主席团竞聘文件[五篇材料]

第一篇：主席团竞聘文件

西安建筑科技大学华清学院青年志愿者协会

主席团竞聘文件

为了促进学生社团联合会的稳定、健康、持续、迅速的发展，在校团委的正确领导下，进一步服务广大学生，丰富校园文化。现在拟选拔一批优秀的学生社团工作者，担任第七届青年志愿者协会主席团成员。现将具体选拔事宜安排如下：

一、竞聘岗位：

主席1名，团支部书记1名，常务副主席2名，秘书长1名。

二、参选对象及要求：

参与竞聘的同学必须是西安建筑科技大学华清学院及艺术学院08——10级在校学生。应具备以下条件：

1、拥有较高思想觉悟，热爱祖国，拥护中国共产主义青年团对学生工作的领导；

2、热爱社团工作，工作踏实，积极肯干，组织纪律性强，极富工作热情，责任意识强，勇于承担工作任务；

3、为人正直，态度端正，具有严谨求实、开拓创新精神，热心为同学服务；

4、具有团队协作精神，良好的沟通能力和较强的管理能力；

5、在校期间学习成绩优良，无课程重修，未受任何形式的处分；

6、有学生干部工作经验，青年志愿者协会的学生干部优先。

三、选拔时间划分：

（一)宣传和接受报名阶段

由西安建筑科技大学华清学院青年志愿者协会下发通知，接收来自全校的报名表。参选的同学需要提交申请表一份。给以特定的时间对青年志愿者协会组织进行了解，在7天之内完成自己的工作申请表、个人履历表的填写和及自己的竞聘演讲工作计划。经过初选，确定初选名单。

（二）培养试用阶段（从初选确定之日起至十月中旬）

由初选确定的名单后，通过的同学直接参与协会的工作，进一步了解参选同学的能力和潜能，由青年志愿者协会统一安排工作，熟悉协会系统的工作思路与工作方法。

（三）正式上岗工作阶段（十月中旬之后）

通过试用阶段后，选拔出最终候选人，召开第七次青年志愿者协会代表大会，由团委正式任命，接手青年志愿者协会工作。

四、招聘主要负责人及联系方式：

第六届青年志愿者协会团支书孙建业*** 第六届青年志愿者协会副主席王琰***

西安建筑科技大学华清学院青年志愿者协会

2011年8月

西安建筑科技大学华清学院青年志愿者协会

主席团竞聘具体流程

时间：

地点：

竞聘规则：

本次竞聘大会是经西安建筑科技大学华清学院院团委批准，由西安建筑科技大学华清学院青年志愿协会具体实施完成。本竞聘分为笔试和面试两个阶段。笔试：内容是关于协会的发展以及相关志愿者、志愿服务等方面的问题，笔试时间半小时。面试：由评审团自由发问，竞聘同学在规定的时间内作出回答。竞选大会基本流程：

1、笔试：工作人员发试题，时间完毕以后收答卷。笔试阶段完毕。

时间7:30——8:002、面试：8:40开始，由工作人员宣布面试开始，按顺序轮流上台开始面试环节。

环节：自我介绍（3分钟）----工作经验（主要活动事迹---5分钟）----对青年志愿者

协会及志愿服务等相关的自由陈述（5分钟）-------评审

发问。

3、竞聘大会完毕，主持人宣布大家有序退场。评审结果随后通知。评审团暂留讨论出主席团初步名单。

第二篇：主席团竞聘材料

自荐书

1、个人简历：

2004-2005学年，历任西南政法大学学生会生活部干事。

曾获：“西南政法大学优秀学员”、“西南政法大学学生会优秀工作者”称号。

2005-2006学年，任西南政法大学学生会生活部副部长。

积极的向党组织靠拢。努力学习党团的有关知识，已经成为入党积极分子，并且通过党校结业考试。

在学生会两年工作中，无论是干事还是干部，我都紧密围绕学校中心工作、在校团委的指导下、主席团的正确带领下，按照上级组织的工作部署、创造性地积极开展学生会生活部的工作，使生活部更好地贴近同学们的衣食住行，站在第一线为同学们思考在生活和学习中遇到的问题，秉着为同学服务的理念，全心全意为同学们打造家庭般温馨的校园生活环境。此外，还积极投身到校团委，学生会各项大型活动的筹备、组织中，以踏实求真的精神积极协助校团委、学生会开展工作。

