2014新创建两率打造标准V6(共五篇)

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第一篇:2014新创建两率打造标准V6

2014年新创建两率专案

三、门店类型打分标准: 说明:NKA门店在上架SKU上有差异的,应于1月29日前以书面形式向销管部提出申请,核准备案后执行。

2、B超/校园/星级店质量达标评分标准/

3四、新创建两率考核及评定

(一)考核对象:

考核对象:省区经理、办事处主任、客户主管、销售员、经销商检核人员:稽核部两率专案组项目组大区负责人

(二)检核方式:

1、打造市场完成1项以上指标,经销商(或百亚销售人员)即可向公司销管部提报验收申请,第一阶段申

报验收时间;截止4月31日前;

2、销管部安排稽核部进行市场验收;

3、稽核部按照要求进行市场检查,市场检查过程中市场责任人或经销商必须协同;

4、稽核部检查结束后主任、经理、客户主管或经销商确认签字;

5、项目组以及两率专案组对有异议的市场进行复核;

7、要求事项:各市场应将门店数量(B超/校园/医院店、星级店)按照城区、乡镇别上墙,便于公司检核。见附表:样本格式/

38、项目组盘点过的市场以实际盘点门店数为检核指标;例如以下三个市场将按照项目组盘点的数据作为基数检查。

(三)新创建评定及奖励:

1、市场奖励金额按照市场对应等级内各指标奖励金额执行;

2、销管部收到稽核部检查结果后1个月内通知财务将奖励在经销商对账单体现;

五、新创建两率打造相关附件

1、门店分类标准见附件

六、新创建两率执行时间:

1、本《新创建两率打造标准》解释权归重庆百亚卫生用品有限公司销管部,如对内容有理解不清,可向销管部咨询。

咨询热线:023-68825666转281***联系人:向杰

2、本方案自2014年1月26日起生效,之前与之相关的方案、标准作废。

拟定:审核:批准:/ 3

第二篇:两率工作计划

洪水供电所

2011年“两率”工作计划

为进一步提升电网经济运行水平和电压质量,降低农网损耗,努力完成县局下达的“两率”指标,我所认真落实工作要求,结合我所电网状况制定了2011年“两率”工作计划。

一、2011年我所“两率”指标

1、供电所可靠率:99.78%

2、电压合格率:96.4%

二、“两率”工作实施措施

1、成立工作组织,健全组织保证,设立“两率”管理专责,进一步规范两率管理工作。

2、加强职工 “两率”专业知识培训,克服过去对“两率”工作重要性认识不清,不管、不问、不懂现象,使职工对“两率”管理有全面、系统、深刻的认识。

3、加强线路及设备的日常性运行维护及消缺工作,真正做到巡视到位、消缺及时,确保线路及设备的完好率与健康水平。

4、加强电网停电检修及施工计划审批,统筹安排,合理计划停电,减少停电时间,避免重复停电,提高电网可靠率。

5、坚持每月、每季度召开一次“两率”分析会,及时分析当月“两率”管理情况,查找存在问题,制定整改措施,为下月、下季度“两率”工作开展做好安排。

6、加强对电容器、电压监测仪的运行巡视检查,保证设备运行正常。

三、2011年“两率“计划开展工作

1、根据我所2011年农网工程开展情况,认真做好施工停电计划,及时上报施工停电计划,由局调度室合理安排停电时间,减少停电时间和次数。

2、根据我所2009年至2011年农网工程及客户工程架设情况,及时完善、更新我所线路、设备基础数据,保证供电可靠性数据计算准确、真实。

3、每月月底及每季度,坚持开展“两率”月度、季度分析会议,认真分析查找“两率”管理工作存在的不足,并讨论制定出切实可行的整改措施,在下阶段落实整改。

4、根据季节性负荷特点,认真做好配变三相负荷测试调整工作,尽量使三相负荷达到平衡标准,减少电压偏移。

5、定期检查维护配变接地电阻及接地线,特别是连接处,防止接触不良,或接地电阻过大而引起电压偏移。

6、加强对高负荷配变的负荷监测,及时更换过负荷设备,防止配变过负荷烧坏设备或引起线路越级跳闸。

7、切实做好线路设备巡视消缺工作,重点加强新建线路杆塔、拉线基础巡视,杜绝跳闸事故发生,提高供电可靠性。

洪水供电所

2011年2月10日

第三篇:“两率一度”讲话123

关于“两率一度”60天集中宣传工作

安排部署的讲话材料

佐龙镇综治办(2011年10月25日)

