生产运作师鉴定表

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《生产运作师鉴定表》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《生产运作师鉴定表》。

第一篇:生产运作师鉴定表

国家职业资格鉴定表

姓名:

申报职业: 生产运作管理师

申报等级: 一级

考区:

生产运作管理师鉴定表填表须知

(填表须知不用打印)

1.“学历”体现最高学历,填写“大专/大学”或“本科/大学”,研究生,博士。学位:有学位直接填写学位,如:学士,硕士,博士,无学位则不填。

3.“申报职业”填写“生产运作管理师”。

4.“申报等级”:高级生产运作管理师填写“一级”,生产运作管理师填写“二级”,助理

生产运作管理师填写“三级”。5.“培训机构”“培训证书编号”留空不填。

6.“个人简历”为本人工作简历,最高学历为第二学历(高中或中等院校毕业后工作,工作后考取的学历为第二学历)的学员请填写第一学历(工作前最高学历)。

8.“鉴定表”需一式2份,都要加盖单位或部门红章确认。

需准备的报名资料如下:

1.“身份证复印件”、“学历证明复印件”各一式2份。

2.盖章后的“生产运作管理师鉴定表”与“生产运作管理师业绩评估表”各一式2份。3.论文:生产运作管理师(字数5000-7000字以上),高级生产运作管理师(字

数8000-10000字以上),用A4纸打印,一式2份。4.近期小二寸彩色蓝底照片4张。

第二篇:生产运作管理师鉴定表填表须知

1.“学历”填写“大专/大学”。生产运作管理师鉴定表填表须知

2.“专业年限”指从生产运作管理的年限。

3.“申报职业”填写“生产运作管理师”。

4.“申报等级”:高级生产运作管理师填写“一级”,生产运作管

理师填写“二级”,助理生产运作管理师填写“三级”。

5.“培训机构”“培训证书编号”不填。

6.“个人简历”为本人工作简历。

7.“工作年限证明和本单位意见”栏中,“专业(岗位)年限”应

与须知(2)的工作年限一致。

8.“鉴定表”需一式两份,都要加盖单位或部门红章确认。需准备的报名资料如下:

1.“鉴定表”、“身份证复印件”、“学历证明复印件”各一式两份。

2.生产运作管理师业绩评估表一式两份。

3.论文:生产运作管理师(字数5000-7000字以上),高级生产

运作管理师(字数8000-10000字以上),用A4纸打印,一式两份。

4.小二寸照片四张。

第三篇:经营师鉴定表填表须知

1.“学历”填写“大专/大学”。经营师鉴定表填表须知

2.“专业年限”指从事经营管理的年限。

3.“申报职业”填写“经营师”。

4.“申报等级”:高级经营师填写“一级”,经营师填写“二级”,助理经营师填写“三级”。

5.“培训机构”“培训证书编号”不填。

6.“个人简历”为本人工作简历。

7.“工作年限证明和本单位意见”栏中,“专业(岗位)年限”应

与须知(2)的工作年限一致。

8.“鉴定表”需一式两份,都要加盖单位或部门红章确认。

需准备的报名资料如下:

1.“鉴定表”、“身份证复印件”、“学历证明复印件”各一式两份。

2.经营师业绩评估表一式五份。

3.论文:经营师(字数5000字以上),高级经营师(字数7000

字以上),用A4纸打印,一式五份。

4.小二寸照片六张,(黑白彩色不限)。

5.各级别相应费用(高级4900元)。

以上报名资料请务必于月日之前,寄到河北省企业

家协会培训部,地址:石家庄市平安北大街136号______室(平安大街与和平路交叉口南行100米路西中国银行南邻)邮编:050011

如有问题请与联系,电话:传真: 0311-85696912

第四篇:生产实习鉴定表怎么填写

生产实习鉴定可以增长你的社会阅历和工作经验。可是生产实习鉴定表怎么填写呢?下面由本小编精心整理的生产实习鉴定,希望可以帮到你哦!