2、工作回顾

在担任干事的一年之中，我主要负责了寻找驿站，并且与同事一起对其进行改版，增设了寻找热线，提高了找寻失物的及时性，扩大了寻找驿站的影响力，更加方便快捷得为同学们带来方便。主要策划负责并成功举办了“走进食堂”活动，为食堂与同学之间建立了一座沟通的桥梁，互相了解的平台，增强了同学们与食堂的联系。此外还负责了生活小贴士，参与了部里面每一次活动，如“成长中爱的宣言”，检查卫生等。以踏实细致，创新求稳的工作作风得到上级的肯定，因此被评为了“西南政法大学学生会优秀工作者”，有幸担任生活部副部一职。

在担任生活部副部期间，以一个优秀学生干部的要求严格自律，创新奋进，踏实工作。具体工作成绩：

对生活小贴士进行改版，增强其消息的实效性，准确性；形式的多样性；与学生会活动的融合性，更加切实地为同学们带来了方便。

策划负责了“我爱旅游”活动，精心准备的喷绘为五一出游的同学活动提供了有价值的参考，受到了广大师生的关注与好评。

参与负责了生活部的其他活动，如“成长中爱的宣言——军训篇感恩节篇 预防艾滋病篇爱校护校篇”“寻找驿站——校运会篇走进图书馆”“跳蚤市场”“卫生检查”等，秉着学生会竭诚为同学服务的原则，坚持生活部细心贴近同学生活的建部理念，全心全意为同学们营造一个温馨如家的校园生活环境。在我和同事们的共同努力之下，在顺利完成了校团委、校学生会自身建设和生活部工作的同时，把学生会与广大同学联系在一起，将学生会的精品活动带到每一位同学身边，扩大了校学生会的影响力，丰富了“西南政法大学学生会”在广大同学心目中的内涵。

此外，还与学生会其他部门一起配合，积极投身于团委与学生会的其他活动，如迎新时的负责新生调查问卷工作，十大歌手元旦晚会的负责现场准备以及后勤服务工作，科技学术活动月中参与负责模拟联合国，校园之春活动中参与负责刊物研讨会的筹备等。

无论是干事还是干部，上级交给我的任务，我都是认认真真完成，不怕苦不怕累，在踏实中力求创新，稳健中提高效率。总的来讲，在学生会这两年工作中，虽然仍有不足和欠缺的地方，但我还是较好的完成了我该做好的工作

3、体会和畅想

在学生会期间，我始终将“服务同学”四个字牢记心中，身为一个生活部人，更是须将这四个字刻在心上，作为学生会最为贴近同学的一个部门，一方面要将团委，学生会的活动宣传给同学，切实为同学做出更多更好的活动；更重要的一方面，是要站在一个沟通同学的角度去营造生活部，将其作为团委，学生会走进同学的窗口，本来学生会就是为服务同学而存在，生活部更是服务同学的主力部门。

不能羡慕于体育部青春体育活动月开展的火热，眼红于文艺部十大歌手成功举办的光环。首先每个部门的建部理念就不尽相同，生活部没有耀人眼球的特长，但有着细心贴心的温馨，“寻找驿站”能给丢旬物件的同学带来希望，“生活小贴士”能嘘寒问暖同学们每一天的生活，“成长中爱的宣言”更是在节日里带给同学们一声真切的问候„„其次我知道，学生会里每一个单独的部门都不能代表学生会，我们需要的是团结和配合，青春体育活动月，有其他部门干事抬桌搬椅的身影，十大歌手，有其他部干事端茶递水的身影„„这，才是一个优秀的学生会！

