行政管理---公司业务员管理规定范文大全

第一篇：行政管理---公司业务员管理规定

公司业务员管理规定

公司业务员管理规定

携带物品

（一）销售证明文件：《营业执照》《税务登记证》《生产许可证》《价格表》

（二）日报表等相关报表

（三）名片、计算器

（四）产品样品、宣传资料

日常管理

（一）出勤：每周------天工作制。

（二）每天出差完毕后，必须通过电话或网络向公司汇报当天工作情况。汇报工作情况包括：

1.今天在哪些地方推销；

2.洽谈了几家客户；

3.哪些比较有意向；

4.客户实力口碑如何；

5.成交机会如何；

6.有哪些问题需要解决

7.明天的工作安排

8.明天打算去什么地方；

（三）有效地在出差时为产品做好宣传和散发宣传资料，做好公司产品的口碑宣传工作；

（四）出发前检查仪表是否整洁，销售物品是否齐备。

（五）总结前期工作情况，提出下段工作的问题和工作建议，改进工作。

工作任务

（一）完成分管区域的目标任务，做好分管区域的市场开拓及维护工作；

（二）熟记产品知识、使用方法、产品卖点，了解公司基本情况；熟知产品优势，并能形成一套有见解的说服客户的理论；

（三）高质量地做好终端服务工作；

1、做好分管区域终端开发和维护工作，管好终端用品；

2、做好分管区域终端拜访工作。；

3、开展公关营销，负责辖区终端营业员的培训，与终端营业员建立良好关系；

4、做好经销商培训工作，扩大公司产品的影响力，树立客户对公司的忠诚度；

5、建立终端档案；

（四）组织、参与各项促销活动；

（五）参与培训、指导和管理、考核促销员；

（六）做好日常基础工作，包括工作日志、各类报表等；

（七）处理消费者投诉；

（八）及时了解市场动态，特别是竞争品牌动向，提出合理化建议；

（九）上报本月销售情况及下月销售计划；

第二篇：医疗器械公司业务员管理规定

业务员管理规定

为加强对公司业务员的管理，使业务员更好的开展产品销售工作，确实做到业务员管理有章可依，特制定本管理规定。一、一般规定

1.此管理仅适合本公司专职业务员。

2.业务员对特殊客户实行优惠销售时，呈报公司领导批准。

二、工作职责

1.认真执行公司的各项规章制度和部门管理规定。

2.热爱本职工作，熟记产品知识、产品卖点、了解公司基本情况。熟知产品优势，并能形成一套有见解的说服客户的理论，服从公司的工作安排。

3.注意自己的言谈举止，以大方得体的仪态，积极热情的工作态度，做好公司内相关销售工作。

4.严守公司的各项销售计划、行销策略、产品开发等商业机密，不得泄露予他人。

5.广泛搜集信息，掌握市场动态，对有意向的客户，利用一切可以利用的关系，创造成交机会。

6.必须全面了解产品的性能及特点，掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款；并严格控制销售费用支出，降低销售成本。

8.在工作中，搞好团结协作关系，共同完成销售任务。9.在业务中出现问题，及时向主管和公司领导汇报，提出个人建议。

10.认真为新老客户服务，提高客户对公司的美誉度和信誉度。11.认真做好产品的售后服务，发现问题及时进行调查，提出解决方案，提请领导同意后实施。

12.完成公司领导交办的临时工作。

13.不得利用业务为自己谋私利，不得损害本公司利益换取私利，不得介绍客户式转移业务给他公司谋取私利。

三、工作计划

1.每周周六下午3点，所有业务员回公司开会。

2.对上周情况汇总、分析，主要讲述在上周工作过程中针对产品销售所做的工作及当中出现的问题，汇总上周访谈人员，访谈对象对产品的意见及建议，以及访谈后产品的销售效果，对于出现的问题与公司领导和其他业务员进行交流沟通。

3.提交下周营销计划。该计划包括所负责产品销售目标、增加现实销售量的设想、拟安排访问次数、时间分配、访问人员、预期销售成果等。

4.每月第一个周六下午3点开会进行月总结，业务员以面谈或书面形式向公司汇总报告上月工作情况。该汇总报告包括当月营销计划完成情况、新客户开发和老客户维护情况，根据上月销售量对下个月进行销量规划等要项。

