第一篇：我的分销商之路——装修篇
我的分销商之路——装修篇
淘宝注册是好多年前的事情了，成为分销商却是近两天的事情，这个得感谢淘宝分销平台了。分销平台确实是为没有货源的新店铺提供了一个较好的交易方式。其实我也是新手，店铺12月4号才开通，装修上货3天后，正式开张了。把这几天的经历些出来，希望对新手们有所帮助，错误之处请批评指正。
申请店铺就不说了，前辈们介绍了很多，我也是看帖学习后实现的。先介绍一下供应商的选择，淘宝分销平台有许多供应商，但多数对分销商有要求，不适合新铺加盟，所以我当时仔细的选择了一家对分销商要求低的，并且也是在淘宝上新开的商城的供应商。我选择了童装，主要是自己也有一个小孩，呵呵。该供应商11月才在淘宝上进入商城的，也需要推广，所以对分销商只要求有消保，支付宝存入1000元，申请加盟，ok通过了。
因为对宝贝的情况还不是很了解，所以暂时没有开通旺铺，仅仅是扶植版。开始装修了。供应商是做品牌的，店铺装修的不错，所以和他们的客服联系（旺旺）申请使用他们店铺的图片、商标等等，自己会一点ps，下载图片后，就开始装修了。
我装修的思路就是做成供应商商城的简化版。设计好店铺招牌，对旗舰店的图片进行修改，主要是尺寸的修改，商城宽度950像素，扶植版750像素，改小图片就可以了。幻灯、宝贝分类等依次做好。保存上传后，感觉还不错。装修时发现了旗舰店的一个错误，男宝宝分类中竟然有“裙子”，立刻和客服联系，客服很感谢，还多给了我2个宝贝。呵呵。和客服搞好关系，我想以后对新品发布和发货都有好处。供应商不会把所有的宝贝给你的！
下面就是下载宝贝了，这里走了弯路。对价格没有修改，下载后直接上货了。没有使用淘宝助手，还没弄懂，学习中。
第二篇：电子元器件分销商发展之路
电子元器件独立分销商发展概述
北京昊天诚业科技有限公司
电子元器件发展前景展述
电子元器件处于电子信息产业链上游，是通信、计算机及网络、数字音视频等系统和终端产品发展的基础，对电子信息产业的发展起着至关重要的作用。
2010年我国电子元器件市场发展较好，无论从数量还是价格上都有增长，使得整个中国电子行业外部环境有所好转。2010年1-12月，电子元件制造业销售收入总额达到（规模以上工业企业销售收入之和）10110.621亿元，同比增长32.52%；利润总额达到493.713亿元，同比增长63.57%。2010年1-11月，电子器件制造业销售收入总额达到（规模以上工业企业销售收入之和）7816.691亿元，利润总额达到359.267亿元。
2011年2月，国务院发布了《进一步鼓励软件产业和集成电路产业的若干政策》，从税收、投融资、研发、进出口、人才等方面对软件和集成电路产业进行优先扶持。2011年1-12月，电子元件制造业销售收入总额达到12054.529亿元，利润总额达到548.099亿元。2011年1-12月，电子器件制造业销售收入总额达到10966.262亿元，利润总额达到466.347亿元。国内外电子信息产业的迅猛发展给上游电子元器件产业带来了广阔的市场应用前景。汽车电子、PDA、互联网应用产品、机顶盒等产品的迅速启动及飞速发展，将极大地带动中国电子元器件市场的发展。在通讯类产品中，移动通信、光通信网络，普通电话等都需要大量的元器件。另外，计算机及相关产品、消费电子产品等领域的需求依然强劲，这些都将成为中国电子元器件市场发展的动力。基于市场需求的新特点，电子元器件正在向超微化、片式化、数字化、智能化、绿色化方向发展，中国电子元器件行业发展前景乐观。
电子元器件目前概况
