操作部副经理内部竞聘公告

第一篇：操作部副经理内部竞聘公告

内部竞聘公告

根据公司发展需要，现向公司内部人员针对操作部副经理岗位有招聘需求，为充分发挥公司内部人力资源的优势，同时为员工提供多个成长、发展的平台，依据公司“选贤任能、人尽其才”的用人理念，经公司研究决定，行政部将在公司范围内以内部竞聘形式公开选拔优秀人才，欢迎员工踊跃报名参加。

一、本次岗位竞聘原则

公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核

二、竞聘流程

填写竞聘人员登记表---资格审查----初试、复试---最终考核，以最后成绩择优录取。

三、内聘岗位要求

1、面向操作部内部所有人员，年龄25周岁以上，高中及以上学历，基层管理1年以上；

2、在操作内部工作满2年以上，熟悉基层人员，熟悉基层管理模式，掌握操作基层动向；

3、了解操作部各项工作事宜，掌握操作部各项业务，能指导人员有效工作，有团队精神；

5、学习能力强，不断提升自己管理水平，与公司同步伐，积极响应公司各项政策及发展战略，能很快地适应工作岗位和环境。

6、协调沟通能力强，与各部门积极沟通，与人相处融洽，保证业务及其他信息的通畅，能为员工创造良好的企业文化氛围；

7、工作事宜直接汇报操作部总监，协助操作部总监管理，直接与副总经理沟通争议事件。

四、报名相关事项

1、时间：2013年03月09日-2013年03月15日

2、报名方式：到部门经理处领取登记表，填完交回部门经理处，汇总行政部；或在网上下载填写竞聘登记表，发送至邮箱

3、联系方式:

具体面试、选拔时间由行政部依据报名情况另行通知，欢迎各位同事前来报名!

五、待遇

根据公司薪酬体系按照同岗位待遇执行。

六、备注

择优录取，其他优秀人员行政部根据最终结果将合格人才纳入公司管理人才备用库。

第二篇：内部竞聘公告

内部竞聘公告

公司各部门：

依据公司发展战略以及为了在公司内部建立高效的竞争机制，做好公司内部的人才选拔与培养，拟在各部门范围内公开竞聘铜陵办事处主任与黄山生产调度中心副主任各一名，具体要求如下：

招聘人员：铜陵办事处主任一名、黄山生产调度中心副主任一名

岗位性质：中层管理岗位

竞聘条件：公司内部在职员工均可报名

岗位职责： 1）

2）

3）

竞聘细则： 1）报名时间：

2）竞聘方式：竞聘人员将《竞聘申请表》《述职报告》等个人材料

提交至人力资源部。

3）《述职报告》需以幻灯片形式讲解对竞聘该职位自身的优势与潜力，并阐述任职期间的工作业绩，挖掘工作中存在的问题与薄弱环节，总

结前一阶段工作中的经验与教训，展望今后的工作前景与努力方向。

评委： 人力资源部初审，总经办行使最终决议权。

竞聘结果：将在考评结束后公示竞聘结果，一周内接受全体员工的监督。福利待遇：按照公司薪酬福利体系按岗定级，并享受对应福利待遇。

人力资源部

2012年9月27日

第三篇：经营管理部副经理竞聘稿

经营管理部副经理竞聘稿

各位尊敬的领导你们好：

在这里，首先感谢各位领导为我们提供了这样一个展示自我、检验自我的舞台。适奉这次难得的竞聘机会，我本着锻炼、提高自己的目的走上讲台，浅谈我对副经理一职的认识和今后工作设想。

一、个人简介

我叫…，现年28岁，大专学历，中共党员，2000年退役于……..。承担任…….团委书记，连续两年…优秀共产党员，优秀团干部称号。2005年任……集团，北京分公司客服主管。2006年3月入……

