税为2731万元,同比增加196万元,增长7.7%;核定征收企业482户,预计所得税5755万元,增长1587万元,增长38%。
2010影响企业所得税的因素主要有以下几方面:
(一)经济的影响。
10年我市建筑安装、房地产企业仍处于上升发展阶段,增势比较明显。我市建筑安装、房地产企业所得税将是10年在税率调整下的一个主要增长点。
工业企业所得税在经济稳步发展下,虽然税率调整,但是其经济发展带来总的应纳税所得额,即所得税税基的增长基本能抵消税率调整的影响,两相相抵,应纳所得税税额略有增长。
(二)政策因素的影响。在新的企业所得税政策背景下,影响企业所得税的主要因素还是政策变化方面:
1.税率变化的影响:主要在两方面。一是查帐征收企业,由于企业所得税税率由33%降为25%,直接降低了8个百分点,因此在查帐征收户中,预计2010企业所得税下降663万元,影响较大的还是制造行业,下降435万。
2.高新技术企业减按15%的税率征收企业所得税对我市税源无影响。
3.企业工资薪金税前据实扣除对税源的影响:由于我市企业职工工资水平不高,因此企业工资薪金税前据实扣除影响不大,预计减少41万元。
4.享受企业所得税减免税到期恢复征税对税源的影响,如民政福利企业优惠政策的变化、享受资源综合利用、主辅分离企业优惠政策到期恢复征税对税源的影响:无影响。
5.文化体制改革企业享受企业所得税优惠政策对税源的影响:无影响。
6.实行核定征收企业应税所得率的调整对税源的影响:根据总局、省局调整应税所得率的精神,我市对工业、商业等行业应税所得率有所下降,对税收会带来减收因素。但建筑安装、房地产业仍是我市重点税源行业,我市建筑安装业原按2%附征,房地产业按3%附征企业所得税,与其他设区市地税局比,我市附征率相对比较低。我局决定,建筑安装业拟按12%,房地产业拟按16%的应税所得率核定征收,附征率比原来预计各提高一个百分点。因此核定征收所得税不仅不会减少,而且会增加1266万元。
(三)加强企业所得税征管对税源变化的影响:2010年我局将进一步落实税收管理员制度,加强精细化管理,促进企业所得税管理水平的进一步提高。市局将认真组织学习、宣传《新企业所得税法》及《实施条例》,充分吃透政策精神,加强所得税管理,拓宽税基,涵养税源。
二oo七年十二月十四日第三篇:企业所得税重点税源分析调研报告
企业所得税重点税源分析调研报告
企业所得税重点税源分析调研报告
一、全局税收概况,我局共完成各项税收万元,增收万元,同比增长%,其中重点税源万元,占全局收入%,所得税汇算清缴万元,占全局收入%;1-9月,我局完成税收万元,同比增长%,其中重点税源万元,占全局收入%,所得税汇算清缴万元,占全局收入万元,同比增长%。、1-8月年重点税源企业税收实现情况单位:万元
影响企业所得税的因素主要有以下几方面:
经济的影响。我市建筑安装、房地产企业仍处于上升发展阶段,增势比较明显。我市建筑安
装、房地产企业所得税将是在税率调整下的一个主要增长点。
工业企业所得税在经济稳步发展下,虽然税率调整,但是其经济发展带来总的应纳税所得额,即所得税税基的增长基本能抵消税率调整的影响,两相相抵,应纳所得税税额略有增长。政策因素的影响。在新的企业所得税政策背景下,影响企业所得税的主要因素还是政策变化方面:
1.我局税收主要依赖于房地产、建安业,但由于政府对房地产业宏观调控,使房地产、建安企业受到波及。2.受营改增试点政策影响 单位:万元
按照9月税收预测,第四季度我局的税收将下降% 3.企业工资薪金税前据实扣除对税源的影响:由于我市企业职工工资水平不高,因此企业工资薪金税前据实扣除影响不大,预计减少万元。
