京煤集团付合年,到张家口市考察

第一篇：京煤集团付合年,到张家口市考察

京煤集团付合年，到张家口市考察

本报讯 通讯员史会杰 李慧玲 10月11日至12日，京煤集团党委书记、董事长付合年，京煤集团工会主席、京煤化工公司董事长曹文俊，京煤集团副总经理周建裕，京煤集团副总经理、京煤化工公司董事潘振芳，京煤集团董事会秘书陈志栋，京煤集团资本运营部及京煤化工公司有关负责人，分别到张家口市、宣化区以及紫云化工有限公司考察，并到张家口市金泰燃料经销有限公司进行了慰问。张家口市市长侯亮、副市长宋文玲，宣化区区委书记何亚星、区长岑万俊等领导对付合年一行的到来表示欢迎。双方就京煤化工公司与紫云化工公司的合作事宜交换了意见。

侯亮简要介绍了张家口市近年来的经济社会发展情况。他说，京煤集团资本厚、转型快、效益好，人才济济，感谢京煤集团能选择在张家口宣化区进行投资，市委、市政府将大力支持合作，尽全力提供服务，确保合作项目顺利推进。他希望，京煤集团能够扩大与张家口市的合作范围，市委、市政府将提供优良的环境和优质的服务予以支持。

付合年对张家口市、宣化区以及紫云化工公司给予京煤集团发展的支持表示感谢，并介绍了京煤集团的历史沿革和发展思路。他说，按照首都建设绿色北京、人文北京、科技北京和世界城市的战略部署，坚持服务北京与“走出去”相结合的发展道路，京煤集团加快产业转型、转移步伐，对内科学提升，对外扩张发展，形成了以能源、房地产和城市服务三大产业为主导，其它相关产业多元化发展的战略格局。此次，京煤化工与紫云化工的合作项目就是民爆化工产业转移取得的可喜成果。他希望，双方今后能在煤炭物流等方面进一步合作，做强做大金泰燃料等业务，为宣化区乃至张家口市经济社会发展作出更大的贡献，实现政府与企业双赢。

10月12日，京煤集团付合年一行到紫云化工公司考察，受到了该公司董事长陈乐峰等领导的热烈欢迎。双方对京煤化工与紫云化工的合作达成共识。

据悉，紫云化工公司是国家民用爆破器材产品的定点生产企业，具有年产炸药20000吨的生产能力。京煤化工抓住民爆行业新一轮整合机遇，于今年3月份与紫云化工公司就合作事宜进行接洽，并签订了《股权转让框架协议书》。4月份，由京煤集团牵头对该合作项目做了尽职调查、审计评估等，并就有关事宜进行了协商。最终，双方确定以京煤化工80%控股的形式进行合作，并将于近日正式签署合作协议。

第二篇：京煤集团付合年 到金泰汽贸考察指导工作

京煤集团付合年 到金泰汽贸考察指导工作

付合年董事长到金泰汽贸考察指导工作2010年1月19日，京煤集团公司党委书记、董事长付合年，党委副书记常海波，副总经理孙德刚等领导到金泰汽贸分公司考察指导工作，金泰集团公司总经理姜春杰，党委副书记、纪委书记刘若翔，常务副总经理周建裕，副总经理章琳等领导陪同考察。

