中鼎矿建东周窑项目部消防安全（本站推荐）

第一篇：中鼎矿建东周窑项目部消防安全（本站推荐）

中鼎矿建东周窑项目部消防安全

管理办法

为保障职工生命安全和健康，认真贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律法规、标准，有效地防范安全生产事故发生，着力构建安全生产长效机制，推动项目部安全生产与经济同步发展，争创本质安全型企业，项目部对2011年消防安全工作作如下决定。

一、工作目标：

遵循消防法律、法规、规章，依法履行消防安全职责，要建立健全消防安全制度，明确并落实逐级和岗位消防安全责任制，确定主管负责人和专兼职消防管理人员，建立并落实消防安全“自我管理、自我检查、自我整改”机制；确保本项目部消防安全。

二、组织领导：

1、成立“消防安全”领导小组

组长：余太阳副组长：叶北春

成员：王银华孙进生胡双庭刘华奇陶瑞仕沈建国杨新平黄新群严晓飞汤秋根陈天皇

阳早发雷国勇彭品均吴有根刘冬生吕军先刘元桂曹文柱李乐春

三、消防设施：

1.灭火器

生活区4个仓库2个钳工房门口2个 矿灯房2个井下皮带机头2个

四、主要措施内容

1.消防安全责任制

1.1第一责任人职责

1.2项目部的主要负责人是消防第一责任人，全面负责本项目部的消防安全，履行法律、法规所规定的职责。

1.3组织制定并落实消防安全责任制和防水、灭火方案以及火灾发生时为保证人员安全进行疏导等安全措施。

1.4按照国家有关规定配置消防设施和器材，设置消防安全标志，并定期组织检查、维修、保养、改善防火条件，开展消防安全检查，及时消除火灾隐患。

1.5管理本项目部职工义务消防队。组织职工进行消防安全教育和灭火训练，组织火灾自救，保护火灾现场、协助火灾原因调查。

2.逐级责任制

各项目部应全面实行逐级消防安全责任制，一般分为项目部级、部门级、班组级。制定职责进行细化，分解消防责任，建立有效的消防责任网格体系，做到任务明确，职责清楚，责任到人。

3.岗位责任制

建立和落实消防安全重点岗位消防责任制，明确重点岗位员工消防责任区，督促员工遵循岗位操作规程，懂得岗位的火灾危险性，提高处理初起火灾事故的能力。为了确保消防安全责任制的落实，各单位应坚持责任制执行情况的检查考核，并运用行政、经济等手段对责任制落实情况实施奖惩，做到责、权、利统一，调动员工搞好消防安全工作的积极性。

