岗位竞聘办法

第一篇：岗位竞聘办法

岗位竞聘办法

一、岗位竞聘的指导思想

1.引入能上能下的内部竞争机制；

2.增强企业的活力，调动广大员工的积极性和工作热情；

3.使公司上下形成良好的学习气氛。

二、基本原则

1.为企业招聘到合适的人才；

2.竞聘过程由招聘人员根据该岗位的说明书进行；

3.只要是符合基本要求的人员，公司应给予同等的机会，以体现岗位竞聘的公平、公开、公正性；

4.若有多位应聘者满足该岗位要求，公司根据实际工作需要，择优录取。

三、竞聘岗位

以下岗位作为竞聘岗位：项目经理、施工队长、质检室主任及质检员、设计室班长及资料员、综合办公室主任。

四、参与人员（应聘者）

公司内外人员，只要满足岗位所提基本条件的，都可以参加竞聘；在岗人员，公司鼓励竞聘，在其他条件相同的情况下，现有在岗者享有优先被录用权。

五、招聘人员（招聘者）

应聘公司管理部门的主管级岗位的人员，由公司总经理负责面试，人力资源管理人员参与；应聘部门主管级以下岗位的人员，由部门主管及人力资源管理人员面试。

六、竞聘标准

竞聘标准来源于相关岗位的工作内容和相关岗位的基本要求，具体 1

内容见《岗位说明书》，同时参照以下内容：

1.工作经验

2.笔试（可选）

3.面试

 结构化面试：采用附件《结构化面试量表》

 非结构化面试：由面试者根据工作要求按预先拟订好的专业和非专业问题进行面试。

4.竞岗成绩计算办法：

过去工作经验（20%）+过去工作表现（10%）+任职资格（10%）+面试成绩（40%）+笔试成绩（20%）

七、回避制度

与应聘人员有超越工作关系的招聘人员，在招聘过程中应该予以回避。

八、竞岗程序

1.报名竞岗

2.面试

3.笔试

4.工作面谈

5.公布录用名单

6.正式入职

九、其他注意事项

第二篇：岗位竞聘办法

“岗位竞聘办法”修订稿

2012-5-4

五、岗位竞聘办法

（一）、下列人员符合基本条件和具体条件，且聘期内未发生责任性安全事故，直接聘任同级最高档次或跨岗晋级：

1、特级教师；

2、曾获得省级骨干教师、省教坛新星、省劳模（优秀教师、优秀教育工作者）等荣誉称号；

3、取得较高一级岗位资格。

（一）、符合基本条件和具体条件，且聘期内未发生责任性安全事故，按以下顺序优先进入相应岗位较高档或跨岗晋级次：

1、现任岗位等级聘任时间早的优先晋级；

2、取得现任岗位资格早的优先晋级；跨岗晋级的按较高一级岗位资格取得早的优先晋级；

3、参加工作时间早的优先晋级；

4、近三年教学成绩考评分居中上等的男年满58周岁、女年满53周岁的老同志优先晋级；

5、曾获得市、县级骨干教师、教坛新星、劳模（优秀教师、优秀教育工作者）等荣誉称号的优先晋级；

6、现任岗位聘期内连续三年考核为优秀的优先晋级。

7，近三年教学成绩考评分高的优先晋级；

（三）、下列几类情况的处理：

1、请长假和在编不在岗人员，提前通知其在规定的时间内回校按其所具有的专业技术资格的最低级别竞聘。在规定的时间内不回单位或拒不竞聘者，上交主管或人社部门处理，学校不予聘用。

2、因病请长假（三个月及以上）人员，按正常程序予以聘用，但不得高聘，其待遇按有关文件执行。

3、新调入人员视其原单位聘用结果，在有空岗的情况下继续聘用，但不得高聘；无空岗时，降级聘用。

（五）、若出现下列情况之一者，实行一票否决的原则，专业技术岗位至少降低一档聘任或不予聘任：

1、以非法方式表达诉求、干扰正常教学秩序、严重损害学生权益的；

2、体罚或变相体罚学生，造成严重后果者（以上级处理文件为准）；

3、从事有偿家教的（以上级处理文件为准）；

4、从事第二职业，严重影响教育教学工作，被有关部门处理的；

5、参与赌博等违法乱纪，造成恶劣影响者，被有关部门处理的；

6、因工作不负责任，玩忽职守，造成公物损坏或安全事故者，以学校集体研究形成的文件为准；

7、对学校重大决定、决议拒不执行，不服从工作安排，不接受和完成学校分配的临时性工作任务者。

第三篇：某公司岗位竞聘办法

某公司岗位竞聘办法

为适应公司发展需要，积极推进干部任用改革，培养后备力量，公司决定对生产车间主管助

理岗位进行竞聘上岗。各部门员工应充分重视本次竞聘工作，积极参与。各部门应鼓励员工参与竞聘，并为本部门员工参与竞聘创造机会，提供条件。为使本次竞聘工作顺利进行，特制订本办法。

