管理的常识

第一篇：管理的常识

《管理的常识》读后感

在总公司的三天培训过程中，我只是粗略的把陈春花教授《管理的常识》通读了一下，回家的10多个小时的路上，我又重新的读了一次，心中的感慨又深了一步，陈教授厉害之处在于，他把管理总结的就像生活中的小常识一样，就像数学中的公式和定理一样，我们可以直接拿来用到我们日常的管理工作中，现将从书中学到的一点小皮毛总结如下 ：

一、管理就是让下属明白什么是最重要的管理是一种决策，管理所要求的合格决策就是让下属明白什么是最重要的。管理中最怕的就是下属去揣摩领导的意图，这说明领导的指令不清，往往忙了半天，工作结果却不一定符合标准。

好的管理是靠指令去做更多的事。只有上下岗位都做相同的事，说明这个单位的管理是合格的，但现在很多公司都是做不到的，所谓的没有执行力和效率就是这个原因。领导有时喜欢把自己变得复杂和不易理解，以显示自己卓尔不群，真正的管理只能凭指令做事，不能凭经验、情绪和情感做事。

二、管理没有对与错，只是面对事实，解决问题。

管理是以结果评价，不是以对错评价，一定要追根到底能否解决问题、获得结果，而中国人的思维习惯是喜欢评判对错。作为管理者最重要的是取得绩效，如果让企业亏损，没有任何理由可以解释。不管有什么委屈，有多大约束，有多少无奈，这个责任给了你，你就得承担。在我们的管理中，为什么效率非常低，陈教授认为，原因在于，很多人做出决定，不是马上去执行，而是去评判对错。

人会犯错误，但对错在管理中不是最重要的，即使你证明自己是正确的，领导是错误的，也于事无补，最重要的是做事情的结果。

三、管理是管事而不是管人

管理的重点是管事，同时也要理解人和尊重人。管理不是管人，如果你不懂得理解人和尊重人，那么你一定不懂得管理。很多管理的问题就出在管理者只关心人们的态度和表现，并没有地界定必须要做的事情，以及做事的标准。对于大多数员工来说，他们并没有清晰的指引应该做什么事情，所以只有凭着兴趣、情绪或者感情做事，这样的做事方法一定是无法评级以及无法控制结果的。界定应该做的事情，就是管理。

四、管理就是让组织目标和个人目标合二为一

管理没有对错，但有好坏。好坏的标准只有一个：个人目标和组织目标是否合二为一，两者是否一致，是管理中最大的挑战。中国企业大都把忠诚看得很重要，其根本原因是管理水平不够。企业需要关注个人目标的变化，在企业组织目标不断实现的同时，个人目标也不断实现和提升，管理的挑战在于，让优秀人才的个人目标和组织目标达成一致。

五、管理就是让一线员工得到并可以使用企业资源

管理的关键在于，要让企业的一线员工得到企业资源并有权力运用这些资源，要把所有的资源放在一线，并尊重每一个人。中国企业管理中最大的浪费是资源集中在二线管理者手中。

通过读书知道自己需要学习的实在是太多太多了，我争取在以后的工作生活之余养成爱读书的好习惯，多读书，读好书，充实自己，培养能力，实现人生价值最大化。

第二篇：管理常识

据说，有一位著名的老中医死后留下了一个神秘的偏方，能治若干种病。医界争相追寻，最后终于得以公示，原来不过区区四个字： “脚暖头凉”。这里，为读者的方便，根据我理解的管理常识也开列出一个菜单，无需各位争相找寻：

