第一篇:税务局服务厅建设问题的工作方案
近年来,随着征管改革的逐步推进,各基层地税机关都成立了办税服务厅。办税服务厅既是地税部门对外的重要窗口,也是地税部门提高机关行政效能的重要环节。如何围绕优化纳税服务这个中心,进一步完善办税服务厅建设,成为各级地税部门作风效能建设的重点。但由于各地对纳税服务的内涵理解不同,造成对办税服务厅的机构设置、工作职责等不统一,在很大程度上制约了办税服务厅的建设和效能的充分发挥,给纳税人造成了一定的负担,影响了税务机关的形象。
一、办税服务厅设置原则及其职责
办税服务厅,顾名思义,就是税务部门为纳税人提供集中办理纳税事项的场所。国家税务总局对税务系统办税服务厅的设置提出了明确要求,即税务机关应当按照相对集中、方便纳税人、合理布局、有利管理的原则设置办税服务厅;要因地制宜,因陋就简,允许规模不同,形式各异,不求豪华,但求实用;按服务功能设置窗口,对纳税人实行一站式服务,使纳税人需到税务机关办理的各项涉税事务都能方便地在办税服务厅内集中统一办理。可见,方便纳税人办理涉税事宜是其重要原则之一。目前办税服务厅的职责主要包括:税务登记:负责纳税人开业、变更、注销、停业和复业登记,办理验证、换证、一般纳税人资格认定等;发票管理:负责纳税人领购发票、代开、缴销、报验发票等;纳税申报:负责受理纳税人的申报,审核纳税申报资料等;税款征收:负责征收纳税人的税款、滞纳金和罚款等;税务咨询:负责税收法律、法规、规章和税收实务知识的宣传和答疑等;涉税文书:负责受理邮寄申报、延期申报、延期纳税、减免退税等涉税申请,传递、反馈审批文书等;票证管理:负责相关税收票证和报表资料的管理等;对相关的适用简易处罚程序的税收违法行为进行处罚等;按有关规定,有条件的,还应与银行协作在办税服务厅内设立税款经收处,与相关的银行实现计算机联网,实行税务银行一体化服务。
二、当前办税服务厅建设中存在的主要问题
近年来,全区各地地税机关办税服务厅通过加强规范化建设,取得了显著成绩,办税服务厅的硬件建设有很大的改善,税务干部的服务态度也有较大的提升,“门难进,脸难看”的现象已基本杜绝,但纳税人普遍反映“事难办”的问题仍没能从根本上得到解决。主要原因是大多数基层办税服务厅还存在以下几方的问题:
(一)办税服务厅排队拥挤和税务人员忙闲不均无法解决。目前大部分市、县税务局只设置一个办税服务厅,各地不同程度地存在着纳税申报期内和增值税专用发票认证期办税服务厅排队拥挤的问题,给纳税人带来了不便,也影响了税务机关的工作效率。为此,国家税务总局*年9月下发了《关于解决办税服务厅排队拥挤问题的通知》(国税发[*] 161号),要求各级税务机关要提高认识,加强领导,更好地为纳税人服务,方便纳税人办理涉税事宜,切实排解办税服务厅排队拥挤问题,据了解目前各地办税服务厅排队拥挤问题仍未解决好。另一方面办税服务厅工作人员忙闲不均:通常是纳税申报期内(即每月1日至10日)纳税人排队拥挤,窗口工作人员忙得抬不起头来,满负荷工作,甚至连喝口水、上厕所的时间都没有,经常还要加班加点,谈不上耐心、细致的解答纳税人提出的问题,满足不了纳税人对税务机关高效、文明、热情服务等要求。而非纳税申报期内(即每月11日至25日左右)窗口工作人员基本又无事可做,用窗口工作人员话说是“忙时忙死,闲时闲死”,窗口税务人员忙闲不均。
(二)程序复杂,审批时间长,纳税人不方便。设置办税服务厅的本意是纳税人需要到税务机关办理的各种事项,先由办税服务厅集中统一办理或受理,然后转到有关税源管理部门进行调查和审批等,最后由办税服务厅统一发放或送达纳税人,从而避免纳税人多头跑、多次跑、来回跑。事实上,纳税人需要到税务机关办理的事项非常多,通常许多事项纳税人急需时才想到税务机构来办理(如涉税资格认定、发票领购、税款申报、税款减免申请等),纳税人申请时常常提出能否即申请、即受理、即调查、即审批的问题。如果按照纳税人→办税服务厅受理→税源管理部门进行调查→有权部门审批→办税服务厅→纳税人的程序,就不能实行急事急办,特事特办。如果受理、调查、审批集中在一个单位几个部门就比较顺畅,可以急事急办、特事特办,充分体现地税机关“便捷、高效”的服务。而且业务办理分散在两个甚至两个以上单位,多头管理、交叉管理,过程繁锁,审批时间长,纳税人意见很大,也容易造成管理上的漏洞,责任不清,出了问题找不到具体责任人。
(三)征收、管理脱节,相互之间信息传递不畅。办税服务厅与管理部门之间需要协调的事情多,由于征、管分属不同单位,不仅易产生推诿、扯皮、划分不清的业务,而且有些业务税务机关工作人员也不知道该找哪个部门,从而造成纳税人来回跑、多头跑、多次跑;同时办税服务厅发现的征管问题无法及时反馈到管理部门,不利于提高工作效率,不利于提高纳税服务质量,不利于构建和谐的征纳关系。