五、消防安全管理

1.用火用电管理

项目部要建立三级动火审批，火种管理、电器设施设备（包括临时用电及电加热器具）管理等方面的制度。

2.易燃易爆危险制品管理

应根据国家有关消防安全规定，制定生产、储存、装卸、运输、使用，销毁易燃易爆制品方面的安全管理制度。

3.消防安全检查

结合季节特点和各项目部的实际情况，制定有计划，有针对性的消防检查。其中每星期对生活区、井下进行消防安全隐患排查，并及时排除，做到预防为主。

4.消防值班

制定消防值班制度，确保24小时有人值班，并明确值班人员的职责。

5.消防设施维护保养

按照国家有关规定，项目部还针对消防器材配置规定和消防设施、器材的定期维护保养制度。

6.灭火和应急疏散预案及定期演练

项目部定期为职工做到消防演练，做到各项岗位人员职责分工，人员疏散疏导路线以及其它特定的防火灭火措施。

7.消防安全操作规程

结合各项目部的实际，制定生产、科研等过程中预防火灾的操作规程，确保消防安全。

六、培训与教育

1.专业培训

企业的消防安全第一责任人或防火责任人，消防安全管理人员，自动消防系统的操作人员，易燃易爆危险物品的从业人员应接受消防安全培训，并取得相应的证书。

电工、电焊工、气焊工等特殊工种人员应当按照有关规定的要求，经安全培训持证上岗。

2.岗位培训

新员工、新岗位工作人员上岗前应当接受消防安全培训，了解岗位火灾危险性，掌握生产工艺的应急处置程序，熟悉疏散通道、避灾路线、灭火器材的位置，会扑救初起火灾。

重点岗位工种人员如：电工、电焊工、仓库管理员等应定期接受消防安全培训。

3.宣传教育

结合各项目部消防工作的特点，有重点地进行消防安全知识和消防法规的宣传教育，增强员工的消防法制观念和安全意识，使员工了解本岗位可能出现火灾的特点，会使用灭火器材扑救初起火灾，会报火警，会自救逃生。宣传教育一般采用黑板报、录像、上课、等方式。

七、日常管理

1.防火检查

1.1用火、用电和易燃易爆危险物品及其他重要物资的生产、储存、运输、使用过程中的防火安全情况。

1.2建筑结构、平面布局、水源、道路是否符合防水安全要求；

1.3火灾隐患的整改情况；

1.4逐级防火责任制、岗位防火责任制和各项防火安全制度的执行情况；

1.5消防器材、设施是否完好；

2.防火巡查

2.1员工遵守防火安全制度情况，纠正违章行为；

2.2各类消防设施、器材是否在位，完整并处于正常运行状态；

2.3及时发现火灾隐患并妥善处置等；

3.火灾隐患的改正

火灾隐患是指违反消防法律、法规可能造成火灾危害的行为。对消防安全检查中发现的火灾隐患，应当场改正，不能当场改正的，应在规定期限内加以改正，并采取措施。

4.重点部位管理

对容易发生火灾、财产集中、人员集中，发生火灾影响全局的部位应当确定为消防安全重点部位，设置防火标志，实行严格管理。

5.电气防火安全管理

5.1电器产品的质量必须符合国家标准或行业标准。电器产品的安装、使用和线路、管路地设计、敷设，必须符合国家有关消防安全技术规定。

5.2易燃易爆场所的电气设备，应当符合防爆要求，并落实防静电措施，防静电装置应定期检测。霹雷设施应每年又具备资质的检测单位进行检测。

中鼎矿建东周窑项目部

2011—5—3

第二篇：2017年东周窑项目部“安全生产月”活动总结

2017年东周窑项目部安全生产月活动总结

在处“安全生产月”活动领导小组的正确指导下,项目部按照公司及处相关文件要求，制定了项目部“安全生产月”活动实施方案，有条不紊的开展了各项具体活动，紧紧围绕活动主题，结合实际，取得了6月份“安全生产月”各项活动的圆满成功，现将活动总结如下: 1.项目部及时传达学习两级集团、公司、处“安全生产月”活动等安全文件精神。6月1日项目部召开班组长以上人员的动员启动会议，部署活动开展，制作活动安全主题条幅进行全员签字仪式并悬挂，大力营造安全活动浓厚氛围。

2.6月3日，项目部组织区队管理人员开展人员站位管理规定、岗位红线专项考试活动，提高了管理人员的安全意识。

3.按照中煤能源集团3号、4号调度传真要求，项目部认真传达、学习两期事故通报，深刻吸取事故教训，加强警示教育,组织人员集中学习中煤集团典型生产安全事故案例，项目部班子成员进区队班组开展事故案例宣讲教育。结合项目部实际情况，6月4日，项目部组织开展了安全检查活动，共查出问题12条，均已全部整改。

4.根据项目部活动方案，在6月1日、12日、21日开展“一通三防”、防治水、顶板、机电运输及防爆等专项安全隐患排查，共查出安全隐患24条，全部做到责任到人整改闭环管理。

5.6月10日，项目部按照处2017应急演练计划安排开展了1次“防治水”事故应急演练,项目部各队组共29人参加。工程组根据要求，细化演练方案，经审批后对全员进行贯彻学习，严防应急演练时发生意外。演练结束后，项目部认真进行总结，分析问题，查找到不足，进一步完善了预案，切实提高了防范和应对自然灾害的能力。

