干部竞聘方案（含5篇）

第一篇：干部竞聘方案

龙游县沐尘畲族小学中层干部竞聘方案

为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，推进学校人事制度改革，加强中层干部队伍建设，不断提高学校干部的综合素质，根据上级有关要求，结合我校的实际，经党政研究决定实行学校部分中层岗位竞聘上岗，具体实施方案如下：

一、竞聘岗位

教导主任兼教科室主任1名，少先队大队辅导员兼住校生管理员1名。

二、竞聘工作的基本原则

1、竞聘工作坚持民主集中的原则，在校行政、支部的领导下进行，充分发扬民主，尊重民意。

2、坚持任人为贤、德才兼备的原则。重品德、重才干、重实绩。

3、坚持平等竞争、择优聘用的原则。竞聘工作坚持公开、公平、公正、择优，实现个人意愿与学校工作需要相结合。

4、坚持依法办事、讲求实效的原则。确定竞聘人员的范围、对象，制定竞聘的程序和办法等各项工作，符合上级有关人事制度改革的精神，符合学校实际工作需要。

三、竞聘人员的条件、资格

（一）岗位基本条件

1、带头执行党和国家的教育方针、政策，具有较高的思想政治素质和较强的组织纪律性；

2、具有正确的教育思想和先进的教育理念，有强烈的事业心、责任感和乐于奉献、开拓创新精神，工作实绩突出；

3、公道正派，求真务实，团结同志，工作民主，具有较强的团队合作意识；

4、具有胜任本人竞聘岗位所需的行政管理、组织协调、决策分析能力和政策水平，有较强的文字和口头表达能力。

5、具有大专学历与相应的教师岗位进修经历；年龄一般为35周岁以下；

（二）岗位必备条件

1、学校教导主任兼教科室主任：在学校教育教学中能起示范作用，是学校教育教学的业务骨干。学习主动，工作热情，作风严谨。师德表现优良，在师生中有很好的影响和形象。具有较强的研究能力，有一定的教育理论水平和写作水平，工作以来，课堂教学、论文、课题均获县级以上奖励。

2、少先队大队辅导员兼住校生管理员：思想上进，乐于奉献，业务精良，公平正直，具有一定的学生经验，具有团结协作精神，有较强的组织管理能力和协调能力，有良好的群众基础；能围绕学校中心工作和上级工作要求，配合校行政开展好各项德育工作及德育活动。以校为家，吃苦耐劳，能早晚做好住校生管理工作。能确实规范开展少先队和住校生管理工作。

四、竞聘上岗的程序、办法

（一）竞聘上岗程序

1、组织准备：学校成立中层干部竞聘领导小组，蓝宏任组长，方惜春为副组长，蓝建辉、蓝宁法为组员。

2、制定方案：召开相关会议，研究确定工作方案。

3、宣传发动：向教职工全面宣传竞聘上岗工作的目的、意义、原则、相关政策及竞聘的程序、条件、方法和要求。

4、报名推荐：采用个人自荐、群众推荐、组织推荐三种形式推荐竞聘候选人。自学校发布竞聘通知之日开始报名。所有竞聘人员必须填写《竞聘上岗报名表》，交书记室。

5、资格审查：领导小组根据竞聘上岗的条件对推荐对象（包括自荐、举荐、推荐对象）进行资格审查，确定参加竞聘人选，并向全校教职工公布。

6、民主测评：参加竞聘人员在教职工大会上进行竞聘演讲，演讲时间不超过10分钟。与会人根据竞聘者演讲答辩的情况进行民主测评、评分。

7、组织考察：领导小组根据竞聘者的演讲、答辩、民主测评、组织考核四项总成绩，确定考察对象，学校党政依据考察对象的评分成绩、德才情况、工作经历和工作需要，讨论、决定竞聘岗位拟任人选。

