第一篇:中国地质大学(武汉)第一届大学生创业策划大赛比赛注意事项企划(小编推荐)
“百事”杯
第一届大学生创业实践大赛 比赛详细流程以及销售策划书制作指南
一、参赛要求:
1、各参赛小组须选取大赛组委会提供的比赛产品(百事系列产品)。
2、围绕所选取的产品/服务,完成一份完整、具体、深入的商业营销策划书,并以论文形式体现出来;主要分公司销售总监和公司销售小组的两种角度来论述)
3、销售总监篇:通过研究该企业的经营现状以及当前的市场环境,分析
所选取的产品在企业战略计划和市场中的地位和定位;
销售小组篇:细化销售环节,凸显实际销售效果即销售小组环节。
4、针对该企业以往的营销策略及效果、竞争者的经营状况和营销策略等进行分析,有针对性的提出新的营销策略。
营销策划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易懂。营销策划书的对象是企业的决策者或市场营销方面的决策者,因此,参赛者要以实战的目光来分析市场的变化,以专业营销人的身份来制定营销策划书的细节!
二、参考模板:
(一)、公司简介
(二)、销售总监篇:通过研究该企业的经营现状以及当前的市场环境,分析所选取的产品在企业战略计划和市场中的地位和定位;
1、市场分析
2、消费者行为分析
3、营销策略和目标
4、竞争战略的制定和分析
5、关键风险及控制
(三)、销售小组篇(重点):细化销售环节,凸显实际销售效果即销售小组环节。
1、营销策略:1)产品策略2)价格策略
3)分销渠道(建立和管理)4)广告宣传与促销
2、进度计划和预算
(四)、总结
三、比赛流程
3.1、时间:
宣传报名:2011年4月12日 ——2010年4月23日
初赛:2011年4月23号——2011年5月10之前提交策划
复赛:2011年5月12号ppt答辩,决出15名一二三等奖盖校社联证书(即第一届营销实践大赛决赛)复赛成绩为 答辩50%加策划50% 半 决 赛:2011年5月13号——17号,进行实战 决赛:2011年5月20号左右弘毅堂ppt答辩
决赛成绩为:半决赛销售成绩50%+30%评委成绩+20%现场观众投票 3.2、比赛要求: A、初赛评审:
所有参赛队伍在截止日期之前将初赛稿件以纸质形式上交大赛筹备委员会。经过第一轮评比,选出进入半决赛名单。约80%的人可参加复赛赛。第一轮评审着重看营销方案是否新颖,可操作性是否合理。
B、复赛
在北综进行ppt答辩,采取“5+3”制度,即5分钟陈述+3分钟答辩。评委老师将现场评分。比赛过程中不能超时,每超时1分钟从总分上扣除1分,决出第一届营销实践大赛一二三等奖(约15支),优秀奖10支。并颁发证书和奖金,一二三等奖晋级半决赛。
C、半决赛:
1.实战为期3到5天,视情况而定,销售区域为地大校区,以及北街商店。过程重点展示团队的销售方案。
注意
1、半决赛前统一领取饮料,起初第一次三箱,可以再次追加,以一箱为最低追加数量。
2、按照每箱提供价格交押金,销售不完没有损坏的可以退掉,返还押
金。
3、团队可以任意确定销售价格,盈利部分以及产品的10%作为活动费用,组委会不予管理,团队可自行处置安排。
D、决赛评审:
决赛在弘毅堂举行,采取现场公开答辩制度。各团队须制作幻灯片进行现场展示和答辩,(重点展示策划的思路和实战销售环节)采取“5+3”制度,即5分钟陈述+3分钟答辩。评委老师将现场评分。比赛过程中不能超时,每超时1分钟从总分上扣除1分。比赛成绩占总比分50%,对成绩排名前15的队伍颁发团队优胜奖,并决出一二三等奖10名,证书盖有校团委,校社团联的印章。(比赛规格为校级比赛)。
决赛现场,百事公司将择优选择人才,提供实习岗位和兼职岗位。
四、评分规则:
1、初赛评分:
材料评分
2)复赛评分:
2、决赛评分:
1)材料部分评分 2)答辩部分评分:
四、参赛选手注意事项
1、格式要求:作品以论文形式提交,统一使用A4纸张,并必须有简明的封面,封面内容包括项目名称,团队名称,报告负责人(唯一),电话,email,文本内容标题使用小四字号,必须有摘要(小四),关键词(小四加黑),正文小四号字体,封面设置40*40。必须附上问卷和统计数据(如果是用到问卷调查的方式),作品长度不宜超过10000字,页数最好不要超过十五页;
2、决赛参赛作品和答辩中禁止出现参赛队员姓名和专业,否则在总成绩上扣五分以示惩罚。决赛参赛作品封面只允许出现项目名称和队名及图片等其他不涉及参赛队伍个人信息的内容;
3、参赛作品必须与规定时间内上交,否则视弃权处理;
4、日后相关证书名字以报名表登记名字为准。若有变动,请于半决赛和决赛前一天重新登记,比赛后或临时更换无效;
5、幻灯片必须在决赛前一天或指定时间内上交大赛筹备委员会。上交后原则上不得更改,若有赛前临时更改影响大赛正常秩序的队伍总成绩扣1分,严重者扣3分;
6、不能出现违规舞弊行为,如果发现,取消参赛资格;
7、每人至多参加两支队伍、至多代表一个队伍答辩。决赛时一人陈述,答辩时符合条件的该队成员必须上台集体答辩,作为团队分考核列入总成绩。
第二篇:大学生创业企划大赛作品参考
大学生创业创业计划大赛(往届)作品模板参考
