第一篇：海盐电力2010工作纪实
创新·前行
-------海盐电力2010工作纪实
波涛汹涌的钱江大潮从这里孕育，中国核电城在这里崛起，中国城镇企业改革的帷幕从这里拉开，世界最长的跨海大桥从这里跨越，统筹城乡的宏伟蓝图在这里实践。
浙江海盐，一座拥有着2200年历史的千年古县，因海滨广斥，盐田相望而得名、县域面积507平方公里，辖五街道四乡镇，总人口38.8万。这里区位优势明显，处于长山角沪、杭、苏、涌四大城市的区位中心，各项事业协调发展，作为杭州湾畔的一颗璀璨明珠，海盐正秉承大气如海，淳朴似盐的精神拉开了一幅波澜壮阔的发展宏图。（视频参照海盐宣传片）
2010年，海盐实现生产总值235亿元，同比增长8％；财政总收入25.1亿元，同比增长17.7％。社会经济保持良好势头，县城面貌焕然一新，大街敞直繁华，高层建筑拔地而起，具有千年历史的老城处处潮涌着现代城市的气息。充足的电力，璀璨的灯光，迷人的美景，焕发出神话般的光彩。这气息，是电力与灯光特有的情致和话语，这美景是海盐电力为全县人民赠赋的诗情和画意。(海盐夜景等)
沐浴着改革开放的春风，伴随着和谐奋进的乐章，盐电人风雨兼程，一路昂首阔步，走过了坚实的2010。这一年，海盐全社会用电量21.18亿千瓦时，同比增长11.09％。供电量、售电量首次突破20亿大关。全社会最高负荷刷新历史纪录。至2010年底，海盐供电局拥有110千伏变电所11座，35千伏变电所4座，110千伏和35千伏
变电容量81.1万千伏安；拥有35千伏线路127.5公里，10千伏线路1507.7公里，低压线路2735.5公里。一个以220千伏为依托，110千伏为骨架，安全稳定、灵活可靠、自动化水平较高的县级电网初步形成。（海盐电网视频）
2010年是令盐电人倍感自豪的一年。企业先后获得“全国电力行业用户满意企业”，“全国实施用户满意工程先进单位”，“浙江省创建和谐劳动关系企业”，省公司“先进基层党组织”，省公司同一对标标杆单位等诸多荣誉，为海盐电力的“十一五”画上了一个完美的句号。
（安全生产呈现新局面）字幕不要
为保证安全生产长周期稳定，海盐县供电局始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格落实安全责任制，积极开展安全性评价、安全生产承载力分析与安全风险评估等活动，不断完善安全保证体系和监督体系，确保安全生产政令畅通和执行有力，形成了“习惯性遵章”的安全文化氛围，确保了企业安全稳定的大好局面，至年底，累计安全生产日2623天；（安全活动场景，9月29日拍摄）
（电网建设取得新突破）字幕不要
坚强智能电网是供电企业践行“四个服务”宗旨的基石。2010年，海盐电网电网投入资金3.77亿元，先后改造和新建了通元变、万兴变等两座110kV变电站，完成20kV配套线路65.6公里，完成423个“两新”台区建设，新建和改造10kV配套线路44.8公里，新增配变容量56122千伏安。（万兴变，通元变）
一年来，海盐县供电局智能电网建设取得显著成绩，智能交互技
术荣获国网公司科技进步一等奖，率先在全国实现智能集抄全覆盖，24小时智能营业厅在各乡镇全覆盖（局门口），城区30条10kV线路中实现配网自动化全覆盖（棉纺厂）。国网公司直接下达的电力光纤到户试点项目在海盐成功试点（南塘琴苑），8月27日，海盐供电、广电、移动就试点项目达成协议，这是继解决技术难题后的又一突破，目前已在南塘琴苑、金域蓝湾等小区建设落地。同时，还完成7个110kV变电所综合智能监控系统、智能台区、智能子母变等智能电网项目的建设。（8月27日拍摄、现场场景）