8、任前公示：将拟任人选的名单在校内进行公示，广泛听取群众意见，公示时间五天。

9、决定聘任：公示结束后，公布聘任结果，并上报局备案。

（二）竞聘方法

1、符合岗位竞聘资格人数为1人时，采用竞聘演讲、民主测评办法，且赞成票数超半数以上者，列为考察对象，考察通过后进行公示，聘用。

2、符合岗位竞聘资格人数为2人及以上时，采用竞聘演讲、民主测评办法，赞成票高者列为考察对象，若高票者同票，则重新投票，考察通过后进行公示，聘用。

五、竞聘被任用人员的管理

1、聘期三年，自聘书签订日期开始，三年后到期，合格者续聘。

2、竞聘人员被任用的第一年为试用期，考核合格后转正。

3、在任用期内，如不适合继续在原岗位工作，学校劝其辞岗或解聘。

4、聘期内如有调离或解聘，空缺岗位重新竞聘。

龙游县沐尘畲族小学

2013年6月

沐尘畲族小学中层干部竞聘上岗报名表

第二篇：竞聘科级干部方案

学校中层干部竞聘上岗方案

为进一步落实科学发展观，加强学校管理体制改革，推进干部选拔任用工作的科学化、民主化和制度化，使优秀人才脱颖而出，促进学校可持续发展。经学校党委和校长办公会研究，决定通过公开竞聘选拔中层干部副职，结合我校实际情况，特制定本实施方案。

一、学校组织工作领导小组：

组长：×××

成员：×××

二、竞聘工作的基本原则：

1．候选人实行自荐与民主推荐相结合。

2．公开、公平、公正择优的原则。

三、竞聘职位

中层副职岗位1名。

四、竞聘的条件和资格

1．思想进步，事业心强。忠诚党的教育事业，坚持四项基本原则，政治立场坚定，言行上始终同党中央保持一致。

2．品德端正，以身作则，有正确的权力观，廉洁奉公。有高度的事业心和责任感，服务意识强，胸怀博大，有吃苦耐劳精神，乐意奉献，为人表率。

3．坚持原则，务实肯干，与时俱进，善于思考，创优争先，勤于实 1

践。有扎实的专业知识，是学校的教学骨干；具有较高的教育管理水平，在组织协调和管理方面有较强的能力和发展潜力，身心健康。

4．有全局观念和团结协作精神，能坚持和维护民主集中制，作风民主，联系群众，言行一致，在师生中有较高的威信。

5．具有本科以上学历，中级以上职称.五、竞聘的方式和程序：

1．学校成立考核聘任小组，制定并公布竞聘工作实施方案。

考核聘任小组由校级干部、中层干部、年级组长、教研组长组成。

2．张贴“学校选聘中层干部公告”，公布本次民主推荐的职位、任职条件。

3．报名与资格审查：采取个人报名和组织推荐、群众推荐相结合。组织工作领导小组对照资格条件对报名者进行资格审查后，确定竞岗候选人并予以公布。

4.竞岗的候选人演讲及民主推荐。

召开民主推荐大会，竞聘者演讲，全校教职工对竞选者投票。差额推选出竞聘者，按1:2进入组织考核阶段。

5．组织考察、综合评定：

学校组织工作领导班子集体研究，确定拟任人选。

6．任前公示与任命：

竞聘岗位的拟任人选，将在校内进行为期五天的公示。公示合格者报由学校正式行文任命。

学校：

第三篇：股级干部岗位竞聘方案

公路管理站关于税费改革股级干部

岗位竞聘方案

按照税费改革总体推进要求和一些相关文件规定以及有关领导讲话精神,目前我县税费改革已进入实质阶段,公路管理站就股级干部岗位竞聘方案如下：

一、乡镇公路运输管理所和公路管理站股级岗位设置如下：

1.乡镇股级岗位设置情况

六团镇、延寿镇、延河镇、加信镇、中和镇、青川乡、玉河乡、安山乡、寿山乡设置所长1名，为正股级，副所长1名，为副股级。共9个乡镇18个岗位，18个职位。

2.公路管理站股级岗位设置情况

养护股设股长1人，副股长2人；综合计划股设股长1人；财务股设股长1人；机务股设股长1人；工程股设股长1人；劳资股设股长1人；办公室设主任1人。共7个岗位，9个职位。

二、竞聘办法 1.原则

坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则，以“科学发展观”重要思想和十七大精神为指导，以《党政干部选拔任用工作条例》和当前交通改革有关文件为 依据，认真贯彻执行干部政策，充分体现群众对干部选拨任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，引入竞争机制，把政治坚定、业绩突出、群众公认的干部选拨到中层干部领导岗位上来,不断提高公路管理水平。

