推行农村工作目标管理考核的思考

第一篇：推行农村工作目标管理考核的思考

为深入贯彻落实十七届三中全会精神，探索构建城乡统筹的基层党建工作新格局，**县总结两年来县机关部门和乡镇实施工作目标管理考核的经验，以“基层基础年”建设为契机，在全县行政村推行村工作目标管理考核，将工作目标管理考核向村级延伸，全面加强对村级组织工作的指导与管理，激发村级工作动力，确保村级各项工作任务落到实处，推进农村改革发展。

一是确定考核内容。一方面包括乡镇部署安排的有关农村社会管理方面的共性工作目标内容，如计划生育、防灾救灾、安全生产、信访维稳、平安综治、农村基层党建、党风廉政建设、县乡重大项目建设涉及到的政策处理等；另一方面是各村根据本乡镇工作重点，结合实际提出本年度有关社会经济发展方面的创建目标，如环境整治村、生态文明村创建、效益农业开发等工作目标。

二是制定考核办法。要求乡镇结合实际，参照县里对乡镇的目标管理办法及县机关职能部门目标管理实施细则，按照科学合理、便于操作的原则，制定本乡镇村年度工作目标管理考核办法。考核办法要明确村共性工作目标、村创建工作目标的具体内容以及目标项数、基本分值、分值权重等。同时，根据各村人口规模、工作基础条件、工作难度等因素，设置相应的难度系数，年终考核综合考虑工作难度系数和目标工作具体完成情况计算总得分。

三是设定考核目标。以乡镇党委、政府部署安排村共性工作目标和村自报创建目标相结合的方式，确定本乡镇各村年度工作目标。村共性工作目标，由各乡镇党委、政府根据本乡镇年度工作目标责任制要求部署安排到各村；村创建工作目标，由村两委根据乡镇党委、政府年度工作目标要求，会同驻村工作指导员结合本村实际，通过民主决策方式提出具体创建目标，并以书面形式上报乡镇党委、政府审核同意后确定。村共性工作目标和创建工作目标确定后，乡镇党委、政府要与村两委签订目标责任书，各村要在一定范围内对工作目标进行公开承诺。

四是评定考核等次。各村工作目标任务的实施完成情况，由乡镇目标管理办公室统一组织检查考核。各乡镇根据村年度工作目标管理考核情况进行排名，确定村两委班子集体和村两委主要干部的考核等次。村两委班子集体按一等、二等和三等三个等次进行评定,一等等次的名额原则上掌握在20%以内,三等等次的名额原则上掌握在10%左右，其中村数10个以下3个以上(不含3个)的乡镇至少要评定出1个考核等次为三等的村，村数3个以下(含3个)的乡镇要根据县对乡镇目标管理考核结果酌情确定是否评定考核等次为三等的村。凡发生重大责任事故的，或村两委班子成员严重违法违纪受到查处的，或因工作失职引发群体性事件造成社会不稳定的，或发生突发性事件造成严重后果的，或因社会治安综合治理、安全生产、党风廉政建设、计划生育、信访等被“一票否决”的，取消评一等资格，不影响排名。村两委主要干部年度考核等次也分为一等、二等和三等3个等次，其考核等次一般与其所在村的年度考核等次相对应。

五是待遇挂钩结果。村年度工作目标管理考核结果与村的资金奖励补助、优惠政策享受和村干部报酬补贴、政治待遇挂钩。考核等次为一等的村，优先享受有关优惠政策，优先安排村发展项目和上级有关补助资金；县级财政给予一定的奖励补助；该村两委主要干部年度考核原则上评定为一等，按不低于本乡镇村两委主要干部当年财政补贴报酬标准的20%给予奖励，并优先作为评优评先推荐人选。考核等次为三等的村，不给予享受有关优惠政策，调整或取消村发展建设项目计划，取消或减少有关补助资金；该村两委主要干部年度考核评定为三等，按照不高于本乡镇村两委主要干部当年财政补贴报酬标准的80%酌情发放报酬补贴。今后，县里每年还将从考核等次为一等且符合招考条件的村两委主要干部中招录2～3名乡镇事业工作人员。