1.中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。

2.战略的本质是定位，定位的难点是不做什么。

3.如果你还很不起眼，那你就必须先将你的市场界定得足够小，然后在这个小池塘中，你就是大鱼了。看一家企业的竞争力，不是看它的销售额，而是看它的细分市场的占有率。

4.工业化的主要特征是分工和合作，分工使得每一个人的工作简单化，使普通人都有成为专家的可能。

5.管理的唯一出发点是客户满意，优秀的企业也都是在客户的骂声中成长起来的。

6.管理包括“管”和“理”，“管”是监督和控制，“理”是指导和服务。我们的管理长期以来重“管”轻“理”。

7.管理依靠规则，依靠规则的程度叫规范化。关于事的规则主要是流程、程序，关于人的规则主要是岗位、制度。

8.未经验证的规则是有漏洞的，未经训练的岗位是有风险的。

9.一个组织依靠规则指导下属行为的程度称之为正规化。

10.管理强调“四严”：严格的规则、严肃的执行、严酷的训练和严谨的文化。

11.当我们留下“特殊情况”，我们就给投机钻营者留下了大量的特殊机会；当我们采用“原则上”，我们就已经打算放弃原则。

12.当我们的规则能覆盖我们将要做的所有事情，我们才有做好它的可能。

13.营销不是卖东西，而是为客户解决困难。

14.市场营销的目的在于使推销变得没有必要，未来成熟的企业是没有或极少有销售员的。

15.应该满足客户的普遍需求，但不可以照顾个别客户的个别需要。

16.不要过于迷信客户满意度，客户忠诚才是最关键的。

17.计划你的工作，工作你的计划。如果计划赶不上变化，那一定是你的计划没有考虑到变化或者没有对变化的预测能力。

18.标准是你应该接受的工作最低水平。

19.人的意志力是由责任感决定的。

20.教会说“不可能”的员工说“不，可能”。

21.不要责怪辞职的员工不忠，要诚恳请教他为何离开公司。

22.领导只有为下属所犯错误承担责任的义务，没有发泄个人情绪的权力。

23.一个团队的能力不能超出总经理的个人能力是可怕的，也是可悲的。

24.总经理是管理专家的专家。抓住大事，放开小事，允许错事，防止坏事。

25.管理者要多做选择题，少做问答题，不做论述题。

26.征求多数人意见，找少数人商量，一个人做决定。

27.上级可以越级调查，但不可以越级指挥；下级可以越级投诉，但不可以越级汇报。

28.管理者需要解决类型性问题，对现有错误的纠正不是难点更不是关键，更难的和关键的是及时找到造成错误的原因并提出解决方案。

29.批评是指出员工尚不自知的错误。

30.每天问一遍：是你解决了问题，还是你成为了问题的一部分？

第三篇：装修管理常识

装修管理常识

一、装修申请手续

（一）业户向物业服务中心办理装修申请手续具体程序如下：

1.由业户填写《 装修申请表》交物业物业服务中心客户服务部，同时附交以下资料： *装修施工图纸及相关说明；

* 如装修内容涉及到防火设施更动，须有市消防局批文或准许施工的临时手续； *如装修内容涉及到房屋建筑格局，须有市规划局批文；

2.物业物业服务中心客户服务部在收到上述文件后，由工程部进行审核幷给予答复；如不批准，将作出具体说明；如予批准，则发给《装修施工许可证》。业户同物业服务中心签署《装修管理规定》承诺书，装修单位应作为第三方会签，保证遵守一切有关装修规定，由客户服务部进行审核。一式二份，各自留存备查。

（二）施工单位向物业服务中心办理进场手续具体程序如下： 1.同物业服务中心签署《装修管理规定》承诺书。

2.向物业服务中心财务部缴纳装修违约赔偿保证金，其计收标准为每单元1000元。3.向物业服务中心客户服务部缴验施工单位资质证书及施工人员身份证，填报施工人员名单幷交纳1寸照片1张。

4.向物业服务中心财务部缴纳办理出入证工本费（每张 元）和押金（每人 元）5.客户服务部验证、核实人数，发给施工人员出入证(每卡一人，不得转借)，完工时应全部证件收还、注销。

二、施工人员管理

（一）施工人员出入园区必须佩带出入证，无证人员不准入内。

（二）施工人员只能按装修电梯使用方法规定乘用。

1.施工人员如确定装修工作时需要在装修房屋内暂住，经由房屋业主向物业服务中心提出书面申请，幷应持有派出所签发的暂住证。

2.施工人员只能在限定的有关区域内作业，不得任意窜户。

3.施工人员应遵守物业服务中心对装修施工工作作出的一切规定，幷接受安保人员的管理，如有破坏或盗窃等违法行为，须负法律责任。

4.施工队(或承包人)必须加强施工管理和对施工人员的教育： *不酗酒闹事，不打架殴斗，不参与赌博或从事其它违法活动； *不得在建筑物上乱张贴、乱涂写、乱刻划，禁止随地便溺；

