第一篇:总结经验实践创新再绘农业发展新蓝图
总结经验实践创新
*****再绘农业发展新蓝图
伴随着****农户对种植结构选择、种子选购、肥料储备、柴油采购、水田户大棚扣膜工作等相继展开。截止到3月8日,春耕准备工作已经接近尾声。同时,管理区为了让种植水稻的农户在生产过程中抢前抓早,提前开展浸种催芽大棚维修工作,现已全面竣工,预计在3月27日开始大面积浸种催芽工作。
该管理区在农业管理方面始终走在****农业单位的前列。去年,该管理区早谋划、早准备、早动手,在水田农业生产中抢前抓早、早占先机,照往年提前一个星期组织职工群众浸种催芽。这项工作的开展,有效的为广大农户抢占了农时,将强壮的稻苗全部插在了水稻高产期内。在秋收过程中,该管理区又引进了水稻分段收获技术,引导职工大胆试用,改善收获质量。这项技术的使用,使农户不但收获质量得到了保证,而且抢占了市场,水稻卖到了市场最高价格。
今年,该管理区继续以往抢前抓早的思路,在水稻种植备春耕工作中,主任**、副主任**通过提前组织、筹备,及早的完成了浸种催芽大棚的维修工作,同时又极力督促职工群众提早清雪扣膜,主要目的就是要让稻农在春季水稻整地、摆盘、播种过程中抢占农时,提高稻苗质量,保证在插
秧过程中有充足的好苗、壮苗。为年底水稻增产增收奠定基础。
在旱田方面,管理区一改以往的生产管理模式,引进去年在铁北管理区成功的 统种玉米 的先进经验,通过认真考察、研究,发现这一模式不仅能够保证种子、化肥的质量,节省购买种子化肥的资金。而且使用先进的 气吸式精量点播机,还能大大提高种子、化肥的利用率,减少浪费。同时利用大马力机械进行整地、中耕,更有效的保证了田间管理的质量。这一种植模式优点在于从在根本上降低了生产成本、提高了农业管理质量。更加保障了农户种植土地的风险。除此之外还能节省劳动力,让职工抽出时间来开展其它致富项目,增加收入。
对于农业生产来说,春天是重中之重,该管理区在春耕生产保障阶段想在人前、谋在人前、行在人前,提早的为全年农业生产工作夯实了基础。在保障职工群众利益、发展农场经济建设、维护社会和谐稳定的宏伟蓝图上又涂上了浓重的一笔。
第二篇:全面总结经验创新发展思路
全面总结经验创新发展思路
扎实有序健康推进现代烟草农业试点工作
一一在全省现代烟草农业试点工作总结汇报会上的讲话
童荣岜
(2008年1 O月17日)同志们:
这次会议的主要任务是:学习传达全国现代烟草农业试点工作座谈会精神,总结全省现代烟草农业试点的做法和经验,分析情况,提早谋划明年试点工作。省局对这次会议高度重视,局长、经理办公会专题作了研究,余局长亲自作了安排部署。刚才,各州市作了汇报发言,准备充分,总结比较全面,从汇报情况看,各地在基础设施综合配套完善、生产组织形式创新、专业化服务体系建设等方面,有许多做法值得总结提炼,很多经验值得相互学习、借鉴。国家局本月底将召开全国烟叶工作座谈会,就现代烟草农业建设作专门部署,省政府在12月份的全省烟叶工作会议上还要进一步安排部署。下面,我讲三个方面的内容:
一、传达全国现代烟草农业试点工作座谈会的主要精神 9月1 7—1 8日,国家局在北京召开了全国现代烟草农业试点工作座谈会。姜成康局长主持会议并讲话,何泽华副局长、潘家华组长出席会议并发言。姜局长在讲话中充分肯定了现代烟草农业试点工作取得的成绩:一是思路清晰、方向明确。各试点按照国家局提出的“一基四化’’的总体要求,结合各地实际,认真开展工作,方向把握比较好;二是积极探索、努力创新。现代烟草农业没有既定模式,各试点在实践中探索,从试点工作看,在土地流转、基础设施建设、组织形式创新、专业化服务体系建设等方面进行了积极探索,实践探索取得了很好的效果;三是试点工作卓有成效:一方面试点区域烟叶产量、产值明显提高;另一方面通过专业化服务,减工增效非常明显。大面生产一般每亩用工30一35个,试点20.5个工,减了1 5个左右,试点整个生产成本是下降的。
(一)对试点的下一步工作,姜局长提出了四点要求。
一要进一步明确现代烟草农业的目标任务。一是改善烟区生产条件,提高烟区综合生产能力和抗御自然灾害的能力。把工作重点放在完善烟叶生产基础设施建设、改善烟区生产条件上,在提高烟区综合生产能力和抗御自然灾害能力方面取得明显进步;二是提高专业化服务水平,在减工增效方面取得明显成效。完善专业化服务体系,当前要在继续抓好商品化育苗、烟用物资统一供应、病虫害统防统治等基础上,突出抓好机械化和集约化烘烤水平提高,使每亩用工能减少1 O个以上;三是积极探索生产组织形式创新,努力保持烟叶生产稳定发展。实现规模种植必然涉及到生产组织形式的变革。从试点情况看,目前主要有种烟专业户(大户)、家庭农场、专业合作社等形式,但无论哪种形式都要有利于烟叶生产的稳定,有利于烟叶工作整体水平的提高,有利于降低成本、提高效益,使广大烟农得到实实在在的利益。
二要充分发挥烟农的主体地位作用,积极探索生产组织形式创新。发展现代烟草农业必须发挥烟农的主体作用,让烟农“愿意干、主动干、直接干”。当前试点中烟叶生产组织形式主要有四种。一种是传统种烟方式。一家一户种植,小规模的,这种形式是需要转换;一种是种植专业户(大户);一种是家庭农场;一种是专业合作社。在谈及生产组织形式创新时,姜局长谈了五个观点:一是当前探索的三种组织方式都可以试,不搞一刀切;二是采取何种模式都要从当地经济社会发展水平和劳动力转移情况出发,不能脱离实际;三是规模种植的推进不要急于求成;四是无论采取何种组织方式都要考虑管理成本和效益;五是提高专业化服务水平。机耕、植保一定要走专业化道路,专业化服务要解决一家一户解决不了的问题。
三要立足惠及全体烟农,促进增产增收。试点烟叶生产基础设施的改善、专业化服务水平的提高等都要让全体烟农受益,要促进全体烟农增产增收。
四要在加大投入的同时,十分注重按经济规律办事。国家局初步设想,烟叶生产基础设施投入在目前确定的300亿元基础上,增加到600亿元。但在增加投入的同时,姜局长强调要注意三个方面的问题,一是防止贪大求洋,一定要精打细算、科学规合理。烟叶基础设施建设尤其是烟路一定要做好规划,合理投资;二是防止大包大揽,一定要十分注意发挥政策的引导作用,发挥烟农的主体作用。政策主要是引导,而不是包下来。试点工作要“学得了、推得开、有价值”;三是防止脱离实际,一定要有利于“质量、效益、水平”的提升,一定要与烟农的切身利益结合起来,不能违背客观规律和市场经济规律。
(二)全面提升试点水平,姜局长要求在四个方面下功夫。
一要在加强规划上下功夫,全面提高规划水平。目前规划要从三个方面着手,一是对基本烟田规划要进行适当调整。二是基础设施建设规划,如烟水、烟路、烤房、烟用机具要综合配套。三是当年种烟规划。我到云南调研时提出云南可以按2000万担烟叶生产能力进行规划,当然不是就安排生产这么多。丰收超产要上报,国家局要进行研究。云南要做好新区发展工作。
二要在健全专业化服务体系上下功夫,全面提高对烟农的服务水平。要把专业化服务体系作为烟叶科技水平提升最有效的载体,覆盖全体烟农。
三是要在培养职业烟农上下功夫,全面提高烟农素质。要培养“有文化、懂技术、会经营"的新型烟农队伍。四是要在改革烟叶管理模式上下功夫,全面提高烟叶管理水平。
(三)姜局长强调,要坚持用现代烟草农业理念指导烟叶工作,扎实推进现代烟草农业建设。一要坚持在当地党委、政府的领导下,密切与有关部门合作;二要在探索、实践、创新的基础上,总结、完善、提高试点水平;三要用现代烟草农业理念指导面上烟叶生产工作,对于面上的推广要循序渐进,防止一哄而上,要扎实、有序、健康推进现代烟草农业发展。
二、2008年全省现代烟草农业试点工作总结