4.享受企业所得税减免税对税源的影
响
5.文化体制改革企业享受企业所得税优惠政策对税源的影响:无影响。
二、重点税源存在的问题 门槛低、管理难
按照市局下发的重点税源管理办法,税收十万以上的
我局重点税源企业户,户,重点税源管理股四名管理员,平均每人管理户,难脱离、难管理
原则上重点税源管理股管理员除重点税源户外不再管理其他非重点税源户,但是由于人员紧缺,重点税源管理员除了管理重点税源户,还需要监管非重点税源户,以我局重点税源管理员来为例:除每人管理户重点税源户外每人还需要管理户非重点税源户。人数少、户数多,再加上日常的税源管理工作根本不能真正做到专人专管。
三、所得税重点税源管理,重点税源所得税税收万元,占重点税源税收%,占我局总税收%。可见,管理
好重点税源所得税户,对全局税收都重大影响。但是,现阶段所得税管理还存在不少问题:
税源管理缺乏系统性和预见性。当前,对重点监控对象的所得税纳税人的管理,采取的是按月或季查询重点纳税人入库情况,按时填报《企业所得税重点税源季报表》和报送企业同期财务报表的方式,此种监控方法可以达到两个目的,一是可以掌握纳税人一定时期内所得税入库情况,二是能及时掌握重点纳税人的税收增减变化情况,通过这种形式对重点税源单位的监控确实达到了一定成效。但从实际效果来看还存在一定问题:一方面税源管理缺乏系统性。实际工作中,由于时间和精力有限,管理人员大多在每月通过个别调查、微机查询、电话询问等形式了解企业经营状况、纳税情况和税收增减变化原因,对重点税源户的管理往往会流于形式,没有一套系统、有效的管理流程和方案,税源管理较为杂乱,没有形成较为规范的管理
系统和管理制度。另一方面税源管理缺乏预见性。由于管理人员在日常管理中缺乏深入实际的调查研究,缺乏对国家经济政策的关注,致使税务机关对纳税人的相关税源信息难以及时、全面、准确的了解更缺乏对相关信息与税源变化情况的关联分析,税源管理缺乏预见性,导致税收分析和税收预测工作缺乏准确性,不能对基层工作和领导决策提供可供参考的第一手资料,使税源监控的目的很难实现,工作成效不明显。管理手段比较落后。主要表现在所得税征收、管理、稽查的各个环节:一是对纳税人申报表的审核手段落后。多年来,对所得税申报表的审核全部依靠人工进行。以我局为例,地税成立十年来对所得税申报表的审核一直沿袭的是 纳税人每月按时申报,征收人员按申报数据打印缴款书这一模式,税务人员对申报表的审核绝大多数是就表审表,只要逻辑关系正确就认定企业申报没有问题,且审核一直以人工方式进行。由于
人员素质的差异,加之缺乏科学、合理的稽核手段和稽核方法,对申报表的审核基本上是流于形式,没有进行实质性的工作。二是管理环节中选择所得税日常检查对象和稽查环节中选择专项检查对象的方式落后,没有针对性。管理人员进行日常检查、稽查人员进行专项检查时,检查对象的选择也主要依靠人工进行,没有科学的方法甄别纳税人当年或以前所得税申报的真实性,从而不能进一步对可能存在问题的纳税人进行针对性的检查。在这种管理模式下,对纳税人核算所得税真实性的检验虽然经过了征收、管理、稽查三个环节,但对业户申报所得税真实性的审查全部依靠人工的表间数据审核和管理、稽查人员抽查式的检查,不可能对所有缴纳所得税的纳税人进行普遍检查,这无疑助长了纳税人偷逃税的侥幸心理。税务人员的业务素质有待加强。当前税务干部结构多样,专业院校毕业的人员占的比例较少,军队转业、外单位调入
