三个务必提高干部作风

第一篇：三个务必提高干部作风

三个务必提高干部作风

创建学习型组织，必须改进作风，不断提高执政水平。良好的作风是共产党员保持先进性的基本要求，要高度重视领导干部的作风建设，进一步转变工作作风，狠抓工作落实，以扎实有效的工作实绩。作为一名党员干部，要自觉地用科学发展观指导各项工作，踏踏实实干好本职工作，认认真真完成工作任务。从做人、做事，当好人民公仆三个方面做起： 一是务必真心做人。做人是做事的基础，没有一个好的人格品质，不论从事哪个行业，都将失去起码的条件。我要树立正确的世界观，人生观，价值观和道德观，坚定共产主义信念，为人民办好事、办实事。这样，我们做人才会有充足的“底气”，做事才硬气。

二是务必精心做事。我们要树立起“群众所需无小事”的思想，哪怕是一点小事，我们都要以和蔼的态度认真对待，因此，我们要立足本职，努力完成工作任务。

三是务必当好人民公仆。立党为公，执政为民，是“三个代表”重要思想的核心。“德莫过于爱民，行莫过于利民”，我们做任何事情，都必须把群众的呼声当作第一信号，把群众的利益当作第一考虑，把群众的满意当作第一标准。

第二篇：牢记“两个务必”做到“两个提高”

各位领导、全体同志：

今天我演讲的题目是《牢记“两个务必”做到“两个提高”》。

重温中国历史，我们看到王朝的更迭、社会的变迁，无不验证“忧伤兴国、逸豫亡身”的名言，无不揭示了“滋生骄逸之端，必践危亡之地”至理，无不印证“水能载舟，亦能覆舟”的古训。

我们的党正在历史的昭示下，始终保质谦虚谨慎、不骄不躁和艰苦奋斗的作风，领导全国人民夺取了中国革命的胜利。务必使同志们继续保持谦虚、谨慎、不骄不躁的作风，务必使同志们继续保持艰苦奋斗的作风，凝聚着我们党对历史教训的深刻总结。半个世记来，“两个务必”深深教育了几代共产党人，使绝大多数党员干部经受住了执政的考验，使党的事业保持着旺盛的生命力。

改革开放，我们的党领导人民取得了辉煌成就，经济社会，人民生活发生了巨大变化，但是，党也面临着国内的严竣挑战，有的党员干部可能经受不住执政和开放的考验，可能发生追求金钱、色等消极～现象，正因如此，江泽民同志告诫全党：“我们已经走出了一条光明大道，但前面的路并不都是平坦的，还会有各种困难和风险，包括可以预料和难以预料的，来自国内和来处国外的，经济生活中的和社会政治生活中的”2001年江泽民同志在“七一”重要讲话中进一步提出：“我们必须围绕在新的历史条件下建设一个什么样的党和怎样建设党这个基本问题，进一步解决提高党的执政能力和领导水平，提高拒腐防变和抵御风险能力这两大历史性课题”，十六大党不仅重申了这一问题，而且进行了深刻的总结，将其纳入全面推进党的建设新的伟大工程之中。可以说“两个提高”即是新中国成立后党的建设历史经验的科学总结，也是使我们党永远立于不败之地的根本保证。

面对现实产，改革开放的不断深入和社会主义市场经济蓬勃发展，人们的思想观念、价值观念、生活方式的巨大变化，对党和国家建设起到推动作用，同时也给新形势下牢记“两个务必、做到两个提高”带来严竣的考验。

思想观念的变化，使部分党员的理想信念受到了冲击，发生了动摇，认为艰苦奋斗是战争年代，物质条件困难时期的事，和平年代，物质丰富的年代再提艰苦奋斗过时了，太土气，房了住宽一点，车子坐好一点，吃喝消费高档一点是小事，还有些人认为自己能力强、贡献大、理应得到高回报，提倡艰苦奋斗，克制个人欲望，那就太吃亏了。