海盐县供电局智能电网建设工作受到了高度关注，国网信通公司总经理刘建明、省公司前任总经理费圣英、省公司党组书记姜雪明、国家科技部高新司能源与交通处郑方能处长、省经信委副主任凌云、省农办副主任李一飞先后来海盐县供电局调研指导智能电网建设工作，并对取得的成绩予以了充分肯定。（这段视频可用科技助腾飞里的）周之鸣局长应邀前往国网公司作经验交流。同时海盐智能电网建设还受到了行业内外媒体的高度关注，《中国电力报》、《国家电网报》、《浙江电力报》等行业报刊大篇幅进行报道。人民网、新华网等国内知名媒体组团前来采访报道。（报刊 照片）
“红船”服务品牌全面唱响。海盐供电局围绕“树红船服务品牌，展海盐供电风采”的主题活动，完成了百步园区驿站，澉浦紫金山光明驿站、沈荡尢甪村爱心驿站建设、城区实现社区驿站的全覆盖，服务开展常态化、规范化。截至年底，红船服务队共接到群众报修4886次，报修办结率100％，主动为群众排忧解难485次，受到用户好评。（各个驿站 武原所红船服务队 照片时间09年12月11日
拍摄，10年3月16拍摄，7月1日拍摄）
随着“红船”品牌的全面唱响，智能营业厅的开张营业，海盐县供电局“人工营业厅、流动营业厅、智能营业厅和一支专业化的电力红船服务队”即三厅一队全天候立体化服务新模式正式形成，新模式实现了电力服务的历史性变革，满足了广大用户多样化的用电服务需求。
（企业管理迈上新台阶）字幕不要
供电所层面管理对于电力企业来说，既是基础，更是前沿。2010年，海盐供电局累计投入500万元开展标准化供电所建设，从硬件环境着手，抓管理，抓服务，抓农电队伍的建设，取得了阶段性的成果。供电所环境焕然一新，员工工作热情高涨，农电管理水平得到大幅度提升，供电质量指标在全国县级供电企业中处于领先水平，各项工作得到国家电监会检查组的充分肯定，成为全国7家受表扬的供电企业之一。
2010年，海盐供电局认真贯彻国网公司“三集五大”的战略部署，在09年完成大所制改革的基础上，又开始对“电网调度、变电监控、配网监控”一体化建设进行了探索和研究，调控一体化工作经验，在嘉兴县局范围内全面推广，同时也被国网公司列为四家县调控一体化试点之一，11月10日，省公司李海翔为海盐调度控制中心揭牌，李海翔在仪式上表示，海盐电网调控中心的成立是公司“三集五大”体系建设的又一典范，标志着海盐电网运行管理迈上了一个新台阶。（调度现场 10月21日、11月10日拍摄）
“三个建设”取得新硕果。字幕不要
面对新形势，新任务，海盐供电局始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以“创建学习型党组织”为动力，不断加强党的建设，构建了供电、农电、综产“三位一体”的党建新格局，实现党建工作全覆盖。加强党内民主建设，试行公推直选党支部书记，得到上级的充分肯定，被省公司列为试点单位。深入开展“创先争优”活动，激发基层组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，为企业新发展提供了坚强的组织保证。（4月2日、5月13日拍摄）
按照“让文化动起来，让员工文起来，让环境美起来”的思路，大力推进“盐电文化”建设。国庆前夕举行升旗宣誓仪式，开展签名承诺活动，强化员工“我是国家电网人”的意识。开展“三星”评比，开辟“盐电讲坛”建设心灵驿站，同时职工在嘉兴电力局“十杯迎省运 五我促和谐”的系列活动中，勇拼敢搏，夺得四个团体第一、两个团体第二的好成绩，极大地激发了职工的生机活力，增强了企业的凝聚力。
