5s成果发表会总经理致辞总经理致词

第一篇：5s成果发表会总经理致辞总经理致词

总经理致词

同志们：

经过一年多时间的推进，5S管理已经成为公司各级领导和各部门日常工作的重要内容，各个岗位的员工也都普遍动员起来了。大家不要小看了这个变化，这充分说明5S活动在改善现场环境、提高工作效率、降低成本费用、增进管理绩效等方面，的确是一种行之有效的管理方法，是一种能够被广大干部职工所接受，大家普遍愿意学、愿意做、愿意为此付出的好方法。

说心里话，公司搞5S管理后，工作现场面貌有了改变，这充分体现了我们普通员工对5S的肯定。

5S管理方法是国外舶来品，有它完备的理论体系、分项标准和工作要求，但在不同的企业，具体落实起来是不一样的。我们的现场条件和管理基础都比较差，企业的文化氛围和职工的思想观念还处在现代化的初始阶段。受这些客观条件的制约，我们开展5S活动，要比其他企业下更大的决心，花更大的精力。

成果发布会的召开，不是5S管理的终止，而是一个总结会议，今天的5S成果发表会有三个目的。

一是总结过去的5S管理工作，表彰在5S活动中做得好的单位，找出存在的差距和问题。

二是进一步提高认识，对5S管理工作的认识是需要再提高的。各部门对前期5S管理工作的一些做法都将进行总结。总结的过程就是一个再认识的过程，只有深刻地认识5S管理的重要性与存在的不足，才能真正地让我们的管理再上新的台阶。

三是对今后的5S管理工作进行再部署、再动员、再推进、再鼓劲。通过深入持久、卓有成效地开展5S管理，推动各项基础管理和专业管理工作上升到一个新的水平。

在这里我预祝各发表部门取得好成绩。

第二篇：总经理致词

总经理致词

尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们，各位媒体朋友们，大家早上好：

中华人民共和国是一个多民族的大家庭，新疆自古以来就是我们伟大祖国不可分割的一部分，多年来我们达康人，为增进各民族之间团结、友谊、互助的友爱精神，积极组织、参加各类社会公益活动，特别是“十九大”以来，达康医药连锁积极响应新时代中国特色社会主义伟大旗帜，将组织开展“听党话、感党恩、跟党走”为主题的系列大型公益活动今天正式拉开序幕！达康医药连锁有限责任公司总部位于昌吉市，始创于1999年，经过了19年艰辛的努力，凭借自身灵活的经营机制和长远规划，从小到大已经发展成为一家拥有资产1.5亿、解决劳动力400多人，拥有专业职业药师团队60余人，年销售过亿元的大型连锁药品零售企业；建立连锁直营门店近40家，地点遍布新疆昌吉地区，吐鲁番地区，鄯善地区；其中吐鲁番地区拥有直营门店17家；

公司连续多年荣获“最具成长企业”“中国诚信315销售企业”“中国医药行业最具影响十大领先企业”“中国十大质量诚信3A级企业”“质量，信誉双保障示范单位”“新疆学习型组织先进单位”；

自2008年以来，我公司响应国家号召已连续10年发起或参与开展关爱公益活动200余场；其中在吐鲁番开展慰问社区贫困户，环卫工人，出租车司机，便民服务站警务人员、交通警察等总场数达100多场，总行程1万公里，慰问总金额达300多万元； 我们的力量虽然有限，但我们的爱心却是无限，愿我们的点滴付出能汇成爱心的暖流，为新疆的“社会稳定、长治久安”总目标贡献一份力量，能把我们新疆的“民族团结”之花浇灌的娇艳无比，今后我公司将一如即往地秉承“取之于民，用之于民”经营理念，积极投身到各类公益活动中去，为新疆各民族的大团结和社会的和谐贡献自己的力量！

最后祝大家身体健康，万事如意。

第三篇：总经理致词

总经理致词

尊敬的各位来宾、媒体朋友们：

你们好！

在第五届温州汽车博览会之际，能与大家一同站在东南三菱展台前，迎接全新改进的翼神贺岁特供版，我感到特别荣幸。今天对于温州康达三菱汽车来说具有意义的一天，因此，今天，翼神贺岁特供版正式宣布登陆温州市场，并公布手动13.98万和自动14.98万元的车辆售价。外观延续了三菱翼神经典的时尚风格，以及依旧的低油耗和原装进口的全铝三菱发动机。在这些原有的配置中，新增了生活中非常实用的天窗，以及下镀铬框、车身门把手镀铬、后保反光片镀铬框等安全、动力方面的23项提升，在时尚运动的外部视觉感受中，有更为卓越的动力和行驶稳定性。

作为东南三菱年末重点推荐车型，翼神贺岁特供版依旧担负着光荣的使命，给广大消费者带来非常寻常的驾驶感受。

媒体朋友，各位来宾！

温州康达三菱汽车将一如既往地为消费者提供最高品质的产品以最优质的服务，并以此为基础不断挑战超越，把温州康达三菱汽车建成为一家充满激情、充满活力、具有浓厚的汽车文化氛围的企业。希望诸位给予更多的关心与支持!最后, 我代表温州康达三菱汽车全体员工再次感谢大家的光临!