权钱交益的巨大利益，使我们的领导干部成为某些追逐者的进攻对象，他们用“送出一只鸡，牵回一头牛”的交换原则，千方百计“钻内打洞”以钱换权，使一些放松警惕的领导干部滑向违法乱纪，腐化堕落的泥坑。

利益分配方式的多样性与利益分配格局中的缺陷，给善于投机钻营的人带来了“暴富”的机会，少数“暴富者”贪图享受使部分抵不着诱惑、逃不出迷惑的领导干部，由于一念之差，转成为人民的罪人，阶下的囚犯。

由此可见，党中央反复强调要牢记“两个务必”做到“两个提高”具有很强的现实针对性。

放眼未来，党的十六大提出全面建设小康社会的奋斗目标己经确立，我们全体党员，每一位领导干部，只有认真贯彻“三个代表”重要思想，按照“两个务必”和“两个提高”的要求，加强党性锻炼，以自己高尚的品格和模范行动，把全体人民的意志和力量凝聚起来，全国人民梦寐以求的愿望无数共产党人前仆后继，孜孜以求的理想“小康社会”今天即将在我们手中实现。

第三篇：牢记“两个务必”做到“两个提高”

牢记“两个务必”做到“两个提高”

各位领导、全体同志：

今天我演讲的题目是《牢记“两个务必”做到“两个提高”》。

重温中国历史，我们看到王朝的更迭、社会的变迁，无不验证“忧伤兴国、逸豫亡身”的名言，无不揭示了“滋生骄逸之端，必践危亡之地”至理，无不印证“水能载舟，亦能覆舟”的古训。

我们的党正在历史的昭示下，始终保质谦虚谨慎、不骄不躁和艰苦奋斗的作风，领导全国人民夺取了中国革命的胜利。务必使同志们继续保持谦虚、谨慎、不骄不躁的作风，务必使同志们继续保持艰苦奋斗的作风，凝聚着我们党对历史教训的深刻总结。半个世记来，“两个务必”深深教育了几代共产党人，使绝大多数党员干部经受住了执政的考验，使党的事业保持着旺盛的生命力。

改革开放，我们的党领导人民取得了辉煌成就，经济社会，人民生活发生了巨大变化，但是，党也面临着国内的严竣挑战，有的党员干部可能经受不住执政和开放的考验，可能发生追求金钱、色等消极腐败现象，正因如此，江泽民同志告诫全党：“我们已经走出了一条光明大道，但前面的路并不都 是平坦的，还会有各种困难和风险，包括可以预料和难以预料的，来自国内和来处国外的，经济生活中的和社会政治生活中的”2001年江泽民同志在“七一”重要讲话中进一步提出：“我们必须围绕在新的历史条件下建设一个什么样的党和怎样建设党这个基本问题，进一步解决提高党的执政能力和领导水平，提高拒腐防变和抵御风险能力这两大历史性课题”，十六大党不仅重申了这一问题，而且进行了深刻的总结，将其纳入全面推进党的建设新的伟大工程之中。可以说“两个提高”即是新中国成立后党的建设历史经验的科学总结，也是使我们党永远立于不败之地的根本保证。

面对现实产，改革开放的不断深入和社会主义市场经济蓬勃发展，人们的思想观念、价值观念、生活方式的巨大变化，对党和国家建设起到推动作用，同时也给新形势下牢记“两个务必、做到两个提高”带来严竣的考验。

思想观念的变化，使部分党员的理想信念受到了冲击，发生了动摇，认为艰苦奋斗是战争年代，物质条件困难时期的事，和平年代，物质丰富的年代再提艰苦奋斗过时了，太土气，房了住宽一点，车子坐好一点，吃喝消费高档一点是小事，还有些人认为自己能力强、贡献大、理应得到高回报，提倡艰苦奋斗，克制个人欲望，那就太吃亏了。

权钱交益的巨大利益，使我们的领导干部成为某些追逐者的进攻对象，他们用“送出一只鸡，牵回一头牛”的交换原则，千方百计“钻内打洞”以钱换权，使一些放松警惕的领导干部滑向违法乱纪，腐 化堕落的泥坑。

