第一篇:请假条、放行条
请假条放行条
____老师现有________班 学生_________
我今天因_________需请假____天因_______________需要离校,请 请批准。此致给予放行。此致
敬礼敬礼
________班
班主任__________
2013年____月___日
请假学生签名:
接送学生家长签名:
请假条
____老师
我今天因_________需请假____天
请批准。此致
敬礼
________班
班主任__________
2013年____月___日
请假学生签名:
接送学生家长签名:_________班班主任__________2013年____月___日 离校学生签名:接送学生家长签名:放行条现有________班 学生_________因_______________需要离校,请给予放行。此致敬礼_________班班主任__________2013年____月___日 离校学生签名:接送学生家长签名:
第二篇:学生课间请假放行条
学生课间请假放行条学生课间请假放行条
年级班同学
因原因,经班主任(老师)已向家长核准,同意期间离校处
理以上应急事情,并于年月日时处理完
毕准时返校。请门卫登记后放行。
班主任(老师):
政教处领导:
年月日午时分年级班同学因原因,经班主任(老师)已向家长核准,同意期间离校处 理以上应急事情,并于年月日时处理完毕准时返校。请门卫登记后放行。班主任(老师):政教处领导:年月日午时分
第三篇:让步放行标准
让步放行标准
一、目的
当检验结果判定为品质不合格时,因为急需使用,可以本标准提出让步放行申请,以利生产及准时交货。
二、适用范围
对外协加工不合格品、原材料不合格品、生产加工过程的不合格情况下均使用。
三、权责
申请:采购部或生产部 核准:主管、总(副)经理
评审:品管部经理、质量工程师和生产部经理 直接判定:总经理享有直接让步放行判定权
四、定义
1,、加急:对不合格品经申请与核准,确认可使用。
2、挑选:对判定不合格的原料、半成品及成品,对不合格项目进行100%全检,从而区分良品与不良品。
五、条件
1、突发不良,又无良品材料可替代,如若不用,则会引发全部停产,造成大的损失。
2、材料价格昂贵,如果报废的话,损失较大;
a、该不良产品为轻微不合格;
b、预计该不良产品对客户不会造成影响或者极为有限;
3、满足用户的使用要求;
4、保证安全可靠;
5、符合产品的出厂标准。
六、内容
让步放行限用于某些特定不合格特性在指定偏差内并限于一定的期限或数量产品。允许使用或放行的不合格品的不合格特性的偏差下限是最低使用要求,它可以比合格品规定的质量要求低,但不能造成产品缺陷。缺陷是没有满足某个预期的使用要求或合理的期望,包括与安全性有关的要求,期望必须在现有条件下是合理的。有缺陷的不合格品不能让步处置,只能降级使用或报废。可以把满足最低使用要求的不合格品称为轻微不合格品,把存在缺陷的不合格品称为严重不合格品。让步的前提条件是,不合格品必须是轻微的不合格品。轻微不合格品的让步使用也存在一定程度的风险,因为在设定一般产品的质量要求时都考虑了安全系数,产品低于质量要求就等于抵消了一部分安全系数,产品质量特性越低,使用不合格品的风险 越大,从而让步放行的产品一定是轻微不合格品,保证安全可靠。让步的不合格品可以包括外协加工不合格品、原材料不合格品、生产加工过程的不合格,其共同的前提条件是属于轻微不合格品,这就是让步的充分条件。有了充分条件不一定都做让步处置,还有必要条件。外协加工和原材料让步的必要条件是由于交货期的限制,组织(供方)来不及重新订货;在制品让步的必要条件是报废后经济损失较大(与让步风险相比)或者交货工期太紧,无法按期重新制造。
不合格品的处置措施除了返工、返修、让步、降级、报废以外,还可以修改文件或质量要求。这种情况在不太成熟的新产品或非标产品中时有发生。在产品研制或设计过程中,对产品质量特性参数作出恰如其分的定义不容易。参数定高了,工序能力跟不上或质量成本太高,顾客无法接受产品价格;参数定低了,由于工序波动或检验误差,使产品存在缺陷的可能性增加,造成顾客投诉增多。
第四篇:让步放行标准
福建闽侯XX工艺品有限公司
让步放行标准
一、目的
当检验结果判定为品质不合格时,因为急需使用,可以本标准提出让步放行申请,以利生产及准时交货。
二、适用范围
对外协加工不合格品、原材料不合格品、生产加工过程的不合格情况下均使用。
三、权责
申请:采购部或生产部 核准:主管、总(副)经理
评审:品管部主管、计划部主管和生产部主管 直接判定:总经理享有直接让步放行判定权
四、定义
1,、加急:对不合格品经申请与核准,确认可使用。
2、挑选:对判定不合格的原料、半成品及成品,对不合格项目进行100%全检,从而区分良品与不良品。
五、条件
1、突发不良,又无良品材料可替代,如若不用,则会引发全部停产,造成大的损失。
2、材料价格昂贵,如果报废的话,损失较大;
a、该不良产品为轻微不合格;