我自己就好比生活部，没有耀人眼球的特长，但我有细心耐心和踏实创新的工作作风，特别是有不断学习的求知精神，自己入门学习Photoshop，并且成功设计出了小贴士的写真。负责筹备刊物研讨会期间，在发现不足的同时积极向有经验的同事学习不断完善自己能力。天将降大任于斯人，必先苦其心志。我深知自己还有许多欠缺，但有孜孜不倦求索完善自我的心。如果我能留在学生会，我在充分发挥好自己优点同时甘愿花比别人多的精力和时间来弥补自己的不足，这条路也许漫漫修远，但我会努力，再努力。

因为我爱这个集体，爱这个家一样的组织。我愿意继续留在学生会，为其奉献自己的汗水与精力，更好地服务同学，回报这个让我学到太多东西以及给了我两年美好回忆的组织。

生活部副部长：XXX

2006.6.27

第三篇：主席团竞聘演讲稿

[主席团竞聘演讲稿] 尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家晚上好！

我是来自c08营销（1）班的xxx，过去的两年里，我从一名东科学生会办公室干事成长为办公室主任，主席团竞聘演讲稿。其中的酸甜苦辣相信都将是我最美好的记忆。怀着对东科学生会的不舍与情意，促使我站在了这个演讲台上。希望能让我再一次获得服务于东科学生会的机会。

“一种文化，两个品牌”即营造东海科技学院学生会团队文化，打造东海科技学院学生会团队品牌，打响东海科技学院学生活动品牌。在此，我将着重阐述自己对团队文化的认识。

想问在座的各位同学，你们认为什么是团队呢？相信大家对“团队”这词都有独特见解。这边我就运用下我们中华文明的博大精深，来分析“团队”一词，“团队”有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组成的组织。由此可见，只讲不听和只听不讲都不能成就一个优秀的团队组织。那么什么才是一个团队的灵魂呢？是团队的领导者？是团队的名气?还是团队的成绩？从微软、松下、沃尔玛这些知名企业的身上不难发现一个共同点，那就是企业浓厚的团队文化。

团队文化是团队在发展的过程中所形成的工作方式、思维习惯和行为准则。高效团队来自统一的团队文化，团队文化一旦形成，便会强烈地支配着团队成员的思想和行为。“一种文化”致力于团队文化的建设，最主要的是着力于内部建设，大至学生会这个大团队的文化建设，小至各个部门的团队文化建设，更细可以延伸至个人的整体素质建设。

东科学生会的团队文化主要由以下三点构成：

1.制度文化建设：以制度树立精神氛围；以制度提升管理效率；以制度养成良好习惯。学生会以自律部为带头部门，不断完善和发展各项规章制度，如活动管理制度、例会制度、值班制度、考核制度等，并将这一系列制度落实成书面形式，即《东海科学技术学院学生会公约》。这一公约的制定使我们学生会真正做到有约可依，违约必究，充分保证了学生会工作的有序进行。同时，各部门也相应完成部门制度，真正实行“感情管人，制度管事”。

2.传承文化建设：想我泱泱大国，中华上下五千年历史，是文明的进步，文化的沉淀。在中国传统文化之中，处处闪烁着团队建设的思想，例如“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，再如“三个臭皮匠顶个诸葛亮”等等，这充分说明了中国历来都是重视团队力量的。中国文化向来追求和谐的人际关系，主张“以和为贵”的思想，这就为建设开放、和谐的团队，为创造团队成员之间坦诚相待，互相信任，互相依赖的优秀团队文化提供了很好的文化土壤，演讲稿《主席团竞聘演讲稿》。