第二篇：2011年农村工作目标管理考核责任书

中共张坊镇委员会张坊镇人民政府 2011村级工作目标管理考核

责 任 书

单位：

中共张坊镇委员会张坊镇人民政府

2011村级工作目标管理考核责任书

为认真贯彻镇经济工作会议精神，深入落实科学发展观，围绕“两个富裕”目标，按照“两型社会”要求，坚持“生态立镇、交通先行、项目带动、特色发展”战略，突出抓好生态保护、基础设施、产业基地、边贸旅游、教育强镇五个工程建设，积极改善民生民利，全力推进富民强镇，努力创造新优势、实现农村新跨越，全面完成镇党委经济工作会议确定的各项目标任务，镇党委、政府决定对村（社区）的工作实行目标管理考核，特签订本目标责任书。本责任书一式二份，镇党委、镇政府和责任单位各执一份。

张坊镇党委书记 ：张坊镇政府镇长：

村(社区)党支部书记：村(居)委会主任：

2011村级工作目标管理考核内容

一、经济工作

（一）综合经济指标完成农民人均可支配收入任务；完成消赤减债任务；村（居）财务管理规范。

（二）工业经济优化经济发展环境，营造良好的周边环境，及时为企业提供所需服务； 积极开展信用环境整治，创建信用村，维护金融债权；大力发展生态经济。

（三）交通建设完成公路建、管、养任务，确保交通安全。协助完成大浏高速张坊段建设任务。

（四）城镇建设严格监察本村建筑行为；协助搞好规划调查、测量；完成新楼房建设任务，积极推行客家特色建筑。

（五）招商引资积极组织招商活动；积极服务好新引进企业。

（六）建设社会主义新农村完成农业产业基地建设任务，加强农业基础设施建设，搞好农业服务；完成上级下达的民政基础性工作任务，切实完善农村保障体系。

（七）林业工作完成造林绿化、竹林低改任务；做好林政管理工作；全面完成林权换发证工作。

（八）项目建设完成重点项目建设任务，项目建设成效显著。

（九）旅游工作发展生态、休闲旅游产业，打造生态旅游品牌。

二、社会事业

（一）人口与计划生育工作按照镇人口与计划生育目标管理责任书组织实施。

（二）科技工作实施科技进村入户工程；抓好农村科技示范户培养；组织农业科技培训。

（三）生态建设认真执行生态文明镇建设总体规划；开展农村卫生环境保护和治理，推进生态文明建设。

（四）教育工作尊师重教氛围浓，保学控流措施力，校园周边环境治理好。

（五）卫生和食品安全工作全面做好农村卫生和食品安全工作，不发生重大疫病传播或重大公共卫生事件；做好新型农村合作医疗的参合和管理，参合率达到上级要求；切实开展爱国卫生运动。

三、党务工作

（一）党风廉政建设落实党风廉政建设责任制和领导干部廉政自律有关规定，制定村支两委班子和个人党风廉政建设责任书；查办案件工作和纠风执法效能监察工作落实，党风廉政建设综合工作整体评价好；村支两委成员无违纪行为。

（二）基层组织建设班子团结共事，支部领导坚强有力，党员干部队伍作用发挥好；远教站作用发挥好;团支部、妇联作用发挥好。完成换届选举工作。

（三）便民党政服务工作政务服务站运转正常；按时参加市、镇组织召开的会议，适时上报重要信息和重大活动情况以及各种资料，确保政令畅通；收集、整理好文书档案。

（四）宣传思想工作积极开展理论学习、文明创建和群众文体活动，完成党报党刊发行任务。

（五）统战工作切实履行好工作职责，确保统战工作为大局服好务。

（六）武装工作做好民兵训练和征兵工作，完善阵地建设。

四、社会治安综合治理和安全生产

（一）综治维稳工作按照镇社会治安综合治理目标管理责任书组织实施。

（二）信访工作及时办理各类信访案件,控制越级访、重复访、非正常上访。

（三）安全工作加强安全生产监督管理，确保不发生安全事故；制定安全事故应急预案，组织应急救援演习；将辖区内企业纳入管理，安全生产机构健全，、季度工作有安排、有措施、有效果。

