京东、C2C工作表 2

第一篇：京东、C2C工作表 2

京东入驻、淘宝申请

一、准备工作，和时间安排

1.资质材料准备，整理

2.网上入驻申请

3.等待审核（审核期间，可先准备产品规划，拍照）

4.上线，店铺装修，产品上架，推广

二、入驻资质

京东商家企业资质要求： 公司注册资金50万及50万以上人民币

1.营业执照复印件通过最新年检

2.组织机构代码证复印件

3.税务登记证复印件国税加地税

4.开户银行许可证复印件

5.商标注册证复印件

6.品牌销售授权证明复印件注册人与授权人得关系证明

7.质量检测报告复印件或产品质量合格证明

淘宝C店注册：

1.个 人身份证：正面，反面 扫描照

2.个人手持身份证照片，个人半身照

3.银行卡

三、资金预算

京东入驻费用：五金家具类，年费6000，保证金30000.淘宝C店费用：安防类，消费者保证金1000

（淘宝没满2星信用，不能参加淘宝客，直通车。没满3个月的店铺，淘宝官方活动部分无法参加）

四、人员预算

美工：1名

运营：1名

文案：1名

客服：后期

五、推广费用：

软文推广，太平洋安防网，杂志软文一期2500元，2P，页数可以增加

淘宝第三方站外推广：预计100每月

第二篇：用四张表管理京东

用四张表管理京东

在京东众筹上线的今天，由刘强东发起的、面向创业者的全生态服务平台“众创学院”也成立了，京东集团CEO刘强东为众创学院创始校长。今天现场，刘强东给创业者们上了生动的第一课，关于公司人事管理，这也是我第一次听他讲京东内部的体系，完全不是鸡汤，都是满满的干货。

业界人士戏称，成功人士都想当老师，上周马云校长刚刚在创办的湖畔大学开了学，今天刘校长就来讲课了。肃静，肃静！别看平时媒体前的刘强东听上去普通话都不清晰，讲台上面对一众创业者的刘强东，就像给企业内部上课，活脱脱一个霸道总裁的模样。

来听，开讲啦：

我最讨厌讲心灵鸡汤，所以今天不会跟大家讲任何心灵鸡汤，特别是创业鼓励的话。如果有创业者的激情需要来自于别人的鼓励，我认为是很可怕的。激情永远是来源于自己，不是别人的鼓励。

我今天跟大家分享一下公司的人事权。作为一家公司，也包括国家和家庭，其实所有的权力，无非是人事权和财权，管人和管钱。第一堂课和大家分享一下京东是怎么管理人的，我们2004年做电商的时候，总共是36个人，截止到昨天晚上已经有75000多人，而且年底新增将近四万名员工，而且还有十万多名村民代表。

（一）公司人“废铁”“铁锈”理论

给大家分享一下京东公司的内部表格：叫能力价值观体系，这是京东的第一张管人的表格，最重要的表格。也是我们选人、留人包括辞退，其实用的都是这张表格。横轴为价值观，纵轴为能力，如果把一个人用量化标准评分，这是0分，这是100分的话，对所有的员工进行分类，你发现有这样几类：

第一类，能力（也就是业绩和绩效很一般）得分很低；价值观的匹配度也很低（在试用期三个月之内，一个人的所有行为都是被他价值观所左右的。三个月之内对他日常工作的言行观察，基本上判断出这个人的价值观和你的公司价值观的匹配度是多少），在内部就称之为废铁。这样的员工在招聘的时候一般不要，这是在你面试的时候把废铁弃掉，要不然没有任何的业绩，价值观跟你公司不太相符。