2.办法

（1）采取自愿报名（2）业务和文化测试（3）演讲（4）群众测评（5）领导打分 3.条件

（1）原股级干部优先

（2）有较高的政治素质，工作作风正派，无违规违纪行为纪录；

（3）身体健康，爱岗敬业，工作业绩突出（4）具有大专以上学历，年龄在45周岁以下。

（5）业务能力强，具有担任岗位工作所必需的专业知识和技能。

（6）具有较强的组织能力、协调能力和管理能力。（7）公开竞聘岗位报名人数不得少于2人 4.组织领导

组

长：郑晓鹏 副组长：顾志民

孙凤山

魏大千

李晓伟

成员：徐

波

陈子萱

李国艳

王秀娟

商冠英

三、竞聘方法步骤

1、报名地点设在公路管理站，电话53013293，联系人：李国艳，竞聘领导小组对参聘人员进行资格审查，无异议者均可参加竞聘。

2、召开竞聘大会，公布竞聘方案，由参聘人员演讲答辩，评委打分和群众测评，实行百分制，评委打分占40分，群众测评占60分。评委由县委组织部、纪检委、人事局和交通党委成员组成，群众测评参加人员为公路管理站全体在岗职工。

3、党委依据评委和群众测评结果，结合本人近期表现进行讨论票决。

四、纪律要求

凡参加竞聘人员和参加测评人员均应遵守以下纪律，如违反以下其中一条纪律者取消竞聘资格，并追究当事人责任。

1、测评考察要出以公心，以事业为主，不以个人好恶选人。

2、严禁搞拉帮结伙，搞串联拉选票。

3、严禁以各种形式贿票。

4、严禁借用测评竞聘之机，造谣中伤、诋毁他人，搞个 人报复。

5、公示期间反映问题要用真实姓名，否则不予受理。

二00九年十月二十一日

第四篇：竞聘干部

竞聘报告范文

（一）：

竞聘报告优秀范文

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

这天我怀着激动的情绪，参加公司领导的职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分证明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是十分可贵的，如果竞聘成功，我会更加努力的!下面我说说我的状况:

一、我的基本状况[由www.xiexiebang.com整理]

本人叫xxx，xxxx年xx月出生在一个贫苦的农民家庭，大学本科文化程度，中共党员，****年**月在地方组织推荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，****年转业分配到中国人民保险公司**县支公司，在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股长、经理助理、副经理，****年*月任**支公司经理、党组书记，**年选任**县政协常委。

二、我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终持续奋发有为的精神状态，多年来，我一向从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和职责感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被北京军区授予精神礼貌先进单位并记群众3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，****年被**市政府授予五一劳动奖章，****年被****授予优秀管理者奖章。**支公司连续*年被授予*级礼貌单位，*级服务质量奖，*诚信单位，*五一劳动礼貌班组，**分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有提高，险种结构调整十分合理，几年来带领**公司上缴利润近*****万元。我在不同的工作岗位上干出了必须的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。

2、学习潜力的优势。我在工作后仍然坚持学习，用心参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学潜力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予必须的自学奖励资金。此刻，**公司**名正式员工，本科学历已达5人、大专*人、初中*人。

3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和职责事故。

4、有较强的协调潜力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调潜力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来，**支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52，非车险48，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有到达组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。

我的具体工作设想是:

1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入主角。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合**业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。

2、摆正位置，当好助手，用心推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮忙他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。

作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依靠、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自身职责，坚持群众领导下的分工负责，创造性的开展工作。

3、当前在人保公司内部，要用心推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选取发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。要用心适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

4、在认真分析**地区、**地区，乃至**的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出详细的计划，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，用心实施差异化的经营策略，大力发展以职责险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务，为业务发展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。在“三个中心”建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的“微利”时代。

5、采取措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我必须要认真贯彻总经理室意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应潜力和应变潜力。二是要用心指导、配合和帮忙基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。三是推荐设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予必须的精神和物质奖励。

6、密切联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠群众，尽职尽力，视权利为职责，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“xxxx”重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将**公司的各项工作不断推向前进。

