第一篇：自主知识产权缔造海尔神话
自主知识产权缔造海尔神话
作者：佚名 文章来源：不详 点击数： 更新时间：2009-6-6
海尔，一个清新美丽都市里的动人神话。
当海尔将世界上第四种洗衣机大规模地推向国际市场，当国家信息产业部确定由海尔发起制定中国网络家电国家标准，当海尔平均每天推出2.7项专利，当海尔以5469项专利申请雄踞中国企业之首，当海尔作为惟一一家中国企业当选国际电工委员会未来高新技术顾问委员会委员„„所有这些都阐释出海尔作为“民族自主品牌”的真切内涵——永不停止的自主创新和拥有自主知识产权，是海尔竞争力最主要的源头，也是海尔成为国际名牌的最重要根基。
“海尔的目标是创世界名牌，这需要知识产权作为支撑，知识产权是海尔创新战略的基础和保障。”近日，在海尔集团总部，面对“保护知识产权——我们在行动”的联合采访团的记者，海尔集团副总裁喻子达道出了知识产权对于海尔发展的重要意义。
创新“利刃”开辟新空间
创新是海尔的灵魂，是海尔保持旺盛生命力和竞争力的奥秘所在。海尔人知道，尽管创新之路十分艰辛，但却是通向成功最近的道路。海尔的创新体系是以技术创新为支撑的。16年前，海尔从一个濒临倒闭的集体小厂，发展到今天产品出口到全球160多个国家和地区、甚至把工厂搬到了美国的国际知名家电企业，海尔所走的每一步都印证了一个经营理念：技术创新是增强竞争力的源泉。海尔始终注重把技术领先作为名牌产品的核心要素，紧握技术创新之矛冲向了国际市场。
据了解，海尔的自主创新，缘自一个无限宽广的“世界实验室”。这个可模仿全世界任何最恶劣的环境条件来对产品进行检测的实验室，既不仅仅是投资高达5亿元的海尔中央研究院，也不仅仅是遍布世界各地的48个科研机构、11个国家级实验室、15个信息中心、18个设计中心，更是一个超越边界、跨越国门的具备世界家电前沿科技视野的国际创新网络。在这个网络中，海尔不遗余力地进行技术创新，不断地夯实着一个民族自主品牌的内涵。
海尔就是以这种国际化视野，搜寻着一切具有世界意义的创新资源，并实践着一切具有世界意义的创新产品。因此，在创新层面上，海尔一切本土化的自主品牌战略，以及无论是美国市场的产品、日本市场的产品、欧盟市场的产品，还是正在铸造的巴基斯坦家电工业体系的海尔品牌的产品，都是自主产品创新战略的体现。
海尔一直遵循着“大胆引进－积极消化－自主创新－自主竞争力”、“从高端出发走向高端”的战略。在海尔的领路人张瑞敏看来，任何源于外在的非自主的高端，都是海尔致力于自主创新的内在起点。他把这种理念形象地表述为“第一台引进、第二台国产、第三台出口、第四台境外生产”，而“境外生产”，决不是重复意义上的生产，因为在世界家电市场上，根本就不存在可以重复的空间，只有依靠创新的“利刃”，才能开辟出崭新的空间。
海尔的准则是：只有创造，没有仿造。因此，直到今天，海尔所跟踪和关注的，仍然是领先同行业10年或15年的技术。作为国家首批技术创新试点企业和国家创新体系建设的企业先锋，海尔已确立了自己更具诱人前景的国际创新体系的崭新目标：2006年以前，建成国家
级创新示范工程；2008年以前，建成具有更强国际竞争力的世界级创新研发体系。对于具有世界实验室意义的海尔而言，技术扩张和升级的步伐是永不停歇的。
知识产权的“矛”与“盾”
“面对跨国公司对市场和技术的垄断，中国企业要后来居上，就必须拥有自主知识产权，否则，只能成为跨国公司的加工工厂。”早在1987年中美知识产权谈判开始之际，海尔就确立了知识产权忧患意识，并在这条道路上不断探索。