(四)重复劳动,造成人力财力浪费。办税服务厅受理的资料由办税服务厅统一保管,税源管理部门到企业调查时需要打印、复印纳税人申请资料,还有的需要办税服务厅与各分局之间传递。前台本身业务量就很大,如再频繁的传递资料和回答解释纳税人因工作流程不懂反复询问的问题,势必加大前台的业务量,也易激化工作人员与纳税人之间的矛盾,造成重复浪费,也影响地税部门的形象。
三、完善办税服务厅功能建设的几点意见
既然方便纳税人办理涉税事宜是办税服务厅设置的重要原则,那么给纳税人提供优质服务是办税服务厅建设的出发点和落脚点。为此,这就要求税务部门要着重重点研究什么是纳税服务,怎样才能算是优质服务,如何才能为纳税人服好务,办好事。
(一)纳税服务的具体内容
大家知道,服务是以提供活劳动的形式满足他人需要并获取报酬的活动。这里包含两层意思:第一,服务具有特定的使用价值;第二,服务的使用价值不是表现为物,而是表现为活动。在经济生活中,各种以提供活劳为主,同时也提供某种商品的活动都视为服务,如修理修配服务。但是,纳税服务是以纳税人为特定服务对象的一种服务,它除了有一般服务的特点外,更具有自身的行业特征。具体应当包含以下几个方面的内容:
1.纳税服务是税务机关向纳税人提供的实实在在的可以描述的服务,这种服务对纳税人而言,具有一定的使用价值。那种热情服务以及微笑服务之类的服务并不包括在其中,因为这些服务对纳税人而言,并不具有任何的使用价值。
2.税务机关向纳税人提供的纳税服务是无偿的。这与经济学上的服务是有偿的理论并不矛盾,因为纳税人在向国家纳税。如果换一种思路考虑,我们可以认为纳税人向国家纳税就是在向国家购买公共管理服务,而税务机关向纳税人提供的纳税服务只是国家公共管理服务的一部分。
3.税务机关向纳税人提供纳税服务应当贯穿于税收征管的全过程,而不是局限于纳税人上门纳税的环节。具体地讲,纳税服务应当包括税前——为纳税人提供公告咨询、辅导服务,提高纳税人依法履行纳税义务的能力;税中——为纳税人创造条件,以使纳税人能够更方便快捷准确地履行纳税义务;税后——为纳税人监督投诉、争议仲裁、损害赔偿提供方便和快捷的渠道。
4.纳税服务是税务机关的法定义务,税务机关不向纳税人提供服务在行政上即是一种“不作为”行为。而对纳税人来说,享受纳税服务则是一种权利,是与履行纳税义务相对的权利。
5.纳税服务最终的目的是让纳税人得到实惠。当然这种实惠是多种多样的,可以表现为直接的经济利益,如纳税成本的减少;也可以表现为纳税人在纳税方面的某些便利,如交通的便利、纳税时间的缩短等等,并不一定必须通过货币进行计量。根据这些特征,我们可以把纳税服务归纳为税务机关在税收征收管理过程中向所有纳税人提供的旨在方便纳税人履行纳税义务和享受纳税权利的服务活动的总称。办税服务厅是纳税服务的重要场所,我们建设什么样的办税服务厅、如何完善办税服务厅功能,都必须围绕优化纳税服务这个中心一切来展开。
(二)完善办税服务厅建设的建议
基于以上认识,笔者认为,完善地税系统的办税服务厅建设,应该围绕优化纳税服务这个中心,结合地税部门实际,从完善服务设施,规范办税程序,创新服务方式,提高税收科技含量和税务人员素质等方面为突破口,把机关作风效能建设的落脚点放在优化服务、营造良好的发展环境上,抓住重点,才能达到向管理要实效,向科技要高效,向素质要长效的目标。
1.合理设置办税服务厅,方便纳税人办理涉税事项。办税服务厅是为纳税人服务办税场所的统称,它依附于区、县税务局(分局)、税务分局甚至税务所,是城区、县税务局(分局)、税务分局或税务所的对外办公场所。按照国家税务总局对税务系统办税服务厅设置相对集中、方便纳税人、合理布局、有利管理的原则,目前应按管理区域即城市按区、农村按乡镇设置办税服务场所。在城区、县和大的乡税务局(分局)设立税务服务厅,不仅符合国家税务总局精神,而且非常有利于解决上述存在的办税服务厅排队拥挤、征收管理脱节、信息传递不畅、重复劳动、人力财力物力浪费、程序复杂、审批时间长、纳税人不方便等问题,达到纳税人满意,同时也便于税务机关管理,有利于税务机关提高工作效率。
2.改进办税条件,完善服务设施。一是调整办税服务厅格局,增强办税亲和力。部分县(市)局办税服务厅仍使用上世纪九十年代流行的“当铺”式玻璃办税柜台,一堵高柜墙和一层厚玻璃,从物理和心理上阻断了“鱼水”关系,产生了征纳距离。应拆除隔栏,面向纳税人实现 “零距离” 服务交流;二是实现“税银一体化”,方便纳税人缴税。县(市)局办税服务厅相对集中,与纳税人相对分散、基层金融网点稀少的现状产生冲突,给纳税人缴税和办税厅收款都带来不便。应加强税银合作,采取银行人员驻点收款、pOS机刷卡划款等无现金方式征收税款,并进一步完善网络划款、电话报缴、金融网点扣缴税款等电子缴税渠道,努力达到纳税人、办税服务厅“双赢”的效果;三是完善配套设施,营造和谐环境。除常规的桌椅茶水、笔墨纸张外,因地制宜增加磁卡电话、传真设备、办税叫号机、电脑触摸查询屏、阅览书报夹、功放音响等公共设施,开辟纳税人办税等候休息区,为纳税人提供办税相关的边缘性服务,延伸办税服务厅的功能,营造和谐、人文的办税环境。
