第一篇：行政管理六大模块的具体任务清单
行政管理六大模块的具体任务清单：
一、流程制度管理
涉及内容：流程建设、制度管理、经营计划、目标责任签订等；
二、会务外联管理
涉及内容：秘书服务、会议管理、活动管理、文书文稿、公共关系、党团工会妇联工作等；
三、文印资质管理
涉及内容：发文公告、印鉴管理、资质办理、信息管理等；
四、档案资料管理
涉及内容：档案管理、资料管理、图书管理、企业证书管理等；
五、采购资产管理
涉及内容：资产管理、采购领用、办公设备用品管理等
六、后勤安保管理
涉及内容：车辆管理、安全保卫、食堂管理、办公室工位管理、宿舍管理、钥匙保管、名片印制、卫生事务、接待预订服务、报刊信函收发等。
第二篇：行政管理六大模块
行政管理六大模块：
一、流程制度管理 ：流程建设，制度管理，经营计划，目标责任签订等
二、会务外联管理：秘书服务，会议管理，活动管理，文书方案，公共关系，党团工会妇联工作等
三、文印资质管理：发文公告，印鉴管理，资质办理，信息管理等
四、档案资料管理：档案管理，资料管理，图书管理，企业证书管理等
五、采购资产管理：资产管理，采购领用，办公设备用品管理，六、后勤安保管理：车辆管理，安全保卫，食堂管理，办公室工位管理，宿舍管理，钥匙管理，名片印制，卫生事务，接待预定服务，报刊信函收发等。
第三篇：企业行政管理六大模块
企业行政管理六大模块内容
企业行政管理的工作内容，按照自上而下、由内而外的特点，按照建设和服务的职能，一般分为六个方面，我们称之为“企业行政管理六大模块”，这六大模块是指流程制度、会务外联、文印资质、档案资料、采购资产、后勤安保六大类管理及服务工作，具体工作清单有三十项以上。
企业行政管理六大模块的具体任务清单为：
一、流程制度管理
涉及内容：流程建设、制度管理、经营计划、目标责任签订等；
二、会务外联管理
涉及内容：秘书服务、会议管理、活动管理、文书文稿、公共关系、党团工会妇联工作等；
三、文印资质管理
涉及内容：发文公告、印鉴管理、资质办理、信息管理等；
四、档案资料管理
涉及内容：档案管理、资料管理、图书管理、企业证书管理等；
五、采购资产管理
涉及内容：资产管理、采购领用、办公设备用品管理等
六、后勤安保管理
涉及内容：车辆管理、安全保卫、食堂管理、办公室工位管理、宿舍管理、钥匙保管、名片印制、卫生事务、接待预订服务、报刊信函收发等。
企业人力资源管理主要包括六大模块：人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系。企业行政管理主要包括：文秘管理（包括文件会议印章等）、公共关系（含对外的公共关系及对内的员工关系）、主管服务、安全保卫、环境管理（含清洁绿化）、后勤服务（吃住行及医疗）、社团管理等。二者基本上都是对人的管理与服务，所不同的人力资源管理更专业一些，而行政管理更杂一些。
目前大多数企业都是将二者统一在人事行政部之中。
企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体；用合理的成本换来员工最高的工作积极性，以提高工作效率完成公司目标发展任务。
第四篇：企业行政管理六大模块内容
企业行政管理六大模块内容
1、流程制度：流程建设、制度管理、经营计划、目标责任签订等；
2、会务外联：秘书服务、会议管理、活动管理、文书文稿、公共关系、党团工会妇联工作等
3、文印资质：发文公告、印鉴管理、资质办理、信息管理等
4、档案资料：档案管理、资料管理、图书管理、企业证书管理等
5、采购资产：资产管理、采购领用、办公设备用品管理等
6、后勤安保六大类管理及服务工作：后勤安保管理 车辆管理、安全保卫、食堂管理、办公室工位管理、宿舍管理、钥匙保管、名片印制、卫生事务、接待预订服务、报刊信函收发等
企业人力资源管理主要包括六大模块：
1、人力资源规划、2、招聘配置、3、培训开发、4、绩效管理、5、薪酬福利、6、劳动关系。
企业行政管理主要包括：文秘管理（包括文件会议印章等）、公共关系（含对外的公共关系及对内的员工关系）、主管服务、安全保卫、环境管理（含清洁绿化）、后勤服务（吃住行及医疗）、社团管理等。二者基本上都是对人的管理与服务，所不同的人力资源管理更专业一些，而行政管理更杂一些。目前大多数企业都是将二者统一在人事行政部之中。企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体；用合理的成本换来员工最高的工作积极性，以提高工作效率完成公司目标发展任务
第五篇：六大系统验收材料清单
铁东煤矿安全避险“六大系统”竣工
验收材料（清单）
1、验收申请书
2、竣工验收报告
3、“六大系统”工程施工设计
4、“六大系统”管理制度、岗位责任制、操作规程
5、事故应急救援预案
6、设备、实施清单及产品安全标志证、检查检验报告
7、“六大系统”联合试运转报告。
8、“六大系统”预验收报告
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