金泰汽贸分公司经理李文首先作了题为“努力做强，加快做大，打造金泰汽贸服务平台”的工作汇报，从金泰汽贸的发展历程、经营现状、未来规划等方面进行了详细阐述。

李文经理在汇报中指出：经过七年多的发展，金泰汽贸分公司的总营业额已经从2004年的7771万元上升到2009年的2.43亿。其中，整车销售营业收入从7259万元上升到2.016亿元，售后维修收入从384万元上升到2400万元，维修台次从7239台上升到22300台，售后客户完全满意率也大幅提升到68%，远远高于全国58%的平均水平。截止到2009年底，公司的会员卡数量已达到5400余张，其中，终身金卡1312张，金卡2359张。此外，金泰汽贸连传喜报，不仅荣获2009东风雪铁龙销售、售后、备件、满意度4项大奖，受到了大力表扬，而且李文经理还受邀出席即将在巴黎举行的雪铁龙全球优秀经销商大会，并代表中国经销商发言。汽贸分公司2010年的经营目标是销售整车3000台，售后营业收入3000万元以上，营业收入总额达到3.86亿元，实现利润300万元；近期将以股权收购或资产收购的形式收购“神龙京津”和“龙运宝狮”两家店面。“神龙京津”收购完成后，整车年销量即可达到5000台以上，金泰汽贸在全国东风雪铁龙营销商中的综合实力将首屈一指；一方面积极争取广汽丰田授权，“龙运宝狮”改建后从事广汽丰田经营工作，争取2010年10月份投入营业，另一方面还积极争取上海大众、吉利等品牌经营授权，为企业拓宽规模，实现多品牌经营打好基础；在做好经营业务的同时，京煤集团积极探索金泰汽贸新的发展模式，拟以金泰地产的发展为导向，认真筹划，精心准备，力争走出北京，走向全国。

京煤集团付合年表示，金泰集团对发展汽贸信心十足，金泰集团将会在人才、资金、土地等方面对金泰汽贸给予全力支持。做强做大金泰汽贸板块，既是金泰集团的发展规划，又是京煤集团的战略需求，他鼓励大家要坚定信心，加强人才队伍建设尤其是中坚领军人物培养工作，争取用两到三年时间内把汽贸板块的营业额做到10个亿以上。

京煤集团付合年董事长对金泰汽贸取得的成绩给予了充分肯定，他十分感慨地说，金泰汽贸从无到有，从小到大，从弱到强，从非常困难到一帆风顺，取得了辉煌的成绩，令人振奋！几年来，在金泰集团公司的坚持和支持下，经过大家的艰苦努力，才最终有了金泰汽贸今天的成绩，也是集团上下齐心协力、统一思想的结果，和集团的支持以及大家的努力是分不开的。

京煤集团付合年董事长对金泰汽贸的发展提出四点要求，第一，企业在良好的发展形势下，要保持清醒的头脑，要借鉴推广以往的经营心得和成功经验，继续发扬艰苦奋斗的精神；第二，汽贸平台要抓住机遇，在做大做强上下功夫，寻求立体发展；第三，金泰汽贸提出的“511”工程，为企业发展制定了方向，企业要着眼于世界，着眼于未来，将人才培养好、引进好、班子建设好。同时要要加强管理，完善机制，做到人才、资金有保证，体制、机制有活力，企业不仅要大，更要健康；第四，金泰汽贸作为金泰集

团发展的第一平台，有京煤、金泰两大集团雄厚的实力作支撑，更要努力加快发展，为金泰集团发展做贡献，为京煤集团构建“百亿企业”目标做贡献。

京煤集团付合年董事长最后指出，希望金泰汽贸今后加快发展，百尺竿头，更进一步！按照“511”工程计划，在“十二五”规划时与京煤集团、金泰集团发展战略相吻合，抓住机遇，加快推进，做强做大，争取一段时期内真正实现跨越式发展。

考察过程中，付合年董事长通过视频会议的方式，听取了金泰开润二手车、金泰亚市形象店、金泰开元4S店西国贸城市展厅所做的工作汇报，并向他们表示亲切慰问。董事长一行还参观了金泰开元4S店新车销售展厅和售后维修大厅。最后，付合年、常海波、孙德刚、姜春杰四位领导在企业手模纪念板上按下手印，为金泰汽贸留下了宝贵印记。（汽贸分公司）

加强考核体系建设夯实企业管理基础2009年是公司的考核年。为加大考核力度，公司考核委员会以实践科学发展观为契机，完善考核与分配制度体系，对公司的经营管理实施全方位、多层次的动态考核管理，已经初步建立起职责清晰、信息畅通、运转灵活、协调一致的三级考核管理体系，并在执行过程中不断加以改进完善。

2009年，公司18个权属单位共考核各类情况10405人次，考核奖罚金额702.98万元。其中，考核扣款6597人次，扣款总额124.74万元（考勤考核2226次，扣款25.09万元；考纪考核2019人次，扣款11.97万元；职能管理考核1006人次，扣款13.58万元；经济指标考核1313人次，扣款71.80万元；应收账款及其他指标考核33人次，扣款2.3万元）；奖励完成重点工作项目和有特殊贡献人员3808人次，奖励金额578.24万元。