*不得乱扔垃圾杂物，不随地吐痰，不乱倒剩余食物，不在小区内晒衣物； *不准在室内动用明火操作，或用木块、刨花煮饭、取暖，幷禁止吸烟；

*不得违反安全操作规程，冒险操作；从事机电安装、电焊等操作人员必须持证上岗，上岗证应在管理员要求之时向物业物业服务中心出示。5.应急处理

如施工现场突发事件（水淹、煤气泄漏、火警或民工殴斗等），现场人员应做到： *保持镇静，不要慌张。

*在自身安全条件下，采取可能采取的措施，阻止事态发展或减少不良后果。*尽快通知物业事务部秩序维护员或物业服务中心前来处理。*撤离现场，并劝阻无关人员不要进入现场。

三、材料管理规定

（一）、装修材料进入园区，必须接受检查，是否有违章材料进场，幷在物业事务部规定的时间、指定的路线运行。

（二）、业户如运送大宗装修材料，应事先联系联系客户服务部，以便妥善安排电梯（二期）和提供配合服务。

（三）、材料一经卸下，应立即搬进业户的单元内，不准占用公共区域堆放。

（四）、在材料运送的过程中，应注意对所经之处（包括道路、阶梯、进厅、走道、电梯厅、楼梯间及电梯轿厢内等）的地面、墙面、顶面、转角处及突出的把手等部位妥加保护；严禁在广场地坪、楼厅、大理石地面上拖拉；严禁超高对象进入电梯轿厢。

（五）、材料应集中堆放，整齐有序，并应远离走道口、电梯厅（二期）等公共信道，不得侵占任何公用部位。

（六）、如装修材料的数量较大时，应设定专门区域作为堆放处，材料应远离易燃、易爆物，配置有效灭火机，有专人负责，有专门的管理制度。

（七）、施工结束后，剩余材料应尽快搬离现场，搬离过程中同样要注意以上各事项。

四、装修工程管理

（一）、装修单位必须按申报批准的图纸施工。

（二）、进场施工，必须严格遵照核定的项目和具体要求进行装修，规范施工，保证质量。不得擅自变更设计或超越提交的装修方案进行违章施工。

（三）、要认真处理厨房与卫生间的防水，确保排水系统安装完好，如因施工问题造 成渗水或其它破坏，业主须负一切责任。

（四）、业主在安装卫生间吊顶时，必须在排水、排污管道的积水弯处预留适当检修口，室内管弄井的检修口不得封堵，否则日后由于排污管检修而导致的吊顶拆装等费用由该业主承担。

（五）、空调室外机须安装在指定的位置，须将冷凝水管插入统-的引流管道内或阳台内适当的排水地方，不得悬挂在任何外墙部位，以防漏水扰人及污浊墙面。

（六）、对装璜垃圾要及时清理，袋装后堆放到指定地点；

（七）、不得将水泥浆、碎砖、砂石、油漆、溶剂、硬件物等倒入下水道，不得在走廊、电梯厅和楼梯走道堆放材料、工具或垃圾以免堵住信道；

（八）、不得将装修垃圾倒入生活垃圾桶(箱)内，不得向外抛垃圾；

（九）、如弱电线路因装修施工造成线路中断或破坏的（包括电话线、宽带网络线等），请及时向物业服务中心客户服务部报修，由专业人员进行维修，收取相应的材料及人工费。

（十）、装修过程中使用电锯、电刨、电锤等大功率设备时，要注意每户的额定最大功率

第四篇：船舶管理常识

1、《国际安全管理规则》(ISM)

频繁发生的海难事故，给旅客和船员生命、财产和海洋环境造成巨大损害。1994年5月17日至24日，国际海事组织在《1974年国际海上人命安全公约》(SOLAS)内新增了第九章“船舶安全营运管理”一章，ISM规则是这一章的附件。“ISM规则”，全称是“国际船舶安全营运和防止污染管理规则”，是在海上安全和防止污染方面加强管理的一项国际标准，适用对象为国际航运公司和国际航线船舶。凡是建立和实施符合ISM规则的安全管理体系（SMS）的船公司将得到一份符合证明（DOC）。同样，船舶将得到一份安全管理证书（SMC）。