同志们:

当前,正值我们各项工作年终冲刺、迎接省市县考核的关键时刻。按照会议安排,我就“两率一度”60天集中宣传活动和防邪教工作作如下安排:

一、“两率一度”提升工作

“两率一度”是指社会治安满意率,平安建设知晓率和政法单位满意度。它是一个地方治安状况和群众幸福指数的集中反映,是省对市、市对县、县对乡镇考核综治和平安建设的最直观、最具体、最关键的硬指标,也是政法综治工作争先创优的前提条件,它不仅是对政法干警形象的反映,也是对所有干部形象的反映,不仅是对一个地方治安问题的单纯反映,更是对一个地方经济发展、社会稳定、干部作风、干群关系的一个综合反映。

“十一”收假后,县综治办对全县固定电话用户的“两率一度”情况进行了抽查,我镇社会治安满意率达95%,刚好达到全县平均水平,平安建设知晓率仅30%,形势不容乐观,尤其是平安创建知晓率还未达到我们宣传的预期效果,低于全县要求85%的55个百分点。现在已进入第四季度,省、市、县的“两率一度”抽查工作在即,为全力做好“两率一度”的调查工作准备,提高“两率一度”工作水平,按照县上统一安排部署,经镇党委研究决定,从今天起 在全镇开展为期60天的“两率一度”宣传活动。

在“两率一度”60天集中宣传活动中我们必须把握好以下几点: 第一要创新宣传形式。各单位、站所包村干部要组织各村结合本地实际,特别是当前借助县镇代表换届选举、社会养老保险全覆盖、农合收缴进村入户的有利机遇,开展形式多样、声势浩大的宣传活动,努力营造浓厚的宣传氛围,使“两率一度”家喻户晓,深入民心。第二要夯实工作任务。开展60天集中宣传活动是提升“两率一度”工作水平的有效途径,各包村站所、包村干部、各单位务必高度重视,抓紧落实。一是要召迅速落实本次会议精神。对“两率一度”宣传工作进行再动员、再安排、再部署,进一步增强紧迫感、责任感和使命感,充分调动广大干部群众的积极性和主动性,积极投身于“平安佐龙”建设活动中来。二是要开展一次走访座谈活动。各单位、各包村干部要组织各村、召开干部会、老干部老党员群众座谈会、“两代表一委员”座谈会,广泛征集老干部老党员、人大代表、政协委员以及广大群众对综治平安建设工作的意见和建议,不断提升综治平安建设工作水平。三是集中发送2—3条平安建设手机信息。镇党政办、综治办要编写平安建设宣传公益短信,向全镇所有用户发送,保证“平安岚皋、平安佐龙”建设人人知晓,引导“平安岚皋、平安佐龙”建设人人参与。四是要开展一次进村入户面对面宣讲活动。对本次两率一度宣传实行分管领导包片、站所包村、村干部包组、党员干部包户的方式,按照村不漏组、组不漏户、户不漏人的要求,深入村组农户进行面对面的宣讲,切实提高平安建设宣传的覆盖面。五是开展一次问卷调查活动。镇综治办要印制一批“两率一度”调查问卷,利用干部进村入户的机会开展 问卷调查,重点搞好平安建设知晓率的宣传,积极排查化解矛盾纠纷,确保社会治安满意率和群众对政法队伍满意率得到提升。各村的问卷调查入户调查率要达到100%,所有问卷调查资料注意收集整理存档到各村,以备年终考核检查。六是突出重点抓好宣传。一是省市县年底考核采取固定电话问询抽查的形式,因此各村要重点抓好固定电话用户的宣讲。我们可以把固定电话用户分为三类,一类是绝对放心户,二类是摇摆户、三类是反对户。对摇摆户和反对户我们要上门入户,作深入细致的工作,力求他们对我们工作理解支持。二是207省道沿线的户我们要重点宣传,我镇位于县上北大门,各项检查都要在这汇聚,要把平安知识宣传到每一个农户家中。七是要深入开展一次“小手拉大手”平安知识宣讲活动。各学校要在本周开展一次平安知识宣讲活动,通过老师给学生宣讲平安知识,把平安知识作为家庭作业带回家中,让学生给家长宣传。提高两率。