希腊加入欧元区之后，2009年开始，欧洲开始爆发金融危机，包括意大利、西班牙等诸多西方发达国家受到波及，2010年-2011年，欧债危机愈演愈烈，波及到世界范围，各国企业，尤其是以外贸为主的企业受到了不同程度的打击。对于中国，对外贸易出口额明显下滑，部分企业因冲击而破产，温州企业倒闭潮，鄂尔多斯企业倒闭潮则是最好的见证。国内典型的电子元器件分销商士兰微电子和武汉力源在和季度报告中都体现出了营业利润大幅衰退的数据。在国内外市场出现危机的情况下，国内各大分销商目前正在努力保持市场份额，推迟扩张规模的战略，实行紧缩的或者无变的战略方针，从而集中精力进一步梳理产品线，细化客户服务，其代价就是几乎近半的利润额削减。
电子元器件独立分销商举措
近年来中国电子工业持续高速增长，带动电子元器件产业强劲发展。我国许多门类的电子元器件的产量已稳居全球第一位，电子元器件行业在国际市场上占据很重要的地位。我国已经成为扬声器、铝电解电容器、显像管、印制电路板、半导体分立器件等电子元器件的世界生产基地。
随着授权代理商逐渐转向混合式分销商，其对小单关注度提升，开始与独立分销商争抢市场，随着授权分销商提供及时供货和备货系统，授权分销商由原来的期货供应到目前现货供应并为客户进行原材料储存。独立分销商的及时供货的优势随之而失去，在产品质量上的先天性无法保障因此更加凸显出独立分销商的缺点所在，又由于授权分销商采取降低成本的和降低利润的营销策略，使得独立分销商在价格上失去优势，市场份额被进一步挤压。作为全国知名的独立分销商驰创电子从06年开始实行电子元器件销售方式的多元化战略，目前公司销售模式包括直销、代理、寄售等多种国内新颖的销售模式，与此同时，驰创开始了拓宽代理产品线的措施，重点关注市场上重点发展的行业的解决方案，如LED照明，电源等新兴的，同时具有极大市场潜在价值的领域。
公司的基本情况
北京昊天诚业科技有限公司创建于2001年，是中国最大的电子元器件独立分销商之一。公司总部位于北京，业务遍及国内各大城市，分别在深圳、成都设有办事处，目前公司已有170余人。尤其在华北地区，昊天科技有着举足轻重的地位。根据华北以京津为中心的地区的市场特点，公司市场拓展逐渐形成了以为科研提供支持和为加工生产提供支持双管齐下的营销策略，目前已成为一些研究院和高校的科研院所的稳定供应单位，及时的采购和送货系统，孜孜不倦的为客户寻找短缺物料成为客户选择的前提条件，采购自有的比价系统以及先进的质检体系成为了客户信赖的基础。客户之间相互的推荐成为我公司客户来源的重要渠道之一。
公司下一步将继续致力于为客户提供更加优质的服务，继续梳理公司的采购渠道，进行公司内部整合，降低公司整体运营成本。在质和量上为客户提供最大的保证，同时加强对技术工程师投入力度，全力为客户提供技术支持和技术解决方案。
2012年对于我公司是个挑战，世界经济整体趋于下滑，元器件行业的整体利润在下滑，市场竞争更加激烈。面对这一情况，昊天人发扬了创业初期勤俭节约的精神，节约每一度电，每一页纸，将更多地利润用于服务客户，保留客户，因为没有老客户的支持，公司不会有今天，没有新客户的加入，公司不会持续发展。在此再次表示对广大客户的衷心的感谢。
第三篇：我的财务之路
我的财务之路
山西平阳重工机械有限责任公司索秀枝
弹指一挥间，我从事财务工作已25年了，在这25年的财务岗位工作历程中，不仅丰富了自己的知识，而且积累了宝贵的经验，更增加了人格的魅力。穿越时空隧道，履历我的财务之路，可谓回眸一笑，堪欣慰，前进之时更觉甜。