利益分配方式的多样性与利益分配格局中的缺陷，给善于 投机钻营的人带来了“暴富”的机会，少数“暴富者”贪图享受使部分抵不着诱惑、逃不出迷惑的领导干部，由于一念之差，转 成为人民的罪人，阶下的囚犯。

由此可见，党中央反复强调要牢记“两个务必”做到“两个提高”具有很强的现实针对性。

放眼未来，党的十六大提出全面建设小康社会的奋斗目标己经确立，我们全体党员，每一位领导干部，只有认真贯彻“三个代表”重要思想，按照“两个务必”和“两个提高”的要求，加强党性锻炼，以自己高尚的品格和模范行动，把全体人民的意志和力量凝聚起来，全国人民梦寐以求的愿望无数共产党人前仆后继，孜孜以求的理想“小康社会”今天即将在我们手中实现。

第四篇：落实集团工作会精神务必抓好“三个一定”（模版）

落实集团工作会精神务必抓好“三个一定”

----秦小兵经理在一分公司办公扩大会上的讲话

（2012.7.23）

一、传达中国五冶集团2012年年中工作会主要精神。7月21-22日，中国五冶集团2012年年中工作会在成都召开。中国五冶集团董事、总经理蒙昌嘉作了题为《加强精细管理，着力做优做强，确保全面完成全年任务目标》的行政工作报告，对2012年上半年工作进行了客观全面地总结、在肯定成绩的同时指出了问题和不足，对下半年的工作任务和目标作出了部署，动员川沪两地、两级经营班子和全体员工进一步坚定信心、攻坚克难，着力抓好市场营销，进一步拓展发展空间；着力抓好全面风险管理，进一步提升风险管控能力；着力抓好基础管理，进一步提升精细化管理水平；着力抓好党群工作“软实力”建设，进一步提高保障支撑作用，确保全面完成今年各项工作任务，确保完成股份公司下达的考核指标。

大会进行了富有指导性和借鉴意义的交流发言。中国五冶集团副总经理、总会计师朱永繁围绕“提升投资意识，强化过程管控，确保回款回报”的主题，结合相应案例,作了发言，使与会者对什么叫投资、投资者应关注的重点、公司如何强化投融资管理等课题有了清晰的认识，明确了在投资项目中，工程策划与项目履约密不可分的相互关系；公司总工程师曹翔在讲解了EPC项目的特点后，阐明了如何开展EPC项目营销的八点做法。接着上海有限首钢迁钢、四公司屏山等五个项目部，川沪两地钢构公司，集团公司和上海有限公司经营管理部、集团公司法律事务部的相关同志分别结合工作实际，从强化基础及动态管理；干好超大型民建项目；科学创新，建设精品；以清欠为切入点，推进管理提升；探索以标准量化的差异控制和全面风险管理等方面介绍了工程管理和企

业管理的宝贵经验，闪烁着向投资要回报，向高端要效益的思想火花，是五冶人集体智慧的结晶，具有极高的实用价值和推广意义。

最后，中国五冶集团董事长、党委书记程并强作了重要讲话。他充分肯定了公司上半年新签订单、利润等主要经济指标实现了时间过半、任务过半，各项工作取得了预期成效，代表公司董事会、党委会对川沪两地经营班子及广大员工所付出的努力表示深深的感谢。同时，程并强站在战略的高度，深入分析了公司面临的国内外经济形势，结合大量鲜活的实例，从“发展战略、管理原则、经营理念、用人考核、党群工作”五个方面清晰地梳理了公司近十年来的发展脉络，展示了五冶十年来确保生存、持续发展、转型提升、做优做强的巨大变化，强调了在公司新的历史时期，这些积淀下的发展方略，是企业的宝贵财富，应在坚守中努力创新。

在发展战略方面，程并强指出，正确的战略是指引企业健康发展的航标。回望集团十年来在不同历史阶段确定的规划和目标，既有前瞻性，又结合实际，具有针对性和操作性。因此，各单位必须认真思考，坚定地执行集团公司现阶段对本单位的战略定位，全面提升发展能力。

