陕西广电网络传媒榆林分公司竞聘实施方案

第一篇：陕西广电网络传媒榆林分公司竞聘实施方案

陕西广电网络传媒（集团）股份有限公司

榆林分公司干部聘用实施方案

为了建立与公司经营体制改革相适应的组织构架和管理模式，促进公司的业务转型，推进新业务的快速发展，根据榆林分公司机构调整的实际情况和干部选拔聘任的相关规定，榆林分公司决定通过考察选聘和竞聘上岗的形式公开选拔各支公司及分公司中层干部。实施方案如下：

一、聘用工作原则

（一）干部聘用工作在榆林分公司领导班子集体领导下进行，由榆林分公司干部聘用工作领导小组具体组织实施。

（二）坚持从公司实际需要出发，本着德才兼备、群众公认、注重实绩的原则，采取竞聘和考察选聘相结合的方式，将业务素质好、管理水平高、责任心强、勤奋务实、工作业绩突出者聘用到相应管理岗位。

（三）坚持公开、公平、择优的原则，做到聘用职位公开、任职条件公开、聘用程序和办法公开，对聘用者通过民主测评、公开考核、择优聘用。

（四）目标承诺，分步实施，统筹安排，合理调配。

二、聘用岗位及职数

共70个岗位，其中正职岗位25个，副职岗位45个。

（一）支公司经营班子：榆林分公司根据大稳定、小调整的原则，对现任支公司班子成员通过民主测评进行选聘；各支公司新聘用班子副职需通过推荐、考察、民主测评方式和党委会议的研究决定拟聘任班子人选并予以公示。

（二）分公司中层干部岗位：为保持队伍稳定，工作平稳衔接，榆林分公司根据干部队伍的现状，对现任分公司中层正、副职，通过民主测评方式进行了选聘，经党委会研究确定了拟聘任岗位的人选。以下岗位则通过竞聘形式产生，这些岗位分别是：

综合管理部：部长1名、副部长1名；

人力资源部：部长1名；

物流部：部长1名

资讯中心：副部长1名；

客户服务部：副部长1名；

工程技术部：副部长1名；

技术服务部：副部长1名。

三、干部选聘范围及程序

选聘人员范围：

分、支公司所有具备条件的人员都可以报名参加竞聘。

四、竞聘报名条件

基本条件：

具有较强的政治素质、大局意识、市场竞争意识和开拓创新意识；具有较强的事业心、责任感和敬业奉献精神；具备较强的管理实践经验和组织协调能力，熟悉广电网络相关的政策法规，具有较强的业务能力和执行力；具有竞聘岗位相对应的专业知识和实际工作经验；热爱公司，忠诚事业，廉洁自律，品行端正，作风正派，身体健康，符合干部任职回避的有关规定。

（一）、为保持干部队伍结构合理，凡参加分公司中层正职岗位竞聘的条件：

1、在中层副职岗位工作两年以上；

2、具有国民教育大学专科及以上学历。

（二）、凡参加分公司副职岗位竞聘的条件：

1、必须在本单位工作满三年以上，具备国民教育大学专科及以上学历；

2、年龄不超过40周岁（即1972年1月1日以后出生）；

（三）报名竞聘正职者必须接受分公司下达的各项目标任务，所有竞聘者须服从分公司根据工作需要进行的统筹安排。

五、竞聘程序

1、公布方案，召开动员大会，公布岗位竞聘实施方案。

2、报名：参加竞聘人员到竞聘工作领导小组办公室报名（分公司人力资源部）。提供本人身份证、毕业证、专业技术职务任职资格证等相关材料，每人限报一个岗位。各支公司竞聘人员到本公司报名汇总后传分公司。

3、资格审查：竞聘工作领导小组办公室对报名参加竞聘人员进行资格审查。已通过民主测评选聘的中层干部不再参与竞聘。

4、竞聘演讲测评：召开竞聘大会，应聘者进行每人不超过五分钟的竞聘演讲；由分公司竞聘工作领导小组成员及相关人员组成演讲面试测评小组，依据竞聘者的演讲、答辩及工作表现现场评分。

