电玩城场地经营管理与电玩游戏机行业分析报告（写写帮推荐）

第一篇：电玩城场地经营管理与电玩游戏机行业分析报告（写写帮推荐）

广州谷微动漫科技有限公司（初稿）

电玩城场地经营与电玩行业分析报告

游艺游乐场所概述

国家文化部于2000年联合公安部、工商总局等多个部门对电子游艺游戏行业进行了专项整治之后，该行业基本处于萎靡不振的状态，最终导致许多游艺设备生产企业纷纷倒闭，而处于下游的经营场所也因为失去上游的支持而裹足不前，低迷异常。

2006年的下半年，沉寂六年之久的电子游戏娱乐市场在《文化部关于开展电子游戏经营场所管理试点工作的通知》中再一次抬起头来，也正式得到了政府文件的支持，明确了“有序准入、有效管理、可控发展”的原则，大胆创新，稳步推进，通过政府宏观调控和正面引导，规范管理，扶持企业创立品牌，做强做大，既促进电子游戏，游艺机产业健康有序发展，又能更好地维护未成年人得合法权益，并在后面的文件中提出了“要坚持科学发展理念，优化产业结构，转变增长方式，提升产业层次，引导游艺娱乐场所向规模化、品牌化、综合型、特色型发展，为游艺娱乐市场的可持续发展营造良好地氛围，为人民群众提供健康的文化娱乐环境”的文化产业发展思想。

在明确支持该行业发展成新型产业的精神指导下，国家文化部首先推出了九个城市作为电子游艺娱乐场所的经营试点城市，一时间，游艺娱乐场所如雨后春笋般逐渐发展起来，随着主管部门不断积累管理经验，全国各地也开始持续开放牌照，该行业终于再次走上兴旺蓬勃的发展之路。

行业现状

久旱蓬春雨，许多企业随着国家政策的出台，匆忙上马。经营单位管理不规范，甚至急功近利，偏离政策规定，最终导致不能长期发展，而且大部分投资人对本行业还处于一知半解或根本就一无所知的前提下，盲目的投资和无节制地扩张常常为投资人带来巨大损失。正是在这种情况下，根据客户需求，结合公司的设备质量过硬，企业诚信度高和服务体系全面的三大重点优势，现推出为广大客户委托经营管理服务的方案，以规范化的营运制度、专业化的管理经营和健康化全面发展的服务理念为客户全面打造室内专业游艺娱乐场所，以极具核心竞争力的经营优势为客户投资创造最大化的利润空间，大大缩短投资回报期，并帮助客户在竞争激烈的游艺娱乐市场立于不败之地。

管理公司提供服务项目

一、店址参考

管理公司可以参与客户店址的选择，从以下几方面为客户严格把关，为客户店面地理位置及未来发展前景，全面为客户提供优质服务。

（一）城市商业条件

1、城市类型；

2、城市设施；

3、交通条件；

4、城市规划；

5、玩家因素

（二）店铺位置条件

1、商业性质；

2、人口数及住户数；

3、竞争店数；

4、客流状况；

5、道路状况；

6、场地条件；

7、法律条件；

8、必要的停车条件以及如场所所需的产品进场空间与电梯等便利环境；

9、投资的最高限额、以预估的营收或经营面积为基准规定；

二、市场调研

详细完整的市调，有助于客户投资的准确性，降低成本，规避风险，及时把握市场变化，深入分析项目位置的利与弊。在市调中，将涉及到以下内容：

1、项目所在城市；

2、城市经济分析；

3、项目位置；

4、项目介绍；

5、周边情况；

6、客流情况及交通；

7、客流总结；

8、市场竞争；

9、市场消费力与消费习惯；

10、项目评分；

11、总结与建议

三、投资回报及风险评估

人们常用数字来说明问题，投资者则以投资回报率来衡量投资的成败，风险与利益并存，在投资过程中很多事情往往不能预测，风险评估帮我们很好的认识未来风险，从而有效的规避或降低其发生的概率。只有精准、可靠、科学的预测分析才能提出有效的防范措施与解决办法。

风险主要包括：

1、管理风险；

2、政策风险；3市场风险；

4、财务风险；

5、环境风险 投资回报涵盖：

1、机台回本及折旧；

2、装修预算；

3、开办费用预算；

4、返还率分析；

配件；

4、代币、彩票、礼品；

四、场地规划

从接手客户的场地入手，全面为客户进行前期规划，包括：

1、场地平面规划；

2、礼品柜定位；

3、办公室定位；

4、员工休息室定位；

5、机修房定位；

6、礼品仓库；

7、日用物资仓库；

8、项目定位；

9、电路网络监控定位；

10、设备布局。

五、主题装饰

根据现场实际情况，结合客户要求，为客户设计科学合理，具观赏性和操作性于一体的主题装饰设计效果图及施工图，包括：店招、主入口大门设计、礼品展示柜、项目装饰背景、柱子包装、天花灯光搭配、立体舞台等。

六、招聘培训

管理公司为客户在开店前一个月进行员工的招聘和培训，针对特别岗位进行重点培训，主要目的是提高员工操作业务技能，提升员工职业生涯规划和发展能力，提高企业综合素质，增加企业的竞争能力和持续发展能力，培训主要针对以下岗位：