3.规范办税服务程序,创新服务方式。一是每个办税服务厅都要制定服务的具体项目、规范和标准,使纳税服务系统化、规范化和标准化,做到有章可循。要根据现代税务管理的要求,建立税务机关专业服务和社会中介服务相结合,以税务机关专业服务为主的事前、事中、事后全方位、立体式的服务体系。二是落实“三项”制度,全面推行“一窗式”管理。要设立“全程服务岗”,将分散于不同部门的纳税服务项目,全部纳入办税服务厅,实行“一条龙”集中服务,把纳税人的外部传递变成税务机关的内部传递。对初次办理涉税事项或不明白涉税事项办税程序的纳税人,由“全程服务岗”负责受理,在纳税人资料齐全、手续齐备的情况下,对于即办事项由“全程服务岗”一人受理,一次性办结;对于承办事项,亦由“全程服务岗”以书面形式告知承办内容和时限,尽可能方便纳税人办理涉税事宜。要落实限时办结制,确保文明、高效的地税形象在纳税服务中得以展示。重点是进一步深化审批制度改革,压缩审批项目,下放审批权限。在不违反税收法律法规和不削弱内部监督制约的前提下,尽可能简化办税流程和办税手续,提高办税效率和行政服务效能。三是加强主动服务,尝试建立纳税服务考评体系和税务预警机制。纳税服务考评体系以纳税服务规程和内外信息反馈为基础,力求将服务质量、服务效率方面的信息细化量化,考核到人,实行经常性的动态考评;税收预警机制着眼于事前服务,以涉税提醒、预防、警示等事前控制手段,帮助纳税人避免或减少因违反税收法规而受到税务行政处罚的情况发生。
4.充分运用科技手段,全面提高办税服务的工作效能。优化纳税服务体系离不开信息化建设的驱动和支撑。信息化加专业化的改革方向是新时期杜绝执法随意性、提高税收征管质量和效率、全面提升税收服务水平的重要措施和保障。一是在所有办税服务厅增设电子触摸屏、显示器,进一步拓宽宣传渠道,扩充宣传内容,为纳税人提供全新的信息服务平台。及时公布新出台的税收政策、服务承诺、机构设置、业务咨询、资料下载等内容,使纳税人在办税服务厅能够更加迅速地全面了解有关涉税法律和政策、办理涉税事宜。二是积极推行多元化申报方式,为纳税人申报纳税提供便利。逐步实现以电话申报、网络申报为主体的远程申报方式,推广税、银、库联网,实现税款缴纳的电子化,使纳税人足不出户就可以完成申报纳税电子解缴,消除办税服务上的时空限制问题,提高工作效率,方便纳税人。三是积极探索与银行、国库、地税等部门联网运作、信息共享的有效途径,提高信息资源的综合利用效率,初步形成社会化的税收监控服务网络体系。
5.坚持以人为本,全面提高干部队伍综合素质。一是增强员工素质,优化人力资源。随着税法宣传的不断深入,纳税人法律意识越来越高,对办税服务厅工作人员素质的要求也越来越高。办税服务厅人员需要配置集知识型、技术型、专业型、礼仪型于一身的复合型人才。各级地税部门不仅要选配一些政治过硬、业务素质强的同志,充实到办税服务厅工作,而且要经常不断地加强对办税服务厅人员的业务培训,提高办税服务厅人员的税收业务技能和计算机操作水平,使其能够胜任综合的办税服务工作。二是加大对办税服务厅人员实行定期交流换岗制度,调动其工作积极性。针对办税服务厅人员工作劳动强度大、长期坐姿、低头与计算机、数字打交道等,容易产生颈椎病、眼疾等职业病现象,在积极做好思想政治工作,稳定办税服务厅人员队伍的同时,实行办税服务厅人员定期交流换岗制度,最大限度的调动办税服务厅人员工作积极性。三是建立完善的监督考核评价体系,充分调动办税服务厅人员的工作积极性。为进一步创造一个能上能下、能进能出的激励机制,形成“比、学、赶、超”的良好氛围,建立完善干部评价制度,通过以岗责考核为主,引入民意测验和民主评议制度,在德、能、勤、绩各个方面以高标准要求干部,促使干部队伍整体素质的提高。在干部评价的基础上,以《国家公务员暂行条例》为依据,认真贯彻执行干部队伍的“四化”方针,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,全面实施干部岗位聘任制。实行目标管理考核办法,通过形成横向到边、纵向到底的考核体系,拉开奖惩档次,并严格兑现奖惩。通过考核评价体系的实施,充分调动干部的积极性和创造性。
第二篇:税务局办税服务厅职责