大学生创业计划大赛
参赛作品模板
第一部分:封面设计
封面页
把你的作品的一幅颜色图像放在首页。但需留够足够的版面排列以下内容: 创业计划书
A. 公司名称
B. 公司性质
C. 公司地址
D. 邮编
E. 公司负责人姓名
F. 职务
G. 电话
H. E-mail
I. 公司主页(WWW)
填写说明:
1.此文本仅是一个模板格式,且不是唯一的;
2.任何人公司可以根据自己的情况填写,补充完善;
3.斜体字主要是文字说明或解释,最终文本中不得出现这类内。
第二部分:目录
目录
初步商业计划书后,注意确认目录页码同类型的一致性
概要
公司概述
产品与服务
市场分析
竞争分析
市场销售战略
财务分析
附录
第三部分:创业设计的具体内容
一、概要
一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,作为这个商业计划的写作大纲,来引起投资者的青睐,字数一般500字左右。
二、公司的概述
A、公司的宗旨
B、公司的名称、公司的结构
C、公司的经营理念
指出公司的远景目标,在最求和实现我们的目标的同时,我们要报答那些关注我们发展的人
士、客户和公众。描述你们所追求的荣誉和目标。描述各有关团体和人士如何受益。
D、公司经营策略
在这里有最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们公司是否是最合适的人选。
E、相对价值增值
说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
F、公司设施
需要对计划中的公司设备详细加以描述。
我公司的设备及厂房主要集中于XXX
我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量及销售额,我们需要XXX。回答为什么需要这笔钱。
建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便名字也日益力高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品服务的销售量。
增加销售渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。
三、产品与服务
在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务;
注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品功能、应用领域、市场前景等。
1、产品/服务A2、产品/服务B
说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有哪些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品及服务的照片。
A、产品优势
B、技术描述
1、独有技术简介
2、技术发展环境
C、研究与开发
D、将来产品及服务
说明你的下一代产品,并同时说明将来为消费者提供的更多的服务是什么。
E、服务与产品支持
四、市场分析
简述你的公司出于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么。你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具,不要呼泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件,有多少成长性的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场/零售商/OEC厂商在销售你的产品。
A、市场描述
我们计划或正在和XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX,我们相信,整个行业的主要发展趋势向着(环境导向型、小型化、高质量、价值导向型)发展。
市场研究表明(引用源)到20XX年该市场将(发展/萎缩)到XXX。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长/萎缩/不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业的最大发展将达到XXX。你的公司可能独一无二将你的产品/服务和XXX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XXX公司的正面临着逐步提高的劳动力或成本等困难。
B、市场目标
我们将目标市场定义为X,Y,Z。现在,这个市场由a个竞争者分享。
我们的产品拥有以下优势:高附加值、出色的表现、高品位、为企业的量体裁衣突出个性。
C、目标消费群
是什么因素促使人们购买你的商品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品/服务/公司?