我省现代烟草农业试点工作,按照国家局《关于发展现代烟草农业的指导意见》的统一部署,紧紧围绕“一基四化”的总体要求,在国家局和省委、省政府的领导下,结合实际,认真制订规划和方案,精心组织实施。省局下发了《关于推进现代烟草农业建设的实施意见》和《现代烟草农业建设试点实施方案》,成立了由余云东局长任组长的现代烟草农业试点领导小组,统筹指导全省试点工作;把现代烟草农业试点列为10个重大工作事项,并进行督办问责;建立领导联系点制度,指导督促试点工作;4月26日,省局在楚雄召开现代烟草农业试点座谈会,之后又召开了研讨会、现场会,分阶段对试点工作进行总结、交流,有力有序推进试点工作。各州市公司坚持政府主导、烟草主抓、部门配合、烟农参与的工作机制,紧紧依靠各级党委、政府领导,切实加强对现代烟草农业试点的组织领导。全省确定现代烟草农业试点lO个,其中,国家局现代烟草农业建设联系点1个(楚雄州法邑村),省局主抓联系点3个(曲靖市大梨树村、文山州小舍姑村和大理州排营村),昆明、玉溪、红河、保山、昭通、丽江市州烟草公司各安排了1个试点。试点区域规划基本烟田面积10.3万亩,种烟面积4.3万亩,户均种植面积12.8亩。各试点在土地流转与规模化种植、创新烟叶生产组织形式、提高专业化服务水平、统筹基础设施建设、烟农减工增收等方面进行了认真探索,取得了一些经验和效果。尤其是文山小舍姑、楚雄法邑试点成效显著,成为烟叶生产和科技示范的样板、标准化生产的楷模、现代农业建设的亮点,得到了国家局姜成康局长的高度评价、省委白恩培书记的充分肯定。9月2日,姜局长视察云南工作时指出:云南在现代烟草农业建设方面有很大的突破,小舍姑试点是目前我看到的试点中最满意的,在规划上体现了能力,组织实施上体现了能力,综合效益上体现了能力,值得推广。总结一年试点工作,主要有七点成效、六点体会。
七点成效:
(一)认识不断深化,目标更加明确。建设现代烟草农业是全新的工作,各试点不断深化认识、更新观念,坚持高起点,把握方向性、先进性和实效性,突出抓好基础设施综合配套完善、专业化服务水平提升、生产组织形式创新,做到了认识到位,目标明确,思路清晰,体现了能力和水平。如文山州小舍姑试点转变思路,规划面积由原来5OOO亩扩大到2.18万亩,基础设施建设做到了科学规划、系统设计、综合配套、注重实效,发挥整体功能作用;楚雄州法邑推行突出“三式二社”建设模式,实施基础设施建设“七配套”。(二)全面实施基础设施综合配套,烟叶生产条件明显改善。各试点按照现代烟草农业与构建和谐烟草、社会主义新农村建设相结合的思路,根据国家局关于“起点要高、管理要严、效果要好”的烟叶生产基础设施建设要求,整体规划、系统设计、整村推进、综合配套,大力实施烟水、烤房、机耕路、农机具、防雹网络、育苗工场、烟站“七配套”建设,生产条件明显改善,烟叶生产综合能力和抗御自然灾害的能力得到进一步提高。10个试点新建烟水工程458件,受益面积8-3万亩,初步实现了早能浇、涝能排;新建密集烘烤工场32个1458座,可烘烤3万亩、9万担烟叶;新修机耕路71条123公里,覆盖7.1万亩基本烟田;共建育苗工场19个,可供大田面积4.4万亩;购置农机具704件。同时,文山小舍姑试点充分利用国家有关政策,积极开展土地整治,全面提高了耕地质量。
(三)加大土地流转力度,规模化种植迈出实质性步伐。根据依法、自愿、有偿原则,按照政府引导、烟草扶持、烟农自愿的工作思路,通过土地整治、租赁、互换、入股等形式,有效提高了连片种植规模和户均种植规模。2008年,试点规划烟叶种植田块73片,100%做到了100亩以上连片种植,最大连片面积达8000亩;户均种植规模达到12.8亩,单户最大种烟面积达926亩。通过试点示范带动,全省户均种烟规模达到5.6亩,比上年增加2亩,连片种植面积比例达88.8%,最大连片面积达1.6万亩。
(四)大力发展专业化服务,减工降本成效显著。各试点按照“两头工场化,中间专业化”的思路,推进烟叶生产专业化分工、社会化服务,提高烟叶生产专业化服务保障水平。建立健全育苗、机耕起垄、病虫害防治和专业化烘烤等烟叶生产关键环节的专业化服务体系,探索集约化烘烤、分级、交售一体化的工场化作业方式。试点区域内,实现了100%工场化育苗、70%的工场化烘烤,楚雄、文山、玉溪、丽江等试点在5个烘烤工场内实现了采编、烘烤、分级扎把、预检、交售一体化;成立各种专业化服务队465支,在烟叶生产关键环节,形成了较为完善的专业化服务体系,其中,机耕专业队28支、起垄专业队75支、施肥专业队35支、植保专业队44支,实现100%专业队机耕、植保,专业队起垄4.1万亩,占94.2%,降低了烟农的劳动强度,减少了劳动用工。全省试点亩均劳动用工20.4个,比大面烟叶生产38个减少17.6个工。(五)积极创新烟叶生产组织形式,烟叶生产组织化程度明显提高。各试点把烟叶生产组织形式创新作为建设现代烟草农业的根本动力,在遵守有关政策基础上,充分尊重烟农意愿,从实际出发,积极探索创新的方式和途径,通过土地租赁、互换、转包、转让、入股、合作,探索了职业烟农、租赁承包专业户、管埋服务中心、专业合作社、农场式经营、股份合作制等6种生产组织形式。
第一种,积极培育职业烟农。在人均土地较多的地方,通过整合土地资源,打破原来土地分散、小户经营格局,对土地进行整治、平整、互换,按相对集中的原则重新调整,提高户均种植规模,达到户均1O亩左右;在人均土地相对较少的地方,重新整合生产要素,组织与生产力水平相适应的烟叶生产互助组,培育职业烟农,实现专业化服务。如文山小舍姑通过土地整治,新增土地400亩,户均达到1O亩以上。大理排营村成立8个烟叶种植互助组,每个组实现了100-500亩的生产规模,户均10亩以上。
第二种,大力发展租赁承包专业户和种植大户。农户在自有土地基础上,再租赁承包一定面积的土地,自主生产,自主经营,户均种植面积一般在20-1OO亩。如曲靖市罗平县大明村,试点内种植面积达到50亩以上的19户农户,户均种植面积达93.1亩。
第三种,鼓励建立管理服务中心。在烟农土地使用权属不改变、生产经营权不改变的基础上,烟农依照加入自愿、退出自由、民主管理、盈余返还的原则,按章程建立管理服务中心。如楚雄法邑管理服务中心管理209户烟农、2360亩烟田,实行“两统一分”,统一管理和使用基础设施、公共资源,主要生产环节统一农事操作,分户核算。
第四种,引导组建专业合作社。按照《专业合作社法》,鼓励和引导烟农自觉自愿地组织起来,以土地入股,组建烟叶种植专业合作社,统一经营管理,统一核算,统一分配。如曲靖师宗红土村在全村432户烟农的基础上,吸收243户烟农组建成1个专业合作社,规模达到2000亩。
第五种,探索农场式经营。按照规模化种植发展方向,在依法自愿的基础上,协调整合连片种植土地,由业主竞标租赁承包,实行烟叶生产农场式经营管理。业主一般具有一定的经济实力和经营管理能力,种植规模一般在500-1000亩左右。如楚雄东华镇业主董兴蕾,2008年以平均每亩677元的价格租赁土地种植烟叶1012亩,形成规模化、集约化、现代化生产。
第六种,试行股份合作制。以股份合作为基础,以市场机制为取向,通过土地、资金等方式入股,注册成立有限责任公司,将生产资源和要素优化组合,实现了生产的规模化、集约化、市场化。如楚雄州姚安清河村烟农以土地和资金入股成立现代农业发展有限公司,统一经营管理1172亩烤烟,同时经营蔬菜、养猪等其他业务,公司按股权对收益进行分配。