店长：

1、店面活动策划操作；

2、行政管理能力；

3、服务理念培训

领班：

1、工作流程；

2、电脑管理和软件；

3、仓库管理；

4、财务管理；

5、突发事件

处理；

6、机台管理；

7、礼品管理。

机修：

1、工作流程；

2、常见故障处理；

3、电脑硬件基础知识；

4、常见维修工具使

用；设备的拆装、调试、维护。

仓管：

1、工作流程；

2、IC卡系统培训；

3、物资管理；

开办费用包括：

1、机台运费；

2、电脑设备、音响就、监控等设备；

3、办公用品、出纳：

1、工作流程；

2、收支状况、现金支出帐；

3、礼品管理。

另外还包括收银员、导玩员、推广员等岗位的工作流程、业务技能等方面的培训

七、宣传策划

为保护客户开业成功，为现场带动客流量，管理公司为客户制定全面的经营宣传推广，包括前期宣传、开业庆典、后续推广、全方位持续的广告宣传工作，才能有力保证了场地旺盛的人气。宣传手段有：

1、店内宣传：各出入口、楼梯；

2、商圈宣传：各灯箱广告；

3、商家联盟：各商家互动推广；

4、网络推广：各类信息平台发布；

5、电视广告：文字、图片、视频展播；

6、城市公交：车体广告；

7、信息联盟：业内玩家互动；

8、会员管理：招募会员、发布短信；

9、开业典礼

10、活动规划

八、礼品配置

精美、实用、丰富的礼品是场地有奖类设备经营成功的关键，实时推出顾客需求的礼品能刺激玩家重复消费和稳定消费，结合多年的现场营运实践，沃恩为客户配置下列类型的礼品：

1、流行精品；

2、精美公仔；

3、新颖玩具；

4、个人饰品；

5、文体用品；

6、实用家电；7日常用品；

8、其他季节礼品。

九、管理系统

系统优点：

1、提高工作效率，有效堵塞场地经营上的漏洞；

2、提升场地的人气和营收，为及时调整经营策略提供有效的数据分析；

3、降低经营成本，提高场地盈利能力； 系统功能介绍：

1、前台操作：1）销售及促销；2）礼品换领；3）会员存票、存币、提币；

2、后台管理：1）现金管理；2）代币管理；3）彩票管理；4）礼品管理；5）机台监控；6）

权限管理；7）业务分析；

3、游戏机网络：1）电子投币；2）电子存票；3）电子存币；4）数据采集；

十、机台配置

机台设备的搭配是场地经营是否成功的关键，根据管理公司多年的场地经营实践，以营业数据为分析依据，结合玩家的不同层次，不同爱好，及市场的流行特点，根据当地市场实际情况来配置机台的机种、机型及数量。

十一、开业流程

开业过程复杂、多变，各岗位员工能否合理调配、组合；各项具体工作是否真正落实到位；物资准备、活动执行是否全部责任到人等细节，直接关系到开业工作的成效。因此，我们将上述工作内容一一列入表中，指定工作责任人，完成时间，完成效果及监管人，现场全部的工作都反应到一整套流程图上，每天按照流程图检查工作，以便控制工作进度，保证

各项工作顺利实施。

完

第二篇：电玩城经营管理问题集锦

电玩城经营管理问题集锦

电玩城经营中，会遇到各种各样的问题。根据电玩城经营者的经验不同，所以提出的问题深浅不一样，这里罗列几个比较典型的问题，供大家参考，我的回答也不一定十分标准，但希望能给有疑问者一个有效提示。

1、（人员管理）我是一个小电玩城业主，我店里的设备部多，但总是有机器出现故障，要技术人员修理，他时常推托是由于厂家的原因，每次折腾很久才修好，由于我不懂技术，想炒掉这个技术人员，我又找不到合适的人来维修，我该怎么来处理？

答：人员管理在电玩城的经营日常过程中的确比较麻烦，根据您说的问题，肯定是您这个技术人员有些懒惰，出工不出力。建议您处理方法，第一：派一个您信得过的人去厂家培训，等培训好了再炒掉这个技术人员；第二：作为经营者，您必须得懂得这些机器，建议您也需要多呆在店里，和其他同行沟通，多和厂家技术人员沟通，这个技术人员可以察看一点时间再处理；第三：和您的技术人员坦诚地沟通一次，毕竟您是靠员工替您打天下的，也许您的员工也有苦衷。沟通后如果有改观，则留下，没有改观，可以淘汰，但淘汰之前，最好找个有基础的人陪他学习以及交接工作。

2、（经营管理）我经营的是小型电玩城场地，如何求得市场利润？

答：如果存在大型场地竞争，小型场地确实存在生存困难，但也不绝对，您可以看看大型超市旁边也会存在小型便利店。关键问题是您要有差异化竞争，例如在经营时间方面，在经营的品质方面去争取，您的店小，您的压力也小，所以还是可以求到一些利润的。另外如果实在是不行，您可以考虑搬一个更好的地方（大店不容易出现的地方），这样您的利润就更可观了。

3.、（营销策划）小型场地，如何来开展营销活动？

答：小型场地要做营销活动确实不如大店，所有的资源配备也不齐全，但是大店的营销范围一般比较大，你没有必要做那么大的范围，您可以在小范围内发一些传单什么的，更重要的一点是发挥您周边的人以及您的员工来做口碑宣传营销，他们的宣传时你最直接的最好的市场。