五、中心工作

完成镇党委、政府阶段性、临时性中心工作任务。

六、社会公认度测评

七、奖励

鼓励争先创优，单位荣获浏阳市委、市政府奖励的加1分，单位荣获长沙市委、市政府（含）以上奖励的加2分。

八、一票否决

社会治安综合治理、安全生产、人口与计划生育工作实行“一票否决”制和领导责任追究制。

第三篇：2012年XX镇农村工作目标管理考核责任书

中共xx镇委员会xx镇人民政府 2012村级工作目标管理考核

责 任 书

中共xx镇委员会xx镇人民政府

2012村级工作目标管理考核责任书

为认真深入落实科学发展观，按照镇党委、政府统一部署，坚持“农业兴乡、工业富乡、项目带动、特色发展”的战略，围绕“三化”协调发展的工作目标，突出抓好养殖种植基地建设、新型社区建设和项目建设三个工程建设，积极改善民生民利，全力推进富民强乡，努力创造新优势、实现农村新跨越，全面完成镇党委、政府确定的各项目标任务，镇党委、政府决定对村的工作实行目标管理考核，特签订本目标责任书。

本责任书一式二份，镇党委、镇政府和责任单位各执一份。

xx镇党委书记 ：xx镇政府镇长：

村党支部书记：村委会主任：

2012村级工作目标管理考核内容

一、经济工作（140 分）

（一）综合经济指标完成农民人均可支配收入任务；完成消赤减债任务；村财务管理规范。（20分）

（二）工业经济优化经济发展环境，营造良好的周边环境，及时为企业提供所需服务；大力发展生态、特色经济。（20分）

（三）交通建设完成公路建、管、养任务，确保交通安全（10分）。

（四）新型农村社区建设严格监察本村建筑行为，协助搞好规划、调查、测量，完成新型社区建设任务（20分）；搞好建筑营业税、耕地占用税征收（50分）

（五）招商引资积极组织招商活动，积极服务好新引进企业（10 分）。

（六）项目建设完成重点项目建设任务，项目建设成效显著（10分）。

二、农业工作（100分）

加强农业基础设施建设，搞好农业服务，及时发放种粮直补和良种补贴资金（10分）；修建水利工程（10分）；搞好土地复垦（30分），加快土地流转（30分）；加强林业生态建设（10分）；搞好畜牧防疫（10分）。

三、社会事业（340分）

（一）人口与计划生育工作按照镇人口与计划生育目标管理责任书组织实施。（一票否决）

1、四术（50分）

2、单月康检（10分）

3、社会抚养费征收（50分）

4、村室建设（30分）

（二）精神文明建设工作

搞好文化大院建设（20分），积极开展乡风文明创建工作（50分）

（三）科技工作实施科技进村入户工程；抓好农村科技示范户培养；组织农业科技培训。（10分）。

（四）生态建设开展农村卫生环境保护和治理，推进生态文明建设。（10分）。

（五）教育工作尊师重教氛围浓，校园周边环境治理好，关心留守儿童（10

分）

（六）卫生和食品安全工作全面做好农村卫生和食品安全工作，不发生重大疫病传播或重大公共卫生事件；做好新型农村合作医疗的参合和管理，参合率达到上级要求（20分）；切实开展爱国卫生运动，搞好防疫工作（10分）。

（七）民政工作

搞好救灾救济工作（10分）；完成五保低保工作（20分）；切实做好白内障检查工作（10分），殡改工作（10分）.（八）劳动保障工作

劳动保障参合率达到上级要求（20分）。

四、党务工作（150分）

（一）党风廉政建设落实党风廉政建设责任制和领导干部廉政自律有关规定，制定村两委班子和个人党风廉政建设责任书；查办案件工作和纠风执法效能监察工作落实，党风廉政建设综合工作整体评价好；村两委成员无违纪行为。严格遵守会议纪律（20分）