个人竞聘演讲稿一 各位领导、各位同事： 大家好!今天，我心存成功与梦想，胸怀激情与希望，再次走上讲台，参加中层干部的竞聘。因为对于所有竞聘者来说，我们竞聘的不单单是一个职位，而是一份激情，一份责任。但愿我今天的演讲，能够进一步增进大家对我的了解。我竞聘的职位是综合办公室主任。我今年40岁、大专文化，部队转业后于XXXX年参加工作，曾历任业务网建科副科长、科长,综合办公室主任。

首先，我要谈谈我在综合办公室主任这个岗位上的一年工作心得，并对党组做一个简单的汇报。

综合办公室的工作事关全局，十分重要。它的工作主要包括以下三方面：一是为局领导当好参谋，及时准确的提供决策所需的数字和资料;二是为全局事务当好总管，千头万绪，无一遗落;三是为一线员工当好后勤，尽心竭力，搞好服务。总之，这是个助手的岗位，既要有全局的胸怀，又要有服从的意识。摆好自己的位置是相当重要的。

一年多来，我只求所得，不求所有。有时办公室的工作就是每天埋头于琐碎小事，默默无闻，深夜的伏案写作，常常只换取匆匆的一瞬间。因此，我将为此树立正确的权利观、人生观，少考虑个人得失，少计较个人利益。以先天下之忧而忧，后天下之乐而乐作为我的人生追求和目标。

其次，谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。第一，轻车熟路，具有丰富的实际工作经验。

我从2008年起担任办公室主任至今，经过一年多实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。一年多宝贵的工作实践中，我积累了丰富的工作经验，总结出了一整套较为实用的工作方法，这是我竞争这个岗位的现实基础。第二，吃苦耐劳，有默默无闻的奉献精神。

我曾经在部队服过13年兵役，长期的军旅生涯养成了我特别能吃苦，特别能奉献的品质。XXXX年转业到地方，就加入了烟草人的行列，我先后有过安保行政、业务网建和综合办公室等工作经验。无论在哪个岗位，我都本着只干不说，先干后说，干好了再说的心态，作到了克尽职守，不事张扬，无私奉献。领导交办的工作，总是想尽一切办法按质按量的完成。我告诫自己，作为一个经过部队多年培养的共产党员，做事要上不愧党，下不欺民，这是我竞争这个岗位的思想基础。

第三，为人真诚，有较好的群众基础。

担任综合办公室主任以来，我的工作一变而为上传下达，沟通领导和群众，对外接待，对内处理繁琐的日常事务。俗话说百人百姓，这样的工作有一个特点就是费力不讨好，容易受到干部职工的误解或引起不满情绪。一年多来的工作实践，我觉得在这些方面我处理得还不错。其中的一个秘诀就是适度原则。即对同事冷热适度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，对突发情况刚柔适度，当断则断，不搞优柔寡断。对工作粗细适度，小事糊涂，大事不糊涂。我觉得掌握好了这几条原则，关键是抱定一个诚字，是会得到职工群众的信认和拥护的。这是我竞争这个岗位的人格基础。

多个岗位的工作经历锻炼了我的综合能力，我更加珍惜企业对我的培养，珍惜老同志对我的栽培，更加珍惜自己的奋斗历程，工作中大胆开拓，生活上防腐拒受，对个人要求严格，处事严谨，我想我今后会以更加积极的态度来履行好我得工作职责。办公室工作纷繁复杂，千头万绪，既要承上启下，又要联络左右，大事要参与，小事要处理。如果我竞聘成功，工作中我将以三个三要求自己：一是，办好三件事，即办文、办会、办事;二是，搞好三服务，即为领导服务，为各部门服务，为所属部门服务;三是，做到三个好，工作作风好，工作方式好，工作成效好。力争将工作做到领导放心，群众满意。

最后，谈谈如果竞争上岗获得成功的话，我相应的工作思路：

一、完善现有的制度，加大执行力度，以制度促管理。

俗话说没有规矩，不成方圆。对于一个企业来说，所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要，但是随着形势的发展必须随时增补和调整，方能保持它的先进性和科学性。但是从另一方面来说，有了好的制度，不严格的执行，所谓的制度也不过是一纸空文，所以，我准备将高标准、严要求作为新的综合办公室的行为指南。进一步加大考核力度，奖惩要兑现，测算要准确，纪律要严格，办事要透明。在从严管理的同时，我将坚持以人为本，并注重硬件设施的改善，努力为广大职工营造团结、协调、优美的工作环境。