4（经营管理）电玩产品更新速度很快，小场地如何来进行产品更新？

答：电玩产品更新时比较快，但大店也不是您想象的那么快去更新产品。如果您的产品购买的时间很久了，而且其他的竞争对手也在更新，那么您可以根据您的实际情况，更新些新的机台。另外建议您更新机器可以通过简单装修一下你的场地，也包括重新装饰一下您的机器什么的，客人在一个地方呆久了，很容易产生审美疲劳。

5、（经营管理）我在某城市开了家小电玩城，生意不错，忽然这里有开了一家大的电玩城，我该如何来应战？

答：这种情况很多，一般来讲要留言观察，也就是分析一下您现在的对手，他具体是只真老虎呢还是只纸老虎，如果是真老虎，那么您需要注意几个问题，第一“千万不要急于去讲价吸引客户，您可以在对手开业的前后做一些促销活动，类似移动公司的活动，存一千元送一千元之类的；第二：对手开业肯定会免费几天或者送赠卷，你也可以派人去发这样的传单，力度肯定要比新开店大；第三：在他开业的时候，注意观察他的什么设备受欢迎，那么您得考虑更换一些设备来抗衡；第四：必要的话需要考虑和竞争对手做差异化的竞争（采用不同的机器，采用更人性化的办法等），实在不行搬地方也是必要的。

6、（人员管理）前几天请了一个收银人员，试用几天后，今天忽然说要走，请问小场地如何来管理人员？

答：小型场地人员很难培养其向心力以及主人翁意识，但也不是那么绝对。首先您的场地环境一定要比较适宜工作，即便是客人也是要追求环境的。员工不愿意呆的地方，客户也不一定能呆；其次如果要聘请好一点的员工，那么您给予的待遇应该要比一般地方高出很多，这个对于新来的员工恐怕是个杀手锏。最后要提醒的是，新员工要多些工作上的辅导和关怀，对于老员工也是一样，要多沟通，这样才能组建一个比较稳妥的团队。

7、（场地筹建）网上有很多销售游戏机的，同样的机器价格吧一样，能不能在哪个地方能了解到这个行业的厂家，最好能提供几个机台性价比高的厂家？

答：游戏机的销售商很多，和其他行业一样，鱼目混杂。这个行业存在一定的封闭性，我也很难来给厂家排位，适合您的基本上就是最好的。建议您在采购前多找同业人员来了解，最好的方式是通过您亲自考察，游戏机的生产企业基本集中在广州，这样您可以全方位的来考察，得出一个比较好的答案。

8、（经营管理）我有几台超级斗地主牌机，我想问一般难度调到多少比较适合大众来玩？ 答：超级斗地主，如果没有难片的情况下好像只能挑到97到99，建议调到97；如果有加难的话，可以调66到99，这个时候建议选择92到94区间，因为所有的有机率的机台都是按押分量来计算，不是按上分量来计算的。所以不宜太容易也不能太难，这样让程序有点难度，客人玩起来更具有吸引力。

9、（人员管理）我是电玩城业主，人员很少，只有收银、服务员、机修共五个人，我很少呆在店里，听外人讲某班收银串通机修拿走营业收入，我该怎么办？

答：您的问题反映出您的管理有很大问题，需要加强人员管理。电玩业主一般很少在店面参加直接的管理是一个普遍的现象，这里有一个同行方式可以参考，在您的店面装一些摄像头，通过联网，您可以在其他任何地方来看到店面的经营情况。另外，我不赞成您不直接参与管理，小店经营需要业主兢兢业业，毕竟您的员工少，好管理，您在店里面的话，类似的情况也不会发生。

10、（经营管理）我想扩大经营电玩城，但由于资金不够，能找厂家合作吗，需要注意什么问题？

答：需要注意的问题有：第一，合作的对方是否有足够的实力；第二,对方厂家是否和您有经营观点志同道合；第三，合作的条件一定要越细越好，利润分成，合作时间长短，厂家是否派人参与管理，机台需要支付多少押金的问题，还有遇到特殊情况中止合作的办法等等。

11、（经营管理）我开了一个五百平方的电玩场地，由于不能经营博彩游戏，当时购买了很多彩票机，但一段时间后，彩票机几乎没有人玩了，厂家也不给退，我该怎么解决?

答：电玩设备属于电子产品，基本上没有故障的情况，厂家是不予以退货处理的。解决您的问题办法只有一个，就是委托其他渠道将您的产品作为二手进行处理。另外需要提醒您的是，采购产品要根据本地市场来定位，需要多一点分析和考察市场，选购的时候最好自己参与试

玩，也可以侧面了解产品的优点和产品的销售量。

12、（经营管理）我们本地电玩城最近开始流行送分，由于竞争原因，我也不得不参与，但有没有更好的办法不参与类似的行为？

答：您的这种跟风行为我不太赞成。品质决定价值，您的场所提供的不仅仅是机器这一项，你可以加大其他服务来弥补，例如：送茶水，送餐等；在其他家都都在跟风的情况下，您还可以做一些变相促销来降低客人的流失。