一、聘任原则：

1、本次竞聘本着公开、公平、公正的原则。

2、公司员工均可以参加竞聘，每人最多可同时报名参加两个岗位的竞聘。

二、竞聘的岗位：酿造车间主管助理、包装车间主管助理

三、聘任条件

1、基本条件：公司员工，身体健康，品行端正，有良好的敬业精神、工作认真负责，乐于

奉献，工作表现突出，组织协调能力强，积极主动承担岗位工作职责，对应聘岗位业务熟悉。

2、资格条件：年龄35岁以下，学历大专以上，符合竞聘岗位的任职条件。

四、领导小组、评委

公司成立竞聘领导小组，负责整个竞聘工作。

五、聘任程序

1、通知下发后，竞聘人员可到人力资源处索取报名表。竞聘表格和本人的竞聘报告（参考

内容见附表）在报名截止时间前交人力资源部，报名截止时间为2007年5月12日，逾期不受理。

2、人力资源部收到报名表后进行初审，符合竞聘条件的提交竞聘领导小组。竞聘领导小组

对符合条件的人员进行审定后公布面试名单，并由人力资源部通知参加面试的时间和地点。

3、面试内容及程序：竞聘者简述自然状况、工作经历、参加竞聘原因、对竞聘岗位的认识

（时间不超过五分钟）和竞聘上岗后的工作规划（时间不超过十五分钟），评委提问答辩（时间不超过五分钟）。

4、评委根据评分标准（见附表）评分，各评委的评分结果加权平均后向竞聘领导小组提交

差额建议名单。

参与竞聘者都不能满足某岗位要求时，该岗位可空缺。

六、本办法解释权归人力资源处。

第四篇：专业技术人员岗位竞聘办法

专业技术人员岗位竞聘办法

1、竞聘条件：

竞聘人员必须具备基本的任职条件和专业技术岗位的具体任职条件。

2、竞聘办法：

符合岗位竞聘条件和任职年限要求者，可申请竞聘一个岗位。不申请的教师视为不参加竞聘，学校不做考核。以总分从高到低依次按指标控制比例聘入专业技术相应岗位。

3、出勤情况：三年中其中一年有事假累计15个工作日、病假累计1个月，只能被聘为现任职的最低档。

4、计分项目如下：

（1）工作经历(截止时间：2014年12月31日)（20分）

①工作年限（15分）：从事教育工作满一年得0.5分（以实际教龄计算），超过15分的按15分计算，超出部分分值算作附加分，同等条件下可以优先考虑。

②任职年限（7分）：任现职满一年得0.5分，超过7分的按7分计算，超出部分分值算作附加分，同等条件下可以优先考虑。计算时间为任该职务起薪时间起至2014年12月31日止（以学年或整年计算）。（2）学历层次（4分）

教师学历须是国家或者地方认可的学历文凭。研究生计4分，本科计3分，专科计2分，中专计1.5分；（3）工作质量（30分）

以近三年考核分值的平均分值为计算分数，最高分数30分，最低分数25分。（4）获奖加分（10分）

①先进个人或荣誉称号 获国家、省、市、校全口径先进个人的分别按4、3、2、1加分，单口径的分别按3、2、1、0.5加分（同一项被几级表彰按最高级别加分，但在同等条件下可加附加分或优先考虑）。

骨干教师、学科带头人按国家、省、市分别加3、2、1。“五评”活动获科称号的加0.75分。

②优质课（技能大赛）优质课、说课按国家、省、市、校级分别加：3、2、1、0.5分。省技能竞赛按获奖等级一、二、三等奖分别加2、1.5、1分。

③科研成果

结题课题按国家、省、市级加3、2、1分。课题未结题的根据课题层次每年加应得分数的1/2（说明：加分人员仅限于学校明确参与课题主要研究成员），个人的课题论文按论文获奖处理。

获奖得分超过10分的按10分计算，超出部分分值算作附加分，同等条件下可以优先考虑。个别奖项不能确定的由领导小组集体研究决定。同一项活动或同一个项目不累计加分，只记最高分值。

