第一篇：竹子swto分析
竹子swot分析
发展前景：目前我国竹产业发展态势良好，企业创新及新技术、新品开发如雨后春笋般涌现。各地开发竹资源的积极性非常高。竹产业已成为地方经济社会发展的支柱产业，成为山区农民经济收入的主要来源。
我国的竹林主要分布于20个省（区、市）、500多个县（市），面积较大的有15个省（区、市）。福建、江西、浙江、湖南、四川、广东、安徽、广西8省、区竹林面积合计占全国的88.64%，其中福建、江西、浙江3省竹林面积占全国的一半。
我国的竹产品可分为传统竹制品、竹纤维制品、竹炭和竹醋液、竹家具、竹人造板材等10大类，近万种产品，应用十分广泛。2009年，全国大径竹材产量13.56亿根，竹笋干产量46.53万多吨，竹产业总产值710亿元。2009年中国竹产品出口额达15亿美元，产品出口177个国家，居世界之首。
在全球木材供给紧张的情况下，世界各国重视竹资源的培育和开发利用，竹产品正在成为发达国家和地区的重要消费品之一。我国是全球最大的竹产品出口国，而欧美、日本进口额占49%，是竹产品的主要消费市场。我国的竹笋和竹荪等竹类天然保健品深受国际市场喜爱。我国竹资源培育和加工利用技术引领世界，在全球竹产业中占据举足轻重的地位。目前，中国竹业已形成了一个由资源培育、加工利用到出口贸易，再到竹业生态旅游的颇具潜力和活力的新兴产业。
公司根据中国竹产业发展的现状，综合国家统计局、商务部、工信部、行业协会等权威部门发布的统计信息和统计数据，糅合各类年鉴信息数据、各类财经媒体信息数据、各类商用数据库信息数据，依靠公司强大的研究和调查团队，对竹产业发展状况和发展前景，在独立、公正、公开的原则指引下，撰写了《2010-2012年中国竹产业市场调查与发展前景预测报告》，较为系统、全面地分析了竹产业的市场状况和发展趋势，能够为企事业单位深入细致地认知竹产业的市场情况提供具有价值和指导意义的成果。
优势：(一)竹资源规模迅速扩大。湖南是全国竹类资源主要分布区，资源丰富，种类繁多，共有l9个属116个种和44个变种。20世纪8O年代以来，由于相关部门的高度重视，湖南省竹林资源面积的逐步扩大，据湖南省森林资源监测中心统计，2007年全省现有竹林面积85.14万，其中毛竹面积84.07万，总立竹20.2亿株。竹林面积和毛竹面积分别位居全国第三和第二。先后涌现出了桃江、绥宁、安化、桃源和会同5个“中国竹子之乡”。(二)竹加工利用水平迅速提高。竹加工企业从无到有，从小到大，已经成为农业经济发展的主导方面。目前全省大径竹2.29亿株，年大径竹消耗1．84亿株，有一定规模的竹人造板、竹材造纸、竹建材、竹家具、竹工艺品等加工企业1,500多家，开发了20多个大类、2,000多个品种的竹产品，涉及日常用品、家具、建材、包装、工艺品6大类，产品销售辐射国内外25个国家31个省、市。竹产业化进程加快，呈现出勃勃生机，先后涌现了“竹子之乡”和“恒盾”竹砧板、竹饮料，“宝庆”竹胶板，“桃花江”、“方圆”牌竹地板，“春秋”牌凉席等知名品牌，以及湘潭恒盾集团公司、桃花江实业有限公司、湖南建翎竹业有限公司、浏阳方圆板业公司等一批竹产业化龙头企业。桃江、绥宁、安化、桃源、会同5个重点产竹县竹材加工率达到了85％。
(三)竹林资源的多种效益迅速增加。随着竹林面积的增加，森林生态系统功能逐步完善，区域生态系统逐步进入良性循环。竹产业的发展，进一步促进湖南省社会经济发展，以竹代木，有力地保护了Industrial&ScienceTribune臣衄生物多样性。丰富的竹类资源，良好的生产加工条件，畅通的市场营销
网络，对于推动农业生产的可持续发展及新型工业化进程具有十分重要的意义。同时全省竹业的发展呈现生态效益显著、经济效益明显、社会效益明显的较好局面。依托丰富的竹资源，开展生态旅游等第三产业发展势头方兴未艾。竹旅游业已经成为湖南竹业新的经济增长点。2006年，全省7个市18个森林公园依托竹林资源开展森林旅游，年接待游客55万人次，旅游收入5,000万元，上交税金600万元，实现利润1,000多万元；桃江、绥宁、安化、桃源、会同5个重点产竹县竹业年产值28.88万元，竹业产值占全县林业总产值约50％，竹业年出口创汇1,750万美元，提供就业岗位27.38万人。