等人员占据大多数,对所得税政策和与所得税紧密相关的财务知识知之甚少,即使学校毕业的人员在当前新财务制度实行和新所得税政策连续出台的情况下,不加快知识更新也很难进行日常的征、管、查工作。特别是在越来越多 的企业使用财务软件记账的情况下,不仅要求税务人员精通各行业财务制度,还应熟练操作微机、熟悉各种财务核算软件。所得税管理对税务人员提出了更高的要求,而相当一部分税务人员未充分认识到学习的重要性,学习处于一种应付、无奈状态,加之日常工作较多,内部培训经常流于形式,学习效果得不到保证,致使有些人员业务水平较差,不能适应所得税管理的要求,对所得税政策的掌握、检查仅限于工资、招待费等简单费用项目,未能对收入核算、成本核算、投资等重要环节进行深入检查,造成了税收的流失。
税收政策宣传、培训不够及时、到位。企业所得税税基的计算与其他税种相比
业务性更强,政策规定更详细、具体。现行政策规定,企业在核算时按财务制度的规定进行处理,在向税务机关申报纳税时,对财务制度规定和税收规定不一致的,按税收规定进行调整。这就要求企业财务人员不仅要精通财务知识,还要熟悉掌握税收政策的具体规定。由于当前税务机关宣传税收政策缺乏长期性,宣传渠道也不够多样,在培训手段上也比较单
一、缺乏针对性,导致纳税人很难获取自己所需要的税收政策资料,对所得税政策了解的较少,理解的也很不到位,导致检查时所得税出现的问题最多。
四、加强所得税重点税源管理工作的建议
解决问题的方法和对策首先是完善现有的所得税汇算清缴软件,由人工逐步向机器审核、机器选案转变。增加所得税管理功能,将《企业所得税纳税申报表》和《财务会计报表》等与所得税征收相关的申报纸质资料用电子扫描仪扫
入税收征管信息系统,使税收征管计算机软件系统能审核申报资料,从中发现问题,检索出纳税异常户,为日常管理和稽查选案提供可靠和有力的线索;在所得税申报资料扫入计算机的基础上,通过当期申报数据与上期、去年同期的分析以及相关财务指标的对比分析,增加收入指标、财务指标不正常时的报警系统,管理人员有针对性的下户开展检查;同时开发、增加计算机稽查选案、网上稽查、审理的功能,避免稽查工作的盲目性、随意性。其次是制定管理制度,明确管理责任,使管理人员切实加强对税源的监督和管理。新一轮征管改革后,职责分工更加明确,各岗位工作内容划分更加详细,重点税源管理人员有针对性的对纳税户的日常监控,使重点税源管理人员真正从繁琐的日常工作中抽离出来,实现征、管、查的彻底分离。为实现重点税源管理的系统性、有效性和预见性,应做好以下几方面工作:
1、建立系统、健全的重点税源监控制
度,严格的把关重点税源门槛,提高重点税源监控标准,不应将监控对象仅限于上级统一制定的标准。
2、实行分片到组,分街到人的管理手段,各组对上级确定的重点税源户的调查每月应达到100%,对达到本所重点税源监控标准的,每季调查面应达到100%,按期下户调查、了解各级纳税人的生产经营情况、税源变化情况、增减变化原因、当年预计纳税情况等。
3、设计统一的《税源调查手册》,内容包括纳税人的具体情况、各月纳税情况、预计当年税收缴纳情况、纳税人反映的涉税问题、税务机关税收政策宣传、辅导事项等,由管理人员下户时根据调查情况进行填写,及时与计算机中的税务登记事项、纳税辅导记录、申报征收情况等核对,及时变更税务机关涉税资料内容,提高税收分析的可靠性和准确性。再次是通过各种形式、各种渠道加强税法宣传力度。在信息传播手段高速发达的今天,税务机关应尽快改变政策宣传
手段单一的现状,将税收政策的宣传扩大到各种媒体,发展为各种形式。一是与移动、联通等部门合作,通过手机短信的形式定期发送最新政策;二是开辟税收政策咨询电话,使纳税人随时能通过电话查询了解自己所需的政策;三是通过网络,建立税收政策咨询板块,分行业粘贴相关政策,在宣传政策的同时,树立依法纳税意识;四是制作公益广告、漫画等显而易见、通俗易懂的形式通过报纸、电视、路牌等 加大宣传力度;五是建立税法宣传的长效机制,不能将税法宣传视为某一阶段的工作。
