第一篇:小陈陈调研策划书范文
小 陈 陈
调 研 计 划 书
小组名称:小叮叮小组成员:朱多旺、翟盛明二O一四年七月张一冉、叶靖雅 赵志文、赵一丁
一、调查背景
目前饮料市场的竞争越来越激烈,消费者对饮料的偏好也越来越多样化。现在市场上凉茶类、碳酸饮料类、果汁类、功能性的饮料品牌众多,竞争力强大的企业,如可口可乐、统一、康师傅等大牌食品企业占有大量市场份额,市场接近饱和状态。而娃哈哈最新推出的陈皮青梅口味的小陈陈饮料,该市场处于空白,市场潜力巨大。为了了解消费者偏好,了解消费者对于产品的认知度和美誉度,制定合适的小陈陈新产品进入市场的促销方案,特进行此次调查。
二、调研目的(1)了解消费者对小陈陈饮料的知名度;
(2)了解消费者对饮料口味、包装、价格等属性的偏好;(3)了解消费者可接受的促销手段和宣传方式;(4)制定合适的促销策划。
三、调查内容
1、消费者基本信息
包括年龄、性别、职业等。
2、甄别问题
将消费者分为品尝过和未品尝过两大类。
3、饮料产品属性调查
(1)消费者对产品口味的偏好;(2)消费者对产品包装的偏好;(3)消费者对产品价格的偏好;(4)消费者对产品功能的偏好;
4、促销手段调查
(1)消费者可接受的宣传渠道;(2)消费者喜爱的促销方式;
四、调查方法
方法:问卷法
目的:通过随机发放调查问卷对消费者进行调查,获得相关数据,用规范、科学的方法分析数据,得出准确,有价值的结论,从而制定合适促销策划。
调查对象:徐州市民 样本总数:300人
调研地点:徐州市一个片区(根据老师划分为准)
分配情况: 小组共六人,两人一组,共三组(A、B、C),分头调研,每天每人回收十份问卷,并负责自己问卷的数据录入。
五、进度安排:
第二篇:娃哈哈小陈陈饮料昆明市场调查问卷
娃哈哈小陈陈饮料昆明市场调查问卷
您好!我们是娃哈哈昆明公司的访问员,我们正在对小陈陈饮料的市场情况进行调查,您的意见将会为我们的调查提供很大的帮助,而且有助于生产厂家为您提供更好的产品和服务。您的个人信息仅供问卷分析使用,我们保证您的信息的保密性,请您放心填写。请在您认为最合适的答案上面的划勾,感谢您的支持与配合,谢谢!
调查对象基本信息:
1.您的性别:
A男B女
2.您现在所处的年龄段:
A 15岁以下B 16~25岁C 26~35岁D 35~45岁E 46岁以上
3.您现在的职业:
A工薪一族B高级管理C机关人员D学生E个体老板F自由职业 G其他(注明)封闭式问题:
1.您喝过娃哈哈公司的小陈陈饮料吗?
A经常喝B偶尔喝C 从没喝过
2.您听说过小陈陈饮料吗?
A 很熟悉B听说过C好像听过D从没听说过
3.您平时喜欢喝什么类型的饮料?
A天然植物饮料B果汁饮料C碳酸饮料D咖啡饮品 E茶饮料F功能饮料G其它(比如__)
4.您平时在什么场合喝饮料?(限选两项)
A宴席聚会B吃饭时C运动后D逛街或旅游时E其他
5.您通常在什么地方买饮料(限选两项)
A 便利店B 大型超市C 餐厅D 自动售货机E促销活动现场F其它(__)
6.您购买饮料时是受哪方面因素影响?(限选两项)
A品牌B价格C口味D特色包装
E营养价值F即兴购买G明星代言H其它
7.您喜欢哪种类型的包装?
A塑料瓶装B易拉罐装C纸质软包装D玻璃瓶E无所谓
8.您喜欢什么类型的产品外观设计
A、卡通人物型(如酷儿)B、时尚型(如百事可乐)C、明星人物型(如雪碧)
D、自然景物型(如统一绿茶)E、实物型(如统一鲜橙多的橙子形象)
9.您大约每周购买饮料的频率?
A从不B几乎每天C 2~3次D三次以上E不固定
10.你是否只喝单一口味饮料,还是经常换口味?