13、（经营管理）我们这里开了二家电玩城，我是其中一家，规模都差不多，设备大部分是类似的，但是另外一家生意总是好过我们家，我该使用什么策略来改善？

答：您的场地和对方场地有差距是肯定的。是位置原因，是营销手段原因，是服务质量原因，还是人缘问题我很难界定，我只能告诉您，具体要多分析，找客人多了解问题所在，然后对症下药，一定可以改善。有竞争是好事，这样会促进您场地的一个良性发展。

14、（经营管理）我是某电玩城的店长，由于生意太好，有人因为强者位置，客人直接互相斗殴，我应该如何来避免类似问题？

答：不太好回答你的问题。场地里面客人打架这个事情，你只能极力去劝阻，尽可能去作为中间人消除对方的火气，哪怕你自己损失一点游戏币什么的。如果对方不听劝阻，你尽最大可能不要让你的场地成为战地，可以要保安让他们出去，同时你要报警。以前有个老板说场地周边治安不好，场地里面经常打架，一旦有人吵架，他就开手机信号屏蔽，他说双方都会通过手机喊人来打群架。不知道这样的回答是否合适你。

15、（经营管理）我即将要开业个四百多方的场地，能告诉我要请多少人吗？具体安排在哪些职位？

答：四百多平方算是一个中型场地，您需要配备的人有：收银员，服务员，经理以及清洁工，技术维修人员。一般服务员每班需要4个，其他岗位每班可以派一个人。这样看您的场地每天运转多长时间，一般场地每天都是12-18个小时，这样建议最好是两班比较适合。

16、（场地筹建）我是山西运城的，我听说经营电玩城赚钱，我们这里都是些小店，破破烂烂的，我想装修好一点，具体能否给些装修的方面的样本图？

答：我们这里没有这样的样本，即使有一些场地的实景图，也只是其中的一部分，不会很全。场地装修可以建议您参考本书第一章中的相关内容，如果一定要给个参考的话，只能是您参考一下您本地的娱乐场所装修，例如网吧或者KTV什么的。

17、（经营管理）我是负责营运的经理，市面上出来了一种新的DJMAX游戏，玩的人很多，客人经常抱怨排队的时间太久，建议我店增加多几台，可是该机器台贵，总经理说再购买没有可能，要我自己找解决办法，我该如何来处理？

答：如果我是你，我会采取预定的措施来进行。每台机器都有生命周期，所以不可能满足所以客户的问题，预定的时候，可以利用闲时促销，例如该机器2个币一次，我可以闲时2个币两次，这样可以消除客户的抱怨。另外，排队本来是一种很好的营销方式，有些地方为了销售需要，故意造成排队现象。

18、（经营管理）我的场地在东北，不大不小，有模拟机，也有些博彩类型的机器，模拟机不怎么赚钱，博彩机开始可以，后来老是亏钱，听有人说客人有个啥上分器，不知道是不是

有这个东西，我们应该怎么防范？卖机器给我的人找不到了。

答：您所提到的上分器，我们很少听说，打听过行业内的专家，基本上回答都是说这个东西有可能，但是用在比较陈旧的电脑板上可以，用在新出的板上无效。如何防范这个就需要您加强场地巡视了，建议您安装监控设备，然后在机台上贴出警示标志，告知有监控，“梁上君子”请自重之类。

19、（经营管理）我这间大型电玩城开业很久了，开始生意很好，现在营业额在降低，老板要求我们到处发传单，可是效果很一般，我该如何来摆脱目前的困境？

答：造成你现在的困境，可能有多方面的原因。第一，周边走访调查，看是否有竞争对手出现；第二，传单 没有回收率是否没有配套优惠出现，例如凭传单可以免费得到游戏币之类的；第三，传单所发的对象不对或者传单根本就没有发出去。总之，告诉你一点很重要，经营中，需要多注意分析，您一定要分析出您的问题所在，才能找到相应的办法来。

20、（经营管理）我负责一家电玩城的管理，店里经营的是纯娱乐机器，营业额很一般，周边有很多经营博彩的小店，收入很可观，我们老板从不参与经营博彩机，面对每天的营业额，我压力很大，我该怎么办？

答：请您不必在意其他人收入多少，要和您自己的经营情况横向比较。经营其他博彩机型都是属于投机型的事情，建议慎重效仿。希望您多一点关注服务质量，重点用环境和服务品质去获取属于您的客户群。

21、（经营管理）我打算开一家一千多方的大型场地，找厂家做过预算，得花三百多玩购置设备，我并没有预算这么多钱，我也不想和其他人合伙，请问有没有好的解决办法？

答：首先，场地空旷不是一件好事。如果没有那么多钱，建议您设置一些摊位有限或者考虑碰碰车、溜冰场之类的项目，这种项目可能间接地能带来很多客户。

22、（人员管理）电玩城里的工作人员流动性太大怎么办，我负责的电玩城，兼职专职的都有，但每个月都有人离职，每个月都要招人，很麻烦，我应该怎么办？

答：人员管理确实是比较棘手的问题，本来这个行业不系统，不太可能招聘到合适的人，各个岗位的人只能是靠场地自己培训。即便有点经验的，也只是懂得比较浅，例如技术岗位真正涉及到深层次的维修那就只能依靠厂家来协助处理；管理类还好一些，有过服务行业的经验的都可以。您这个问题请关注本书前面提到的人员管理章节，或许能为你打开思路。