D、销售战略
我们的市场营销部门计划能动用不同的销售渠道销售我们的产品。
我们之所以选择这些渠道因为:
消费群特点
地理优势
季节变化引起的消费特点
资金的有效运用
可以利用市场上现有的产品的销售渠道
针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。
五、竞争分析
请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。
A、竞争描述
B、竞争战略/市场进入障碍
请在这里研究进入的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。
六、营销策略及销售
A、营销计划
描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道、例如:零售、对商业机械的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。
B、销售战略
描述你进行销售所采取的策略。包括任何促销产品;通过广告、邮件推销,电台广播或是电视广告等方式。
C、分销渠道及合作伙伴
D、定价战略
E、市场沟通
你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。
1、促销展出
2、广告
3、新闻发布
4、大型会议或研讨会
5、网络促销
6、捆绑促销
7、媒体刊登
8、邮件广告
七、财务分析
财务数据概要。财务分析是对投资机会进行评估的基础,它需要体现你对财务需求的最好预估。
收入预估表
利用销售量的预估和已产生的生产和运营的成本,准备至少三年的收入预估表。
重点说明主要的几项风险,比如,导致销售锐减20%的风险,以及在当前的生产力情况下,为了达到曲线的增长,采取缩减的方式所带来的不利影响。这些风险都将影响销售目标和盈利的最终实现。还要说明收益随之而变化的情况收益状况是财务管理中可盈利计划的一部分,它可以显示出新资金的潜在的投资可行性。我们建议前两年以月为单位统计,再往后以季度统计。
资产负债表
对任何重大的事项或不寻常的事项做出标注,比如流动资产/其他应付账款/到期的债务 现金流和盈亏平衡分析
这比资产负债表和收入报表更为重要,在阶段性时间结点你将会有多少现金投资很关心的问题。
第一次按月做一次统计,以后两年至少每季要做一次统计。现金流入流出的时间和数目的详细描述,决定追加投资的时间,对运营资本的微弱需求,说明现金是如何得到的。比如获得净资产,银行贷款,银行短期信用或者其它,说明那些项目需要偿还,如何偿还这笔钱。重要的是建立在现金的基础上,而不是加上利息的计算。
盈亏平衡图:
计算盈亏平衡点,准备盈亏平衡图显示何时将达到平衡点,以及出现后,将如何逐步的改变。讨论平衡的是很容易还是很困难的达到,包括讨论与整个销售计划相关的平衡点处的销售量,毛利润的范围以及随之变化的价格。还有当投资短期销售项目的减少后,平衡点将要下降。
八、附录
如有以下材料,请列出
A、公司背景及结构
B、团队人员简历
C、公司宣传品
D、市场研究数据
第三篇:大学生创业策划大赛
2012全国“挑战杯”创业计划大赛暨武汉理工大学华夏学院第二届“挑战杯”大
学生创业计划大赛选拨赛策划书
一、活动介绍
挑战杯”竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛。由于“挑战杯”竞赛活动展示了我国各高校的育人成果,推动了高校学生与社会间的交流与合作,已成为高校学生课外科技文化活动中的一项主导性活动,越来越受到广大学生的欢迎和各高等院校的重视,在社会上产生广泛而良好的影响,成为促进高校科技成果向现实生产力转化的有效方式。到目前为止,“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目,一个是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛;另一个则是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展,每个项目每两年举办一届。