二、压缩经费开支，加强后勤管理，改善职工生活。

2008，我局的经费开支管理严格，运作科学，在全市名列前矛，2009年继续保持着这个势头。把经费控制在低水平的范围之内，就能节省有限的资金，用于发展生产经营和改善职工生活。综合办公室作为具体的执行者，无疑在这里起着举足轻重的作用。我的想法在是办公、汽车、招待费这三项开支中找寻新的节约空间.从办公用品的节俭、汽车的油耗、检修到招待的记录、审批、签字，都要制订严格的手续，杜绝一切浪费。

三、加强安全管理，坚决杜绝责任事故。

安全工作，应当是综合办公室工作的重中之重。在我们烟草系统的历史上，曾经有过沉痛的教训。一着不慎，就会给工作带来巨大的损失，一次事故，就会使职工一年辛勤工作的成果付诸东流。所以，我会把安全工作当成第一件大事来抓，制度要加强，硬件要先进，并进一步加强对领导轮流值班带岗制度、专人专管值班制度、门卫及巡视人员全天在岗制度的考核和监管的力度。另外，充分发挥考核作用，对司机和车辆加强监督管理，严禁酒后驾车，严禁非驾驶人员驾车，严禁无手续出车，对车辆要进行严格的定期保养维护，杜绝交通事故。

四、注意言行，加强廉政建设。

时刻以科学发展观指导全局，认真做好综合办公室全面工作管理，并积极配合其他科室分管的工作，在公务接待上严格按规定做好工作，把党风廉政建设工作和反腐败工作抓好做实。党风廉政建设和反腐败工作应该标本兼治，以治本为主，从源头上预防和解决腐败问题，我从自身做起，积极配合保定市驻派我局的纪检检察员搞好监督工作，在工作中我将处处以身作则、当好表率，并且做到自觉远离腐败，增强抗腐拒变的自觉意识，树立一种廉洁高效的个人形象。

五、精诚合作，追求完美。办公室首先作为公司的文秘部门，要经常起草大量文稿、传达上级指示和公司领导意图。无论是起草领导讲话稿，还是撰写工作计划或总结，都需要办公室全体人员的通力合作。因此在工作中我会自然而然地融入集体当中、通过相互协作，充分发挥每个人的聪明才智来完成每一项工作。另外努力提高自己的写作能力、组稿能力和改稿能力，我会认真学习各种方针政策和法律法规;深入基层、深入员工中去通过调查研究来掌握最详实的资料，以便写出高质量、高水平的公文与新闻报道。并与同事们一道，力争在报刊杂志上多出精品、多出佳作，齐心协力使我局的宣传报道工作早日跨入全市先进行列。

其次作为基层科室服务部门，一定要充分发挥办公室的枢纽、保障作用，我会从团结员工，共同做好工作的良好愿望出发，在充分尊重每位员工，体现平等的原则下传达上级指示和贯彻领导旨意。如果在工作中遇到困难，我会作换位思考，从置身于别人的角度来思考问题，共同研究，以达成解决问题的目的。

再有就是办公室是个综合服务部门，为领导服务是办公室义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，在参谋中强化服务，在服务中当好参谋。但是为领导服务的出发点和落脚点是为公司各部门服务、为所属公司服务、为群众服务。如果我当选办公室主任，我会摆正自己的位置，强化服务意识。多倾听大家的呼声，多关心大家的需求，多干实实在在事情，做一名合格的服务员。以上是我对综合办公室工作的一些初步设想，如果能有幸竞聘成功，我将依靠领导并团结所有的同志，努力把这些设想变为现实。如果我的竞争失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。在这里我也不想说什么豪言壮语，我只想向大家表达一个愿望，那就是我希望有一个机会和舞台，来为公司的发展多尽一份自己的责任。

第五篇：干部竞聘

旅游学院分团委、学生会干部选聘办法

学生会是在学院党委领导和团委指导下，以“自我教育、自我管理、自我服务”为原则独立自主地开展工作，在参与学院教育管理、学生管理以及构建和谐校园文化方面发挥着重要作用。学生会在发挥广大学生的“自我教育、自我管理、自我服务”、学院与广大学生的纽带作用方面起到了极其重要的作用。

