市供水公司管网控漏交流材料

第一篇：市供水公司管网控漏交流材料

各位领导、各位同仁：

很高兴能有这个机会和兄弟水司进行交流。管网控漏是供水企业永恒不变的话题，我们公司成立来，结合运城本地的特点，在这方面积极探索，做了大量工作，收到了比较明显的效果，同时也积累了一些经验和做法。希望通过这次交流我们可以取长补短，但愿运城的这些做法能够对各兄弟水司今后的控漏工作有所裨益，也相信能够从各

兄弟水司那里学到更多好的经验。

下面我先将运城市供水公司的基本情况简要介绍一下：

运城市供水公司成立于1999年9月，是由原行署水利水保局直属的引黄济运工程建设管理局和泗交引水工程管理局，与原运城市公用事业管理局直属的自来水公司三家单位合股组建的一个股份制企业，正处级建制，隶属市城投公司领导，归口市建设局行业监管。在册员工486人，其中在岗321人。总资产1.96亿元，负债0.84亿元。供水系统主要包括永济黄河滩群井和夏县白沙河水库两个水源地、永济卿头加压泵站一座、安邑水厂一座、市区供水主管网约102公里等。供水系统的设计供水能力为6万方/日，实际最大供水量为4.6万方/日，服务面积约26平方公里，服务人口约26万人。

公司成立来。我们在管网控漏方面一直锲而不舍，孜孜以求，把控漏作为历年的一项重点工作来抓，从没停止过查黑堵漏的脚步。通过大量的实践，我们把控漏的做法总结为“一改，二管，三激，四慑”：

“一改”就是抓改造。1999年公司组建时，管网管理粗放，全城管网多年老化失修，甚至还有很多日伪时期的管道仍在使用，私接乱拉现象严重，水厂的制水工艺和设施设备也陈旧落后，管网跑冒滴漏现象严重，计量装表率几乎为零，收费只能靠估收。因为管网破损严重，稍一加压就到处爆管，所以只能采取“分片、隔日、定时”供水的办法，即使是这样，漏损率也高达55%，也就是说供出去100方水有一半多的水都漏了。当时年水费收入仅30余万元，效益很差。同时采取这种一停一供的办法，使污水倒灌，影响水质，居民怨声载道，媒体上经常批评，公司大院整天都有用户为水的问题吵闹。

面对这种状况，公司领导班子压力很大，决定将基础设施改造作为公司组建后的头等大事来抓。说起来容易做起来难，当时面对的一是资金难，二是协调难，三是技术难。其中资金问题是最令人头疼问题，运城是个农业城市，工业不多，税收少，属于吃饭财政，政府没钱。所以只有靠企业自己争取，当时我们的总经理带着几个筹资人员整天在外立项目，跑资金。历尽千辛万苦终于通过农行贷款和国债转贷筹集资金7000万元，历时3年时间，对市区的供水管网进行了“地毯式”改造，对水厂设施设备进行了彻底改造。用户装表率达到100%，做到了“一户一表，水表出户，集中表井，统一管理”。6月大面积基础设施改造完成后实行了24小时不间断供水，水厂的自动化水平也大大提高。通过改造打好了硬件基础，漏损率从55%降低到24%，降低了31 个百分点，但距离我们的预期效果还有很大差距。为此我们一度陷入疑惑。看来控漏并不是象我们当初想象的那样，仅靠把旧管网全部改造就能起到立竿见影的效果。

“二管”就是抓管网管理。改造是基础，管理是关键。光改不管等于白改。管理方面我们这几年从南到北，从省内到国内考察了多家水司，学习了不少好的经验。一是抓制度建设。《抢维修制度》、《巡线制度》、《阀门巡视制度》、《水表周期检定及更换实施办法》、《水表铅封卡封管理制度》、《重点用户监管办法》等基本的制度建立健全。抢维修方面向社会公开服务承诺，提高抢维修及时率。二是抓设施管理。市内管网巡线目前全部实行电子巡更打点，由人力资源部专人考核；检漏方面我们现在配备4台听漏仪器，以及两套管道探测仪，重点对部分管网老化压力低的区域和大用户管网重点检测；每块水表都要具有“两封”：铅封和塑料卡封（线封）。50以上表用线封，50以下用卡封。无论铅封、线封和卡封都印有统一编号，防止在水表上做文章。三是抓用户监控。我们将原来的月抄表变为日监控，对重点用水户（如酒店、洗浴、大型饭店、物业管理的小区等）进行日监控。通过日监控确实收到不小效果，共查出42起偷盗水行为；今年还要建立用户等级信誉制度，对不同信誉用户提供不同服务。对经常欠费违约的用户列入“黑名单”。通过严格测漏、巡线、监控、分析、设备巡视等一系列行为管理，加强考核，加大管网管理力度，有效防控漏损。

“三激”是建立激励机制。靠制度是管人，靠建立激励机制是激发人的主观能动性和积极性。管网改造结束后漏损控制未达到预期效果。控漏重点由基本建设转入管理挖潜。当时领导班子在经过激烈的思想斗争后，决定解放思想，搞活机制，采取激励措施，实施重奖重罚。由于多年来的大锅饭和平均主义思想，员工对此反应强烈，有不小抵触情绪。公司领导班子顶着很大压力。结果在实施激励机制的第一年即，管网漏损率就猛降了8个百分点，发给员工的奖金就高达40多万元。工程及管网部将管网漏损率降低到11.58%，奖金拿了25万元。事实证明这招棋是走对了。这笔帐还是很划算的，员工拿的只是一次的奖励，而却从此封堵住了许多无形的漏洞，使公司的效益逐年攀升。所以说解放思想，大胆改革，搞活机制是我们近几年总结出的一条行之有效的经验。

