强化粮食生产工作经验措施

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第一篇:强化粮食生产工作经验措施

2009年,**市**区以“调结构、增面积、攻单产、提品质、增效益”为目标,从组织领导、资金投入、办点示范、培训指导、社会化服务、农资打假等6个方面着手,强化工作措施,促进了粮食生产再上新台阶。

1.加强组织领导,强化工作职责。一是区、乡(镇)党委、政府高度重视粮食生产,把粮食生产纳入农业和农村工作的重要议事日程。二是成立

了以区长为组长的粮食生产领导小组,出台了《**区2009年粮食生产意见》,从区到乡镇实行粮食生产行政首长负责制、干部包片责任制。三是实行粮食生产目标管理考核,将粮食生产任务分解到各乡镇,并与各乡镇政府签订了粮食生产责任状。区粮食生产领导小组围绕“压单扩双”、遏制耕地抛荒、病虫专业化防治等工作落实情况,组织开展了3次粮食生产专项督查活动。区长亲自办了一丘高产创建示范田,区级领导多次到各乡镇进行现场调研指导,现场解决问题,协调矛盾。各乡镇成立了专门的工作班子,明确专人抓粮食生产,实行乡镇干部联村负责制,建立了粮食生产到户台账,全面掌握粮食生产的基本情况。

2.加大投入力度,强化政策引导。区财政从粮食生产奖励资金中拿出480万元,用于粮食高产创建示范片建设、粮食生产先进乡镇、先进个人和种粮大户的奖励。坚持“四公开、四到户”,及时兑现国家的各项惠农政策。今年上半年,我区共发放农机具购置补贴860万元,比上年全年增加375万元,新购置农机具3100多台套;已核实发放83.17万亩早稻、1.57万亩小麦、0.98万亩良种补贴资金。

由区政府牵头,整合相关部门的土地整理、农业综合开发、标准粮田、小农水、新农村建设、农村能源、退耕还林后续工程等项目资金,按照“统一规划、集中管理、分步实施”的原则,加大对粮食生产基地建设。上半年已投入项目资金2700万元,建成高标准优质稻生产基地14万亩。新规划了周家店镇等乡镇的标准粮田建设项目,计划投资3000多万元,新建高标准优质稻生产基地15万亩。

3.开展高产创建,强化办点示范。在全区范围内开展水稻高产创建活动,建立了2个双季稻万亩高产创建示范片和1个超级稻万亩高产创建示范片,在32个乡镇分别办了1个双季稻千亩高产创建示范片。与中国水稻所、湖南杂交水稻研究中心、湖南农业大学、省水稻所、省植保植检站等科研、教学和推广部门联合,引进新品种和新技术,开展品种展示、试验示范,共办了27个试验示范点片,形成布局合理、项目丰富的示范网络。各示范点片安排了专门的资金、专门的物资、专门的人员蹲点,统一技术方案、统一技术指导、统一操作规程。

4.实施科技入户,强化培训指导。以优质稻、超级稻新品种和轻简高效栽培新技术为重点,确定了27个水稻主导品种和10项配套主推技术。把2009年作为农民技术培训年,狠抓技术队伍的培训,对区、乡(镇)两级的128名农技人员进行了集中培训,编印了10万余字的培训教材,邀请省、市专家授课,提高技术人员的业务素质和服务技能。狠抓对农民的培训指导,组织技术人员进村入户,把培训班办到村头,把技术送到田间。今年上半年,共举办技术培训班300多期次,培训科技示范户和周边农户5万余人次,上门指导和临田指导2万多人次,印发技术资料10万余份。

5.狠抓订单生产,强化社会化服务。组织10多个优质稻合作社和金健米业、精为天米业等稻米加工龙头企业,开展优质稻订单种植,共落实高档优质稻订单种植面积45万亩,比上年增加5万亩。组织4家病虫专业化防治公司,组建机防队441个,配备机防队员2676名、防治器械3000余套,培训机防队员9000多人次,落实专业化防治合同面积21.4万亩。

6.加强农业执法,强化打假护农。区政府把今年作为农产品质量安全执法年,组织相关执法部门开展联合执法,实行专项整治与日常监管相结合。上半年共出动执法人员400人次,车辆100多台次,检查农资经营门店600多家次,立案查处违法案件10起,种子、肥料、农药质量抽样22批次,清缴禁用农药246公斤。接受农民投诉6起,协调处理6起,共为农民挽回经济损失10万多元。

今年,全区粮食播种总面积可达189.73万亩,比上年增加12.55万亩,其中,水稻播种面积可达180.7万亩(早稻83.17万亩、一季稻7.63万亩、晚稻89.9万亩),比上年增加7.4万亩。全区优质稻种植面积115万亩,比上年增加5万亩;超级稻种植面积35万亩,比上年增加4万亩。特别是“压单扩双”成效显著,全区一季稻面积比上年减少7.27万亩,新增早稻面积7.1万亩,预计早稻平均亩产可达355公斤,比上年减少6公斤,总产29.52万吨,比上年增加2.06万吨,增7.5%。预计全年水稻总产74万吨,比上年增加3.8万吨,增5.4%。

第二篇:稳定粮食生产调研措施

粮食是关系国计民生的特殊商品,粮食安全问题是重大战略问题,直接影响着社会的稳定和经济的发展。我国是一个人口大国,也是一个农业大国,粮食生产尤为重要。2008年全球出现粮食危机,新疆也把粮食安全问题纳入重要工作日程。在自治区的安排部署下,各地区都制定了相应的工作目标和任务,并进行了层层落实。

**县远离粮食产区,属于粮食

产、销自行平衡县。近年来,由于粮食比较效益较低,农民种植积极性不高,粮食面积和产量缩减,粮食安全问题也应引起高度关注。因此,认真研究和深化认识我县粮食生产现状,未雨绸缪,防患欲未然,对于稳定粮食生产,保护和提高粮食生产能力,确保经济社会发展对粮食不断增长的需求,解决我县未来粮食安全问题具有十分重要的意义。

一、**县粮食生产现状

(一)粮食生产现状:全县土地总面积1581万亩,其中耕地面积35万亩,占土地总面积的2.2%。建国以来,**县粮食生产得到了较快的发展,总产由一九四九年的194万公斤增加到二oo八年的3086.75万公斤。随着种植业内部结构的调整,粮食作物内部结构由过去单一种植小麦逐步调整为以大豆为主、玉米和小麦为副的种植结构。大豆种植优势明显,产量高、品质优、效益好,是**县的一项优势产业,小麦、玉米的种植面积则相应减少。2008年,全县小麦、玉米和豆类种植面积分别为3.28万亩、1.48万亩和7.89万亩,总产量分别达到524.8万公斤、888万公斤和1617.45万公斤。

(二)粮食收购现状。1998年粮食流通体制改革以来,我县始终贯彻落实“敞开收购,顺价销售、收购资金封闭运行”三项政策,坚持按保护价敞开收购,98年收购小麦5721吨,收购玉米3329吨。随着农业种植结构调整和政策的变化,小麦和玉米两种作物的种植面积减少,粮食收购呈现逐年下降的趋势,到2007年小麦收购量下降为327吨。为保护种粮农民利益,提高农民种粮积极性,2008年县政府出台了一系列粮食优惠政策,即:在落实国家每公斤价外直补0.2元,每亩地农资综合补贴94元等政策的基础上,县财政给予小麦每公斤0.2元补贴,对小麦种植户给予每亩10元补贴,对连片种植50亩以上的小麦种植户给予每亩50元补贴,水费实行先征后返。以上措施的出台,使2008年收购小麦收购量上升为1800吨。

二、**县粮食生产存在的主要问题

(一)农民种植小麦的积极性不高。主要原因是小麦价格增长缓慢,农资价格又在逐年上涨,虽然近年国家实施了取消农业税、下发粮食直补等优惠扶持政策,但小麦的收益远低于油葵、打瓜、油葵、蔬菜等农作物的收益,影响了农民种植小麦的积极性,有相当一部分农户选择放弃粮食种植。加上小麦生产规模小,商品率低,农民种植小麦收入少,其规模效应已成为长期制约我县粮食生产的瓶颈,使我县粮食生产的市场竞争力弱。