A只喝单一口味B偶尔换口味C经常尝试新口味
11.对于新推出的饮料,你会因为什么原因去尝试它呢?(限选2项)
A朋友推荐B广告新颖吸引人C促销D尝试新鲜E包装美观F其它
12.您喜欢什么样的促销方式?
A 打折 B 多买附赠C免费试饮 D 有奖销售E 赠送礼品F其他(__)
13.你觉得小陈陈饮料的外观设计怎么样?
A非常不好B不太好C一般D还可以E非常好
14.您认为小陈陈饮料的目前的定价()
A 非常合理B 比较合理C 一般合理D 不太合理E非常不合理
15.您认为在您喝完小陈陈之后觉得该饮料具有以下哪些特性?
A好喝、解渴B健康营养C能够迅速补充体力D心情大好 E其他(__)开放式问题:
1.您对绿色健康饮料有什么样的看法?
答:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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2.对这款饮料你觉得有什么地方需要改进?
答:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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第三篇:小陈故事
小陈故事——老屋
小陈家的老屋就在村门口,屋边上有口村井那时全村的人都来这里打水,井边都是用麻石铺的,麻石被磨的发亮并带些青色已有些年头了,井水很充足也很清澈并有些甘甜,夏天水是凉凉的冬天水暖暖的,所以每天这里很热闹,村里有些什么事情都喜欢在这里议论,女人们总是挑一担衣服或白菜来这里洗,还经常讨论男人跟孩子。男人们夏天也来这里冲凉,他们一群比着自己的力气。孩子们也在这里玩耍,有围着井栏追嬉,有把井水当镜子照的,也有些用个酒瓶在井里捣鼓的。
屋门前就是一口村塘了,那时南方的乡村大概都是这样规划的吧。鱼塘每年都养鱼是供村里家家户户过年的,塘里除了放养的鲤鱼、青鱼、鲢鱼之外,还有野生的鲫鱼、泥鳅、黄鳝、甲鱼王
八、品种很多的。夏天孩子们在塘边摸螺蛳,还有鸭子跟鹅相互的追嬉。小陈到是不会嫌那脏,只是有时会拿个竹篮在塘边捞捞小鱼,要是有指头大的就会用养起来,不过到第二天就翻白眼了。小陈总会这个愧疚,但还是喜欢玩,小陈最喜欢玩的是小王八,要是父亲捡到了王八小陈就会用线绑住王八一只脚,王八耐活也不用吃什么够小陈玩的了。老屋的后面就是村子的议堂了,村民们管那叫“呛窝”就是有事村民们讨论的地方,不过那时呛窝还有台彩电那是全村唯一的电视机了,所以一到夜晚这里就热闹,小陈家的人气也就跟着旺了。记得那时热播的电视剧《陈真》、《霍元甲》可是风靡一时。村子里的老老少少就特别看,只要一到夜晚,孩子们就早早搬着凳子在门前等了,要是晚去的人只能站在门口挤着瞄了,还有蹬一腿瞄一眼蹬一腿又瞄一眼的。小陈到是不会晚到,每天晚上小陈就早早的吃了饭还没人到小陈就在门口等了。看着电视里的陈真小陈实在是羡慕不已,总喜欢模仿也经常做梦。有时大人在田地里议论着剧情,孩子们还模仿着自导自演,用竹片做的剑、用木头做的刀、用纸折的机枪、还有孩子们把衣服脱下系在颈上当披风,真是有模有样。从早上到晚上村子里没有一个人是悠闲的。就是深夜了也有狗叫声。
第四篇:陈调研报告
售后服务的重要性
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近年来,随着审计事业的不断发展,民间审计服务中介不断的兴起,事务所的市场占有量越来越大,审计环境变得越来越复杂,使得审计风险日趋增大1.序言