通过三级考核体系的不断健全完善，员工增强了工作的危机感和紧迫感，工作效率明显提高，为建设“品牌金泰、和谐金泰、活力金泰、效益金泰”做出了贡献。

根据金泰集团公司决策层对2010年工作的部署，在后续的考核工作中，公司要建立完善五项经营政策，实现五个导向：销售增长的导向、利润增长的导向、重点工作推进的导向、安全稳定的导向和清理债权的导向。也就是说要实施五项激励机制，即启动“经营收入超亿元提成奖励”机制，进一步完善“效益提升贡献奖励”、“重点工作推进奖励”、“安全稳定专项奖励”和“清理债权债务奖励”四项机制。通过考核奖励机制的实施推广，目的是进一步起到加强激励和明确导向的作用，通过考核分配导向的建立，再辅之以思想政治教育、文化教育，明确公司将来的发展方向和重点工作目标。通过考核手段促进公司提升规模，提高效益，保证稳定。

（公司人力资源与考核工作部）本期编辑：刘平

第三篇：京煤集团付合年,第二次团代会隆重召开

京煤集团付合年，第二次团代会隆重召开

4月27日，京煤集团总部院内装饰一新，“强大京煤我使命，强大京煤我奋斗，强大京煤我光荣”的条幅随风招展，160余名团员青年代表用他们特有的青春朝气共同迎接共青团北京京煤集团有限责任公司第二次代表大会的召开。

团市委副书记杨立宪、团市委企业部部长李伟应邀出席大会。京煤集团党委书记、董事长付合年，党委副书记、总经理阚兴，党委副书记常海波，党委常委、工会主席曹文俊，党委常委、副总经理周建裕，副总经理潘振芳，董事会秘书陈志栋等在主席台就座。共青团门头沟区委书记徐家湛，共青团房山区委副书记孙雅娴，以及首钢集团、京投公司、北京建工集团、北车集团、京仪集团、北机机电、北方红旗等单位的团委负责同志到会祝贺。徐家湛和曹文俊分别代表共青团门头沟区委和京煤集团工会致贺词。大会审议并通过了李岩峰代表上届团委向大会所作的工作报告，选举产生了共青团北京京煤集团有限责任公司第二届委员会。付合年代表京煤集团党委作重要讲话。

徐家湛代表兄弟团委和友邻团委向大会的召开表示热烈祝贺，对京煤团组织在把握发展机遇，围绕党政工作中心，引导和凝聚广大团员青年立足岗位、服务大局方面取得的成绩以及一系列活动的实施给予肯定，并希望拥有同样的理想信念和肩负共同使命的兄弟团委和友邻团委保持交流沟通、共同学习、携手共进，为共青团事业的发展作出积极贡献。

曹文俊代表京煤集团工会对团代会的召开表示祝贺，向出席会议的全体代表和奋战在各个岗位上的广大团员青年、青年工作者致以崇高的敬意和节日的问候。希望广大青年团员服从社会、企业的整体利益，把个人价值的实现和企业的发展目标紧密结合起来，释放出最强的潜能，推动企业的发展，在岗位上建功，在拼搏中实现个人价值，在奋斗和奉献中实现人生理想，用智慧和汗水为企业的发展贡献力量,努力开创无愧于时代、无愧于青春、无愧于企业的业绩,让青春在企业中闪光。

第一届团委工作报告以《突出行动引领立足发展成长 为建设强大京煤谱写青春乐章》为主题，全面回顾了第一次团代会以来的成就和广大团员青年八年的成长轨迹，系统论述了未来建设一个什么样的京煤共青团和如何建设京煤共青团的问题，确定了“建设一个有强大行动力共青团工作”的主题和今后三年“以行动引领青年与企业共奋进”的指导思想。