5.在工作中出现的问题可随时与办公室进行联系，待办公室与公司领导批示后给予回复。四.产品销量与提成制定

1.每个业务员在接受一个新产品后，前3个月是销量稳定期，在前三个月内，由业务员尽自己努力对新产品进行开发和做工作，有处理不了问题时可及时与办公室联系解决，在此期间业务员只拿基本工资，无提成费用。

2.3个月内，新产品的销量应实现逐月递增。

3.3个月后，公司根据前3个月稳定期产品销售情况具体给业务员制定每月最低销售量。在以后每个月中，需在实现最低销售量前提下，努力做好工作使产品销量最大化。达到最低销售量的，公司按照实际销售量发提成+基本工资，达不到最低销售量的，只发基本工资。

4.在3个月产品稳定期结束后，若连续3个月产品销量不增反减，业务员需对公司做出解释，或觉得无法胜任工作时将产品交出。

5.由其他原因引起的产品停用或销量递减，与公司另行商议后再做处理。

6.其他工作由办公室处理，例如送货、出库、开票、查库存等，由需要业务员协助时，办公室会与业务员联系。五.工资与报销

1.基本工资和提成按照实际产品情况由公司与业务员单独商议。2.在工作过程中尽量做到成本最小化，避免不必要的消费。前3个月内，为提高产品销量业务员做工作所花去费用，将发票或收据留底，并写清消费原因，按日期排序整理好后月底交与办公室审核，由公司统一报销。3个月后，产品基本处于稳定期后，费用由业务员自行承担。

3.关于工资结算：公司押业务员一个月基本工资，之后基本工资+提成每月一结。由办公室每月统计之后与业务员核对，然后递呈公司领导。业务员需备一张工商银行银行卡，工资统一发到银行卡上。六.附则

公司实行业务员与公司领导互相监督制度，本办法由××市××医疗器械有限公司解释执行，由总经理批准颁行。

业务员签字：

××市××医疗器械有限公司 办公室

2013.12

第三篇：公司行政管理规定

公司行政管理规定

一、考勤规定及管理办法：

（一）正常工作时间：夏季（8：00—11：30；14：00—18：00）；冬季（8：30—12：00；13：30—17：30）每周日休息(因业务需要节假日上班的予以当月补休)。

（二）员工出差、外出谈业务，要报经总经理批条后外出或暂借费用；

（三）凡迟到或早退达15分钟者，每次罚款10元。迟到、早退超过30分钟以上，按旷工半天处理；超过2小时，按旷工一天处理。每旷工半天，除扣发1天工资；每旷工一天，除扣发当天工资外、另罚款100元/天；本月连续旷工3天或累计旷工达5天的予以停职、除名处理；未经总经理签署批条外出的，按旷工论处。

（四）以上扣罚款项的，从月工资中扣除，不够扣除的下月继续扣除，直至扣完为止；

二、劳动纪律

（一）、严格遵守工作纪律，不迟到、不早退、工作时间外出一天或以上的应填报批条交总经理签署，如有违反按矿工论处。

（二）、上班时间应注意以下事项，如有违反的，处以50--300元罚款

上班时间要坚守工作岗位，不随意窜岗；上班时间不允许闲谈、吃零食或打瞌睡、不聊私人QQ、观看无关影视；上班不睡岗、不干私活；要服从领导安排工作；

（三）、违反以下纪律处以50--500罚款，或解职、停职（10天、20天、30天、两个月以上）或并罚。

1、经常旷工、迟到、无正当理由不上班的；拒不按规定或不服从规定操作造成损失的；不服从总经理工作调配或拒不接受任务或工作延缓、拖拉的；泄露公司机密；提供、参与或私自开展与公司相类似的业务；散布谣言、鼓动人员与公司规定抵触的；违反公司业务、财务等规定、不遵守业务规定程序；经手业务由于管理不及时、错误执行、擅自改变运营规定等导致错误的；渎职、受贿、贪污、挪用公款、越权处理事件造成损失的；