23（营销策划）上个月我们做了一个跳舞机的比赛，来看的人很多，活动办得比较热闹，但没有带来营业额，老板不是很高兴，我心里知道，我也不知道活动为什么带不来利润，出现这样的问题，我以后怎么办？

答：营销策划活动要系统，如果您策划一个跳舞机比赛，那么首先要考虑到这是一个营销活动，收集所有要报名参赛人的信息，另外可以整合一点培训节目、拉拉队以及表演赛，这样来的人多，顺便玩其他机器的人也肯定多。现场要鼓励新手免费去体验，这样才有人会加入。活动的目的侧重是培养客户，增加人气、知名度，所以一个活动效果不一定会立竿见影。需要检查，效果会在以后慢慢体现出来。

神采飞扬光谷店http://weibo.com/scfydianwan，武汉市洪山区民族大道光谷时间广场4楼

第三篇：电玩城行业简述

电玩动漫城行业简述

发展简史

动漫城在早期俗称电子游戏机室，如今随着动漫产业的发展，电玩游戏节目也纳入了动漫产业的分支，所以，很多动漫城也开始有了时髦的称呼：动漫城(其实是动漫游戏城)。动漫城一般是指以营利为目的，并向公众开放、消费者自娱自乐的电子游艺场所。动漫城中都是以投币的方式来玩的，你可以要10元，20元很多很多。里面的游戏机的下面会有个投币口投进去就可以了。

而现如今已经不单单是游戏那么简单了。目前游戏的品种已达几十上百种，运动型，智慧型，音乐型，模拟类等多种。由于动漫城属于新型行业，没有一定的行业经验积累，动漫城的管理上明显滞后于其他行业。导致部分有意在这个行业发展的人才一直也在徘徊，动漫城管理上的困难解决、开动漫城的相关细节、让场地迅速地火爆起来的方法成为众多经营者最头痛的问题。目前的中国电玩产业，欠缺的并不是资本和产品，发展的主要瓶颈问题主要集中在管理上。社会发展的多元化，催生出许多行业“新秀”。近年来动漫城行业的发展日益强大，动漫城城不知不觉穿插到我们的日常生活中，这一点我们有目共睹的。而一些大城市也是开始相继的举行各种形式的“动漫城节”，如：北京，上海，广州等，可见，动漫城已经成了这个时代新的话题和领头羊。

然而，它真的是突降于文化产业中的‘空降兵’吗？回答当然是否定的。因为我们都知道凯里动漫城最早起源于欧美国家,汤玛斯·T·沟史密斯二世（Thomas T.Goldsmith Jr.）与艾斯托·雷·曼（Estle Ray Mann）设计了《阴极射线管娱乐装置》并在美国专利注册（1948年12月14日颁布），只是那个时代叫做电子游戏，既电玩。此后，它就如雨后春所开始在欧美国家盛行。1970年开始以一种商业娱乐媒体被引入，成为1970年代曰本、美国和欧洲一个重要娱乐工业的基础。在1983年美国游戏业萧条事件及继而重生后的两年，其经历了超过两个年代的增长，成为了达100亿美金的工业，并与电影业竞争成为世界上最获利的娱乐产业。动漫城早期是以主机运算、图形性能、以及主要储存媒介为世代区分标准。平均大约一个世代历时五至六年。世 代之间的游戏机性能差别很大。1972年，踏入第一世代，当时所谓的游戏机主要是能用手柄控制电视屏幕上光点移动的装置，每部游戏机也只能玩特定的一种游戏；第二世代，游戏机开始能通过卡带带去更换不同游戏，使游戏开始变得多元化；第三世代之后游戏类型多样化、网络化、游戏机可携化、游戏开发专业化。直到第七世代（也就是05年之后），动漫城不管是在设备上，还是游戏量上都有着翻天覆地的变化。可以说，如果美国是动漫城文化的发源地，那么，中国则将是呈现它辉煌的圣地。上世纪80年代初，中国第一台电子游戏机在桂林诞生。几年后，电子游戏

机以其锐不可当之势，“踏”遍了中国大江南北，电子游戏厅也遍地开花。当时游戏机的内容主要有：驾驶类、炮战类、火箭袭击类、趣怪类等。这些游戏都具有紧张激烈的对抗竞技特点，受到了少年儿童的青睐。放学后，他们顾不上放下书包，捏着零用钱就进了游戏厅，沉醉在变幻无穷的电子游戏中。后来游戏厅开始出现赌博、色情等不健康内容，老师和家长们惊呼：狼来了。后来，国家明文规定：除节假日外，电子游戏厅（室）一律不得向未满18周岁的青少年开放。那些在游戏厅里天马行空的日子，成为一代人的回忆。

电玩动漫城现状

中国电子游戏娱乐场所有近6万家，受利益驱动，一些电子游戏厅出现了无证经营、非法接待未成年人和利用电子游戏机赌博等现象。由此直接或间接引发的各类案件也不断增多，而为全国2.4亿青少年学生健康成长所提供的活动场所在数量、布局和规模上都难以满足需要。进入二十一世纪初期，经营电玩城的人开始增多，电玩产品也开始参差不齐，国家也出台了一些管理政策，对整个电玩行业进行了不小的整顿规范。电玩行业形同于刚刚点着的火苗面临风雨的考验，火苗近乎于熄灭状态。