拥有一支思想素质好、工作能力强，积极进取，勇于创新，有凝聚力、战斗力的学生会干部队伍是做好学生管理工作的关键。学生会换届选举工作将本着公平、公正、平等的原则，增强选举透明度，规范选聘程序，把品学兼优、具有为学生服务意识强、在广大学生当中有影响力的优秀学生选聘到学生会干部队伍中来。为促进学生会工作的良性发展，确保学生会换届选举工作顺利进行，特制定本办法。

三、候选人资格

1、主席团候选人应符合下列条件：

（1）在旅游学院分团委学生会担任副部长以上职位、11级各班班长、团支部书记，并具有一年以上的学生工作经验；

（2）表现优秀，品行端正，业绩突出，严于律己，群众基础好；

（3）对学生工作富有责任心、对工作热情，积极主动，服务意识强，勤恳敬业；（4）勇于开拓、善于开创新局面；

（5）学习成绩优秀，具有较强的组织能力、语言表达能力和团队协作精神。

2、部长竞聘人应符合下列条件：

（1）在旅游学院分团委学生会有一年以上的学生工作经验、11、12级各班班长、团支部书记；

（2）表现优秀，思想进步，品行端正，团结同学，严于律己，群众基础好；（3）对学生工作富有热情，服务意识强，勤恳敬业；

（4）办事效率高，有较好的语言表达能力，较强的组织能力及独立工作能力；（5）学习成绩优秀，具有一定的组织、表达能力和团队协作精神。

3、副部长竞聘人应符合下列条件：

（1）在旅游学院分团委学生会拥有一年以上（含一年）学生工作经验、11、12级各班班长、团支部书记；

（2）表现优秀，思想进步，品行端正，团结同学，严于律己，群众基础好；（3）对学生工作富有热情，服务意识强，勤恳敬业；

（4）办事效率高，有较好的口头语言表达能力，较强的组织能力及独立工作能力；

（5）学习成绩优秀，具有一定的组织、表达能力和团队协作精神，能对部长的工作进行很好的配合、协助。

四、学生会成员产生办法

1、参选对象：旅游学院分团委学生会全体学生会干部、各班班长、团支部书记。各班班长、团支部书记可以竞争三个职数：主席团成员1名、副部长3名。班长、团支部书记一旦选聘上学生会的岗位，必须辞去原班长、团支部书记职务。

2、选举程序：本次选举主要分为确定选聘职数、考核审查、自愿申请、民主选

举、组织考核、正式任命六个步骤。

（1）确定选聘职数：由学工办老师、现任主席团成员讨论决定。

（2）自愿申请：符合考核标准的学生干部候选人如有竞选意向，可在公布考核合格名单后的一周内向选聘领导小组提交候选人登记表，并作出个人日后在学生会的工作展望。

（3）资格审查： 根据《旅游学院分团委学生会学生干部考核办法》，由学生会办公室负责初步审查候选人资格，报选聘领导小组审定符合标准的候选人名单。（4）民主选举：召开旅游学院分团委学生会、各班班长、团支部书记大会，候选人进行公开竞选演说（限定时间为3分钟），由主席团主持竞选演讲。旅游学院分团委学生会全体成员、各班班长、团支部书记进行公开投票，由旅游学院分团委学生会办公室进行唱票。投票分两种：一是旅游学院分团委学生会全体成员投票占总分的40%，二是各班班长、团支部书记投票占总分的20%。

（5）组织考核：由旅游学院学生工作办公室、分团委、现任主席团根据平时工作表现评分（该环节占总分的40%），最终结果经学生工作办公室、分团委、现任主席团讨论后决定。

（6）正式任命：最终选举出主席团及各部门部长和副部长。选举结果若无异议将于次第一个工作日进行公示生效。

五、附则

1、若参选主席团竞选的同学可同时参加各部门部长的竞选，如主席团成员为竞选成功可参加主席竞选，若有该意愿应在提交的候选人登记表中注明；

2、选举工作将遵循“公开、公平、公正”的原则，杜绝拉票等一切徇私舞弊现象的发生，一旦发现立即取消候选人资格；

3、若正式任职后，任职人员于工作期间因本人原因影响整个团队活动的，经主席团商议，将给予免职；

4、本选举办法解释权归旅游学院分团委学生会所有。

旅游学院分团委学生会制

二〇一三年六月

旅游学院团委学生会学生干部竞选申请表