(二)产业化发展滞后,粮食经营企业规模小,资金实力不足,经济效益差、抗风险能力弱,难以做大做强。**县粮食流通企业目前仅有粮油收储有限责任公司,粮食取消定购任务后,粮食部门过去依赖政策支持的购销企业,失去了坚强的后盾,粮食购销企业普遍存在资金短缺、经营困难,已经难以担负起市场调节的重任;粮食加工企业发展滞后,原有粮食局下属一家面粉加工企业现已改制转产,现有的粮食加工业仅仅是一些小作坊。由于加工业发展缓慢,企业竞争力不强,影响了粮食规模的扩大。

(三)粮食系统作用没有得到充分发挥。取消了定购任务后,政府要充分掌握粮源发生了困难,粮食部门要掌握粮源,参与市场也缺少资金支持;粮食购销市场放开后,粮食购销个体经营迅猛发展,一方面,这种发展促进了粮食市场发育;而另一方面,这种发展又有失规范,个体经营户究竟购入当地农民多少粮食,购进外地多少原粮和成品粮,他们销售情况如何,都比较难以掌握和控制,这就给政府决策带来一定的困难。针对这些问题,政府决策部门必须提前预料,制定相应政策,采取有效措施,认真加以解决。由于人员编制不足、机构不健全、行政事业经费紧缺、专业技术人员缺乏等原因,粮食执法监督检查和市场管理未能有效开展,满足不了社会粮食流通的需要,影响粮食市场供需宏观调控、粮食市场监督检查、粮食安全管理、粮食市场信息等正常工作的开展,对确保粮食安全工作带来诸多的困难。

(四)金融信贷在支持粮食生产,确保粮食安全方面也存在一定问题。一是粮食产业投入机制仍不健全,资金投入不足,存在着粮食企业投入渠道狭窄、缺乏粮食产业投入补偿机制等弊端。二是贷款担保落实难。三是农村保险机制、担保机制不健全,制约资金投向粮食产业。

三、对我县粮食生产的几点思考与建议

(一)要加大组织领导。“民以食为天”,“无粮不稳”、“无粮则乱”,粮食作为特殊商品,关系到社会安定、政治稳定和国家安全。要按照十七届三中全会和中央1号文件的要求,采取更直接、更有力、更明确的综合性措施,增加农民收入,调动农民种粮积极性,保护和提高粮食生产能力。加大强农惠农力度,稳定粮食生产。2004年以来,国家出台了一系列扶持粮食生产的相关政策,调动了广大粮农的积极性。针对粮食生产比较效益低的问题,要进一步加大扶持粮油生产的力度,严格执行国家各项政策扶持,以完善对农民的收益补贴政策。落实好粮食直补、农资综合补贴、良种补贴等惠农政策,完善配套的扶持政策,对种粮农民以不同方式进行补贴,稳定粮食以及油料作物的生产。要综合考虑、统筹协调、科学引导农业结构调整,把农业结构调整的重点转到改善粮食品种结构、提高质量上来,不能单纯在面积上做文章,更不能简单化为削减粮食面积。在农业结构调整时,粮食生产只能加强,不能放松;只能发展,不能萎缩。要正确引导、加强宣传,使农民懂得只要增加科技含量、搞好加工转化,种粮同样能致富。

(二)坚持因地制宜,优化种植区域布局,确保粮食安全。要与产粮区建立牢固的产销关系,保证充足粮源。从目前情况看,我县的粮食生产不能达到自给自足,在供需上存在较大的缺口,随着经济的发展、人口的增多,缺粮的矛盾将进一步加大,为满足我县粮食供应,与产粮区建立起牢固的产销关系是十分必要的。这样,就可以避免灾年粮食紧缺时,东奔西跑,盲目乱闯,引起不必要的恐慌。选择光热、水资源,土壤类型等资源条件较好相对比较适宜种植小麦的乡村,粮食产业项目和有关扶持资金必须向其倾斜,鼓励发展小麦生产,在这些乡村加大粮食种植任务,确保我县粮食稳定生产,稳定粮食生产全局,实现产销平衡、满足自给。

(三)增加资金投入。财政要尽可能地向农业专项倾斜投入,加快粮食产业开发速度,保护粮食安全。要加强对农业的保护,调动农民发展商品农业的积极性。要保护农民合法权益,做好农民负担的监督、控制、检查和清理工作;要鼓励土地合理流转,培育重专大户,发展适度规模经营。金融部门要按照商业信贷原则,采取小额信贷等方式,加大扶持种植大户和产业化企业的贷款力度,重点支持扩大生产规模,解决粮食产品经销、加工、收购中的所需资金贷款。

(四)发展粮食产业化经营,促进农业增效、农民增收。充分发挥本地的区位特点和资源优势,培大育强龙头企业,引导粮食种植结构调整,建立粮食生产基地,推动粮食订单收购,发展粮食精深加工,促进粮食转化增值,以粮食产业化提升农业,致富农民,促进粮食生产和流通的良性发展。

(五)加大对粮食企业的扶持力度,发挥其主渠道作用。国有粮食企业具有仓容、场地、资金、技术等方面的优势,承担着绝大部分粮食的收储任务。但粮食放开后,由于受诸多条件的制约,出现了许多困难和问题,主要表现在:仓储设施年久失修、人员分流后技术力量相对薄弱、收购贷款条件制约较严。因此,要切实采取相应的政策措施,予以扶持与引导,以壮大企业实力,发挥其宏观调控职能。建立巩固的粮食收购网点,牢牢抓住本地粮源。政府在制定粮食政策的同时,必须考虑到保证购销企业有一定的专业人员,在资金上给政策,保证企业在参与市场竞争的同时,为政府抓住相当部分的粮源,担负起调节市场的重任。

(六)建立粮食协会,充分发挥粮食部门的职能作用。自粮食市场放开以来,我县粮食私营经济发展迅速,相继出现了不少粮食经营个体户,这些粮食经营个体户,对我县粮食市场发育起到了推动作用,但同时,也有一些问题。由于管理不规范,粮食紧张时,很容易出现囤积居奇、哄抬粮价、政府难以控制的现象。由于粮食是特殊商品,在经营管理上必须有一套完整规范的管理办法。笔者认为全县粮食个体经营户成立粮食协会办法较好,这个协会的办会宗旨是:顾全全县大局,接受政府职能部门对粮食价格、质量等的监督。政府职能部门平时为粮食个体经营户提供信息、粮源,强化大局观念教育,做好个体粮食经营户购销数字统计工作,为政府决策提供依据。粮食紧张时,要接受政府的统一调控,做到既要粮食个体经营户在经营中繁荣市场,又不使粮食市场失控,这样,在丰收年景不使粮食个体经营户压级压价,侵害农民利益,挫伤农民种粮积极性。在灾害年景,政府对粮食个体经营户存粮有数,规定统一价格,实行政府的统一调控,避免粮食个体经营户囤积居奇,哄抬粮价,稳定粮食市场,达到稳定社会的目的。

第三篇:强化财务管理措施

新形势下加强高校财务管理的对策摘 要:随着改革开放的不断深入,我国高等教育取得了长足的进步,但高校财务管理工作中存在的某些弊端日渐成为制约高校进一步发展的突出问题。本文通过分析我国高校财务管理中存在的问题,提出了加强高校财务管理的几点具体措施,从而把高校财务管理工作落到实处。

关键词:高校,财务管理,对策进入新世纪,高等教育步入了蓬勃发展的阶段。随着国家对高等教育投入的不断加大,高校越来越成为社会谈论的焦点,特别是部分高校财务运行状况暴露出来的问题,已经引起教育部的高度关注。

一、高校财务管理背景的变化

2000年以来,国家推行了五大改革:部门预算改革、收支两条线改革、国库集中支付改革、政府采购改革和政府收支分类改革。这一系列的改革体现了国家为适应社会主义市场经济要求,建立起具有中国特色的公共财政框架,切实做到依法理财、科学理财所做的努力。这些改革对高校财务管理工作提出了新的挑战,学校要争取更多的财政支持,就必须顺应国家改革的需要,积极探索,勇于创新,努力实现依法理财和科学理财,促进资金使用的公平公正,不断提高资金使用效率,更好的促进学校事业发展。