“知识产权是一把双刃剑，既可以防守，也可以进攻。”喻子达表示，“刚开始，知识产权更多的是防御性的‘盾’，而一旦形成规模，上升为标准，就变成了极具攻击性的‘矛’。这两方面的作用是无法分开，又相互转化的。”因此，在海尔，没有专利申请，新技术的研发就没有结束。专利申请与技术成果是一一对应的关系，每一项技术创新方案都要申请至少一项专利，通过积累每一项专利申请，从而构成对新产品的创新技术全方位的法律保护。海尔明确提出，不用价格战去瓜分有限的蛋糕，要通过技术创新创造新的蛋糕，并通过知识产权保护来独享这块蛋糕。
面对国外公司利用技术壁垒的市场抵制，海尔认识到，一味避开已有的专利是被动的。因此，海尔通过定期的专利跟踪与分析，把握对手研发的主攻方向以及产品的主要技术特征，在开发自己专利产品的同时，就可以“站在巨人的肩膀上”，避免低水平的重复生产。只要新产品具有了知识产权，企业就取得了法律和技术上与国外公司平等竞争的地位。
知识产权的国际“圈地运动”，从来就没有停止过，而且愈演愈烈。对中国企业来说，反“圈地”运动则从开始那天，就注定了永无止境。尽管直到今天，海尔在世界竞争市场上一直游刃有余，以自己的技术优势在相当层面上成功突破了这种跨国巨头的“圈地运动”。
第二篇：自主知识产权
企业创新升级：自主知识产权成核心王牌
受全球经济走势影响，许多企业的发展遭遇瓶颈。同行产品结构趋同，企业恶性竞争严重，发展空间狭窄，企业从被迫转型升级进入自主创新升级阶段。在这个过程当中，知识产权作为一种重要的战略要素，正成为很多企业创新升级的核心导向。
浙江省把保护知识产权作为创业富民、创新强省之路的重要保障。作为一家集省级著名商标、省级知名商号、代言人，其对市场的忧心。在他看来，难的时候，很多企业辛辛苦苦走上创新升级之路，这一切，还是源于企业对知识产权的认知不足，垃圾专利：市场热闹表象下的隐忧
自主创新是提升产业技术水平、又是创新的核心。声而起。在知识产权这个行业里，只一味地
陈于军表示，就商标而言，仅仅是一个程序化的问题。跟专业代理人的经验非常有关系。不与企业实践相结合—既不能助力企业创新升级产生效
75%的专利申请是通过代理公司完成的，随着知识产权的但在对代理公司的自身转型升级也提出了更高要求。代理专利申请及维护等传统业务之外，更应该成为企业的在陈于军看来，每一种创新升级的过程都是极端痛苦的，看你能不能熬得住。从2003到2004年间，国家陆续放开商标、专利代理的市场，浙江裕阳已经是这个行业的领头羊。但是，在接触到越来越多的企业后，陈于军突然间也意识到，类似于他们这样的代理模式完全不能帮助到企业，切入不到企业真正的核心里，他们为企业提供的仅仅是表象上的服务。这种痛苦思考和反复实践的时间整整用了5年，经过跟不同行业企业的深入探讨后，他才真正悟到自主知识产权对企业的作用，开始探索重构品牌概念的重要性。
专利布局：提升企业核心竞争力
随着“深化改革”等概念深入人心，国家也为之出台了大量优惠的政策及配套的财政支持。
据统计数字显示，2013年，北京研发投入占到GDP比重的6.16%。其次是上海，达到3.4%。天津、江苏、浙江、广东分别达到402亿元、1430亿元、826亿元、1400亿元，分别占到GDP比重为2.8%、2.4%、2.2%、2.2%。但国内企业目前的创新转化仍不尽如人意。虽然越来越多的企业已经意识到自主知识产权的重要性，但往往又因为对知识产权的不理解，整合最好的资源来提升企业的产品质量和核心竞争力。
当国外很多企业都懂得用专利布局营建技术壁垒时，2月27日宣布，(OTC)和传统中草药产品(TCM)的传统中草药产品拥有68定做过详细的战略检索和专利分析。专利布局和控制，这对中药行业的影响就相当大。
他认为，与其被动等企业需要帮助时上门，不如化被动为主动，提前为企业做整体发展规划和顶层设计，避
第三篇：自主知识产权战略