最后是加强对税务人员的业务培训,不断提高综合素质。所得税的管理对税务人员提出了更高的素质要求,尽快提高人员素质势在必行。第一,树立“终身学习”、自觉学习的学习理念,克服“工作忙,没有时间学”、“任务重,没有精力学”等错误认识,使税务人员认识到学习不是一件可有可无的事情,而是一项任
务、一种责任、一份需要,变被动学习为主动学习。第二,建立学习激励机制,对取得注册税务师、注册会计师和在各级业务考试中取得优异成绩的人员予以奖励,对素质高、能力强的人员在评先、晋职时优先考虑。第三,完善措施,保持学习的持久性。从局到各股室,都要保证学习时间,制定有针对性的学习计划,特别是要将新财务制度、各行业财务核算办法、会计核算软件和所得税政策作为学习重点,做到工作需要什么就学什么,缺什么就学什么,什么问题突出就学习讨论什么问题,要通过学习促进所得税管理工作,只有这样才能收到事半功倍的效果。
第四篇:浅谈企业所得税税源管理现状及改善思路
浅谈企业所得税税源管理现状及改善思路
税政管理一科 刘宪军
2009-05-26
(本文作者通过开展企业所得税税源清理核实工作,对企业所得税税源户管理现状进行立体分析,并针对税源核实过程中发现的企业所得税税源管理中存在问题做进一步研究,就如何加强企业所得税税源管理提出了具体建议和管理措施。)
2009年企业所得税征收范围调整后,进一步强化企业所得税税源清理工作已成为当前企业所得税管理一个亟待解决的问题。为切实提高企业所得税管理水平,延庆地税局于2009年决定开展企业所得税税源清理工作。
由于“北京市地方税务局综合服务管理信息系统”正式使用后,在税务登记过程中没有对纳税人进行税种核定,所以企业所得税税源不能直接从计算机系统中进行查询,对企业所得税税源的管理只能依靠基层税源管理所建立的手工台帐等措施进行粗放式管理,管理数据准确性较低。北京地税系统为了加强企业所得税管理,于2004年开展了一次彻底税源人工清理工作,并建立了“企业所得税申报查询”系统,但是申报查询系统税源采集数据与“综合服务管理信息系统”的数据没有关联性,无法实现企业所得税税源的及时动态更新。因此,申报查询系统只能对已申报的企业信息进行查询,实现较为简单的数据分析,很难实现企业所得税的实时准确查询,严重地影响了企业所得税税源的精细化
管理。
此次清理工作,该局依托“综合服务管理信息系统”中的税务登记模块中的税务登记数据信息,收集了该局税务所建立的手工电子台帐和国税局的手工电子台帐等数据信息。(此三方数据信息均截至2008年12月10日)。税源清理通过EXCEL数据表对三方数据进行多方反复比对,再将比对结果通过系统税务登记模块的详细信息进行验证。通过反复比对、分析、审核、验证等大量工作,延庆地税局实现辖区全部税源彻底清理,全面掌握了该局企业所得税的税源状况:企业所得税总税源为1443户,查账征收为1248户,核定征收为195户,其中国有企业122户,集体企业272户,私营企业333户,有限公司327户,事业单位和社会团体232户,其他157户(此数据截至2008年12月10日)。
一、企业所得税税源清理中发现的问题
此次清理工作,该局综合利用“北京市地方税务局综合服务管理信息系统”和“企业所得税申报查询系统”的数据,通过系统比对和税源数据清理,反映出各应用系统问题亟待完善,各税源管理所在企业所得税管理过程中仍存在漏洞。
