请假交接(精选多篇)

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《请假交接》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《请假交接》。

第一篇:请假交接

陕西金业黄金投资有限公司请假工作交接

至暂代:

我将于年月日(请假)离开公司,以下为本月未完成工作任务现交给你来完成,请明细:

1.2.3.以上工作任务确认无误后交接双方签字:

交方(签字):

年月日

接管(签字):

年月日

第二篇:请假事务表交接

请假日常事务交接事宜

人员管理:

1.每天早上9:00前提交各线人力状况表至黄春艳处;

2.2线谢宏妲20日辞职到期,交接岗位人员是余彬杰;(请注意该员工的操作)

3.员工上班纪律进行监督;

4.在第三方急需人员支援时,可在各线调一人予以支援;

5.如车间定期举行的员工培训,请提前通知计划进行时间安排;

6.督促各线按时间节点提交小改善,大成就;

7.督促各组长必须每周提交一条实际改善案例;

设备管理:

1.生产包边、ID351产品时,提前1天通知白云超准备仪器。

2.早上检查各线岗位检测仪器的参数,是否有变更。

3.把组长反馈的工装设备异常,及时跟进设备人员维修。

4.月底配合设备管理对工具盘点。

5.如电子看板与设计数据不一样,请覃逸拿遥控器进行调整;

工装类跟进事宜:

1.工装板接线工装更换跟进;2.终检岗位自动出海绵工装跟进;

3.老化房水气改善跟进;4.追踪卡用磁条加螺钉固定改善跟进;5.导热硅脂工装标准化跟进; 以上需要问张巧具体进度时间。

物料管控:

1.每天早上确认各线是否缺物料,是否正常生产;

2.每天对各线尾数进行核实,跟进尾数缺料到位状况并填写在入库看板上;

3.每天18:30发布首件试装配信息;

4.注意与各线组长说明在缺料或有其他异常时,及时反馈相关信息,以免影响产品出货;

5.由于这个月是年终盘点月份,对各线物料员宣导在领料时,务必注意物料数量; 制程管理:

1.生产新品时,如有新版作业指导书,第一时间打印(A4版本)给产线使用,在叫李琳打印彩版的;

2.产线在做首件时,务必通知IPQC,将工程、IE进行确认,以免出现品质异常;

3.提示各线在转产时,如果时间超出规定时间,务必把原因填写在生产报表上;

4.制程发生异常时:1.结构方面:通知肖仲安、QE、IE、车间QE郑明军、计划协调处理,如果处理进度缓慢,在上报给主管;

5.2.电控方面:通知甘斌、QE、IE、车间QE郑明军、计划协调处理,如果处理进度缓慢,在上报给主管;

3.缺料方面:通知相关采购、供应链管理、IE、计划协调处理,如影响停线时,需立马告知主管处理;

6.在异常发生时,提醒组长第一时间填写异常通知单,并让相关责任人签名后,及时提交;(如是返工,实际工时与IE的估算不一致,必须通知IE现场指导确认)现场管理:

1.早上必须对各生产线进行5S的例行检查,对存在问题的线体进行纠正;同时需注意3洋车间的5S状况;

2.5线5S值日安排:3线:1-7日;1线:8-14日;4线:15-21日;2线:22-28日;请注意各线的执行状况;

3.关于改善类复制事宜,请注意跟进;

第三篇:交接材料

安 全 生 产 交 接 材 料

●2010年冬季防火工作实施方案

●延边州消防安全重点单位建筑消防设施维护保养报告备案表(空表9张)●社会单位消防安全检查登记表(2页)

●龙井市卫生局安全生产及消防安全工作检查表(2页)

●讲座培训材料:“确保安全生产,提高防火意识”2012.12.14日(4页)●社会单位消防安全四个能力建设达标验收细则(5页)●社会单位消防安全检查登记表(2页)