企业要发展，关键在人。海盐供电局坚持企业与员工共发展的理念，大力实施人才强企战略，完善人才培养机制，成立劳模培训工作室，大力开展岗位练兵、技术比武、师带徒活动，开展农电高级工培训，推行“双师战略”、“双证战略”，至年底人才当量密度达到0.9643，同比增长6.96个百分点，人力资源整体素质得到大幅度提升。
波澜起伏的“十一五”已完美落幕，美丽如画的“十二五”正徐徐展开，未来五年，海盐智能电网建设将覆盖变电、配电、用电、通
信四大环节，建设与海盐未来发展定位相匹配，各级电网协调发展，具有信息化、自动化、互动化特征的坚强、自愈、灵活、经济、兼容、集成的智能电网。
大气成就大业，淳朴孕育和谐。回眸2010，365个团结奋进的日子，365个缤纷璀璨的记忆，盐电人走过了一条拼搏、创新、奋进之路。展望2011，我们有太多的期盼、太多的祝福。让我们在科学发展观的指引下，继续高擎“一强三优”的旗帜，以只争朝夕的精神，成就我们共同的事业，建设好我们共同的家园。
第二篇：海盐高级中学
扬一种精神，育一方人才——海盐高级中学简介
海盐高级中学，原名海盐中学，始创于1927年9月，2002年搬入新校园，更为现名，由中国工程院院士潘云鹤先生亲笔题写校名。学校占地228亩，建筑总面积7.3万平方米，投资总额达1.2亿元，拥有一流的硬件设施。现有70个班级，3800多名学生，266名教职工。
近几年来，在县政府和县教育局的大力支持下，全校上下同心协力，学校取得飞跃性发展，并保持稳步、持续、健康发展的良好态势。2004年底学校从省三级重点中学跃升为省二级重点中学，同时成为省文明单位、省绿色学校和省卫生先进单位。2007年2月学校被命名为省一级重点中学，在盐高历史上树立起
一座新的里程碑。2007年11月，学校喜庆建校80周年华诞，各级领导、各界朋友以及来自五湖四海的校友齐聚盐高，追昔抚今，共襄未来。近几年来学校高考接连取得历史性辉煌，为海盐县一本上线作出重大贡献，在嘉兴市同类学校中名列前茅。2010年盐高校园文化工作的经验介绍刊载于团省委刊物《浙江青年信息》，并得到原团省委周柳军书记批示，同年学校被评为浙江省艺术特色教育学校、全国学校艺术特色教育先进单位。2012年成为嘉兴市音乐学科基地。学校始终坚持走内涵发展之路，立足大规模学校的实际，把以“让优秀成为一种习惯”的盐高精神为核心的文化元素渗透在制度管理中，以“为了学生的发展而教育”为理念，以推进学校“优质和谐”发展为目标，育优秀盐高人，树优秀盐高品牌。
一、“自主导引，阶段激励”策略，促进学生全面而有个性地发展
盐高着力建构以“让优秀成为一种习惯”的盐高精神为核心、以“自主导引、阶段激励”为策略、以“133”为德育工作要求、以“和谐”德育为目标的盐高德育体系。在自引自励、他引他励从而内化为自引自励的过程中，学生获得自我成长的能力和成功感。
盐高坚持活动文化实践育人，励志文化心灵育人，静态文化环境育人，体艺文化特色育人，培养学生的创造性能力和可持续发展能力，促进学生全面而有个性地发展，塑造健康人格。“三走一创”（走近学生、走进心灵、走向希望，创建和谐师生关系）关爱学生主题活动、感动盐高学子评选活动、高中生涯规划主题教育等成为一道道亮丽的风景线。
学校成立有文学艺术总社（包括“星帆”文学社、“健言”论辩社、“伴海湖”书画社、“绿色卫士”、“海之韵”合唱队等），每年都举办学生辩论赛、英语节、体育节、文化艺术节、心理健康教育活动周和主题教育系列活动（包括戏剧小品比赛、歌曲比赛、演讲赛、主持人比赛、现场书画比赛、文艺汇演、校运会、军训、远足、与韩国北一高中结对交流等），为学生各方面的爱好与特长