生产实习鉴定篇一

实习是一个学生从学生的身份向一个职业者转变的一个过渡过程,是一个人迈向社会的很重要一步。众所周知,实习过后应写一份实习报告,对实习总结一番。下文,我们就以一份生产实习报告范文为便,教大家实习报告怎么写。

我在xx公司实习的xx星期期间,在学校老师、企业领导的指导和帮助下,顺利地完成了这个十分有意义课程并且收获很大。以下是我的实习报告总结:

通过这段时间的生产实习,我从无知到认知,到深入了解了公司和社会,从开始的磕磕碰碰到后来的工作起来还算顺利。在整个实习过程中,我每天都有很多的新的体会,想说的很多,我总结下来主要有以下几点:

1、严格遵守公司章制度

在学校里学习生活,虽然有一些校园纪律在约束自己的行为,但相对于在公司里工作,还是非常懒散和不受控制的。因为这校园纪律大都是警告性质的,不会对自己的发展有多大的影响。在公司里工作,在方方面面都有详细的规章制度,这些制度就像高压电线一样,如果触犯它们,就会受到惩罚,这些影响可能会对你以后的发展带来很坏的影响。同时,要成为一个非常职业、非常有素质的职业者,必须积极地去面对自己的工作,认真刻苦的来把工作做好,想尽一切办法把自己的工作做的完美。而作为一个职业者,认真负责、积极进取的态度会是自己发奋工作的原动力。所以,要成功地进行实习,必须首先树立去认真负责、刻苦、积极进取的职业操守,像一个真正的职业者一样要求自己。

2、多听、多看、多想、多做、少说

我们到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看你自己对待工作的态度。态度对了,即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。态度不好,就算自己有知识基础也不会把工作做好,我刚到这个岗位工作,根本不清楚该做些什么,并且这和我在学校读的专业没有必然的联系,刚开始我觉得很头痛,可经过工作过程中多看别人怎样做,多听别人怎样说,多想自己应该怎样做,然后自己亲自动手去多做,终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识,慢慢的自己也可以完成相关的工作了,光用嘴巴去说是不行的,所以,我们今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好。

3、少埋怨

有的人会觉得公司这里不好那里不好,同事也不好相处工作也不如愿,经常埋怨,这样只会影响自己的工作情绪,不但做不好工作,还增加了自己的压力,所以,我们应该少埋怨,要看到公司好的一面,对存在的问题应该想办法去解决而不是去埋怨,这样才能保持工作的激情。

4、虚心学习

在这次实习过程中,我们碰到很多问题,有的是我们懂得的,也有很多是我们不懂的,不懂的东西我们要虚心向同事或领导请教,当别人教我们知识的时候,我们也应该虚心的接受,不要认为自己懂得一点鸡毛蒜皮就飘飘然。

5、错不可怕,就怕一错再错

每一个人都有犯错的时候,工作中第一次做错了不要紧,公司领导会纠正并原谅你,但下次你还在同一个问题上犯错误,那你就享受不到第一次犯错时的待遇了。

以上是我的实习工作总结,经过这次实习,我从中学到了很多课本没有的东西,在就业心态上我也有很大改变,以前我总想找一份适合自己爱好,专业对口的工作,可现在我知道找工作很难,要专业对口更难,很多东西我们初到社会才接触。所以我现在不能再像以前那样等待更好机会的到来,要建立起先就业再择业的就业观。应尽快丢掉对学校的依赖心理,学会在社会上独立,敢于参加与社会竞争,敢于承受社会压力,使自己能够在社会上快速成长。再就是时常要保持一颗学习、思考的心。作为一位大学生,最重要的就是自己学习和思考的能力。在企业这样一个新环境中,由我们很多值得学习、值得思考的地方,这就需要自己保持一颗学习、思考的心。首先在技术方面,要刻苦的补充自己的不足,认真地对待工作,时时刻刻的思考和学习。同时,在企业的环境中,更要注重学习企业先进的管理和人文文化,以丰富自己的社会知识和管理文化知识。这样,可以为自己日后的职业生涯打下良好的基础。

生产实习鉴定篇二

本次实习我们主要是学习两钠(硝酸钠、亚硝酸钠)生产车间的化工流程。

在这实习的时间里,我收获了很多的东西,这些都是我在学校里和课本上找不到的,现在我们即将踏入社会,这些实践性的东西对我们来说是至关重要的,它让我们脱离了书生的稚气,增加了对社会的感性认识、对知识的更深入的了解。