以上加分以文件、出版书刊或证书原件为依据。（5）职务加分：（4分）

校级领导4分，中层3分，教研组长2分，班主任2分。（在现任职务工作满三年者加以上分数，否则每少一年减以上标准的三分之一）。（6）民主测评（12分）

测评方式：民主测评采取不同职称分别打分的方式进行，不按规定打分的视为费票。（最高分数12分，最低分数8分）。

（7）竞聘领导小组评议（18分）

测评方式：领导小组测评采取不同职称分别打分的方式进行。不按规定打分的视为费票。（最高分数18分，最低分数12分）。

（8）综合考核

每一位竞聘人员以上七项分值的总分为该竞聘人员的综合考核得分，综合考核得分是岗位设置竞聘的最终得分。

（9）正式竞聘

根据综合考核的得分，对符合竞聘条件且申请竞聘该岗位的人员从高到低进行聘用，分值相同的情况下，按工作年限附加分、任职年限附加分和获奖加分附加分的先后高低进行聘用。

第五篇：岗位竞聘实施程序和办法

岗位竞聘实施程序和办法

为切实抓好我公司岗位竞聘工作，保障竞争上岗的正确实施，现将岗位竞聘实施程序和办法安排如下：

一、公布职位及任职条件

8月7日，在公司公告栏及OA上公布四个事业部的竞争岗位共11个，分别是：信息部副经理，工控部副经理、技术主管、工程主管、市场主管，监控部副经理、技术主管、工程主管、市场主管，自动化部技术主管、工程主管、市场主管。竞聘岗位的基本条件：①热爱公司，熟悉公司各项业务和规章制度，能将个人发展规划与公司发展规划紧密结合。②具有聘任岗位所需要的专业知识和业务技能，具有较强的分析能力、表达能力和解决实际问题的工作能力。③具备聘任岗位所需要的管理能力、创新能力和组织协调能力，工作业绩突出。④遵纪守法，作风正派，爱岗敬业，廉洁奉公，坚持原则，团结同事。

二、报名

1．报名时间和地点。公司范围内，凡符合上述条件的人员均可报名，报名时间自岗位公布之日起至8月11日(如参聘人员因公司业务原因不能在规定时间内报名，报名时间可延长至所在部门考评会召开前两天)。

报名地点：公司人事处。

2.报名要求。报名者从OA上下载《北京中科创新园管理岗位自荐表》，最迟于本部门竞聘考评会召开前两天将填好的报名表交公司人事部。每个报名者可填报1~2个竞争岗位意向，供竞聘考评委员会决定时参考。符合竞争上岗条件人员，若在规定的时间内不报名，则视为自动放弃本次岗位的竞争。

三、资格审查

1.初审：8月11日起公司人事部对报名参加竞争的人员进行资格初审。

2.复核：8月12日起公司竞聘考评委员会复核报名资格条件。

3.公布名单：8月12日-8月14日陆续张榜公布各事业部符合竞争条件的报名者名单。

四、演讲、答辩

1.考评机构。竞聘考评会由总经理助理、技术总监、财务总监、部门经理、人事部经理组成，其中总经理助理担任竞聘考评会主席。

2.监督员。监督员1名，由人事部经理兼任。

3.竞聘工作人员。抽调作为工作人员，负责演讲、答辩日常工作。

4.演讲和答辩。此次竞聘不指定演讲题目，评委将根据参聘者演讲内容及岗位要求进行提问。

5.演讲答辩方法、步骤：

(1)竞聘者演讲、答辩顺序的确定。竞聘者于竞聘考评会举行之前半小时进场签到，根据竞聘岗位的不同，按部门经理、技术主管、工程主管、市场主管依次进行演讲、答辩。

(2)旁听者进场。竞聘考评会举行之前十五分钟进场。

(3)评委入场。评委于竞聘考评会之前十分钟进场。

(4)演讲答辩。竞聘考评会主席宣布演讲答辩开始，竞聘者依次上场进行演讲、答辩，时间为5~10分钟。

(5)评分办法。竞聘者演讲完毕，由各评委对其整体表现进行打分，填写《竞聘评分表》。评委按百分制进行打分，考评内容及分值：语言表达（20分）、举止仪表（10分）、反应力（20分）、演讲内容（25分）、综合分析（25分），并计算每位竞争者总得分。记分员统一收表统分，监督员进行监督。统分时，去掉一个最高分和一个最低分，累计后计算的平均得分为竞争者演讲成绩（取至小数点后一位）。由记分员填写《竞聘评分汇总表》交考评会主

席、监督员、记分员签字。

五、民主测评

演讲答辩结束后，评委会主任宣布民主测评开始，提出注意事项，部门员工对竞聘者以无记名方式进行民主测评。工作人员发放测评表，15分钟后参加民主测评的人员按要求将民主测评表交给改革领导小组工作人员。测评按百分制实行量化计分，民主测评主要包括竞争者的综合素质情况，设“好”（100—80分）、“中”（80—60分）、“差”（60分以下）三个等次，弃权票不计入个人的有效票。

六、公布成绩

所有事业部竞聘结束后三个工作日内，完成竞聘评分和民主测评结果的统分工作，并予以张榜公布。

七、组织考察

公司根据竞聘者演讲、答辩和民主测评结果计算出的总得分（计算公式为：演讲、答辩成绩×50%＋民主测评成绩×50%），进行排名，各取前3名作为竞争入围者进行考察，考察期为一个朋。在考察过程中若发现有不合格人员，则取消其竞争资格，入围者按顺序递补。

八、任命

考察期满后，对表现良好、获得部门公认的任职人选，将按照公司有关规定进行聘用。