“

四慑”就是加大稽查力度，威慑偷盗水行为。这方面我们也做了大量工作。首先是规范内部员工行为。出台《运城市供水公司员工“五不准”》等相关制度，严查内外勾结，假公济私的行为。先后严肃处理了一部分员工包括中层，该罚款的罚款，该记过的记过，该除名的除名，该追究刑事责任的追究刑事责任，绝不姑息迁就。对抄表、水表检定、铅封卡封加打等和用户直接接触的岗位定期实行轮岗。二是加大保卫稽查力量。最早先是一个大稽查队，通过和省水利厅协调，把两名员工列入公安编制，配发了警服警具。去年以来改编稽查队伍，化整为零，将稽查大队下面分成三个中队，工资自发，各稽查队之间相互竞争，相互监督，效果明显。另外还有一个保卫中队，人员全部是从武警退役军人中挑选，配合稽查办案。同时协调公安部门设立供水警务区，两名公安干警长驻水司，为供水保驾护航。最近我们正在和水利厅申报，准备配置一辆警车，逐步完善保卫硬件建设。我们还督促政府出台了《运城市供水管理办法》，并联合公检法司、技术监督等部门开展供水市场集中整治活动，不断规范供水市场。今年3月份我们正在开展公司成立以来第二次“百人公户大普查行动”，行动中已经发现多起偷盗水案件，都在加紧处理。

总之，通过来的不懈努力，我们从基础设施改造，加强管网管理，推行激励机制，加大稽查力度等多方面加大控漏力度，取得了一定效果，管网漏损率从组建时的55%猛降到底的 11.58%，降低了43.42 个百分点，今年我们管网漏损的目标就是达到10% 左右。

上面是我运城水司在控漏方面的一些浅陋做法，有不到之处，请各位同仁指正。

谢谢大家！

第二篇：市优秀班集体申报材料样本与市供水公司管网控漏交流材料汇编

市优秀班集体申报材料样本与市供水公司管网控漏交

流材料汇编

市优秀班集体申报材料样本

我们班是一个温暖、和谐、团结的大家庭。进取、活泼、聪明，是我们最大的特点，“智存高远，博学善思，学得特长”是我们班级的宗旨;“学会学习，学会做人”是我们的班训。同时结合我们所学的金融事务银行专业，我们确立了打造阳光班级、塑造个性集体、养 成健全人格、培养个人能力、强调诚信与服务意识、增强与人沟通 协调能力的班级发展理念。有了这样的班级宗旨、班训和班级发展 理念，就有了我们踏实认真的学习生活，竞争激烈的技能练习，有 了我们在班级日常生活中坦诚相待、自由轻松的班级交流，有了我 们针对班级 具体事务所进行的成长中的沟通。

一年半来，我们的班级在成长中前进，在前进中不断地成长。

一、优异的成绩学习中最关键的应该是对学习的认识，对待学习的态度，我们把学习当作 生命发展的阶梯，把学习与我们将来的职业、命运紧密联系在一起，并通过系列班会帮助大家对学习产生深刻的认识，从而产生强烈的 学习欲望。我们同学之间相互学习、合作、比较，大家积极进取，共同进步。我们把学习当作一件快乐的事，在快乐中学习，从学习中得到快乐，而且养成了良好的学习习惯。课堂上，同学们上课认课后大家聚在一起激烈地讨论学习上遇到的困;真听讲，积极回答问题难，认真地完成老师布置的作业，并且随时向老师请教。一年半来，页 1 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一起参与到班级的建设当中。我们定期召开班干部会议，听取班干部对本班情况的汇报和建议，总结上一周的出现的问题，从而进一 步解决，商讨下一周的计划和行动方案。

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一年半来，我们班在班主任老师和班级全体同学的努力下稳步发展，在班级管理上，我们班创造自己的个性特色，我们既在班主任老师 的领导下，同时又是一个相对独立的，具备一定思考和创新能力的 团队。因此，我们不仅协助老师做好日常管理，还形成了自己独特 的管理风格和制度，有效加强了班委的凝聚力和战斗力。我们学会 了什么叫以身作则，学会了怎样工作，怎样做人，怎样为班集体做 出贡献，为同学服务。大家不仅提高了服务意识，还提高了自己的

工作能力。其中吕朋利、付玲玲获得“校级优秀学生干部”称号。市优秀班集体申报材料样本 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、完备的思想建设

在思想建设上，本支部以加强团员思想政治教育，提高团员政治素养为宗旨，努力提高本支部团员素质。通过组织支部学习，开展团员活动，利用学习生活中一切机会，调动班级中的先进力量加入共青团。与此同时，要求本支部团员在学习，思想，工作生活等各方面严格要求自己，还鼓励其中的先进力量积极向党组织靠拢。到目前为止，本支部已有团员 21 名，并已有多名入团积极分子。已有 1 名同学参加了区党校的学习，2 名同学参加了校党校的学习。

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学期的三月，我们班组织了团员和团员积极分子参加了一项有意义的团员活动，为了这个活动我们做了很多准备，例如我们去了团结湖派出所向她们询问一些有关法律的问题，还请他们借给了我们一些有关于市区宣传法律的材料，为了能够在宣传的同时能够解答居民的 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 问题，我们利用很多时间来了解、学习这些法律的知识。在发宣传单的时候有几名同学甚至碰到了外国的友人，因为英语水平有限，所以沟通上有点问题，但是我们尽了我们最大的努力，他收下了宣 传单，让我们感到很自豪，派发的越来越兴奋。

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四、丰富的校园活动。

军训是每个人生活中一笔宝贵的财富，而在金融五班的大家庭里体验这样一份经历，更是所有金融五班同学的共同财富。经过全体同学的不懈努力我们班在高一获得“军训优秀班集体”。在入学以来 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠

班共有 8 名同学参加了城市奥运志愿者的活动，他们不怕苦不怕累不怕牺牲了他们的休息时间，他们觉得那是他们的荣誉，同时也成为了奥运会时期不可或缺的一道靓丽的风景线。他们耐心的对每一 位前来询问的友人伸出援助之手。我班还有 28 名同学观看了残奥会，为残疾人朋友加油助威，成为鸟巢里一道亮丽的风景。

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进入高二以来我班在各次小型广播操比赛中名列前茅。在新年即将来临之际，学校决定让我们各班开联欢会，为了给班主任老师一个惊喜，一份新年礼物，我们班同学筹划了本次联欢会。我们用水彩在地上写上了“xx 金五最牛”，还在墙上用统一的紫色气球拼成了一个心形，在里面贴上了我们的集体照，所有的一切让人感到我们金五是一个团结、温暖的集体。

该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四、积极的班级文化

我们班的每一个角落都充满着温暖，因为在教室的四周围。都是我 们班同学精心制作的板报、壁报。看到板报的人感受到我们的团结、感受到我们班的友谊，所以有很多老师在看到我们的板报时都会说“还是你们班的板报看着最舒服，最漂亮!”，让制作板报的的每一 位同学心里都感到了满足，因为所有的画、字都是用她们的心去画 的，是用我们金融五班的团结制作的，是我们每位同学智慧和想象 力的结晶。在学期末我们班还获奖了——获得年级二等奖。

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我们班还制作了班刊《家》，主题是咱家的事，也许我们写的文章没

有华丽的词藻，却记录着发生在我们这个大家庭中的一些小事，所有的文章都是原创，我们希望用这种方式记录下我们成长的历程。

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五、赤诚的感恩之心

高一我们召开了以“相亲相爱一家人”主题的班会，为实习老师送行，在班会中每名同学积极参与，培养了我们金融五班团结协作的意识，增强了班级同学之间的友谊与老师之间的感情。高二我们召开了“今天成就明天”主题班会，通过这次班会我们增强了职业意识，克服困难的勇气，也意识到技能训练对我们的重要性。在 5.12 大地震发生后我们积极献出我们的爱心，为灾区同胞捐款，我们是一个国家的兄弟姐妹，生活在同一片土地，成长在同一个时代，我们用力量来传递力量，用生命挽救生命。经过这次事件，不论是中 国还是我们，都让我们深信只有团结才有力量。

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每一年都有一个特殊的日子纪念教师，那就是教师节。我想每一位受到过老师教育的同学这辈子永远都不会忘了这一天。我们班更是如此，班主任以及所有老师对我们的好我们记在心里，为了能够让老师可以开开心心的度过这美好的一天，我们想尽了办法。我们全体同学同心协力制作了一个精美的展板庆祝所有老师节日快乐，并且会在上课前给予老师最温暖最真挚的祝福，而且我们还特地给职员老师制作了两份特殊的礼物——两幅国画。这两幅画虽然比不上

有名的画家，但是表达了我班全体同学对所有老师的感恩，而且我 们全班也制作了一份很特别的礼物给班主任，感谢她对我们的教诲，感谢她对我们的好，我们会永远记住的。我们永远对我们的班主任 以及所有老师怀有那一份感恩之情。

该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 我们金五的以上表现获得了所有老师和领导的肯定，获得了 07-08 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠

了一起;相逢是首歌，我们是快乐的歌手，为了歌唱温馨的家，拨动心灵的琴弦…让我们插上理想的翅膀，用心来雕刻如金的岁月、如花的时节、如画的年华。“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，搭上它，扬起我们理想的风帆，和我们的热情交织在一起，我们用我们金融五班的热情为金融商贸绘画出一幅属于我们专有的风景线。当记忆再度划过我们的天空，我看到了生命里那份美丽与执着。以及我们取得的累累硕果，还有背后所付出的汗水。在这两年的高中生活里，我们笑过、哭过，彷徨过，仿佛一粒粒水中的珍珠，缓缓的划过平静的湖面，让人缅怀，让人不由自主的跟着他们的足迹往前走!市优秀班集体申报材料样本 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 相关推荐：

市优秀班集体申报材料

市供水公司管网控漏交流材料

各位领导、各位同仁：很高兴能有这个机会和兄弟水司进行交流。管网控漏是供水企业永恒不变的话题，我们公司成立来，结合运城本地的特点，在这方面积极探索，做了大量工作，收到了比较明显的效果，同时也积累了一些经验和做法。希望通过这次交流我们可以取长补短，但愿运城的这些做法能够对各兄弟水司今后的控漏工作有所裨益，也相信能够从各 兄弟水司那里学到更多好的经验。下面我先将运城市供水公司的基本情况简要介绍一下：月，是由原行署水利水保局直属 9 运城市供水公司成立于 1999 年的引黄济运工程建设管理局和泗交引水工程管理局，与原运城市公用事业管理局直属的自来水公司三家单位合股组建的一个股份制企业，正处级建制，隶属市城投公司领导，归口市建设局行业监管。在册员亿元。供 0.841.96 亿元，负债工 486 人，其中在岗 321 人。总资产水系统主要包括永济黄河滩群井和夏县白沙河水库两个水源地、永济公里等。卿头加压泵站一座、安邑水厂一座、市区供水主管网约 102/万方/万方日，实际最大供水量为 4.6 供水系统的设计供水能力为 6 26平方公里，服务人口约万人。日，服务面积约 26 公司成立来。我们在管网控漏方面一直锲而不舍，孜孜以求，把控漏作为历年的