在以前的头脑中,我认为的工作都是很美好的,我想企业和工厂应该都是挺漂亮、挺大起的。现在不都是在讲环保、讲生态化吗,将来的工作环境肯定是整洁美丽的,工作应该也是有趣轻松的。我就是怀着这种憧憬到了我们的实习工厂。一下车我就傻眼了,天哪!这个地方到处都是刺鼻的气味,第一天由工厂领导带我们参观了生产线、工人师傅给我们进行了入厂安全讲座。第二天我们就正式进入车间参加生产。我们四人一组,每个车间的师傅负责带我们生产学习,现在的化工厂自动化程度比较高,工人劳动相对比较轻松,但是一般一个岗位一班就一个人,一班的时间是8个小时,也就是说,工人师傅要一个人在一个岗位上一呆就是八个小时。一开始我们都觉得不可思议,对于我们来说,在学校里有丰富多彩的娱乐活动和同学朋友,这八个小时单调的工作难以想象,但是随着与工人师傅共同工作的时间久了才知道自己的想法是多么的幼稚,我们现在吃穿不愁,但是真正到了社会上,首先我们的自己养活自己!然后的为家庭担起相应的责任!我们必须靠自己的劳动来实现这些!这时我们就不会觉得这八个小时是多么的漫长了,因为这八个小时的背后是我们劳动换来的收获。

在实习时的工作学习同时让我认识到社会是残酷的,没有文化、没有本领、懒惰,就注定你永远是社会的最底层!但同时社会又是美好的,只要你肯干、有进取心,它就会给你回报、让你得到自己想要的!

总之,虽然实习的时间很短,但对我来说,收获是很大的。我会更加珍惜我的学习,并且用实习的心得时时激励自己!

生产实习鉴定篇三

首先、毕业实习的顺利进行得益于扎实的专业知识。

用人单位在招聘员工的第一要看的就是你的专业技能是否过硬。我们一同过去的几位应聘者中有来自不同学校的同学,有一部分同学就是因为在专业知识的掌握上比别人逊色一点而落眩因为对于用人单位来说如果一个人有过硬的专业知识,他在这个特定的岗位上就会很快的得心应手,从而减少了用人单位要花很大的力气来培训一个员工。

第二、在工作中要有良好的学习能力,要有一套学习知识的系统,遇到问题自己能通过相关途径自行解决能力。因为在工作中遇到问题各种各样,并不是每一种情况都能把握。在这个时候要想把工作做好一定要有良好的学习能力,通过不断的学习从而掌握相应技术,来解决工来中遇到的每一个问题。这样的学习能力,一方面来自向师傅们的学习,向工作经验丰富的人学习。另一方面就是自学的能力,在没有另人帮助的情况下自己也能通过努力,寻找相关途径来解决问题,(举例说明)

第三、良好的人际关系是我们顺利工作的保障。

在工作之中不只是同技术、同设备打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之间的交往原则和社交礼仪。这也是我们平时要注意的。和-谐的人际关系,能为顺利工作创造了良好的人际氛围。

另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如:缺乏实践经验,缺乏对相关技能知识的标准掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累,在掌握扎实的理论知识的同时加强实践,做到理论联系实际。另一方面要不断的加强学习,学习新知识、新技术更好的为人民服务。

通过这次毕业实习,把自己在学校学习的到理论知识运用到社会的实践中去。一方面巩固所学知识,提高处理实际问题的能力。另一方面为顺利进行毕业设计做好准备,并为自己能顺利与社会接轨做好准备。毕业实习是我们从学校走向社会的一个过渡,它为我们顺利的走出校园,走向社会为国家、为人民更好服务做好了准备。

对自己的要求

一、继续学习,不断提升理论素养。

在信息时代,学习是不断地汲取新信息,获得事业进步的动力。作为一名年轻人更应该把学习作为保持工作积极性的重要途径。走上工作岗位后,我积极响应单位号召,结合工作实际,不断学习理论、技能知识和社会知识,用先进的理论武装头脑,用精良的业务知识提升能力,以广博的社会知识拓展视野。

二、努力实践,自觉进行角色转化。

“理论是灰色的,生活之树常青”,只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值,也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。同样,一个人的价值也是通过实践活动来实现的,也只有通过实践才能锻炼人的品质,彰现人的意志。

从学校走向社会,首要面临的问题便是角色转换的问题。从一个学生转化为一个单位人,在思想的层面上,必须认识到二者的社会角色之间存在着较大的差异。学生时代只是单纯的学习知识,而社会实践则意味着继续学习,并将知识应用于实践,学生时代可以自己选择交往的对象,而社会人则更多地被他人所选择。诸此种种的差异。不胜枚举。但仅仅在思想的层面上认识到这一点还是不够的,而是必须在实际的工作和生活中潜心体会,并自觉的进行这种角色的转换。