●2010-2012年龙井市市政府,智新镇政府,市卫生局各类文件(24个)包括: 龙政办发【2012】32号、龙卫发【2011】43号、吉卫明电【2011】27号(吉机发2340号转发卫发明电【2011】41号)、龙卫发【2011】59号、龙防火字【2011】1号、龙卫发【2011】92号、龙卫发【2011】91号、龙卫发【2011】90号转发龙政办发【2011】93号、吉卫发【2011】278号(带附件:公治明发【2011】435号)、龙卫发【2011】19号、龙卫发【2011】29号、龙卫发【2011】12号、龙卫发【2011】52号(转发龙政应急办发【2011】3号)、龙政办发【2011】92号、龙卫发【2011】89号(转发龙政治发【2011】92号)、龙卫发【2011】93号(转发龙政应急办发【2011】6号)、龙政办发【2011】93号、智政发【2010】35号、龙卫发【2010】64号、龙卫发【2010】65号(转发吉政明电【2010】157号)、龙政办发【2012】24号、龙政办发【2012】70号

●龙门社区卫生服务中心关于开展“医疗机构治安秩序整治行动”的实施方案(2010年9月)

●龙门社区卫生服务中心关于开展“医疗机构治安秩序整治行动”的实施方案(2011年9月)

●2011年安全生产工作实施方案 ●2011年安全隐患排查工作实施方案 ●2010年安全生产隐患排查工作实施方案

●龙门社区卫生服务中心(龙井市地区医院)突发公共卫生事件应急预案 ●安全防火排查自查治理

●消防演练培训材料:龙门社区卫生服务中心开展医院消防演练活动(有照片)●龙门社区卫生服务中心消防安全 检查报告(2013年4月2日)

●重要:延边州消防安全重点单位消防安全管理人员报告备案表(2012年7月20日)

春节期间医疗消防安全工作自查报告(2011年12月30日)●“清剿火患”战役实施方案(2011年11月1日)●防汛减害工作应急预案(2011年8月1日)●龙井市卫生局安全生产及消防安全工作检查表 ●灭火器位置图

●龙门社区卫生服务中心安全生产、消防、巡查记录表(一本)●龙门社区卫生服务中心安全生产、消防、用电汇总表(一本)●安全生产、消防、用电自查表(2013.6.7日下各科室检查)●2013年龙门社区卫生服务中心安全防火检查、巡查制度 ●医院消防安全管理制度

●龙门社区卫生服务中心职工消防安全职责

●生产经营单位安全生产管理台账

(一)企业基本情况(2013)●各种执照、机构代码证。、注册登记表,包括: 企业法人营业执照、医疗器械经营企业许可证、税务登记证(副本)、组织机构代码证、组织机构代码证(副本)个人独资企业营业执照(副本)、第一类医疗器械生产企业登记表、医疗器械注册登记表、中华人民共和国医疗器械注册证、医疗器械产品注册登记表、中华人民共和国医疗器械注册证、医疗器械产品注册登记表、医疗器械注册登记表、特种设备现场检查记录单。● 拽引驱动有机房电梯定期检验报告(2012.5.28)●消防、医疗、安全生产工作目标责任书(2013.3.7)●消防、医疗、安全生产工作目标责任书(2012.3.19)●2012年消防工作责任书(龙井市人民政府)

●党的十八大州庆60周年消防安全工作责任书(龙井市人民政府2012年发)●2011年消防工作责任书(龙井市人民政府)●突发事件应急演练计划表(2013年)●龙门社区卫生服务中心消防安保应急预案

●龙门社区卫生服务中心安全生产自查报告(2013年)

●各种制度、职责,包括:安全生产责任制度、安全设施、设备管理和检修、维修制度、安全管理制度、消防安全管理制度、生产安全事故报告和调查处理制度、医疗废物收集、运送管理制度、中心主任安全生产职责、安全生产管理机构职责、主管安全生产工作负责人职责 ●消防安全生产具体区域负责人

●龙门社区卫生服务中心安全生产自查报告(2013年)●龙门社区卫生服务中心消防安全检查报告(2013年)

●龙门社区卫生服务中心安全生产消防用电自查报告(2013年6月7日)●龙门社区卫生服务中心消防演练计划、演练评价(2013年7月18日)●2013培训材料(培训计划+总结+签到本)●消防档案(消防安全重点单位信息系统)●现场检查记录(市卫生局检查)2013年

●延边州消防安全重点单位消防安全管理人员报告备案表(一式两份)●消防安全重点单位“户籍化”管理工作检查验收实施细则(2012年)●延边州人员密集场所一般单位消防安全自我评估报告备案表 ●_______“除火患、保平安”专项行动自查整治情况登记表