5、组织考察：由竞聘工作领导小组对各职位竞聘者进行考察，作出综合评价，提出考察意见。

6、研究决定：根据竞聘测评和民主考察结果，由分公司竞聘工作领导小组研究讨论，坚持尊重民主，适当调整的原则，确定聘用人选，予以公示（3天）。

7、聘任：分公司根据实际工作需要，结合公示结果，统筹调配，按照程序聘任，并报省公司人力资源部备案。

8、分公司中层管理岗位干部聘期为三年，试用期一年，试用期

内能圆满完成目标任务，经考核合格者，正式聘用。聘期内未能完成年度目标任务或不能胜任工作者，其所聘职务自行解除。

六、组织领导

为确保竞聘工作顺利进行，分公司成立竞聘工作领导小组，成员如下：

组长：尚万明

副组长：周 滨

成员：王少春、赵世鲲、田建华、任涛

领导小组下设办公室，负责组织实施工作。

主任：赵世鲲

成员：曹培刚、罗焕梅、张玉生

工作人员：刘美玲、白箫扬、赵利娜

办公室设在人力资源部。

七、要求

1、统一思想，提高认识。本次中层管理岗位竞聘上岗是按照省公司机构调整的总体要求，结合分公司实际进行的，也是目前新形势下国有企事业单位所采取的一种新的用人机制，全体员工要统一思想，提高认识，充分认识竞聘上岗的重要性和必要性。

2、精心组织，认真实施。分公司竞聘工作领导小组要周密组织，认真实施，严格执行政策规定，履行竞聘程序，确保本次竞聘工作顺利进行。

3、本次中层干部管理岗位公开竞聘是公司干部人事制度的重大改革，是分公司选拔、聘用干部的重要途径，通过竞聘真正体现干部“择优聘任、能上能下”的原则。符合报名条件的人员都要积极参与，主动报名。

4、纪律要求。中层干部岗位公开竞聘是公司人事制度改革的重要环节，全体员工都要认真对待，本着公正、公平、公开的原则，认真履行职责，确保公司各项工作的顺利进行。

八、时间安排

1、报名时间：2012年4月24日8：30-16：30。

2、报名资格审查：2012年4月25日上午

3、竞聘时间：2012年4月25日下午

4、报名地点：分公司人力资源部

5、监督电话：8167066029-87991011

第二篇：2014陕西农信社考试大纲：榆林

中公教育—给人改变未来的力量

2014陕西农信社考试大纲：榆林

2014年陕西农信社考试公告暂时还没有出来，不过一般都是采取现场报名的方式，而且是先面试再笔试的考试形式，笔试内容一般为货币银行学、会计学、法律基础知识、计算机、英语，为综合试卷，一套试题，不分专业。具体信息等公告公布后会为大家整理。

2013年陕西农信社考试是以地县为单位进行招聘的，因此各个地县的招聘公告也是不一样的，现将部分地市的公告罗列如下： 2013陕西榆林横山农商银行招聘考试公告

为满足我行业务发展和对人力资源的需求，经研究，拟面向社会公开招录无固定期限合同制员工10名(按照1:5比例报名，报满为止)，欢迎热爱农村金融事业的有志之士加盟我行，招录方案如下：