提供了展现的舞台与进一步发展的的机会。学生在艺术、体育、文学写作和综合实践方面表现出色，逐渐形成学校的特色品牌。
近年来，全国中小学生绘画书法作品比赛一等奖，浙江省首届中小学生合唱节、舞蹈节、中小学艺术节银奖，艺术术科高考全省第一，体育高考综合成绩全省第一，市中小学乒乓球比赛冠军，省首届乒乓球联赛体育道德风尚奖，“全国示范校园文学社团”，全国青少年科技创新大赛二等奖，全国青少年信息学奥林匹克联赛二等奖、全国中学生英语能力竞赛一等奖、中华圣陶杯中学生作文大赛全国一等奖、全国首届“时事杯”中学生小论文竞赛三等奖„„和谐的文化环境，铸炼了学生追求优秀、永不停步的健康品质。学生在行动中践行着如何使自己成为一个具有优秀品质、善于把握命运的优秀人。
二、“四组四层次”校本研修，助推教师专业化成长
优秀学生的培养，离不开一支具有优秀素质的教师队伍。盐高积极探索、构建了以“四组四层次”校本研修为核心的教师专业化发展体系。在县中小学教师专业发展培训规划的指导下，以课堂教学为核心，依托教研组和备课组星级建设，发挥名师专家的引领指导作用，推动教师课堂实录研究活动等形式多样各具特色的教研活动的开展，促进教师的专业成长。在实践中，博雅论坛、教学业务竞赛、“三校共同体”、教研组备课组自主建设等成为校本研修的亮点。
“博雅论坛”现已成为盐高教师自我成长的沃土，已有7年多历史。近3年来切合教育教学实际，先后举办以“提升内涵，决胜课堂”等为主题的博雅论坛，50多位来自各个层次的教师走上论坛，阐述交流自己的教育教学体会、经验，在理念与思想的荡涤中受到启发，推动专业提升。
教学业务竞赛立足课堂，形式不断推陈出新，互动式现场说课比赛，“全员参与，过关斩将”教学大比武，各学科特色项目比赛等，有力地激发了不同层次教师的内驱力，促进了教师均衡发展。
与嘉善二高、平湖当湖的“三校教学共同体”，从考察交流逐步推进到考试命题、“同课异构”教学研究、三校高考交流研讨等微观层面的交流与合作，相互学习，取长补短，携手共同发展，共享共赢效应显著。
教研组自主开展“主题化”教研活动，备课组有针对性地开展学科疑难诊断、教师上课诊断、考试质量分析、邀请教研员参加诊断指导等活动，还成立了专题性研究小组如“自选模块”教学研究小组、“三类”考生教学小组等。同时大力倡导团结合作的团队精神，以集体备课制、同伴互助小组、楼层合作共同体等形式推进团结合作的群体工作氛围，并实施教师发展性评价，为教师创设和而不同、民主和谐的发展环境。
年轻教师蓬勃崛起、老教师不甘落后的团队合作竞争的氛围，有力地激发了教师自我成长、自我实现的内驱力，促进了教师队伍整体素质的提高。许多青年教师在各级各类业务竞赛成绩突出，全国化学优质课比赛二等奖，省课堂教学竞
赛二等奖，省实验教学案例二等奖，市教学基本功比赛一等奖，市优质课评比一等奖等。在市县各类培训活动中，我校许多老师担当起作讲座、报告的指导角色，在同类学校中起到引领的作用。
三、“优质和谐发展”目标，引领学校办学水平提升
盐高立足现代学校管理机制，以发展性评价实施工作方案为指针，以促进师生共同发展为中心，推进学校教育现代化进程，推动学校持续、优质、和谐发展，朝特色化一流名校迈进。
1.办学策略突出全面。学校积极探索推进各年级、班级均衡发展的有效途径，以“点”辐射、带动“面”，完善师生发展性评价机制，在2010年成立的海利奖励基金中设立专项特长奖和学习进步奖以扩大对学生的激励面等，在均衡发展中全面提升学校办学质量，促进学校高质量、特色化发展。