21世纪是新经济的时代,新经济的本质上属于服务经济。有形产品在满足消费者需求中的比重正在逐步下降,而服务的价值正变得越来越重要,进入了服务制胜的时代,以服务为导向的经营和创新战略已经成为现代企业的基本战略选择,越来越多的企业都将竞争核心向服务为中心靠笼,而在整个服务中售后服务占了尤为重要的地位,因此,企业必须树立以客户为中心的核心价值观念,塑造和培育以客户为中心的企业文化,需要有关于客户服务的理念、方法、行为规范来指导企业的客户服务实践,从而实现企业在竞争中站稳脚根、实现企业的营销目标。
2.售后服务的概念
就企业在销售活动过程中的服务来说,一般存在售前服务、售中服务和售后服务三种形式。企业营销的售前服务是通过营销人员把企业产品的相关信息发送给目标顾客,包括产品的技术指标、主要性能、配置和价位等信息;售中服务则是为顾客提供咨询、购物参谋、产品介绍、产品示范、订购、结算等现场服务;售后服务则包括与产品销售配套的包装服务、送货服务、安装服务、三包服务(包修、包换、包退)、排除技术故障、提供技术支持、寄发产品改进或升级信息、与客户保持经常性的联系、产品使用联系及建立客户档案、收集整理客户信息资料等服务。
企业营销中“售后服务”的出现,是市场竞争所致的必然结果,当企业产品发展到一定程度时,制造技术已相差无几,也是市场营销战略从产品转向服务的主要原因。售后服务是企业营销中的一部分,没有售后服务的企业营销,在顾客的眼里是没有信用的销售;没有售后服务的商品,是一种最没有保障的商品;而不能提供售后服务的营销人员,是不可交的朋友。所以,做好、做细产品售后服务的企业感动了顾客的心,提升了顾客的满意度,也赢得了市场。由此可见,售后服务在企业营销中的重要性,产品的售后服务在整个企业营销过程中有着特殊的“使命”,对企业产品和服务走入市场化起着积极的过渡与推动作用,更是企业在营销过程中体现差异化服务、提升市场占有率的又一法宝。
3.售后服务在企业营销中的作用
3.1客户满意度、售后服务的释诠
“客户满意度”是检验企业售后服务的最终结果,而完善、系统的售后服务是为了实现企业的“客户满意度”,从而实现企业的营销目的。二者在企业营销中起着不可分割的重要作用。
3.1.1顾客满意度的含义
不同的学者对于客户满意度的概念的界定基本是一致的,菲利普·科特勒认为:“客户满意度是指一个人通过一个产品的可感知效果(或结果)与他的期望值相比较后,所形成的愉悦或失望的感觉状态。”
理查德·L·奥利弗认为“满意是消费者的实践反映,它是判断一件产品或服务的特性或其本身的尺度,或者说,它提供了一个消费相关的实践的愉快水平。”
也有学者认为:客户满意度就是客户通过对某种产品或服务的可感知效果与期望值相比较后所形成的愉悦或失望的感觉状态。如果可感知效果与期望相匹配,顾客就会感到愉悦,即满意;如果超过欺望,顾客就会非常满意;如果低于期望,顾客就会感到失望即不满意。对客户满意度做严格量化表示的概念,即指客户的感受值与期望值的比例,用公式表示即:客户满意度=可感知效果/期望值*100%。
用通俗一点的话说,客户满意度就是客户对企业所提供产品或服务的一种感觉水平,它来源于客户对企业某种产品/服务所设想的绩效或产出与自己的期望所进行的对比。也就是说“满意”不仅仅是客户对服务或产品质量、价格等方面直观的满意,更深一层的含义是企业所提供的产品/服务与客户的期望与要求等的吻合程度,因而就产生了客户对企业的产品/服务的不同满意程度。
3.1.2售后服务与客户满意度的关系
售后服务的目标是实现“客户满意度”的最大化。“观念决定行动,思路决定出路”是现代成功企业的经验总结。对于我们服务的健康发展来讲,我们也需要树立正确的观念,尤其要正确认识和利用客户对我们发展的影响和作用。我们提出,客户满意度决定我们的今天和明天。客户满意度是否积极或消极,很显然会以申告投拆、沟通、交流等方式影响到企业的服务工作计划和服务工作的效率、质量,同时会影响到企业售后服务往后发展方向和思路。客户满意度不是从天而降的,其态度也不是一成不变的,是源于企业优质的服务。企业正确认识产品和服务的关系:产品是硬产品,售后服务是软产品,硬产品和软产品相互作用,互为前提缺一不可,软产品不到位或跟不上硬产品的功能和价值就要降损,硬产品不过关(不达到客户需求)软产品就难有用武之地。为此,企业都要引用和提倡一种理念----客户满意度决定了企业的今天和明天,客户满意度取决于企业的产品和服务。