八年来，京煤集团团委在团市委和集团党委领导下，牢牢把握发展机遇，服从服务于党政工作大局，以巩固和扩大党的青年基础为己任，完善工作理念，创新工作模式，丰富活动内容，强化自身建设，团青组织的凝聚力得到新增强，建功企业发展的贡献力有了新提升，服务青年成长的推动力赋予了新内涵，党的助手和后备军作用得到有效发挥，用行动谱写了绚丽的青春之歌。京煤集团团委始终坚持青年思想政治教育这条主线，始终突出服务企业发展这个主旨，始终立足服务青年成长成才这个根本，始终筑牢团的自身建设这一基础。报告指出，要建设一个有强大行动力的共青团，广大团员青年一是要有高度自觉的政治素质，二是要有追求卓越的战略思维，三是要有求真务实的工作作风，四是要有昂扬向上的精神状态，五是要有开放合作的组织风格。

今后三年京煤共青团工作的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，坚持“强大京煤理念”，深入落实集团公司第二次党代会精神，以建设强大行动力的共青团为主题，全面实施“强大京煤”青年行动计划、“活力京煤”青年行动计划、“和谐京煤”青年行动计划，引领青年与企业共奋进，为建设国内一流、具有国际竞争力的强大京煤集团奉献青春。今后三年，京煤集团团委将把建设一个有强大行动力的共青团作为工作主线，以实施“三个京煤”青年行动计划为工作重点，深化思想政治、品牌项目、活动载体、工作机制、发展模式的五项建设，实现青年与企业共同发展。即深化思想政治建设，坚定建设强大京煤的信心；深化品牌项目建设，推动企业

改革发展；深化活动载体建设，服务青年全面发展；深化工作机制建设，维护青年根本利益；深化发展模式建设，增强团组织的生命力、凝聚力和战斗力。

团市委副书记杨立宪说，京煤集团上届团委的工作，党政领导高度重视、切实保障，京煤集团团委围绕中心，服务大局，卓有成效；团委活动丰富多彩、特色突出，取得良好经验，提供有益借鉴。在服务企业中心工作中有力度、有贡献、有创新；京煤团委深入青年事业、帮助青年生活、助推青年发展取得实效。杨立宪希望京煤的广大团员青年在工作中要找准“四个点”：一是要切实服务企业发展战略和生产经营目标，“找准切入点”，争取党政领导支持；二是切实服务青年成长成才，“找准着力点”，满足广大青年实际需求；三是切实加强自身组织建设，“找准落脚点”，实现自身发展；四是创新工作方式方法，“找准闪光点”，提高团组织对企业的贡献力。他希望京煤广大团员青年进一步团结在公司党委周围，深入贯彻落实科学发展观，不负重托、不辱使命，勤奋学习，扎实工作，把炽热的青春奉献给火红的京煤事业，为建设“三个北京”和中国特色世界城市作出新的、更大的贡献。

付合年向广大团员青年发出了“发展成才，蓬勃向上，为建设强大京煤集团建功立业”的号召，充分肯定了京煤集团团委八年来的工作。他说，八年来，集团公司各级团组织在团市委和集团党委的领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕中心、服务大局，做到了党有号召、团有行动，在思想引领、本领提升、育人荐才、推进发展、服务青年等方面，取得了出色的成绩，充分发挥了团组织的助手、后备军和突击队作用。他肯定京煤集团的广大团员青年是“大有作为的一代，值得信赖的一代，充满希望的一代”。他希望广大团员青年在岗位中茁壮成长，最终将自己培养成“四有新人”，即“跟党走、不掉队，培育成为勇担责任的一代新人；练内功、长本事，锻造成为奋发进取的一代新人；学会自信、开放，立志成为创造未来的一代新人；富有激情和活力，努力成为朝气蓬勃的一代新人”。

付合年强调，集团公司各级党组织要从关心青年就是关心祖国和企业未来的高度，高度重视共青团工作，切实加强和改善对共青团工作的领导。既要始终牢牢把握青年工作的正确方向，又要支持他们依照法律和章程，独立自主地开展有特色的工作；既要充分发挥团组织的生力军和突击队的作用，又要帮助她们解决面临的实际问题；既要严格要求、严格管理，又要热情关怀、包容爱护，千方百计为青年的成长进步创造更好的客观条件。

会议当中，各代表团对上届团委工作报告进行了分组审议，并讨论通过。在28日举行的大会上，代表们选举产生了新一届团委委员。其后举行的京煤集团团委二届一次会议还选举产生了新一届团委常委和书记、副书记人选。新老委员们于28日当晚举行见面会，共话京煤团青工作未来新局面。