负责纳税人到税务机关办理的各种涉税事项,具体包括税务登记、纳税申报、税款征收、税款解缴、欠税公告、发票购销、税法宣传、金税发售、报税稽核、咨询辅导和受理减免申请及有关优惠政策申请等;承办领导交办的其它工作。
第三篇:仙桃市地方税务局办税服务厅建设总结
建设规范化服务最优化
--仙桃市地方税务局办税服务厅建设总结
为了贯彻省局依法治税、信息管税、服务兴税的地方税收管理新思路,进一步为纳税人提供方便、快捷、优质服务,我局新建规范化办税服务厅已于9月28日正式投入使用。按照“始于纳税人需求,终于纳税人满意”的要求,高起点、高规范从设计、布局、流程、制度、管理等方面严格把关。抓件硬、建软件、强服务,力争建设一个规范、便捷、高效、文明的办税服务厅。
机构改革之初,我局办税服务厅归属于各分局管理,人员比较分散,素质参差不齐,难于管理,纳税人投诉较多,为了改变这一现状,市局党组经过慎重考虑,向省局领导请示后,决定将城区原有的三个办税服务厅合并,成立新的办税服务厅,并重新选址新建。
我局办税服务厅建设得到了各级领导的高度重视,在建设过程中,省局领导多次亲临我局,对办税服务厅选址、设计提出指导意见,并就统一设置标识、标牌,合理设置功能区,工作流程的设计和制度建设等作了现场指导。
一、合理规划,规范建设,力求硬件环境上档升级 按照规范化设计要求,整个服务厅分为六个功能区,分别为办税服务区、等候区、取表填单区、咨询区、资料取阅区和自助办税区。力求做到主题明确,各功能区划分清楚,1彰显以人为本的服务理念,方便纳税人办税。
办税服务区是整个服务厅的核心所在,我们严格推行“一窗办结”的服务制度,办税服务区只设置了 “综合服务”一类窗口,并实行首办负责制,纳税人在任何一个窗口都能办理完所有的涉税事宜,充分体现了快捷高效的原则。
咨询区位于两个大门中间,是纳税人进入大厅的第一站,有专人值守,负责业务咨询、办税引导,及时解答纳税人的疑难问题,并让纳税人进入服务厅就得到快速指引,缩短办税时间;
填单区与咨询台相邻,便于纳税人填单咨询,设有填单台,填单台上方安装有表单架,各种涉税表格整齐排列,纳税人取用方便。根据办税流程要求,我们对各类涉税表格填制了表样,并注明了填表说明,置于表单架上,供纳税人对照填写;
等候区和资料取阅区自成一体,资料取阅柜内存放着各种宣传资料和最新的税收政策宣传,纳税人在等候时可以很方便取阅,了解税收政策,浏览报纸等;等候区同时也提供报纸和饮水等便民服务,让纳税人感受到我们的关心。
自助办税区设在服务厅内相对独立的区域,设办税座位两个,两台连接到互联网的计算机供纳税人使用湖北省电子办税系统自助办理申报缴税;
服务厅北面蓝色背景墙,凸显地税事业“聚财为国、执
法为民”的神圣宗旨,表达了全体地税干部的崇高愿望。服务厅西侧悬挂了办税服务厅相关管理制度,规范着工作人员的服务行为;悬挂的电子显示屏、电视,放置的宣传牌,由专人负责更新,滚动宣传最新税收政策、工作动态等方面的内容,为纳税人提供最直接的信息服务。
办税服务厅安装了纳税服务评价系统,公开接受纳税人的监督,请纳税人对工作人员的服务态度和质量进行评价,切实把纳税人的满意程度作为评价工作的第一规范,进一步强化服务理念,提高服务效率。
服务厅外侧还设置了意见箱和举报箱,公布了工作时间和举报电话,听取纳税人的意见和建议。
二、规范制度,简化流程,力求软件平台上档升级 我们牢固树立以纳税人为中心的工作理念,在业务流程设计和制度建设上以方便纳税人为原则,力求达到高效、快捷的要求,简化设计了31项涉税事项的工作流程,包括税务登记、发票管理、纳税申报、减免税申报等。只要是纳税人到税务机关办理的事项,按照办理时限、所涉岗位、工作职责、工作流转程序及所需要涉及的资料种类逐一制作了业务流程图,其中即时办结事项21项,限时办结事项10项,并对各事项的办结时限、工作要求、岗位职责及纳税人应提交的资料逐项进行了明确。
为了全面了解纳税人的服务需求,最大限度地满足纳税
人的服务需求,切实提高服务质量和水平,让纳税人在依法行使纳税权利和履行纳税义务的同时,享受到更加优质的服务,我们在全市范围内开展了纳税人服务需求调查,向不同经济性质和不同行业的2070户单位纳税人,1430户个体纳税人发放了调查表,回收3442份,调查信息反馈率达98.3%,纳税人对我们的工作提出了更高的要求,从调查结果看,提高税务人员综合服务能力,落实税收优惠政策,简化办税手续,提高办税效率是纳税人最为迫切的需求。
为高效地为纳税人服务,我们建立了覆盖纳税人办税全过程的办税服务厅管理制度,如《首问责任制》、《纳税服务考核评价办法》、《办税服务厅业务衔接制度》、《办税服务厅规范管理办法》、《限时服务制度》、《延时服务制度》等一系列管理制度,以规范内部管理。