第三要扩大宣传范围。要大力宣传我们在社会治安综合治理、维护社会稳定、平安佐龙建设方面所做的工作和取得的成绩,通过各种宣传方式,争取群众认可支持;要抓住重点部位和重点人群的宣传,积极正确合理引导大众舆论,大大提高农村留守老人、留守妇女儿童等特殊人群的知晓率;要建立定期问询机制和意见反馈制度,形成良性互动,营造良好氛围,全面提升“两率一度”工作水平。

第四要创新工作方式方法。“两率一度”工作面向群众,在工作中我们务必做到“五勤”,一是“勤学习”,平时多看,多学知识,才能保证工作时自己不说外行话、不做外行事;二是“勤动脑”“百人百姓”、“不一样的病吃不一样的药”,要多琢磨群众的心 思,以及人的性格、生活方式及家庭环境,解决其问题,才能得到群众的信任;三是“勤动腿”,不怕麻烦,有空就串家入户熟悉情况,做到心中有谱,才能及时发现问题,有针对性的进行宣讲;四是“勤记录”,平时把自己入户调查的事记录下来,一有空就拿出来看看,始终做到情况清底子明;五是“勤动嘴”,“两率一度”不光靠做,还要靠宣传,只有通过宣传才能让群众知晓我们的平安创建成果。切实做到“串百家门,认百家人,知百家事,帮百家困,暖百家心”。

二、防邪教工作

防邪教工作是一项长期经常性工作,当前,请各村抓好“家庭拒绝邪教承诺卡”签订工作,要保质保量做好承诺卡发放工作,各包村干部到办公室签字领取承诺卡,各村在签订时,要做好登记,以备检查,各村与农户签订后务必于11月1日前将承诺卡的副卡报回镇党政办公室保存,在开展“承诺卡”签订过程中,要深入宣传发动,动员群众自愿签订承诺卡,接受教育,坚决杜绝发卡不到位,强行签卡,他人代签现象。对签订过程中,不愿签订的农户,由各村做好登记,11月1日前报镇党政办公室,由镇综治办汇总后上报县反邪办,此项工作请各村务必高度重视,11月3日市反邪办将对我镇进行入户抽查检查。

“两率一度”宣传做的好坏,直接影响到省市县对我镇的考核,因此,此次“两率一度”宣传工作是落实“五定双考”干部入户的重要内容,我们将作为干部工作日志检查内容之一,重点检查考核,请各部门、各站所、包村干部要认真研究部署,组织各村抓好工作 落实。当前,提升“两率一度”已进入攻坚阶段和关键时期,各站所、各单位要切实负起责任,把握工作重点,明确工作思路,狠抓薄弱环节,完善工作机制,强力提升“两率一度”,推动平安佐龙建设再上新台阶。

第四篇:两率一度总结

千阳县南寨镇中心小学

“推进平安建设 提升‘两率一度’”活动

工 作 总 结

为进一步调动我校师生参与社会治安综合治理工作的积极性,巩固我县社会治安满意率和平安建设知晓率,推动综治工作的创新与发展,为党的十八大胜利召开营造良好舆论氛围,按照县教体局文件精神,我校从10月初至11月底在全校开展了‚推进平安建设、提升‘两率一度’‛活动。现就开展‚推进平安建设、提升‘两率一度’‛活动总结如下:

一.领导重视 措施得力

上级文件下发后,学校及时组织学习,以强力提升社会治安满意率和平安建设知晓率为目标,按照‚全员参与、全面参与‛的工作思路,迅速行动,全面动员部署,充分调动广大师生参与平安建设的主动性、积极性和创造性,营造群防群治、齐抓共管的良好氛围;学校精心组织,落实责任,突出重点,认真实施,在工作形式上求创新,在整合力量上求突破,在工作效果上下功夫,确保活动取得良好的社会效果;要着力提升平安建设知晓率,充分利用校园广播、板报、横幅条幅等形式,营造强劲的舆论氛围;扎实开展矛盾纠纷排查化解和治安防控工作,及时解决各类矛盾纠纷和人防、物防、技防中存在的突出问题,确保教育系统安全稳定。各