又讯4月27日晚，京煤集团团委隆重举行“光荣与梦想同在”2011京煤青年盛会，京煤集团党委副书记常海波、副总经理潘振芳等领导应邀出席。京煤集团副总经理潘振芳为盛会致辞。集团团委对2010京煤集团共青团“达标创优”竞赛活动中表现突出的优秀个人和先进组织进行了隆重表彰，来自基层各单位的青年表演了热情洋溢、活力四射的文艺节目，“三个京煤”青年行动计划启动仪式将整台晚会推向高潮。

第四篇：京煤集团付合年,节日前夕慰问员工

京煤集团付合年，节日前夕慰问员工

春节前夕，京煤集团还举办了喜庆热闹的春节团拜会。市国资委驻京煤集团监事会领导、京煤集团离退休局级老领导、离退休老同志代表、友邻单位代表、先进基层党组织和优秀党员代表、先进人物代表、复退军人代表、知识分子代表、团员青年代表、统一战线代表、女职工代表以及权属单位领导班子成员和机关各部室负责人等参加团拜会。

正月初七是节后上班的首日，冒着料峭的春寒，京煤集团付合年、阚兴等京煤集团领导班子全体成员挨门挨户进行大拜年。领导们来到机关各部室、食堂、锅炉房、电话室、车队与员工们握手致意，亲切交谈，送去辛卯年的新春祝福。随后，付合年、阚兴等领导又分赴金泰集团、昊华能源公司等单位，为那里的员工拜年，并叮嘱各单位要注意消防安全和交通安全。

春节前夕，京煤集团还举办了喜庆热闹的春节团拜会。市国资委驻京煤集团监事会领导、京煤集团离退休局级老领导、离退休老同志代表、友邻单位代表、先进基层党组织和优秀党员代表、先进人物代表、复退军人代表、知识分子代表、团员青年代表、统一战线代表、女职工代表以及权属单位领导班子成员和机关各部室负责人等参加团拜会。京煤集团付合年、阚兴等京煤集团领导班子成员向各位代表鞠躬拜年，并与大家共话兔年新发展。京煤集团党委副书记、总经理阚兴主持团拜会。

京煤集团党委书记、董事长付合年回顾了京煤集团过去一年里取得的成就，分析了企业当前形势和发展趋势，并就今后企业发展提出要求。他说，在新的、新的阶段，建设强大京煤要认识到，在发展速度方面，既要充满信心，又要全力追赶先进企业；在发展质量方面取得了显著成绩，但要适应公司治理、企业管理、改革开放提出的更高要求；在专业经营方面集团各板块经营水平提高，充满勃勃生机，同时企业关联发展、均衡发展、协调发展须再上新台阶；在抢抓机遇方面，若干重大机遇已经把握，更要以时不我待、只争朝夕的精神推动企业发展。他指出，企业未来发展大体有经济实力加速提升的趋势、体制深刻变化的趋势、商业模式创新的趋势、企业影响力不断扩大的趋势和国际化发展的趋势等五个方面的趋势。在十二五开局之年，他期望京煤集团实现做强做大、更强更大、持久强大的不断升级，把商业模式创新和文化模式创新结合起来，把集团战略和区域战略紧密结合起来，把集团发展和专业发展结合起来，大家共同进行新思考，激发新动力。

京煤集团老领导张凤朝说，看到近年来京煤集团安全生产的态势越来越好、企业经营规模越来越大、经济效益越来越好、社会影响力越来越大、广大职工生活状况逐渐得到改善，他和从京煤走出去的老同志们由衷地感到骄傲和自豪，希望广大员工在京煤集团第二次党代会精神的指引下一路前行，继续大幅提升科学管理水平，把京煤集团建设得越来越强大。市国资委驻京煤集团监事会主席刘义说，京煤集团付合年董事长在团拜会上不忘与大家共同分析形势、坚定信心、提出发展的新希望，真是令人备受鼓舞。愿京煤集团在现有基础上虎虎生威，兔年蹦跃式发展。