三、强化管理,严格要求,力求服务水平上档升级 一是解决纳税人办税“多头找、多次跑”的问题。对纳税人办理涉税事项所需资料,实行一次性告知;对资料齐全的涉税事项,一次性办结。对不能即时办结的涉税事项,实行全程服务两次办结制度,补办资料由税收管理员到纳税户收集。
二是解决纳税人重复报送资料的问题。对纳税人资料报送采取“一次报送,多次采用;一税报送,多税共享”的原则,对已录入税收征管信息系统的各项基础信息,在纳税人
办理变更登记、资格认定、开具外出经营管理证明、办理各类审批等涉税事项时,不再要求纳税人重复提供有关证件的复印件。
办税服务厅是税务机关为纳税人办理日常涉税事项、提供纳税服务的主要载体,也是税务机关与纳税人密切联系的桥梁和纽带,办税服务厅工作人员掌握和处理好与纳税人沟通的技巧,提高运用服务礼仪的技能对提高纳税服务质量至关重要。为此,我们聘请两位资深礼仪培训师,就纳税服务礼仪对办税服务厅人员进行了培训。通过学习,大家不仅懂得了日常的一些交往礼仪、沟通的基本知识,还学会了克服沟通障碍,运用不同沟通手段与纳税人沟通的技巧。为规范服务行为、提高工作效率,营造和谐征纳关系奠定了基础。截止当前,服务评价系统的满意率为100%。
在办税服务厅探索建立了以及时办结率、纳税人满意率为重点的考核体系,制定了《办税服务厅工作质量和绩效考核办法》,量化、细化各项纳税服务指标,如及时办结率、办税准确率、审核及时率、审核准确率均要求达到100%,并要求实现纳税人零投诉,否则,扣减当月考核分。
我们推行了工作日志制度,工作人员下班前对当天的工作情况进行整理记录,作为当月工作绩效考核的依据。整个工作绩效考核按工作数量、工作质量、综合管理三个部分进行,实行100分制,工作数量考核10分、工作质量考核50
分、综合管理考核40分,并运用信息化的手段,实现对纳税服务工作过程的全监控。
我们将强化各级税务干部的纳税服务理念,把职业道德和精神文明范畴相结合,深层次研究纳税人较为关心的办税环节较多、办税效率不高的问题,适应纳税人多元化、深层次的服务需求,真正实现纳税服务“执法规范、征收率高、成本降低、社会满意”的目标。
第四篇:税务局办税服务厅工作人员事迹材料
“减税降费”战线上的平凡一员
xx是国家税务总局xx县税务局办税服务厅一名工作人员。
“减税降费”是今年税务局的头等大事,在各类税收政策陆续出台后,xx第一时间就开始为自己“充电”,一遍一遍地翻看政策,有不理解的地方马上查找资料,或是咨询业务能力更强的老前辈,直到把每个政策吃透理解透,“作为工作在一线的税务干部,我们是直接接触纳税人的,必须把政策学懂学透,不只是为了让纳税人更好地享受政策优惠,也是为了让纳税人更加信任我们。”xx如是说,也是如此践行着。
她是同事眼中的“中流柱”,作为一个年轻的税务干部,对于大多数人来说,“中流柱”的称号过于褒奖了,但是,这词用在xx身上确是十分的贴切。她在大多数同事眼中俨然成为了救火队员。爱岗敬业,默默奉献,她秉承“工匠精神”,精益求精,学好业务知识,练好本领,努力提高自身工作能力。
她总是提前十多分钟到达办公室,做好各项岗前准备工作,确保各项业务能够正常进行,不忘初心,牢记使命,她时刻铭记报考公务员时所期待的为人民服务。在工作岗位中时常以雷锋为榜样,认真学习,热情接待,全心全意为纳税人服务。对于每一位纳税人申报时遇到的问题她都耐心解答,暂时解决不了的及时请教老师,她热情接待每一位纳税人,耐心解释每一个询问,全身心地为纳税人服务,有时候比较忙,到了下班时间还有等待办理业务的纳税人,她为了让大老远过来办理业务的纳税人少跑一趟,为了能够让纳税人满意的离开,她牺牲自己的休息时间为纳税人办理相关业务。下班后还要回复纳税人在微信群提出的各种问题,“减税降费”政策出台后,跟她咨询问题的纳税人就更多了,无论纳税人咨询的问题已经不知道重复了多少遍,她都耐心解答。记得有一次已经晚上十一点钟了,正准备睡觉的她接到主任打来的电话,得知需要前往办税大厅为一位时间很紧急又因为路上不好走才赶到xx县没多久的一位纳税人开具一份发票,她立马穿上衣服赶紧去往大厅为纳税人解决问题。作为一名公务员,作为一名税务干部,干好工作的标准就是要为纳税人解决问题,就是要把纳税人的需求放在心上,落到实处,就是要以公心办公事。
基层税务部门的工作繁杂且琐碎,“减税降费”政策宣传期间,她努力克服身体上各种不适,热心得为纳税人解答政策,确保纳税人可以准确理解减税降费政策且能够充分享受政策带来的优惠,不断提高纳税人获得感和满意度,她说:“只要纳税人满意我的工作,只要我能够解决纳税人的问题,我就浑身充满了干劲,一点也不觉得累。”她就是这样一名阳光的税务工作者,有着火一般的热情,忠诚努力,执着而坚毅。“减税降费”政策出台后,xx的日常工作除了宣传,还要与各业务科室协调相关措施,配合各部门的工作,组织前台进行退税工作,提交各种报告,哪里人多,哪里就有她的身影;哪里忙碌,哪里就有她的存在,她总是出现在纳税服务的前线,每一事她都亲力亲为,从来不会因为忙碌而抱怨,每一件事都能够出色地完成,在同事眼里,她就像一个陀螺一样转个不停,小小的身体里仿佛蕴藏着无穷的能量。