一、招录对象

国家统一招录的大学本科及以上学历的应往届毕业生(横山籍毕业生优先、应届毕业生优先、学历较高的毕业生优先，属于品学兼优、党团员、学生会负责人的优先)。

二、招录条件

1、拥护并认真贯彻执行党的基本路线和金融方针政策，具有一定的政治思想素质。

2、遵纪守法，品行端正，有较强的责任感和事业心，无违法违纪等不良行为记录。

3、大学本科及以上金融、财会、经济、法律、文秘、计算机专业的应往届毕业生。

4、本科毕业生年龄在25周岁以下(1988年1月1日后出生)，研究生毕业生年龄在28周岁以下(1985年1月1日后出生)，身体健康、相貌端庄、语言表达流畅。

三、招录办法和程序

招录采取考试的方式进行，考试分面试和笔试两种形式。面试时间为10月5-7日，面试通过人员方可推荐参加全省统一笔试。

笔试由省联社组织，考场设在榆林榆阳区，采取闭卷、单人单桌形式进行。

笔试内容：货币银行学、会计学、法律基础知识、计算机、英语，一套试题，不分专业。笔试时间：2013年11月2日上午9:00—11:30。

笔试地点：另行通知

四、报名办法和要求

(一)报考人员需提供的资料

报考者持本人身份证、毕业证、学位证、派遣证(报到证)原件及复印件、户籍所在地县级公安部门开具的无犯罪记录证明、《教育部学历证书电子注册备案表》、《教育部学籍在线验证报告》(在中国高等教育学历信息网，即学信网上下载打印，.cn)及近期免冠同底版红色背景2寸照片2张，考务费每人100元(考务费在面试通过后缴纳)。

(二)报名时间

2013年9月28日开始，9月30日18时截止。(作息时间：上午8：00—11：30，下午14:00—18：00)

(三)报名地点

横山县横山镇迎宾路北段榆横国际酒店。

五、招录岗位

本次招录岗位一律为各乡镇农村营业网点的综合柜员、客户经理且三年工作岗位保持不变。

六、招录人员薪酬待遇及其他规定

按照笔试成绩确定的录用人员经省联社审批后，见习期为半年，见习期满经考试考核合格后予以转正定级，我行与其签订三年期劳动合同。工资待遇实行晋级制，并与本人季度业绩挂钩考核。

七、联系方式

电 话： 0912-76103

41高经理： ***

鲁经理： ***

陕西横山农村商业银行

股份有限公司

2013年9月27日

2013陕西西乡农村合作银行招聘公告

西乡农村合作银行是经中国银监会批准设立的股份合作制银行机构，属一级独立法人。经省联社批准，决定面向社会公开招聘合同制员工12名。现将有关事项公告如下：

一、招聘条件

1、年龄在25周岁（1988年1月1日及以后出生）及以下，研究生年龄在28周岁及以下（1985年1月1日及以后出生），男身高1.6米以上、女身高1.55以上，身体健康、五官端正、思想品德良好、热爱农村金融工作。

2、国家统招全日制本科及以上学历，所学专业为经济、金融、财会、法律、计算机、文秘。

二、报名办法

符合上述条件并有意从事农村合作银行工作者，请即日起持本人身份证、毕业证、学位证、派遣证（报到证）等资料原件及复印件两份（A4纸），到我行人力资源部报名，同时提供一寸彩照3张。报名时间截止2013年9月30日下午5时，逾期不再受理。

三、笔试范围及笔试时间

经我行组织面试，达到面试规定成绩后，对确定符合条件的人员参加省联社笔试。

1、笔试内容：货币银行学、会计学、法律基础知识、计算机、英语。

2、笔试时间及地点：2013年11月2日9：00—11：30在省联社汉中办事处进行笔试。

四、录用与待遇

由省联社按照笔试成绩确定正式录用人员，录用后我行与被录用人员签订三年期限劳动合同，依法参加养老、医疗等社会保险，其薪酬待遇按我行现行规定执行。

报名咨询电话：621023

3陕西西乡农村合作银行

二〇一三年九月二十六日

2013陕西宝鸡眉县农信社招聘公告 9月27日报名

接陕西省农村信用合作社联合社下发的《关于印发2013年全省县级农村合作金融机构无固定期限合同制职工招录计划和办法的通知》（陕农信联社发【2013】314号），我县联社从即日起开始报名、面试。

一、报名时间：2013年9月27日至9月29日下午5时止

二、招录条件：国家统招的全日制本科及以上学历，经济、金融、财会、法律、文秘、计算机专业毕业生。本科学历年龄25周岁以下（1988年1月1日以后出生），研究生学历28周岁以下（1985年1月1日以后出生）。