(一)、企业所得税税源管理系统存在问题
1、税种核定、查询功能不健全,无法获得准确税源信息。目前综合服务管理信息系统不具备纳税税种的核定功能,造成税源管理人员无法从“综合服务管理信息系统”获得企业所得税税源的准确信息,具体的企业所得税税源户情况,该系统无法进行统
计,仅仅能查出已申报的信息,而未申报的税源信息在系统中得不到反馈,使企业所得税申报管理存在一定缺陷,而这一缺陷严重制约了企业所得税管理水平的提高。
2、企业所得税申报系统缺乏允入许可,造成大量冗余信息产生。由于系统中没有税种核定信息,申报系统不能对申报工作进行允入控制,导致申报系统中存在大量垃圾信息。此次清理共发现了50余条垃圾信息。无论是企业所得税税源户,还是个体工商户、个人独资企业、合伙企业、非法人分支机构等非企业所得税纳税人或者应在国税申报企业所得税的纳税人都可以在查帐征收申报系统中进行企业所得税申报和数据录入,形成大量的垃圾信息和冗余数据。这些信息和数据的存在,严重影响了企业所得税分析的准确性,成为企业所得税实现精细化管理的一大障碍。
3、企业所得税申报和入库系统缺乏必要的关联,造成系统数据不一致。企业所得税申报系统和入库系统数据的独立性,直接造成两系统关联性薄弱,出现大量申报和入库不一致的状况,既有申报不入库,也有入库不申报的,更有把季度预缴和汇算清缴相互混淆的,造成无法对企业所得税申报数据进行准确的统计分析,有效监控企业所得税入库情况,更不能实现申报和入库关联性分析比较。
(二)、税源管理所管理存在的漏洞
1、税种划分不清晰且企业信息更新不及时。此次清理过程中,有17户企业已经注销,13户企业已经转为非正常户,5户企业已
经转出,这些企业都不再是企业所得税的正常户,部分税务所仍把这些税源户列为正常户管理;有5户独资企业应缴纳个人所得税,这些企业仍登记在税务所的企业所得税税源台帐上,并作为企业所得税税源户进行管理。结果显示,税源管理所对企业信息更新不及时、企业缴纳税种划分不清晰,造成企业所得税税源管理基数不清,达不到精细化管理的要求,容易形成偷税漏税隐患。
2、重复管理增加双重负担。企业所得税在2002年做了征管范围调整后,新注册企业由国税负责征收管理,但是由于管理衔接原因,存在着重复管理现象。清理结果显示:有15户企业应属于国税税源,既在国税做了申报又在地税做了申报,造成了重复管理,既增加了税收成本,又增加了纳税人负担。
3、存在着一定漏征漏管现象。在核实过程中发现一些税源户在国税局已经作为正常税源进行管理,但由于纳税人未及时到地税局税务所报到或税源管理所监督力度不够,仍处于在途状态,未纳入正常户管理,企业存在一定偷税漏税风险。清理中发现有47户应由地税管理的企业所得税税源未纳入企业所得税税源户管理,这部分漏管户却占企业所得税总税源户的3.2%,漏征漏管现象较为严重。
二、企业所得税管理系统完善的几点建议
针对当前企业所得税管理系统较多且数据关联性较差的问题,建议市局加快对综合服务管理信息系统进行升级改造的步伐,实现三个功能,促进企业所得税管理水平的提高。
1、在税务登记环节,增加税种核定信息,实现对企业所得税税源的查询功能,真正实现企业所得税税源管理自动化,让税务所摆脱现有的手工电子台帐管理模式,从繁杂的手工劳动中解放出来,对企业所得税实行精细化管理,从而全面提高企业所得税的管理水平。
2、利用税种核定信息对企业所得税申报模块进行控制,非企业所得税税源不能进行企业所得税的申报和数据录入,防止垃圾信息的出现,提高企业所得税申报信息的质量,从而提高对企业所得税的分析和管理水平。