6.组织员工观看煤矿安全事故警示教育片，共计155人次受到安全警示教育。组织开展学习人员站位管理规定、岗位红线、作业规程、煤矿安全规程等安全培训，参培人员185人次。

下暴雨期间，按矿方统一安排，执行井下撤人制度。

五、领导干部值班带班情况

项目部严格执行领导干部值班、带班制度，中夜班安排项目部班子成员、安监站长带班，并接受甲方安全管理部门的监督。对重点部位、关键环节进行检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况，及时制止“三违”行为，查出的问题跟踪落实。

六、“三违”行为查处治理情况

项目部严格执行公司下发的《“三违”行为与相关责任人的界定范围及处罚标准》，对“三违”行为进行处罚。重点查处顶板、机电及胶轮车运输的“三违”行为，加大对习惯性“违章”、群体性“三违”的查处力度，安监员24小时不断线，对不安全的人和事不定时、不定点进行监督检查，同时加大中夜班、交接班等特殊时段的检查力度，对特殊工种、运输转载点等重点岗位和生产环节进行巡查，共查出“三违”人员28人，罚款2900元。并及时对“三违”人员进行帮教，让其认识到“三违”的危害性，引导职工从“要我安全”向“我要安全”观念转变，工作中违章作业，抵制违章指挥，用实际行动保障安全生产。

七、活动成效

通过这次“安全生产月”活动，我项目部职工的安全意识大为增强，极大地推动了安全文化建设，普及了安全法律法规和安全知识，强化了干部职工的安全责任意识，生命价值意识和自我保护意识，在今后的安全管理工作中，项目部将继续努力提高员工的安全意识、规范安全生产的技术操作、规避习惯性违章、违规行为，尤其对新职工的安全教育，提升他们的安全素养、充分地将精细化管理落实到安全管理中，切实在全项目部形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，从而有效地避免安全事故的发生。

中煤五建一处东周窑项目部

2017年6月25日

第三篇：矿建项目部四项建设工作总结

麦地掌项目部正规循环、光面爆破、清底交窑工作总结

为确保正规循环作业、清底交窑工作顺利开展项目部成立了以项目经理为组长、各副经理为副组长、各科室人员为成员的正规循环作业、清底交窑领导小组，并明确责任分工，从而有效的推动了正规循环、清底交窑工作的有序进行，现将正规循环、光面爆破、清底交窑工作开展情况简要总结如下：

一、工程概况

麦地掌主斜井设计长度（斜长）1233.379m，其中基岩段1179.379m, 掘进断面24.03m2，巷道坡度为-20°。

副斜井井筒设计长度（斜长）1170.113m，其中基岩段1110.113m, 掘进断面21.28m2，巷道坡度为-20°。

二、机械设备配备情况

麦地掌主副斜井采取双提升系统，每个井筒配备2台2.5m液压绞车，一台出矸，采用大宇55型电动挖掘机配合8m3箕斗出矸，一台下料喷浆。

三、作业方式

麦地掌主副斜井井筒采取“六八”制作业方式，掘进支护、出矸、初喷八小时（出矸与支护平行作业），三掘一初喷，（两天三循环）,3m钻杆掘进。

推行专业化班组建设，（2个掘进班、2个喷浆班、一个机电班），掘进班组采取打眼支护与出矸班为一个综合班组，支护与出矸平行作业，采取打眼支护与出矸分离，喷浆班一个初喷定道班，一个成巷班，机电班负责机电设备维护。

正规循环方面：

项目部安排调度室对现场施工各个环节用时进行写实，每旬针对上旬施工情况并结合现场实际情况对作业循环时间进行调整，根据4月份施工情况项目部对主副斜井正规循环作业时间进行调整，掘进支护、出矸每循环12小时（其中打眼爆破5小时，支护3小时，出矸7小时），调度室每天调度会汇报昨天循环用视情况，对于12小时未完成循环班组由生产经理主持召开分析会，查找原因，严格考核，从而有效的提高了主副斜井的正规循环活动的开展，5月1日至30日主斜井掘进进尺111m,正规循环率达到92%，副斜井掘进进尺106m,正规循环率 90%，平均单循环进尺2.5m。