三、提高工作积极性和主动性

一个月的实习期很快过去了,是开端也是结束。展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任。在今后的工作和生活中,我将继续学习,深入实践,不断提升自我,努力创造业绩,继续为社会创造更多的价值。

最后感谢单位领导和部门领导以及师傅们对我的支持和帮助,我会继续努力的。

生产实习鉴定表怎么填写

第五篇:生产运作

社会组织:具有特定目标和功能的、社会化的生产要素的集合体。社会组织的基本职能:生产运作、理财、营销。

生产运作系统的设计:包括产品或服务的选择和设计、生产运作设施的定点选择、生产运作设施布置、服务交付系统和工作设计。

生产运作的运行:主要涉及生产运作计划,组织与控制。生产运作管理的目标:高效,灵活,准时,清洁地生产合格产品和提供满意服务。制作性生产:是通过物理和化学作用将有形输入转化为有形输出的过程。离散型生产:是指物料离散地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产。生产类型的划分:(1)大量生产运作:大量生产运作品种单一,产量大,生产运作重复程度高。

(2)单件生产运作:单件生产运作与大量生产运作相对立,是另一个极端。(3)成批生产运作:成批生产运作介于大量生产运作与单件生产运作之间,即品种不单一,每种都有一定的批量,生产运作有一定的重复性。大量生产运作的特征:(1)设计方面:标准图纸生产,减少了设计工作量。(2)工艺方面:设计图纸变化小,产品结构相对稳定,编制标准制造工艺。(3)生产组织方面:精确分工。(4)生产管理方面:制定准确的工时定额。大量生产运作的好处:(1)从设计到出产的整个生产周期短,因此可加快资金周转,生产周期短加快了整个社会的生产速度。(2)用人少,机械化,自动化水平高,产出率高,劳动生产率高。(3)人力,物力消耗少,成本低。(4)产品质量高而稳定。

提高小批量生产运作效率途径:《1》减少零件变化途径:(1)推行三化(产品系列化,零部件标准化,通用化)(2)推行成组技术(3)推行变化减少方法。《2》提高生产运作系统的柔性。

系统柔性:系统处理外界变化的能力,包括两方面的含义:(1)能适应不同的产品或零件的加工要求,能加工的产品种类越多柔性越好。(2)转换时间,加工不通零件之间的转换时间越短,柔性越好。最终需要驱动生产的原动力。

JIT是一种生产管理的哲理,就是在需方需要的时间,在需方要求的地点,将需方所需的产品和服务按需方要求的数量和质量,以合理的价格提供给需方。看板:传票卡,是传递信号的工具。分为传送看板和生产看板。现代企业生存与发展环境的特点:(1)产品生命周期明显缩短(2)产品品种日益增多(3)产品成本结构发生了变化(4)产品交货期缩短。

决定制造企业竞争力的五大要素:价格,质量,品种,服务,时间。制定企业战略三问题:(1)我们现在在哪里?即要弄清楚企业所处的环境,包括宏观环境,行业环境和竞争环境。(2)我们想要到哪里去?即确定企业的发展方向和目标,包括进入哪个或哪些行业?满足哪些顾客需要和为哪些顾客群服务?预计取得的结果是什么?(3)我们如何到达那里?即应选择什么样的竞争战略?可供选择的战略包括成本领先战略,差异化战略和快速相应战略。

企业战略三个层次:公司级战略corporate strategy,事业级战略business strategy,职能级战略Functional strategy。

公司战略:专业化,纵向一体化,水平一体化,多元化。市场竞争战略:成本领先overall cost leadership,差异化differentiation,集中一点market focus。生产运作的总体策略:自制或购买,低成本和大批量,多品种和小批量,高质量,混合策略。

预测:对未来可能发生的情况的预计与推测。稳定性:指抗拒随机干扰,反应稳定需求的能力。响应性:指迅速反映需求变化的能力。

时间序列:按一定的时间间隔和事件发生的先后顺序排列起来的数据构成的序列。分解成趋势,季节,周期,随机4种成分。

产品开发职能的目的:要研究,开发,设计出能满足市场需求并具有竞争力的产品。

研究与开发包括基础研究,应用研究和技术开发。新产品失败的原因:(1)没有潜在的用户和需求,新产品是按照设计人员的想象开发出来的(2)新产品与当前需求不匹配,要么不能满足需求,要么功能过剩(3)在营销方面,特别是在将产品介绍给顾客的相互沟通方面所做的工作不得力。