●2013年龙井市市政府,智新镇政府,市卫生局各类文件(共6个)包括: 龙暗委发【2013】9号、龙安委发【2013】15号、龙卫发【2013】40号、龙卫发【2013】44号、龙卫发【2013】71号、龙安委办发【2013】24号、吉汛电传【2013】12号

第四篇:如何请假

如何和领导请假

最难说出口的是一些弹性相对较大的病假、事假,可准,可不准;或者有点私事不能向领导说明,同时不说明他又不会批准别有意图的请假。

要给领导一个过得去的理由

职场与情场类似,都是控制与反控制的反复纠结。领导的最大愿望是控制下属,情人的最大愿望是控制对方。

所以,向领导请假意味着权力的暂时真空,而摆脱情人的控制则意味着偷欢的某种可能。

你看,请假因此成了件麻烦事,你需要权力的许可,但不是每件事都能正大光明向领导说得出口的。比如,你想跳槽,要去远在另一个城市的新单位面试。是否能够顺利通过还不一定,如若不成你还要重返旧岗位,你当然不好直接向领导说明你已萌生去意。一般来说,领导也不太喜欢听到这样的消息。唐僧都不愿意孙悟空太过神通广大,一翻筋斗云就要念紧箍咒。所以,这样的时候,就得给领导找一个过得去的理由。你不在办公室出现时,领导可以拿你的理由向其他人说明你貌似正确的去向,以示你还在他掌控之中。

严军去北京时,就为此咨询了各方人士。有专业人士向他建议,请病假吧,就说生了心肌炎。这种病表面上一般看不出来症状,就是疲乏、发热、胸闷、心悸、气短、头晕,严重者可出现心功能不全或心源性休克。医生都会建议卧床休息,总之就是不能上班。于是严军托关系从医院里开出了病假条,拿去找领导请假,哼哼唧唧地说非休息不可了,再这么持续工作下去实在不行了。或许领导已经听闻了他的一些动向,什么话也没说,只是笑笑就签了字。

北京面试通过,接下来是三个月试用期,其间严军又续了一回病假。新工作确认万无一失后,他回原单位办理辞职手续。见到领导后,他憨笑着承认前面请假是撒了个小谎云云。领导听了他的解释后也没生气,宽宏大量地笑着说:“你的那点事情我全掌握,只要我掌握就好了。我知道你请假是为啥,没戳穿你就是了。”

最怕的就是先斩后奏或是不管不顾

职场上,请假这件事,最怕的就是先斩后奏或是不管不顾。轻易不要去挑战这种东西,道理很简单,如果你是领导你也怕被下属视作无物,怕被别人看成一团空气。

过完年,毛丹的心思还没回到工作上,想着刚上班也没什么事,就在外面多玩了几天。玩归玩,她心里不踏实,于是也没敢给领导打电话请假,想着悄悄蒙混过关就行。可是,这种事哪里是轻易能蒙混过去的?等她回来上班,领导就找她谈话了,超假五天,是很严重的职场失踪事件,要严肃处理。毛丹一听这话几乎快崩溃了,她只是不断地解释是车票买不到,春运太拥挤了。可是领导说,这些都不是理由,你完全可以打电话来请假延期,哪怕是只发

一条短信呢?你的问题在于你完全没把上班当回事。你觉得没事就可以不来了,可是你忘了还有职场上的规则需要遵守。

与毛丹相类似的,是另一个初入职场的年轻人小马。小马有个女朋友在外地,两人还处于热恋期,如胶似漆,一日不见就如隔三秋。某次,领导出外开会一周,小马觉得机会来了,悄悄上路去探望女朋友了。他怕同事知道汇报,就撒谎说自己生病住院,还把手机也关了。没想到,刚好单位里忽有急事找他,遍寻不见,电话直接打到了领导那里。领导听说下属突然人间蒸发,几天不见人影,相当抓狂,会期未完就匆匆赶回。小马甜蜜方罢,一脸懵懂走进办公室,直接撞入到领导的一团怒火当中。

小马不管不顾去约会失去了工作,此后他一改原先早上闹钟怎么闹都不醒的常态,连周末都是早上七点准时醒来。虽然对他来说不上班了天天都是周末,醒来干吗?上上网,到处贴贴简历,请朋友们推荐职位,愁一愁下个月的网费怎么付,无非是寻找新饭碗而发愁。他现在才明白,虽然有工作不自由,幸福感有限,但失去“饭碗”后的痛苦却比想象中大百倍。