一项重点工作来抓，从没停止过查黑堵漏的脚步。通过大量的实践，我们把控漏的做法总结为“一改，二管，三激，四 慑”：

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“二管”就是抓管网管理。改造是基础，管理是关键。光改不管等 于白改。管理方面我们这几年从南到北，从省内到国内考察了多家 水司，学习了不少好的经验。一是抓制度建设。《抢维修制度》、《巡线制度》、《阀门巡视制度》、《水表周期检定及更换实施办法》、《水 表铅封卡封管理制度》、《重点用户监管办法》等基本的制度建立健 全。抢维修方面向社会公开服务承诺，提高抢维修及时率。二是抓 设施管理。市内管网巡线目前全部实行电子巡更打点，由人力资源 部专人考核；检漏方面我们现在配备 4 台听漏仪器，以及两套管道探测仪，重点对部分管网老化压力低的区域和大用户管网重点检测； 每块水表都要具有“两封”：铅封和塑料卡封（线封）。50 以上表用线封，50 以下用卡封。无论铅封、线封和卡封都印有统一编号，防止在水表上做文章。三是抓用户监控。我们将原来的月抄表变为 日监控，对重点用水户（如酒店、洗浴、大型饭店、物业管理的小 区等）进行日监控。通过日监控确实收到不小效果，共查出 42 起偷盗水行为；今年还要建立用户等级信誉制度，对不同信誉用户提供

不同服务。对经常欠费违约的用户列入“黑名单”。通过严格测漏、巡线、监控、分析、设备巡视等一系列行为管理，加强考核，加大管网管理力度，有效防控漏损。

该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 “三激”是建立激励机制。靠制度是管人，靠建立激励机制是激发 人的主观能动性和积极性。管网改造结束后漏损控制未达到预期效 果。控漏重点由基本建设转入管理挖潜。当时领导班子在经过激烈 的思想斗争后，决定解放思想，搞活机制，采取激励措施，实施重 奖重罚。由于多年来的大锅饭和平均主义思想，员工对此反应强烈，有不小抵触情绪。公司领导班子顶着很大压力。结果在实施激励机 制的 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一年即，管网漏损率就猛降了 8 个百分点，发给员工的奖金就高达40 多万元。工程及管网部将管网漏损率降低到 11.58%，奖金拿了 25 万元。事实证明这招棋是走对了。这笔帐还是很划算的，员工拿的只是一次的奖励，而却从此封堵住了许多无形的漏洞，使公司的效益逐年攀升。所以说解放思想，大胆改革，搞活机制是我们近几年总结出的一条行之有效的经验。

该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 “四慑”就是加大稽查力度，威慑偷盗水行为。这方面我们也做了大量工作。首先是规范内部员工行为。出台《运城市供水公司员工“五不准”》等相关制度，严查内外勾结，假公济私的行为。先后严肃处理了一部分员工包括中层，该罚款的罚款，该记过的记过，该除名的除名，该追究刑事责任的追究刑事责任，绝不姑息迁就。对

抄表、水表检定、铅封卡封加打等和用户直接接触的岗位定期实行轮岗。二是加大保卫稽查力量。最早先是一个大稽查队，通过和省水利厅协调，把两名员工列入公安编制，配发了警服警具。去年以来改编稽查队伍，化整为零，将稽查大队下面分成三个中队，工资自发，各稽查队之间相互竞争，相互监督，效果明显。另外还有一个保卫中队，人员全部是从武警退役军人中挑选，配合稽查办案。同时协调公安部门设立供水警务区，两名公安干警长驻水司，为供水保驾护航。最近我们正在和水利厅申报，准备配置一辆警车，逐步完善保卫硬件建设。我们还督促政府出台了《运城市供水管理办 法》，并联合公检法司、技术监督等部门开展供水市场集中整治活动，不断规范供水市场。今年 3 月份我们正在开展公司成立以来

总之，通过来的不懈努力，我们从基础设施改造，加强管网管理，推行激励机制，加大稽查力度等多方面加大控漏力度，取得了一定效果，管网漏损率从组建时的 55%猛降到底的 11.58%，降低了 43.42 个百分点，今年我们管网漏损的目标就是达到 10% 左右。

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上面是我运城水司在控漏方面的一些浅陋做法，有不到之处，请各位同仁指正。

谢谢大家！

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第三篇：浅析给水管网漏损的控制措施

浅析给水管网漏损的控制措施

李晓枫 郭继红 姬作收

0 前 言

城市供水系统是城市的基础设施之一，随着中卫市城市建设步伐的加快，中卫市供排水事业得到了飞速发展，供水管网随着城区的扩展而不断延伸，已敷设管道74km，服务面积24km，服务人口16万人。通过近几年供水产销量的统计，市区供水漏失率也呈逐年上升的趋势，其中管网漏损是造成无效供水量及产销率增大的主要原因。因此，对给水管网管理和维护的好坏直接影响着供排水企业的经济效益、服务质量及管理水平。结合2006年年初我公司实施的中卫市城区中水回用及景观湖补水绿化供水管网工程，对于敷设总长度77km的给水管道从设计、施工、管理上针对易出现的质量问题进行了预控，总结了一些经验。管网漏损的成因

1.1管网漏损的存在形式

管网漏损大约分为明漏、暗漏2种形式。

①明漏的水量损耗与报漏的及时率有着直接的关系，存在3种情况：一是爆管，有意外造成的给水管道突然破损，使供水量大量流失浪费；二是管网中各种阀门盘根滴漏水，因漏水量不大，不易被人们重视和发现；三是因城市道路、建筑等设施在改建或拆迁时，给水管道被截或破损，造成无人问津的长流水。

②暗漏是最难控制和最不易发现的问题，在目前城市无效供水量中实际漏水量所占比例较大（一般为供水量的7%左右），由于缺乏检漏技术和设备，稽查部巡检人员都无法检测到暗漏点，只能等到成为明漏时才能对其加以控制。