各试点通过对6种生产组织形式的探索,一是盘活了土地,扩大种烟面积,实现了规模化种植。试点区域户均规模由过去3-5亩,提高到今年10亩以上,有的农户达到50亩;试点区域连片面积和每年种烟面积大幅增加,实现隔年轮作和区域连片种植。二是整合资源,完善了烟区基础设施,改善了烟区生产条件,提高烟区综合生产能力和抗御自然灾害的能力。整合后多余的土地用于烤房、烟路等基础设施建设。通过整体规划、系统设计、综合配套,实现了两头工场化、生产环节推行机械化,提高了劳动生产率。三是实现了烟农增收,培育职业烟农。由于种烟规模扩大、基础设施的改善、专业化服务的实施,烟农从减工增效实现一点、节本降耗增收一点、规模效益提升一点,三个方面实现收益大幅度上升,稳定了烟农,发展了烟叶生产,逐步形成以烟为主职业烟农。四是提高了烟区烟叶综合生产能力,促进了烟叶生产发展。通过土地流转,实行土地的规模种植,促进了土地、技术、基础设施、劳动力等烟叶生产要素的合理流动和优化配置,实现了土地资源和烟叶生产基础设施的充分利用。(六)集成推广先进适用技术,烟叶生产科技水平明显提高。科技进步是发展现代烟草农业的重要支撑。各试点紧紧围绕“稳定规模、优化结构、突出特色、提高质量”的烟叶工作重点,充分利用专业化服务这一有效载体,在耗时多、工序复杂、劳动强度大、技术要求高的生产环节为烟农提供专业化服务,促进了实用技术集成推广,提高了技术措施的落实到位率。通过推行专业化育苗,烟苗基本达到茎高12-15cm、茎围2.O-2.2cm,壮苗率达95%以上,普遍高于大面生产;通过机械深耕,加厚了耕作层,提高了理墒质量,田烟墒高达到40cm以上,明显好于大面生产;通过推行专业队施肥,测土配方技术得到全面应用,施肥更加科学合理;通过专业化植保,实现了100%病虫害统防统治;通过推行工场化烘烤,三段式烘烤技术得到有效落实。试点区域田间烟株长势清秀、均一性好,明显好于大面烟叶生产。同时,积极开展技术创新,大力推广新技术,普遍配置了机动喷雾器、电动剪叶机、烤房回潮设施;楚雄法邑全面推广砂培育苗技术;昆明等州市与农机部门配合,研发新型实用起垄机;曲靖、文山引进移栽机,为现代烟草农业建设提供了有力支撑。
(七)整体生产水平明显提高,示范带动作用明显。据对全省10个试点的初步统计,今年亩均产量可达3.1担,比大面生产2.95担高0.15担(含合同内剩余烟叶),比去年试点所在地的2.9担高0.2担;亩均产值可达2323元,比今年大面生产2138元增加1 85元,比去年试点所在地1 787元增加536元,其中,因今年提价因素增加产值357元,因产量和质量提高因素增加产值179元。试点烟叶整体生产水平明显提高,烟叶质量明显改善,烟农收益明显增加。
六点体会:
一是争取党委政府的重视和领导是推进试点工作的关键。现代烟草试点涉及面广,政策性强,尤其是基础设施建设和土地流转,需要政府强有力的组织领导、各部门的积极配合。试点各级党委政府成立由主要领导任组长的领导小组,加强领导,统筹协调,调动相关部门对试点的认识和支持,整合资源,形成合力。如文山州州委书记亲自研究部署试点工作,调动地方各级政府涉农部门力量,将基础设施建设与新农村建设、扶贫开发、农业开发相结合,整合资金,整合技术,整合力量,充分发挥资金、技术、力量的综合效应,有力推动了试点工作的开展。
二是整体规划、系统设计是现代烟草农业建设的前提。加强规划,搞好系统设计,是建设现代烟草农业的前提,尤其要加强烟水、烤房、机耕路、烟草机械化建设规划,统筹规划、综合配套、完善体系,发挥整体功能作用。文山州小舍姑试点原来规划只有5000亩,省局及时指导,对规划进行调整,示范区扩大到2.18万亩,烤烟种植面积由原来1000多亩发展到2008年的8000多亩,明年要扩大到l万多亩。
三是突出烟农主体地位,实行市场化运作是现代烟草农业的必然要求。实践证明,无论是基础设施建设、土地流转、规模化种植,还是两头工场化、中间专业化服务,都要按市场机制运作,突出烟农主体地位,充分尊重烟农意愿,提高扶持政策的引导作用,激发烟农的积极性和主动性,有效推进试点各项工作。
四是健全专业化服务体系是烟农减工降本、落实科技措施的有效途径。发展现代烟草农业,完善专业化服务体系,提高专业化服务水平是重点。楚雄州推行的工场化育苗和烘烤、曲靖市引导建立的农机专业服务合作社、植保专业队等专业化服务组织形式,按市场规律运作,一是集约了资源、集中了力量,实现了烟农减工降本。通过工场化育苗、工场化烘烤和机械化深耕、专业队植保等专业化服务体系建设,将烟农从技术复杂、劳动用工多、费时多的烟叶生产环节解放出来,减轻了烟农劳动强度和用工,促进了烟农增收;二是集成了技术,提高实用技术到田率。通过专业化服务,将烟叶生产关键环节交由专业队实施,烟草公司的技术指导和技术服务,由过去指导千家万户变为指导专业户和业主,技术到位率明显提高,有力促进了整体生产水平的提升。
五是生产组织形式创新是现代烟草农业的关键。发展现代烟草农业客观上要求改变分散种植状况,实现规模化种植。解决生产组织形式问题,激活土地要素是关键。通过组织形式创新,促进土地有效流转,提高户均种烟面积和连片种植规模,推动育苗、机耕、施肥、植保、烘烤等专业化服务发展,提升烟农种烟效益,推进现代烟草农业建设。
六是建立健全风险防范互助机制是推进试点工作的有力保障。规模化种植是发展现代烟草农业的必由之路。当前,烟区生产基础设施比较薄弱、抗御自然灾害的能力不强。随着种植规模加大,烟农在实现规模效益的同时风险也在不断加大,建立风险防范互助机制显得更加重要和紧迫。今年,楚雄州试点实行分类投保、分类补偿的风险防范机制,对种植专业户、农场式经营等实行高额保险、高额赔付,受灾后,最高赔付额达1300元,确保烟农灾年不赔、丰年丰收,解除了烟农的后顾之忧,坚定了烟农租赁承包连片土地发展规模种植的信心和决心。
总之,今年的现代烟草农业试点,各级党委政府、各级烟草部门是高度重视的,思想认识是高度统一的,组织领导是有力的,政策措施是到位的,各试点的成功,为提升烟叶工作整体水平起到了很好的示范带动作用,试点取得的成绩和经验,要予以认真总结和充分肯定。
在看到成绩的同时,我们也要清醒认识到试点工作中还存在一些不足和问题:一是部分试点生产组织形式创新不够,主要还是以传统烟叶生产方式为主;二是部分试点专业化服务水平较低;三是部分试点烟农的主体作用没有得到充分发挥,烟草补贴过大,大包大揽;四是规划设计整体性和系统性不强;五是整合资金、整合资源力度不够。
三、2009年现代烟草农业试点建设工作初步安排(一)指导思想。坚持以科学发展观为指导,按照“一基四化”的总体要求,创新工作思路,集中力量、集聚资源、集成技术,加强烟叶生产基础设施建设,抓好烟叶生产组织形式创新,建立健全专业化服务,扎实推进现代烟草农业示范区建设,提高质量、增加产量、突出特色、减工降本;通过示范区的辐射带动,促进烟叶生产规模化种植、标准化生产、机械化耕作、专业化服务,进一步提高单位资源产出率、烟叶生产效益和综合生产能力,努力实现烟叶生产稳定发展、烟叶质量稳步提升、烟农持续增收的目标。
(二)任务目标。大面烟叶生产目标:全省户均种烟规模达8亩以上,2010年达到10亩以上;坝区和半山区要普遍推行机械化深耕作业,机耕面积达到80%,2010年达到100%,全省机械化作业率每年提高10个百分点;全省大部分烟区建立专业化服务体系,2010年全省普遍建立专业化服务体系;创新1—2种烟叶生产组织形式;金省大部分烟区亩均用工控制在30个左右。
现代烟草农业示范区目标:在全省实施2个现代烟草农业示范县、7个示范乡镇建设。示范区内烟叶亩产达到3-3.5担,亩产值2500元以上,亩均用工控制在18个以内,户均种植规模15亩以上。以基本烟田为中心,做到烟水、烤房、机耕路、农机具、防雹网络、育苗工场、烟站七个配套;实现烟水工程、防雹网络、育苗工场覆盖基本烟田面积100%,卧式密集烤房烘烤50%以上,机械深耕面积80%以上,100%推广烟叶生产基础软件,结合当地实际,探索适宜的烟叶生产组织形式。其中核心示范区在完成示范区建设指标的基础上,亩均用工控制在15个左右,工场化烘烤面积80%以上,主要生产环节专业化服务实现全覆盖。