2.组织管理突出团队。坚持扁平化、精细化的管理理念，创新机制，深化线块互动的内涵，提出“责任、大局、团结”的“六字”工作方针和“讲责任、讲主动、讲成果、讲团结和民主评议”的“四讲一评议”具体工作要求，以团队建设增强领导班子的行政能力，提高管理效能。
3.依法治校突出全员。学校贯彻“举全校之力办学”的治校方针。一方面切实落实教代会制度，做好校务公开工作，不断推进学校科学管理、民主管理工作。另一方面，通过班长日志、学生评教、校长信箱、“和谐之声”安全信息日报箱、校行政领导信息通道、家长会、家长学校、心连心家访活动、法制学校等途径，架起学校与学生、与家长、与社会有效沟通的桥梁，凝聚合力办学。
4.环境建设突出安全。学校在全县开创“一报二巡三查”校园安全工作机制，软硬建设一起抓，将安全督管工作做到实处，增强每一位师生员工的安全意识、责任意识和自护意识，努力实现安全效应最大化。学校成为平安校园创建示
范点和校园安全工作经验做法的辐射点。
5.学校发展突出特色化。学校特色化建设是学校持续发展的重要助力之一。学校拓展已有的艺术体育特色教育效应、对外交流特色，以特色项目带动群体效应，以艺术节、体育节增强群体效应，启动市高中音乐学科基地；同时拓展教育国际化平台，聘请外教，扩大与韩国北一高中合作交流的影响力，与澳大利亚科耐中学结为姐妹学校。“盐高”品牌效应正在浓聚。
“敦品奋进创特色，励志拼搏谱新篇。”盐高的发展历史，正是盐高人团结协作、积极践行“让优秀成为一种习惯”，高唱“脚踏实地，拼搏必胜”，不断追求优秀、勇攀高峰的奋斗过程。我们相信，优秀的盐高人一定会创造一个充满活力与希望、优质和谐发展的优秀的盐高。
第三篇：工作纪实
【工作纪实】2013级职业生涯规划团体训练课全面展开
本学年，我带2013级新生，依据以往的工作经验，我将《中职生职业生涯规划》课程调制高一上学期上，并将知识传授课改成团体训练课，算是我完善新生入学教育体系的一个尝试吧。
到目前，课程已经过半。因为是训练课，进展得不快，基本上是一边讲一边练一边解决问题。孩子的状态还不错，布置的训练任务也能很快完成，且完成的质量也很高。做职业测试的时候，我惊喜地发现2013级的孩子们有别于他们高年级的学长、学姐们，虽然他们还稚嫩，还很理想化，但是他们测试中体现出的天赋和品质，却显出了更多的适应性……
两周前，也给财贸系部的学生上了一堂拓展训练课。学生的认识水平果然是高出大一孩子们很多，但是在促成项目完成上，大家却是各有千秋。
我想这个结果会给孩子们带来很多的信心，希望他们明白每个阶段都有自己独特的成长课题，只要专注于自己的发展，同时学会兼收并蓄，总会有意想不到的收获……
第四篇：工作纪实
工作纪实：
7月2日（星期一）
早上：接待工伤赔偿咨询 下午：同上 晚上：休息 7月3日（星期二）
上午；接待工伤赔偿咨询，发工伤认定文书。发开庭通知 下午，接待罗望高速三标王书记，罗律师、双阳赵老板 晚上：锻炼 7月4日（星期三）
早上：接待工伤咨询，认定 下午：接待劳动仲裁咨询，申请 晚上：散步。7月5日（星期四）
早上：审查仲裁案件材料、准备开庭 下午：学习法律法规、接待工伤咨询 晚上：散步。7月6日（星期五）
早上：学习工伤案例仲裁案例 下午：开庭 晚上：锻炼。7月7日（星期六）上午：休息 下午：休息 7月8日（星期日）上午：休息 下午：休息
工作计划：
1、完成科室工作
2、配合其它科室做好其他工作。3完成领导临时安排工作任务。
第五篇：工作纪实