我毕业于山西广播电视大学经济管理专业，1986年被企业分配从事财务工作，带着对财务工作的神秘感走向财务岗位，那时在分厂做出纳工作，主要工作就是计发工资，初触财务工作的感觉就是在做数字的排列组合，而且是简单的排列组合，单调无味，后来随着业务的调整，开始接触成本费用，我所在的分厂是动能生产和保障单位，主要核算自来水、蒸汽成本，我开始关心和了解自来水、蒸汽的成本构成，当时还兼职分厂能源消耗统计工作，经常深入泵（自来水二级加压泵房）、站（石灰水处理站）、房（锅炉房），廊（原煤输送长廊）查阅统计运行记录，了解其成本费用构成，每月我都会将每一笔费用数据尽力归集到应归属的产品上，最大限度地做到全面、准确，当企业财务部门首次统一要求各单位会计进行成本分析时，我的成本分析报告，水到渠成，利用财务上的成本变动分析法对单位自来水、蒸汽成本进行了详细分析，受到领导及同事的好评，我渐渐对财务工作有了新的认识：财务工作不是简单的与数字打交道和自感的进行数字的排列组合，更多的是数字背后的经济事宜和无处不在的管理细节。
随着经济体制的转制；财务制度的不断更新及企业深化改革的进程，财务工作和着锐意改革的时代节拍与时俱进，我有幸亲历了企
业财务工作改革、创新、发展许多个“首次”历程，其历程亦苦、亦
涩、亦酸、亦甜，伴我财务事业上成长，催我财务事业上奋进，令我终身记忆犹新。
历程之一，正当我的财务工作做得得心应手时，企业生产经营随
着国家经济的改革发展，首次将商品货币观念和银行机制引入企业，对外实施经济合同管理，新的理念，新的业务，使我隐约感觉到一种的压力，生怕自己业务工作出现闪失，经过分厂诸项对外承揽经济业
务实践，积累了一定经验，也吸取了不少教训，使我意识到了财务工
作的管理性及运用价值规律管理企业内部经济活动的意义所在。
历程之二，在我的工作年限达到能够参加单位会计师评任资格
时，（1992年）国家首次推行会计资格考式制度，会计职称由评转考，随后国家实现新旧会计制度接轨、税制改革，这是对财务人员的业务
知识与业务技能提出的新的要求，由于企业内部会计岗位的不同分
工，接触的业务工作具有一定局限性，且我所学专业又不是会计专业，压力再次袭来，为更好掌握财务知识，胜任财务工作，那时我真是通
宵达旦的学习，为弥补业务工作的局限性，收集整理了大量经济业务
案例，逐一模拟进行经济业务处理分析，功夫不负有心人，1994年
我顺利通过了国家会计师资格考试，成为本企业较早通过考试获聘的会计师，由此对财务工作的兴趣也与日俱增。正当我信息百倍投入
于企业财务工作之时，我的身体出现问题，领导和亲人出于对我的关
心，让我可以选择相对轻松简便的工作，这段时间我心境跌入了低
谷，对未来的事业一片茫然，在休养期间，我想了方方面面很多问
题，最终对财务工作的热衷压过一切，我坚定地选择了回到我的财务
工作岗位上，继续我的财务工作，苍天不负有心人，凭着对财务工
作的敬爱，我不仅胜任了财务岗位工作，而且还能做得更好。
历程之三，随着社会的发展，企业的进步，单位决定首次（2001
年）实现会计帐务处理电算化。那时我连电脑摸都没摸过，真真切切
感到自己知识的落伍与匮乏，对自己能否胜任今后的电算化财务工作
感到怀疑，然而对财务工作的热衷和十几年的财务工作经历，使我再
次下定决心，加倍学习，积极参加会计电算化初级、中级学习培训，在单位当时电脑数量有限的情况下，见缝插针，上机操作实践，掌握
了单位会计电算化所需基本技能，2002年单位财务账务脱离了手工
记账，实现电算化，我心中喜悦无以言表，深切体会到会计电算化是
会计工作现代化的前提和手段，有利于促进会计工作规范化、科学化；
有利于提高会计工作的质量和效率，是会计工作的一次革命。
历程之四，当社会一些行业出现违背职业道德的信用危机时，首
次（2003年）举国开展会计呼唤诚信大宣传，大学习、大落实、大