客户满意度观念可以说是对以客户为中心的服务价值观贯彻实际上所要达到的终极目标,是企业的经营宗旨所在,也是从实践结果的角度对企业是否在服务工作中真正奉行了以客户为中心的服务理念的一种检验,世界上许多优秀的企业无不把客户满意度作为企业的基本目标,如沃尔玛公司始终把“让顾客满意”列为第一位目标,“顾客满意是保证我们未来成功与成长的最好投资”就是该公司的基本理念;日本松下公司也认为:“只有当我们的产品被送到顾客手上被他们使用并感到满意时,我们才算完成了我们的使命”,我国TCL集团则把
“为顾客创造价值”作为其经营服务理念。
今天,市场竞争的性质已经发生了革命性的变化,对于众多企业来讲,重要的问题不是数据分析出来的市场占有率而是拥有多少对企业满意度高的忠诚客户,也就是说企业之间竞争的目标由追求市场份额的数量(市场占有率转向市场份额的质量忠诚的客户数量)。研究表明,若把企业的客户划分为新客户与老客户两类则争取一名新客户所花的成本是保住一名老客户的6倍,所以能使客户满意,提高客户满意度就可维系住老客户,进而使其发展成长期支持企业的忠诚客户。而忠诚客户每增加50%,企业产生的利润增幅可达到25%--85%,因此,我们可以说,客户满意度的高低决定了企业的生存与发展,是企业长治久安的根本保证。
3.2售后服务对提高客户满意度实现企业营销目标的作用
3.2.1售后服务是买方市场条件下企业参与市场竞争的尖锐武器
随着科学技术的飞速发展,几乎所有行业相继都出现了生产能力过剩的状况,从汽车工业到化学工业,从食品制造业到日用消费品的生产,从通迅业到计算机网络行业,当然也包括各行各业的售后服务方面,都面临着强劲的竞争对手。各企业生产产品在功能与品质上极为相近,品牌竞争质量差异越来越小的情况下,价格大战已使众多企业精疲力竭,有形产品的可比性越来越小,企业只有询找无形服务来进行差异化竞争,所以说优质的售后服务是企业确定市场定位和赢得市场竞争优势的尖锐利器.3.2.2售后服务是保证顾客权益的最后一道防线
企业向消费提供经济实用、优质、安全可靠的产品和售后服务是维护其本身的生存和发展的前提条件,虽然企业寻求差异化售后服务的水准越来越高,但是要做到万无一失目前尚无良策。由于消费者的使用不当或工作人员的疏忽,各种产品的问题时有发生,再优秀的生产企业都不能够保证决定没有错误发生或引起顾客的投诉,因而及时补救失误、改正错误,有效的处理客户的投诉等售后服务措施成了保证消费者权益的最有效途径。因此,我们可以说,售后服务是保证消费者权益与利益的最后防线,是解决企业错误和处理顾客投诉,提高客户满意度的重要有效措施。
3.3.3售后服务是有效保持客户满意度与忠诚度的有效举措
消费者对产品和服务的利益追求包括功能性和非功能性两方面。前者更多的体现了消费者对产品功能质量的需要;后者则更多的体现在精神、情感等心理方面的需要,如精美的包装、和谐完善的服务过程,及时周到的服务效果等。随着社会经济的发展和消费者自身收入水平的提高,顾客对非功能性的利益越来越重视,在很多情况下甚至超越了对功能性利益的关注。在现时高速发展的市场经济环境下,企业要想长期盈利走向强盛,就必须赢得长期合作的顾客,保持顾客忠诚度、提高客户满意度。企业在实施这一举措过程中使客户满意的售
后服务是企业长期发展,最终走向成熟的有效措施之一。
4.企业营销中售后服务存在的问题剖析
4.1服务观点淡薄