第二类，价值观跟公司非常匹配，但是他的能力绩效就是不达标，这类人我们称之为铁。对待铁这类的员工我们一般来讲会给予至少一次转岗的机会。

如果给完转岗之后还是不行，因为公司不是一个慈善机构，面临生存压力，公司要请他走。

第三类，公司80%的员工能力价值观都在90分之间，我们称之为钢。这是公司核心的员工主体，一般来讲正常的，比较稳定的结构是占80%。当然还有员工非常强，价值观和公司价值观匹配度非常高，能力也非常好，这类人我们称之为金子。稳定的结构占20%，也有可能是技术人员，不一定是管理人员。

第四类，能力非常强，业绩非常好，但是他的价值观跟公司不匹配，这类人最难对待，各个老板都不太好定夺。我们称之为这类人叫铁锈。我们第一时间要干掉的就是铁锈，比废铁还要糟糕。

为什么？废铁的能力不行，价值观不行没有关系；铁锈有腐蚀性，能力强。这种人会成为群体的领导，口才很好，又有能力。有一天他对你公司进行破坏的时候，铁锈会造成很大的破坏和杀伤力。铁锈百分之、一分钟、一秒钟，不管公司业绩有多大的损失，我们一分钟都不留，宁愿职位空着，宁愿这一块我不做，我也不让铁锈在这里。当然这种人能力强，隐藏性很强，发现不了他的价值观跟你有什么重大的不同。

这就是我们公司选人和用人非常重要的表格，每年我们所有公司中高级管理人员，副总监以上都要做一次360度考核。包括他的能力，一年连续四个季度的业绩拿出来得分，通过360度访谈对他的同级别的，上级和所有的下属都进行访谈，以及无记名打分投票的方式。

为什么金子20%？钢是80%？很多公司进行十多年的打拼，包括京东，人都是在增长的时候，有一天公司业绩增速放缓，上市之后、成功之后，这家公司的金子太多了。金子太多是不稳定的结构，会影响公司发展，薪水等等都是有限的。导致很多金子出去创业，纷纷被拉走。

如果说金子只有1%，管理团队会出现很多问题。经常出事，如果说这家公司财务出了事，人出事，各部门出事，往往是这家公司的金子占比类过低造成的。如果说高管纷纷离职，说明这家公司的金子太多了。也就是你的现金、奖金、各种资源股票支撑的是20%的金子。二八规则在世界上是存在的，人才结构也是80%的钢和20%的金子，是相对稳定的团队结构。

（二）ABC原则

把人选了之后，人事权之后是授权。管人怎么管？谁管谁？怎么一个管法？我们第二张表格叫ABC原则。就是我们HRABC，比如说我们每个工作日集团公司支出六个亿，其实每周现在两三张表格。

什么叫ABC呢？按照级别C汇报B，B汇报A。两级人事权，C是加薪、辞退、奖金、股权等等都由A和B来决定。比如说我只能管公司副总裁，比如说招一个总监都不要经过我面试，对于升职、加薪、授权包括辞退等等我都不知道。但是我们公司设立CEO，这是我知道的。

所以按照ABC来讲，我是A，子公司下面的副总裁属于公司的C。

这样就是为了避免一个人说了算，同时旁边还跟着HR。也就是说业务部门说A和B，这个人可以加薪。HR为什么在旁边？没有提名权，HR是可以审核，不可以跳过A或者B决定给C升职，给他涨工资，HR没有这个权力。

对C的提名都是A和B一块，A不可以跳过B给C加薪和升职。HR是监督你的决定是否符合公司的价值观和普遍人事的政策。通过这种AB资源就避免了公司单一员工决定生杀的权力。

（三）管理人的8120原则

第三张表格就是公司的8120原则，就是我们管人的一张表格。我们认为一个管理人员最佳的管理数是8到12个人，让他能够有足够的时间思考想战略，同时也不清闲。

很多公司都是一个人管理两个人的结构，在京东公司不允许。如果出现这种情况怎么办？合并上面的A，变成一个团队。每个管理人员管理的下属不能低于八个人，低于的话合并，假如说超过十二人了，他的业绩受影响了。十二个人不是一个死的上限，我们有十二个人、十八个人。原则上不超过十二个人业务不允许分，如果说我的一个副总裁管了九个总监，公司只有一个副总裁，不可能有两个。一个副总裁管了九个总监、十二、十三或者十五，超过十二个之后公司可以考利设立第二个副总裁。