(四)竹业科技水平和研发能力迅速加强。全省先后成立了“湖南省竹产业化办公室”和“湖南省林业厅竹子研究开发中心”，进行了行业管理和研发。各地推广应用竹业实用技术5O多项，竹业科研人员200多人，拥有自主知识产权的竹产品和专利技术2O多项
劣势：
1）资源分布不平衡，未达到有效配置：一是地理位置上的分布不平均，二是竹种类群上的分布不均，全省竹类资源以毛竹为主，占到了整个竹林面积的98%种群结构不合理，群落简单。
2）产业化程度不高，经济效益低：目前，全省大部分竹叶加工企业生产规模小，年产值1000万元以上的竹加工企业数只占竹叶加工企业总数的8%左右，产品档次低，初级产品多，具有明显优势的拳头产品和名牌产品少，竹子综合利用率低，重复项目多。
3）资源综合率利用低，生态旅游开发滞后：产业链接不紧凑，生产力低，综合利用率不高，全省仅有桃江县的洪山竹海开发成了竹林生态旅游景点，且知名度不大，仍停在起步阶段。
4）产品技术含量低，新技术应用推广力不够：
机会：
威胁：
第二篇：swto分析图
如何利用思维导图进行SWOT自我分析[实战详解](2009-09-09 00:25:35)转载 标签： 分类：(实战)思维导图
swot分析 思维导图 分支 白纸 自我分析 杂谈
现在我将带领大家一起利用思维导图这套思维工具，对我们自身(自我)做一次SWOT分析。
首先，我们需要了解什么是SWOT分析。
SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。
了解完什么是SWOT分析之后，我们即将开始进行今天的主题——如何利用思维导图进行自我SWOT分析。
[注:对于不太了解思维导图这套工具的朋友，我们希望您具体阅读博客中相关的资料]
[准备]
在这里我们先简单回想一下关于思维导图制作的7个基本步骤： 简单概述为：1.白纸中心绘制 2.画中心图像 3.使用颜色 4.分支连接 5.分支弯曲 6.使用关键词 7.始终使用图像。
然后我们再检查一下所需要的工具是否齐全：
包括：1.白纸 2.彩色水笔 3.你的大脑 4.你的想象。
如果一切都准备完毕之后，现在跟我做一个动作“摸摸你的头”，拍一拍看看大脑今天有没有在家„„
[开始制作]
（1）首先我们先将事先准备好的白纸，横向铺到桌面上。有朋友可能就要问“可不可以纵向铺呢？”，答案是否定的。这里我们强调一下，白纸要横向铺，是因为这样可以放大左右间距，放大视野，有利于思维的发散。
（2）确定中心图像。
什么是中心图像？
中心图像就是能够表达本次活动（SWOT自我分析）中心思想的图像。
如何确定中心图像？
我们拿本次活动举例，先确定本次活动面向的对象是谁？很显然是我们自己。其次，本次活动的目的是什么？SWOT分析。(接下来是笔者确定中心图像的思路)既然我们明确了对象和目的，那么接下来中心图像就很好确定了。首先我们用笔在白纸正中央先画一个“报表”的简笔画(为什么要在白纸正中央，稍后会讲到)，这里我们用一个长方格来表示“报表”，上面画一些虚线，然后写上“SWOT结果”，接下来我们在“报表”的后面画一个“人”的简笔画(画一个拿报表的动作)，最后在人的头部写上“Me”的字样，表示我们自己拿到了SWOT自我分析结果，如图1-1，这样我们就确定了中心图像。（中心图像一般不能少于3种颜色）
有朋友就要问了，刚才我们为什么要在白纸的正中央画中心图像？因为从中心开始，可以使你的思维向各个方向自由发散、能更自由、更自然地表达你自己。
（3）确定主分支。
因为SWOT分析主要分四个方面的分析，包括S优势、W劣势、O机会和T威胁，所以我们很容易确定中心图像的主分支一共有四条。