求真务实抓教育与时俱进创辉煌
——西平县教体局工作纪实
自2002年以来，西平县教体局党组一班人，以“抓班子、带队伍、倡团结、严纪律、整作风、树形象、强管理、上质量”为工作主线，带领全系统师生员工求真务实抓教育，负重拼搏谋发展，实现了教育改革的新突破，教育质量和教育整体工作一跃跨入全市教育系统先进行列。
学理论，强素质。教体局一班人始终坚持认真学习和践行“三个代表”重要思想，刻苦攻读和研修教育教学理论，不断探索教育管理的新理念、新思路、新举措。2002年5月、2003年春、2004年元月始，先后开展“整顿干部作风和师德师风建设集中教育月”活动和“师德教育年”活动，带动广大干部教职工加强人品塑造、道德修养和党性锻炼，使广大机关干部的服务意识、教职工的敬业精神得以增强。郭振岭撰写的论文《躬身实践三个代表，倾力打造教育强县》和《西平教育发展展望》在党报党刊发表后，有关领导和专家称这对西平教育、对全市教育乃至其它行业的工作都有着重要的指导作用。
重改革，活机制。西平县教育体育局坚定不移地执行上级决策，不断巩固和深化整合教育资源、校长考核竞聘上岗、教师定编全员聘任上岗、捐资助学、推行社会参与学校后勤服务等重大改革。2002年，在全省率先实现了以县为主的农村教育管理体制；2003年全面落实中央、省、市农村教育工作会议精神，在人权、财权上划，实现“两个根本性”转变的基础上，全县城乡教职工工资按新工资标准统一按月足额发放。
改革促进了发展。2002年、2003年盛夏，受县委县政府指示，郭振岭和教体局的有关领导先后两次赴湖南长沙等教育改革先进地区进行取经学习，着力构划“促进多元投入，组建普教、职教、幼教集团和建设西平教育城”的发展蓝图。2003年底杨庄高中实现整体搬迁，一所具有省内示范性高中标准的新型现代化在西平教育城落户。
可容纳100个教学班规模的西平县第一初中和全省一流的青少年爱国主义教育基地正在筹建，普教、职教、幼教三大集团的龙头工程初步成形。
西平县的教育改革工作，受到国家有关部门领导和省市主要领导的充分肯定。2002年5月22日和11月20日，市委、市政府先后两次在西平县召开了教育改革现场会。省委书记李克强批文学习推广西平教育改革的经验。国家总督学柳斌、国务院参事任玉岭听取了西平县教育改革经验和实地调研后，给予高度评价。
强管理、上质量。西平县教育体育局一直视教育教学质量是学校工作的生命线。响亮提出，向管理要效益、要质量。即使在非典疫情最严重的时候，教体局仍坚持一手抓非典防控，一手抓教学管理，保证教育教学任务不变，目标不减。2003年高招统考工作被省市领导认定为全市非典防控和考风考纪最好的县区之一。获省、市“抗击非典先进集体”荣誉称号。高招成绩居全市前列，中招成绩由全市排序倒数第二位跃居全市排序正数第二位。
争先进，创一流。局党组一班人始终牢记“两个务必”，高定位，高效率，力争重点工作有突破，单项工作争第一，整体工作上台阶。教体局2002获6项市级、13项县级先进单位奖。2003，获23项市级、近20项县级先进单位奖。抗击非典、教育宣传、民族教育、电化教育、职业成人教育、体育卫生工作均受到省级表彰。获“全市教育工作先进单位”奖，被县委授予“先进党组”荣誉称号。《驻马店日报》报道的《聚精会神抓教育，竭尽全力谋发展》，省政府发展研究中心《决策探索》杂志社发表的《求真务实抓教育，与时俱进创辉煌》，纪实了西平县教育体育局近两年来的工作业绩。
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