三、报名方法和要求：

报考人员需提供的资料：身份证、毕业证、学位证、派遣证的原件及复印件；学信网学历查询首页、注册备案表、验证报告；2寸彩照2张，考务费100元。

四、报名地点：眉县农村信用合作联社综合部。联系电话：5542430

五、笔试内容及时间：

1、笔试时间： 2013年11月2日9:00—11:30（省联社统一组织）

2、笔试内容：货币银行学、会计学、法律基础知识、计算机、英语。一套试题、不分专业。

眉县农村信用合作联社

2013年9月26日

2013杨凌农村商业银行招聘20人简章

杨凌农村商业银行是按照国务院《关于支持继续办好杨凌农业高新技术产业示范区若干政策建议的批复》（国函[2010]2号）和省委、省政府《贯彻意见》（陕发[2010]号）精神，经中国银监会批准设立的具有独立法人资格的地方性商业银行，注册资本2亿元人民币，位于杨凌示范区康乐路43号，下设22个支行和部门。

一、招录计划

根据我行业务发展状况、网点人员配备以及人员自然增减情况，计划招录人数为20

人。

二、招录对象和条件

（一）招录对象

国家统招的全日制大学本科以上学历的经济、金融、财会、法律、文秘、计算机等专业的毕业生。

（二）招录条件

1、拥护并认真贯彻执行党的基本路线和金融方针政策，具有一定的政治思想素质。

2、遵纪守法，品行端正，有责任感和事业心，无违法违纪等不良行为记录。

3、本科毕业生年龄在25周岁以下（1988年1月1日及以后出生），研究生毕业生年龄在28周岁及以下（1985年1月1日及以后出生）。

三、招录办法和程序

按照省联社招录文件规定，本次招录采取考试的方式进行，考试分面试和笔试两种形式。由杨凌农村商业银行组织面试，面试通过人员推荐参加省联社笔试。

所有考生须持准考证和身份证参加笔试。

四、报名办法和要求

1、报名地点：杨凌农村商业银行人力资源部。

2、报名时间要求：从2013年9月26日开始，10月7日17:00结束。

3、报考人员需提供的资料：报考者本人身份证、毕业证、学位证、派遣证（报到证）原件及复印件，学信网学历查询首页、《教育部学历证书电子注册备案表》和《教育部学籍在线验证报告》等网页打印页（在中国高等教育学生信息网，简称学信网查询，网址：.cn）、近期免冠同底版2寸彩照2张、笔试考务费每人100元。

4、面试时间：2013年10月8日。

5、面试合格者，方可参加省联社笔试。

五、笔试内容与时间

（一）笔试内容：货币银行学、会计学、法律基础知识、计算机、英语，一套试题，不分专业。

（二）笔试时间：2013年11月2日9:00～11:30。

六、考试地点

笔试考试由省联社统一组织，考场在咸阳市，具体地点另行通知。

七、录用程序

根据省联社通知笔试结果，上线人员统一进行体检，结合体检结果，按照笔试成绩确定录取人员，报省联社确认。

省联社审查审批后，我行与被录取人员签定三年期限劳动合同，见习期半年。

联系人：张先生胡女士

联系电话：029-870***828***96

因国庆节放假，假日期间先在网上报名，电子资料发送至：YRCBank@163.com，10月7日9:00至18:00全天接收纸质资料。

热忱欢迎具有创新精神、敢于接受挑战的有志、有识之士应聘，实现杨凌农村商业银行与您的共同发展！

文章来源：陕西人事考试网（http://sa.offcn.com）

第三篇：广电分公司完成任务情况小结

广电分公司完成任务情况小结

一、省公司下达的经营目标任务过重，如数据业务我公司2009年为100000元，今年为288000元，增长了188%。

二、农村外出务工人员多，有线电视报停户多。

随着金融危机的复苏，农村外出务工人员出现回潮，大量人员外出致使有线电视用户报停数量猛增，到今年9月，我分公司城、乡报停累计达2361户，大大地减少了我们的经营收入。要弥补这块缺口，只有靠新发展用户，而我们基层的现状是用户一年比一年趋于饱和。