③城市环卫用水、消防用水及办公楼、工业企业因管理不严而发生盗水行为。

1.2 管网漏损的后果及影响

一是影响供水企业经济效益。中卫市供排水总公司2005年全年供水量为313×104m3，漏失率测算值为7%，按此计算可知供水漏失量较大。二是造成水资源严重浪费。三是部分用户未实行分表出户、一户一表供水系统，存在分摊单元总表水量情况，居民有抵触情绪，对企业的信誉有一定的影响性。

1.3漏水原因分析

通过几年来对中卫市城区供水管道漏水情况的调查，其漏水原因主要表现在以下几个方面。①管材质量差。虽然近两年在DN300以上管道工程中采用了球墨铸铁管，但城区供水管网中90%以上管道仍采用灰口铸铁管，这是材料工艺本身的缺陷，如铸铁管脆性大，强度低；塑料管管壁薄厚不均，抗老化性能差，容易造成爆管和产生暗漏。

②接口形式。在接口过程中，油麻填塞得不均匀，石棉水泥口敲打不密实，在天气温差较大的时候，接口来回胀缩，形成了接口渗漏现象。刚性接口漏水率较高，由于接口为刚性接口，当管底土层出现不均匀沉降时，使管道产生纵向断裂或承口处断裂。

③管道设计和施工的原因。由于设计或施工的原因，导致管道发生位移而爆裂。这种位移包括不均匀沉降的影响，特别是需改造的道路，因回填土密实度达不到设计要求（95%），使得水管发生下沉和位移。

④支墩后背土质疏松。在大管径的弯头、三通等处推力较大，若支墩后背土质疏松，造成弯头或三通处的接口拉开，引起漏水。

⑤阀门井沉降压坏管道。由于施工人员不按图纸施工，使井壁直接压在管道上，井壁沉降压坏管道。管道和阀门锈蚀、磨损、长期不维修、管理不当引起漏水。

⑥不严格按照《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—97）施工，与其他管道交叉，净距太近，沉降时容易损坏给水管道。

⑦检漏技术欠缺。目前为止，总公司稽查部门巡查人员没有暗漏检测的设备和技术，致使检漏工作严重滞后。

⑧气温变化。通过对总公司近几年修漏次数统计后发现，入冬和初春时节是地下管道破损率最高的季节，这个时期温差变化大，管道周围土质热胀冷缩明显，极易造成管道的破裂和破损。

⑨建筑工程施工的影响。有些建筑工程施工时由于基槽开挖较深，离给水管道较近，使管道两侧受土的压力不均，造成给水管道损坏而发生泄漏的频率逐年增加，而有些拆迁工程施工时施工人员对被损坏的给水管道采取一走了之的做法，致使漏水长流不断。减少管网漏损的措施

2.1新建给水管道在设计时应注意的问题

2.1.1管材的选用

在设计给水管道施工图时，应推广使用离心工艺制造的球墨铸铁管及玻璃钢夹砂管；管径小于100mm的管道使用UPVC管或新型复合PE塑料管；大口径管道可采用柔性接口的预应力钢筋混凝

第四篇：供水管网漏损现状及控制措施

摘要：供水管网漏损是供水行业普遍存在的严重问题，漏损不仅浪费了宝贵的水资源，而且还使供水企业蒙受巨大的经济损失，甚至造成严重的社会问题。本文就供水管网漏损现状及控制措施进行了探讨，详细分析了我国城市供水管网的漏损现状，并借鉴了国外采取改进漏损的措施提出了几点建议，旨在为类似方面的控制提供参考经验。

关键词：供水管网；漏损现状；控制措施

随着我国经济的飞速发展和城市化进程的不断加快，城市供水系统成为了重要的市政基础设施之一，在保证城市经济的稳定发展、保障人民生活安定等方面不可或缺，供水管网的漏损也随着供水系统的建立成为供水企业普遍关注的重大问题。因此，为了控制供水管网的漏损问题，就要认真分析供水管网漏损的现状，采取相应的措施进行控制治理。

管网漏损率

管网漏损率是自来水业普遍存在的问题，同时也是政府对供水企业的一个重要考核指标。管网漏损主要是指因管网材质老化或破损等外部因素造成的实际供水量减少的现象。

1.1 管网漏损率的定义和漏损原因

城市供水管网漏损率是指城市管网漏水量与供水总量之比。有如下计算公式：

漏损率=（年供水量-年有效供水量）/年供水量×100%

城市供水总量是指各水厂供出的经计量确定的全部水量；有效供水量是指水厂将水供出厂外后，各类用户实际使用到的水量，包括收费的（即售水量）和不收费的（即免费供水量）。从计算公式来看，漏损率与产销差密切相关。产销差一方面是由于计量存在偏差，另一方面是部分水量因种种原因未能纳入计量体系。具体影响因素可总结如下：