（二）基层组织建设班子团结共事，支部领导坚强有力，党员干部队伍作用发挥好（20分）；远程教育作用发挥好（10分）；

4、发展党员1名、积极分子2名和“三会一课”（20分）“4+2”工作法落实（20分），开展创先争优活动（20分）

（三）便民党政服务工作按时参加市、镇组织召开的会议，适时上报重要信息和重大活动情况以及各种资料，确保政令畅通；收集、整理好文书档案。（10分）。

（四）宣传思想工作搞好党员阵地建设，积极开展理论学习、文明创建和群众文体活动，完成党报党刊发行任务。（10分）

（五）统战工作切实履行好工作职责，确保统战工作为大局服务（10分）。

（六）武装工作做好民兵训练和征兵工作，完善阵地建设（10分）。

五、社会治安综合治理和安全生产（一票否决）（140分）

（一）综治维稳工作按照镇社会治安综合治理目标管理责任书组织实施。提高群众安全感满意度，搞好平安建设各项工作（20分）

（二）信访工作（100分）及时办理各类信访案件,控制越级访、重复访、非正常上访。其中：排查包案工作运行良好（40分），无赴市上访（20分），无赴省京上访（40分）。赴市上访登记一起扣5分，赴省赴京登

记一起扣20分。

（三）安全工作加强安全生产监督管理，确保不发生安全事故；制定安全事故应急预案；将辖区内企业纳入管理，安全生产机构健全，、季度工作有安排、有措施、有效果。（20分）

六、中心工作（80分）

完成镇党委、政府阶段性、临时性中心工作任务。

七、麦收防火（50分）

搞好麦收防火，确保没有火情（30分）；保证道路畅通，落实防火措施（20分）

八、奖励

鼓励争先创优，荣获永城市委、市政府奖励的加10分，荣获商丘市委、市政府奖励的加20分，荣获河南省委委、省政府奖励的加30分，九、一票否决

社会治安综合治理、安全生产、人口与计划生育工作实行“一票否决”制和领导责任追究制。

第四篇：工会工作目标管理考核思考建议

通过建立目标责任制形式将管理部门所有管理活动整合在一起，实现其全面而有效的管理，与传统的管理模式相比，具有注重结果管理和公共服务效率及质量的特性。目标管理作为目前世界上公认的最先进、最科学和行之有效的科学管理模式，已越来越被政府管理部门所重视，并成为其实施科学和有效管理的一种重要的现代管理方式。推行目标管理，可以创新管理方式，促进管理水平的整体提高。

要把握考核目标的科学性

目标考核是目标管理工作的重要组成部分，考核目标的制定是目标管理的重要环节，是开展目标管理工作的前提和基础。考核目标是否科学合理，是否具有可操作性，是目标管理能否取得实效的关键。工会工作考核目标的制定应依据各级党委政府（行政）确定的全局性工作目标、上级工会下达的指令性和指导性目标任务以及本地本单位工会从实际出发制定的工作计划等三个方面，其目标构成一般应包括共性目标和职能目标两项。在制定考核目标时，应注意把握好“四个原则”：一是围绕中心的原则。工会工作是党的群众工作重要组成部分，是党的工作的延伸。工会工作必须服务于党的中心工作。因此，工会工作考核目标也必须紧紧围绕党的中心工作来考虑，来制定。二是突出重点的原则。工会工作考核目标的设定应着眼于工会组织的全面建设，在涵盖工会组织整体工作的基础上，既要统筹兼顾、全面安排，又要突出重点、有所侧重。三是定量与定性相结合的原则。确实难以量化的目标，可采取定性目标形式，对其完成的标准和时限作出明确要求，其表述应力求客观、准确。对“一票否决”的内容应慎重设置，尽可能避免考核单位因某项目标失误而否定所有成绩的现象发生。四是走民主程序的原则。工会工作考核目标是否科学，其目标制定既要体现上级工会的指令性要求，也要是可行的，且被基层工会所接受的。在制定考核目标过程中，应注意坚持走民主程序这一重要环节，为目标管理考核工作奠定群众基础。目标制定的具体程序是：先由上级工会职能部门提出考核目标及目标分解量化方案，经本级目标管理考核专班初审后，再广泛征求基层工会和各职能部门意见，在反复磋商且达成共识的基础上，由主席办公会最后确定并正式下达执行。