面对各种改革,高校要想在财务管理中处于主动地位,就必须提前把握国家的政策导向,加强创新和分析,更快更好的适应新的挑战。高校为适应国家改革应加强对以下几个方面的关注:(1)科研经费的管理。要继续加强科研经费的预算制管理,以及结题课题的账务处理。(2)结余资金的管理。国家已经开始实施结余资金管理办法,收回项目的净结余资金,高校也要加强对结余资金的处理工作。(3)绩效预算和支出预算考评。绩效考评已越来越受到国家重视,并将逐步与财政拨款挂钩。(4)高校资产的效益管理。国家加大了对行政事业单位国有资产管理的力度,明确了相关各方的权责,确立了资产管理与预算管理相结合的原则。(5)高校财务风险的控制。高校财务风险特别是债务风险越来越成为社会关注的焦点,过度举债或不良举债对高校教学科研和人才稳定产生不良后果的可能性逐渐显现。

二、高校财务管理存在的主要问题

针对高校理财环境变化的要求,以及国家财政改革的热点需要,目前,高校财务管理中还存在以下的主要问题:

1、内部控制制度不健全,会计监督不力。

完善的内部控制制度是保障高校财产物资安全完整的基础,高校财务管理制度和办法经过多年的发展,尽管已有所发展,但仍不是很完善,具体表现在:(1)

内部控制制度内容不全。有些高校对于许多的建设和投资项目的监督、论证和决策等方面并未建立内部控制制度来进行有效的监控,导致对外投资决策发生失误,为高校造成了不必要的损失。(2)内部控制范围不够广泛。有些高校对财政性资金的内部控制较为严格,强调对财政性资金的内部控制,而忽视了对预算外资金的内部控制;有些高校未将二级单位财务纳入内部控制的范围,或控制不严、监督不力,致使出现非法集资、高息揽存、发放贷款等违规资金运作现象。(3)内部控制制度形同虚设。有些高校虽建有内部控制制度,但没有在实践中严格执行。因此,加强高校财务管理的内部控制制度建设,是加强高校资产安全保障的迫切要求。

2、预算管理不完善,预算执行不严格。预算管理是高校财务管理的中心环节。预算决定了以后的财务工作的方向,在高校内部建立和规范预算管理制度,是今后高校财务管理制度改革的核心。高校各项费用的收支都应按部门预算来执行,但在实际工作中一些高校对于教育事业经费预算重视不够,往往因为预算编制时间过短或是预算编制过程透明度不够等原因造成了预算不准确或覆盖面不够广泛,不能够客观、全面地反映学校财务收支状况和高校的工作重点及发展方向。而且编制方法简单,长期延续“上年基数+本年增长”的预算分配方法来确定本的支出规模,这种方法虽然简便易行,但却不符合公平、规范和透明的原则,分配给下属预算单位的指标基数缺乏量化分析和科学论证,其弊端在实际管理中越来越明显。在经费使用上往往事先无计划,缺乏统筹安排,各项支出存在着较大的盲目性,不能将有限的资金用在刀刃上,因而导致资金使用不高。特别是基本建设支出常常具有很强的随意性,政府采购计划因政策执行不到位也会出现很大的随意性。这就容易导致实际工作中财务预算常常被随意调整的现象,这种现象严重影响了财务预算的严肃性和稳定性。

3、财务分析工作薄弱。伴随着高等教育的发展,高校的办学规模,可控资源发生了深刻变化,社会主义市场经济的建立和发展,加快了高校融入社会的进程,高校经济活动内容日益广泛,财务风险也在不断加大,财务分析、财务决策已越来越成为高校财务管理的重要内容。尽管,高校财务会计制度统一了核算口径,提供了财务分析指标,但财务分析指标没有包括事业发展速度、经济效果等方面的内容,财务分析指标不健全;同时,长期以来,忽视财务分析,没有研究数据间的内在联系,高校财务管理缺乏经验分析数据,因此在高校财务管理实践中,仁者见仁,智者见智,要么不知道如何评价财务活动而放弃财务管理,要么不知道财务状况的好坏而造成财务控制不力,严重影响了高校财务管理水平的提高。

4、资产管理制度不完善,资产价值反映不实。

由于高校属于全额拨款事业单位,教育经费属无偿拨款,学校事业支出不要求对培养成本进行核算,购置的固定资产不计提折旧。因此,各院校普遍存在资产管理制度不完善,价值反映不实的现象。一方面,因资产盘亏、报废、毁损、房屋拆除等正常因素造成的固定资产价值减少未能及时办理减值手续,也没有进行必要的账务处理,造成账面价值大于实物价值。另一方面,由于一些主客观因

素造成基建工程竣工交付使用后,未及时办理财务竣工决算手续,也未按暂估价及时入账,确认新增固定资产价值的周期过长,造成资产管理部门与财务部门的新增固定资产确认时间不一致。

5、科研经费管理不规范,结题不结帐。按照高校财务制度规定,高等学校同有关部门取得指定项目和用途并且要求单独核算的专项资金,应当按照要求定期报送资金的使用情况,项目完成以后,应当报送资金支出结算和使用情况的书面报告,并且接受有关部门的验收、检查。目前各高校未严格执行上述规定,导致科研经费管理混乱。

三、新形势下强化高校财务管理的对策新的形势为高校带来了新的发展机遇,注入了新的活力,也为高校财务管理带来了新的变化,这就要求高校应该解放思想,开拓思路,转变观念,不断进行财务管理改革,理顺财务管理体制,确保高校财务管理工作有条不紊地进行。针对目前高校财务管理工作中存在的问题,应该从以下几方面加强高校财务管理。

1、加强财务监督,完善内部控制制度

加强财务监督,完善内部控制制度,是保护学校资产、保护干部急需进行的工作。高校要依照国家有关法律、法规和财务规章制度,结合实际情况,坚持不相容职务必须分离的原则,科学制定内部控制制度;强化财务控制,使一切资金流动和价值转移都必须纳入财务部门的统一管理之中;强化工作岗位职责控制,增加岗位间的约束力;强化审批权限控制,使各级人员权限和责任明确;加强会计信息的监督,避免因会计信息失真而导致决策失误等现象的发生。在日常的内部管理中,建立一套适合学校具体的内部控制管理制度,如人员经费支出定额、公用经费支出定额及业务招待费等单项或综合支出定额,并形成相互牵制、相互制约、以预防为主的监控防线。建立事前请示事后监督体系,在会计核算的基础上,对各项业务收支等活动进行日常和周期性的检查。通过常规审计、离任审计、效益审计等手段,对会计部门实施内部控制和监督,强化对内部控制制度实施情况的检查和考核。

2、加强预算编制、预算执行和执行情况效益分析的工作。

预算管理是学校财务管理的重要组成部分,它贯穿了学校预算编制和执行的全过程,是进行各项财务活动的前提和依据。统筹安排学校各项资金,全面反映学校整体收支情况和总体规模是财务管理的核心。财务部门应该从以下几个方面加强预算管理:

(1)加强预算申报的可行性研究。当年申报的预算必须论证清楚是否为当年急需的项目,不能再出现预算经费落实到位,项目实施很差的情况发生。同时,预算申报要严格遵循预算程序,归口管理部门对各单位报送的项目预算严格审核,并将审核汇总的预算报分管领导签字后送计财处。

(2)加强财务核算,规范财务管理。计财处对财务核算要严格把关,发现问题,要及时查漏补缺。日常报账要严格执行“一支笔”的签字制度;各部门在购置设备时,没有经费来源的一律不得采购;基建项目立项要严格按照程序执行,报账必须严格按照审批的基建计划执行,没有预算的一律不得执行等。

(3)加强预算执行的监督检查。专项经费特别是预算金额较大的项目在执行过程中,应加强跟踪预算执行情况,保证经费及时、足额到位和使用,同时在账务处理时应加强管理,控制支出内容,确保经费专款专用。

(4)加强预算执行情况的效益分析。在专项项目执行过程中,要建立追踪问效制度,加强过程控制。项目完成时,应该对该项目的经费使用效益进行分析,建立绩效考核制度,提高预算资金的使用效益,为以后的预算安排提供依据,探索建立与目标、任务、绩效挂钩的资源分配制度。

(5)加强对结余资金的处理。通过对预算执行的效益分析,找出项目结余的原因,并针对存在的问题探索解决问题的措施。财政拨款项目要严格按照申报的预算加强使用和管理,保证项目按时高效的完成;校内预算项目,要分析结余的原因,并考虑调整该专项项目预算金额。