1.1.1 计量偏差造成

主要分为系统误差和随机误差：

（ⅰ）系统误差，包括：①水量统计相关仪器设备自身误差；②由于供水售水周期不匹配造成的水量统计上存有偏差；③水量统计过程中由于采用近似公式造成系统内部误差。

（ⅱ）随机误差。因操作人员在读、记水量过程中的失误引发的偏差。

1.1.2 未纳入计量体系

指当前存在的原本应予以统计但未统计的情况：

（ⅰ）消防等城市公用事业领域的无偿用水行为；（ⅱ）私接管道等偷水行为；（ⅲ）公共用水设施水量未能合理分摊到户；（ⅳ）管网日常维护过程中产生的未统计用水量。

城市供水管网漏损现状

供水管网物理性的漏损，主要由规划设计、管道管理、管道材质和施工质量等方面的问题导致的。调查显示，我国于20世纪60～70年代建造的城市供水管网，水压偏低仅为0.2mpa，直至80年代之后，水压才逐步提高至0.4～0.6mpa，管道修建时间长，质量标准低，老化日益严重，很大程度上引发了漏水危机。伴随城市化建设脚步越来越快，房屋、道路及地铁的施工建设亦对管网形成潜在的威胁。其次，部分施工单位在施工作业过程中，未按照法定程序办理审批手续，误伤地下管网，造成管道破裂等事故。管网材质的选择也具有重大的意义，采用易腐蚀的材质容易引发后期漏损。铸铁管由于强度低，易腐蚀，加上接口易渗漏，最容易引发漏损现象；钢管韧性较好，但由于接口部分导电性好，容易造成电化学腐蚀。此外，因涂层问题引发的小孔腐蚀也是常见管道腐蚀之一。施工方面主要有两方面影响，一方面由于地基下沉等地质结构变化破坏管道结构，引发漏损，大口径管道容易在管道承口处发生豁裂，小口径管道发生横向断裂的可能性较大。另一方面，若覆土不按规定进行分层夯实（一般覆土后密实度应大于90%），将使管道受力明显增加，从而大大增加了管道破裂的可能性。

根据原建设部2002年发布的《城市供水管网漏损控制和评定标准》规定，我国自来水业的管网漏损率不能超过12%，并且强制性要求必须严格执行，但实际考察发现，大部分省市并未达到上述标准。2010年管网漏损率下降至12.4%。以2009年《城市供水统计年鉴》的数据为例，全国有26个省市的自来水管网漏损率在12%以上，其中有13个省市超过了20%；仅有5个省市的管网漏损率达到了国家的要求，处于12%以下。3 国外对供水管网漏损率的控制

发达国家对管网漏损十分重视，总结不同发达国家对于管网漏损率控制的成功经验，不外乎从改进漏损检测技术与设备、完善漏损控制理论和方法、研究漏损控制模型三方面对管网漏损进行系统控制。

改进漏损检测技术与设备方面，上世纪80年代初，外国很多国家相继研制成功了检漏仪，管线定位仪、探地雷达等设备，随着科技的发展，产品不断更新，相继推出数字式的检漏仪、多探头相关仪、区域漏水监测仪等，大大提高了检漏的可靠性和准确性。

研究漏损控制模型方面，发达国家聚焦于管网漏损预测模型、管网漏损诊断模型、管网压力控制模型以及管网漏损经济分析模型。管网漏损预测方面，国外学者应用统计回归与概率分析方法建立预测模型，揭示漏损历史数据中隐含的规律，预测漏损未来的变化趋势，对政府制定漏损率控制目标具有重要意义；管网漏损诊断方面，国外学者采用稳态流、瞬变流理论和遗传算法，研究了管网漏失的物理特性并提供了漏点诊断方法；管网漏损经济分析方面，国外学者往往从成本收益角度，进行管网更新决策、经济漏损周期以及维修资金分配模型的研究。

我国供水损失率为欧洲发达国家的3倍多，为各国平均值的2.47倍。2007年2月，国家发改委、水利部、建设部联合发布《建设节水型社会“十一五”规划》，规定全国设市城市供水管网平均漏损率不超过15%，虽然在2010年的数据显示全国整体基本达到了这一要求，但距《城市供水管网漏损控制和评定标准》规定的12%还有差距，加快自来水管网的改造步伐、完成对严重老化和漏损管网的改造还有很长的路要走。对供水企业漏损控制工作的建议

4.1 发挥技术性措施的作用

（1）严把设计与施工关口

提倡管网设计与施工的紧密对接。从理论设计、实地考察、材料选取三方面提高设计环节的质量。尤其应避免设计人员“纸上谈兵”，单凭经验进行管网设计。施工环节主要着力于严守材料关与工序关，严格按照施工流程进行作业，提高监理与验收质量，防止接头不佳等工程问题的出现。

（2）建立现代化管道漏损监测体系

完善水力学模型以及流量压力均衡调控，并以此为基石构建集成化防漏查漏体系。建立数字化无线自动传输的计量监测网，对整个管道范围进行动态监控，以提高漏损发生时的响应速度，同时减少对非漏损事件的误判。提高漏损探测精度，重点关注输水主干、分支供水管道，严防暗漏的发生。采用dma区域计量和pma压力管理，严控物理漏失的发生。依托系统化监测，形成一系列主动漏损控制解决方案，最大程度降低管道漏损监控中“广撒网”现象带来的高额成本。提高漏损检测及抢修队伍的技能水平以及专业化程度。

4.2 加强管理性措施的应用

（1）突出重点用水单元的管控

在日常防漏控制中，需将被动抢修和主动防控较好结合起来。尤其针对一些耗水重点单位，如钢铁、石化等工业企业以及宾馆等服务业单元，建立主动防控机制。在对水表是否有异常波动检测基础上，通过简易水平衡检测等方式，检测两趟管现象。同时，不断革新监管机制，尤其注重不同管理、用水单元间的彼此协调与配合，立足从长远上建立一套完善的“防漏损、查漏损”监管体系。

（2）完善各类用水统计

解决系统误差或随机误差有时因面临技术等问题成本较高，着力于规范用水统计体系，防止用水统计上的“漏网之鱼”，能有效降低管网漏损率。为此，首先应在出厂水计量器方面推广并普及管段式电磁流量计，以提高出厂水量的统计精度。针对消防等城市公用事业领域的无偿用水行为，应尝试建立合理的计量机制。如通过在消防栓上安装计量水表、指定洒水车取水点等手段。不断完善供水稽查制度，违规用水和水费拖欠等行为对供水企业正常运营带来了严重的负面影响，通过执法部门间的协调配合，严防各类违规用水行为。