(三)示范区布局。2009年,扩大试点范围,由以村为试点单位扩大到以乡镇和县为示范区。继续抓好楚雄州法邑村国家局试点。省局重点抓楚雄州禄丰县、文山州砚山县2个现代烟草农业建设示范区。昆明、玉溪、曲靖、红河、大理、昭通、丽江7市州烟草公司要以2008年试点村为基础,扩大到以乡镇为单位的示范区。
示范区按照“整体规划、系统设计、分步实施、创新发展”的思路,一次性规划,分建设。在每个示范县设立3个以上基本烟田面积不低于10000亩、当年种烟面积不低于5000亩的核心示范区,每个示范乡镇设立1个以上基本烟田面积不低于5000亩、当年种烟面积不低于2000亩的核心示范区,辐射带动示范区建设。(四)工作安排。
一是及早规划,制定方案。规划水平决定现代烟草农业建设水平,决定项目的质量水平。各州市公司要把规划编制作为开展现代烟草农业建设、示范区建设和安排补贴资金的前提条件和重要依据,认真学习楚雄禄丰、文山砚山、普洱的经验,根据“一基四化”总体要求,结合当地实际,制定现代烟草农业建设示范区规划和实施方案,突出抓好烤房、烟水、机耕路、育苗基地、农机具五个方面的项目规划。要进一步转变观念,提高规划水平和能力,规划和实施方案要突出建设的项目内容,有具体指标、时间进度、资金预算、主抓责任单位和人员,组织专家对规划进行评审,并于11月底前上报省局。
二是加强基础设施建设。总体要求是起点要高、管理要严、效果要好,充分体现“整体规划、系统设计、分步实施、创新发展”的建设思路,重点抓好密集烤房、烟水、烟路、育苗基地、农机具等综合配套。烤房建设要与种植面积相配套、与工场化烘烤(联动作业)的要求相配套,按照“三为主”的原则抓紧组织实施,确保在明年5月底前完工,当年投入使用。烟水工程的规划建设一定要围绕水源进行整体规划、系统设计、分布实施,明年3月底前完工,保证移栽用水。机耕路的建设务求实用,以砂石路为主,满足机耕为原则。育苗基地要按照工场化育苗的要求建设,于今年12月底以前完工。农机具的配套要立足充分整合当地现有农机资源,组建农机服务专业队,实行社会化服务。
三是建立健全专业化服务体系。专业化服务体系是烟叶科技水平提升最有效的载体。要通过专业化服务,把烟农从技术难度高、劳动周期长、管理风险大的生产环节中解放出来,切实解决烟叶生产劳动强度大、费工费时问题,提高技术到位率,实现减工降本、增产增收、提质增效。要充分利用市场机制,发挥市场配置资源作用,培育专业化服务组织,健全专业化服务体系,提高专业化服务水平。重点搞好工场化育苗、工场化烘烤、专业化机耕、专业化植保等工作。要坚持实行“统分结合”,把基础设施、公共资源统一起来,实行专业化管理、社会化服务;把烟叶生产过程统一起来,对种植农户实行统一种植规划、统一机耕、统一供苗、统一技术措施、统一植保、统一工场化烘烤;烟农能自理的农事操作一分到底,由农户自己操作,让烟农自有劳力充分就业,将专业化服务覆盖全体烟农,使广大烟农得到实实在在的利 益。
四是加大烟叶生产组织形式创新力度。烟叶生产组织形式的探索,都要坚持市场化运作,充分发挥烟农的主体作用和烟农自有劳力,服务全体烟农;都要有利于烟叶生产的稳定,有利于烟叶工作整体水平的提高,有利于降低成本、提高效益。当前,综合考虑我省生产力发展水平和各地实际,主要以发展种植专业户(大户)为主,适当发展家庭农场、合作社等生产组织形式,提高烟叶生产组织化程度,推进规模化种植。
五是探索烟叶生产管理模式。随着现代烟草农业推进,规模化种植、专业化服务提升,烟叶生产管理模式也要相应发生改变,烟叶生产要以村或连片区域为生产作业单元,将烟站技术人员和聘用的科技人员组成工作组,划片区、按单元实行包户、包片、包环节“三包”管理和指导服务,提高服务指导水平,拓展服务领域,确保政策、技术、措施到田、到户。
六是加强烟叶生产技术支撑体系建设。要紧紧围绕“稳定规模、优化结构、突出特色、提高质量”的烟叶工作重点,集成实用技术配套推广,构建烟叶生产标准化体系,提升标准化生产水平,改善品质,提高单产和效益,进一步彰显云南烟叶风格特色。要健全技术推广体系,加大烟叶生产技术创新和引进、消化吸收再创新,提升技术队伍素质,提高实用技术集成和落实到位率,切实做到技术人员到户、实用技术到田、技术要领到人。要加强职业烟农培养,全面提升烟农素质。创新培训思路和方式,尝试在种烟大村设立烟农学校、利用信息技术和网络技术开展远程即时培训等方法,加大培训力度,拓展培训内容,提高培训效果,提升烟农素质,打造一支“有文化、懂技术、会经营”的新型烟农队伍。
七是积极推进资源配置方式改革。现代烟草农业试点要与资源配置方式改革相结合,按照卷烟工业品牌发展需求调整种植品种,组装集成生产技术措施,建立品牌导向型基地,实现现代烟草农业试点的烟叶生产与卷烟骨干品牌的协同发展。禄丰县与湖南中烟工业有限责任公司合作,计划对口调拨10万担优质烟叶;砚山县与上海烟草(集团)公司合作,计划对口调拨lO万担优质烟叶;其他试点也要积极探索。(五)加强领导,全面提升现代烟草农业示范区建设水平。
一要加强领导,落实责任。发展现代烟草农业是一项十分复杂的系统工程,涉及面广,工作量大,要切实加强组织领导。各州市公司要认真贯彻落实国家局、省局关于现代烟草农业试点工作的安排部署,坚持政府主导、烟草主抓、部门配合、烟农参与的机制,在当地党委、政府领导下,充分发挥烟农主体地位作用,密切部门之间的配合,建立职责清晰、分工明确、管理规范、运转高效的现代烟草农业建设示范区领导小组,形成工作合力。要创新工作思路,集中力量、集聚资源、集成技术,突出抓好基础设施配套建设、烟叶生产组织形式创新、专业化服务推行,扎实有效推进现代烟草农业示范区建设。要及早制定规划和方案,明确工作目标,制订相关政策,完善配套措施,强化组织管理,确保示范区各项工作顺利进行。2009年的示范区工作,主要领导要亲自抓、负总责,分管领导要具体抓、亲自研究。要抓住当前有利时机,及时启动基础设施建设,确保建设项目当年发挥作用。
二要高水平抓好核心示范区建设。加强示范区建设是发展现代烟草农业的有效途径,通过示范区建设,积累经验,拓展思路,优化模式,为全面开展现代烟草农业建设奠定基础。各地要高度重视现代烟草农业示范区建设,加强领导,精心组织,周密部署,创新工作,确保示范区各项工作有序推进,抓出特色、抓出成效、抓出亮点。尤其要重点抓好核心示范区建设,核心示范区要充分体现整体规划、系统设计、整村连片推进的思路,实现大规模、高标准、高质量、高水平,把核心示范区打造成最富有成效的现代烟草农业展示区、当地现代农业的典型示范区、烟农节本增收的试验田。
三要用好政策。要准确把握国家局在基础设施建设和烟叶生产中的一系列政策,深入学习领会姜局长在全国局长经理会和现代烟草农业试点工作座谈会上的讲话精神。整合资源,用足政府及相关部门的支农惠农、烟草行业基础设施补贴和生产扶持政策,加强资金管理,用好有限资金,真正发挥政策的引导作用。
四要注重总结提高。要对现代烟草农业建设示范区实施情况进行跟踪,定期组织交流和学习,提高对现代烟草农业建设示范区的认识。要通过各种新闻媒体,大力宣传现代烟草农业建设的重大意义、实施过程中各项活动和典型事例,为发展现代烟草农业营造更加有利的社会环境和氛围。要注意研究出现的新情况、新问题,积极探索解决办法。要及时总结提炼试点取得的成功经验,对符合当前烟叶生产力发展规律、确有实效的烟叶生产组织形式、专业服务体系、管理模式等,要不失时机地加以示范推广,用现代农业理念指导烟叶工作,扎实推进现代烟草农业建设。
同志们,现代烟草农业建设是当前和今后一段时期烟叶生产的中心工作。希望大家认真总结提炼成功经验、查找存在的问题,紧密结合本地实际,按照国家局、省局的安排部署,开拓创新,狠抓落实,有力有序地推进现代烟草农业建设,为创建“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草做出新的贡献!