3、加强财务分析。

充分应用国家绩效预算与支出绩效预算评价研究成果,逐步建立高校财务绩效评价体系。计财处应通过财务月报、季报及其分析,让校领导及时了解学校财务运行情况,为校领导作相关决策提供财务依据。并且要通过经费来源结构分析、支出结构分析、投资效益分析、资产使用效果分析等一系列方法,评价高校财务管理水平和办学效益状况。

4、加强高校资产管理。

为保证高校资产使用有效益,应从以下几个方面加强管理。首先,转变观念。强化高校资产管理意识,强化维护国家所有者权益,实行资产有偿使用的观念。其次,保证国有资产保值增值。成立专门管理国有资产的部门,整合国有资产,将经营性资产与非经营性资产相分离,盘活存量,充分利用经营性资产,实现资产增值。再次,建立健全资产管理有效机制,确立资产立项、购买、使用、报废全过程的动态监控应设立专门机构专业负责,统一管理,打破专业与院系限制配置相关资产,避免资产重复购置,减少资金浪费,提高资产使用效率。最后,树立成本核算观念,成本核算观念要贯穿高校办学过程的始终,转变高校目前的经费管理观念和模式,使高校理财体制、模式、方法与社会相适应,降低学校运行成本,提高竞争力。

总之,在市场经济的条件下,高校为了能够更好地生存和发展,实现社会效益和经济效益双赢的目标,就必须保证教学质量提高的总目标下在财务管理模式上不断创新,努力提高财务管理水平,使财务管理在体制上更趋成热、在机制上更加有效,使高校成为一个资源配置合理、资源充分利用的节约型、效益型高校。

第四篇:强化防患措施

2008年安全生产专题会工作报告

强化防患措施 深化整治攻坚 切实推动分局安全生产形势根本好转

各位领导、同志们:

分局2008年工作会议刚刚结束,今天我们又在这里召开分局今年的安全生产专题会议,首先,谨让我代表分局向参会的各位领导,向常年工作在安全生产第一线的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意。

这次会议的主要任务是:认真传达贯彻集团公司2008年安全生产工作会和工程局2008安全工作会议精神,总结分局2007年的安全生产工作,研讨安全生产工作新思路、新对策,部署2008年的安全生产任务,进一步提高认识,以更大的决心,更有力的措施,更务实的作风,加强班组安全文化建设,提升现场保障能力,有效防范遏制生产性责任事故,坚持“以人为本”的科学发展观和“安全发展”原则,强化防患措施,深化整治攻坚,切实推动分局安全生产形势根本好转,努力创建安全和谐型分局。

下面我受殷长城局长委托,向大会作工作报告。报告分三个部分,一是2007年分局安全生产工作的总体状况及目前面临的形势;二是充分认识安全生产工作的极端重要性,增强做好安全生产工作的责任感和使命感;三是如何强化防患措施,深化整治攻坚,切实推动分局安全生产形势根本好转。

一、2007年分局安全生产工作的总体状况及目前面临的形势 2007年分局完成企业总产值61820.43万元,为年计划的第1 页

2008年安全生产专题会工作报告

105.65%,将近2006年分局完成企业总产值的两倍,是分局建局以来首次突破6亿大关。这些成绩的取得是分局广大员工共同努力的结果,也离不开大部分项目稳定的安全生产环境。过去的一年,分局各级领导高度重视安全生产,将安全生产摆在各项工作的首位,从落实各级人员安全生产责任制,狠抓习惯性违章行为入手,深入广泛开展了职工安全教育培训和危险源排查及安全隐患专项整治活动等工作,进一步强化了施工现场的管理,“安全管理关键在施工现场的管理”在各项目已经取得成效,“安全管理六大优先原则”在各级领导的脑海里已经深深扎根,“安全管理重点在技术措施与事故隐患辩识排查”在施工过程中基本得到有效实施;从整体来看,分局的安全生产形势正朝着良性化发展。分局全年共发生生产性连带责任死亡事故1起(死亡1人), 非生产性意外死亡事故2起(死亡2人),重伤事故2起(重伤2人,其中包括草街工地的布料机倾翻事故造成的1人重伤),未发生交通、火灾、群体性健康等事故,分局全年直接经济损失26.2万元,与2006年相比事故频率成倍下降(13:5),生产性连带责任死亡事故(6:1),减少事故损失近106.7万元,是成立分局以来经济损失最少,整体安全形势较好的一年,除非生产性意外死亡事故外,16个在建项目真正发生安全事故的只有两个项目(16:2)。分局全年安全生产投入911.36万元,与2006年(403.14万元)相比增加了126%。

(一)2007年所做的工作

一年来,各单位高度重视安全生产,安全意识不断增强,安全工作力度不断加大,开展了大量的基础管理工作,主要表现在:

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2008年安全生产专题会工作报告 1、2007年,分局针对下属项目程度不同的存在执行力不强的问题,进一步完善和落实了安全生产责任制,将落实分局各级人员安全生产责任制作为搞好安全生产管理的前提。

2007年初,分局根据07年生产经营目标和施工任务,制订了《2007年分局环境、职业健康安全管理计划》;在年初召开的安全管理工作会上,分局局长殷长城同志作了“强化管理, 创新机制;强调落实,加大追究;全面实施分局安全管理上台阶安全形势根本好转的战略目标”的动员报告,全面论述了分局07年安全生产管理工作的目标、难点和重点,并提出了相应的对策和措施。同时,根据工程局《环境、职业健康安全管理办法》的有关要求,分局与在建项目签订了《环境、职业健康安全责任书》;项目与作业队和机关各部门,作业队与各施工班组都签订了《环境、职业健康安全责任书》。将安全生产目标、指标和责任层层分解落实,使安全生产层层有人负责,事事有人负责;同时实行单位安全生产第一责任人风险抵押金制度,突出强化了各单位安全第一责任人的责任意识。

2007年,分局全年共召开了两次安全生产工作专题会,四次分局安委会会议,每次会议分局领导都从提高认识、落实责任;坚定信心,强化管理;创新机制,促进好转等方面对分局的安全生产工作作了认真部署,并提出了相应对策。3月2日分局召开了2007年的第一次安委会,会上对07年的安全生产管理工作进行了新的策划,重点加大对施工现场管理和督促以及安全投入工作,实行季度考核制和分片区交流检查制,并制订《关于项目安全管理实施分片区交流检查的通

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知》、《关于印发二分局环境、职业健康安全考核管理实施细则的通知》。3月18日又召开了安全生产专题会,认真总结了过去05和06连续两年分局安全生产管理不合格的沉痛教训,提出了以很抓习惯性违章入手,规范施工现场的安全行为,分局安委会特颁布了《施工现场习惯性违章行为处罚条例》。2、2007年,分局将安全生产教育培训工作作为抓好项目安全生产管理的首要工作,将强化项目全员安全培训作为搞好安全生产管理的基础。不断提高从业人员的安全自我保护意识与安全操作技术技能;同时,进一步提高项目职能部门对施工现场安全管理的监控能力。

年初,分局制定了《2007安全教育培训计划》,将分局各级领导、管理人员和岗位工人作为全年安全培训工作的重点,充分利用各种有利时机组织员工进行安全生产管理培训。对在建项目所有员工进行的全员安全教育培训,到课率达100%,并对其进行了严格的书面考核,合格率达98%以上。各项目始终把强化从业人员的安全教育与上岗培训,提高全员遵章守纪的安全意识、安全操作技能和安全生产管理能力作为实现项目安全生产的重要措施来抓,组织各类从业人员安全教育、上岗培训和技能培训1261人次。分局组织各类安全生产管理人员参加水利部取证安全培训人员8人,参加工程局安全继续教育培训人员14人,全面完成了年初下达的安全教育培训计划,有效提高了全体员工安全管理、法律法规、安全知识、操作技能水平。3、2007年分局在安全生产管理宣传工作中力求创新,分局安委会每季度将安全检查考核情况进行通报,同时还创办了《安全生产简