评比活动，要求财会人员恪守诚信，坚守职业道德，通过参加一系列
各种形式的学习、教育活动，我对财务岗位工作有了更深层次的认
识：管钱、管帐是自己的工作职责，参与管理是自己的义务，我公开在本企业报刊上发出承诺：一生一世恪守自己职业道德、人格品
质的诚信人生轨迹。
„„
近年来，围绕我公司“上规模、树品牌、强管理、创效益”的发展策略，我积极参与公司财务管理改革事宜，全面负责公司首次试行模拟独立法人，利润承包试点单位锻压分厂的财务核算工作，提供相关部门及领导有关锻压分厂经济活动分析报告，为锻压分厂转变经营理念，逐步走向精细化管理，及公司逐步推广实施此核算方式提出了诸项建议措施。接着又参与起草制定了公司《关于2010年公司模拟利润核算模式的分厂会计核算及资金结算管理办法》，为锻压分厂、铸造分厂、机加五分厂、热处理分厂四个分厂顺利实施模拟利润核算管理模式奠定了基础，也为公司分厂全面推广实施模拟利润核算创造了条件。同时起草制定了《关于山西平阳机电有限公司所属富瑞特科技实业公司和中天电子科技公司改制账务处理建议》，完成了电气设备分厂改制财务衔接工作。为响应公司2011年打好降本增效“成本战役”，我配合领导起草制定了《关于2011年公司模拟利润核算模式的分厂会计核算及资金结算管理办法》及《公司模拟利润核算账务处理》的工作，确保了2011年公司所属分厂全面推行模拟利润核算的经营管理及核算考核模式的有效运转及资金结算渠道的顺畅，推进了公司降本增效工作。
看着日益强大的企业和成为企业管理枢纽的财务工作，作为企业一名财务人员，倍感欣慰，对财务工作的崇尚悠然而生，深切体会到：企业财务工作的重要性，通过财务工作所取得的成就，可检验我们人生的价值，提升我们的人生价值，使自己的能力得以充分挖掘和发挥，获得成就感、归属感、荣誉感，体现自身的价值。
工作中的苦与乐，并不是工作本身所产生，更不是别人左右的结果，而在于他是否找到了依附在工作中的种种快乐，财务工作单调乏味还是充实有趣，取决于我们对待它的态度和心境，我越来越喜欢财务工作，喜欢通过数字看到背后发生的一切，和通过一切业务背后反映的数字。
我爱我的岗位，我爱我的企业，我更爱我的财务事业。
2011年7月
第四篇：房地产驻场分销商工作人员管理办法
绿地集团三亚置业有限公司-营销管理部
三亚•绿地悦澜湾驻场工作人员管理办法
一、驻场人员的工作管理制度
1.驻场人员必须自觉遵守信息中心的各项规章制度，必须维护悦澜湾营销中心声誉和形象，不得做有损悦澜湾营销中心声誉形象的事情发生。2.严格上班工作时间，不得迟到早退。
3.驻场人员实行6×9小时工作制。上班时间应全身心投入工作，不得从事与工作无关的活动。
4.驻场主管在工作当中担负全责。驻场人员违反以上纪律的，驻场经理负责提出批评。5.驻场人员必须明确工作职责，端正工作态度。对待工作认真负责，服从营销中心渠道人员的管理，杜绝敷衍了事。
6.驻场人员不得利用工作时间及悦澜湾营销中心的设备、业务关系从事与信息中心业务无关的活动。
7.驻场人员必须爱护悦澜湾营销中心财产，不得有意损坏悦澜湾营销中心财产或将悦澜湾营销中心财产挪作私人用途。8.驻场人员必须厉行节约，杜绝浪费。
9.驻场人员上班时间不得接待与悦澜湾营销中心业务无关的人员，遇有特殊情况，应尽量缩短会客时间。
10.对待来访人员应给予足够的尊重和帮助，不得无故来访人员发生争吵。
11.驻场人员应保持工作环境整洁，物品及桌椅摆放整齐有序，严禁杂乱，并安排值日打扫卫生。
12.工作时间内不得浏览与工作无关的网站及玩网络游戏，不得在办公室内吸烟。
二、驻场形象规范
驻场人员仪容仪表规范内容如下：
1、着 装
1)驻场人员在工作时应按着装整洁，服装符合工作身份。