煤矿文工团和北京京剧院的演员为团拜会奉上了丰富多彩的文艺节目。

此外，同期举办的京煤集团机关春节团拜会和离退休职工春节团拜会也是异彩纷呈，精彩的文艺节目增添了节日的喜庆。

第五篇：京煤集团付合年莅临房山公司视察工作

京煤集团付合年莅临房山公司视察工作

京煤集团公司党委书记、董事长付合年莅临房山公司视察工作 2011年10月12日上午，京煤集团党委书记、董事长付合年、董事会秘书陈志栋在金泰集团党委副书记、总经理刘若翔、副总经理张伟、总经理助理于京苑的陪同下莅临房山公司视察工作。

房山公司党总支书记、经理张文刚代表领导班子将企业的基本情况、2011年1-9月份经营指标和重点工作完成情况及2012年工作思路及设想等方面向集团公司领导做了详细的汇报。

听完汇报后，党委书记、董事长付合年对几年来房山公司的发展给予了充分肯定和高度的评价，他说：听了你们的汇报后，感到非常振奋。我有三点感想：第一，看到了房山公司发展的形势和京煤集团、金泰集团发展的形势一样，在“十二五”开局之年非常好，与前几年对比有一个翻天覆地的变化。在金泰集团公司的大力支持下，房山公司通过自身的努力，有了良好的局面，能够融入到京煤集团、金泰集团的良好开局之中，没有掉队。第二，特别是领导班子开拓进取，不怕困难，积极向上的精神，还有我们有一支艰苦奋斗、实干精神很强的职工队伍，所以取得了今天的好成绩，企业通过了痛苦的改革调整，从生存阶段挺过来，步入发展的阶段，照这样的势头发展下去，房山公司的前景是非常好的。第三，房山公司作为困难企业都能够取得这样的成绩，发生这么大的变化，增强了京煤集团的发展和实现“十二五”规划的信心。

京煤集团付合年书记对房山公司今后的工作及发展提出了希望和要求：京煤集团付合年一是房山公司有了好的发展势头和好的发展规划、目标，要认清区域发展的机遇和挑战，采取积极的措施迎接挑战，要把所面临的问题找出来，房山公司面临的机遇很大，房山区经济发展很快，房地产开发、新产业的落地越多，越需要能源，需要供暖面积。与此同时，也带来一些挑战，包括自身的和外界的各方面的问题，一定要认清形势，保持清醒的头脑，保持企业的健康发展；京煤集团付合年二是房山公司最大的优势还是煤炭经营，暂时还没有新的替代产业形成前，要依靠金泰集团的实力，发挥自身优势，干好我们熟悉的产业。要分析市场、占领市场就是房山发展的基础，占领市场就是企业最大的利益，占领市场就是今后我们企业的规模，房山公司上下要思想上保持一致，没有市场就没有企业，要珍惜市场，发挥干部职工的钻劲，服务好客户，关联发展。京煤集团付合年三是加强与区领导、有关部门和供暖单位的协调，继续努力，扩大房山地区的煤炭市场；京煤集团付合年四是加强企业的管理，要吸取历史的教训。在资金管理、制度建设，业务流程、业绩考核等都要和企业的发展相匹配，改革和激励机制都要完善，企业发展形势越好，越要加强管理，否则管理跟不上，会出现问题，影响企业的形象和各项业务的开展。京煤集团付合年五是党的建设、领导班子建设要进一步加强。党建体现我们的思路，凝聚力，体现我们职工对企业的信心，增强工作的责任心，让大家都热爱企业、关心企业；加强廉政建设和干部队伍建设，加强班子建设，要继续发扬艰苦奋斗的作风，关心职工，改善职工生活，共享改革发展成果，在利益上、技能上、培训上要加强。最后，付合年书记希望房山公司要圆满地完成今年的经营目标，在明年和“十二五”期间实现更好的发展，彻底改变落后面貌，使职工收入提高，过上幸福体面的生活。

房山公司领导表示，一定要认真学习贯彻集团公司领导的重要讲话，不辜负领导的期望，带领广大干部员工努力工作，奋发有为，为建设“强大京煤”、实现“百亿金泰”和促进房山公司快速发展而努力奋斗。（房山公司）

金泰西城分公司1-9月汇总收入跨越亿元大关截至9月末，金泰西城分公司累计完成汇总收入10432万元，完成预算13472万元的77.43%，为金泰集团率先实现“百亿金泰”，付出了努力，做出了贡献。