东科学生会也是在我们学院发展历史和特色上，逐渐形成了东科学生会“公平、和谐、奋进、创新”的团队文化。我们以热爱东科学生会为前提去建立公平，用公平去保障和谐，用和谐去促使奋进，用奋进去激发创新。

3.创新文化建设：文化的创新需要有奠基，在学习前辈留下的学生会文化的同时联系实际，总结和思考哪些精华该传承，哪些不适合实际情况的需要创新改进，使不适应的变成适应，实在无法改变的应当适时抛弃，寻找适合的“道路”来更好地完成各项工作。

针对东科学生会团队文化的特性，在此请允许我谈谈自己的拙见。我个人认为一种优秀的团队文化，是能深化至每个成员精神中，坚定不变的信念。例如世界名企，微软的文化核心是人；松下公司的经营者们，每当新入公司的员工进行培训时，都说这样一句话：“松下公司是制造人才的地方，也同时制造产品，但在制造产品之前先培育人才。”由此可见，那些能立足于世界百强企业之林的企业，都是很注重文化的建设和企业文化的渲染。而这其中，对“人”的认识尤为重要。一个组织组成的基础就是人，如何发挥每个成员最大的价值，这就是一门学问了。华盛顿合作规律曾说过：一个人敷衍了事，两个人互相推脱，三个人则永无成事之日。这与我们传统的民间故事“三个和尚”有异曲同工之处。与人的合作不是人力的简单相加，而要复杂和微妙得多。在人与人的合作中，假定每一个人的能力都为1,那么10个人的合作结果有时比10大得多，有时甚至比1还要小。因为人不是静止的物，而更像方向不同的能量，相互推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。因而团队文化就显得极其重要。优秀的团队文化是一种“强力胶”般的凝聚力，人人都能以团队利益为出发点，使每个成员对组织有一种归属感、依赖感与幸福感。

记得我大一刚进学生会办公室做干事时，学长学姐就对我描述办公室就是一个家。当时并没有真正的感触，直到与办公室各位同仁共同工作了一学期，我真真正正地爱上了办公室，爱上了学生会。在部门里，学长学姐充当着许多角色，有时像家长般教导你待人处事的道理，有时像朋友般关心你的课业生活；而共同工作的同伴们则是最亲近的兄弟姐妹。在这么充满着浓浓人情味的地方，又怎能不让人喜爱呢？相信在座的许多人都有和我相同的感触，因为东科学生会让我们感受到了背井离乡的温暖，因为东科学生会让我们结交更多的朋友，也因为东科学生会提供锻炼自我和展示自我的舞台。

无论是各个部门的“小家庭”还是整个东科学生会这个“大家庭”，都在以学生为中心，从学生出发，建设团队，树立文化。那么东科学生会团队文化的精髓在哪呢？我认为就是一个“情”字。学生会的前辈们将浓厚的“东科情”传递给我们，再由我们继承并传递给新的东科人，这就是一种文化的传承。

对于学生会干部而言，通过在学生会工作的这段时间、这个过程已经给予了他们处事、论事、办事的基本模式，合作意识、大局观念以及分析问题的能力。在这一系列的过程中，东科学生会的团队文化已经潜移默化地进行了传承。在干部选拔之后，还需要着重对学生干部的思想水平、学习生活、业务能力、心理素质、创新能力等方面都要进行全方位培养。将东科学生会团队文化发展得更充实、扎实。

对于学生会干事而言，感受团队文化最直接的渠道是部门沟通。因此各部门自身建设就显得十分重要。如果每个干事能把自己所在部门当做“家庭”来看待，对自己的部门有归属感、依赖感和幸福感，那么这个部门的文化传承就是成功的。

团队文化建立的同时还需要注重团队文化的传播与推广。这里可以引用下促销策略，可以采取“推动”和“拉引”两种总策略。“推动”策略，主要是将东科学生会团队文化的理念向学生会干部积极推动，再由学生会干部向部门干事积极推动，最后由学生会干事推广给整个东科学生。“拉引”策略，则是以最终整个东科学生为主要推动对象，首先设法引起学院学生的兴趣，由最终的学生向学生会干事了解我们东科学生会文化，再由干事感受学生会部门氛围，学生会干部最终将团队文化的理念贯彻。两种策略一并进行，相信能使更多的东科人了解我们东科学生会团队文化的理念。