第三篇:求真创新绘蓝图 赶超跨越创佳绩
求真创新绘蓝图 赶超跨越创佳绩
——淄角镇中学工作汇报材料
几年来,我校在县教育局和镇党委政府的关心支持下,以“办人民满意的教育”、“为学生一生发展奠基”为办学理念,以争创市德育示范校和迎接市规范化学校复评为载体和动力,以新课程实施为引领,以构建高效课堂为重点,积极推行素质教育,创新工作方式,积极进取,扎实工作,取得了一系列成绩。现将有关工作汇报如下:
一、改善办学条件,优化育人环境 1.加大资金投入,提升办学条件
(1)资金投入向薄弱环节上倾斜。利用“电教两费”更新学生微机室;建立了心理咨询室、教师、学生阅览室;安装摄像头14个,建立了校园监控系统;借全县观摩的机会,对教学楼进行了维修粉刷,为传达室加装了彩钢屋顶,对运动场进行了整修,硬化路面 1000平米;投资近3万元购臵音乐、体育设备和图书2000多册。校容、校貌有了改观,办学条件得到明显改善。
(2)创新投资方式,建设学生公寓和教师住房。学校深挖潜力,多方筹措,投入60万元,新建学生宿舍,满足了近400余名学生住宿,为家长解决了后顾之忧。投入40万元,建设教工宿舍400平方米,改善了教师居住条件。两次工程后,彻底解决了学校危房问题。
(3)更新伙房设备,尽最大可能改善就餐条件。学校积极筹措资金,解决了学生“热水热饭”问题。学生以班级为单位在教室集中就餐,班主任负责组织管理。饭菜是根据学生生长发育营养需要,以周为单位制定的营养套餐,一般每天一粥一菜一汤,另有大饼、包子等饭食调剂,受到家长、学生的认可。
2.主题教育重实效。首先对初一新生进行入学军训。其次组织学生学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《淄角镇中学学生十要十不要》等活动。第三、在清明节前后,开展了弘扬民族精神系列教育。第四、以“感受家乡变化”为主题,开展“走进明星企业”、“走进政府”等社会实践活动。第五、聘请优秀毕业生到校,举行以“学业有成、报效社会”为主题的报告会。第六、组织新生收看邹越《让生命充满爱》主题演讲等活动,开展了感恩教育。
3.家校沟通增渠道。成立家长委员会,充分发挥家长委员会的纽带作用。另外,充分利用家访、建立家长学校、家长会等形式与学生家长沟通交流。
4.阵地建设促效果。紧紧把握课堂教学主渠道,充分运用德育展室这一德育教育的有利平台。另外,运用好校外教育基地,分期组织学生参观了淄角镇明星企业“水木明森”、“美孚得食品”、和 “走进文昌公园”、“走进农田”活动。
5.心理咨询见成效。学校设有心理咨询室定期咨询,同时还通过心理讲座、校本课程、宣传橱窗、国旗下讲话等渠道宣传心理知识。每周一的班会主题明确,内容丰富,确保学生心理健康、积极向上。
三、以迎接“市规范化学校”复评为契机,规范办学行为,落实素质教育
1.落实课程方案
我校严格按省课程设臵标准设臵课程。对地方课程和校本课程的开设,我们采取跨年级、跨班兼课的方式,确保了开课率和教学效果。
2.规范课堂教学,提高教学质量
学校以教学常规活动月为突破口,规范教师的礼仪素养、备课、课堂教学模式,规范教师与学生的合作及双边活动。课堂教
呼啦圈、舞动青春表演以及二胡演奏,深受到我校参观指导者的赞誉。
着力开发编印了《网络安全》、《学生礼仪修养读本》《关爱明天、普法先行案例选》等校本教材。
3.“书香班级”建设转变了班风班纪
班级文化建设做到了有主题、有内涵、成系列,各班都创作了班徽、班歌、班级誓言等,每一个教室门口都设计了体现班级特色的展示牌。师生全员参与、全员动手动脑,有力地促进了班级向心力的形成,促使了班级良好风气的形成。
4.普法教育活动扎实有效开展
一是聘请镇派出所领导、法官、律师为我校的法治校长,到校做法治教育报告已成惯例;二是邀请县消防大队官兵到校进行军训回访并上消防安全教育课,进行防火演练。三是加强普法教育,创建普法教育特色学校。惠民县人民法院把我校定为“法伴我成长”院校共建和谐校园普法教育基地。2010年,我校被市教育局评为全市“依法治校示范学校”。去年七月,被评为“滨州市普法教育先进单位”和“全国普法教育先进单位”。
五、存在的不足及今后的工作打算 1.存在的不足
(1)学校常规管理方面。从规范办学行为中提高管理水平、质量的意识需要进一步加强。过程性、精细化管理,落实班级量化考评和教师考核,需进一步加强。教学效率有待进一步提高,师资水平有待进一步提高。
(2)综合实践活动开展方面。由于许多指导教师缺乏专业的系统的培训,对综合实践活动课程的理念把握不准,导致综合实践活动课程实施过程中的盲目性;家长、社会甚至部分文化课教师对综合实践活动课的重要意义认识不足,还存在轻视综合实践活动课的倾向。
第四篇:”襄盛举,绘蓝图,新跨越“年会主持
2016年“襄盛举,绘蓝图,新跨越”年会主持词
欢迎大家来到,在本次年会中将有摇奖环节,您可以扫描工牌上的二维码,或者搜索“保定四通房产”关注公众号,发送“摇一摇”弹出对话框后,再次发送“恭喜发财”即可参与到摇奖活动中,本次年会共设3轮摇奖,奖品丰富,祝您好运。【开场视频】
【节目1开场节目】 总部美女团串烧舞蹈
【开场】4 王刚:尊敬的各位领导,各位来宾 孙亚南:亲爱的汉谷家人们 合:大~家~下午好!——掌声 我是主持人:王刚 我是主持人:孙亚南
王刚:又是一年冬雪飘,2015年已和我们挥手告别,孙亚南:又是一年春来到,2016年我们如期相约,王刚:站在岁末,我们回顾这一年,在汉谷人的辛勤耕耘下,我们为梦相聚,因团结而雄起; 孙亚南:站在岁首,我们展望新的一年,秉承汉谷风范,我们众志成城,共襄盛举,绘制蓝图; 王刚:在这万家团聚、辞旧迎新的时刻,我们向各位家人,各位嘉宾道一声—— 合:新——年——好!王刚:祝-大-家
合:新春快乐!万事如意!(掌声)
孙亚南:首先向大家介绍,莅临本次年会的嘉宾有:
孙亚南:让我们以热烈的掌声,向亲临会场的各位领导和嘉宾,表示诚挚的欢迎和衷心的感谢。【迎国旗唱国歌】【诵读使命愿景】
王刚:下面我宣布:汉谷地产-保定四通2016年“襄盛举,绘蓝图,新跨越”年会,合:正式开始!