1-9月份，金泰西城分公司积极贯彻金泰集团率先实现“百亿金泰”战略目标，加快推进构建“双轴、两翼、三驱动”新产业构架的步伐，新产业构架布局进一步清晰，经营效果明显增强。一是把牢“双轴”，强化了专业经营的核心业务，提高了盈利，构建了新的竞争优势。房产经营挖掘潜力，优化了资产；宾馆饭店专业经营，提升了品质。二是做大“两翼”，夯实了基础，突出了特色，加快了相关项目推进。四合院做好现有的经营拓展，加快整体谋划和布局，敬老院拓展经营规模，提升了专业水平，提高了竞争能力。三是市场、超市、新兴产业三个业态驱动作用得到很好强化，抓住了机遇，创新了经营，打造了新的经济增长亮点。（西城分公司）

海淀分公司召开1-9月考核工作会近日，海淀分公司召开考核工作会。分公司领导班子、各经营单位党政领导、各部室负责人共18人参加。会议由分公司副经理孙建华主持。

会议听取了各经营单位、各部室关于1-9月工作落实情况及重点工作推进情况的汇报。截止9月底，分公司经营收入7483万元，完成预算的81%，各项费用、利润均按金泰集团公司要求实现。

分公司经理王振怀结合当前形势与任务提出：要处理好四个方面的关系：一是要处理好调整转型同持续发展的关系；二是要处理好效益与规模的关系；三是处理好强化支撑同盘活存量的关系；四是处理好能力、责任、事业的关系。并要求做好六个方面的工作：一是全年确定的重点工作要认真的进行检查落实；二是各单位做好明年的预算和今年的决算工作；三是结合考核体系，各单位要科学的测算后四年的收入、利润、费用、成本，必须保证职工工资的稳步增长；四是对于制度汇编各单位要组织不同岗位不同员工进行学习，做企业要注重管理；五是加快人才培养为企业发展提供智力支撑和保障；六是安全维稳是企业的大事。

分公司党委书记董志华提出具体要求：经济运行与考核工作例会，要提高议事质量。各单位、部门陈述已做工作要精练，一是汇报既定经济指标完成情况；二是总结主要工作任务进度；三是安全工作抓了哪些内容，排查隐患整改情况；四是谈存在的问题，奖、罚事件；五是亮点分析。考核办要对考核会议形成会议纪要下发，通报会议对工作进展的点评考核意见以及领导指示。（海淀分公司）

拾金不昧树品德、爱岗敬业见真情，金泰物业公司兴泰清洁公司收到多封表扬信自金泰物业公司兴泰清洁公司成立以来，各项目捡拾物品事件时有发生，兴泰清洁的保洁员们严于律己，拾金不昧，在拾到

客户财物的情况下第一时间交到各项目管理人员手中。他们这种行为获得了业主的一致好评，为公司赢得了荣誉。

今年以来，兴泰清洁保洁部收到多封表扬信，表扬和肯定各个项目保洁员们拾金不昧，爱岗敬业的优秀品德，如鑫侨大厦项目保洁员王映碧拾金不昧捡到业主的钱包及时归还、大红罗厂项目的保洁员黄海云对待工作认真负责得到了业主的一致好评等等。楼宇的日常保洁本来是一项枯燥辛苦的工作，保洁员们每天要不间断的打扫楼宇的每一个角落，工作起来经常是几个小时都不能休息。面对这样枯燥辛苦的工作，兴泰的保洁员没有叫苦叫难而是更加认真细心。

兴泰清洁公司为了鼓励保洁员拾金不昧和爱岗敬业的优秀品德针对不同情况给予了一定的嘉奖，鼓励大家把这种优秀品德发扬光大，对收到的几封表扬信在整个兴泰内部公示，让大家传阅学习，充分体现榜样的力量。现在兴泰内部扬起了一股爱岗敬业的风潮，大家工作的积极性也被很好的激发出来，更在一定程度上推动了兴泰清洁公司的经营工作。（金泰物业公司）