请让我们以东科学生会“公平、和谐、奋进、创新”的团队文化为契机，传承东科学生会团结一致奋发向上的精神，用我们“东科人”的“东科情”创造属于我们自己的新东科。我骄傲，我是东科人！我的演讲完毕，谢谢！相关专题：尚无数据

第四篇：主席团竞聘演讲稿

院学生会主席团竞选演讲稿

尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：

大家好！

今天，我能够站在这里参加主席团的竞选，首先要感谢学校给我提供这个机

会，让我有幸参选。我是10级装饰二班的陈金海，我要竞选的是院学生会主席团。

还记忆犹新的记得刚到这个学校的时候，师兄师姐对我们的热情接待，耐心

讲解和亲切问候，使人生地不熟的我对这陌生的校园陌生的环境顿时有了一种亲 切的感觉。所以我也要加入这个群体，把这份美好传承下去，让我的师弟师妹们 也能感觉到这份热情与亲切。在学生会工作这一年多来，我真的锻炼了自己…提

高了自己。同时在这当中我也丰富了自己的学生工作，使自己有了很强的组织策划，统筹管理等能力。当然，这也离不开师兄师姐和领导，老师的辛勤栽培。在这里 我要感谢在坐的各位老师和师兄师姐，是你们让我在这里也可以感觉得到家的温 暖，是你们教会了我如何为人处事，是你们教会了我在逆境中也不要忘了微笑，真的谢谢你们，谢谢。

在学生会的这一年多时间中，我成功策划组织了多项校级大型活动，如“江苏

城市职业院足球联赛”，“城职院首届篮球节”，“青春杯新生3vs3篮球赛”等，得到了老师、同学的好评。工作之余，我也不忘自己的本职工作——学习，努力做到学习成绩和和各方面能力同时提高成正比的原则，在大一学年的综合排名中，我排在了班级第八，并获得了校奖学金。在过去的两届校运动会中我均以打破校记录的成绩获得了3000米第一名，荣幸入选校田径队，为校争光。大一学年末，在优秀团员的评比中，我被评为“优秀团员”的荣誉称号。就是这一次的尝试，这一次的锻炼使我的组织协调能力进一步的提高，懂得如何在学生会处理各方面的关系，怎样出色的完成各方面的工作。所以我有信心、有责任心，有积极的态度，我希望加入主席团更好的发挥和磨炼自己。假如我当选，我的首要任务是加强自身组织建设和思想建设，发扬优良传统，在工作中不断塑造自己的性格，严于律己、宽以待人，力争使学生干部的职责与个人的思想品格同时到位，同时，我还会严格要求自己，使工作学习两不误。

加入主席团，是一种荣誉，更是一种责任。我知道这条路上有许多挑战，但我自信我有能力担起这副担子，因为我的热情，我的毅力，我实事求是的工作态度。如果我有幸当选，我将以良好的精神状态，大胆地管理学生会事务，使校园生活更加多姿多彩，真正做好本届学生会的工作!

竞争给优胜者带来欢乐，但同时又给失败者带来痛楚，但我想无论我竞选成功与否，我都坦然处之，因为一个懂得竞争真谛的人绝不会因为某次失利而耿耿于怀。

希望是自信的动力，自信是成功的源泉，我坚信，通过今天的洗礼，明天的我必将受益匪浅，在学生会的工作锻炼中，一只稚拙的雏鸟必将长起丰满的双翼。我也坚信，青春的舞台由我主宰会更好!最后，真诚地请各位支持我！