二、活动目的1、深化校园科技文化活动,达到理论联系实际的氛围,让同学们在了解创业的基础上参与创业、培养创业意识进而提高创业能力,为以后的创业生涯打下坚实的基础。
2、为了可以在大学走进社会的起跑线上打好基础,大学生创业者应该把握大学的锻炼机会,积累创业的经验和知识。为有着创业梦想大学生们提供一个锻炼和实践的平台,并作为培养自我的创造性同时完善知识结构、培养团队精神的一个载体。
三、主办单位
武汉理工大学华夏学院经济与管理系团学联学习部
四、参与对象
武汉理工大学华夏学院在校全体学生,4—6人组队进行报名参赛。
五、报名方式及时间
1、报名时间截止至3月30号中午12:00。
2、报名方式:
(1)班内报名:有意愿的团队或个人请在3月30号中午12:00前到各班班长处报名,由各班班长在3月30号晚10点前将名单交于学习部活动负责人;
(2)网上报名:学习部QQ:2629350250126邮箱:xxb1957@126.com新浪微博:华夏经管团学联学习部
(3)现场报名:3月27号——3月29号学习部将在一食堂前篮球场旁组织为期三天的现场宣传及报名;
六、活动内容及时间安排
第一阶段:筹备阶段
1、宣传与报名阶段(3月26日--3月31日)
在此阶段主要是以宣传为主,做好比赛之前的准备工作,要对大学生创业策划等知识进行广泛宣传,让学生了解到大学生创业策划,并激发学生的积极性。
(1)3月27号(周二)举行“挑战杯”创业计划大赛启动仪式,将邀请系领导、各专业老师、系团学联主席团和各部门部长、各系团学联学习部部长参加此次启动仪式,并由专业老师对创业计划大赛进行讲解、学习部代表讲解比赛时间及规则等;
(2)3月27号——3月29号进行广泛的宣传,包括摆点、横幅、展板、QQ、新浪微博等各种方式宣传同时组织大赛报名等工作;
(3)3月30日收集报名表;
(4)3月31日中午邀请专业指导老师对参赛选手做第一次大范围培训,帮助参赛团队做出高质量创业策划书。
2、选手准备策划书阶段(4月1日--16日)
此阶段参赛团队报名以后就开始为期近半个月的时间撰稿创业策划书。期间将由学习部联系我院经济与管理系各个专业教研室老师,参赛团队将可以随时找老师指导。
第二阶段: 比赛阶段(4月16日--5月4日)
1、初赛(4月16日--4月18日)参赛团队需制作一份创业策划书,并须将纸版在规定时间交于经济与管理系团学联学习部,电子版发送至学习部邮箱xxb1957@126.com,由老师初步筛选出进入决赛的作品。
2、复赛:(4月19日晚)
复赛团队现场演示照片、幻灯片、实物、图片等,并进行5分钟的演讲,对自己的作品有一个详细的介绍,陈述自己的创业策划及操作性,实施办法等。回答评委提问(时间为3分钟),评委老师进行现场评审,给出最后成绩。
3、决赛(4月20号——5月4号)
(1)4月20号对入选决赛的选手进行培训,培训内容为KAB介绍及操作;
(2)4月20号——4月30号为KAB模拟赛时间;
(3)5月3号——5月4号进行总决赛,决赛将针对修改后的策划书及KAB模拟经营成果进行答辩,答辩会将包含作品介绍、执行总结和亮点介绍、评委及观众提问、评委团代表总结四个环节。
七、比赛规则
1.所有参赛成员必须服从统一安排;
2.参赛选手不得抄袭他人作品,一经查处将取消其参赛资格。
八、评奖办法
1.评委会必须秉承“公平、公正、公开”的原则进行评判;2.各阶段的比赛由相应的评审委员会进行评判;
3.按照统一的标准,使用百分制及统一的评分表格进行评分。
九、奖项设置
一等奖1名二等奖2名三等奖3名优秀奖5名
活动负责人:
经济与管理系团学联学习部二〇一二年三月二十五日
2012全国“挑战杯”创业计划大赛暨武汉理工大学华夏学院第二届“挑战杯”大学