辛勤工作祝福祖国六十二周年华诞为了更好的满足周边上班族和广大居民的用餐需要，金泰之家甘家口店百万食尚餐厅于“十一”前夕更换了餐厅后厨工作人员，在餐厅后厨的交接工作中，甘家口店经理袁晓菁、助理赵林，餐厅主管吴昊、韩晓丹等同志，主动放弃休息时间，对餐厅的固定资产、低值易耗品、调料等进行了细致的清点，核算备案，做到全面、系统的归纳，经常工作到很晚才回家。为10月1日餐厅正常运营奠定了基础。

10月1日“十一”长假黄金周的第一天，金泰之家甘家口店百万食尚餐厅营业时突然鼓风机出现故障，不能正常使用，紧急情况下通知了金泰之家通华苑饭店工程部经理、党员王泽民，王泽民同志二话没说就带领工程部人员及时赶到现场，在不影响餐厅营业的情况下，从上午十点开始对餐厅灶台进行维修，当消除故障时已是下午五点钟了。

10月1—8日，金泰之家甘家口店百万食尚餐厅根据国庆期间就餐人员少，安排施工队在晚上对餐厅墙壁进行粉刷，早晨则在餐厅主管吴昊的带领下将施工现场清理干净，保证了早餐的正常供应。

“十一”长假黄金周期间，员工们辛勤工作的无私奉献精神，很好地彰显了员工们深厚的爱国情怀，也展现了员工们爱企如家的精神风貌。（西城分公司）

安全服务保经营“十一”长假，北京再次迎来旅游高峰。在北京旅游整体市场形势的推动下，金泰海博大酒店也在“十一”迎来接待高峰。对此，酒店根据节日期间接待工作的预测，提前做好各项工作预案：通过对酒店各区域的全面检查，排查安全隐患；增加岗位值班人员，保障服务质量；加强安全巡查力度，排查安全隐患，切实有效的安全政策保障了酒店的安全有序经营秩序。10月3日，酒店安保人员成功截获一起伪装住店宾客卖假茶叶的行骗行为，在其行骗之前提前抓获，有效保障了酒店客人的利益，维护了酒店的声誉。

周密详尽的安全部署，保障了海博大酒店“十一”期间的稳定经营，黄金周期间，海博大酒店共计接待八场大型婚宴，酒店日均收入九万元。安全是酒店经营的基石，海博大酒店将不断总结安保工作经验，抓好各项安保措施的落实，为建设和谐金泰、效益金泰贡献力。

（旅游公司）

金泰旅游公司储备人才培训班第四课开班2011年10月12日，在金泰海博大酒店八层阳光屋顶，人力资源管理发展中心举办了金泰旅游公司储备人才培训班的第四课，培训会由人力资源管理发展中心副经理赵娟主持，58名优秀员工参加了培训课。

上午，酒店经营管理发展中心刘晓阳为大家讲解了《客房服务与管理》知识，使大家了解了客房在酒店的重要地位和作用，了解了客房产品的概念和特点，掌握了客房清洁卫生流程及质量控制点等客房服务的相关知识,将多年的酒店质检工作经验，列举了大量在酒店客房服务中发生的案例与大家一同分享。

下午，金泰之家四季青店店长杨建磊为大家讲解了《前台服务程序》与《金泰之家saas版软件操作程序》，详细讲述了酒店前台的职责与内容、工作程序、管理制度与各项管理表格，并以金泰之家四季青店为例，现场演示了金泰之家saas版软件的操作方法，使每一位学员对酒店管理软件有了一定的了解和认识。

接着，综合办公室主任王新朋为大家讲解了公文写作的方法与技巧，王主任细致入微、形象生动的讲解，使大家了解了公文在实际工作中的作用，想要在公文写作方面有所提高，平时就要多读多练，留心搜集资料，善于参考借用，强调了在写作过程中要明确行文的目的，确立公文的主旨，遵循思维规律，理清写作思路，尤其在公文标题的设计上要动脑筋，学会公文惯用语，简练明确的表述中心意思。

为期一天的培训课，在座各位学员都全神贯注仔细聆听，认真记录，积极思考，随着储备人才培训班课程的不断开展，员工有机会学习到更多更全面的酒店管理知识，为金泰旅游公司的未来发展提供了强有力的人才保障。（旅游公司）

本期编辑：张红梅