管网漏损不仅对供水企业的正常运营带来负面影响，更是一种水资源的浪费。随着水资源稀缺性日益加深，管网防漏工作势必将具有更深远的意义。坚持技术与管理层面的双管齐下，提高管网防漏水平。在技术层面，以建立现代化管道漏损检测体系为基石，一手抓管网运行状况的宏观调控，另一手抓管网勘漏微观普查。有效衔接管网设计与施工，加强施工用料与工序的监管。在管理层面，结合被动抢修和主动防控，有重点的对耗水大户进行强化监管。着力于进一步完善用水计量体系，尤其针对消防等市政公用行业的用水建立合理的计量机制。加强各执法部门间的协调配合，完善供水稽查制度，严防非法偷水行为。只有在技术层面措施得到、目标明确，在管理层面健全制度、奖罚分明，才能有效降低供水管网的漏损水平，在保障供水企业利益同时，起到保护水资源的作用。

结语

综上所述，当前供水行业中普遍存在着管网漏损率偏高的现象，不仅影响供水企业的经济效益和长远发展，而且反映出供水企业中某些基础管理工作措施不力、制度不严的问题。因此，为了保障供水企业利益同时，起到保护水资源的作用，就要针对目前的供水管网漏损情况，采取必要的措施进行控制管理，从而有效降低供水管网的漏损水平，确保供水系统的稳定运行。

第五篇：供水管网漏损控制技木探讨

供水管网漏损控制技木探讨

广州市番禺自来水有限责任公司卢景晖植子超

摘要：本文针对影响供水管网漏损的几个主要因素分析，提出了进行管网漏水检漏以及控制管网漏损的对策及措施。

关键词：管网漏损GIS 漏水监测系统单独计量区域计量误差未计量用水损矢

城市地下管网系统中供水管道是重要的组成部分，给水管道维护管理的好坏直接影响到供水企业的社会效益和经济效益。故国内外供水企业无不把加强供水管网的漏损控制，降低管网漏损率作为企业的一项重要工作。

本公司自1998年成立专门的探漏队伍以来，供水管网的漏损得到有效控制，2008年上半年的管网漏损率为5．34％o从工作过程中总结经验我们认为，影响供水管网漏损的几个主要因素是：1．管网漏水损失；2．计量误差损失；3．未计量用水损失。

本文将结合我公司在漏损控制方面的经验与设想，对上述的几个影响管网漏损的因素进行技术及采取措施上的探讨。

一、管网漏水控制

管网漏水是影响管网漏损的最主要因素，而造成管网漏水的主要原因有管道材质及配件的选材不当、施工安装质量水平低下、管网养护工作不到位以及季节天气影响等等。从设计、施工以至日常养护等各个环节从严把关是减小管网漏水的必要手段。但在现有管网中如何发现漏水点，使漏水管网能得到及时的维修就必须依靠专业的探漏作业来完成。

1、管网探漏技术现状

我公司测漏队伍建立初期，漏水检测工作是以音听普查法为主，设备包括听音杆、检漏仪、管线仪、相关仪及附属设备等等。采用人工在夜间对管网进行大区域的听音普查，依靠技术人员的听觉和经验，探测漏水点传播到地面的异常声波，推断漏水的发生及其范围，再以钻孔听音辅助漏水相关仪探测，从而确定漏水点的准确位置。这种主要依靠探测人员经验的探漏方式，虽然可查找到漏水点，但人的听觉灵敏度和分辨度相对较低，在许多情况下不能发现和判断漏水的发生，探测人员的听觉和经验也各不相同，探测质量和结果很难得到保证。

2002年4月公司在广东省范围内首家引进了帕玛劳漏水监测系统，使我们在检测漏水技术方面又掌握了一种新的技术手段。该系统能在设定的时间段内把监听到的微弱声音数据进行采集存储和分析，进而判断其监测范围的管段是否存在漏水情况。这种技术手段减轻了探漏人员的夜班工作强度，而且系统具有很高的灵敏度，能监听到人耳听不到的微弱声音，从而使探漏工作的质量和结果得到有效保证。但是在日常的探漏工作中仍然存在一些问题：

①仍然采用大区域的盲探方式，未能有效提高工作效率。

②对存在混凝土预应力管材、PVC、PE等新型非金属管材的管网进行探查效果不理想o

③对埋设较深、阀门或外露设施相隔距离较远的管线存在探查盲区。

2、探漏新技术设想。

按现今的探漏方式及探漏队伍的规模，一般的中小城市管网普查周期需几个月，大中城市周期则更长，如按照检漏计划的规定每月甚至每天不分重点地进行管网的探查工作，常常不能及时地发现漏水点，而且，现今的探漏方式对存在混凝土预应力管材、PVC、PE等新型非金属管材的管网进行探查效果不理想；对埋设较深、阀门或外露设施相隔距离较远的管线也存在探查盲区。故此，我公司在今年初经过深入的研究讨论，决定投入一定的资金对探漏工作进行流程及技术上的改进，现将设想方案与各位进行探讨o

(1)主要流程及核心技术分析：

①建立精确的管网GIS系统

建立高精度的管网GIS系统能帮助我们更清晰地了解管网的具体分布情况，系统中的管线定位、埋深数据采用座标和高程标示，这便于对各种线的空间定位，而且，利用其丰富的数据内容及分析功能，能提供管线及各种设施的属性查询、爆管、漏水事故的抢修、维修关闸方案等等重要信息。

②实行划分单独计量区域管网进行漏损监控

根据GIS系统提供的管网资料，把整个供水管网区域划分成若干个单独计量区域，并在其区域供水干管上安装计量装置，每月与营业所的抄表数据进行对比，分析各区域的漏损情况。③对漏损严重区域进行重点探查．