第五篇:地方税务局办税服务厅申报材料
地方税务局办税服务厅申报材料
同安区地方税务局办税服务厅现有区局办税服务厅以及驻国税征收点和驻房管征收点等两个外派驻征点,共有工作人员17人,大专以上学历12人,35岁以下青年10人,党员4人。办税服务厅承担着全区9626户企业及个体工商业户税收、规费的日常申报,以及全局的85%税收收入和全部规费收入的征收工作。年征收税费超21亿元,其中税收收入超11亿元,社保费近10亿元。
自成立以来,我局办税服务厅在各级领导的关心指导下和全体干部、协税员的共同努力下,牢固树立税收服务观,坚持以创建文明窗口、提高服务质量为契机,深入开展两个文明建设,充分发挥了窗口的示范和带动作用,以“服务一流、管理一流、人才一流、业绩一流”为目标,服务组织收入中心工作,主动对接、主动融入、主动服务海峡西岸经济建设,为各项工作任务的圆满完成提供了支持。办税服务厅先后被授予“市级巾帼文明岗”、“省级巾帼文明岗”、“市级青年文明号”称号,连续两届获得厦门市“群众满意服务窗口”先进单位称号,并于2011年3月荣获“全国巾帼文明岗”称号。
一、在教育培训上下功夫,着力打造高素质队伍
办税服务厅始终坚持把教育培训摆在重要位置常抓不懈,把创建青年文明号与增强干部综合素质结合起来,进一步激发工作人员整体素质的提升。一是加强理想信念教育,深入开展党章学习、社会主义荣辱观教育和学习实践科学发展观活动,自觉做到“知荣辱、树新风、讲文明、促和谐”。二是加强职业道德教育和警示教育,培养职业情感,加强职业修养,引导全体人员爱岗敬业,切实做到清正廉洁、克己奉公,以主人翁的姿态参与创建活动。三是拓展培训的内容及形式,定期组织税收业务更新培训,坚持周一早班会集体学习制度,邀请专业老师举办文明礼仪培训,以及举办团队素质拓展训练等,增强税务人员的责任意识、效率意识、服务意识、奉献意识。四是积极鼓励全体人员通过各种途径开展自学,以此来提高队伍的文化素质,努力打造一个“业务精良、文明服务、廉洁高效、群众满意”的优秀集体,为圆满完成各项工作提供智力支持。
二、在规范化建设上下功夫,着力营造温馨和谐的办税环境
办税服务厅是地税文明建设的前沿阵地和重要窗口。为此,办税服务厅十分重视规范化建设,大力推动窗口软硬件建设。一是始终将制度建设作为重点,建立健全内部规范化管理制度,制订了首问责任制、限时办结制、服务承诺制、否认报备制以及大厅值班长制度等各种服务制度,统一上墙公布,责任到人,对违规违诺的责任人追究责任,切实转变工作作风。二是在窗口建设上加大投入,改善和美化办税环境,优化办税窗口岗位设置,现设有办税服务区、咨询投诉区、电子申报自助区及“纳税人之家”等多个功能区,特别是加大地税服务品牌——“纳税人之家”的建设力度,为纳税人提供零距离、家庭式、个性化、高层次的服务。三是规范窗口内部管理,简化办税手续,努力提高办事效率,克服办事“繁、慢、难”的现象。从2009年10月1日起实行“一站式”服务,将窗口整合成“一窗式”综合受理窗口,实现专业化向综合化服务的转变,采用“窗口受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的涉税办理方式,有效减少纳税人办理涉税事项多头跑的现象,实施以来共受理业务49932笔。其中即来即办47086笔,限时办结2846笔;同时推广“同区通办”等规范化服务,纳税人不再受地域限制,可就近到我区各地办税服务厅办理,实施以来,共受理业务8999笔,在征纳之间架起一座沟通、理解的桥梁,营造温馨、和谐的办税环境。
三、在拓展服务上下工夫,着力提升纳税人满意度