班班主任是第一责任人,科任教师是直接责任人。各班都高度重视这次综治宣传月活动,将其作为全面提升我校社会治安满意率和平安建设知晓率的重要手段,精心组 织,落实责任,认真实施,学校在人力、物力和财力方面提供坚强有力的保障,确保系列宣传活动取得良好的效果。

一是开展宣传教育活动。先后召开各种会议5次、向师生印发宣传标语1500份、办宣传栏专栏15面、悬挂横幅12面、入户宣讲130余次印发入户调查表1600多份、师生法制教育考试题1600多份、举办知识竞赛2次,办板报50面等方式,达到了社会治安满意率,98%,广大师生平安建设知晓率100%,学生家长知晓率达到98%以上。大力宣传了综治和平安建设工作的目的意义、重要举措,宣传平安建设工作取得的各项成果,宣讲法律法规知识、治安防范知识,提高平安建设知晓率和群众自我防范意识。

二是紧密结合实际,成立了以镇中心小学校长张发科为组长,各普小校长为成员的‚推进平安建设、提升‘两率一度’‛活动领导小组,制定了切实可行的工作方案,精心进行部署安排,明确工作重点和目标任务,积极创新工作方法,大力开展‚推进平安建设、提升‘两率一度’‛活动,确保今年‚两率‛(满意率和知晓率)稳步提升。

三是开展开展校园安全整治活动。进一步健全规章制度,完善应急预案,充实门卫力量,成立巡逻队和护校队,落实技防设施,排查消除各类安全隐患。邀请派出所所长等有关人员为师生上法制教育课,提高安全防范意识,严格遵守《食品安全法》,加强学生灶管理,确保学生用餐安全。要认真开展‚我为家人讲平安‛活动,通过小手拉大手,提高平安建设知晓率。

四是开展固定电话用户大走访活动。摸清本服务区师生固定电话、用户底数,逐户走访固定电话用户,宣传平安建设知识,对其反映的问题和生产生活中存在的困难,尽快采取措施予以解决,并做好政策宣传、解释工作。使全校师生平安建设工作的责任意识显著增强,广大师生参与平安建设的积极性显著提高,确保社会治安满意率达到95%以上,广大师生平安建设知晓率达到100%,学生家长知晓率达到95%以上在学校举行声势浩大的集中宣传活动,充分利用校园网络、电视、广播、板报、宣传栏等载体,宣传综治和平安建设工作的目的意义、重要举措。通过开展征文、知识竞赛、演讲赛等活动,在全校师生中广泛深入开展平安建设宣传,在学生中开展‚我为家人讲平安‛活动,实现平安建设宣传的‚小手拉大手‛效应。

五是结合实际,制定综治和平安建设责任书、综治及平安建设问责办法,明确责任、目标、奖惩等刚性指标。校长与班级、部室、教职工分别签订责任书,班主任与学生签订责任书,通过层层签订责任书,使全体教师及全体学生都能熟知平安建设的基本常识,做到人人皆知,不断拓展综治宣传和平安建设工作空间。

所有责任书一式二份,签字双方各留一份,签订到班级、学生的,由班级、学生张贴上墙。

六是通过移动电话进行平安建设宣传工作 采取多种形式,逐人开展宣传,切实提高他们对平安建设工作的参与度、知晓率。学校有家庭固定电话的教师的综治宣传和责任书签订工作,确保每个固定电话使用人(包括家庭成员)都能熟知综治及平安建设工作。

七是落实学校内部安全管理责任调整充实内部保卫力量,完善安全管理制度,建立健全学校安全防范工作长效机制。做好学校技防设施的日常维护,并落实专人值守,确保正常运转,保护学校财产和师生财产、人身安全。

二、加强领导,严格考核。

我校在开展‚推进平安建设、提升‘两率一度’‛活动中,校长是第一责任人,分管校长是直接责任人。全校高度重视这次活动,并将其作为全面提升我县社会治安满意率和平安建设知晓率的重要手段,精心组织,落实责任,认真实施,在人力、物力和财力方面提供坚强有力的保障,确保‚推进平安建设、提升‘两率一度’‛活动取得良好 的社会效果。由于我校把‚两率一度‛提升作为创先争优活动的重要内容,认真开展宣传教育活动,确保了全校‚两率‛有提升,不下滑。将安全工作实绩与教师绩效工资报酬挂钩,实行以奖代补。据实记录考核档案,对工作力度,大措施有力、效果明显安全责任人的给予表彰奖励,对工作不力人和事进行通报批评,对造成严重影响的严肃追究主要负责人责任。同时将‚两率一度‛纳入考核,如果‚两率一度‛年终排名在全校后10位的或全校后4位时,不能评为考核优秀