服务观点淡薄是众多企业存在的普遍性问题。企业在营销过程中为了迅速增长销售量达到销售目的,许多企业在人员的培训及用人方面下功夫不足,许多的服务工作人员没有经受过系统的专业知识培训,队伍的建设尚未经过严格、系统的训练和教育,整体业务素质较差,缺乏全心全意为客户服务的意识。要建立规范的服务制度和管理体系更不用说啦,工作人员未能尽心尽则,工作态度也不积极,目标也不明确,对客户提出的问题及投诉不够重视。总结一句话即:服务意识不到位,服务观点淡薄
4.2服务的深度及广度不够全面
众多企业在营销活动中都设置了售后服务这一环节,但真正能把售后服务做细、做深的少之又少。根据调查得知,众多企业往往是在收到客户投诉及产品出现使用故障时才帮消费者解决当时疑问及难题,并没有做到从问题的根本入手解决消费者的合法权益,事后更没有做到消费者对企业提供的服务质量是否满意的跟踪。因此说,服务只注重了表面化却未能更深、更广的真正为消费者提供完善的售后服务,最终未能达到售后服务的目的。总结一句话:服务只注重了表面化,深度及广度做不全面。
4.3忽视及时反馈客户信息
虽然现在的企业都知道收集客户的信息反馈,可客户反馈的信息是否有得到消费者的满意回应或解决呢?无从考问,客户回访也是一种表面形式,离真正做到回访及时,认真做好回访记录、建立客户服务档案还有一段距离。客户信息得不到及时的反馈,从而达不到客户的满意,更不能为公司的竞争及战略决策提供依据。
5.提高售后服务的意见
随着科学技术的进步,市场经济的高速发展,消费者的需求也日益增长,所以企业的服务必须做到专业化、标准化、规范化,只有以优质、全面的服务和高精的产品技术含量才能赢得消费者的信赖和适应市场的发展。企业售后服务的档次必须得到提高,服务的分工要做到明确、细致、拓展业务广度、挖掘服务深度、提高服务高度。企业应结合自身的不足,从以下几个方面着手改善:
5.1规范服务标准,提高服务工作人员的整体素质
提高企业售后服务工作人员的整体素质,要对整个售后部门进行全面、系统的培训,首先:确定系统的、规范的服务标准;其次,要对客户界面的所有工
作人员进行培训,主要是服务工程师和销售人员,对他们的培训可以形成提升售后服务的突破口;再次,对企业的管理层进行客户满意度的培训,从提升客户服务理念和提高顾客服务管理能力入手,帮助其明确提升客户满意度对提升盈利能力和竞争力具有深远的战略意义;最后,要对技术人员、维修人员进行专业技能培训和提升客户满意度的培训,主要培训处理产品故障的技术手法及客户服务的处理原则、程序和技巧,力争做到目标明确顺利实施。
因此,建议企业重要岗位的人员要经过行业专家的系统培训指导方能上岗,此外工作人员的整体素质也应予以提高。无论是从着装还是语言,都要规范化,只有这样才能在客户心目中留下深刻的印象,表明我们的服务是专业化水准的,企业对维修技师及工作人员经过严格的技术培训和个人素养的提高,才能保证服务质量和客户满意度。
5.2提供高产品质量,使服务质量和产品质量双重保证
产品质量要合格,这是客户对企业提供的产品的基本要求,也是客户服务能否令客户满意的基本条件。在以客户需求为导向的现代营销时期,对产品质量的要求更是严格,要做到完全的令客户满意,则要在产品质量、客户服务诸方面都贯彻“第一次就把事情做对”的思想,即第一次就把产品做合格,第一次就把服务做好。我国海尔集团树立的“产品零缺陷,使用零抱怨,服务零烦恼”的服务目标,就体现了这一点。而我国长虹公司的“大服务”观念也持同样的主张,即“优质的产品质量才是对消费者最好的服务”“零维修”是服务的最高境界。保证产品质量,不仅是消除种种因产品质量而导致在人力、物力、财力上的浪费,节约成本的有效方法,而且也是打造产品品牌的基础。一个企业如果能够长期保证产品质量令消费者信得过,无形中就打造出产品的品牌,增加客户对产品和服务的信赖度和满意度,提升企业自身品牌形象。
5.3建立完善的客户满意度标准体系