我们很多公司有一个人管一个人的，不超过十二个人公司是不可以去分拆业务。20是什么意思？对公司最低层的管理人员，我们要求每个主管管理人员不低于20个。为什么呢？基层员工业务比较单一，我们要求不低于20人，我们有的时候管了50人到80人都存在。这样就为了避免公司人浮于事，官太多，人太少。

（四）2N原则

最后一个原则是2N原则，两件事情在公司是不可以做的，所有加入集团公司的，过去有很多工作经历。每个人最多只允许带原单位的一个人过来，如果带人多怎么办？也欢迎，去别的部门。在你的部门最多只允许带一个人，公司原则上不欢迎任何一个管理人员带原单位的人过来，公司是鼓励你一个人不要带过来。很多公司是一个部门来一个头，带了很多原部门的人。等待这些人走的时候，发现这些人都走了。这样是非常可怕的，走的时候损失也很大，我们不可以。

第二个不可以的是，所有管理人员给你一年的时间，找到指定的公司认可的人员做后备，如果找不到的话，第二年新的业务也不会给你，加薪也不会给你。如果两年之内还是找不到，你不能说这个人就是你的后备，我们还要调查。如果找不到的话，公司请你走，必须离职。

第一个原则是避免公司帮派情绪产生，第二个是确保公司必须有人员备份，不会因为一个高管人员的离职使业务瘫痪。很多人说我有替补人员也害怕，很容易被替代。但是在京东公司我没有说谁是绝对安全的，我都不是。如果说这家公司业绩非常糟糕的话，我是有股票言语权的，但是我没有非要做这个公司的CEO，每个人要为公司考虑。

上述四张表格组织了公司选人、用人、留人的基本原则。当然，每个公司都不一样，所有的行业都不一样，以上是仅仅针对我们京东过去十几年用的几张表格。比如说纯技术公司，适当加以改造。但是不管怎么说，我们创业公司管人是最难的最重要的事情。如果说一家公司失败了绝对不是因为钱的问题，是团队出了问题。公司成功和失败永远是团队的问题，如果说哪个出了问题，我们从来不想竞争激烈、政策因素、市场因素，我们从来不找，我们就找人的原因，业绩不行就是团队出了问题，我们从来不考虑别的因素。