3、把企业所得税申报信息和入库信息有机联系起来,出现申报和入库不一致的情况,系统及时预警,以便管理员及时进行处理。杜绝入库不申报、申报不入库和季度预缴与汇算清缴相互混淆现象的发生。
三、延庆地税局在企业所得税税源管理中尝试性探索
1、在现有系统不支持企业所得税税源查询的情况下,充分利用清查工作取得的成果,建立局、所两级企业所得税税源手工电子台帐。建立县局级企业所得税税源手工电子台帐,并把清查工作的全部信息按税务所进行分解后,下发到各税务所,要求各税务所把原有手工电子台帐中的垃圾信息及时进行清理,把漏征漏管户纳入新台帐并对其进行有效管理。建立新的局、所两级企业所得税税源手工电子台帐,切实做好企业所得税税源的管理。
2、做好手工电子台帐的更新维护工作。对注销、转非正常、转出的税源户要及时对台帐进行清理,对新增加的税源户及时对台帐进行补充。同时要求税务所每月把企业所得税税源变化的信息及时的反馈到该局管理部门,以便及时整体税源台帐进行更新维护。
3、进一步加强与国税局和交流和沟通,实现信息共享,共同做好企业所得税的管理工作。有效解决“双方重复管理”和“双方都不管”的漏征漏管问题。
4、加强登记环节对企业所得税税源的管理,对新办企业做好税种核定工作,对于已经办理了税登记的企业要及时通知纳税人到税务所报到,减少在途时间和在途户数。
5、加强对税务所的企业所得税税源手工电子台帐更新维护工作的查检。通过开展不定期检查,实现企业所得税精细化管理,进而提高全局对企业所得税的管理水平。
6、充分利用台帐加强对企业所得税管理和考核。通过建立企业所得税税源台帐,使该局对企业所得税进行精细管理成为可能。有了准确的税源户,我们就可以对企业所得税的申报率进行有效统计,对未申报的企业及时进行催报。通过建立企业所得税税源台帐,使得考核工作更具针对性,我们把季度预征和汇算清缴的申报率作为企业所得税管理工作的一项考核指标,每季度预征工作和汇算清缴工作结束后对各所的申报率在全局进行通报。通过加强考核,来推动企业所得税管理水平的提高。
第五篇:加强重点税源专业化管理范文
加强重点税源专业化管理的思考
来源:中经信息 2007-10-2
5纵观西方国家近十多年来的税收管理历程,其税收管理改革都与企业发展密切相关。特别是与重点税源企业的发展相呼应。在我国,重点税源企业自身面对信息化、全球化的挑战,都进行了极为深刻的业务重组、结构重建、手段更新。跨国公司各自的ERP软件就是这方面改革成果的集中体现,企业的变化同样给税务管理的结构、重点和手段带来巨大的挑战。因此,根据我国经济状况和企业情况的具体特点,建立税收专业化管理,即建立重点税源专业化管理机制,就成为税收管理中日显重要的问题。
一、在小范围内设立审计型的大企业管理机构
在一些大企业比较集中的地方(如部分大城市和沿海经济比较发达的省份)试行设立单一审计功能型的机构,对辖区内大企业实行统一、有效的审计。充分发挥审计的风险分析、审计抽样、内控测试和计算机审计等现代审计技术和手段,针对大型企业跨国、跨区域经营,经济业务往来复杂、关联交易较为普遍的特点,对大企业实施集中审计。这种方案涉及的范围小,不需要对现有的机构和人员编制作较大调整,却能集中力量,有的放矢,具有很强的可行性。能获得较好效果。发达国家数十年审计型大企业管理机构的实践也证明,集中审计是管理好大企业最为有效的手段。时至今日,法国、日本和加拿大等国的大企业专业化税收管理机构仍然采取集中审计方式,美国国内收入局在2001年成立综合功能型的“大中型企业部”之前的二十余年时间里,也一直坚持设立审计型机构.说明审计型机构具有很强的生命力。
二、对纳税人实行分类管理