要把握考核指标的可行性

考核指标是考核目标的具体细化，其指标的设定一定要明确和适当，并通过目标管理考核，实现其“软指标抓硬，粗指标抓细，虚指标抓实”的目的。在考核指标设定中，应注意做到“两个结合”，一是统一标准与分类指导相结合。建立统一的考核标准是制定可行性考核指标的基础和客观要求，考核指标的制定应力求标准的统一。但由于地方与企业工会、企业与产业工会，以及工会机关各部门之间的工作性质与工作定位有所不同，工作重点和目标要求也不尽相同，因此，在考核指标的制定时，既要坚持考核标准的统一性，又要考虑到各基层工会和工会机关各部门工作目标及工作要求的差异性，实行分类指导，从而真正实现通过目标管理考核来推动工会工作的目的。在对基层工会目标管理考核中，应根据地方、企业和产业工会特点，考核指标的制定应有所区别，有所侧重，不搞一刀切。在对工会机关目标管理考核中，既要在考核指标的制定上体现机关各部门不同的工作性质和特点，同时在考核分值的设置上，也要根据目标任务的主（协）办部门所承担的责任大小不同制定不同的计分标准实行区别对待，充分调动主（协）办部门工作积极性。二是硬性指标与创新工作相结合。推行工会工作目标管理考核，其目的既要保证上级工会制定的考核目标在基层工会得以落实，同时，也要以此为载体，推动基层工会工作的不断创新发展。因此，考核指标制定还应充分考虑基层工会工作创新因素，对工作有创新、有影响，并取得实效的基层工会应在考核评分时采取加分或设立“工会工作创新奖”等形式给予肯定，充分调动基层工会创新工作的积极性。同时，还应注重加强对考核中发现的先进典型进行总结和宣传的力度。

要把握考核程序的规范性

建立规范的考核程序既是保障目标管理工作是否取得实效的客观需要，也是做好目标管理工作的根本要求。要实现考核工作规范化运作，首先，在考核程序上应注意把好“四个环节”：一是目标制定和分解环节。目标制定和目标分解是考核程序的首要环节，在目标制定和目标分解时，应始终坚持围绕各级党委政府（行政）和上级工会的工作部署及要求，结合本地本单位工作实际，在确保目标制定的科学性和可操作性，突出工作重点，搞好分类指导的基础上，制定并分解好各项工作的考核目标和指标。二是目标责任书签订环节。签订目标责任书是考核程序不可缺少的环节，通过签订责任书这一形式，可以实现基层工会和工会机关各部门负责人了解和掌握目标任务，明确目标责任，强化责任意识的目的。三是督察指导环节。督察是考核程序的关键环节，通过建立平时督察指导制度，可以使上级工会更好更全面的了解和掌握基层工会工作目标进展情况，督

促工作目标在基层的落实。同时，及时发现并解决基层工会在工作中所存在的问题，确保上级工会工作目标任务的全面实现。四是交叉互检环节。交叉互检是考核程序的重要环节，目标考核不仅仅是督促基层工会落实工作目标，更重要的是通过考核这一形式，达到相互学习，相互交流，促进工作的目的。在考核过程中，应建立基层工会交叉检查的考核机制，通过交叉互检，为

基层工会搭建相互交流学习的平台。在交叉考核检查中，应采取综合考核与随机抽查相结合的方式进行。其次，在考核机制上注意把好“三关”，一是严把考核标准关。考核工作要体现客观公正，必须要有统一的考核标准，考核标准一经确定，便具有其严肃性和权威性，不应随意提高或降低标准，更不可因人制宜另设标准。二是严把考核制度关。建立健全规章制度，是确保考核工作能否取得实效的重要保证。各级工会应建立健全目标管理考核专班工作职责制度和定期或不定期召开考核专班工作会议制度，切实加强对目标管理考核工作的组织领导。要建立考核专班责任部门负责制和考核评审会议制度。三是严把考核指标核查关。考核结果能否真实反映基层工会完成工作目标情况，关键应将考核的重点放在考核指标在基层落实情况的核查上。避免考核中的弄虚作假现象的发生，确保考核指标的准确性和真实性。