第三篇：工作交接表2

山东天宏交接表

1、发票：

⑴ 增值税发票抵扣联

① 2008年——共壹册12月份壹册

② 2009年——共壹拾肆册其中：

1月份壹册、3月份壹册、4月份壹册、5月份壹册、6月份壹册、7月份壹册、8月份壹册、9月份贰册、10月份贰册、11月份壹册、12月份贰册

③ 2010年——共贰拾册其中：

1月份壹册、2月份叁册、3月份贰册、4月份叁册、5月份壹册、6月份贰册、7月份贰册、8—9月份壹册、10月份叁册、11月份壹册、12月份壹册

④ 2011年——共叁册其中：

1月份壹册、2月份贰册

⑵ 增值税发票抵扣联附表

2009年——共伍册其中：

5月份壹册、6月份壹册、7月份壹册、8月份壹册、9—12月份壹册

2010——共伍册其中：

1—7月份壹册、8月份壹册、10月份壹册、11月份壹册、12月份壹册

2011——共贰册 其中：

1月份壹册、2月份壹册

⑶ 2010及2011年1-2月开废的发票共柒册其中：2010年7月

共壹册，叁拾叁份

号码：08374431-08374452,0837435

2010年8月

共壹册，玖份

号码：08386865,08386909-083869***

2010年10月

共壹册，捌份

号码：08464898，08466579-08466585

2010年11月

共壹册，肆份，号码：05658988-05658989,05659022-05659023

2010年12月

共壹册，肆份

号码：08547953-085479562011年1月共壹册，贰份

号码：08517737,085176932011年2月

共壹册，壹份，号码：08517874 ⑷ 交票明细表壹份

⑸ 截止至2011年3月15日

山东天宏新能源化工有限公司待抵扣发票：

合计：24张金额：97,858,499.48元税额：16,383,892.37元 其中：

增值税专用发票 张数： 17张

金额：95,650,917.68元 税额：16,229,361.64元运费发票

张数：7张

金额： 2,207,581.80元税额：154,530.73元

2、报表：

⑴ 山东天宏新能源化工有限公司2008会计报表纳税申报表及附表壹本

⑵ 山东天宏新能源化工有限公司2009会计报表纳税申报表及附表壹本

⑶ 山东天宏新能源化工有限公司2010会计报表纳税申报表及附表壹本

⑷ 山东天宏新能源化工有限公司20111-2月份会计报表纳税申报表及附表壹本

⑸ 山东天宏新能源化工有限公司2010、2011年1月、2月会计 纳税申报表及其附表壹本（地税）

⑹ 山东天宏新能源化工有限公司2010、2011年1月、2月成品油纳税申报表附表壹本

3、代开发票资料

⑴ 需代扣营业税金的供应商资质文件壹份（带详单）

⑵ 已代开发票，供应商尚未取票的发票记账联及其税票共壹拾伍份

已代开发票，供应商尚未取票的发票记账联(不带税票)共壹拾柒份

⑶ 供应商领取发票及税票登记表 壹份

4、开发区国税局各项资料：

⑴ 成品油消费税备案资料 壹份

⑵ 山东天宏新能源化工有限公司石脑油报备资料 壹本 ⑶ 山东天宏新能源化工有限公司石脑油磅单 壹本

⑷ 山东天宏2010消费税税收收入统计表及附表 壹份

⑸ 山东天宏2008-2010成品油生产企业经营情况统计表 壹份 ⑹ 山东天宏、山东大新、山东卓奥2008-2010企业减免税调查表 共叁份

⑺ 山东天宏20101-11月份国税、地税全部税票复印件壹套

5、其他：

1、成品油消费税系统安装光盘壹张

2、复印机说明书叁本、供销商名片壹张、驱动安装光盘壹张

监交人：

接管人：

移交人：

2011年3月15日

山东大新交接表

1、发票：

⑴ 增值税发票抵扣联共壹拾柒册2010年1月壹册2010年4月壹册2010年5月壹册2010年6月壹册2010年8月壹册2010年9月叁册2010年11月壹册

2010年12月、2011年1月-2月共捌册 ⑵ 截止至2011年3月15日

山东大新化工有限公司待抵扣发票：

合计：29张金额： 5,797,781.51元税额： 406,866.96元 其中：

增值税专用发票

张数： 210222.21张金额： 10,222.21元税额：1,737.79元运费发票

张数：27张

金额： 5,787,559.30元税额：405,129.17元

2、报表：

⑴山东大新化工有限公司2009会计报表纳税申报表及附表 壹本

⑵山东大新化工有限公司2010会计报表纳税申报表及附表 壹本

⑶山东大新化工有限公司20111-2月份会计报表纳税申报表及附表 壹本

3、开发区国税局各项资料：

⑴山东大新20101-11月份国税、地税全部税票复印件壹套 ⑵山东大新2010商贸企业调查报告表壹份

监交人：

接管人：

移交人：

2011年3月15日

第四篇：入驻“京东商城”申请报告2

营销中心电商销售部 入驻“京东商城”申请报告

在当前互联网横行天下的时代，网络购物已经是不可阻挡的消费趋势，企业品牌商品是否入驻京东、天猫等网络领军销售平台，也是消费者考量企业实力与产品质量的一个间接标准。商品网络的销售正在冲击蚕食着实体店的销售，我们的竞争对手现在已经入驻了天猫并且开始发力电商销售，初期观察销售量还没有与我们公司拉开绝对差距，但是在品牌展示上我们已经落后于竞争对手，同样的商品在网络搜索、流量，排名展示等，我们竞争对手的天猫在目前相对于我们的淘宝店铺有明显的优势，如果我们不能及时拉平起跑线，现在的小劣势以后就会形成无法逾越的鸿沟，对我们的产品销售非常的不利。：