按照纳税人规模。将纳税人分为大、中、小型,或按照行业特点分为若干类型,实行不同层次和不同深度的管理,有重点、有差别地实施税源分析、税源动态监控和纳税评估等工作。从考虑对大企业的纳税评估入手,以完善大企业的纳税评估为突破口,带动整个税收管理的精细化和科学化发展。
目前我国实施的“一户式”税源管理为纳税评估创造了一个较好的条件。“一户式”管理要求将征管系统、增值税管理信息系统、出口退税系统、涉外企业所得税汇算清缴系统等数据进行整合,将分散在各个不同系统、不同业务模块中的功能按照“一户式”的要求进行整理、筛选、归并,实现对纳税人信息的“一户式”查询、管理和存储。这为分类管理创造了良好的条件。但目前的“一户式”管理很容易只停留在孤立的信息存储、查询和管理上,以此为基础的纳税评估往往只能做到对单一纳税人财务指标和纳税指标的平面分析,无法在行业数据和其他相关数据间建立起立体分析。要充分发挥“一户式”管理的信息优势,应该运用数据仓库技术和现代风险分析模型,对集中起来的数据进一步加工,形成立体的信息库,建立纳税人分行业、分类型的纵向、横向分析指标体系和预警体系,变平面数据为立体数据,变静态信息为动态信息。由于此项工程涉及的信息量大、技术复杂,短期内很难全面铺开,最有效的办法是从大企业和重点税源行业着手,有步骤、有重点地实施。只有进行分类管理,有区别、有重点地先行把大企业和重点税源行业的纳税评估深入细化,才能更好地将税源分析、税源动态监控、税务审计等等工作有机结合起来,使精细化管理落到实处。
三、将提高纳税服务水平作为管理工作的核心
一要把纳税服务放到更重要的位置来认识,在税收工作的方方面面加以体现。分类管理的核心就是优化服务,重点税源管理机构的本质是以纳税人为中心的结构。服务意识是税务机关抓好大企业管理的灵魂。二要学习借鉴税收整体管理的理念,千方百计减轻纳税人办税的麻烦和负担,要充分认识以纳税人为中心的管理结构和税收整体管理理念与我们过去“征管查”一体、大包大揽的管理模式有着本质的不同。三要尽早研究制定一整套与大企业服务和管理相配套、有别于其他类型纳税人的税收制度与方法。欧美等国设立大企业机构后,在审计、管理等方面制定了一系列不同于小企业和非营利单位的具体制度和办法,如在审计上采取申报前的预审计、改不同税种的不同审计为“一揽子”进行的全面审计等。
四、切实加强对重点纳税人情况和行业状况的了解与分析
随着大企业公司结构、业务经营、核算手段的愈益复杂,能否深入掌握重点企业、行业的状况已成为能否有效预测收入风险、实施有效税收管理的重要因素。正因如此,美国大企业局按主要行业成立分局,英国大企业局也成立了专门的行业组派驻各地,澳大利亚建立了行业研究组。就我国的情况来看,要进一步加强重点税源的预测,提高纳税评估的水平和稽查选案的有效性,推进反避税工作,必须借鉴这方面的经验和做法。重点税源比较多的地方,即使未成立专门机构,也应明确由专门部门、专门人员从事此项工作。成立重点税源专业化管理机构的地方,应按照各行业的特点实现专业化管理。
五、从战略的高度抓好人才培养搞好重点税源税收征管,关键是人才,为此:一要有战略眼光.舍得必要的投入。二要扩大视野,注意培养“复合型”人才,如行业分析专家、转让定价调查专家、计算机审计专家。三要广开渠道,解决对国外税收征管状况掌握不及时、不全面的问题。要建立国外税收信息资料点,有专人负责跟踪和研究。四要引进国外税收专家。目前,国内国际税收实务、跨国公司审计、国外税收征管的高水平师资极少,建议利用国家外国专家局智力引进的渠道,每年根据人才培养计划和重点项目,适当引进一批国外税务资深专家来我国讲学和现场指导。