接下来就是用四种不同颜色的彩笔由中心图像向外引出四条主分支(主分支和中心图像要紧密连接)，从思维导图的美观方面考虑的话，四条主分支我们需要对称地由中心图像引出，首先我们在中心图像的左侧引出一条主分支(这里需要强调的是：分支不能使用直线，要让思维导图的分支自然弯曲，就像树杈一样由粗到细向外自然延伸，因为这样更能吸引眼球)如图1-2
其次，我们在第一条主分支对应的部位使用不同颜色再引出一条主分支，如图1-3
最后重复上面的过程引出其他两条主分支，如图1-4
这样四条主分支我们就确定完毕。
（4）使用关键词。
在每条分支上使用关键词。为什么？因为单个的词汇使思维导图更具有力量和灵活性。
如图1-5
（5）开始使用思维导图进行发散性的SWOT自我分析。
首先由SWOT中的S(优势)开始，这时候我们就要抱着一种对自己负责任的态度来思考这个问题“我们的优势是什么？”假如我们想到的是演讲、写作和家庭背景，那么我们就要在思维导图第一个主分支(S主分支)上引出三条小的分支（分支颜色要和主分支一致），并依次将演讲、写作和家庭背景作为关键词写在每条分支的上面，如图1-6
有了二级分支的之后，现在我们再思考一个问题：这些优势能帮我们做什么？
分析：
1.演讲可以帮助我们练习表达的清晰度和面对公共场合时的心态。2.写作可以帮助我们提升文采和投稿赚钱。3.家庭背景可以帮助我们结交更多的人脉。
分析完这些优势能帮我们做什么之后，接下来就是提炼关键词，比如 1.演讲（表达和心态）2.写作（文采和投稿）3.家庭背景（人脉）
有了关键词，接下来就是在二级分支上引出三级分支，并对应写上分支的关键词。
如图1-7
依此类推将其他三级分支同步完成。
[不要忘了一个重要原则：至始至终使用图像，如果你可以把关键词也转化成图像就更棒了！] 例如：我们可以在关键词“演讲”的旁边画上“话筒”或“演讲稿”等与此相关的图像，增加思维导图的图像性和直观性。如图1-8
如果我们还想针对三级分支发散出四级分支的话，可以思考其他相关的问题。比如：如何让这些优势得以提升等等。
最后就是重复刚才的过程完成WOT三条主分支。
最终效果如图1-9
第三篇：企业竞争力SWTO分析
重庆万和药房连锁有限公司竞争力研究
报告
重庆万和药房连锁有限公司 唐先伟
在已经过去的六年里，在零售药房连锁高手如云的重庆，重庆万和药房连锁有限公司历经破冰、圈地与价格战的淬炼，一路走来，披荆斩棘，2008年成功进入全国药房零售连锁100强。在新的跑马圈地中，又正在上演一场更加惊险的“与狼共舞”剧目，而比拼的不再是简单的价格，更加入了商品和资本等元素。面对激烈的市场竞争，我们对公司的竞争力进行SWOT分析(SWOT分别为优势、劣势、机会和威胁的英文单词的首个字母)，也许能让大家对零售药房连锁未来的发展有一个更清醒的、客观的认识。
第一部分 企业基本情况
重庆市万和药房连锁有限公司始创于2003年12月30日，前身是重庆市万和药业有限公司，是一家集药品销售、物流配送为一体的大型民营药品经营企业。公司现有员工1500余人，平价超市药房总数达124家，门店网络覆盖重庆主城及周边各大区县，发展会员65万余人，经营品种超过11000个，2008年的销售总额突破1.8亿元，跻身中国药品零售连锁百强企业。
我们把“只为健康生活”作为最高追求，力张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体，宣导没有不合格的员工，只有不称职的领导的人才管理理念；尊重知识、尊重个性、集体奋斗，也决不迁就有功的员工；坚持经营梦想，创造价值的企业宗旨；秉着诚信经营，真情服务的企业理念；弘扬用心做事，用爱相处的企业文化；坚持求真务实、实事求是的行为准则；坚持爱国家、爱同胞、爱事业和爱生活的做人准则；凭良心卖药，用真心服务，并不断虚心学习优秀企业的管理经验，开拓创新，持续改进。
第二部分 企业竞争力分析（STWO分析）
一、优势(strength)和劣势(weakness)分析