光面爆破方面：

项目部每个区队安排两名技术人员负责光面爆破的日常检查工作，及现场数据的取证工作，项目部要求技术人员把每个班组的巷道成型进行现场写实，并绘制成图存档，对爆破效果好的班组严格按照奖惩制度进行奖励，对爆破效果差的班组由技术经理组织召开分析会，查找原因，不断提高光面爆破水平，自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共计奖励5560元，处罚1180元。主斜井光面爆破率72%，副斜井光面爆破率70%，清底交窑方面：

为确保清底交窑工作的顺利开展项目部严格工序验收，上一循环完成之后再进行下一循环作业，在清底交窑方面项目部安排技术人员及区队验收员在交接班时对清底交窑工作进行考核，从而有效的促进了清底交窑工作的顺利开展。目前麦地掌主副斜井清底交窑率100%。

中煤31处麦地掌项目部 2013年6月5日

第四篇：矿建项目部2011年安全月活动总结

矿建项目部2011年“安全生产月”活

动总结

根据国办发[2011]11号文件关于开展第十个安全生产月活动要求，结合我项目部实际情况，紧紧围绕全国第十次安全生产月的主题“安全责任，重在落实”。于2011年6月1日至30日，在全项目部范围内开展了此次活动。现将本次安全月活动总结如下：

一、领导重视，组织措施到位

为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，我项目部负责矿建的主管领导毛总亲自负责本次安全月活动的组织实施，各专工积极配合开展。在六月初转发了公司8号《关于开展安全生产月活动的通知》文件，并根据公司8号文件要求，紧紧围绕“安全责任，重在落实”的主题开展此次活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详，使我项目部“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次安全月活动中我矿建项目部所管辖的各施工单位在安全施工、工程质量、设备管理等方面无任何大小事故发生。

二、开展形式多样宣传教育活动

利用 “安全生产月”活动的平台，要求各施工项目部在生活区和井口张贴了安全宣传画、张贴各种安全会议纪要、张贴各种安全简报。在井口悬挂各种宣传标语，入井人员入井须知注意事项，领导跟班公示牌板。大张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发职工积极参与的热情，让职工牢固树立“安全第一”的思想，规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。让职工意识到，要我安全变为我要安全。在安全月活动中，我项目部在各施工单位重要地点张拉安全生产横幅7条，在项目部会议室悬挂岗位责任制牌板7块。并按照公司的要求，组织各施工单位参加了公司组织的安全知识竞赛活动，取得了优异的成绩，提

高了施工人员的安全意识。通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与“安全月”活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。

三、每天坚持早调会和周监理会制度化

根据现场实际情况，我们落实了早调会制度。每天早上9点30分，早调会开始，会议主题：各施工单位领导汇报前一天的安全、质量、掘进进尺及当天需要项目部解决的问题和当天的工作计划。由监理汇报前一天的质量问题。由项目部人员提出对井下检查发现的安全、质量进度发面存在的问题，并提出解决方案，要求施工单位限期整改落实。

每周五召开监理例会和安全会议，各施工单位领导汇报本周的安全、质量、掘进进尺、下周的工作计划及需要我项目部解决的问题。由项目部对本周工作存在的问题进行通报。经过项目部、监理方、施工单位对存在的问题进行分析，确定整改方案，落实责任人，限期整改。并由监理下发监理会议纪要，通报本周安全、质量、进尺等情况。

四、现场检查，重点落实

我项目部积极组织人员，由常总牵头，狠抓各施工单位的“安全月”活动的执行力度。

1、在软件上检查施工单位制定的各项安全措施、管理制度、职工安全培训，学习，考试。班前会记录、安全专题会议记录等。

2、硬件上，抽查领导跟班情况，检查绞车运行情况及后备保护装置、风电闭锁、瓦斯点闭锁装置、井口阻车器、挡车栏的灵活性等。

3、目前正值雨季到来，我项目部检查了“雨季三防”所需的全部物资准备情况，并要求各施工单位清理了防洪沟，我项目部成立了“雨季三防”小组，二十四小时值班制度，确保雨季的安全。