生创业计划大赛选拨赛报名表
第四篇:大学生创业大赛比赛详情
2011年广东轻院“挑战杯”创业大赛
2011年广东轻工职业技术学院
第五届“挑战杯”创业大赛
一、关于创业大赛:
1.比赛目的:
(一)让更多的同学了解创业、培养创业意识。
(二)参赛者通过参加竞赛,获得对产品、服务从构想变为现实的全局把握。在完成商业计划的过程中,培养沟通能力、说服能力、组织能力。在接受挑战的过程中,增强创业的勇气、信心和能力。参加创业大赛将是每位参赛者终身受益的经历,参与其中品味乐在其中的感觉。
(三)创业大赛是一个综合各院系专业知识的应用和能力的比拼。比如:经营管理、财务管理、市场营销、会计„„同学们可以借着此次机会丰富自己的知识,提升自己的能力。
(四)培养团队合作的精神。在短时间内低投入获得宝贵的交流机会,形成具有实践性质的创业的合作伙伴。
2.大赛宗旨:
此次大赛为我校学生走出校门前提供了一个创业的平台,以“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战”为宗旨,传播自主创业意识。培养了学生的创新意识、激发了创业精神,把所学知识运用于实践
3.大赛的基本思路:
理论探讨+实践论证
4.比赛形式:
由团队合作的形式,对小组参赛项目进行分工协调,通过对社会的调查和各方面的了解,编写并完善创业大赛项目策划书,比赛现场进行PPT讲解,并由校内外嘉宾和专业评委现场提问并点评,最终决出名次。
5.联系人:
郭爱云 长号: ***短号: 76403
3张丹芸 长号: ***短号: 662966
沈羽光 长号: ***短号: 662790
许世雄 长号:***短号:769147
资料下载群:187495327
6.比赛小组人数:2--5人
7.比赛流程: 2011年广东轻院“挑战杯”创业大赛
(一)报名阶段——2011年11月25日-2011年11月30日。此时间段内,同学们可以留意身边的可创业项目,并根据项目组织材
料和数据,为比赛做预先准备,并于11月30日前上交
报名表电子版至 邮箱:124413449@qq.com,纸质版至综
合楼四楼办公点.(二)准备材料——2011年11月30日-2011年12月19日。已上交报名表的参赛选手准备创业项目策划书。
(三)初赛阶段——2011年12月19日-12月23日。邀请专业老师作为评
委对初赛作品进行评审,按分数的高低决出15份作品
进入复赛。
(四)复赛准备阶段——2011年12月23日-2012年2月21日。通过初赛的15组认真筹备,完善策划书。
(五)复赛阶段——2012年2月21日。复赛分PPT演示、公开答辩两个环
节。初赛阶段书面评审得分占复赛最终成绩的20%,复
赛阶段书面评审得分占复赛最终成绩的20%,现场答辩
评审得分占复赛最终成绩的60%。共选出8支队伍进入
决赛。
(六)决赛阶段——2012年3月20日 14:30-16:30。决赛分PPT演示、评委公开答辩两个环节,决赛邀请企业人士、相关专家
组成评委会,决赛阶段取复赛阶段各评委书面评分的平
均分为书面评审得分,书面评审得分占决赛最终成绩的10%,决赛阶段取各评委公开答辩评分的平均分为公开
答辩评审得分,公开答辩评审得分占决赛最终成绩的90%。根据分数的高低、队伍及个人表现评出不同奖次。
评委当场为各小组的公开答辩打分,给出决赛答辩成绩,根据分数的高低决出前五支队伍。
二、关于报名:
以系别为单位,各系下达通知至每个班,由各班班长通知班级各成员比赛
事项,并告知选手资料下载群:187495327。若有跨系的组队意愿者,均在队长所在系作为系别单位。有意参加的选手请于2011年11月30日之前填写好《第五届“挑战杯”创业大赛报名表》,电子版交至邮箱:124413449@qq.com,纸质版交至综合楼四楼办公点;2011年12月19日前填写好《第五届“挑战杯”创业大赛报名表》、《第五届“挑战杯”组队表》、《第五届“挑战杯”创业大赛作品申报表》,拟写好创业项目初赛作品,整套完备资料上交至综合楼四楼办公点,2011年广东轻院“挑战杯”创业大赛