在管理原则方面，程并强要求，要严格执行制度，制度是企业健康发展的保障，是企业防范风险的基础；要严格授权管理，绝不容许越级或授权不严，更不容许打擦边球；要坚持从严从细从实管理，按章程、按规定办事，强化执行力度；要坚持监督管理，企业的发展离不开监督检查，要加大监察力度；要坚持高效管理，加强对标比较，落实短板考核，发挥系统作用，推进一体化建设，全面提升企业管理水平。

在经营理念方面，程并强强调，要不断创新经营模式，即创新盈利模式，形成竞争力，创新管理模式，支撑盈利发展。当前，要大力提升运作、实施发展类项目的能力；要严格风险管理，坚定不移地推进企业全面管理标准风险管

控和全面合同履约管理，保证履约和防范风险；要强化集中集约管控，阳光操作。

在用人考核方面，程并强指出，各单位要坚持“让想干事者干成事”的用人理念，不拘一格地大胆启用敢于负责的人，要不断优化用人结构，升值人力资本，激活人力资源，打造高端团队。要以“忠诚为先，业绩为重”的责任理念为准则，坚持公道、正派、阳光、实诚的考核，确保人尽其才，用人得当。要抓好培训，营造学习的良好氛围。

在党群工作方面，程并强要求，各级党组织要加强领导班子建设和年轻干部的政治素质建设，加大使用年轻干部的力度；要继续强化企业文化建设，选树典型，营造积极向上的文化氛围；要深化责任建设，落实责任追究；要抓好和谐建设，让员工在团结友爱的氛围中快乐工作、健康生活。

最后，程并强强调，公司员工一定要统一思想，步调一致，齐心协力，共同促进企业发展，为完成公司2012全年任务而努力，为员工们明天生活更美好而奋斗。

二、总结一分公司2012年上半年各项指标完成情况。

上半年公司各项主要经济指标基本完成，产值、利润均过半；清欠、结算指标还有差距。

三、分析一分公司目前存在的5个方面问题。

一是订单问题：市场订单不能满足公司高位发展。营销订单跟不上，公司无法发展，主要反映为订单不足，创新不足。二是履约问题：履约压力大。主要在工业项目，自身工业施工总承包能力与公司发展不匹配，造成了到处“灭火”现象。三是能力问题：总承包能力不足。项目无驾驭工业施工总承包的能力，能力结构、专业技术等问题达不到能力要求。四是资金问题：资金压力大，归集资金不够，反映结算、清欠等问题。五是人的问题：总的反映为人的素质、专业能力、内部方面等问题。

四、一分公司2012年下半年主要工作：

（一）“一定要抓三个市场、三个创新”。订单是第一要务，是公司高位发展的首要问题，要高度重视。传统的冶炼市场要抓住，一般的其他工业项目要抓住，着重要抓大体量、超高层的民用建筑。这是我们订单的目标市场。

1、抓发展类。一定要开放思想，放开心态，大胆谈订单，哪怕让利，借助社会力量，走联合施工联营模式。

2、抓住传统冶金市场。一定要盯住所有项目不放，只要确保风险可控，有3%的利润，必须去做。

3、抓住新业主。一定要抓住新的业主，随时与新业主各部门、系统建立和保持良好关系，经常沟通、勤于沟通，了解对方的发展状况、投资规划等，特别是要重点跟踪神华集团、盐湖集团这两个新业主。

4、抓营销创新。一定要有三个方面的创新：在营销方式和方法上要创新，要改变原来传统的营销模式，不能去等信息，靠网上投标、碰运气，必须要走出去，要主动出击，无论是传统市场还是新的市场，一定要注重搞好平时的关系，与对方处成朋友，去主动找信息；在营销用人上要创新，加大营销人才的引进，高薪聘用；在营销激励上要创新，激励措施必须要有，必须要创新；把这几个创新落到实处去。

（二）“一定要有四个意识”。要注重树立执行意识、效益意识、和谐意识。

1、执行意识。一分公司作为中国五冶集团下属的分公司，主要职责就是不择不扣地执行集团公司的各项制度和管理，最终达到执行意识和行动上的统一，并且要在集团的制度下，授权的范围内，灵活地执行，积极稳妥地去做。