办税服务厅坚持以纳税人需求为导向,积极拓展服务内容,提供多渠道、全方位的涉税服务,不断提升服务水平,做到“始于纳税人需求,终于纳税人满意”。一是在全省地税系统率先引入办税服务厅综合管理系统(“双屏”系统),实现全程透明式办税模式。该系统由出票机、窗口评价器、视频监控、led显示等设备组成,是集叫号排队、实时监控、窗口管理、数据管理、绩效考核、应急处理和全局网络化集中管理为一体的综合性服务大厅管理监督体系,具有办税全程透明化、服务管理信息化、治庸治懒常态化和危机处理实时化的特点,推进纳税服务精细化管理,实现纳税服务水平新提升。二是积极探索和推行特色服务形式。主要有:提醒服务,在每月纳税申报期结束前,办税服务厅工作人员通过电话提醒纳税人按时申报,或发现申报异常时及时提醒纳税人自查补税,帮助纳税人避免日常申报疏忽;预约服务,实行“预约购票制”,对于用票大户或在特殊假日,可采取电话预约的方式,销售人员根据预约的发票种类和数量预先调拨并分类整理,在预约的时间内即可马上办妥购票事宜,极大地方便了纳税人;午间服务,从2009年3月1日起,同安区局针对辖区范围广、管户较为分散,部分纳税人和缴费人前来办税路途较远、交通不便等特点,在延时服务和预约服务的基础上,推出一项便民服务——“午间服务”,即:办税服务厅每天中午休息时间安排人员轮流值班,为纳税人提供涉税服务,实现了不间断的纳税服务,实施以来,共受理业务2738笔,解决上班时间办税不便纳税人的的困难;导税服务,指定一名专职导税员,为前来办理涉税事项的纳税人做好引导服务工作,主要是引导纳税人到排队叫号系统取号、到指定窗口办理相关涉税事项,辅导纳税人正确填写相关表格和涉税资料,帮助纳税人进行网上申报等自助办税和正确使用复印机等,进一步规范了办税服务厅办税秩序,纳税人满意度不断提高。三是在全省率先推出办税服务厅等候情况短信查询服务。此项服务于今年3月推出,纳税人只需使用移动手机发送短信代码tadscx到106575322160,就可以实时获得当前同安区地税局办税服务厅各业务正在办理以及正在等候的人数,纳税人可以根据当前排队情况,选择合适的时间到办税服务厅办税,减少了等候时间。
同安区地方税务局办税服务厅现有区局办税服务厅以及驻国税征收点和驻房管征收点等两个外派驻征点,共有工作人员17人,大专以上学历12人,35岁以下青年10人,党员4人。办税服务厅承担着全区9626户企业及个体工商业户税收、规费的日常申报,以及全局的85%税收收入和全部规费收入的征收工作。年征收税费超21亿元,其中税收收入超11亿元,社保费近10亿元。
自成立以来,我局办税服务厅在各级领导的关心指导下和全体干部、协税员的共同努力下,牢固树立税收服务观,坚持以创建文明窗口、提高服务质量为契机,深入开展两个文明建设,充分发挥了窗口的示范和带动作用,以“服务一流、管理一流、人才一流、业绩一流”为目标,服务组织收入中心工作,主动对接、主动融入、主动服务海峡西岸经济建设,为各项工作任务的圆满完成提供了支持。办税服务厅先后被授予“市级巾帼文明岗”、“省级巾帼文明岗”、“市级青年文明号”称号,连续两届获得厦门市“群众满意服务窗口”先进单位称号,并于2011年3月荣获“全国巾帼文明岗”称号。
一、在教育培训上下功夫,着力打造高素质队伍
办税服务厅始终坚持把教育培训摆在重要位置常抓不懈,把创建青年文明号与增强干部综合素质结合起来,进一步激发工作人员整体素质的提升。一是加强理想信念教育,深入开展党章学习、社会主义荣辱观教育和学习实践科学发展观活动,自觉做到“知荣辱、树新风、讲文明、促和谐”。二是加强职业道德教育和警示教育,培养职业情感,加强职业修养,引导全体人员爱岗敬业,切实做到清正廉洁、克己奉公,以主人翁的姿态参与创建活动。三是拓展培训的内容及形式,定期组织税收业务更新培训,坚持周一早班会集体学习制度,邀请专业老师举办文明礼仪培训,以及举办团队素质拓展训练等,增强税务人员的责任意识、效率意识、服务意识、奉献意识。四是积极鼓励全体人员通过各种途径开展自学,以此来提高队伍的文化素质,努力打造一个“业务精良、文明服务、廉洁高效、群众满意”的优秀集体,为圆满完成各项工作提供智力支持。
二、在规范化建设上下功夫,着力营造温馨和谐的办税环境
办税服务厅是地税文明建设的前沿阵地和重要窗口。为此,办税服务厅十分重视规范化建设,大力推动窗口软硬件建设。一是始终将制度建设作为重点,建立健全内部规范化管理制度,制订了首问责任制、限时办结制、服务承诺制、否认报备制以及大厅值班长制度等各种服务制度,统一上墙公布,责任到人,对违规违诺的责任人追究责任,切实转变工作作风。二是在窗口建设上加大投入,改善和美化办税环境,优化办税窗口岗位设置,现设有办税服务区、咨询投诉区、电子申报自助区及“纳税人之家”等多个功能区,特别是加大地税服务品牌——“纳税人之家”的建设力度,为纳税人提供零距离、家庭式、个性化、高层次的服务。三是规范窗口内部管理,简化办税手续,努力提高办事效率,克服办事“繁、慢、难”的现象。从2009年10月1日起实行“一站式”服务,将窗口整合成“一窗式”综合受理窗口,实现专业化向综合化服务的转变,采用“窗口受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的涉税办理方式,有效减少纳税人办理涉税事项多头跑的现象,实施以来共受理业务49932笔。其中即来即办47086笔,限时办结2846笔;同时推广“同区通办”等规范化服务,纳税人不再受地域限制,可就近到我区各地办税服务厅办理,实施以来,共受理业务8999笔,在征纳之间架起一座沟通、理解的桥梁,营造温馨、和谐的办税环境。