根据各区域的漏损情况进行分析，对漏损严重的区域进行重点探查。

④准确定位。

⑤漏水管线修复。

⑥修复后复测。

(2)方案目的：

利用GIS系统的准确数据，对混凝土预应力管材、PVC、PE等新型非金属管材的管网可快速进行定位。在管网探漏作业中工作量最大的是漏水疑点的发现，在现有的查漏方式中，这主要依靠大范围、无目的的盲探来实现，而本方案中单独计量区域的划分能对漏损严重的区域进行快速的有目标处理，大大提高了工作效率，减少了漏水时间，从而达到减小漏损的目的。

(3)可行性分析：

目前，全国许多供水企业都逐步认识到地下管线信息对漏水检测工作及管网管理的重要性，建设了初具规模的供水管网GIS地理信息管理系统。但普遍未能将该系统有效地运用到漏水检则工作中去。

利用供水管网地理信息系统与营业抄收数据进行分区域分析，配合漏水噪声监测系统，对供水管网有目的地进行监测，可将存在漏点的区域范围细化，做到有的放矢，将会进一步提高工作效率。

(4)技术难点

@GIS系统数据的建立及维护

具有精确、现势的管网数据是GIS系统能被成功利用的关键。我公司于2002年已建成GIS系统，但其只有DNl00以上的管网数据，而且数据的更新不及时，以致其使用价值大打折扣。有鉴于此，公司于年中成立GIS办公室，专职负责该系统的数据更新及维护工作，并投入大量资金对公司供水范围内的管网进行重新探查，管网数据探测至用户水表，力求令管网数据精确、可用o ②单独计量区域的划分

单独计量区域是指由单水源或多水源供水，所有流进该区域的水量均有水表计量，且没有水量流出的用水区域。要对其对行精确地划分，必须要对错综复杂的管网有清晰的了解，而且对于计量水表的设置也是一个很大的投入。故此，我公司采用由浅人深的工作计划，即开始时把管网划分成较大的区域单独计量，再逐步深化细化区域单独计量。

二、计量误差损失控制

水表作为城市供水体系的重要组成部分，是与用户开展公平、公正的商业关系的准绳。水表计量的准确与否，不仅影响供水管网漏损与供水企业的经济，而且还影响到供水企业的管理运行。目前国内通常以产销差率来衡量供水企业的漏损状况，售水总量是所有在线抄表数总和，其数据是否准确，将直接决定产销差率数据的真实性和可信性。由于用户用水量的不稳定性，小流量现象的必然存在和水表设计上的性能不足，造成的计量误差不容小视。

选择合理口径和推广高精度水表，是有效解决或缓解问题的主要方法o1、科学合理选择水表口径

无论何种计量等级的水表，都具有口径越大，灵敏度越低的共同规律。因此在能满足最大瞬时流量的前提下，表的口径能小则小。但对因经常过载，导致水表频繁损坏的用户，可调换宽量程和抗冲击强的水表，如WPD等型号水表。

2、选用高计量等级水表

选用高计量等级水表，是真正提高大表计量准确度的最有效措施。目前，国际上大多数国家已经要求使用计量等级B级以上的水表，许多供水企业也已逐步淘汰A级水表。对于新装大表用户，应该从现在起全面使用B级表。WPD在我公司的测试中表现出最佳的计量精度、灵敏度及最宽广的计量范围。但出于成本考虑，对于用水状况比较稳定，水量变化不大的用户，售价较低的普通旋翼式或螺翼式B级表也是一种合理的选择o3、严格规范水表周期检制度和安装程序

严格按国家水表检定规程规定的检定周期和标准对水表进行强制检定，特别是大口径水表。在抄表工作中发现水表读数异常的要及时进行检定，避免造成不应有的损失。并且在初装或拆装水表的过程中，要严格遵循技术规范，以保证水表准确计量。

三、未计量用水的管理控制

经过多年的实践，我们发现，影响漏损的重要因素还包括对未计量用水的管理控制。未计量用水主要包括消防救火耗水、增改管道、管网维护耗水、阀门漏水、野蛮施工对管网造成损坏以及各种形式的偷盗水行为。我公司对未计量用水的管理采取如下措施：

1、加强管网的巡查

①定期对阀门进行启动、加油，更换填料及配件的维护工作，保证阀门开关正常、截水有效以及无漏水现象。

②加强对基建施工区域管网的临时性巡查工作，及时向施工单位明示水管位置、制止野蛮施工等行为，尽量避免挖断管道、阀门井被埋等现象的发生。

③沿输配水管道查看管道、阀门、消火栓、排水阀、通气阀、测流井、检查井等有无损坏、漏水等情况，特别是基本建设施工的区域o

④明装管道、阀门、架空管支座、吊环的腐蚀程度，定期刷漆搞好养护工作o

⑤登记统计增改、抢修管道耗水及管网维护耗水隋况o2、稽查违法用水行为，检查是否存在私接管网、私开消防栓、故意损坏或者擅自更换、拆除水表取水等违法用水行为。

水是商品，偷盗水就是违法行为，因此，对这种行为必须进行查处，对查出的单位和个人，将按照有关条例和法规处罚，并通过新闻媒体进行曝光，对于情节严重的通过法律途径追究其责任。总结：漏损控制除需要具有一定的技术水平，更重要的是重视和管理。这是当前供水企业一项重要工作，是一项长期任务，需要企业各部门相互协调，综合治理，并需不断创新，从流程上和机制上探求一种更科学的管理办法，才能真正使漏损得到有效控制。由于漏损的形成具有复杂性、综合性并且永远存在，因此对待这项工作必须作好打持久战的心理准备。