2、严细实意识。所有系统在管理中一定要做到严细实，方方面面的管理都要严格、都要精细、都要务实，要做到严细实的管理，首先要有人，还要有预案，整个系统从合同评审、发包模式等都需要大家集思广益，按照集团公司管理规定来做到严细实。制度执行的好，效率才高，才能提升公司的管理，这也是企业发展的保障。

3、创效益意识。一切要围绕效益。现在剖析新疆拜城项目亏损原因，有它的特殊原因，一方面是投标因素、材料涨价因素，另一方面也有自身管理的因素。

4、和谐意识。和谐的标志是队伍稳定、班子团结、员工素质高、员工收入提高。首先员工收入的提高，也是集团公司考核班子成员的重要指标。下一步公司要制定严细的考核制度，将部门主办全面纳入到考核中，量化考核指标，创新考核方式，使员工真正得到实惠。第二，党群、工会、共青团都是搞好和谐的重要组成部分。党群文化工作要围绕生产和扩大市场占有率、提升市场竞争力、提高总承包能力、增强员工凝聚力等，必须要创新地开展工作。第三，企业文化是长期积累和形成的文化精髓，“敬业、忠诚、团结、进取”等等这些需要深入灌输到每个员工中去，要在每一位员工形象上、行动上、工作上体现出企业的文化；在对外招投标上、质量管理、安全管理上等体现出企业文化。在企业，尤其要强调的是用人文化。没有文化就没有员工，没有员工就没有企业。企业的用人理念是企业文化中的重中之重，如何体现企业用人的公平、公正以及员工是否认同公司的文化，用人、培养、考核、激励等是用人文化的关键，而对员工的激励，结合“整体发展水平的提高、怎样合情合理的考核、突出优秀者的奖励”的考核原则，核心就是要不断地创新考核的方法。

（三）“一定要保证履约”。合同的履约是企业必须要做到的，履约的好坏直接会带来效益的流失、信誉的损失、市场占有率的下降等严重的后果。

1、分析未履约的原因。目前我们有的工业项目、民用项目遇到了许多困难和问题。各系统要分析原因，消除“灭火现象”，深刻思考4个问题：发包模式、项目实力、系统服务、前期准备。

2、总承包能力的提升。目前的工程中反映出公司距离打造工业施工总承包能力相差甚远。项目团队即精通土建，又懂机电、安装的人才缺乏，在轧钢、炼钢、烧结三大项工程中尤为突出。首先要努力打造专业人才队伍，给予培养人才的平台，尽快形成项目团队管理的能力。二要加快培养

项目经理总承包综合性的能力。今年8月中下旬，公司将组织一批项目经理、项目总工、工程技术人员等去上海实地考察观摩，学习对方好的做法，从施工管理、安全质量、管理制度到劳务班组等先进的管理模式，来尽快提高我们的团队能力。

3、经营管理。要走纯劳务管理的模式，将管理延伸至劳务班组，进行纯劳务班组的试点管理，如果仍然按原来的管理模式，公司无法适应市场的发展了。学习上海纯劳务班组的管理经验：包括合同、安全、质量、周转材料等各方面的管理方法。今年下半年，必须扭转工业项目的劳务承包模式，提高我们的收益率。

4、风险控制。要按照中国五冶集团的风险控制要求，发现风险，预防风险，把风险控制工作前移，这是重点。财务责任人要认真对各系统进行风险管理培训，自行制作培训材料，发给每个项目学习，使每个项目都了解和掌握风险的控制点。

5、抓好清欠。近期召开清欠会，拿出强有力的措施，发出“清欠指令”，强制清欠责任和考核目标，明确第一责任人、清欠时限，让清欠责任人定期汇报清欠情况，形成“清欠追溯”。