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报》;各工程项目充分利用广播、板报、墙报、标语、宣传栏、宣传牌等传统手段进行了安全知识的宣传,还利用“宣传日”、“安全生产活动月”等,结合施工实际,开展安全生产竞赛、安全演讲赛等形式多样、内容丰富的宣传教育工作,将安全生产管理意识灌输到每位员工脑海中,强化本单位的安全生产管理,做到党政工团齐抓共管,糯扎渡施工局建立了党支部安全管理责任区,腊寨施工局创建了党员安全责任岗,着力打造项目良好的安全生产氛围,积极推动了分局“以人为本”的安全文化建设的快速发展。

4、加大现场指导,督促隐患整改。07年分局每个季度对在建项目进行了安全生产大检查和考评考核,全年共查出重大安全隐患2项,一般安全隐患85项,并都进行了督促整改。2007年是安全生产的“落实年”、“攻坚年”,我们把安全隐患排查治理作为攻坚方向之一。狠抓重大事故隐患排查整改和安全生产专项整治工作,对安全隐患较多的项目进行了重点安全督查,各项目根据本单位实际,自行开展了安全生产大检查、专项安全检查和安全巡查,开展了危险源辩识和事故隐患排查工作,对存在的安全隐患都能及时按照整改意见进行整改,使一批危险源得到了有效监控,一批事故隐患得到了及时消除。5月份在分局各工地开展的查习惯性违章行为的专项整治行动中,共查处习惯性违章行为12起,通过追究和《施工现场习惯性违章行为处罚条例》的实施,有效地规范了施工现场的安全行为。7月份分局在各工地又开展了以防洪水、防山体滑坡、防泥石流、防坍塌、防淹没为主要内容的“五防”安全隐患排查治理专项行动,共查出危房2间,(腊寨施

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工局)需立即搬迁人员6人;需要立即拆除和搬迁房子4栋(芒里施工局前方民工住房2栋,三座店施工局山脚下的工棚、材料库2栋)共搬迁人员52人;需要转移的油库1个(三座店施工局机械一队洪水水位线以下的油库);可能造成泥石流和滑坡的安全隐患4处:糯扎渡施工局660公路下段土质坡比较大,土质松散,有裂痕出现,有下滑塌的趋势;736临边面土质坡比较大,土质松散,有造成滑坡的可能。竹篙滩施工局厂房尾水防洪墙右侧滑坡体,对厂房基础开挖有滑坡的可能;右岸进场公路由于连续大雨有少量泥石流下滑现象,对过往行人车辆有一定的安全隐患。由于查处和整改及时,7月底云南、四川、重庆百年不遇的洪水到来的时候,邻近工地均不同程度发生了地质灾害和自然灾害事故,但我们没有任何伤亡,赢得了地方政府的高度评价。5、2007年,为了加强自身队伍建设,分局实施安全监察员委派制度。分局按照工程局的要求对项目安全负责人实行了安全监察员委派制,分局行文聘任了12名安全监察员,项目对作业队和班组还聘用了112名兼职安全员,基本形成了生产全过程的安全生产监控网络。委派到项目的安全监察员,基本都享受了同级部门正职待遇,按项目大小享受每月100至500元岗位津贴,每个季度的岗位津贴都经分局考核组考核后及时进行了兑现,项目聘用的兼职安全员按责任大小通过业绩考核每月享受了50至150元的岗位津贴,有效促进了专(兼)职安全管理人员队伍建设和安全管理人员工作积极性。更加激发了他们的责任感和使命感,对搞好安全队伍自身建设和提高安全管理人员素

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质起到了良好作用。

6、“安全管理重点在技术措施与事故隐患辩识排查的管理措施”得到有效实施,各项目进一步加强了安全技术管理工作。分局始终把加强安全技术管理,强化安全技术措施的落实当作搞好安全工作的重要任务来抓,过去几年来血的教训告诉我们,如果不重视安全技术工作,不落实安全技术措施,发生事故是必然的。事实证明凡是安全工作做得好的单位,他们的安全技术工作都是做得比较到位的,例如腊寨施工局和糯扎渡施工局,他们的安全技术工作做得很细致很到位,每一单项工程、分部工程、施工部位都制定有详细的有针对性的安全技术措施方案,并及时组织交底,督促实施。在方案中,梯道怎么设臵、怎么固定、用什么材料,安全网怎么挂设,栏杆怎么设臵,安全绳(带)挂在何处,用电线路怎么设臵等均作了详细规定,并有图纸资料,对重要安全设施还有计算说明。特别腊寨施工局的调压井和芒里施工局的右岸坝基开挖,地质条件如此复杂,施工过程中多次发生坍塌,由于安全防护技术措施到位,交底到位,保证了施工安全。

7、加大安全投入,提高安全产出。07年分局安全投入911.36万元,为建安产值的1.58%,达到工程局安全投入不低于建安产值1.5%的要求。为安全技术措施的落实,创造良好的安全生产条件提供了资金保障,满足了安全生产需要。同时,分局每个季度对安全管理做得好的单位进行奖励,全年共发放奖金26万元,减少事故损失近106.7万元。

(二)存在的问题和我们面临的安全生产形势

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07年,我们在安全管理上加大了力度,终于从过去连续两年安全管理不合格的阴影中走了出来,而且确实取得了一定的成绩,从而进一步增强了我们做好安全生产工作的信心。但也要清醒地认识到我们与工程局兄弟单位相比还存在一些差距和不足,更要认清安全生产的长期性、艰巨性和复杂性,我们面临的安全生产形势依然严峻,主要表现在以下几方面:

1、分局的安全生产客观形势依然十分严峻,因为工程项目逐年增多,管理跨度进一步加大,相对危险源增多、安全风险增加,人才数量、素质与规模不相匹配,地理地形条件差,业主要求越来越苛刻,安全管理难度增大。

2、分包队伍和农民工的安全培训和素质教育的工作量越来越大。由于我们水电施工行业走入市场较早,项目盈利空间较小,因此必须靠经营规模来实现效益,一个劳动密集型企业要实现经营规模急剧扩张,采用的办法必然是分包和招用农民工,而建筑施工又是一个高风险的行业,要使农民工满足国家对建筑施工人员的培训要求和使其达到基本的技能素质,单靠用人单位来实施培训教育是不够的,而且这些人员流动性很大,因此,教育培训管理难度大,这就存在着严重不安全隐患。

3、安全措施费用的来源越来越显得不足。水利水电建设市场竞争激烈,施工单位为能拿到工程竟相压低标价,业主为能提前发电对项目标段任意拆分,不同标段多层、立体交叉施工现象普遍存在,同时,中下游水电资源的开发已接近尾声,各大江河水电开发全面向中上游

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挺进,地质、地理因素带来的安全问题越来越突出,对施工单位的要求越来越高,财政部、国家安全生产监管总局联合下发的《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》虽然规定了水利水电工程安全生产费用的提取标准,而这部分费用如何能从建设方(特别是在建工程的中小业主)合理有效争取,这仍然是摆在我们面前的新课题。

4、我们目前相当一部分项目上的分包单位自身安全管理十分薄弱,安全资源不足,人员意识不强,流动性大,安全知识、操作技能偏低,这将是我们今年安全监管工作中所要遇到的难点。

5、由于分局生产经营规模的进一步扩大,项目安全和技术管理等方面的人才更加紧缺,少数项目施工现场“安全三宝”防护不到位,安全技术措施不落实,临时用电线路不规范,设备安全管理不到位等现象依然存在。

6、个别项目对事故隐患排查整改不力,违章指挥、违章作业、违规生产和习惯性违章行为仍然没有得到有效遏制。有的施工人员心存侥幸,习惯性违章,冒险蛮干,有的项目高空作业不挂安全网、施工面的孔洞不封堵、不设臵障碍物,甚至不设安全警示标志,临边、临空、临水处不设防护拦杆,配臵的安全防护用品不用或不能正确佩戴等导致类似事故重复发生,据07年事故调查统计,所有责任事故都是由“三违”引发的。

二、充分认识安全生产工作的极端重要性,增强做好安全生产工作的责任感和使命感

(一)做好安全生产工作是党和国家对中央企业的要求

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07年全国安全生产理论和实践取得了重大进展,政策措施体系得到了初步的建立健全,安全生产综合治理和标本兼治初见成效,党和国家领导人胡锦涛总书记、温家宝总理从落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度,全面系统地阐述了安全生产的重要意义、指导原则,多次作出重要指示,多次强调安全生产工作的极端重要性。