2)衣扣应扣整齐，长袖衬衣袖子不能卷起，并将袖口扣好。内衣（毛衣）不可露在制服外面。
3)工作服上不应佩带饰物、胸针等，不应有皱折、破洞、污渍、毛边、掉扣、破损等现象。
绿地集团三亚置业有限公司-营销管理部
4)驻场人员在工作时间统一穿皮鞋，应时刻保持鞋面光洁，无破损，不允许穿拖鞋工作。5)女驻场工作人员着裙装时，应穿肉色或浅灰色裤袜，且保持清洁，无抽丝、破损现象；男驻场人员袜子要洁净，无破损、无异味。
2、发 型
1)女驻场人员短发可卷可直，严禁蓬乱或烫怪异发型及染怪异发色。
2)男驻场人员的头发不应过长或剃光头，头发长度以“前不遮耳，后不遮领”为宜。3)驻场人员的头发应保持健康、光泽、无头皮屑，任何一种发型都应梳理整齐，不得使用其它头饰和假发。
三、驻场人员的工作评分标准
1.每位驻场人员每月基准满分为100分。
2.驻场人员不按照信息中心同志要求办事，敷衍了事的一次扣10分； 3.驻场人员不服从信息中心同志管理的一次扣20分；
4.驻场人员不服从信息中心同志管理，并与信息中心同志发生争执的一次扣30分； 5.驻场人员利用工作时间及悦澜湾营销中心的设备、业务关系从事与销售业务无关的活动，发现一次扣10分； 6.驻场人员不爱护悦澜湾营销中心财产，有意损坏财产或将财产挪作私人用途的，发现一次扣20分；
7.驻场人员不尊重来访人员，并与无故来访人员发生争吵的，发现一次扣30分。
8.驻场人员穿着、发型不得体的，发现一次扣10分； 9.驻场人员不注意保持环境卫生的，发现一次扣20分；
10.驻场值日人员不履行职责，不打扫卫生的，发现一次扣30分；
11.驻场人员每月警告分数为70分，合格分数为60分，当驻场人员分数达到70分时，营销中心渠道有权向驻场人员提出警告；当驻场人员分数达到60分以下时，营销中心渠道人员有权向驻场人员公司总经理提出要求换人；当驻场人员公司总经理连续3次拒绝营销中心渠道人员提出的换人要求时，营销中心渠道人员应及时向营销总监汇报。
第五篇：某业主的装修上当之路
我在2011年年底拿到新房钥匙后，在装修板块逐一比对，有一家装修公司好评率比较高，遂和对方联系，进行咨询，该装修公司业务员非常热情地向我介绍公司情况，并专程开车接我和我老婆去他们公司参观洽谈，对于这份热情，我也推不过，那就去看看再说。
到了他们公司，进门就看到《XXX十佳装修公司》的匾牌（是否是官方颁发我没考证）老总很热情地接待了我们，并且现场为我们带着的房屋平面图上作了初步的装修设计方案。面对着说得头头是道，貌似很专业的装修公司老总，我逐渐放松了警惕的心态，我这人对装修是很谨慎的，或者说对装修材料抱有宁选名牌，不要杂牌的想法，因此我提出要进行中上档次的装修要求，那老总表示出非常理解地态度，明确承诺：“我们的施工是非常规范的，我们的用料都是讲究品牌的，砸公司牌子的事情我们从来不做的，地板用大自然的，抛光砖用马可波罗的，卫具用TOTO的，怎么样，都是名牌吧。”我虽然对装修不怎么在行，在广告看得多了，这些牌子在行业中的地位我还是有所了解的，也比较满意，那用这些名牌产品，价格一定很离谱吧，那老总似乎很懂我的心思，立马给我吃定心丸，表示像你家这么装修，用这些产品的材料，1000-1100元/平方的装修费足够了，我小小一算，之前也咨询过其他的装修公司，觉得如果真是这样的用材，这样的价格，那这家装修公司实在是太厚道了！！