4、在井下强抓现场管理，尤其在顶板管理方面取得了较好的成就。工人能够积极主动的使用前探梁，并且在顶板破碎段能够及时的编制措施，改善支护

形式，避免了安全事故的发生。其次，我项目部现场管理人员在井下阻止几次工人违章行为。并对当事人进行了现场说教，地面学习改过和经济处罚。并在各施工单位通报批评，已达到教育其他职工的目的。对安全设施、工程质量不符《煤矿安全规程》和合设计要求的，要求现场整改。现场整改不了的，并下发整改通知单，以“四定”原则限期整改。当达到质量要求后，施工单位领导验收合格后，通知监理和我项目部管理人员验收合格为止。

五、总结

总之，通过本次活动有声有色地开展，在项目部上下取到了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，使我项目部在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级安全管理人员的履职责任心，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。我们将以此次安全生产月活动为契机，每天深入到井下现场，加大安全生产管理的力度，跟踪督查隐患的整改情况，安全领导小组将每天对各井下安全情况进行检查，坚决做到“回头看”，不走过场，不留一处死角，不放过一个疑点，直至彻底消除事故隐患，努力抓好安全生产工作，达到以月促季，以季促年，全年安全生产无事故的目标，平安、顺利地完成我项目部的全年任务。

项目部

2011年7月3日

第五篇：矿建项目部共青团工作调研报告（精选）

矿建项目部共青团工作调研报告

矿建项目部共青团工作调研报告

矿建项目部共青团工作调研报告

为全面了解矿建项目部共青团组织建设情况，整体推进团的建设，创新团的工作机制，增强团组织的战斗力、凝聚力和影响力, 带领团员青年在新农村建设中发挥生力军作用，近期，矿建项目部根据公司团委指示，结合项目部团建工作实际，开展了团组织建设情况调研活动。调研内容主要包括团组织基本情况、团组织面临趋势和团组织建设对策建议等。调研结果如下：

一、团组织基本情况：

矿建项目部团支部现有团员8人，大中专毕业生6人，助理工程师2人，技术员3人,从事技术员工作7人，35岁

以下青年220人，占全项目部总人数的76％以上。下属两个团小组：机关、机电团小组和井巷团小组。团小组长均为大专以上学历。兼职团干部1名。

二、团支部阵地建设情况

1、成立各类学习小组，强化读书效果，通过业余时间创办“工作信息平台”，提高了青年职工的写作技能；

2、成立“练功比武小组”，培养技术尖兵，营造读书育人的氛围，例如，对轻便折叠调车盘、锚索钻机、潜水泵、耙矸机耙斗与钢丝绳连接装置、绞车电控过卷装置、阳光电机车电瓶装置等进行了技术改造，其中对轻便折叠调车盘装置的技术改造获得了工程建设公司技术创新1等奖，大大降低了方便了耙矸调车效率，并提高了安全系数、加快了巷道掘进速度。通过多年来持续开展的学技练兵提高技能的活动，促使一大批青年人走上了自学成才的道路。全项目部目前共有本科生4名，专科生4名，分别分布在全项目部各生产班组中，为

打造团结、高效、务实、奉献的职工队伍，提供了有力的智力支持和人才保证。

3、建设“自主管理型”青年突击队

在井巷青年职工中大力开展“责任田”包产到户责任制，增强了职工的质量意识。促使了青年职工在工作中严格按章作业，杜绝违章蛮干，保质保量高标准的完成各项任务。

4、建设“奉献型”青年之家。一是积极进行义务奉献。我们提出立足本岗干好工作就是奉献，学技练兵提高本领服务生产就是奉献的口号，成立了“青年志愿者服务小组”，坚持定期开展“一助一”、“多助一”活动，本着“省下来的就是赚来的”思想，深入开展修旧利废活动，团支部就及时发动一些技术过硬的青年技工，对废旧钢材、边角料重新加工利用，加工拉钩、道夹板、锚杆盘等。根据五个施工队伍，每一天需要用拉钩80块、每块按10元计算，铁背板及锚杆盘计200块，按折合人民币16元计算，仅此一项，每年共节约资金近180万余元。