要把握考核评价的客观性

考核评价必须客观、公正、准确，这既是目标管理考核的本质要求，也是目标管理考核的最终目的。在考核评价过程中，首先，应严格考核评价程序。考核评价程序一般可分为四个步骤：一是被考核单位应实事求是的对考核目标完成情况进行认真自查，对自查情况作出客观评价，并将自查自评结果及时报送上级工会目标管理考核专班工作办公室；二是上级工会目标管理考核专班相关责任部门按照考核责任划分，分别对被考核单位完成考核目标和考核指标情况进行认真审核和把关；三是上级工会组织检查考核专班，对被考核单位完成考核目标情况进行交叉互检；四是组织被考核单位、上级目标管理考核专班相关责任部门、上级工会领导班子进行三个层面的评分，并按不同层权对被考核单位进行综合评分。其次，应科学评定考核等次。考核等次的设定应从有利于推动工会工作创新发展的客观实际出发，本着“分档”和“控面”的原则，科学设定考核等次及各等次的比例。考核等次一般可设定为“达标”和“先进”，根据需要，也可增加“优秀”等次。其评定标准，凡基本完成考核目标任务，且无“一票否决”内容的单位可评定为“达标”等次。“先进”或“优秀”等次一般应从“达标”单位中评选产生，但评选比例不宜过大。

发挥目标管理考核奖惩激励作用

将考核工作与奖惩激励机制有效结合起来，可以更好地发挥目标管理考核作用，激发各级工会组织和广大工会干部的工作积极性和创造性。奖励应以精神鼓励为主、物质奖励为辅，精神鼓励和物质奖励相结合的原则。在物质奖励方面，对基层工会可按考核等次予以奖励；对工会机关部门的考核奖励可根据被考核部门得分和部门工作人员职级两个方面因素，采取“得分档”和“职级差”形式综合设定奖励标准。考核工作的奖惩应形成制度，使奖惩工作有章可循，有据可依。

第五篇：目标管理考核

萧县祖楼初中2010目标管理考核工作自查小结

2010，我们按照萧县教育局和中心学校的安排，认真学习贯彻党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以人为本，以校为本，不断提高教育质量，促进教育公平，取得了一定的成绩：学校获宿州市“师德建设先进集体”光荣称号；2010年中考再传佳绩，600分以上的学生数按比例排名全县第四，中学生田径运动会团体总分全县第四，学生在全县中学生演讲比赛中获全县第一名，十多位教师的论文在市县评比中分获一、二、三等奖。软硬件设施均比去年有了很大程度的提高。受到上级领导的表扬和周边群众的广泛赞誉。具体说来，我们做好了以下几个方面的工作：

一、基础教育

1、努力提高教育教学质量，本学年初我校在校学生1008人，现有学生997人，年辍学学率为1.91%。2010年中考报名人数为134人，升入各高中学生数为113人，达84.3%。