互联网电商日益崛起，规避假冒，保证正品，一直是困扰跨境电商和消费者的难题，不管是小打小闹的个人代购还是规模化的电商平台。京东一直是以“正品行货”作为自己最大的优势。一旦发现商家有售假行为，将处以百万罚金并且予以关店的处罚，堪称互联网行业最严酷的电商平台。而阿里郎*****入驻京东商城，也再次向大众消费者印证*****及海产品的质量安全，其次，就是利用互联网大数据，将阿里郎的品牌品进行有效的传播和流通，一方面凸显阿里郎品牌优势，拓展市场份额。另一方面，为更多的消费者建立一个可信的购买渠道。公司上市在即，做为网络，品牌的宣传起到的作用是无法替代的，如果一家企业在网络上没有搜索显示，对于企业的品牌和推广会有很大的影响。在网络宣传中搜索引擎起到不可替代的作用，在搜索引擎支持以及网络排名优化方面京东做的比淘宝要更好，因为国内搜索引擎（百度、搜搜等）自己也有C2C或者B2C购物平台，与淘宝形成了竞争关系，对淘宝的搜索支持较少。而在国内电子商务平台中，京东正是与淘宝正面作战的个中翘楚，所以国内搜索引擎对京东商城都比较友好在百度上搜索‘*****’，结果显示在‘商家选择’这一项，京东商城是第一顺位的，没有出现淘宝店铺或者天猫选项；

以后公司在京东开设的店铺及商品都可以在搜索引擎中得以显示，这样可以在公司品牌宣传上节省额外费用，在公司的品牌宣传上和产品销售上起到一举两得的作用。

本公司已经入驻淘宝开设个人资质店铺，但阿里巴巴无论在政策支持上还是流量扶持上淘宝个人店铺是无法跟天猫处在一个水平线上的。为了响应公司的发展规划，入驻京东商城是公司发展中的一项重要内容。与入驻淘宝商城（天猫）相比，京东商城的优势在于：

1、国内搜索引擎对京东商场比较友好，可以吸引到搜索引擎的有效流量；

2、京东*****商城刚刚起步，容易得到重视和支持，前景看好；

3、品牌的曝光度也会多；

4、费用较低；

综上所述，如果公司想要在国内打造中高端品牌形象，电子商务这块须借助天猫商城或者京东商城来树立一定的正面形象，综合优劣点分析考虑，京东商城是公司目前一个比较适合的业务拓展方向。