谢谢大家！我的演讲结束了！

第五篇：主席团竞聘演讲稿

尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家晚上好！

我是来自C08营销（1）班的xxx，过去的两年里，我从一名东科学生会办公室干事成长为办公室主任，主席团竞聘演讲稿。其中的酸甜苦辣相信都将是我最美好的记忆。怀着对东科学生会的不舍与情意，促使我站在了这个演讲台上。希望能让我再一次获得服务于东科学生会的机会。

今晚我演讲的题目是《我骄傲，我是东科人》。东科学生会自2003年成立至今，经历了七年的风风雨雨。2006年东海科技学院实行学生委托管理模式，直至2009年东海科技学院才正式独立运行。与此同时，东科学生会面临着种种机遇与挑战。我们东科学生会“一种文化，两个品牌”的宏伟规划就是在这样一个环境下诞生并不断完善的。您现在阅览的是工作总结网-演讲稿http://www.xiexiebang.com/yJG/yjg/谢谢您的支持和鼓励！

“一种文化，两个品牌”即营造东海科技学院学生会团队文化，打造东海科技学院学生会团队品牌，打响东海科技学院学生活动品牌。在此，我将着重阐述自己对团队文化的认识。

想问在座的各位同学，你们认为什么是团队呢？相信大家对“团队”这词都有独特见解。这边我就运用下我们中华文明的博大精深，来分析“团队”一词，“团队”有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组成的组织。由此可见，只讲不听和只听不讲都不能成就一个优秀的团队组织。那么什么才是一个团队的灵魂呢？是团队的领导者？是团队的名气?还是团队的成绩？从微软、松下、沃尔玛这些知名企业的身上不难发现一个共同点，那就是企业浓厚的团队文化。

团队文化是团队在发展的过程中所形成的工作方式、思维习惯和行为准则。高效团队来自统一的团队文化，团队文化一旦形成，便会强烈地支配着团队成员的思想和行为。“一种文化”致力于团队文化的建设，最主要的是着力于内部建设，大至学生会这个大团队的文化建设，小至各个部门的团队文化建设，更细可以延伸至个人的整体素质建设。

东科学生会的团队文化主要由以下三点构成：

1.制度文化建设：以制度树立精神氛围；以制度提升管理效率；以制度养成良好习惯。学生会以自律部为带头部门，不断完善和发展各项规章制度，如活动管理制度、例会制度、值班制度、考核制度等，并将这一系列制度落实成书面形式，即《东海科学技术学院学生会公约》。这一公约的制定使我们学生会真正做到有约可依，违约必究，充分保证了学生会工作的有序进行。同时，各部门也相应完成部门制度，真正实行“感情管人，制度管事”。

2.传承文化建设：想我泱泱大国，中华上下五千年历史，是文明的进步，文化的沉淀。在中国传统文化之中，处处闪烁着团队建设的思想，例如“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，再如“三个臭皮匠顶个诸葛亮”等等，这充分说明了中国历来都是重视团队力量的。中国文化向来追求和谐的人际关系，主张“以和为贵”的思想，这就为建设开放、和谐的团队，为创造团队成员之间坦诚相待，互相信任，互相依赖的优秀团队文化提供了很好的文化土壤，演讲稿《主席团竞聘演讲稿》。

东科学生会也是在我们学院发展历史和特色上，逐渐形成了东科学生会“公平、和谐、奋进、创新”的团队文化。我们以热爱东科学生会为前提去建立公平，用公平去保障和谐，用和谐去促使奋进，用奋进去激发创新。

3.创新文化建设：文化的创新需要有奠基，在学习前辈留下的学生会文化的同时联系实际，总结和思考哪些精华该传承，哪些不适合实际情况的需要创新改进，使不适应的变成适应，实在无法改变的应当适时抛弃，寻找适合的“道路”来更好地完成各项工作。