简直不敢相信，但出于谨慎，我还是多了一个心眼，因为同样品牌的产品，档次高低，价格也有差距（诺基亚有300的手机，也有10000的手机）就直接提出这个顾虑了，对方很从容（注意，是从容，有戏份从这里开始了）表示，地板我们用大自然的橡木地板，怎么样，够档次了吧，抛光砖用马可波罗的XXX型号，卫具用TOTO的SW341型号（这些都有相关证据证明是该公司发给我们看的主材用料，该公司老总在出纠纷后极力否认有此承诺）而且报价都比较低，看官们，天下没有掉馅饼的事情啊，低价都是陷阱这道理我懂，可自己碰到了还是以为自己运气好，瞎眼遇到贵人了（至今懊悔）。当时我就表示为什么这个牌子的橡木地板市场报价要400多，你怎么只要300不到就够了。那老总极其权威地表示：“这就是你们去买和我们公司出面去买的差距啊，你们买得到270的大自然橡木地板吗？你们买不到吧？我买得到！！我们装修公司和经销商有协议，你买要400多我去买就不用，我们赚的就是这个差价，我们不赚人工费，我们赚的就是材料的差价，你们全包给我们，只要付钱，到时候提个包就能顺利入住，省心省力，根本不用跑装修市场。”非常合理，非常掷地有声的言论彻底
镇住了我，让我挑不出任何违背常理的地方。
然后出图出预算的过程不表，预算出来后，出现了几点问题：
1、总价超过原来承诺的1100每平方，达到1300每平方了，装修公司的说法是，物价在涨，材料的价格又上去了，而且装修面积比我们提供的面积要大（我们提供的房屋的使用面积，装修公司以房屋外墙围成一圈作为装修面积来计算）所以总价要涨了，我虽然比较反感这种说变就变的做法，但想想现在的CPI也涨得快，虽然反感，但也只能勉强接受。
2、人工费大大超过其他装修公司的报价，比如泥工、木工、油漆工的工费，项目经理的工资等，但装修公司的回答是，我们的材料费比其他公司低，你们是全包的，包工包料的（如图所示），从总体上考虑，你们还是比较划算的（好一句从总体上考虑，这句话在下面的纠纷中有很大的关系）
3、所有主材只有价格预算，备注中很少有具体品牌，更没有具体型号，除了实木地板这一栏，备注中写明是大自然（没写明大自然什么材质的地板），其他主材的备注只有很笼统的写了价格另计，按实计算（如图所示）。我表示异议，装修公司老总的解释是：“这是我们公司预算表的统一格式，预算表上一般都不写具体型号的，我们只是套用一下格式。”由于装修公司再三强调预算书不可能给我们带回家细看的，只有签了合同后才能带出公司，为此，在签合同的时候，我老婆谨慎期间特地要求装饰公司在合同的其他约定款项中注明装修主材的品牌，对于地板，要求注明材质，必须是大自然的橡木地板（我们觉得地板的差价最大，也最值得担心），为了对预算书上没有写明的一些内容进行详细说明或者明确约定。当时那老总就表示出比较为难的表情，更让我们下定决心谨慎做事，最后或许是为了拉住我们，该老总还是在合同书上按照我们的要求写上了。
装修的过程我就简略了，中间返工三次，换过项目经理，请的工人装修水平极其低劣，第一次请来的木工20出头，缺乏经验，衣橱的抽屉做得居然拉不出来，公司的解释是现在用工荒，工人不好找，能找来就算不错了（一个以质量为标榜的单位，居然用这样的人来砸自己花几万几十万树立起来的品牌，诧异）过程极其不顺，憋了一肚子火，但是和下面荒唐的事情比起来，这些都算是浮云了
天方夜谭出现了，就在磕磕绊绊接近完工的时候，公司通知我们去挑地板，拿了两块大自然的龙眼木地板让我们选择，我立马就火了，这不是坑爹嘛，橡木变成龙眼木了，是不是我可以拿冥钞来付装修费啊。装修公司老总说，现在材料价格涨了，再装修下去我们要亏了，只能用龙眼木了，如果你们要用橡木的话，每平方要再加200元。我当场表示拒绝，并拿出合同希望装修公司履行，装修公司拿出预算表说，我们预算打的是270每平方，270的大自然地板只能买龙眼木的，我们从来没和你们说用橡木的，要用橡木也可以，按实计算，价格另计（好一句按实计算）你们加钱吧，不加钱我们就停工了，我们公司不会贴钱帮你