由于动漫产业作为一种新型行业的兴起，国家也越来越重视整个产业的前景。作为动漫行业的一个分支，动漫游戏终于可以登入大雅之堂了。从事电玩城，电玩产品生产开发，电玩产业服务的人如雨后春笋，电玩行业成为了如今一个正规的群众娱乐性行业。国家也有了正确的指导政策和方针。

电玩行业如今成为一个正规的群众娱乐性行业，不仅可以和传统行业进行比较，更可以与网吧、歌舞、娱乐城等娱乐性行业媲美，大有赶超之势。从另一个角度来说，电玩城也属于新型行业，由于没有一定的行业经验积累，所以目前大多数电玩城的管理明显滞后于其他行业。

全国各地面临政策限制，行业标准不够清晰明确，部分法规之间存在一定冲突;不同地区的政策有所不同，各地电玩城的经营标准不一;处于不同经济发展水平的城市消费者观念有所不同，导致不同城市的电玩城发展受不同程度的限制;日益增加的各种消费娱乐方式，产品多元化的侵袭;在当前房租、员工工资等只增不减的情况下，增加了电玩城的经营成本;个别营收好的机台受政策约束，限制了终端场地的利润。具体来讲：

（一）电玩行业生命周期。通过对电玩行业的市场增长率、需求增长率、产品品种、竞争者数量、进入壁垒及退出壁垒、技术变革、用户购买行为等研判行业所处的发展阶段；

（二）电玩行业市场供需平衡。通过对电玩行业的供给状况、需求状况以及进出口状况研判行业的供需平衡状况，以期掌握行业市场饱和程度；

（三）电玩行业竞争格局。通过对电玩行业的供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者

现在的竞争能力的分析，掌握决定行业利润水平的五种力量；

（四）电玩行业经济运行。主要为数据分析，包括电玩行业的竞争企业个数、从业人数、工业总产值、销售产值、出口值、产成品、销售收入、利润总额、资产、负债、行业成长能力、盈利能力、偿债能力、运营能力。

（五）电玩行业市场竞争主体企业。包括企业的产品、业务状况（BCG）、财务状况、竞争策略、市场份额、竞争力（swot分析）分析等。

（六）投融资及并购分析。包括投融资项目分析、并购分析、投资区域、投资回报、投资结构等。

（七）电玩行业市场营销。包括营销理念、营销模式、营销策略、渠道结构、产品策略等。电玩行业现状分析报告是通过对电玩行业目前的发展特点、所处的发展阶段、供需平衡、竞争格局、经济运行、主要竞争企业、投融资状况等进行分析，旨在掌握电玩行业目前所处态势，并为研判电玩行业未来发展趋势提供信息支持

电玩行业的困惑与障碍：

（一）电玩城与普通的店面销售有它们相似的一面，但电玩城因受政策影响大，玩家普遍以年轻人为主，又有着它特殊的一面。这使得“电玩城如何高效运营与促销”成为终端场地一直苦苦思索又难得其解的问题。

（二）全国各地面临政策限制，行业标准不够清晰明确，部分法规之间存在一定冲突;不同地区的政策有所不同，各地电玩城的经营标准不一;处于不同经济发展水平的城市消费者观念有所不同，导致不同城市的电玩城发展受不同程度的限制;日益增加的各种消费娱乐方式，产品多元化的侵袭;在当前房租、员工工资等只增不减的情况下，增加了电玩城的经营成本;个别营收好的机台受政策约束，限制了终端场地的利润。

（三）一些投资者或场所的高层管理人员他们认为——创造利润的方法就是：

1、更换机台。

2、搞擦边球项目。

3、搞游戏比赛。

4、甚至有的“倒灶做法”：免费玩。

（四）管理机制不完善

1、盲目竞争

2、资源配置不合理

3、产品更新速度快

4、缺乏规范化的管理制度

5、消费水平高，消费人群范围小

6、赌博机广泛存在

7、服务水平低

8、受众对彩票的概念理解偏少，礼品超市礼品不丰富，票数较高。

如何解决电玩产业管理混乱、营销观念薄弱的对策

（一）基本场所规划是一个牢固运营点门店的经营包含门店零售、活动促销、渠道拓展三个方面，从提高客户数量、提升每个币的价格、增加玩家重复消费、增加连带消费四个方面提升电玩城的销售。对满足一定条件的玩家开设会员服务，并对他们的资料进行统一搜集和管理，会员享受新品通知、活动通知、积分礼品、生日礼品、专场活动、沙龙俱乐部交往圈、培训提升、企业文化宣传等服务，同时，向他们灌输VIP的作用，让他们重视自身的会员资格，培养他们对门店的品牌信任度和黏合度。

（二）场所娱乐项目选择与配置是场所发动机门店的管理包含：形象管理、环境管理、销售管理、客户管理、人员管理、现场管理、设备管理、服务控制八个方面，其中形象、环境管理是重点，要做到门店整洁，环境舒适，装饰新颖又有变化，要能够吸引玩家。服务人员态度好，采购玩家喜爱的机台并且及时更新机台。建议用5S指导店面形象管理，分别是Seiri(整理)、seiton(整顿)、seiso(清扫)、seiketsu(清洁)、shitsuke(习惯)。对店内大小事件明确责任分工，随时检查发现和解决问题，并且长期坚持，让它成为一种习惯。