走以情动人的路线总比撒谎好,在请假过程中最重要的还是沟通

向婷平时是一个好员工,按时上下班,能不请假也从来不请假。跟她的一些同事相比,她几乎可以算得上是劳模了。但是这个劳模最近也有点犯难,为的就是请假的事情。过年的时候,她到丈夫的远方老家过年,预先把今年的年休假一起给休掉了。本来她打算今年就安耽工作,什么也不想,等到公司组织集体活动的时候再出去玩玩。

可不想还没到年中,她最要好的朋友得了抑郁症,来向她求助,希望她能陪着一起去外地散心几天。这让向婷很为难。一边是最要好的朋友生病了,一边又无法向老板开口请假。她心里很清楚抑郁症不是一个简单的小毛病,而且又发生在自己最要好的朋友身上,在这个非常的时刻,她应该义不容辞地选择朋友。于是她打定主意要向老板请假。

至于怎么请假,她也考虑了很久。年休假已经休完了,而且距离年休假才过了不到几个月时间,如果找不到很好的理由,老板一定不会同意的。况且平时,向婷都没有请假的习惯,对于请假她真的一点不在行。为此,她还问了自己的丈夫和同事,他们给出的建议是编造一个理由请假,毕竟朋友得了抑郁症这个理由太牵强了,万一老板不相信反而弄巧成拙。但是向婷心里还是很没底,如果编造的理由被老板识破了,会给老板留下不诚实的印象。

最后,向婷还是决定向老板坦白一切。她想老板也有感情,走以情动人的路线总比撒谎好。事实上,老板一开始是很不相信向婷的请假理由。但之后,向婷把整个事情的细节都跟老板说了一遍,老板渐渐相信了,最后竟然也批了她的假,整个过程比她预想的顺利许多。现在她知道了,其实在请假过程中最重要的还是沟通。

专家:请假要诚挚,要有实质性理由

向领导请假难不难,归根到底看你平时的工作表现好不好,以及跟领导的沟通顺不顺畅

有正当的理由向领导请假,一般是不太为难的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重病、长辈去世„„诸如此类的请假缘由,领导想不批准也吃不消。

为难的是一些弹性相对较大的病假、事假,可准,可不准,就比较让人头疼了。譬如家里下水道堵了,要等着人来通;准备请年休假出去玩,偏偏那段时间单位事务最多;车子被擦被撞了,要去修;得了慢性病,需要定期复查„„这些事情说重要吧,当然重要,但有些不是非本人不可的,有些是不急于一时的,即使领导不批准,也没办法,最多背后抱怨领导不通人情。

此外,还有些请假理由,是不好意思说出口的。比如在外面赚外快;睡觉睡过头了;想跳槽找其他单位面试;心情不好想去逛个街„„不能以这些为理由,只好想尽办法编个其他的借口,此时最怕的就是穿帮。

其实,请假难不难,归根到底,看你平时的工作表现好不好,以及跟领导平时的沟通顺不顺畅。

如果你留意一下,会发现,优秀的员工,跟领导经常做有效沟通的员工,请起假来往往就比较容易。而平时工作表现一般,尤其是跟领导沟通比较有障碍的员工,遇到一些可批可不批的病假,尤其是事假,请起假来就不太容易。因为领导容易产生这样的想法——该干的活你都没干好,怎么还好意思来请假?

领导是单位制度的有效执行和监督者,只要是符合相关制度规定的,一般不会不批准。而且,大部分的领导都是比较通情达理的,因为作为管理者,适当的通融是有利于对员工进行更好地管理的。否则,一刀切的管理模式,反而容易使得制度僵化,整个团队也会变得死气沉沉。

一般情况下,作为员工,如果要请假的话,最好诚挚地向领导解释请假的原因,一定要有实质性的理由。同时也尽量避开单位、部门特别是你本人工作的繁忙时段,或者能够提前把该做的事务完成,要么就跟其他同事说好届时帮你处理一些相关事务。假会不会准,其实拿你请假的理由跟当时的工作状况作个比照就应该能明白个大概了。工作越紧张的时候,只有很重要的事情,才有可能得到准假。而工作比较闲适的时候,只要你好好跟领导沟通,坦言缘由,基本上也都能准假。若有出游、回老家等安排,最好提早向领导提出,让领导可以综合全面地安排工作。