自21世纪起，重庆药房连锁从画地为牢、诸侯割据到金戈铁马，此间民营药房曾有盛极一时的时珍阁药房连锁、巨琪药房连锁、麦克药房连锁、君红长谊药房连锁等，洗牌后的今天，已经形成了以重庆和平、重庆桐君阁连锁国有药房为龙头，而民营药房连锁则以重庆万和药房连锁、重庆全兴药房连锁、重庆昌野药房连锁等为主大的规模效益，以及相对稳定的格局。作为我们重庆万和连锁药房所具有的较强的竞争和发展优势，主要表现在具有对市场保持最敏捷反应速度的商品力，较强的资本力，还有能打持久战的综合管理能力。具体表现在有操作规范流程管理的五大系统、网络化的门店布局、优秀的管理人才储备、还有精细化的营销管理、装潢百货化的购物环境、以及营业员的优质服务和平价品牌的深入人心等方面：
1、精细化管理。重庆万和药房连锁经过长达六年的连锁门店实战、培训经验，已经探索和积累了一整套行之有效的门店操作规范管理流程，集中体现在五大系统中，即门店客服满意系统、门店考评激励系统、门店营运分析系统、门店核心产品运作系统、新开门店策略系统。同时下属重庆吉和药品有限公司这一物流中心和产品集采中心，具备丰富的管理实战经验和庞大的集中采购能力。
2、布点广泛。公司以“平价超市药房”为发展的主体，以“商圈”药房为品牌推广点，以药学服务做保障，以会员服务为核心，整个门店遍布整个重庆各区县，覆盖面之广，员工执行力之强，使得其在重庆医药零售连锁的市场上占领了相当大的优势。同时，公司通过合纵连横，寻找价值同盟，与全国湖南双舟药房连锁、安徽百姓缘药房连锁、贵州芝林药房连锁、兰州惠仁堂药房连锁、昆山百佳惠大药房、哈尔滨宝丰药房连锁等几十家优秀的连锁企业建立了“药房信息联盟”，通过强强联合，共享市场产品信息、开展跨区域调货，推进批量降低采购价格，连锁药房管理交流和咨询，提高企业的核心竞争力。
3、人才储备培养。优秀的人才是企业成功的关键因素。公司在发展过程中，积累了大量丰富的门店运营管理经验，拥有长期良好的实战营销技能。在人才储备，尤其是管理者的后备干部培养上，坚持将下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐，作为决定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。为此，公司也投入了大量的时间和金钱，对优秀员工、储备干部以及门店经理进行培训并建立忠诚度，培养和储备了一大批了解本地市场、懂医药、会管理的门店管理和专业人才。
4、日趋完善的服务质量。公司门店管理部，全面负责门店的经营管理、指导；今年在主流商圈开始打造了一站式购齐的“健康店”，推进“留、找、送”服务，最大限度地方便了客户；还设立有服务热线、投诉热线等；门店开展的 “四声”、“四心”、“六个一样”、以及“一句话销售”，与客户之间建立了良好沟通，开展了情感营销，提供了温馨的互动式、专业化和标准化服务。
辩证法告诉我们，优势和劣势都是相对的。目前，重庆万和药房连锁的劣势主要表现
1、企业战略管理与发展的矛盾。正所谓“千军易得，一将难求；店员易招，店长难寻”。虽然企业决策层有长远战略，也深刻意识到“优秀的个人铸就精锐的团队”，但是企业仍然面临着，在企业快速发展中缺乏应对复杂多变环境的企业运作战略策划人才，尤其是面临一些地方保护，使得开店成本居高不下，医保办理屡屡受阻。
2、企业的发展方向，战略决策，取决于经营者的思想认识和理念。公司一直专注于平价超市药房的发展，专注于医药商品的销售和导购，顺应时势，降低价格，让利于民。而在目前医药保健市场快速发展的形势下，随着公司“泛专业化经营”的实施，其适应性上比起领先的重庆桐君阁药房连锁、重
庆西部医药、重庆和平药房连锁等，比起更加专注于某一领域的竞争对手也存在劣势。
二、机会(opportunity)和威胁(threat)分析