而后进入系办审批阶段。初赛策划书可参考《附件6.大学生创业大赛创业策划书模板》。(所下载资料包包含所有参赛资料)
三、比赛具体安排
(一)(二)
(三)(四)
(五)(六)
(七)报名阶段------------------2011年11月25日-2011年11月30日 上交资料------------------2011年12月19日19:30-21:30 评审阶段------------------2011年12月19日-12月23日 复赛准备------------------2011年12月23日-2012年2月21日 现场复赛------------------2012年2月21日 决赛准备------------------2012年2月21日—2012年3月20日 现场决赛------------------2012年3月20日
四、奖项设置:
一等奖一名、二等奖两名、三等奖两名,优秀奖三名。
五、组织结构
主办单位:共青团广东轻工职业技术学院委员会
承办单位:广东轻工职业技术学院学生会公关部
第五篇:第一届“龙湖杯”创业策划大赛策划方案
第一届“龙湖杯”创业策划大赛策划方案 主题:丰富校园文化生活,促大学生自主创业
前言:
市场营销协会成立于2006年10月,作为一个以营销实践为目标的学生团体,本协会将努力为社员提供学习交流的环境,在条件允许的情况下对社员进行必要的培训以提高实践能力;我们将在学校规章制度允许的范围内积极拓展对外交流,使自己成为学校和外界市场交流的桥梁,让广大同学了解社会信息。
一、活动简介
活动的主要环节:参赛人员报名、初赛比赛环节、复赛比赛环节、决赛比赛环节、总决赛环节。
二、大赛活动组织机构
主办:河南工程学院校团委、学生社团联合会
承办:河南工程学院
中原工学院
信息商务学院
升达大学
顾问委员会:工商管理系营销教研室等其他学院领导
评委委员会:初赛协会会长
复赛学生会的成员和社联各部长、决赛领导老师
组织委员会:市场营销协会会长、副会长
三、参赛对象
市场营销协会全体大一成员、全院所有社团、各系学生会以及各院级学生组织、全校其他所有在校大学生。
四、活动流程
活动时间: 11月22日--12月03日
初赛时间:11.28夜晚19:00--21:30
复赛时间:12.01夜晚19:00--21:30
决赛时间:12.03夜晚19:00--21:30
总决赛时间:待定(各校决出前三强后即开始。)
活动地点:本部、南区、中工
初赛地点:本部
复赛地点 :本部
决赛地点:南区
总决赛地点:中工
赛程安排:
参赛人员报名:
报名时间:周一至周五
报名地点:宣传现场
2、初赛比赛流程:
初赛比赛环节:参赛人员进行维持一分钟的自我介绍,然后介绍自己的参赛项目,分析自己为什么选这个项目,分析市场需求,自己如何来满足这个需求。
复赛比赛环节:参赛人员同样进行一分钟的自我介绍,然后用幻灯片的形式向大家介绍自己的项目,要求用swot分析法来分析。现场评委对参赛选手的项目提出问题,选手进行临场回答。
决赛比赛环节:进入决赛的选手根据评委的建议和自己新的想法对自己项目进行完善,比赛流程参照复赛。
总决赛环节:实战演练,以各校参赛团队为单位,由各校协调商谈推出一些实战模式,具体模式待定!
具体评分标准参照评分细则
五、具体安排
1.赛前宣传:海报宣传、横幅宣传、展板宣传、人脉宣传、人力
宣传、公关宣传、舆论宣传
2.3.4.资金筹备:由业务拓展部负责联系赞助商提供赞助。资源需求:场地、音响设备人员分配
业务拓展部:负责筹集资金
营销策划部:策划并组织这次活动
广告宣传部:进行赛前的宣传和动员,张贴海报、通知比赛结果人力资源部:登记参赛选手名单、现场统计选手得分。
公共关系部:联系其他社团和组织,协调社联、学生会和其他学校关系。