三、行业市场相当混乱，“大锅”、“小锅”不但农村铺天盖地、泛滥成灾，而且在城区也迅速蔓延，极大地冲击我们的市场。

四、无线数字电视难题没有得到解决。

的无线数字电视是制约我分公司业务发展的瓶颈问题，此问题不妥善处理好，我们将面临四面楚歌。今年八月、九月我们上解收入为什么跟不上进度。主要原因之一是经原省公司主要领导和其他领导同意，从已上收的基本业务费用中划出98万元收购县无线数字电视的社会股本，而这笔钱省公司至今任未下拨给我们，或顶抵上解收入。

在经营创收方面，我分公司虽然面临较大的困难、较大的压力，但有省公司的正确领导和兄弟县市的帮助，我们将坚定信心，克难攻坚，迎难而上，想方设法、竭尽全力完成好省公司下达的经营目标任务。

一、召开好动员大会、调度会、促进会，搅活思想，广泛发动，充分调动员工工作的积极性、主动性和创造性

二、开展“回头看”活动，要求各部门、各基层站认真对照工作目标考评方案，重新明确目标、重新细化任务，重新落实责任，查漏补缺，深挖潜力，采取激励与惩处并举的措施，确保完成各项工作任务。

三、强化领导，形成合力。

鉴于我分公司农村收费进度比较缓慢的实际情况，我们将重新调整经营班子分工，充实对基层站的领导，而且实行经营班子成员挂点制度，要求经营班子成员经常沉下去督促所挂点乡镇站的工作。

四、抓好城区和圩镇周边的网络延伸，突击小区工程建设进度，挖掘潜力，发展用户。

五、抓好数据网业务的营销工作，在用户发展上争取有较大的突破。

与此同时，搞好有线数字电视的跟踪服务，温馨提示用户续费，巩固好原有用户。

六、加强行业管理，严厉查处私自截传有线电视信号用户。

七、争取省、市公司支持，尽快妥善处理好县无线数字电视公司事宜，为广电网络产业发展营造良好环境。

最好的资料给最好的您

第四篇：广电网络分公司工作总结

推荐关注：广电网络分公司工作总结范文

广电网络分公司2011年工作总结2011年，我县分公司在省、市公司的正确领导下，在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下，按照“以市场运作为原则，开拓进取树形象；以确保收入为目标，与时俱进谋发展”的经营方针自我加压，认真贯彻省公司“四个以”的决策，发扬创新求实、发展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入xxx万元，占比上年增收15.25万元，增长13.49%，企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下:

一、强化内部管理，提高企业效益。

1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制 健全激励机制，实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来，全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《xx县分公司2011年员工岗位责任制及目标考评方案》，定岗定员，责任到人。实施月度考核，季度末根据考核结果发放当季效益工资，有效激发了员工干好工作的积极性。

2、严控费用支出。加强内部财务管理，严格控制费用开支。一是加强材料成本核算，健全材料领、退料制度，大大提高了材料的利用率和节约率；二是加强对工程成本的控制，按工程进度核拨款，加强工程监管，加强跟踪问效；三是压缩日常费用开支比例，尽量减少不必要支出。

3、加强安全生产管理。抓好安全教育，树立“安全至上”观念，强调“安全也是效益”。增加安全防护投入，为每个员工办理一份“人身意外伤害保险”。增强自我防范意识，在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围，有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严，我县分公司全年未出现一起安全责任事故。

二、推出有力举措，大力拓展业务范围。

1、稳步发展基本业务。我县分公司采取有力措施发展网络基本业务，年初顺应市场需要，制定了《xx分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》，既大大拓宽了有线电视的业务范围，增加了收视维护费，又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为，进一步规范了市场。经过努力，全年共新增城区用户xxx户，使我县有线电视用户达到了xxxx户，新增用户率达8.9％。