（三）选用适当的公关宣传门店公关宣传常用的工具有新闻宣传、公益活动、事件营销、培训教育、交往圈子、企业刊物等。已经有电玩城开始尝试这些宣传，并取得了不错的效果。公益活动是目前一些大型连锁电玩城想要尝试还没有能够取得很好效果的一个方面，而事件营销在本行业用得并不多，它主要是针对某一件事情突出宣传自己，比如竞争对手开业时针对可能对本店造成的影响而制定相应的措施，让可能出现的不利影响消失甚至转变成对本店的有利因素。企业刊物也是向客户介绍时必不可少的工具，比如城市英雄就保存有不少这样的宣传册、宣传碟等，以便随时向他人介绍。

（四）找准玩家的本质需求电玩城的客户包含随意消费者、普通消费者、骨灰级消费者，针对这三种不同的消费者，采取不同的策略。针对随意性消费者想办法增加他们的体验次数;针对普通消费者则让他对本店形成一定的忠诚度;而对骨灰级玩家，就需要与他建立兄弟般的关系，通过他提升店面的影响力。玩游戏的玩家有不同的需求，为了寻找快乐而玩机台，或是劳累之余来此舒缓放松心情，或是为了一些不开心的事情而宣泄情绪，亦或者是喜欢电玩城这样一个互动交流的平台，希望与陌生人沟通交流，结识朋友的一个渠道。找准他们的这些需求以后，从他们的需求上去经营和管理。

（五）分析玩家就的详细情况分析玩家的消费时段，每次消费的金额，这些玩家都是些什么人，以学生居多还是以社会人士居多，找准目标群，有针对性地去吸引他们。还要根据这些玩家的定位，设定怎样的币价比较容易让他们接受，亦或者让他们花费同样的钱，能够在本店玩得更久，这也会在一定程度上吸引玩家。

电玩行业发展的趋势

电玩行业未来将向着品牌化、连锁经营、管理精细化、经营新思维、技术新应用、利润多元化的方向发展。品牌化发展需要企业做大，而且要有自己的特色。在同样的大环境下，能够比对手跑得更快一点，就可以让自己立于不败之地。那么如何比对手做得好，跑得更快?这就需要差异化的竞争，形成自己的特色。连锁经营相比一般的电玩城采购成本更低，品牌效应好，采购供应链完整，对机台的消化能力也更强。另外，很多场地发展到一定程度后发现场地的管理跟

不上，这就需要对管理团队进行明确分工，同时采用新思维，运用新的管理软件，让场地有条不紊地经营。同时，除了电玩城依靠的售币盈利以外，尽可能寻找其他盈利方式，多元化的盈利方式可以帮助场地更大程度上盈利。

第四篇：150平左右电玩城场地策划

150左右平游戏厅场地策划

开电玩城最大的难点在于牌照的申请，以北京为例，在2012年前，北京市游戏娱乐场所总量不超过838家，每区多少家牌照都已经做了规划，因此，给牌照的申请增加了难度和不确定性。全国一盘棋，由于电玩城办理营业执照属于前置审批，必须经过文化局文委（专门审查和管理文化娱乐场所的委员会）、消防部门、公安部门审批、有的还要经过环境审批、甚至卫生审批。

因此，能否顺利拿到电玩城牌照，成了电玩城投资的关键环节。

办好证也就是确定能开厅了就是确定买什么游戏机了，这个可以找游戏厂家把你的场地大小最好有图纸和预计投入等情况说下，厂家就可以给你列个游戏机清单，你在根据几台挑选和补充。也可以由我们公司作出专人策划案，有意来电***

由于产业结构的不完整，文化产业没有受到根本的重视，在产业政策和制度建设上严重滞后，因此作为主要组成部分的大型电玩，缺少了制度约束，各地的执法水平和执法力度不尽相同，一放就乱，一管就死。

因此，很多人往往对此行业评价不高。造成这种情况的根本原因是法规制度的缺失。

日本、韩国的电玩产业已经发展了几十年，尤其是日本建立了相对系统和完整的电玩分级和核准制度。规范了无序竞争的局面也促使日本一大批电玩行业品牌脱颖而出。很多电玩投资者都反应手续难办、牌照难批，效率很低，等等，诸如此类的现状。这些问题对我们来说意味着什么呢？

电玩行业的政策现状对投资者来说到底是机会还是风险呢，我个人认为机遇远远大于风险。比如目前对电玩的准入门槛普遍限制较低，就如同十几年前刚刚办网吧一样，几十台甚至十几台机器就能够办照，而规范后呢，人家已经一骑风尘把我们远远抛在脑后，我们连机会都没有了。即便是现在，在某些一线城市，电玩城牌照裸转都有人叫价100~200万一张。