6、系统服务。系统工作一定要做到严细实，体现在效率要快，资金、技术、安全等全方位对项目的服务。从目前几个工程来看，公司安全形势依然严峻，各系统也存在着短板，每个分管领导要切实抓好各自系统的短板，围绕如何打造团队能力，认真查找制度、能力、经管、人力等存在的管理短板，拿出实实在在的详尽的创新措施。今年9月，公司召开研讨会，各系统找出短板，积思广益，制定措施。

认真学习和落实集团工作会精神，统一思想，围绕效益，加强管理，努力打造专业能力，为实现三五规划努力。

第五篇：统计三个提高

基础是提高统计能力，核心是提高统计数据质量，关键是提高政府统计公信力。

统计能力是提高统计数据质量的基础。经过多年努力，统计部门已具备相应的统计能力，但统计设计理念需要进一步更新，统计调查能力和统计数据质量过程控制能力需要进一步加强。统计信息网络基础设施和软件建设难以满足统计业务快速发展的需要，统计法律、组织、人才、经费保障相对不足，统计基层基础仍比较薄弱，这些都一定程度上制约着统计数据质量的提高。加强统计能力建设的任务十分繁重。

统计数据质量是统计工作的生命。近年来，围绕提高统计数据质量，我们投入了大量精力，倾注了很多心血，采取了不少措施，应该说取得了一定的效果，全国统计数据总体上能准确反映经济社会发展走势，基本上反映着经济社会的客观变化。但是，与党和政府的更高要求相比，与人民群众的更多期待相比，统计数据质量还存在着一些问题。个别地方在统计上弄虚作假的现象时有发生，某些领域的统计数据匹配性有待增强，一些引导和服务科学发展的统计指标有待健全，反映调整结构、转变增长方式、改善民生方面的数据有待进一步丰富。提高统计数据质量的任务十分紧迫。

政府统计公信力关乎政府形象。这次应对国际金融危机冲击凸显出政府统计公信力的至关重要。社会公众对统计数据的质疑时有发生，对统计调查科学性的评论日渐增多，对统计工作公开透明的呼声越来越高。这一方面对改进政府统计有重要促进作用，但也在一定程度上影响着统计工作权威性，影响着调查对象对统计工作的支持配合。必须把提高政府统计公信力摆上重要议事日程。

一是更加着力转变统计观念。思想是行动的先导。牢记使命，奋力推进“三个提高”，要进一步破除思维惯性，进一步激发干部职工投身改革的热情。要牢固树立数据质量第一的意识，以对党、对国家、对人民、对历史高度负责的精神，以求真务实为天职，视数据质量为生命，恪遵“不出假数、真实可信、准确完整”的职业操守，从自己做起，从现在做起，从细节做起，将提高数据质量始终贯穿于统计工作的各个环节、各个方面。要牢固树立用户至上的意识，确立以需求为导向的统计工作理念，构建与用户沟通的良好机制，不断丰富统计产品的种类，创新统计产品载体，拓展统计信息传播渠道，千方百计地满足统计用户的需要。要牢固树立尊重调查对象的意识，切实减轻调查对象负担，方便调查对象填报，严守调查对象的个人隐私和商业秘密，积极争取调查对象的支持与配合。

二是更加着力深化统计改革。改革创新是统计事业发展的不竭源泉，是奋力推进“三个提高”的强大动力。不破除不适应新形势、新任务的统计体制机制和制度方法，就难以建立起适应社会主义市场经济体制的现代统计体系。不加快改革步伐，不抓紧完善统计管理体制机制，不抓紧变革统计制度方法，统计能力就难以得到真正提升，统计数据质量就难以得到真正提高，政府统计公信力就难以得到真正改善。要集全系统之力，大力推动体制创新、机制创新、制度创新、方法创新、实践创新，努力突破统计工作的瓶颈制约，真正实现统计工作的科学发展。创新统计组织体系，强化国家对统计工作的集中统一领导，强化统计调查的独立性，健全统计工作监督检查和反馈奖惩机制。加快统计制度方法改革，积极建立统一、完整、适用的统计标准体系，积极建立科学、统一、简约的统计指标体系，积极构建科学、高效、节约的统计调查方法体系。