2、重点发展数字电视业务。一是认真进行市场调查，细分市场，并写出了调查报告，有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段；二是加大宣传，精心策划。投入宣传经费3000多元，举行现场咨询演示会，印发宣传单，配送邮政广告10000多份，利用有线电视进行广告宣传，并在收视率极高的自办节目《xx新闻》前配播“xx数字电视欢迎您收看《xx新闻》”的广告，收到了良好效果；三是积极发展集团用户。充分利用省公司的有关优惠政策，由分公司领导亲自出面洽谈，争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体购买数字电视机顶盒，使用户在短时间内迅速增长；四是做好优质服务。树立用户至上的服务理念，在人员少、时间紧、安装任务集中的情况下，分公司员工加班加点，分工协作，为用户做好数字电视机顶盒的安装，耐心解答用户的咨询，以优质服务赢得了用户，赢得了市场。从元月份正式推出数字电视业务以来，经过卓有成效的工作，仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户，全年共发展数字电视用户达xxx户。

3、宽带互联网业务有了一定发展。我县分公司首先利用公司办公所在的xxx大楼原有网络进行布线，发展大楼内单位用户xx户。然后逐步向大楼周边小区和用户延伸。目前共发展互联网收费用户xxx户，全年累计实现互联网业务收入xxxx元。此外，还为县政府领导办公室接入了广电互联网，受到县领导的高度评价，同时也较好地宣传了广电增值业务，展示了公司的良好形象。

三、抢抓机遇，实现了网络建设的跨越发展。

1、全面完成了城区光缆网改造任务。我县城区广电网络升级改造工程自去年11月开始后，我县分公司精心组织，周密安排，努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难，到今年5月实现了工程的顺利竣工，除预留的x个光节点外，已经开通光节点xx个，并为xx工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。据不完全统计，我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设x公里，杆路架设xx公里，新架墙吊线路x公里，复挂光缆线路x公里，布放管道光缆xx公里，布放架空光缆xx公里。与此同时，做好了资料整理和工程自检自验工作，并顺利通过了上级组织的验收。

2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作，实现了“全县一张网”的目标。一是加快了乡镇联网改造步伐。在省、市公司的正确领导下，我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复，将全县xx个乡镇全部纳入了联网范畴。我县分公司抓住机遇，抓紧组织工程施工，截止12月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设，以及设备的安装、调试工作。据统计，我县乡镇光缆联网共架设杆路xx公里，新架墙吊线路x公里，复挂光缆线路xx公里，布放管道光缆x公里，布放架空光缆xxx公里，开通乡镇光节点x个。经过扎实有效的工作，较快实现了工程竣工，并在12月初迎来了省市公司组织的验收。二是积极争取县委、县政府的支持，以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺利实施。我县分公司根据县政府批转的《xxx县农村广播电视网络收编整合实施方案》，对乡镇广电网络实行全面整合，并于9月2日以县政府的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。经核定，共整合农村有线电视网络xxxx户，整合协议在10月底已签订完毕，资产及网络的移交工作也已在12月全面完成，实现了“全县一张网”的目标。

四、推行优质服务，确保网络优质安全运行。

1、强化服务意识。一是转变员工观念，反复提倡“用户就是上帝，服务就靠质量”、“人人是效益，个个是形象”、“广电是我家，搞好靠大家”等观念；二是设立了服务监督栏，让每位员工面对群众，接受监督；三是在电视台公开服务承诺，推行办事限时制、首问责任制；四是上班时间工作人员一律挂牌上岗，热情接待每位来访者，接听好每一个电话，从细节做起，不断塑造广电人美好形象。

2、加强网络维护。一是建立部门分工合作机制，保持部门间的联系与沟通，使各部门既分工又合作，密切配合，及时处理各种网络故障，全年共上门为用户维护检修3582人次；二是完成了xxx段光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务，有效确保了广播电视信号的畅通，未发生任何责任事故；三是加强了SDH设备及机房前端设备的检修、维护，消除机房用电安全隐患1起，确保了设备安全平稳运转。