随着国民经济的快速发展，人们对生活质量要求更高，新医改以及全民医保政策对国民基础医疗和健康保健的投入，消费者健康保健意识不断加强，必然会拉动巨大的医药保健需求，使得整个医药保健零售市场前景会更加美好；更随着即将出台的GSP法律法规的不断完善，处方药管理越来越规范，创造了更加公平、有序的市场竞争环境，提高零售药店的管理门槛，有利于我们有实力的企业按市场经济规律运作，继续扩大公司管理、人才、资金优势。推进思维创新、管理创新，降低成本，完善服务质量，以现代营销的理念指导，改进营销策略，由单一的经营模式转换成多元化，从经营药品转化为经营“大健康”，以增强企业的核心竞争力，提升企业品牌，拉大与其它社会单体药房和小型连锁药房的差距；公司致力于医药产业链发展，几年来由万和连锁药房已经发展了重庆吉和药品有限公司、重庆吉和传媒有限公司、重庆康迪药业公司以及重庆康迪药品有限公司，而且随着市场的进一步拓展，对现有大型药房超市战略的坚持，通过提供多样化的产品满足不同顾客需求，也可以带来大量发展的机会。
正所谓机会与威胁同在，任何事件的影响都是相对的，公司在零售药房的地位使其成为所有竞争对手的赶超目标。因此在迎接巨大机会的同时也将面临巨大的威胁，具体表现在全国跨区域连锁如“云南健之佳”连锁药房的入侵，一些小型连锁药房低端竞争骚扰，以及大量的民间资本流入，竞争压力也将逐步增大；一些区域性的地方政府保护，仍然存在不公平竞争以及非市场化经济制约；房租越来越高，开店成本越来越大，管理费用不断攀升；竞争格局已由局部转向全面、简单转向多元；许多公司采用高薪、高福利等政策挖公司人才，造成人才严重流失，也是关系到企业生存发展的关键问题。重庆万和药房连锁的今天，离不开全国医药行业前辈们的宝贵经验。此次经验交流只是个人在创业路上的一点切生体会。在此抛砖引玉，希望各位药品零售连锁业专家不吝赐教，指引我们医药零售行业走向辉煌。
第四篇：个人swto分析
1.优势：我是一个性格开朗活泼的人，待人真诚，乐于与人打交道，有较好的人际关系
网络。对于自己喜欢的事会充满热情，不喜欢但有意义的事情也会认真对待。责任心较强，在团队中会以集体利益为重。动手能力强，适应能力强，喜欢忙碌时的充实感。脾气好，心态好，任何事情都会以乐观的态度对待。做事效率高，有一定的组织能力和表达能力，喜欢挑战没做过但有兴趣的事。
2.劣势：做事时缺失一些耐心和细心，好奇心过中爱胡思乱想且思想有时过于简单和幼
稚。爱玩且控制力差，取得小成绩时会沾沾自喜易松懈。人多的场合会有点紧张。爱钻牛角尖，竞争意识不强，有时做事不够果断且缺少计划性。在压力下不易坚持。不存钱，有多少花多少。
3.机会：担任学生会干部和团支书职务，对自己的能力是一个极大的锻炼也有了很大的提升。国家政策对大学生就业的扶持和帮助。有很好的朋友支持和及时提出意见。网络的普及提供了更广阔的空间。
4.威胁：竞争者过多，竞争压力大。大学生创业资金不足。学历低，专业不对口，专业
知识掌握不足。
第五篇：SWTO个人分析
SWOT自我分析
1、个人优点（strengths）
性格上，做事认真细心，遇事执着冷静，待人宽容大度，真诚友好，善于合作，生活中勤俭节约，吃苦耐劳，乐于助人，热情开朗，自信乐观，善于言辞，富有责任感，有自己的做人做事原则，不跟风不攀比，有自己的个性。
能力上，有较强的表达交际能力，有一定的组织协调管理能力，逻辑思维性和条理性计划性较强，系统分析问题能力，自控能力强，适应环境能力强，应变能力强，较强的理财能力，敏锐的观察能力。长期的学生会工作得到一定的锻炼，办公室工作熟悉，领导能力加强，意志力加强。
学习上，学习能力强，接受知识快，受环境影响小，成绩良好，爱好文学，努力勤奋，拿到了英语四级证，普通话证书，计算机二级证书，驾驶证，人力资源证，健美操二级证。
2、个人缺点（weaks）
热衷于不受拘束，自由自在的生活，间歇性情绪问题，间歇性逃避现实生活，专业知识掌握不够，没有文艺特长，主动性差，不够雷厉风行，不善于表现自己。
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