二、对岗位的认识

经营管理部副经理是配合经理做好日常事务性工作，统筹全局，协调好各部门关系，带领本部门员工贯彻执行上级领导指示精神，并创造性的完成工作，起到承上启下的作用。

我认为设立本岗位的目的就是为了适应当前的竞争环境，提高公司的管理水平，加强各级的监管力度，实现企业制度化管理。其主要实现目标如下：

1、贯彻落实及组织完善各项规章制度。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发，发挥个人主观能动性，有效降低企业运营成本。

3、及时、准确、有针对性的开展市场调研，实时掌握周边市场的动态信息。

4、建立安全责任制，加强监管力度，确保商城无安全隐患。

5、充分了解商户实时动态，跟进商户流动信息。

6、定期组织岗位培训，提高全员整体管理水平。

7、建立长期有效的沟通反馈机制，及时完成商城各项经营管理指标。

以上七个目标是相辅相成的，随着商城的不断发展壮大，必须建立以企业文化为基础，以优质服务为核心，以控制运营成本为目标。在日益激烈的竞争环境中真正的把企业“做强、做大、做精、做久”。

三、工作设想

如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：

1、加强内部管理，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、监督和管理工作

我认为，作为副经理，是经理对部门管理的分担者。因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的业务培训，提高整体员工的业务水平。做好监督、检查、指导、考核，使得各项管理工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我，提高工作能力

在今后的工作中我会以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。

“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。

“三个一点”是当上级领导要求与我的实际工作不相符时，我会尽最大努力去找结合点；当各部门之间发生利益冲突时，我会从规章制度与工作职责上去找平衡点；当领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度”是冷热适度，刚柔适度，粗细适度。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在管理中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。

3、利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效

我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。

如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。再次感谢各位领导对我的支持，谢谢！

此稿是竞聘商场楼层副经理的稿件，可供参考。

第四篇：车间主任内部竞聘公告

关于水针车间主任内部竞聘公告

各部门、车间：

根据公司发展需要，优化人力资源配置，调动员工的积极性，增加员工的职业发展机会，公司拟在全公司范围内公开竞聘选拨生产部水针车间主任1名，具体要求如下：

1、热爱企业，遵章守纪；

2、本岗位工作未出现重大失误，未受到公司重大处分；

3、具有强烈的事业心和责任感，能严格要求自己；

4、具有较强的开拓创新意识，组织管理、协调能力强，工作思路清晰；

5、在本公司工作满3年以上。

有关竞聘细节及要求见《关于在生产车间开展内部员工竞聘上岗实施方案》。

特此通知

XXX有限公司

总经办

2014.X.X

第五篇：111201内部竞聘公告

内部招聘公告

根据公司发展需要，现招聘专员岗位有招聘需求，为充分发挥公司内部人力资源的优势，同时为员工提供多个成长、发展的平台，依据公司“选贤任能、人尽其才”的用人理念，经公司研究决定，人力资源部将在公司范围内以竞聘形式公开选拔优秀人才，欢迎各位员工踊跃报名参加。

一、本次岗位竞聘原则

公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核

二、竞聘流程

报名------资格审查------初试------复试------最终考核，择优录取

三、内聘岗位要求

1、司龄3个月以上，熟知公司组织架构；

2、男女不限，22-32周岁，高中及以上学历；

3、了解人力资源的主要工作，愿意长期从事于此行业，并志力于在本行业有所成就；

4、沟通能力强，与人相处融洽，能创造良好的企业文化氛围；学习能力强，能很快地适应工作环境。

四、报名相关事项

1、时间：2011年12月3日-2011年12月17日

2、地点：一楼办公室人力资源部

3、报名方式：携带学历证书（原件和一份复印件）到人资组邹玉华处报名。

4、联系方式: 内线：835李小姐

具体面试、选拔时间由人力资源部依据报名情况另行通知，欢迎各位同事前来报名！

五、待遇

根据公司薪酬体系按照同岗位待遇执行。

人力资源部

2011-12-2