国务院安全生产委员会将今年确定为安全生产“隐患治理年”,这是根据我国安全生产现状和实现2010年全国安全生产形势明显好转的宏伟目标作出的英明决策,对实现安全生产长治久安具有十分重大的现实意义和深远的历史意义。

今年是全面贯彻落实党的十七大提出的建设中国特色社会主义战略部署的头一年,同时,也是工程局新一届领导班子任期的第一年,开展好“隐患治理年”活动,实现安全生产,是一项重大的政治任务。我们要把思想统一到十七大精神上来,牢牢把握十七大的主题,认真学习、深刻理解中国特色社会主义理论体系,深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展,认清安全生产工作在党的事业和中国特色社会主义大局中的地位和作用,增强政治责任感和历史使命感,林修建局长在工程局08年安全工作会上要求我们一定要牢固树立三个观念:一是隐患即事故的观念,二是树立“预防为主”的观念,三是综合治理的观念。

国家安全生产监督管理总局2007年12月28日发布,2008年2月1日起执行的《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》明确规定:生产经营单位是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。还明确:生

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产经营单位主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。

(二)做好安全生产也是企业生存发展的重要基础

第一,和谐社会建设要求企业必须承担相应的社会责任,安全生产问题十分严重、业绩血腥味太浓的企业在竞争中必然会处于十分被动的境地。

第二,安全生产是分局转变增长方式、推进发展模式转型的重要方面。没有生产的安全,就谈不上高质量的发展、科学发展,就不可能实现发展的可持续;没有安全生产管理的规范、有序、受控,就谈不上分局管理系统的现代化、科学化。此外,从一定意义上讲,只有做到安全生产,才能得到市场的认可,建立良好的品牌信誉,不断提高分局的竞争力。

第三,安全生产是分局战略发展的重要保障。安全生产是调动职工生产积极性、创造性的基本前提和必要条件,是企业增强凝聚力、向心力的客观要求。如果职工的生命安全和健康都没有保障,事故隐患四伏,就会严重挫伤职工的工作和生活热情,损害积极性。

第四,安全生产工作做不好,一旦出现事故尤其是重特大事故,不仅直接导致生命、财产的损失,还会给企业发展带来难以估量的负面影响,出现“负生产力”效应。也就是说:“企业不消灭事故,事故就会消灭企业”。

三、强化防患措施,深化整治攻坚,切实推动分局安全生产形势根本好转。

(一)总体思路

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按照2008年全国安全生产工作会议精神、国资委中央企业安全生产工作会议精神和集团公司的统一部署,今年是安全生产“隐患治理年”,我们要围绕这一重点,坚持“以人为本”、“安全发展”指导原则和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步完善责任体系,创新管理体系,构建服务体系,着力推行安全生产质量标准化和企业安全生产绩效评估试点工作,不断提高安全生产管理水平。深入开展安全生产专项治理活动,加大事故隐患排查整治力度,强化防患措施,深化整治攻坚,切实推动分局安全生产形势根本好转。

(二)管理目标

根据分局与工程局签定的《安全生产责任书》的要求,结合分局生产实际,2008年分局环境职业健康安全管理目标为:

1、环境目标:

(1)施工废水PH值、总悬浮物浓度(SS)排放合格率不低于80%;(2)施工场界噪声(居民居住区域)达标率100%;(3)合理处臵固体废弃物,合理保护植被,美化环境。

2、职业健康安全目标:

(1)不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为;在建项目安全评估的覆盖范围不低于60%;员工岗前安全培训、操作技能培训100%;在规定的时间内安全生产隐患整改(控制)率100%;项目委派安全总监到位率不低于50%。

(2)不发生群体性健康事件。

(3)作业环境尘、毒、噪声综合合格率不低于85%。

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(4)不发生较大及以上生产性人身安全事故(含主要因监管责任而导致分包单位发生的生产性责任事故)及重大交通、设备、火灾事故。

(5)生产安全事故(含主要因监管责任而导致分包单位发生的生产性责任事故)死亡率控制在亿元产值0.15人以下。交通、机电设备、火灾等事故损失率不超过0.8万元/千万元产值。

(6)生产安全事故重伤率控制在每千万元产值0.05人以下。

(三)2008年安全生产主要工作任务

为确保分局总目标的实现,我们必须认真抓好安全生产工作,要如履薄冰,如临深渊,始终保持临战态势,丝毫不得懈怠。2008年的安全管理工作,我们要按照工程局的统一部署,结合分局的实际情况重点抓好“一个牢固树立、一个构建体系、三个强化、四个继续加强、六个进一步”工作,我归纳为“11346”工作任务。

“一个牢固树立”是:牢固树立集团公司提出的“四个”新安全管理理念。

(1)牢固树立“铁腕治安全”的安全管理理念。各级领导要清醒地认识到事故的发生主要原因是不能正确履行职责、监督失控、基础工作薄弱、不能保证投入引起的。因此,在安全生产管理中必须执行铁的纪律,严格执法,保证各项管理制度、操作规程在实际工作中得到全面贯彻和有效落实。

(2)牢固树立“安全责任”的安全管理理念。安全生产是企业进行生产经营的前提和保证,是企业又好又快发展的基础,是和谐社会的要求,是我们必须履行的职责。

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(3)牢固树立“依法治安”的理念。依法治安的目的是以人为本为出发点,以维护员工的安全健康为目标,全面贯彻国家有关安全生产的法律法规和方针政策,以法律法规为依据规范企业的经营行为,规范员工的生产行为,严格执行规章制度、操作规程,严格履行安全职责。

(4)牢固树立正确的业绩观。作为中央企业,我们必须正确处理效益与安全的矛盾,要把“不赚带血的利润”作为安全工作的一项原则。要把规范、有序、受控的安全生产作为我们的努力目标,把良好的安全业绩作为实现安全发展可持续发展的基础工作。

“一个构建体系”是:构建安全生产技术服务体系、实施科技兴安战略。

针对分局目前施工项目点多、面广、分散、安全技术人员缺乏等特点,分局工程管理部要设立专业安全技术服务小组,聘请技术专家和科技人员对高边坡施工稳定性、复杂地质条件下的洞室开挖、重大构件吊装、大药量爆破等重大风险施工的安全技术方案进行审查和指导,并对方案实施过程进行指导,开展内部安全评价咨询工作;机电物资管理办要对所有项目的大型设备的安装拆除的安全技术方案进行审批,为安全生产提供技术支持。

“三个强化”是:

1、强化隐患排查治理工作,建立隐患排查治理长效机制 今年是安全生产隐患排查治理年,隐患治理年的主要任务是:一是通过对管理制度、操作规程、作业标准、作业程序的检查,不断健

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全规章制度,不断完善技术标准;二是通过对施工作业场所、周边环境进行经常性的检查,及时发现及时消除事故隐患;三是对各级指挥人员、作业人员的生产行为进行检查,及时纠正不安全行为;四是通过对施工局(项目部)各种安全生产要求、布臵的执行情况进行定期检查,加强执行力,确保各项管理制度、操作规程、安全生产责任落到实处。

国家安全生产监督管理总局于2007年12月28日下发了《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》,明确规定了生产经营单位是事故隐患排查、治理和防控的责任主体,单位主要负责人对本单位的隐患排治理工作全面负责。各施工局(项目部)要认真按照《规定》要求,建立具体的安全生产隐患排查治理工作制度、责任制度、上报制度、资金专项使用制度;确定排查隐患排查治理工作的方法,建立分级的动态管理台帐;在排查工作中充分发挥各类专家的作用;排查工作要抓住重点,开展“七查、三落实”,即查违章指挥、查违章作业、查工作环境、查安全防护设施、查设备、查重大危险因素、查应急管理,落实整改责任人、落实整改方案、落实整改资金。隐患排查要从三方面入手,一是从作业场所中寻找可能导致事故的因素,包括环境的不安全因素、设备的不安全因素;二是从工作制度上寻找隐患,包括安全管理制度、操作规程是否完善、作业标准、作业程序是否符合要求,安全责任是否明晰;三是从现场指挥人员、作业人员的行为中寻找隐患。隐患治理要采取不同的形式进行整改,一类隐患通过加强安全投入、落实技术措施、落实整改资金、明确责任人等方法解决;二类隐