ISM规则采用国际质量管理原理，将公司安全运行活动归纳成一套安全管理体系，实现活动规范化、工作程序化和行为文件化，从而将一切安全和防污染活动置于严格控制之下。ISM规则的侧重点在于加强安全管理，提高公司人员和船员的素质，来防止或减少由于管理不当或操作不慎而引起的海难事故。管理重点由船舶、船员转向公司，由海上转向陆地，由硬件转向软件，被国际航运界称为海上安全管理的一场革命。国际海事组织已通过若干决议，在全世界建立港口国监督网络来督促各缔约国政府履行实施ISM规则的义务，我国是SOLAS公约的缔约国，自《1974年国际海上人命安全公约》公约第四章于1998年7月1日生效以来，到2002年7月1日，我国170家船公司的1300多艘国际航行船舶已全部纳入ISM规则所规定的管理体系。ISM工作开展近6年来取得了明显成效，自2000年中国旗船舶全面脱离美国、欧洲和亚太地区港口国监督重点检查“黑名单”以来，中国船旗逐步进入了各地区的优秀船旗“白名单”。

2、《国内安全管理规则》(NSM)

《国内安全管理规则》(NSM)是《中华人民共和国船舶安全营运和防止污染管理规则》简称。是交通部应用《国际安全管理规则》的原理，为保障水上交通安全，保护水域环境情况而制订的，适用对象为国内航运公司及船舶的一项强制规定。

1997年交通部海事局开始着手立项研究ISM的国内化问题，探索把这种全新的管理理论和方法运用于国内公司及其船舶的安全管理。2001年4月“ISM规则国内化研究”课题通过了交通部科教司组织的专家评审，并于2001年7月发布了《关于发布＜中华人民共和国船舶安全营运和防止污染管理规则＞（试行）的通知》（交海发〔2001〕383号）。目前，推动实施《国内安全管理规则》（NSM）的工作正在紧锣密鼓、有条不紊地进行。

3、NSM规定的生效时间

第一批适用船舶，包括国内跨省航行载客定额50人及以上客滚船、旅游船和高速客船，150

总吨及以上的气体运输船（液化气船）和散装化学品船，为2003年1月1日起。第二批适用船舶，包括载客50人及以上所有跨省航行的客船（内河客渡船除外）和500总吨及以上的油船（港内作业除外），为2004年7月1日起。适用船舶及其所属公司要通过海事部门审核并取得相应证书，即公司取得“符合证明”（DOC），船舶取得“安全管理证书”（SMC）。各地海事机构将禁止未获得SMC的船舶离港。对其他船舶的具体生效日期另行通知，原则上对油轮不迟于2003年7月1日生效。