经过对比分析营销中心电商销售部拟在京东开设SOP（独立店铺）模式“阿里郎海产旗舰店”请公司给予支持。

入驻京东费用：京东开店费用有三部分组成：平台使用费，技术服务费（3%）、保证金。其中技术服务费是按照销售额扣点方式收取。

平台使用费：6000元/年 保证金：50000元（可退）入驻京东开店费用合计：56000元

营销中心电商销售部

2015-9-1

第五篇：学校少先队工作调研表2（范文）

三、学校少先队工作调查问卷

（一）、学校少先队工作调查问卷（辅导员）

尊敬的辅导员老师，您好！

为充分了解当前我州少先队工作开展情况，诚请您参与本次问卷调查。本问卷不署名，不涉及对学校和个人工作的评价。另外，所有的问题回答没有对错之分，务请真实答卷。

谢谢您的合作和支持！

（以下问题，除特殊说明外，均为单选，请在符合的选项上划“√”。有划线的选项请将答案填写在横线上。）

1、个人基本情况：

年龄性别任教课程平均每周课时从事教育工作时间年从事中队辅导员工作时间年

2、学校少先队大、中、小队活动时间是怎样安排的？

大队活动A 每学期3—5次B 每月1次C 随机安排

中队活动A 进入课程安排，双周一次B 基本上每月一次C 随机安排

小队活动A进入课程安排，双周一次B 基本上每月一次C 随机安排

3、学校开展过哪些少先队主题活动：（可多选）

A 雏鹰争章B 手拉手C 民族精神代代传D 中国少年儿童平安行动E 祖国发展我成长F少年军校G 中华少年小甲A足球活动H 节约资源四个一活动I 红领巾小社团活动

其他

4、少先队员最喜欢参加哪些活动：（选前三项排序）-1-

A思想政治教育活动B读书演讲活动C文体活动D社团活动E环保活动F志愿服务活动G科技教育活动H社会实践活动I其他

5、少先队大队活动时间一般选择在：

A 队会专用时间B其他课程时间

C 放学后空闲时间D 节假日

6、学校大队实施《少先队辅导员工作纲要（试行）》效果如何：

A 很好，完全按要求实施B 较好，但有些方面不好实施

C 不现实，无法按《纲要》开展工作D 不知道《纲要》

7、学校大队开展“雏鹰争章”活动效果如何：

A 每个学生都参与争章活动B 只有一部分学生参与过争章活动

C 还没有开展，准备开展D 活动效果一般，不准备开展

8、学校大队开展“手拉手”活动效果如何：

A 基本上每个学生都有手拉手小伙伴B 部分学生有手拉手小伙伴

C 还没有开展，准备开展D 活动效果一般，不准备开展

9、学校大队开展少先队小干部轮换效果如何：

A 很好，同学们都当过少先队小干部B 还行，部分同学当过小干部

C 还没有开展，准备开展D 活动效果一般，不准备开展

10、学校大队开展过社会实践活动吗：

A 经常去，有固定时间B 偶尔去一次

C 还没有开展，准备开展D 考虑到安全等问题，不准备开展

11、学校大队活动面临的主要困难是？（选前三项排序）

A 没时间B 安全问题C 经费问题D学科老师不配合E学校领导不重视F 不知道应该怎么做G队员的参与积极性不高

12、学校大队部召开工作会请您一起研究工作的频率一般是：

A 每月1次B 每学期1次C 根据活动随机安排D 没开过

13、据您了解，其他任课教师对开展少先队活动态度是：

A 非常支持B 与自己课程相关的才支持

C 无所谓D 不支持

14、您对全州少先队工作有什么好的建议？

15、学校大队部在深化“手拉手”活动中，在经常性的走访、交流和互助活动方面有哪些典型事例？

16、学校大队部围绕“红领巾心向党”、争当“四好少年”、“立志、立德、勤学、上进，争做推动跨越预备队”等主题，开展了哪些主题宣传、实践活动？

17、学校有没有少先队科技实践基地？在小种植、小养殖、小制作、小发明、小创作等方面有哪些活动和成效？

（二）、学校少先队工作调查问卷（少先队员）

亲爱的少先队员：您好！

这是一份不署名的问卷，主要想了解您和学校的一些情况。希望：您能认真地填写，反映真实的情况。所有的问题回答没有对错之分，不必有什么顾虑，注意不要空题和丢题。谢谢你！