3、做好了三线安全整治工作。分公司认真传达贯彻上级整治精神，并成立了由分管副总经理任组长，各部门负责人为成员的专项整治领导小组，统筹安排，责任到人。在整治工作中区别不同情况分项进行。首先，对城区范围内有线电视与电力、电信线路的交越以及电力、电信搭挂、交越我分公司线路的情况进行了调查统计。然后，根据统计情况，对安全隐患较大、易发生事故线路按照整治的要求先期进行了整治；对隐患较小、不易发生事故的线路作出统一安排，逐步整治；对情况特殊、暂时无法整改的线路与产权单位签定了协议。到目前为止，县城xx工业大道、等路段线路已整改完毕。

五、强化人本管理，提高企业的凝聚力。员工的积极性和创造性是完成各项工作任务的根本保证。我们一直坚持“以人为本”的管理理念，收到了较好的效果。

1、进一步理顺了工资分配关系。结合省公司有关工资分配的文件精神，制定分公司员工工资分配办法，执行企业工资标准。按照报酬与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则，增加了外线人员和技术人员的补助，增强了一线人员的工作责任心和敬业精神。

2、扎实开展学习培训工作。一是在年初制定学习、考试制度。要求每个干部职工做好读书笔记，全年达2万字以上；同时，每季度进行1次政治、业务知识考试，聘请县委党校老师进行监考和阅卷，考试成绩与考评工资挂钩，考试成绩公布后严格奖惩。通过每月集中学习，平时分散自学，季度考试的方法，着力提高员工思想政治素质和业务技能水平；二是开展了“三项学习教育”活动，大力倡导良好的职业道德风尚；三是开展学好“两本书”活动。在省公司发出“向全体员工推荐两本书”的倡议后，我县分公司立即联系购买好《没有任何借口》和《细节决定成败》书籍，做到员工人手一册。随后，召开分公司全体员工大会，进行专题学习和动员，制定了专题学习计划，要求大家提高认识，认真研读，做好笔记，得到员工积极响应。四是积极选派技术人员参加省、市公司举办的各类学习培训活动，全年培训人员16人次。通过学习培训，有效推动了员工素质的提高，增强了企业的凝聚力和向心力。

3、抓好了企业文化建设。企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是员工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我县分公司把企业文化建设作为企业发展的重中之重来抓，不断增强员工对企业的归属感、自信心和自豪感。首先，做好员工的管理工作和思想工作，时刻关心每位员工的思想动态和精神状态，尊重人的本质，积极为员工的自我教育、自我塑造、自我发展创造条件，以民主平等的态度进行对话交流，多点关心，多点人情味，在分公司内部营造了一种和谐、宽松的工作环境。其次，加强宣传力度，制作了“广电精神”、“广电网络企业精神”等牌匾，使员工增强对xx广电网络企业品牌、企业标识、企业理念、企业精神的理解和认同。第三，积极组织员工撰写论文，参加征文活动，向省、市刊物投稿。分公司总经理xxx撰写的《理顺市县级分公司的人事关系是加快我省广电网络发展的当务之急》一文在省公司举办的征文活动中被评为三等奖，另还有一篇文章获鼓励奖；分公司行政财务部经理撰写的《如何加强县级广电队伍建设》一文在《声屏世界》杂志发表。此外，信息上报工作也有很好成绩。今年共在省公司主办的《xx广播电视网络工作简报》上刊发信息21篇，列全省各分公司第一。回顾2011年的工作，我县分公司取得了可喜的成就和效益，使企业获得了跨越式发展，但在经营过程中也存在着一些问题，如县城分配网改造任务繁重；乡镇联网后，原有网络质量低下，导致管理维护、收费难度加大；机房还未改建，以及机制尚需理顺和完善；工程技术人员业务水平有待进一步提高；队伍建设有待进一步加强等等，这都有待于在今后的工作中加以解决。2011年，我县分公司将把管理摆在最突出位置，进一步规范运营，以实现“网络做大，事业做强，效益提高”的目标。