王刚:请全体起立;迎-国-旗!(等升旗手仪式)
请把右手置于左胸前敬礼!唱-国-歌!(演唱版音乐)(静静升旗手下台后)礼毕!
孙亚南:嘉宾请就坐,请在场所有的汉谷人高举右手,一起来诵读我们的使命愿景: 我们的使命是,我们的愿景是,礼毕,请坐。【领导致辞】
王刚:随着新年脚步的临近,汉谷地产四通房产又长大了一岁,到2016年,公司已走过15周年的历程;一路风雨走来。我们收获了,我们成长了。
孙亚南:在过去的2015年,正是这些辛勤的公司领导,驾驭着汉谷地产四通房产这艘事业巨轮,乘风破浪,不断前行。是他们,用高瞻远瞩的战略视角,坚定、果敢、从容地带领汉谷人,取得一个又一个的成功。
王刚:下面有请汉谷地产四通房产-四通房产-总经理-程华女士,为本次大会致开场辞。掌声有请程总。(领导上台音乐)
【链家海外地产项目签约】
孙亚南:感谢程总的致辞。2016我们将继续努力,借着公司提供的良好契机,汉谷人必将始终保持创业者心态,再创新的辉煌!(鼓掌)
王刚:新年伊始,捷报频传,随着全球经济一体化得到不断发展,房产行业经纪人也将打开国门,放眼全球。近期,链家地产已专程到保定开展海外项目推介会,预示着,汉谷地产海外事业部/携手/链家地产海外置业/,即将打造经纪人全球理财的新视野。
孙亚南:那在今天,汉谷和链家双方将正式进行签约仪式。我们将共同见证了这一激动人心的时刻。下面有请汉谷地产董事长平恩毅先生和链家地产海外置业总经理石金强先生上台进行签约。掌声有请!
【节目2舞蹈串烧】
孙亚南:好,非常感谢,请两位领导回原位就座,各位家人,确实是,在这个强强联合时代,只有洞察未来的智者,准确把握市场脉搏,才能带领大家,踏上未来成功之路!
让我们共同祝贺,汉谷和链家海外事业合作成功,共创未来!(鼓掌)
王刚:今天我们欢聚一堂,彼此分享欢乐,传递真情。那本次盛会为大家准备了动听的歌曲,劲爆的舞蹈,搞笑的小品,动人心弦的抽奖环节。
孙亚南:是啊,王刚,今年是猴年,猴子中的霸王当然是齐天大圣,大家想不想看齐天大圣展示绝技? 不过,今天齐天大圣还在花果山,但是碰巧遇到一些精灵古怪的小妖们在巡山,大家想不想看呢?—
王刚:好,那接下来请欣赏,金融部小妖们的《巡山记之偶遇》。
【颁奖-个人售单5强】
(先上台)王刚:“大王叫我来巡山~~~”哇,我也偶遇美女,孙亚南:你这是哪里来的小妖精,快让汉谷收了你,现出原型,大家还在等你呢!
王刚:好吧,感谢金融部带来的精彩表演,刚刚过去的2015年,是公司承前启后、继往开来的一年。汉谷这个大家庭在不断壮大的同时,业绩上也保持了持续、稳健的发展,当然,这样的成绩离不开各位家人的共同努力。
孙亚南:在我们中间,有这样一群人,他们不畏困难,勇于开拓;他们兢兢业业勇于接受挑战,接下来在本次年会中我们将表彰在2015年作出突出贡献的家人们。
请将我们的视线移向大屏幕,看一看他们的风采。
王刚:
掌声有请“个人售单5强”:齐刚、孟佳倩、李森、王秋香、王海娜上台领奖。
孙亚南:有请三区、四区、八区区域经理上台为他颁奖。
合影:请摄影师留下这荣耀的瞬间。
感谢颁奖嘉宾,也请获奖者回原位就坐。
孙亚南:孟佳倩,孟姐请留步,孟佳倩(分享)
孟姐在2015年取得了这么突出的业绩,相信一定把大部分的精力都放到了工作中,那您是如何处理家庭和事业之间的平衡的呢?
确实每一个在外打拼的人都有这种感觉,陪伴家人的时间总是不够,今天我们的导演组在幕后,有幸联系到了您的家人,他们有怎样的期盼与祝福呢?请看下面一段VCR。
孟姐的爱人和女儿虽然都比较害羞,但是从他们脸上也能看到满满的爱,那孟姐看完视频,我有一个疑问哈,刚刚宝贝女儿说道蛋炒饭是什么意思?能给大家解释一下么?
总结:感谢孟姐说出的一段肺腑之言,是啊,是有一份情节让人牵肠挂肚,有一份温暖让人动力十足,为了家人的微笑和更美好的生活,再苦再累也不觉得难。【幸运奖抽奖】
王刚:好,我们孟姐平复一下心情,我们就把感谢与喜悦现场分享给大家,跟随大家一起进入下面的幸运奖抽奖环节。(抽奖形式)接下来大屏幕将滚动播出0-9十个数字。所有手牌尾号数字与大屏幕显示数字一致的,即为幸运的家人。一会呢,有请孟佳倩喊停的方式来抽取。(提前与她沟通)
孙亚南:是的,奖品丰厚哦,大家也看到了我们手中的鼓掌手牌,有每个人唯一独特的数字,很有可能您这个号码就隐藏一个意外的惊喜。1000位家人中将会有100名幸运之星。
好,大家准备好了吗?让大屏幕滚动起来吧!
王刚:恭喜尾号是6的所有家人,所有幸运之星,祝你们2016年幸运连连。请在年会结束后,凭借手牌数字,到会场最后一排领取礼品。(礼品是2016年猴年吉祥物玩偶一只)孙亚南:感谢我们的 获奖嘉宾 将幸运传递给大家,请孟姐回原位就座。
没抽到的同仁请耐心期待,今天晚上的抽奖才刚刚开始!也许下一个大奖就是你!【节目3歌曲串烧】
王刚:自从开始筹备年会工作以来,各区域报名展示才艺的家人络绎不绝,我们也是经过层层选拔,为大家选出了最好看最好听的节目。
孙亚南:是的,把2015年最火的好声音请到了汉谷年会的舞台上,不信你听,汉谷的好声音——
【颁奖-店面售单5强】
孙亚南:感谢五区、八区伙伴们的倾情演唱。歌曲中唱的,又是你的面孔,带给我是笑容;又是你的问候,带给我是感动,因为我们没有什么不同,不同的只是有伙伴之间互相鼓励,共同向一个梦想前进。
王刚:是的,所以说没有完美的个人,只有完美的团队,一支卓越的团队,在激烈的行业竞争下,可以用智慧和力量创造奇迹。接下来我们要颁发的是【店面团队售单5强】,让我们一起进入VCR——
王刚:掌声有请“店面售单5强”:七一中路店、美居店、血站店、瑞安东路店、兴华店 五位店
长上台领奖。
有请两位大区总监、宋总监和刘总监上台为他们颁奖。合影:请摄影师留下这荣耀的瞬间。感谢颁奖嘉宾,请回原位就坐。
孙亚南:(分享)瑞安王海娜;兴华店王珍+韩冰:带大家出去玩?