第四篇：总经理致词

总经理致词：

新春伊始，万象更新。伴随着努力拼搏的欢乐与艰辛，我们走过了不平凡的一年，迎来了充满希望和挑战的新一年。值此新春佳节来临之际，我谨代表**酒店领导班子，向关心、支持、帮助酒店发展的各级领导、各位同仁，和广大家属，致以新春的问候和美好的祝福！

过去的2010年，酒店经营收入稳中有升，客源市场稳步拓展，服务品质不断提高，建设、经营与管理工作取得了新的成效，各部门工作迈上了新的台阶：

一年来，酒店经营安全有序，全体员工上下人心凝聚，各部门、各岗位涌现出一大批扎实工作、勤奋学习、乐于奉献的先进集体，更多的员工则是在自己平凡的工作岗位上任劳任怨、不计得失、默默付出，这一切，为酒店今后深化改革和持续发展奠定了坚实的基础。

2011年，酒店的发展将步入新的里程。在新的一年中，新的艰巨任务需要我们共同努力去完成，新的严峻挑战需要我们共同去面对和克服，尤其需要我们广大员工充分发扬团结协作、众志成城的精神和不畏困难、乘风破浪的豪情与勇气。

崭新的2011年已经到来，酒店的发展在一个新的起点又开始起航。回首2010年，我们有理由感到欣慰和自豪；展望2011年，我们有理由相信，只要我们秉承艰苦奋斗、与时俱进、开拓创新的优良传统，我们一定能谱写出更加灿烂辉煌的新篇章。

新年新景遂新愿，同心迈向新里程。在新的一年里，衷心祝愿各位领导、各位同仁、各位朋友以及全体员工新春愉快、身体健康、阖家幸福，万事如意！同时也祝愿**酒店更加灿烂辉煌，谢谢大家！

第五篇：总经理致词

尊敬的来宾、各位家人们： 大家下午好！

首先，我向为公司辛勤工作、努力拼搏的所有家人致以衷心的感谢，大家辛苦了！

今天是我们H公司10-12月的冲刺大会，新的开始，我们总结过去，展望未来，一路上我们迎接挑战，走过的路并不平坦，前进的每一步都镌刻着大家奋斗不止的激情和想要迈向成功的喜悦，而结果并非达到理想状态，我们必须清楚知道工作中存在的问题和不足，主要原因：员工执行力不强，不满于现状，想的太多做的太少，没有明确的目标和计划。

企业的成功需要管理团队的高度执行力，但公司部分员工执行意识淡薄，出现问题不及时沟通，听之任之者不乏。正因为这样，导致现在公司发展进度偏慢。如果我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风，能够做到令行禁止，能够以身作则，发现问题及时沟通，那么我们的工作效率就会随之上升，公司的发展就会水涨船高，所以我们所有人都应该有危机感和紧迫感，在其位，谋其职，得其酬，强化执行理念，不能得过且过、混岗度日，在管理上囫囵吞枣、在工作上滥竽充数。我们不仅要对工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。

下面，我对公司2016年10-12月的工作提出几点意见：

金融行业的竞争越来越激烈，挑战是必然的。我们要做的第一点：要赢人先要赢自己，你情愿用3年的痛苦换以后30年的快乐还是用3年的快乐换以后30年的痛苦，不应付自己，对自己狠一点。这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。

第二点，优化团队管理，加强团队凝聚力，团队要发展，就必须有团队精神和团队凝聚力，自上而下、目标一致、协同作战的精神，团队的领导者要有明确意识，帮助下属完成起步后各阶段的成长，让他们了解公司，熟悉销售技巧和营销方案，制定目标，提高学习能力，创造环境，让团队在温馨的气氛中健康向上的发展，加强团队凝聚力的建设十分重要。

第三点，给自己定个目标，有计划的去完成，有的人没有目标，因为恐惧、害怕目标无法达成，或是不知道设定目标的重要性，或是不知道如何有效的设定目标，我们的生命有限，时间宝贵，所有的梦想不可能一一实现，所以我们只能选择最优价值，对自己来说最重要的，看不到目标比死更可怕，唯有先确定目标，我们才能及时把握每次机会，迎接每次挑战，才能激发斗志。不要确定高不可攀的目标；不要低估你的团队；不需要太多的文字和数据；不需要保密，目标应该共享，一定要下定决心达成你的目标。

第四点，相信自己，相信公司，一个公司的成功意味着每个员工的成功，公司和员工的关系应该是“唇齿相依，荣辱共进、命运相连”，作为H公司的一员应当把工作当成磨练自己意志的场所，使自己获得成功的力量，奋斗于自己的事业，为了进行斗争，我们必须把我们的每一份力量都融合在一起，同舟共济，工作是自我实现的需要，那么H公司恰恰是你施展才华的舞台，我们和舞台有着同样的目标，有着共同的命运，能否与公司共命运不仅是衡量每个员工是否合格的标准，也是量化每位员工是否具有卓越能力的尺度，在企业竞争激烈的今天，如果与公司共命运的理念能够根植于每个员工的心里，而不是将这一誓言仅仅贴在墙壁上，那么，每位家人就会激发出极大的潜能，我们的公司，我们的家人，就会创造出惊人的业绩。

踏入汇宏的第一步开始，公司就给了这样的学习和锻炼的机会，作为H公司的每一位家人，都应加倍努力工作，不断克服困难，迎接新的挑战，提高自己的业务技能，适应公司快速发展的需要，与公司共同成长、成功，做到企业标杆！

谢谢大家！