点击更多：

第五篇：广电网络分公司工作总结

广电网络分公司20xx年工作总结20xx年，我县分公司在省、市公司的正确领导下，在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下，按照“以市场运作为原则，开拓进取树形象；以确保收入为目标，与时俱进谋发展”的经营方针自我加压，认真贯彻省公司“四个以”的决策，发扬创新求实、发展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入xxx万元，占比上年增收15.25万元，增长13.49，企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下:

一、强化内部管理，提高企业效益。

1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制健全激励机制，实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来，全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《xx县分公司20xx年员工岗位责任制及目标考评方案》，定岗定员，责任到人。实施月度考核，季度末根据考核结果发放当季效益工资，有效激发了员工干好工作的积极性。

2、严控费用支出。加强内部财务管理，严格控制费用开支。一是加强材料成本核算，健全材料领、退料制度，大大提高了材料的利用率和节约率；二是加强对工程成本的控制，按工程进度核拨款，加强工程监管，加强跟踪问效；三是压缩日常费用开支比例，尽量减少不必要支出。

3、加强安全生产管理。抓好安全教育，树立“安全至上”观念，强调“安全也是效益”。增加安全防护投入，为每个员工办理一份“人身意外伤害保险”。增强自我防范意识，在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围，有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严，我县分公司全年未出现一起安全责任事故。

二、推出有力举措，大力拓展业务范围。

1、稳步发展基本业务。我县分公司采取有力措施发展网络基本业务，年初顺应市场需要，制定了《xx分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》，既大大拓宽了有线电视的业务范围，增加了收视维护费，又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为，进一步规范了市场。经过努力，全年共新增城区用户xxx户，使我县有线电视用户达到了xxxx户，新增用户率达8.9％。

2、重点发展数字电视业务。一是认真进行市场调查，细分市场，并写出了调查报告，有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段；二是加大宣传，精心策划。投入宣传经费3000多元，举行现场咨询演示会，印发宣传单，配送邮政广告10000多份，利用有线电视进行广告宣传，并在收视率极高的自办节目《xx新闻》前配播“xx数字电视欢迎您收看《xx新闻》”的广告，收到了良好效果；三是积极发展集团用户。充分利用省公司的有关优惠政策，由分公司领导亲自出面洽谈，争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体购买数字电视机顶盒，使用户在短时间内迅速增长；四是做好优质服务。树立用户至上的服务理念，在人员少、时间紧、安装任务集中的情况下，分公司员工加班加点，分工协作，为用户做好数字电视机顶盒的安装，耐心解答用户的咨询，以优质服务赢得了用户，赢得了市场。从元月份正式推出数字电视业务以来，经过卓有成效的工作，仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户，全年共发展数字电视用户达xxx户。

3、宽带互联网业务有了一定发展。我县分公司首先利用公司办公所在的xxx大楼原有网络进行布线，发展大楼内单位用户xx户。然后逐步向大楼周边小区和用户延伸。目前共发展互联网收费用户xxx户，全年累计实现互联网业务收入xxxx元。此外，还为县政府领导办公室接入了广电互联网，受到县领导的高度评价，同时也较好地宣传了广电增值业务，展示了公司的良好形象。

三、抢抓机遇，实现了网络建设的跨越发展。

1、全面完成了城区光缆网改造任务。我县城区广电网络升级改造工程自去年11月开始后，我县分公司精心组织，周密安排，努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难，到今年5月实现了工程的顺利竣工，除预留的x个光节点外，已经开通光节点xx个，并为xx工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。据不完全统计，我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设x公里，杆路架设xx公里，新架墙吊线路x公里，复挂光缆线路x公里，布放管道光缆xx公里，布放架空光缆xx公里。与此同时，做好了资料整理和工程自检自验工作，并顺利通过了上级组织的验收。

2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作，实现了“全县一张网”的目标。一是加快了乡镇联网改造步伐。在省、市公司的正确领导下，我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复，将全县xx个乡镇全部纳入了联网范畴。我县分公司抓住机遇，抓紧组织工程施工，截止12月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设，以及设备的安装、调试工作。