自主知识产权战略
作者：金德万
制定和实施知识产权战略，乃是落实科学发展观、转变经济增长方式、提升国家核心竞争力的重要举措。一个地区，一个城市制定和实施知识产权战略，是落实科教振兴主战略、提升综合竞争力、实现经济社会全面协调可持续发展的重要保障。应该进一步增强对实施知识产权战略重要性的理解和认识，不断增强紧迫感、危机感，尽快把实施战略化为各方面的实际行动。在知识经济和经济全球化大潮中，知识产权已成为多数国家发展和博弈的重要手段，成为关系国家核心竞争能力培育和国民经济长远发展的关键，成为我国当前已经面临和今后将要面临的最严峻挑战之一。制定和实施国家知识产权战略，是应对知识产权国际国内挑战的当务之急，也是我国走新型工业化道路，实现技术跨越式发展的必然选择，更是提升我国核心竞争能力，促进国民经济全面、协调和可持续发展，确保中华民族屹立于世界民族之林的一项根本举措。推进实施知识产权战略，要抓住重点、形成体系。要紧紧抓住知识产权的创造、保护、运用和人才培养四个重点环节，逐步形成以人才高地为支撑的知识产权创新体系、行政司法并行运作的知识产权保护体系、社会共享的知识产权公共服务体系以及科学有效的知识产权管理体系，从而形成创新活力强劲、转化渠道通畅、运作体制完善。
实施知识产权战略的核心是要大力推进自主创新。自主创新包括自主知识产权和版权、专利、标准、商标，还有观念更新、体制创新等。大力推进自主创新，实现攀登、提升、超越，政府要发挥主导作用，履行建设平台、打通瓶颈、营造环境等主要职责，充分调动企业作为自主创新主体的积极性，着力培育一批具有核心竞争力的产业群和产业琏，集聚一批具有科技产业成果的高端人才和团队，创造一批具有自主知识产权的核心技术。要通过项目实施，将科技创新、知识产权有机结合起来，发挥知识产权的激励作用和对创新成果的保护作用，大力培育具有自主知识产权的核心技术。
实施知识产权战略的关键是形成合力。实施这一战略涉及到方方面面，是一项结合性长期任务。要不断增强全社会知识产权意识，确立企业主体地位，营造良好氛围和环境。
第四篇：房地产用微信营销缔造完美财富神话
房地产用微信营销缔造完美财富神话
微信作为新的营销渠道，在各个行业都已经兴起，那么我们就谈谈房地产应如何微信营销？
一、首先，了解行业动态，市场营销状态，针对自身企业的特制作营销方案。
二、可以用线下线上所有媒介媒体推公众账号，吸引关注，也可以利用其他平台推广
三、做好内容营销。
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四、进行营销活动。
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第五篇：自主知识产权发展规划Word 文档
湖州珍贝羊绒制品有限公司技术中心管理文件
自主知识产权发展规划
湖州珍贝企业技术中心发布
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技术是生命，技术创新是企业的核心竞争力，增强企业技术创新能力，推动企业技术进步是非常重要的。为了提高企业的核心竞争力和谋求最佳经济效益，运用现行的知识产权制度的整体性筹划和采取的一系列的策略与手段。全面提升企业核心竞争力，持续地提高企业的发展与创新能力，为了企业更好第获取和保持市场竞争优势特制定今后公司技术创新及自主知识产权的发展重点和方向。
一、组织机构、运行机制；
1）组织机构和主要职责