需要注意的是,有些人怕领导不准假,就编一些理由。也许当时是瞒骗过去了,也得到了你想要的结果。但从长期来看,这是个很危险的行为。不要把领导看成傻瓜,而且纸包不住火,一旦穿帮,不仅你的诚信度会打折扣,而且以后即使你真的有要事请假时,也往往会被怀疑。

另外,不要因为请假容易而请得太频繁。如果确实是比较要紧的事,比如家里装修需要盯一下、孩子备考中考或高考的冲刺期、定期需要去医院复查病情之类的事情,也应该随时向领导报告一下进展,让领导心中有个了解。如果是一般的小事情,就不要经常请假,也

许领导准你假只是想看看你的自觉性如何,给你一个自省的机会。如果不好好把握,也许某一天突然被炒还丈二和尚摸不着头脑呢。

外企员工如何恰当用英语写请假条

在现代办公生活中,我们越来越多地会用到英语,用英语发邮件,用英语写记录报告,或者用英语向上司写假条。

首先,假条的上方还是应该按照半正式的格式写上如下信息:

To:假条是递给谁的From:请假人

Date:写假条的日期(注意不是请假的日期)

Subject:写上请假字样

假条抬头范例如下:

To: Peter Stone, Manager

From: Lynn Chen, Financial Department

Date: April 2nd, 2004

Subject: Casual Leave of Absence

其次,在您的请假信第一段,应该开门见山但是有礼貌地提出请假。第一段要中心明确,写清您要请假的日期。第一段范例如下:

Peter, I would like to know if I could ask for a casual leave of absence for one day on April 4th, this Wednesday.然后,在假条的第二段,您应该简单明了陈述请假的原因事由。注意叙述清楚明白,并尽可能表示对此带来工作不便的歉意。

第二段范例如下:

This morning I received a telephone call from my dentist, urging me to come to his practice for immediate treatment of my teeth.I have been experiencing a stinging pain, depriving me of my sleep during the past fortnight.The situation could worsen, should infection occur.Concerning my workload: As Wednesday is not as busy as the other weekdays, I think a one-day leave this Wednesday may be the best solution.I apologize for the inconvenience my absence from work may cause.接着,在假条的最后一段,应写上您希望获得准假的句子,或者具体等候答复的时间。最后一段范例如下:Thanks.I will call you at 1:30p.m.or you could call me at any time.好,把以上几段综合起来,就是一则请假条,看看,是不是很简单?写得成功的请假条,能充分表明您是一个认真负责有条理的人,所以请多多练习吧。全文如下:

To: Peter Stone, Manager

From: Lynn Chen, Financial Department

Date: April 2nd, 2004

Subject: Casual Leave of Absence

Peter, I would like to know if I could ask for a casual leave of absence for one day on April 4th, this Wednesday.This morning I received a telephone call from my dentist, urging me to come to his practice for immediate treatment of my teeth.I have been experiencing a stinging pain, depriving me of my sleep during the past fortnight.The situation could worsen, should infection occur.Concerning my workload,As Wednesday is not as busy as the other weekdays, I think a one-day leave this Wednesday may be the best solution.I apologize for the inconvenience my absence from work may cause.Thanks.I will call you at 1:30p.m.or you could call me at any time.

第五篇:有关请假

有关请假、离职、辞退的补充规定

一、请假

编辑部:员工请假,除正常的婚丧嫁娶、有医生证明的重病假外,每月请假天数两天内(包括两天)的,每日扣除基本工资的一半;请假天数大于两天,四天内(包括四天)的,每日扣除基本工资;请假天数超过四天的,每日扣除基本工资的双倍。

旷工,每日扣除50元,且后胡琴书面检讨。

发行部按照原有制度执行。

二、离职

辞职须提前一个月以书面的形式提出,正常离职工资、资金全额发放,如提前三周提出离职的,扣除基本工资的12.5%,提前两周,扣除基本工资的25%,提前一周扣除工资的50%。且必须与室主任交接清楚方可离职,如有交接不清或故意破坏的,工资一律不予发放。

三、辞退

如员工造成重大损失、违反规章制度,处于试用期,可随时辞退。如员工能力不能胜任工作时,应给一个月的考察期,且以“告知单”的形式通知员工,看其努力程度,一个月后仍未达到要求,方可辞退。

以上制度即日起开始实施。

少年素质教育报理化周刊2008年9月15日

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