（以下问题，除特殊说明外，均为单选，请在符合的选项上划“√”。有划线的选项请将答案填写在横线上。）

1、个人基本情况

年龄性别年级，在年级加入少先队组织

2、你感到自己平时的学习生活快乐吗？

A非常快乐B比较快乐C不太快乐D一点也不快乐

3、辅导员老师经常关心你的进步和变化吗？

A非常关心B比较关心C偶尔关心D不关心

4、家长支持你参加少先队组织的活动吗？

A非常支持B比较支持C偶尔支持D不支持

5、你感到少先队活动对自己的影响深吗？

A非常深入B比较深入C不太深入D没有什么影响

6、你们学校少先队关于热爱祖国的教育活动开展得怎样？ A开展很好B开展较好C很少开展D不知道

7、你了解所在家乡的历史变迁吗？

A非常了解B比较了解C不太了解D不了解

8、平时，你经常称赞哪些人和事？

A老师的工作B父母的辛劳C明星的出色D祖国的成就

E不清楚

9、你认为现在每周举行一次升国旗仪式有没有必要？

A没必要，都是老套路；B有必要，让我时刻想到祖国；C没必要，改为一月一次最好；D有必要，每次应有一些新意。

10、你为什么会关心家乡的变化？

A那是生我养我的地方；B我希望生活在一个好的环境中；C喜欢周围总是发生一些新鲜事；D我变、家变、国变，越变越好。

11、促使你努力学习的主要动力是什么？

A家庭，少让父母为我操心；B学校，老师督促紧、要求高 ；

C社会，多学些本领打好基础；D自己，我渴望得到老师、同学的赞扬。

12、你愿意收看新闻节目吗？

A经常这样B比较经常C一般D很少这样E从不这样

13、你认为一个好的少先队活动具有怎样的标准？

A生动活泼，有意思；B发动队员，当主人；C对组织和国家，有意义；D利于队员进步成长，有实效。

14、学校开展过以下哪些活动：（可多选）

A 雏鹰争章B 手拉手C 民族精神代代传D 中国少年儿童平安行动E 祖国发展我成长F少年军校G 中华少年小甲A足球活动H 节约资源四个一活动I 红领巾小社团活动

其他

15、你最喜欢学校开展的哪些活动：（选前三项排序）A思想政治教育活动B读书演讲活动C文体活动

D社团活动E环保活动F志愿服务活动

G科技教育活动H社会实践活动I其他

16、你所在的中、小队有自己的活动吗?

A 经常有B 偶尔有C 从没有

17、你对学校已经开展的少先队活动满意吗？

A 非常满意 B 感觉一般C 不满意

18、你当过少先队小干部吗？

A 当过大队长B 当过中队长C 当过小队长D 没当过，但很想当E 不想当

19、你为什么愿意当少先队小干部？（选前三项排序）

A 管理同学B 帮助老师C 受人重视D 锻炼自己

E 家长要求F 老师任命G人人都轮换H 其实不愿意当

20、你参加过“雏鹰争章”活动吗?

A 参加过,还得过奖章B 参加过，但没得过奖章

C 没参加D 学校没开展过这项活动

21、你参加过“手拉手”活动吗?

A 参加过,还有手拉手小伙伴B 参加过，但没有手拉手小伙伴

C 没参加过D 学校没开展过这项活动

22、你参加过“红领巾小社团”活动吗?

A 参加过B 没参加过,但很想参加

C 不想参加D 学校没有红领巾小社团

23、你参加过的少先队活动一般把时间安排在：

A 队会专用时间B其他课程时间

C 放学后空闲时间D 节假日

24、你认为少先队活动对自己有什么帮助？

A 认识了更多的小朋友B 觉得自己的权益得到了组织的保护

C 提高了自己的实践能力D 学到了课本上没有的知识和技能 E 作用不大F 没有作用

25、在放学后或假期内，你希望在你家附近参加少先队活动吗？

A 希望B 不希望C 无所谓

26、在放学后或假期内，以下那些活动占用你最多时间？

A 学习，上辅导班B和父母聊天C 和其他小朋友玩

D 回家看电视、上网、玩电脑E参加少先队活动F 什么也不干

27、在放学后或假期内，你最希望从事以下哪些活动？

A 学习，上辅导班B和父母聊天C 和其他小朋友玩D 回家看电视、上网、玩电脑E参加少先队活动F 什么也不干

28、你知道共青团组织吗？

A 知道B 听说过，但不了解C 没听说过