三、在拓展服务上下工夫,着力提升纳税人满意度
办税服务厅坚持以纳税人需求为导向,积极拓展服务内容,提供多渠道、全方位的涉税服务,不断提升服务水平,做到“始于纳税人需求,终于纳税人满意”。一是在全省地税系统率先引入办税服务厅综合管理系统(“双屏”系统),实现全程透明式办税模式。该系统由出票机、窗口评价器、视频监控、led显示等设备组成,是集叫号排队、实时监控、窗口管理、数据管理、绩效考核、应急处理和全局网络化集中管理为一体的综合性服务大厅管理监督体系,具有办税全程透明化、服务管理信息化、治庸治懒常态化和危机处理实时化的特点,推进纳税服务精细化管理,实现纳税服务水平新提升。二是积极探索和推行特色服务形式。主要有:提醒服务,在每月纳税申报期结束前,办税服务厅工作人员通过电话提醒纳税人按时申报,或发现申报异常时及时提醒纳税人自查补税,帮助纳税人避免日常申报疏忽;预约服务,实行“预约购票制”,对于用票大户或在特殊假日,可采取电话预约的方式,销售人员根据预约的发票种类和数量预先调拨并分类整理,在预约的时间内即可马上办妥购票事宜,极大地方便了纳税人;午间服务,从2009年3月1日起,同安区局针对辖区范围广、管户较为分散,部分纳税人和缴费人前来办税路途较远、交通不便等特点,在延时服务和预约服务的基础上,推出一项便民服务——“午间服务”,即:办税服务厅每天中午休息时间安排人员轮流值班,为纳税人提供涉税服务,实现了不间断的纳税服务,实施以来,共受理业务2738笔,解决上班时间办税不便纳税人的的困难;导税服务,指定一名专职导税员,为前来办理涉税事项的纳税人做好引导服务工作,主要是引导纳税人到排队叫号系统取号、到指定窗口办理相关涉税事项,辅导纳税人正确填写相关表格和涉税资料,帮助纳税人进行网上申报等自助办税和正确使用复印机等,进一步规范了办税服务厅办税秩序,纳税人满意度不断提高。三是在全省率先推出办税服务厅等候情况短信查询服务。此项服务于今年3月推出,纳税人只需使用移动手机发送短信代码tadscx到106575322160,就可以实时获得当前同安区地税局办税服务厅各业务正在办理以及正在等候的人数,纳税人可以根据当前排队情况,选择合适的时间到办税服务厅办税,减少了等候时间。
四、在转变作风上下功夫,着力融洽税企关系
办税服务厅始终将“四零”服务融入税收征收工作之中,以开展“四比”主题活动、创建“巾帼文明岗”和“青年文明号”活动为主要载体,开展换位思考,急纳税人所急、想纳税人之所想,在纳税服务上做到“四个贴近”。一是距离上贴近。以纳税人利益为重,及时帮助企业解决实际问题,实现了“办税服务零距离”。如多次为确保企业缴纳社保费不错过申报期,使企业及其员工的合法利益不受影响,大厅人员常利用双休日及晚上的休息时间为企业急事急办,在最短的时间内,加班加点、保质保量完成录入工作。这些做法密切了税企关系,拉近了与纳税人的距离,受到了广大缴费人的好评。二是方式上贴近。始终把让人民群众满意为出发点,不断创新工作方法,深化税收服务的内涵,拓宽税收服务外延,使服务方式更贴近纳税人,真心实意为纳税人排忧解难,实现了“办税流程零障碍”。例如:办税服务厅积极推行延时预约服务及午间服务新举措,解决了纳税人在8小时之外紧急涉税问题,受到了纳税人的欢迎,得到了群众的好评。三是内容上贴近。根据纳税人的不同需求,积极创新服务方法,使办税服务内容更贴近纳税人,不断提高办税质量,实现了“办税质量零差错”。如:办税服务厅将地税窗口服务作适当延伸,在国、地税分别增设税务登记联合办理窗口,纳税人可任选一个窗口申报办理开业登记、变更登记、注销登记及停歇业登记等涉税事项,这样不但大大缩短了纳税人的办事时间,降低了纳税成本,也大大提高了办税效率和质量。四是感情上贴近。几年来,办税服务厅认真落实效能建设各项制度,恪守《文明服务守则》,积极开展“情暖纳税人、满意在窗口”活动,坚持文明办税,热情服务,对纳税人做到来有迎声,问有答声,去有送声,以自己的真情换取纳税人的理解与尊重,力求在感情上贴近纳税人。几年来未发生过被群众投诉的问题,实现了“办税对象零投诉”。
总之,我们在构建和谐文明办税服务厅、创建“青年文明号”的过程中,付出了艰辛的劳动,洒下了勤劳的汗水,取得了一些成绩,但这些离上级和广大纳税人的要求还有一定差距。下一步,我们将以取得的荣誉作为新的起点,高标准、严要求,倍加努力,全面提升,继续把办税服务厅建为温馨和谐的“纳税人之家”,成为品质过硬的“青年文明号”!