青年志愿者服务小组还提出了“四保证”的承诺：即招之即来、来之能战、战之能胜、胜之不骄。技术小组还利用自身的特长，组织了义务为职工修家用电器、修水管等活动，为全项目部树立了榜样。

三、基层团组织存在的问题

共青团的工作内容单一

由于基层团组织没有团组织活动专项经费，全年整体活动安排没有目标计划，导致只能完成公司团委的指派性活动和搞一些临时性、小型化的活动，存在盲目性、被动性、滞后性而缺乏独创性和灵活性。这种团内活动的单一化和团员青年价值取向的多元化形成一定落差，团组织活动不能有效吸引青年参加

共青团的工作环境未能改善

在基层中普遍存在着共青团工作“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象，共青团工作被重视程度有所下降，缺少必要的活动经费和场所，导致共青团工作的正常开展受到影响。

共青团的干部队伍下滑

基层团干部由专职向兼职化发展。由于身兼数职，工作精力相对分散，做团工作全凭个人主动和平时的奉献。有的团干想做一些事情，而苦于对团工作无法投入必要的时间和精力，使工作处于停滞状态；有的团干因业务工作繁忙将团工作停留于表面，工作缺少主观能动性。

四、做好基层共青团工作的途径

加强组织建设，提高凝聚力和战斗力

要牢固树立基层第一和为基层服务的思想，切实加强对基层工作的指导，要按照有利于党组织对共青团工作的领导，有利于团组织在三个文明建设中发挥作用，有利于团组织服务青年成长成才的原则，尊重基层的首创精神，鼓励基层团组织在实践中探索加强自身建设的新途径，把团的基层组织建设成具有凝聚力和战斗力的坚强集体。

加强对基层团组织完成目标任务 的检查力度，从自身特点和实际出发，积极争取活动经费，开展丰富多彩、富有成效的工作和活动，把党的要求和团的任务变成团员青年的实际行动，充分发挥团结教育青年的作用，真正成为共青团发挥战斗力的基础。

加强党建带团建

积极推进“党建带团建”工作，切实抓好项目部团组织建设，遵循以党建促进团建原则，共青团组织是党助手和后备军，共青团工作必须紧紧追随和依靠党组织，项目部团支部必须积极争取党政领导和兄弟单位及公司领导的配合支持，项目部团建工作重要政治基础，要依靠党建促进团建要经常与党组织加强联系沟通情况及时汇报工作，积极争取党组织领导、支持和帮助把团建设纳入到党建设体系之中，一同研究一同部署一同考核不断增加团组织吸引力和战斗力，从而进一步推动党团建设配套联动、相互促进、共同发展。

加强教育培训，促进共青团工作可

持续发展

1.努力培养与建设一支高素质的共青团干部队伍。团干部是团员青年的组织者和领导者，其思想政治素质、工作作风、工作能力及言行举止将直接影响团的工作质量。基层团干队伍建设首先应抓好团干部的选拔工作，把优秀人才选拔到领导岗位；其次是抓好团干部培训工作，要一如既往地坚持抓好政治立场、理想信念教育，提高知识素养；再次还要切实注重让团干部通过合理兼职这个有效途径来提高综合素质向复合型人才转变，使团干部的素质技能、工作方法、工作效率能够适应新形势多功能的要求，适应公司改革需要。同时建立团干部岗位责任制，实行目标管理，严格考核奖惩。

2.加强团员队伍建设。切实加强对团员的培养和教育，提高广大团员的思想政治素质，增强团员的光荣感和发挥模范作用的自觉性，使团员保持先进性，号召团员青年成才立业，为企业的生存

发展贡献自己的聪明才智，为企业的兴衰而思考，为企业的效益而担忧，献策献力，多作贡献。