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患通过制度修订完善予以解决;三类隐患通过规范员工个人行为来进行治理,不清楚安全操作规程、不具备基本安全常识的,通过安全培训来解决,对那些有意违章的,除进行安全教育外,还要进行必要的经济和行政处罚等强制措施来增加他们的安全意识,消除行为安全隐患。

2、强化安全教育培训,为实现安全生产提供合格的人力资源 各施工局(项目部)要继续把安全教育培训作为实现安全生产的重要措施抓紧、抓实,要重点抓好从业人员的岗前安全培训和安全生产技能培训工作,在教育培训过程中要讲究实用性和针对性,注重教培效果,要确保各类生产岗位人员安全生产知识和安全生产技能明显提高。尤其是要加强对农民工、分包队伍员工一线作业人员的安全培训,要做到来一个培训一个,未经培训的一律不准上岗。

3、强化班组安全文化建设,夯实项目安全基础

班组是项目的最基层组织,是项目的“细胞”,搞好班组安全文化建设是加强项目安全管理工作的重要组成部分。大家都知道,项目绝大多数事故都发生在班组,只有班组安全了,那么整个项目就安全了。班组安全文化建设,要重点做好以下几方面的工作:一是要抓好班组兼职安全员队伍建设和素质教育工作。二是要抓好班组安全操作规程和作业程序指导书的落实工作。三是要继续坚持开展好“班前5分钟”安全活动和危险预知活动,做到:(1)作业前由带班人向本班作业人员进行安全交底;(2)带班人对作业人员的个人安全防护用品进行检查并交待使用方法;(3)由负责作业面安全员或班组兼职安全员对作

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业面进行安全检查,确认安全防护设施齐全有效、作业面无事故隐患,填写检查记录后开始施工。对存在隐患的部位向有关部门报告,并停止作业;(4)每个作业班组必须配备一名至少有五年工龄的老工人带班作业,要求项目部对每个带班人进行重点安全培训;(5)作业过程中相互提醒,相互关照,发现违章立即纠正。每周每个作业班组要进行一次安全生产总结活动,总结班组一周来的安全生产情况,施工作业中出现的事故隐患苗头,若有违章作业现象,要由违章作业人讲述违章经过、违章原因,并作出不违规违章的承诺。

“四个继续加强”是:

1、继续加强安全技术措施的落实,保证安全投入

各项目行政正职为安全施工技术措施管理有效实施的第一责任人,要严格按照“五同步”即:“安全生产技术措施与施工技术方案同步制定、同步审批、同步交底、同步实施、同步运行”的原则,保证安全技术措施发挥实效。要认真执行建设部《危险性较大工程安全专项施工方案、编制及专家论证审查办法》,做好施工组织设计和重大施工方案中安全技术措施的编制、审查工作。对于结构复杂、危险性大、特性较多的特殊工程,必须编制单项施工安全技术措施。危险性大、尘毒噪声危害大的工程项目应单独编制专门针对性强的安全施工技术措施;气候影响大、季节性施工应编制季节性施工安全技术措施。对特殊性、危险性作业在制定安全技术方案时要多方研究和论证,力求做到万无一失。

在组织施工前,必须将施工方法和安全技术措施向参加施工的相

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关管理人员和操作员工进行安全技术交底。每个单项工程开始前,要根据施工组织设计中安全技术措施,结合具体施工方法及施工现场作业环境,针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和救援措施等,有针对性的进行安全技术交底。需要变更或修改施工安全技术措施,应由编制的技术部门负责更改,其它人员不得擅自变更和修改安全技术措施。

关于安全投入,财政部、国家安全生产监管总局联合下发的《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(财企[2006]478号)明确规定:“电力工程、水利水电工程、铁路工程等安全投入费用为建筑安装工程造价的1.5%,房屋建筑工程为2%,公路工程为1%;企业应当为从事高空、高压、易燃、易爆、剧毒、放射性、高速运输、野外、矿井等高危作业的人员办理团体人身意外伤害保险或个人意外伤害保险,所需保险费用直接列入成本(费用),不在安全费用中列支;企业为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用,不在安全费用中列支”。分局各工程项目一定要按有关规定、工程局和分局的要求,认真做好安全生产费用管理工作,保证本单位的安全生产投入,为本项目安全技术措施的落实,创造良好的安全生产条件提供资金保障。

2、继续加强分包商和农民工的安全管理

随着分局生产经营规模的逐步扩大,工程分包和劳务分包的比例和数额呈逐年增长态势,分包单位已成为分局生产经营活动中协作施

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工的重要力量。而分包单位员工普遍素质偏低、人员流动性大、安全意识不强,是事故易发群体。因此,我们必须加强对分包商和农民工的安全管理。

对分包商的安全管理,一要严格审查分包队伍的安全生产资质,把住入口关。二是在签订分包合同时必须签订安全生产协议书,明确双方的安全生产责任与义务,严格履约。三是要抓好分包队伍的教育培训工作,举办民工夜校,在职工与民工间开展“一帮一”结对活动等。四是要加强对分包商安全管理的指导,督促其按规定配备与所承包工程相适应的专(兼)职安全生产管理人员,建立健全安全生产管理各项规章制度,积极参加项目组织的各项安全生产活动,落实劳动防护用品的发放。五是要检查其投入的施工设备技术状况是否良好,特种设备是否得到了政府相关部门的使用许可,投入的人力物力资源是否满足施工生产要求等,使分包队伍的安全管理得到有效落实。

对农民工的安全管理必须纳入项目员工安全管理的范围。首先要做好农民工的入场安全教育,要有针对性的组织对安全知识、安全技能的强化培训,并经考试合格后安排上岗,对特殊工种作业岗位,必须持证上岗。对零散民工编入班组管理,要明确帮带对象,工序分包民工纳入作业队管理,民工队作业时必须有正式员工带班,农民工的安全防护措施必须与项目固定员工保持同等水平,要善待民工,确保安全。

3、继续加强安全生产环节的管理

新开工项目要把制度建设当作重点来抓,制定安全管理制度、作

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业指导书、安全手册等。要加强危险源的辨识、评价和监控,08年许多项目客观条件较差,危险源随时随地都会发生变化。要进一步加强安全生产投入,确保工程局林修建局长提出的“三个不能少”。在安全生产方面,必须保证员工的基本劳动保障投入不能少,要确保安全生产和劳动保护用品投入。

4、继续加强职业病预防和环境保护管理,有效预防职业病发生 由于受技术条件和资金的限制,近几年个别施工工序职业危害仍然比较突出,比如:开挖岩石粉尘,混凝土拌合系统水泥粉尘;砂石料生产筛分、棒磨制砂、手风钻操作、气刨操作、木材加工、灌浆造孔操作等噪声;金属结构焊接(特别是箱型结构件焊接、管道焊接)电焊烟尘等。目前职业危害的主体已基本转移到民工和分包队伍,由于分包队伍和民工对职业危害的认识不够,对国家的法律法规尤其是《职业病防治法》的了解不够,对防尘、防毒、降噪技术措施、防范手段掌握不够,这样长期下去,势必产生严重后果。因此,要求各工程项目一定要切实做好职业病的预防管理工作,具体是:一是加强分包队伍的管理。即在工程分包时不得将产生职业病危害的项目分包给不具备职业病防护条件的单位和个人;在工程施工阶段督促分包单位严格按照有关规定做好职业病危害因素控制和防护管理措施,做好个体防护工作,严禁打干钻;督促分包单位按照国家有关规定做好接触有毒有害因素员工的定期职业体检工作。二是加强劳动环境的评价监测检查,及时了解作业环境状况,对职业危害因素超标突出的场所,积极采取治理、防护和个体保护措施。三是按照管理体系文件《水电

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八局职业病防治管理办法》的有关规定,做好员工职业卫生教育培训、预防管理、定期健康体检及建档、落实有关待遇等工作。

对环境保护工作,要按照国家有关法律法规、工程局管理体系文件、当地环保部门、业主合同等要求,进一步做好环境因素识别评价、控制措施制定和实施工作,进一步做好施工“三废”的处臵、水土保持、水源保护、噪声环境保护、绿化与植被保护和资料管理等工作。

“六个进一步”是:

1、进一步落实安全生产责任主体责任,完善责任体系

企业是安全生产的责任主体,安全生产责任制度是安全生产制度的核心,完善安全生产责任体系就是要使企业各级各类人员所承担的安全生产责任落到实处,做到各负其责,认真履责,各级各类管理人员要坚持“一岗双责”的原则,在自己职责范围内把安全生产管理责任履行到位。各岗位生产人员在保证本岗位安全生产的前提下完成各项工作任务。保证安全生产责任制的落实,需要不断完善科学合理的考核体系,逐步加大经营者年薪考核安全权重,继续推行安全生产风险抵押金制度,积极探索安全工资发放标准、办法,推动各级各类人员安全生产责任制的落实。

2、进一步加强安全监管队伍建设

加强安全生产监管队伍的建设,充实安全监管力量,是做好安全工作的基本前提。各施工局(项目部)一要选配懂专业、有经验、责任心强的人员担任安全部门负责人;二要培养作业队和班组兼职安全员,按照要求配足合格的安全生产管理人员,在全分局形成组织落实,第21 页

2008年安全生产专题会工作报告

监管有效的安全生产监管网络。

今年分局将继续实行安全监察员委派制,按照工程局统一部署在少数大型项目逐步探索实施安全生产总监制。对现职安全生产管理人员将进一步建立规范的工作制度、考核制度,定期检查考核,奖优罚劣,全面调动其工作积极性。同时,各级组织要加强一线安全生产管理人员的思想教育工作,他们长期工作在生产第一线,热爱事业,忠于职守,不怕困难,兢兢业业的工作,为分局的安全生产管理工作做出了积极的贡献。各级领导要关心他们的生活,支持他们的工作,为开展安全工作创造条件,研究安全生产的新形势、新任务,大胆探索,创新管理,不断提升分局安全生产管理水平。今年分局将组织周边项目的安全管理人员定期开展岗位互换和安全管理工作相互检查活动,建立相互学习和互相取长补短的平台,进一步提高分局整体安全生产管理水平。

3、进一步做好分包队伍、劳务工的安全管理

分包队伍、劳务工的安全管理依然是分局安全生产管理工作极其重要的一部分,我们要坚持严格把关,强化管理,全面服务的原则把工作做好。严格把关,就是严格准入制度,坚决不把工程发包给不具备安全生产资质和安全生产能力的单位或个人,不得使用不适宜水电施工身体条件和文化素质的劳务工人。强化管理就是要把分包队伍、劳务工的安全管理纳入本单位(项目)安全管理,统一布臵、统一检查、统一考核、统一奖罚,使安全生产管理不留死角。全面服务,就是对分包队伍、劳务工提供安全生产管理智力支持,帮助他们建立安

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全管理机构或配备合格的安全生产管理人员,建立健全安全管理规章制度,组织安全生产教育培训,不断提高安全生产技能,实现安全生产。

4、进一步强化施工现场安全管理工作

施工现场的安全管理工作是我们安全工作的主战场,任何事故都是有原因、有征兆、有发展演变过程的,消除了现场事故隐患就可以消除事故。所以,我们要扼止事故的发生,就必须控制住现场。

(1)各施工工地要继续坚持开展好反习惯性违章,反“三违”活动,推行零违章理念。各级领导、各层次的管理人员要身体力行,严于律己,及时发现和解决施工生产中存在的安全问题。各施工班组要开展好班前5分钟讲话和危险预知活动,控制各种违章,在安排工作时,要交清危害因素。

(2)认真落实施工现场安全检查制度,及时发现生产工作中的薄弱环节和事故隐患,把定期检查、日常巡查、跟踪检查以及自查、互查等多种方式结合起来,做好关键项目、关键工序、关键部位的监控工作。各施工局(项目部)每周必须进行一次安全大检查,并将检查情况(上周安全隐患整改结果,本周安全隐患的部位、整改负责人、整改时间)及时详细地书面上报分局安全办,以便分局向工程局报告;要进一步强化安全隐患的整改,落实安全生产过程控制要求,对那些安全隐患整改不及时的责任人要从严惩处,绝不迁就。

(3)强化危险因素的辨识、评价和控制工作。从班组开始,从工序展开,覆盖所有的作业和工作范围,从施工现场到场外生活事项,第23 页

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从作业环境到使用的设备、器具、工具和材料,从管理行为到操作行为,逐级逐项进行识别,形成危险因素清单,将各工作岗位的危险因素编制成卡片,将危险因素辨识卡告知每个施工人员,让每个人都知道身边的危险以及防范措施和应遵守的规则。

今年,分局要有重点的监控一批项目,主要针对地质条件差、危险源突出、风险性较大、高处临空(临边)、高强度施工的项目,有重点的督查安全生产工作。

5、进一步加强设备安全管理工作

设备安全管理的重点是特种设备的安全管理。各项目要严格按照《特种设备安全监察条例》的规定对特种设备安拆、运行、维修进行管理,要依法在特种设备使用地注册登记,及时申请检验,获得使用许可依法使用。加强对特种设备操作、检修和管理人员的安全教育和技能培训工作,坚持持证上岗。要进一步加大投入,确保特种设备的安全防护装臵,仪器仪表配臵齐全、运行良好。

要强化设备尤其是特种设备的定期检查制度,机长(主司机)是每日例行检查的责任人,每班前必须对设备进行例行检查。各级对检查发现的问题要定责任人、定时间进行消缺整改,并进行整改确认。

要继续完善大型设备机长负责制,明确机长是设备的安全生产责任人,对设备的安全运行、安拆工作负责,建立有效的考核激励机制,奖优罚劣,有效推进分局设备安全管理工作。

6、进一步扩大企业安全生产绩效评估试点工作范围

国家安全生产监督管理总局制定的《企业安全生产绩效评估办

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法》,科学的反应了我国企业安全生产管理的经验和实践,是具有中国特色的安全管理评估模式,是指导、规范企业安全生产管理的重要依据和标准。按照工程局的要求,分局08年将在去年以草街施工局作为试点的基础上扩大试点范围,一是07年被评为工程局安全生产先进项目的糯扎渡施工局、腊寨施工局、芒里施工局作为分局今年安全生产绩效评估试点单位;二是凡今年新上的项目(自营,且经营规模超过5千万元)的全部列入安全生产绩效评估试点单位(项目),我们要以这种评估模式进一步规范项目安全管理的操作程序,夯实安全管理基础,不断提高分局的安全生产管理水平。

同志们,做好安全生产工作,任务艰巨,责任重大,需要我们付出更加艰苦的努力,我们要在工程局的正确领导和相关部门的指导下,以高度的责任感和使命感,开拓创新,扎实工作,强化防患措施,深化整治攻坚,切实推动分局安全生产形势根本好转,努力创建安全和谐型分局。

谢谢大家!

二○○八年三月十四日

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2008年安全生产专题会工作报告

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共24

第五篇:强化管理措施

强化管理措施

开展宣传发动,为强化管理造势

什么叫强化管理(做好细节、提高执行力----从简单事情入手,做好每一天每一件事,品牌源于细节,质量出自平凡)

1、开展一次活动

2、内容:把简单的事情做好——就是不简单 ①、办宣传栏

②、班组座谈会—员工实例说身边小事的影响 ③、品牌源自细节、质量出自平凡

二、工效挂钩细化到岗位

过去工资——到班组(按产量、质量计件)

今年进一步:从班组内,根据表现选A、B、C三等级 A+50元C-30元

量化指标。每班不超过2个 A、不少于2个C 对钳电工试行打分考核

三、开展各种形式的劳动竞赛

班组之间、机台之间、专题之间加强现场监控(贵在执行、检查落实)

1、主任:每天4小时在生产线、料场上巡视(含晚上

抽查劳动纪律)

2、完善各项作业指导书(或指示牌——原料搭配)—

—文字化

3、巡检制度

4、及时表彰发现隐患的建议(质量、安全、设备)

5、及时处罚那些在现场麻木不仁、随意浪费的人员,工作不在状态的现象。

四、加大责任事故处罚力度(三不放过),适当引入淘汰机

五、提一项建议

针对近来员工流动较快,用工紧张,工人辞工不按规定手续的现状,建议:

1、试用期及试工待遇要求具体细化。

2、停产生活补贴问题

3、计件工资基数问题

4、关于员工辞工不按程序来要有具体规定约束。

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