总之,我校将今后工作中将长期重视‚两率一度‛工作,并加大做好‚两率一度‛提升工作的力度,为全校师生营造一个安全、和谐、舒适的生活、学习环境而努力。

第五篇:两率管理工作总结

洪水供电所

2011年“两率”管理工作总结

2011年,我所在县局和有关部室的大力支持下,努力巩固创一流成果,紧紧围绕“两率”计划指标,加强配网设备运行维护,狠抓各项措施落实,“两率“管理工作,取得了一定成绩。

一、“两率”指标完成情况

1.全年平均电压合格率完成96.37%,比计划指标下降0.03个百分点。

2.全年供电可靠率完成99.9876%,超计划指标0.2076个百分点。

二、为提高电压合格率,我们重点做了以下工作

1.加强对各监测点的巡视检查工作,保证设备运行正常。

2.根据10KV电压变化情况,及季节性特点,扎实开展末端电压测试工作合理调整配变档位,确保了电压合格。

3.加强无功补偿装置管理,定期对10KV无功补偿装置进行巡视检查,及时投退电容器,有效保证了电压合格率的提高。

4.明确“两率”专责人责任,及时进行电压数据的读取上报。

三、采取得力措施,确保供电可靠性管理工作开展的扎实有效

1.落实计划停电管理制度到位。我所严格按照县局制定的计划停电报停手续开展工作,切实把县局计划停电的要求落实到位。严格执行设备缺陷管理及设备运行制度,按照“动态管理,状态检修”的原则,经常性的开展对线路及配电设备进行检查维护,确保线路及设备的安全运行,进一步提高供电可靠性。

2.为确保全年供电可靠性,我所对线路巡视范围进一步明确,分段划分,责任到人,增强了职工的责任感和工作主动性。特别是进入冬季以来,加强了巡视,对存在的缺陷及时进行了整改,确保了全年电网安全运行。

3.进一步强化了线路设备缺陷整治力度,扎实开展隐患排查治理,全面查找配网设备隐患,更换配变断路器4台,完成了清理线路通道树木20棵,加固校正杆塔10余基,有力保证了电网设备的健康稳定运行。

4.提高供电可靠性管理技术手段,充分运用了供电可靠性系统,及时更正线路设备基础数据,真实、准确填报运行数据,使供电可靠性管理更科学、更规范。

四、存在的问题及整改措施

随着电网规模的不断扩大,确保电网电压稳定势在必行,当前,管理工作还存在很多不适应,既有管理方面的也有技术方面的。

1.电压监测设备少,不能对配网电压进行全面监测,且统计手段还很落后,效率不高。

2.管理还存在漏洞,专业管理还没有形成一套有效的考核机制,工作随意性较大,指标的可控性不高。

3.设备运行维护工作还有待加强。

五、2012年“两率”指标管理工作打算

1.认真落实好县局两项指标的各项措施,持之以恒抓好计划停电、线路巡视和季节性检修等工作。协同作业,减少重复停电和停电次数,努力完成上级下达的供电可靠性指标。

2.提高认识,强化领导,将两项指标作为生产管理的重点工作来抓,并与设备运行、检修等项工作有机结合起来,力求实干、实效。结合季节特点,为保障全保护运行,加大停电计划的审核,尽量减少计划停电工作。把影响供电缺陷消灭在萌芽中。形成计划管理为前提,以制度办法为依据,以指标管理为中心,使可靠性管理水平不断提高。

3.加强对高低压线路及配电设备的检查、巡视、消缺,消除设备隐患,继续搞好线路通道的清理工作。

4.加强节假日值班工作、严肃值班纪律,保障各类人员在配电故障而影响用户供电时到岗到位。

5.结合季节性特点,加强配变档位调整及末端电压测试工作,努力提高电压合格率。

总之,在以后的工作中,在县局领导下,我所严格以一流供电企业标准,带领全体职工团结一致,齐心协力,真抓实干,圆满完成下

达的两项指标任务,在保持现有的工作水平的基础上,把我所的供电可靠性管理及无功电压管理工作再提高到一个新水平

洪水供电所

2011年12月28日

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