第一批

包括国内跨省航行载客定额50人及以上客滚船、旅游船和高速客船，150总吨及以上的气体运输船（液化气船）和散装化学品船。

2003年1月1日起

第二批

包括载客50人及以上所有跨省航行的客船（内河客渡船除外）和500总吨及以上的油船（港内作业除外）

2004年7月1日起

第三批

其它船舶

生效日期另行通知，原则上对油轮不迟于2003年7月1日生效。

4、安全管理体系（SMS）

SMS即，系指能使公司人员有效实施公司的安全与环境保护方针的结构化和文件化体系。

5、“符合证明”（DOC）

系指发给符合规则要求的公司的文件。

6、“安全管理证书”（SMC）

系指发给船舶，证明其公司和船上管理已按照认可的安全管理体系运作的文件。

第五篇：03管理常识

1．公务员培训原则的关键是()。

A.学以致用B．讲求实效

c.理论联系实际D．按需施教

2．对国家公务员奖励的原则主要倡导以()为主。

A.精神奖励B．物质奖励

C．记功奖励D；授予荣誉称号

3．某省监察机关请求其他省监察机关提供调查对象情况，是一种()。

A.指导关系B．业务关系C.协作关系D．协调关系

4．()是指国家行政机关为行使政府职能，对所要解决的问题，依法拟定井选择方案的过程。

A.行政执行B，行政决策c．行政协调D．行政监督

5．()是现代行政决策体制的最核心部分。

A.行政决策中枢系统B．行政决策信息系统

C.行政决策咨询系统D．行政决策审批控制系统

6．我国当前党政职能分工()。

A.分工不清B．尚未分开

c．尚未完全分开D．已彻底分开

7．()是政府振出机构中由省、自治区人民政府派出的机构。

A.行政公署B，自治州政府

C.市政府D．区公所

8．()是指政府为维护国家统治阶级的利益，对外保护国家安全，对内维护社会秩

序的职能。

A.社会职能B，政治职能C.经济职能D，文化职能

9．()是公共行政的核心内容。

A.领导职能B．社会职能c．控制职能D，政府职能

10．政府职能转变的关键是()。

A.政企分开B．强化对企业管理

c.政府职能的内部转移D，行政管理方式转变

11．下列()属于国家行政机关。

A.省政协B．省人大常委会

C.市财政局D．村民委员会

12．新录用公务员试用期为()。

A.六个月B．两年C.一年D．三年

13．下列应当办理的免职手续中，属于职务发生变动的是)。

A.离职学习超过一年者

B．因健康原因不能坚持正常工作一年以上者

C.转换职位任职者

D．退休者

14．条块结合、以条为主的形式是我国现行编制管理工作所采取的一种形式，这种形式适用于()。

A.包括公安、安全、司法等政府机构在内的政法工作部门

B．上级业务主管部门垂直领导的工作部门

C.地方党、政、群机关的大部分工作部门

D.& 地方各级人民政府机构的大部分工作部门

15．行政行为撤销的效力可一直追溯到行政行为()。

A.被撤销之日B．被废止之日C．被变更之日D．作出之日

16．()不属于行政给付的内容。

A。职务方面的权益B．物质方面的权益

c.与物质有关的权益D.救灾扶贫

17．国家教委与各省、自治区、直辖市教委之间属于()。

A.平行关系B．不相隶属的关系

C.业务指导关系D．隶属关系

18．受理公民对在国家行政机关中工作的党员的违法乱纪提出的申诉控告，并作出处理决定的是()。

A.中央和地方各级党委B．党的基层组织

c．党的各级纪律检查委员会D.监察部和地方各级监察厅、局

19．报考国家公务员并担任主任科员以下非领导职务的人可以是()。

A.中学教师B．在职国家公务员

c.外籍华人D.在狱人员

20．马克斯·韦伯所创立的官僚模型的组织管理理论()。

A.仅适用于政府机构组织B，适用于中小型社会组织

C.适用于庞大的、复杂的社会组织D．仅适用于企业

21．下列对村委会的说法正确的是()。

A.是我国最基层的人民政府

B．为基层群众性的自治组织

C.村委主任由民主选举产生，报乡政府批准

D．也可以由上级机关任命

22，决策方案的抉择，取决于()。

A.专家的多数意见B．方案制定的数学模型

c.决策者的决断D．专家意见和领导意见的一致性

23．()是人事行政管理的总原则。

A.任人唯贤B．党管干部C.德才兼备D．两官分途

24．我国行政机关实行()。

A.首长负责制B．委员会制C.议会制，D．混合制

25．依据决策的条件不同，决策可分为()。

A.高层决策、中层决策和基层决策

B．战略性决策和战术性决策

c.单目标决策和多目标决策

D．确定型决策、风险型决策和非确定性决策

26．H省审计厅内设各处，上与国家审计署各司，下与各市县审计局各股相对应，其上下对应的部门业务性质相同，其管理幅度随级别升高而扩大，这种体制是按()类型而设定的。

A.职能制B，层级制C.分级制D．分权制

27．中央和地方的国家机构职权的划分，遵循的原则是()。

A.在党的统一领导下，发挥中央和地方两方面积极性

B．在中央的统一领导下，中央尊重地方，地方服从中央

c.在中央的统一领导下，充分发挥地方的积极性、主动性

D．在中央的统一领导下，依法明确中央和地方的不同职权

28．下列国家行政机关中不属于同一行政层级的是()。

A.直辖市人民政府监察局B．省人民政府监察厅

C.自治县人民政府D．设区的市人民政府

29．属国务院直属企业单位的是()。

A.国家档案局B．中国工程院

C.中国纺织总会D.中国航空工业总公司

30．当前我国政府机构改革的重点是()。

A.精兵简政B．提高办事效率

C.转变政府职能D．理顺关系

31．()标志着行政职能的横向广度。

A.职能体系B．职务范围c．职责深度D.职权方式

32．转变政府职能的关键是()。

A.处理好计划与市场的关系B．处理好价格与价值的关系

C.中央与地方分权D.政企职能分开

33．行政管理体系的核心系统是()。

A.结构体系B。运行机制c.权责体系D．规章制度

34，领导者是权力的()。

A.委托者B．所有者c.拥有者D．委托行使者

35．计划生育属于政府的()。

A.政治职能B，经济职能C.文化职能D．社会职能

36．公务员在受到何种惩处后若在考核定为“称职”还可以按时晋升工资档次?