产品开发过程:(1)产品构思:总体设计,技术设计,详细设计。(2)结构设计(3)工艺设计。生产流程分类:《1》按产品(product-focused)进行的生产流程:就是以产品或提供的服务为对象、按照生产产品或提供服务的生产要求组织相应的生产设备或设施,形成流水般的连续生产,有时又称为流水线生产。《2》按加工路线(process-focused)进行的生产流程。《3》按项目(project)进行的生产流程。产品开发的两种方式:串行与并行。串行开发:任务与任务之间是有序的。串行开发的问题:(1)各下游开发部门所具有的知识难以加入早期设计,加入设计的阶段越早,降低费用的机会越大。(2)各部门对其他部门的需求和能力缺乏理解,目标和评价标准的差异和矛盾降低了产品整体开发过程的效率。选址决策需要考虑的因素:经济因素,政治,社会,自然。影响企业生产单位构成的因素:(1)产品的结构与工艺特点(2)企业的专业化与协作化水平(3)企业的生产规模。

生产单位专业化原则分为:工艺专业化原则process focused 对象专业化原则product focused 生产率:指生产系统输出的产品或服务与生产这些产品或服务所消耗资源之比。生产率=系统输出的产品或服务/使用的资源.或=产出的量/投入的量

工作动机:经济需要,社会需要以及特殊的个人需要等(感觉到自己的重要性,实现自我价值等)。

团队工作方式:解决问题式团队problem-solving teams特定目标式团队special-purpose teams自我管理式团队self-managing teams 工时定额:又称为标准工作时间,是在标准的工作条件下,操作人员完成单位特定工作所需的时间。计划的层次:(上)战略层,(中)战术层,(下)作业层。

生产计划:一种战术性计划,包括综合生产计划、产品出产计划master production schedule和生产作业计划production schedule 生产计划的主要指标:有品种,产量,质量,产值和出产期。

处理非均匀需求的策略:改变库存水平,改变生产速率,改变工人数量。

收入管理:在不同时期,对具有不通需求的顾客采取不同的产品或服务定价,以产生最大收入或收益的综合计划策略。收入管理特点:(1)产品或服务可以在消费前进行销售(2)需求变化比较大(3)企业生产或服务能力相对固定(4)市场可以进行细分(5)变动成本比较低,而固定成本比较高。考虑三点:(1)不同层次的价格必须可行,并能使顾客感到公平合理(2)做好资源使用的预测工作并预计所需时间(3)应对需求变化 库存:为了满足未来需要而暂时闲置的资源。库存的作用:(1)缩短订货提前期(2)稳定作用(3)分摊订货费用(4)防止短缺(5)防止中断。

经济订货批量模型假设条件:

1、外部对库存系统的需求率已知、需求率均匀且为常量。

2、一次订货量无最大最小限制。

3、采购,运输均无价格折扣。

4、订货提前期已知,且为常量。

5、订货费与订货批量无关。

6、维持库存费是库存量的线性函数。

7、不允许缺货。

8、补充率为无限大,全部订货一次交付。

9、采用固定量系统。

MRP的基本思想是,围绕无聊转化组织制造资源,实现按需要准时生产。如前所诉,物质资料的生产是将原材料转化产品的过程。对于加工装配式生产来说,如果确定了产品出产数量和出产时间按,就可按产品的结构确定产品的所有零件和部件的数量,并可按各种零件和部件的生产周期,反推出它们的出产时间和投入时间。物料在转化的过程中,需要不同的制造资源,有了各种物料的投入生产时间和数量,就可以确定对这些制造资源的需要数量和需要时间,这样就可以围绕物料的转化过程组织制造资源,实现按需要准时生产。***的局限性:(1)盲目性:对需求的情况不了解,盲目地维持一定量的库存会造成资金积压。(2)高库存与低服务水平:用订货点方法会造成搞库存与低服务水平。(3)形成“块状”需求:采用订货点方法的条件是需求均匀。

MRP的输入主要有三个部分:产品出产计划、产品结构文件和库存状态文件。进行MRP处理的关键是:找出上层元件(父项)和下层元件(子项)之间的联系。这种联系就是:按父项的计划发出的订货量来计算子项的总需要量,并保持时间上一致。

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