如果现在进入电玩行业时机好不好。培哲个人认为有点稍晚，但还来得及。

如果地方政策紧张的话，关系又不是特别硬，那就得把证先办了，下面几个证是游戏厅需要办理的，有些看地方可以先不办。

1、税务部门办理税务登记；

2、工商部门办理营业执照；

3、地税部门办理商业执照经营许可证；

4、卫生部门的防疫站办理卫生许可证；

5、公安消防部门办理消防许可证

6、公安治安部门办理特种行业许可证；

7、文化部门的文化市场管理所办理娱乐场所许可证 2、5、7三个最重要，办好了就差不多了

文化局保证流程：

1、工商名称核准通知书复印件；

2、经营场所消防安全意见书；

3、环保部门审批意见书；

4、申请报告（打印）；

5、法人代表身份证复印件（长沙市区外需流动人口计划生育证）；

6、法人无犯罪记录的书面证明；

7、法人代表1寸免冠近照1张；

8、经营场所租赁协议或产权证明（复印件）；

9、经营场所地理位置及平面图；

10、经营场所规章制度；

11、相关娱乐器材设备资料及证明票据；

12、公示；

13、有关法律、行政法规规定的其他资料；

2、需要先想当地文化部门申请，如果符合发展规划，发给《同意筹建意见书》，同时对法人和经营负责人进行人员性质核查，不能有犯罪前科哈；再到消防部门办理消防验收手续，环保部门申请对经营场所噪声情况做一个环境评估，出具《环评报告书》，最后再回到文化部门办理《娱乐经营许可证》。

第五篇：400平电玩城场地游戏机配置策划方案

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第一章：场地筹划前期（可行性分析）

在筹建议价电玩城或者其他商业时，投资人如果盲目操作，那么将会对后面的生产经营带来很多包袱，通俗的说法是要交很多“学费”。“知己知彼，百战百胜”我们要从事该行业，一定要先掂量自己，了解对手，发现问题，解决问题。

电玩城场地的开设的可行性，主要分析开设的必要性、证照办理分析、市场分析、筹建方案可行性、投资估算、投资回报、社会关系、不确定因素。只有权衡这些条件后，才能得出一个正确的分析报告，决定筹建与否。

根据自己手中的资金来确定要上什么机台前期投资准备多少！1.了解设备的种类；

电玩设备分为模拟机，菜票机，游艺机，框体机，博菜机几大类；

模拟机主要分模拟赛车、枪击、音乐、礼品休闲，运动、推币等几个小类；

菜票机通常没有划分小类；

游艺机分室内、室外两小类（碰碰车、摇摆机、大型转马机）；

框体机是有框体+游戏板组成的带屏幕的机型，安游戏板分为格斗、益智、休闲、过关、牌类、麻将、飞机等小类；

博菜型分玛莉、练线、论盘等类别；

1.了解设备的特性；（优缺点）

电玩城设备属于电子设备要了解他的电压负荷、屏幕大小、易损部件是那些；经营过程中维护保养注意什么、简单的操作过程、如何引导消费顾客等。

300平的电玩城那么机台的设备档次就不能太低这样容易降低自己的档子 下来是机台的搭配。

如：连线机4组，平板捕鱼机3组彩票机4组跳舞机2台赛车类和摩托类4组 枪击2组 万能鲨鱼系列的2组。那么就不应该在上那种老唬机系列的了。虽然说那个容易赚钱。但是档次一下就下来了

本厂家主要销售各种娱乐机。模拟机。博彩机 玛莉机。.免费提供各种游戏机说明书。整场方案。炒厂方案。机器小问题的维修说明书 量大从优：支持货到付款

本公司有专业的场地策划经营20多名。全力为你打造适合你当地 文化 地域 人文的优秀场地策划方案

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联系电话*** QQ1401863062 店面装修

店面装修的原则是经营轻松氛围，店堂气氛的好坏是客户对店面的第一印象，店内的环境好坏、服务质量的高低。都将给消费者造成决定性的影响。顾客不仅需要玩自己中意的机型，同时也希望得到电玩娱乐产品之外的东西，因此店堂在硬件和软件上都有极高的要求。首先，要注意时尚，通过统一的店面装修，考究的装饰，整齐着装，宽敞的服务环境来体现店面独特的风格，形成专业化气氛浓郁的形象店。利用通

透的视觉效果加上高档而且干净整洁的设计风格，让顾客随时感受到品牌的魅力。电玩城的顾客群体基本上是年轻人居多，因此装修风格要注重品味，年轻人具有活力，大部分都是带着一种新奇的心态，追求的是新鲜感，刺激的乐趣。电玩城装修既要侧重主题，时尚前卫，适应消费人群；又能体现店面的文化，易于维护保养，风格持久耐用，还要与今后经营活动对应，有些独特的产品也要与装修形成统一结合：跳舞机及爵士鼓及篮球机等

【开业活动的策划】：

首先需要一个相对有吸引顾客策略并引爆市场，这个策略主题一定要让客户引起总够的重视。顾客关心的是：我能看到什么？我能得到什么？同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉，譬如价格折扣、促销礼品等，甚至可以采取新云大轮盘，抽奖等。场外活动：要求司仪比较专业）

1组织一个街舞团队，在场外表演，道具有街舞团队自带（或魔术表演）

2.准备十部100元左右的手机作为礼品，组织十个与本地文化特点有关的问题，让场外观众参与回答。（这个司仪很重要）

3.把一个篮球机搬到外面去，现场组织一个比赛，可以分三轮，得分前三可以获得礼品（礼品自己看着办）

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1.完善的绩效考核条例（针对不同的岗位，应该有完整的考核标准）：

2.有序的竞争环境（电玩城的业绩，不单是靠营销人员的策略也不是店长能一手遮天，具体也关系到服务员、保安、清洁工等配合）

多表扬鼓励少批评埋怨

奖励政策落实（不要空头支票）