企业建立客户满意度标准体系有助于发掘客户潜在需求,实时追踪客户的需求变化,从而实现销售和交叉销售;测量客户满意度及忠诚度,为评价企业服务或产品的质量提供依据,提高客户满意度及忠诚度,为制定新的发展战略与质量改进方案提供方向,增强企业的市场竞争能力,提高企业盈利能力。
客户满意度的结果,能揭示出不同测评指标影响客户满意度的程序,并由此找出客户满意或不满意的原因,从而比较竞争对手和企业自身在不同指标上的优劣,完善的满意度指标体系的建立能确保这一目标的实现。
5.4定期进行客户回访,建立客户服务及客户满意度档案
消费者对企业来说不是一次性的买卖交易,而是长期“合作”的开始,消费者购买后的使用情况怎么样?使用性能如何?是否满意、不满意的地方?或者希望企业为他们的新的需求提供帮助?因此,需要企业定期给顾客打电话或邮寄一封信函做一个简短却让人温心的回访,征求一个客户的意见或建议,给每一个客户建立一个档案。例如,企业在回访过程中征求客户的意见,定期为客户做一些保养方面的小知识培训、组织一些活动,每月在一定时期内给客户邮寄企业期刊或小卡片等活动,通过这些活动了解顾定的心理,接受顾客的要求,把企业的最新动态告知顾客,增加顾客与企业的感情,让顾客真心感受到企业的服务体贴、周到。定期给客户做回访,了解客户的心理及需求,倾听客户的意见,认真做好记录,建立客户档案可以给企业带来新的商机,与此同时,为企业服务理念的提升指明了新的发展方向,也给企业的整体发展方向及制定长远的战略目标提供了有利依据。
5.5简化信息反馈程序,快速反馈客户信息
简化信息反馈程序,快速反馈客户信息,是客户满意的服务理念在服务要求上的具体表现。要做到这一点,企业销售人员必须进行角色的转换,设身处地地站在客户角度来考虑客户的信息反馈,认真考虑客户信息反馈的每一个细微的地方,特别对于繁琐、麻烦的过程和步骤,应考虑简化反馈。培育一种雷厉风行、高效率的服务作风。我国海尔集团的星级服务就体现了这一点,他的口号是“讯速反应,马上行动”。这对提高企业满意度、忠诚度起着不可缺的作用。
6.结束语
综上所述,提高企业的售后服务,对企业的发展有着很大的推动作用。企业应着重建立标准的服务体系,无论是规范行业制度,提升工作人员的综合素质,还是规范企业的管理体系,保证售后服务质量,都应建立一个完善、完整的业务流程和科学的管理休系。
售后服务作为企业市场营销中一个必不可少的中间环节,在各个产品市场领域中起着至关重要的作用,热情、真诚地为顾客着想的服务能给顾客带来满意,获取顾客的信赖,从而在市场竞争中占有一席之地,赢得市场。所以,企业要以不断的完善服务为突破口、以便利顾客为原则,以优质的产品与独特的服务所具有的魅力和一切为顾客着想的体贴来感动顾客,提升企业工作人员的素质,提高产品质量,做好客户回访,提高服务质量,提高客户的满意度与企业的知明度。在企业服务行业中,谁能提供消费者满意的服务,谁就会加快销售步伐,占有市场份额;要想使客户满意,就应做出高于竞争对手做不到、不愿做或没有想到的超值服务,并及时予以承诺,提高各方面的服务质量,使企业售后服务在企业营销中真正发挥其独特的作用,推动企业良好、健康的市场发展,也为企业的长期发展做一块夯实的基石。
第五篇:策划书陈翔
共青团海南大学三亚学院委员会
“crossover晃过天空”校园篮球比赛
策
划
书
主办方:共青团海南大学三亚学院委员会承办方:共青团海南大学三亚学院委员会
社会实践部
协办方:共青团海南大学三亚学院委员会
各部门
二〇一一年十月十八日
目录
一、活动目的…….……3
二、活动名称…………..…….3
三、活动时间与地点………………….3
四、参加对象………….3
五、活动安排………………….3
六、宣传方式………….4
七、人员安排………………….4
八、经费预算…………….4
九、赞助方案………………….4