2、认真执行国家两免一补政策，规范学校经费预算，严格执行资金管理使用办法；农村困难家庭寄宿生生活补助申报、审批程序及资金发放规范。

3、认真做好农村留守儿童之家建设，对留守儿童管理工作我们有方案，有措施，有特色。不走过场，真正把留守儿童之家建成留守儿童自己的家，在上级检查中受到好评。

4、校安工程档案建设档案资料齐备、管理规范。

5、能采取有力措施，保证本学区的儿童就近到我校就读。

6、教育教学改革与管理：

①能按上级要求认真开展学生阳光体育活动，认真落实大课间活动，保证学生每天锻炼一小时，认真开展了春秋季运动会，并选派选手参加镇、县中学生田径运动会。

②认真组织九年级毕业生参加体育考试和理化实验操作考试，全面实行学生体格检查制度；严格执行《国家学生体质健康标准》，数据上报率达92%。

③农远工程管理和应用制度化、正常化、规范化。

④一年来，我们举办了第九届校园文化艺术节和艺术教育月活动，我们认真筹办了二次大型的文艺汇演。组织学生参加镇县级的文艺汇演活动。

⑤学校教育质量监测制度化，学生成绩合格率较去年有了很大程度的提高。

7、教育教学工作综合监测考评：

①制订了切实可行的量化考评则；

②学校业务检查实行月查制度，而且每次检查有记录，有反馈；能写出期中期末质量分析报告；

③学校领导班子听评课达到规定要求：领导班子不少于30节，教师不少于15节；

④建立了专项档案，过程管理有总结，有评比，奖惩制度落实。

8、教科研工作：

我们重视教科研工作，由教导处苏辉同志负责此项工作，学校教科研网络健全，定期研究并认真组织实施教科研活动，人力、财力、物力上及时给予支持；我们设立了三个教研组，配备了三个教研组长，职责明确，各教研组均制订了工作制度和活动计划，工作思路清晰，各项活动正常有序；形成了较完善的校本教研制度，开展听课、评课、业务学习、经验交流、集体备课等活动，加强教材教法培训，努力提高教师业务素质，对课改和教学工作有明显促进作用；能结合我校实际开展课题研究，我们学校承担的县级课题《农村留守儿童情况》已有了阶段性的成果。

9、师资队伍建设

①我校做到了因事设岗，职岗相符，绩效工资的发放实行量化打分的方法。

②学校义保经费的5%用于教师培训。

③积极组织教师培训，支持鼓励教师参加各种培训活动

④认真管理县城来我校支教的教师。

⑤注重教师的师德师风建设，利用例会等形式开展各种形式的师德师风教育活动，我校获得了宿州市“师德师风建设先进集体”的光荣称号。

10、规范学校办学行为

①严格执行国家课程方案，全面开齐课程、开足课时。

②我校没有设置“重点班”。

③严格执行学籍管理制度，按规定要求转学、休学、学校无留级生。

④全面实施学籍信息化管理，数据准确、清晰。

⑤我们学校的班额没有突破标准。

⑥我们按照规定收费，严格执行教育公示制度。

⑦全体教师能尊重学生人格，不歧视学生，不体罚或变相体罚学生。

⑧科学安排作息时间，依法保障师生的休息权利，不以任何名目占用节假日组织学生集体补课。

11.招生考试工作。

①建立健全招生工作领导组，朱友彬校长任组长，领导组成员明确分工，各负其责。

②明确专人（张全华副校长）负责中考报名工作，加强资格审查，明确报名考生资格无任何问题。

③做好中考送考工作，树立为考生服务的思想主，确保了考试过程的安全，中考过程中无违纪行为发生。

④认真组强考生填报志愿，杜绝了强迫考生填报志愿（确认志愿），代替考生填报志愿（确认志愿）。

⑤加强招生工作宣传力度、建立招生信息管理系统，确保考生信息准确无误，志愿信息及时上报。

二、职业教育

1、学校成立了以校长为组长、分管副校长，年级组长、班主任为成员的职业高中招生领导组。

2、平时教学中，我们能注意渗透职业教育思想，为中职招生打下基础，我们基本完成了上级下达的中职招生任务。

三、安全教育

1、安全工作制度

①安全工作机构健全，人员落实到位，建立安全工作责任制和责任追究制。

②做好了学校安全管理和教育工作，定期对各类人员进行安全和应急工作培训，建立校校园安全隐患排查制度。

③规范安全台账，能按教育局教【2010】2号文件要求建立安全台账。

2、安全管理

①严格执行安全稳定工作信息报送制度，无迟报、瞒报、漏报现象。

②全面推行校方责任保险。

③校园及周边治安状况良好。

④食堂领取了卫生许可证，所有从业人员均持有健康证。

⑤开展了学校“安全年”活动，活动内容一月一主题，定期开展安全演练活动。

四、维稳工作

1、有专人（工会主席王晖）负责信访接待工作，重要信访由朱友彬校长亲自接待处理。

2、定期排查本校信访隐患，无越级上访事件。

3、矛盾及时化解处理，无教师集体上访事件。

五、办学特色

1、加强领导班子的凝聚力。增强广大教师的主人翁责任感，做到了“人人不事做，事事有人做，个个是主人”

2、学生考评教师制度，每节课都有学生考评教师，每学期末选学生代表对教教师的教学水平进行考评。

3、教后反思，每节课有反思，并展出在教师中交流。

总之，一年来，我们付出了汗水，取得了一定的成绩，但工作中还有很多不尽如人意的地方，我们一定会在教育局我中心学校的领导下，再接再厉，发扬成绩，不断改进工作中的不足，以取得更加优异的成绩，办人民满意教育，去创造祖楼中学辉煌的明天。