1、干货:日常是如何管理团队的?(对店员的福利和对店面的付出)
2、身为店长一定是最了解店员的,那新的一年对团队中每一个人有什么期许?希望他们能有哪些成就?(表现心细关怀)
感谢获奖家人的分享,请回原位就座。
实际上正是有了每个人的付出,公司才一步一个脚印的走到今天,才有了今天的成果。【颁奖-最佳形象店面奖】
孙亚南:再次恭喜店面售单五强,店面业绩重要,但同时,店面所具备的形象在经营过程中也起着不可或缺的作用,古语说“一屋不扫何以扫天下”,想要横扫天下必然要从我们店面的的一桌一椅、一点一滴做起;
王刚:从一点一滴中可以看出一个人的品质和品德,也可以看出汉谷店面领先行业的卓越形象。甚至还可以看到我们未来生活的模样。
下面我们即将颁发的奖项是【最佳形象店面奖】,请欣赏VCR。
王刚:掌声有请“最佳形象店面奖”:创业路店店长【高庆瑞】、假日花园店店长【李盼】上台领奖。有请 两位大区总监、宋总监和刘总监 上台为他们颁奖。合影:请摄影师留下这荣耀的瞬间。感谢颁奖嘉宾,请回原位就坐。
孙亚南:高庆瑞,1.工作是如何分工的?谁来整理,谁来整理,管家是谁?2.对业绩有何影响; 李盼,形象代言人,公司要发展,文化是基础,文化要发展,店面形象是先锋。所以新的一年,用优质的服务树立汉谷形象,秩序井然有条不紊的迎接各位客户。感谢获奖家人的分享,请回原位就座。【 合影:请摄影师留下这荣耀的瞬间。感谢颁奖嘉宾,请回原位就坐。
孙亚南:尹新丽—创意怎么来的—王二涛—善美细节?这个过程中有什么收获吗? 好,请获奖家人回原位就座。人间仙境,最美保定,善美保定,最美汉谷人!【最佳区域奖】
王刚:为激发每位家人工作的主动性,公司在2015年开始开展区域竞赛,建立了大PK机制,各位区域经理各司其职,带领八大区域,都在拿出激情饱满的状态投入到应战当中,孙亚南:无论是一手房、二手房、金融保险理财、各个项目每天都有开单喜报不断传来。经过了几个赛季,那现在就是揭晓我们比拼结果的时候。
王刚:所以我们下面要颁发的奖项是【最佳区域奖】。2015究竟哪个区域是最终的赢家呢?一起来进入VCR,看看他们的风采。
王刚:掌声有请“最佳区域奖”:五区【区域经理王计周和管委会全体成员韩向辉、张慧茹、杨洋】上台领奖。
有请 运营总监贺龙、运营部扈助理 上台为他们颁奖。合影:请摄影师留下这荣耀的瞬间。感谢颁奖嘉宾,请回原位就坐。孙亚南:(分享)
会长韩向辉:区域经理的带头作用,区域的变化?王计周:对区域竞赛的感想?
好,请获奖家人回原位就座。再次恭喜五区,其他区域在新一年新赛季,要奋起直追,能不能迎头赶上就需要大家团结一心,全力以赴!【 王刚:下面进入我们最后一轮的微信摇一摇抽奖环节,大家攒好力气了吗?拿出我们的手机,打开摇奖界面,甩甩胳膊。谁将会是今天盛会最具人气的王者、谁将会是今天盛会的幸运之星,祝各位家人好运!
孙亚南:先来看一下最后一轮抽奖的礼品是什么?礼仪为大家展示:这一轮都是电子产品,科技改变生活,丰富生活。
第三名:kindle电子阅读器一台,第二名:安卓平板电脑一台;第一名是:43吋液晶海信电视机一台 恭喜中奖嘉宾,请上台领奖,奖品的意义,孙亚南:借着这激动的心情,我在这里也表达一下,祝愿大家在新的一年里,所有的期待都能出现,所有的梦想都能实现, 王刚:祝愿大家在新的一年里,所有的希望都能如愿,所有的努力都能成功!【任命】
孙亚南:四通房产,承载着梦想与汗水,寄予对未来的自信与希望。时光荏苒,成绩属于过去,荣耀已成历史,2016年是焦点更是起点,下面请集团董事长,就2016年公司未来发展方向进行部署和规划,掌声有请汉谷地产四通房产-董事长平恩毅先生!王刚:掌声有请被任命人员给上台接受任命。
一纸任命意味着担子更重了,责任更大了,要求更严了,那我们也请各位新任的领导发言。(顺序见上)杨帅(城市招商部经理)马志伟(商学院院院长)程华(城市运营部)扈艳红(保定分公司总经理)【节目6一区三区】
孙亚南:请回原位就座。今天的任命既是一种信任,也是一种责任,一份担当,一份使命,希望每位领导不辱使命,履行好职责,努力开拓创新,带领汉谷人跨入下一个辉煌的新一年。王刚:最后请欣赏一区、三区——旗技表演《迎战2016》
【结束语】
王刚:2015年是为梦想奋斗的一年,带看、斡旋、合作、我们因梦想奔波,笑容满面; 孙亚南:2015年是永不止步的一年;解压、过户、搬家、我们服务至上,从不推辞;
王刚:这一年,有过烈日炎炎下/等待业主的守候;这一年,有过寒风凛冽下/服务客户的坚持; 孙亚南:荣誉是最美的赞叹,所有为梦想努力的伙伴都是精英,你们辛苦了!
王刚:2016年,新起点新征程,我们将开拓创新、共襄盛举!孙亚南:2016年,新向往新高度,我们将奋勇向前、共绘蓝图!
王刚:让我们迈着坚定的步伐,伴着蓬勃的朝气,走进汉谷人/满载期盼的新一年; 孙亚南:让我们勇敢的排除万难,携手共度风雨,谱写汉谷更加辉煌灿烂的新篇章!
王刚:祝愿大家,在新的一年里;合:身体健康,财源广进,万事如意!
孙亚南:汉谷地产2016年年会到此结束,谢谢各位的参与与配合。谢谢大家。鞠躬。
请领导先退席,退场工作交给两位大区总监。
第五篇:承前启后 积极进取 共绘衡山教育新蓝图
承前启后,积极进取 共绘衡山农村义务教育新蓝图
同志们: 2013年人口普查,我县总人口442538人,在总人口中,农业人口388024人,占总人口87.68%。农村人口的基础教育关系到整个县域的教育发展,对全县人口素质的提高具有举足轻重的作用。以往实行的义务教育都不是真正完全免费的全民义务教育。根据国务院的部署全国农村义务教育,实现免收学杂费,这一项举措被人们誉为政府的最大政绩。但这项工作在实施中肯定会出现许多问题,这些问题需要及时调整政策。在中国经济飞速发展的今天,正确认识和研究我县农村义务教育的现状和问题,探索农村未来教育的发展前景,对于党政部门来说无疑是一项重要和紧迫的任务。
一、我县农村义务教育的现状
农村义务教育在我国全面建设小康社会、构建和谐社会中具有基础性、先导性和全局性的重要意义。但是,由于历史与现实的原因,农村义务教育各种问题也不断地积累。农村义务教育还
存在质量较差、师资不足、观念落后、资源配置不合理等一系列长期积累所形成的问题,这些问题都对农村义务教育的新发展提出了挑战。
(一)经济发展的差距,对义务教育的影响
由于农业经济发展缓慢,农村财政紧张,各种经费特别是义务教育经费严重不足,从而导致农村学校的持续发展难以实现。农村学校的环境相当艰难。从硬件来看,农村学校教学和办公环境、教学仪器、试验设备、图示资料和城市相比差距明显。有些学校危改资金缺乏,潜在的安全危险仍然没有消除。以前分级办学,以村为单位负责,区县为辅;改革后农村以区县为主,上面的资金不能到位,农村的危房改造出现真空。目前在农村,一方面由于生源减少,主要来自于计划生育和外出打工,学校进行合并,有些学校没有学生,成了空的;另一方面,村委会因为普九的债务,又把学校固定资产作为偿还债务的重要资本,学校合并并未形成资源整合,达到改善学校环境的目的。很多学校的校舍年久失修,房屋漏水,卫生条件状况很差,现代化教育环境离他们还很遥远。在此环境下成长起来的农村孩子,在文化素质、综合素质和心态等方面都严重滞后于县城,客观上造成城乡教育的不平衡,加深城乡之间的隔阂,长此以往,将严重影响社会安定。
(二)教育的质量得不到保障的原因
师资水平是直接制约农村义务教育发展的关键因素,一方
面由于农村老师的工资比较低,因此一般的大学毕业生都不愿意到农村去教书,所以农村中小学的教师整体素质较低,同时人事制度和管理制度又严重制约着师资力量的调整。另一方面,主要的骨干教师大量流失,大量往城里调,学校宁愿增加代课教师,因为一名正式教师的工资相当于五六名代课教师的工资。在农村很多学校,基本没有体音美教师,老师往往是全才全职,什么课程都教,其教学质量可想而知。
(三)当前义务教育的财政问题