企业技术中心是技术创新及自主知识产权的主要主体机构，主要职责是调研、收集和分析国内外相关专业技术发展的信息即国内外羊绒纱、羊绒制品以及童装等最新发展信息，分析、研究产品的技术发展趋势，收集相关技术标准。研究行业的技术发展趋势，制定公司的技术和产品发展战略；根据公司发展规划，负责产品开发战略的制定和进行各阶段技术准备、计划的实施；参与公司重大技术引进、技术改造的审定；开展较长远并有市场前景的新产品、新技术、新工艺的研究开发；组织参加国际技术交流与合作，并对引进技术进行消化吸收和创新；负责企业标准的制定等。
2）运行机制
以人为本，市场为导向，科技为先导，效益和人才为中心，逐步实行以项目责任制和项目专家为核心的独立核算、自负盈亏的运行机制。
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二、未来研究开发的重点：
一、按计划分阶段进行一系列的技术创新，掌握（如牛奶蛋
白纤维生产工艺等）的产品开发和生产种类的核心技术，重点通过将具有特殊功能的新材料（如纳米材料等）与纺织原料进行复合，以及相关纺纱、编制工艺的技术创新、研制，开发各种服饰性能良
好的真丝、羊（绒）毛面料和织物。
二、为企业的近期和中期发展规划提供有效的技术支撑和保
证，努力将公司真正建成“国内最大、品种最全、技术最先进的服饰（羊绒、羊毛、真丝制品及童装）生产基地”。继续充分发挥公司多年在羊绒纱及制品的生产、经营以及（工艺）技术已积累的理论研究、试制实践的经验，研究开发出具有自有核心技术的羊绒（毛）混纺织物、功能型纱（纤维）和真丝针织产品。
三、近期目标：
1、充分利用公司多年在羊绒织物方面的技术、设备和市场优势，实施牛奶蛋白羊绒针织用纱的产业化项目（该项目前期准备工作已经基本完成），进一步完善牛奶蛋白纤维、羊毛蛋白纤维与羊绒等纤维混纺工艺技术的研究开发，一、进行牛奶蛋白纤维、羊绒和有关纤维的选用以及混纺比例、纺纱支数等的确定与完善；
二、纺纱工艺流程的确定、相关工艺路线的修正以及有关设备的添置与研制。
2、进行提高粗梳羊绒纱线伸长率及成衣弹性工艺技术的研究与创新。通过对原料选用和处理、纺纱工艺、编织（针织）工艺和后整理工艺四个方面进行创新，取代目前毛纺行业常规的采用助剂防缩处理工艺（山羊绒纤维是不宜采用助剂防缩处理的--会降低山羊绒纤维的优越性），较好地解决了提高粗梳洗羊绒衫尺寸稳定性等服用性能
这一长期困绕毛纺行业的技术难题。
3、进行负离子保健型桑蚕丝针织物的研究与开发。在国内率先将纳米技术应用于真丝制品（织物改性）的生产中，对相应的桑蚕丝多股强捻组合纱线工艺等进行技术创新，确保研制、开发的新型真丝制品具备以下三个主要性能：疏水（油）性能、抗辐射特性和发射负离子特性等，以此较为彻底地解决真丝制品抗皱性能和洗涤性能差的技术难题，并使其具有一定的保健功能（防紫外线辐射和发射负离子特性等保健功能）。
4、重点进行童装设计以及相关工艺的研究与开发。
四、中期目标：
1、研究、掌握、完善批量生产牛奶蛋白羊绒针织用纱的相关关键技术工艺。
2、围绕保健型真丝针织衫的生产能力扩产技术改造，重点进行相应的技术工艺改进与完善（产品的原材料及相关饰物的筛选、生产的技术条件、岗位操作法和工艺规程等进行了进一步的补充、修正和规范等）。
五、永久目标
一、夯实知识产权战略基础。构建和完善知识产权管理工作体系，加大对知识产权事业的投入，为专利产出创造良好环境。
二、积极利用各种新产品及新工艺的科技攻关项目为平台，提高公司科技工作人员知识产权意识，为企业培养一批自主知识产权管理人员。
三、加强自主开发能力，完成自有专利申请，加强企业自主知识产权意识，提高企业自主知识产权管理。
本文件由企业技术中心提出并起草
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