们装修的。
我草泥马了，当初如果不是承诺270可以买到大自然的橡木地板，就凭这高得离谱的人工费及其他管理费，我根本不会和他们签装修合同，现在核心的东西说买不起了，装修不下去了，难道让老子吃亏没商量了？这就好比一个人在股市炒股，今天崩盘了就跑到开户机构说：报告，股票我还给你，钱你如数退还给我吧，这样的流氓行为绝对不能接受的，你装修公司老板敢把单独的一项地板提出来原来的预算价格打得偏低，现在要涨价，那我是不是可以单独把人工费提出来说你这价格比其他公司要高，我可以退钱？？？你当初说总体考虑装修总价，现在怎么又变成单独考虑了？？
我估算了一下，两种地板的差价大概在4000左右，我在这里就问这个装修公司了，你花几万元在公交车上做广告就为了坑我这4000元？另外我再想告诉这个老总，做生意讲究的是气量，天下没有包赚的商人，十笔生意九笔赚一笔亏你就是一个很出色的商人了，靠耍无赖实现包赚不亏，你这生意做得大吗？你股市亏了钱让机构让银行帮你平仓，帮你补损，你觉得可能行得通吗？说实话对于这家公司我也是通过朋友，通过各路网友的评价，才谈的这笔生意，如果做得好，我也会推荐给我的朋友，我的同学，潜在的意向客户不在少数（我是80后，和我差不多年纪的同学朋友近期都要装修，都要结婚，我算是同龄人里面比较早结婚了，很多同学朋友都等着我装修好了给他们推荐）但是你这家装修公司这样的行为，我怎么可能还能介绍给我的朋友？让他们来戳我的脊梁骨吗？多接几笔生意，你们装修公司哪里都能赚回这些钱来，何必
要逼得客户做反面宣传？？？
目前工地已经停工数日，我本着对这家装修公司负责的态度，暂时不公布这家单位的名称，因为曝光该公司会影响在这个公司供职的一些无辜职员，他们中还是有比较不错的人，我不想看到他们因为公司老总的错误决定而砸了他们的饭碗（公司的业务员和我师出同门，作为校友还是比较厚道，人也很热情；公司的设计师经常放弃休息时间陪我和老婆商城挑合适的材料并给我们提出设计意见等等）我在明天会最后和该公司进行沟通，如果没有任何进展，我会走司法途径维护我自己的合法利益，并在未来24小时内公布该无良装修公司的有关信息，并且在各大媒体电视节目中曝光该公司的行为，我愿意对自己的言行负责，并在论坛中随时提供后续发展。
如果这样的装修单位还能在装修界立足，那真是对装修行业最大的讽刺，以前总有我的朋友一到装修就喊心烦、麻烦，一说到装修就说这潭子水很深，我还很不以为然，现在我终于明白他们的感受了，有个朋友总结了一下，说这个行业竞争激烈，利润不高，不靠坑蒙拐骗就别想在这行混下去，如果真是这样，那太可怕了。一个行业如果只能靠流氓理论和无赖手段去抢夺客源，那迟早会被更规范更合理的市场冲得七零八落。为什么一说到装修公司老板、项目经理、包工头，大家脑海里经常会浮现出欺骗、狡猾、滑头、没诚信等一系列贬义词？这难道不是因为部分无良的经营者早就把这个行业定位成无诚信才能生存下去，所
以人们会对这个行业有如此的偏见吗？
我已经咨询过各类维权机构和司法机构，如果明天没有更好地答复，我会坚决走司法途径解决，并一定会在各大媒体中让这家公司在臭名中滚出装修市场。很少打这么多字，今天实在是气愤难忍，祝愿自己
后面的路能平坦。
早知道出现市场装修策划顾问机构，请这类型机构就不会有这么多事发生了。毕竟他们专业的，中间会发生什么他们清楚，早就帮我们在预算、合同方面把好关，并且还有他们在施工期的监理，更不会发生
这些事。
希望准备装修的业主小心预算漏洞、合同陷阱。
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