()

A.记过B．撤职C.警告D．降级

37．2002年1月．国家计委公开举行全国首次铁路价格听证会，各界人士充分发表了自己的意见，这表明

()。

A.民主与法制要紧密结合B．人大代表的作用在增强

C.政府决策进一步民主化D．人民可以直接行使权力

38．()不能成为行政监督的主体。

A.国家机关B，社会组织c.行政主体D．公民

39．下面关系中，()在省建委和市建委之间不存在。

A.领导关系B．指导关系C.上下级关系D．协作关系

40，()是领导者的影响与被领导者自愿接受其影响的过程中所形成的一种控制社会的现实力量。

A.领导权力B．领导权威

41．行政决策在整个行政管理中处于()地位。

A.领导B.决定C核心D．支配

42．行政监督的对象是()。

A.行政相对方B.行政主体

c．国家行政机关D．行政主体及其公务员

43．我国公务员有八项权利八项义务和()条纪律。

A.十三B。十四C.十五D．十六

44．行政机关在作出影响相对方权利义务决定时，要说明作出决定的事实原因和法律依据，这是行政程序的()制度。

A.辩论B．通知C．说明理由D．咨讯公开

45．相传，古代楚国大将伍子胥过昭关时，由于过分忧虑和担惊受怕，一夜之间须发皆白。这主要是他()造成的。

A.性格内向B．情绪调节不够

c，意志不坚强D．没有高雅的情趣

46．权力是存在于人们之间的一种支配与服从的()。

A.生产关系B．生活关系C.工作关系D．社会关系

47．领导班子合理的年龄结构应该是由不同年龄段的领导者所组成的()。

A.梯形年龄结构B．扁平年龄结构

c．塔型年龄结构D．树型年龄结构

48．关于行政效率，总的原则是()。

A．效率第一，公平第B．效率为主，公平为辅

c．效率优先，兼顾公平D.公平优先，兼顾效率

49，现代领导班子，不仅要求每个成员具备良好的个体素质，而且还要求整个领导班子具备()。

A．合理的群体结构B．优化的群体结构

c.科学的群体结构D.团结的群体结构

50．目前属国务院议事协调和临时机构的是()。

A.国务院外事办公室

B．国务院法制局

c．国务院贫困地区经济开发领导小组

D.国务院办公厅

51．我国政权组织形式是()。

A.人民代表大会B．人民代表大会制

c.民主集中制D．政治协商制度

52．下列职务中不属于领导职务的有()。

A.直辖市市长B．乡长C，巡视员D.司长

53．一些同志只看到周围熟悉的一些入，总在原来的一些人中打圈子，不会深人到群众中去选拔人才，这也是一种()。

A.形式主义

54．我国行政首长负责制的行政首长进行决策最重要的关键环节是()。

A.领导本级政府工作

B．召集和主持本级政府的全体会议和常委会议

c，向本级人民代表大会及其常务委员会负责

D．同工作部门首长负责制以及工作责任制相结合55．财务行政，是指国家各级政府为履行()，依法对国家各种资金的收支进行管理和监督的行政管理活动。

A.国家经济职能B.国家统治职能

c.国家行政职能D．国家财务职能

56．在行政管理中有一条很重要的原则叫做回避原则，父子、夫妻等凡是具有直系或较近的旁系亲属关系的不得在同一地区或机关工作，涉及亲属的事件处理要由他人

代为执行，实行这一原则的原因不可能包括()。

A.为了保证公平、公正B．为了防止家庭腐败

C.为了行政活动能够顺利进行D．为了行政人员专心于工作

57，我国的公务员制度与西方文官制度标榜的文官“政治中立’具有本质区别的是()。

A.坚持党管干部的原则B．坚持党的基本路线

C.坚持为人民服务D.坚持德才兼备的用人标准

58．领导的实质是一个()。

A.社会组织系统B．行政组织系统

C.经济组织系统D.干部组织系统

59．领导者依靠专家按照一定的科学程序采用先进的技术和方法所进行的决策是()。

A，战略决策B．科学决策C.集体决策D．个人决策

60．轮换又称()。

A．转任B，调任C．挂职锻炼D．轮岗

1.D2.A 3.C4.B5.A6.C 7.A 8.B 9.D10.A

ll.C 12.C13.C 14.B 15.D16.A17.C 18.C19.A

20.C21.B22.C23.B24.A25.D26.B27.C

28.C29.D 30.C31.B32.D 33.C 34.D35.D36.C

37.C 38.C39.D40.B41.A42.D43.B44.C45.B

46.D47.A48.C49.B50.C 51.B 52.C53.B 54.B

55.C 56.D57.B58.A59.B60.D