十、寄语及其他……………….5一、活动目的“树立学生精神风貌,提高个人健康水准”。为了活跃同学们的业余体育文化生活,增进彼此间的交流;为培养努力拼搏、锐意进取、团结协作的精神,鼓励克服困难、永不言败的勇气;更是为了促进团委各部门间的交流合作,增强我们团委内部的整体凝聚力。特此举办“crossover晃过天空”校园篮球比赛。
二、活动名称
“crossover晃过天空”校园篮球比赛。
三、活动时间与地点
时间:2011.11.1-2011.11.30
地点:风雨球场,各篮球场
四、参加对象
海南大学三亚学院全体学生
五、活动安排
赛前准备:
2011.10.19-2011.10.25在校内宣传,完成报名表,以及比赛对阵表。方式:
⑴手机发送,姓名、院系、联系方式、专业到XXX(以收到回复为报名成功)⑵前来团委社会实践部填写报名表
活动内容:
篮球赛(3V3篮球赛男子、女子)
表演赛(灌篮、三分、花式街球)
活动流程:
2011.11.1 —11.29 正赛
2011.11.30 表演赛和颁奖仪式
奖品设置:
冠军: 斯伯丁真皮篮球
亚军: 真品球衣
表演赛优秀奖:各类球鞋
六、宣传方式
站点配合宣传活动,将在活动地点设立咨询点或报名点(可由赞助商提供印有公司标志物的宣传伞)
海报宣传活动前在全校各宣传栏内张贴海报, 在保证相关活动的宣传的情况下,可以体现贵方的利益(学生公寓宣传栏。置于校内人口流动量大的地方)。建议公司参与设计海报(展板),以求对公司的宣传达到最好最全面的效果。海报上商家以独家赞助商的身份出现,经协商后可印上公司标志物。
展板宣传活动前在教学楼和饭堂路口各放一块展板,位置摆放醒目,展板上贴上印有商家独家赞助字样的宣传海报(本板不受其他组织宣传影响)
横幅宣传在人流量最大处(教学楼、学生公寓、饭堂路口),活动前悬挂大横幅宣传,在学校内悬挂横幅(横幅内容为“crossover晃过天空”校园篮球比赛和贵公司相关宣传内容),直到活动结束为止,这样不但使人一目了然赞助单位,而且具有较长的宣传时间(任何企业以私人名义是无法申请到横幅悬挂的)
七、人员安排
总责处 :社会实践部(负责各突发事件处理,统筹各组)
赛程组:文体部
裁判组:篮球社
秩序组:组织(维护比赛现场的秩序)
后勤组:办公室(负责借场地及买象棋)
通讯组:社会实践部
服务台:组织部
宣传组:宣传部(负责比赛前与比赛中的宣传,在比赛中拍照、录像,比赛后
及时将材料上传展示)
资金提供:社会实践部
八、经费预算
物品
宣传海报用纸/元
荣誉证书/元
横幅/元
奖品/元
饮用水 桶/元
总计/元
单价 2 3 100300 7计量 总计 10 20 10 30 3 3001 1000 10 701520
九、赞助方案
在本院管理条例准许下,贵方可自行设计在本校与团委合作的宣传方案。共青团海南大学三亚学院委员会为了加强自身的文化和管理建设,将会开展一系列有益学生身心,具标榜性的活动,贵方可继续与我们合作。
共青团海南大学三亚学院委员会希望贵公司能慎重考虑我们的建议,给我们提出宝贵的意见。所有在校内的宣传活动细节均由我们全程负责,贵公司可以派人监督。希望街此机会能与贵公司通力合作,共同完成这次活动各项工作。由于活动日程紧凑,期盼贵公司能尽快回复,期待您的加入!愿合作愉快!
十、寄语及其他
本次活动是我校共青团海南大学三亚学院委员会社会实践部举办的一次大型球类活动,旨在丰富同学们的课余体育活动,加强大家的体育锻炼,提高大家的运动积极性。在篮球比赛中,各院加强联系,加强合作;同学可以在这样一个大平
台上展示自我,发扬大学生体育风采。此次活动需要各个部门通力协作,协调配合,需要每一位部长每一位干事积极投入,倾注时间和精力的一件大事,关系到海南大学三亚学院的名誉,是对每一位学生会成员的考验。希望大家能携手把此次比赛办成功。最后预祝这一次篮球比赛取得圆满成功。
共青团海南大学三亚学院委员会 致
二〇一一年十月十八日