针对东科学生会团队文化的特性，在此请允许我谈谈自己的拙见。我个人认为一种优秀的团队文化，是能深化至每个成员精神中，坚定不变的信念。例如世界名企，微软的文化核心是人；松下公司的经营者们，每当新入公司的员工进行培训时，都说这样一句话：“松下公司是制造人才的地方，也同时制造产品，但在制造产品之前先培育人才。”由此可见，那些能立足于世界百强企业之林的企业，都是很注重文化的建设和企业文化的渲染。而这其中，对“人”的认识尤为重要。一个组织组成的基础就是人，如何发挥每个成员最大的价值，这就是一门学问了。华盛顿合作规律曾说过：一个人敷衍了事，两个人互相推脱，三个人则永无成事之日。这与我们传统的民间故事“三个和尚”有异曲同工之处。与人的合作不是人力的简单相加，而要复杂和微妙得多。在人与人的合作中，假定每一个人的能力都为1,那么10个人的合作结果有时比10大得多，有时甚至比1还要小。因为人不是静止的物，而更像方向不同的能量，相互推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。因而团队文化就显得极其重要。优秀的团队文化是一种“强力胶”般的凝聚力，人人都能以团队利益为出发点，使每个成员对组织有一种归属感、依赖感与幸福感。

记得我大一刚进学生会办公室做干事时，学长学姐就对我描述办公室就是一个家。当时并没有真正的感触，直到与办公室各位同仁共同工作了一学期，我真真正正地爱上了办公室，爱上了学生会。在部门里，学长学姐充当着许多角色，有时像家长般教导你待人处事的道理，有时像朋友般关心你的课业生活；而共同工作的同伴们则是最亲近的兄弟姐妹。在这么充满着浓浓人情味的地方，又怎能不让人喜爱呢？相信在座的许多人都有和我相同的感触，因为东科学生会让我们感受到了背井离乡的温暖，因为东科学生会让我们结交更多的朋友，也因为东科学生会提供锻炼自我和展示自我的舞台。

无论是各个部门的“小家庭”还是整个东科学生会这个“大家庭”，都在以学生为中心，从学生出发，建设团队，树立文化。那么东科学生会团队文化的精髓在哪呢？我认为就是一个“情”字。学生会的前辈们将浓厚的“东科情”传递给我们，再由我们继承并传递给新的东科人，这就是一种文化的传承。

对于学生会干部而言，通过在学生会工作的这段时间、这个过程已经给予了他们处事、论事、办事的基本模式，合作意识、大局观念以及分析问题的能力。在这一系列的过程中，东科学生会的团队文化已经潜移默化地进行了传承。在干部选拔之后，还需要着重对学生干部的思想水平、学习生活、业务能力、心理素质、创新能力等方面都要进行全方位培养。将东科学生会团队文化发展得更充实、扎实。

对于学生会干事而言，感受团队文化最直接的渠道是部门沟通。因此各部门自身建设就显得十分重要。如果每个干事能把自己所在部门当做“家庭”来看待，对自己的部门有归属感、依赖感和幸福感，那么这个部门的文化传承就是成功的。

团队文化建立的同时还需要注重团队文化的传播与推广。这里可以引用下促销策略，可以采取“推动”和“拉引”两种总策略。“推动”策略，主要是将东科学生会团队文化的理念向学生会干部积极推动，再由学生会干部向部门干事积极推动，最后由学生会干事推广给整个东科学生。“拉引”策略，则是以最终整个东科学生为主要推动对象，首先设法引起学院学生的兴趣，由最终的学生向学生会干事了解我们东科学生会文化，再由干事感受学生会部门氛围，学生会干部最终将团队文化的理念贯彻。两种策略一并进行，相信能使更多的东科人了解我们东科学生会团队文化的理念。

请让我们以东科学生会“公平、和谐、奋进、创新”的团队文化为契机，传承东科学生会团结一致奋发向上的精神，用我们“东科人”的“东科情”创造属于我们自己的新东科。我骄傲，我是东科人！我的演讲完毕，谢谢！相关专题：尚无数据