三是更加着力推进依法统计。严格依法统计是提高统计能力的重要依据，是提高统计数据质量的根本保障，是提高政府统计公信力的坚实基础。我们都要敬畏统计法、遵守统计法、严格执行统计法，这样才能维护统计工作的正常秩序，才能有效解决统计能力与统计需求的矛盾，才能排除对统计数据的各种干扰，才能真正赢得社会公众对政府统计的信任。要全面加强统计立法、执法、普法工作，确保各项统计工作有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。必须依法规范统计机构和统计人员的行为，做到依法进行统计管理，依法审批统计调查项目，依法实施统计行政许可，依法组织实施统计调查，依法管理和公布统计资料，依法维护调查对象的合法权益。必须依法治理和改善统计工作环境，依法维护统计机构、统计人员独立调查、独立报告、独立监督的职权，依法查处统计违法行为。统计法规定应当做的，必须坚决地、不折不扣地照办；统计法禁止做的，必须坚决地、毫不含糊地不做。

四是更加着力推进统计信息化。实现统计信息化，能够提高统计管理的标准化、规范化水平，极大地解放和发展统计生产力，有效减少中间环节对统计数据的干扰，切实保障统计数据质量，减轻调查对象负担。要加快建立全国统一、畅通的统计信息网络体系，加快应用各专业统一的、方便使用的数据采集处理软件平台，加快建设统一完备、及时更新的统计数据库体系，加快构建国家统计信息安全保障体系。大力推动电子报表的应用，实现各类统计调查从方案设计到报表布置、数据采集、传输、处理、公布等统计工作全流程的电子化、网络化和高效化。加快推进联网直报，实现主要专业领域统计调查对象通过网络直接向国家统计局报送统计资料、各级统计机构按权限在线审核处理统计资料的工作模式。

五是更加着力加强质量管理。高质量的统计数据源于统一规范的生产流程，源于统计人员严格履行职责，源于严谨科学的数据质量评估。要进一步加强职业道德教育，经手搜集、处理、签署的统计数据要经得起良心和道德的审视。要进一步严格实施统计调查规范化管理，制定并实施分专业的全国统一的数据采集基本操作规程，建立并实施主要统计指标数据质量全过程控制体系，强化各项统计业务工作规范化标准，将业绩考核与数据质量挂钩，以统计调查行为的规范化确保统计数据的准确性。进一步完善统计数据质量审核检查机制，建立对统计数据采集过程主要工作环节的审核和验收制度，建立统计数据采集过程的定期质量抽查制度，加大对重点数据的审核抽查力度。进一步完善统计数据质量评估机制，提高数据评估的科学性，并切实在数据审核中加以应用。

六是更加着力打造透明统计。公开透明是提高数据质量的强大监督力量，是政府统计赢得社会公众信任和支持的重要机制，也是统计法的神圣要求。当前，社会各界对统计公开透明的呼声比以往任何时候都高，必须投入更大的精力，积极稳妥地推进统计工作的公开和透明。要及时公布重大统计改革和政策预案的主要内容、相关背景，认真倾听、积极吸收社会各界的意见和建议。及时公布重要统计工作的进展，将政府统计置于全社会的监督之下。认真贯彻统计法关于以公开为原则、保密属例外的立法精神，及时公开统计资料，使统计成果惠及全社会。积极推进统计制度方法的公开化，认真做好统计数据诠释和解疑释惑工作，对统计数据修订作出必要的说明，使社会各界正确理解和使用统计数据。大力提高统计数据生产全过程的透明度，增强社会公众对统计数据质量的认同感，使全社会更加放心地使用统计产品。充分展现统计人员热爱统计、忠诚统计、真实统计、奉献统计的职业精神，如实展现统计部门崇尚科学精神、尊重科学规律、探求科学方法的良好形象。

提高统计能力，提高统计数据质量，提高政府统计公信力，是今后一段时期统计工作的主线。今年国家统计局将围绕这一主线深入开展调查研究，制定“十二五”时期全国统计改革与发展总体规划。请各地区、各部门统计机构和广大统计人员积极建言献策，为制定出战略性、指导性和针对性更强的规划贡献力量。