目前农村的义务教育的教育的投入严重不足,税费改革后,农村义务教育经费投入渠道发生很大变化,一些长期积累的矛盾和问题显示出来,虽然各级政府加大了对农村义务教育的投入,但当前农村义务教育投入与实际需求相比,仍然不足。
税费改革前,农村教师的工资主要来源于四个方面:乡级财政拨款、农村教育费附加、从学生中收取的教育集资和中央转移支付;税费改革后,教育集资和教育附加被取消了,乡级政府和农村不再直接承担义务教育的财政责任,其经费基本上全落在县级政府身上,而县财政较为紧张。这使县财政不堪重负,于是出现了教师工资难以提升、教育负债偿还滞后、学校正常运转困难等问题。在缺乏国家财政拨款大力支持的前提下,农村教育部门由于财政困难,不得不从银行贷款和私人贷款变成最主要的经济来源,来维持学校的正常运转。尽管农村中小学校教师的工资发放已基本有了保障,但是农村中小学公用经
费和修缮投资经费不能得到落实,学校公用经费运转困难重重;有部分学校欠债问题久拖不决,利上加利,学校已不堪重负。
(四)农村学生辍学率高
农村中小学生辍学严重,且存在应试教育与读书无用论。农村义务教育阶段一个突出的问题,就是初中阶段辍学率居高不下。我县农村家长大多在外打工,形成大片留守儿童,爷爷奶奶又缺乏教育方法,造成了这些学生的辍学根源。其次是应试教育在城市不断蔓延,农村学生考上重点高中和重点高校的比例较小,“千军万马过独木桥”使绝大多数学生感到升学无望,对学习失去信心,部分学生纷纷辍学,加入了进城打工的大军。再加上现在高昂的学费和大学生就业难的现象,助长了农村的读书无用论。用于家庭贫困,支付不起教育费用,很多孩子也加入了辍学的行业。在应试教育和读书无用论的双重危害下,农村业务教育阶段的辍学问题就越来越严重了。
二、我县农村义务教育存在的主要问题
近几年,随着农村经济的发展,农村义务教育状况有了显著改善,取得了一定成就。但总体来看,农村义务教育发展水平相当落后,甚至可以说问题成堆,农村义务教育与城市义务教育相比差距不仅存在而且很大,甚至有某种扩大的倾向。主要表现在以下几方面:
第一,教育机会方面。农村小学六年级阶段就有学生辍学;初中阶段的辍学现象主要发生在乡办中学。
第二,教育资源配置方面。教育经费投入不足是农村义务教育“最大的实际”。近几年,无论是生均预算内教育事业费支出还是公用经费支出,其绝对数值的全面水平与城市水平的差别非但没有缩小,反而有所扩大。由于工资待遇低,工作条件艰苦,农村教师的队伍十分不稳定,而且城乡学校教师队伍整体水平与素质存在着相当的差别。由于教育经费短缺,农村学校教学仪器、图书资料、体育设施、实验用品等非常缺乏,甚至有的村校还有危险校舍。进一步说,正是由于资源配置方面的差距严重影响了农义务村教育质量的提高,使其质量低下而无法与城市相比。
第三,教育管理方面。与城市相比,农村基础教育管理极不规范,教育效益低下。县乡教育行政主管的主要领导相当一部分是未接受专业的教育管理培训。这些人都缺乏对教育教学改革的思考和研究,中小学教育教学管理工作常常出现思想认识滞后于教育教学发展,出台制定的政策甚至不利于教育改革与创新。农村中小学内部的管理普遍存在着行政命令盛行,粗糙随意有余,人本管理缺乏,导致农村义务教育质量下降。
第四,培养目标方面。农村教育培养模式单一,严重脱离农村社会实际。目前农村义务教育办学方向应试化。由于农村学校中学术化、城市化的课程,农村学生毕业后如果考不进大学回乡后便处于种田不如老子,养鸡不如嫂子的尴尬局面,根本没有培养出一代有技能的农村劳动者。
三、农村义务教育发展过程中的几点建议和对策 实施义务教育是我国的基本国策之一,广大农村人口能否接受良好的教育,是一个直接关系到农村实行小康和现代化的大问题。
(一)构建公平化的教育财政管理制度
确保农村义务教育财政供给,正视县级政府财力不足的现实,要从制度上保证中央、省、地市级政府的经费投入责任。要形成“分地区、分级负责”财政管理的制度。
(二)优化农村义务教育资源配置
1、建立教育过程中的最佳资源结构
即在保证一定的教育质量和教育成果的前提下,教育资源——人力、物力、财力最合理的构成关系。这是发挥有限的教育资源,在运用中达到最大效果的必要前提。
2、确立合理的办学规模,推进中小学标准化建设
以创建合格学校建设为契机,通过学校建设标准的法律规定,政府为人民群众提供相对均衡的办学条件,使每所中小学校都能按照法定标准,拥有大体均等的物质条件和师资队伍条件,对学校的投资,无论是农村或者是城市,占地面积、基础设施都达到均衡,从而在义务教育领域形成一个公平竞争的环境。逐步淡化和取消国标、省标、市标以及农村和城市不同办学评估的标准。教育部印发了《关于进一步推进义务教育资源配置的若干意见》。要求制定出台各地义务教育学校办学条件的
“最低保障线”,凡是低于标准的学校都要尽快达到要求。文件要求省级教育行政部门要根据国家有关规定和当地实际情况,尽快制订出本地区义务教育阶段学校办学条件的根本要求。各县(市、区)要对本地办学条件低于基本要求的学校,制定限期改造计划,要保证辖区内薄弱学校逐年减少,尽快使当地所有学校达到基本要求。重点是解决好农村学校和城镇薄弱学校的办学条件的改善。要切实落实教育经费“三个增长”和新增教育经费主要用于农村的要求,优先保障推进义务教育资源配置所需资金。要进一步调整省级教育经费支出结构,重点支持农村地区、贫困地区、少数民族地区义务教育的发展。要切实保证中小学生均公用经费基本标准和预算内生均公用经费拨款标准的落实。要加强县级对各项教育经费的统筹,千方百计加大对农村学校和城镇薄弱学校的投入。在校人数的多少,是反映学校规模大小的主要标志。办学规模合理,可以适当减少资源占用的消耗,降低培养成本,提高教育资源利用率。学校规模的适当扩大,有利于充分发挥教师和行政管理人员的职能潜力,提高校舍和基地使用面积的占用率及图书、实验装备,尤其是人型精密仪器的利用率,也有利于物质技术装备的协作共用。
3、遵循教育规律,提高教育资源的管理水平
教育资源管理的任务是:采取有力措施,保证教育资源结构的合理化、效能和效率的最佳化,为教学和科研服务,达到多出人才、多出成果的目的。要求必须遵循教育领域的各种规
律和工作特点。比如学校以教学工作为中心,这就要求管理工作在人、财、物的使用方向上,充分体现为教学服务的鲜明特点。提高教育资源的管理水平,关键在于提高管理人员的素质和水平。
4、加快农村义务教育课程、学制和办学模式改革,使培养出的农村少年儿童能更好地适应农村经济和社会发展的需要
(1)农村义务教育学校课程设置要以文化科学教育为主,在适当年级,因地制宜地渗透技术或职业教育内容:以分科课为主,适当设置综合课;以必修课为主,在初中阶段适当设置选修课:要有一定的课时保证学生的实践活动,即劳动实践和社会实践课,农村学生要适当参加农业劳动,学习农技知识。农村学校要进行适当减少必修课门数,增设选修课的试验。选修课要创造条件根据本地区经济发展的需要和学生本人的志向开设。农村中小学教材要在统一基本要求的前提下进一步实行多样化,提倡各地编写适应当地农村中小学需要的教材。
(2)基础教育与职业教育相结合,防辍保稳促发展 农村的基础教育要与职业教育相结合,教育类型、层次、形式,以及教育发展的阶段性、区域性,要体现农村教育的特点,农民最关注农村教育的直接效应,即教育的实用性,而农村教育的目的也就是培养农村各种实用人才。要对农村学校进行科学的规划布局,使农村初中相对向城市集中,小学相对向城镇集中,学校实行寄宿制,对义务教育阶段在城市上学的中
小学生平等对待。抓好农村中小学的布局调整,从而逐步消除农村中小学生的辍学思想意识,使他们愿意学习,乐于学习,确保我县农村义务教育的全面发展。
同志们!农村义务教育的成败关系到全县人才计划的大方向 ,也关系到农民本身自己的命运 , 承前启后,开拓创新,共绘衡山农村义务教育新蓝图。农村义务教育需要全社会的共同参与并被放到一个较高的位置 ,农村义务教育才能够不断完善,人才强县的梦想才会臻于现实。
2014年6月27日