b、预计该不良产品对客户不会造成影响或者极为有限;
3、满足用户的使用要求;
4、保证安全可靠;
5、符合产品的出厂标准。
六、内容
让步放行限用于某些特定不合格特性在指定偏差内并限于一定的期限或数量产品。允许使用或放行的不合格品的不合格特性的偏差下限是最低使用要求,它可以比合格品规定的质量要求低,但不能造成产品缺陷。缺陷是没有满足某个预期的使用要求或合理的期望,包括与安全性有关的要求,期望必须在现有条件下是合理的。有缺陷的不合格品不能让步处置,只能降级使用或报废。可以把满足最低使用要求的不合格品称为轻微不合格品,把存在缺陷的不合格品称为严重不合格品。让步福建闽侯XX工艺品有限公司 的前提条件是,不合格品必须是轻微的不合格品。轻微不合格品的让步使用也存在一定程度的风险,因为在设定一般产品的质量要求时都考虑了安全系数,产品低于质量要求就等于抵消了一部分安全系数,产品质量特性越低,使用不合格品的风险 越大,从而让步放行的产品一定是轻微不合格品,保证安全可靠。
让步的不合格品可以包括外协加工不合格品、原材料不合格品、生产加工过程的不合格,其共同的前提条件是属于轻微不合格品,这就是让步的充分条件。有了充分条件不一定都做让步处置,还有必要条件。外协加工和原材料让步的必要条件是由于交货期的限制,组织(供方)来不及重新订货;在制品让步的必要条件是报废后经济损失较大(与让步风险相比)或者交货工期太紧,无法按期重新制造。
不合格品的处置措施除了返工、返修、让步、降级、报废以外,还可以修改文件或质量要求。这种情况在不太成熟的新产品或非标产品中时有发生。在产品研制或设计过程中,对产品质量特性参数作出恰如其分的定义不容易。参数定高了,工序能力跟不上或质量成本太高,顾客无法接受产品价格;参数定低了,由于工序波动或检验误差,使产品存在缺陷的可能性增加,造成顾客投诉增多。
2012年6月15日
品管部
第五篇:物品放行管理制度
东莞市广X家具制造有限公司
物品放行管理制度
一、目的:
规范进出货物放行,确保公司的经营管理有序进行,并保证公司财产安全,结合公司的实际情况特制订本管理制度。
二、适用范围:
适用于公司全体员工以及出入公司的其他人员。
三、制度
1.需开具《货物放行条》的物品
1.1需委外加工的样品、半成品、或做产品所需之原材料;
1.2样品(客户所需之样品成品);
1.3送人之家具成品;
1.4代客加工之物品;
1.5公司财产(所指物品为公司财物和私人财物,公司财物
包括:办公设备、办公用品、工具、生产材料、生产
工具、生产设备、半成品、成品、公司为员工配置的各类生活用品等。)
1.6公司所规定的其它物品。
2.权责人员:
2.1需委外加工的样品、半成品、或做产品所需之原材料
由仓库开具《货物放行条》,最终核准人员为XXX副
总经理;
2.2样品(客户所需之样品成品);由开发部开具《货物
放行条》,最终核准权为业务部XX经理;
2.3赠送客人之家具成品由仓库或开发部开具《货物放行
条》,必须由XXX本人签核或电话通知后方可放行;
2.4代客加工之物品、生产设备外修,由仓库开具《货物
放行条》,最终审核权为XXX副总经理;
2.5废物便卖,由仓库开具《货物放行条》,柴树荣签核
后方可给予放行;
2.6成品出货由仓库开具《货物放行条》,业务部杨娟经
理签核后方可给予放行;
2.7人员离厂行李、个人物品、后勤类设备外修,由行政
部开具放行条;
2.8请假人员凭请假条予以放行。
3.不需要开具放行条的物品:
3.1快递(文件类);
3.2从老厂白身用叉车拉往新厂涂装加工的生产物料;
3.3从新厂用叉车拉往仓库之成品;
3.4个人之随身物品;
3.5课长级及以上人员往返老厂、新厂所携带之小件半
成品;
3.6物料员所领取之劳保用品。
3.7来访人员所携带的便携物(包括手提袋、夹包、提
包、购物袋等);
四、附则;
1.行政部负责监督执行;
2.保安人员有权对一切进出车辆及人员进行检查;任何人
员不得以任何理由拒检。
2.1客人携带公司物品外出时,若没有出具有效签署的《货物放行条》或与签署的《货物放行条》不符时,不
予放行,但需细心礼貌地向其说明其相关规定,并及时
报上级处理。
2.2本公司人员携带公司物品外出时,需与其《货物放行
条》上的物品一一核对,无误后放行;若无《货物放
行条》或与《货物放行条》不符的,一律暂扣物品,不予放行,并给予相关人员警告以上处罚;待手续齐
全后再予以放行。
2.3 若因值勤保安人员玩忽职守,检查不仔细,导致公
司财产流失的,追究其相应责任并照价赔偿;保安
队长受连带处罚行政记小过一次。
2.4值勤保安人员对进出货物不检查便直接放行,给公司
财产造成损失的,除照价赔偿外,视其情节严重程
度报送司法机关处理!保安队长负领导责任,情节
严重者开除处理!
2.5行政部是保安队主管部门,若发生严重事故,负领导
责任!
3.此规定之最终解释权归行政部所有;
4.此规定自2014年1月1日起开始实施。
陈杰
2013年12月1日