2、被处以解职的，其期间只保留基本工资考核额度；

3、被处以停职的，其期间所产生的费用（包括：工资、奖金、业务提成、利润分红等）一律扣除；停职3个月以内由总经理决定，超过3个月由公司领导集体研究决定。

三、假期：员工除公司规定每周日休息外，国家法定休假日为：春节三天：（初

一、初

二、初三）；五一劳动节三天/国庆节三天：（根据具体情况安排）假期安排加班的原则上按补休（1天补2天）处理。其他休息时间加班的按（1天补1天）补休标准。

婚假：员工在公司连续工作满三年者，符合法定结婚条件，凭结婚证明，经公司领导批准，给予婚假3天，配偶在外地工作并需要到该地完婚的，另给予实际路程假。

产假：已婚女员工在公司连续工作满三年，生育第一胎，给予产假60天；已婚男员工，年龄在23岁以上且生育第一胎者，可给男方护理假3天。

丧假：员工祖父母、外祖父母、父母、配偶、子女、同胞兄弟（姐妹）、孙子女、外孙子女去世时，给丧假3天，到外地奔丧的另加路程假。

事假：员工遇事须在工作日办理的，事前应申请事假，事假不经批准的一律按旷工论处，事假不满半天的按半天扣除当日工资及补贴、不满一天的按一天扣发当日工资及补贴（确因特殊情况经总经理批准同意除外）。

病假：员工因个人原因患病需请病假，病假期间只给予员工一天的工资收入。请病假2天以上的，在病假结束时，需凭医院相关证明（如：药费单、医生证明、住院证明等）销假。有作假行为者按旷工论处。病假一年累计不能超过二个月，原则上超过二个月按自动辞职处理（特殊情况经批准同意的除外）。

四、假期有关规定

（一）所有员工的请假由总经理审批并核发准假条，销假时，请假人凭准假条核销，超假期而未按时核销又不办理续假手续的按旷工处理。

（二）公司规定的婚假、丧假、且在规定的期限的，发给基本工资（不含其它补贴），其他假期不发工资，月内累计请假不超2天，请假按组合工资总数扣除实际天数。公司员工该月请假5天的（含5天），扣除当月组合工资的50%；超过5天的，扣除当月全部工资。

（三）员工产假按其基本工资的60%计算生活费，生活费在员工休满产假恢复工作后一年补发；休假两年后辞职或被公司辞退的，扣回补发给员工的工资。

（四）请假期间享受工资的，要在假期满3天内，经总经理同意后随工资发给。

（五）日工资标准额按‘月实发基本工资（组合工资）÷实际出勤日”计算。

五、相关职能部门业务规范管理

（一）、差旅费规定

1． 交通工具：人员出差如确系必要可乘坐飞机、高铁、轮船二等舱、火车硬卧、软卧的，由公司总经理批准。员工出差原则上乘坐火车座席、轮船三等舱及其他交通工具。交通费用根据以上标准实报实销。未经总经理批准，超过标准部分由个人负担。

2． 差旅费公司实行包干制度即人员出差（过夜）的，省外每天补助100元、省内80元；当天往返补贴40元；乘车过夜补贴40元；泉州（除德化外）区域按市区交通实报实销，误餐的以每餐10元标准补贴；副总级别2倍以实报销。

3． 日期计算。出差期间（天数）按照实际天数计算，即按照往返车票或机票的日期区间计算（去头或去尾）。

4． 差旅费借款事项：出差向公司借款，一般不得超过2000元，且无任何欠款记录，需得到总经理签字批准后方可借款。

5． 出差回来票据报销为三天内有效，没有正当理由超出三天报销的处以报销费用的50%费用处罚。

（二）、业务管理规定

1、前台接待要文明礼貌、衣冠整洁；不做不雅的行为，不得与客户争执，处理不了的事情要向上级反映；上班时间不准玩游戏、看电视或做与工作无关的事情；下班要整理好桌案、文件资料，关闭电脑及所有设备电源；轮班要做好工作交接。

2、做好工作记录，当天的事情当天完成。工作时要及时把用工信息、求职信息、就业服务证、推荐就业情况录入网站后台和记录档案，并保管好。

3、做好电话营销工作：利用网站、招聘会、等各种资讯中搜寻企业用工信息、求职信息，与之沟通并做好记录；向前来求职的人员发放就业服务证，并做好后台记录。

4、推荐就业必须按登记程序办理，根据登记表企业用工信息与该企业联系---办理就业服务证---经领导同意后开具推荐单（存档）---录入电脑后台---收费（报财务）。

5、公司其他业务流程：人员洽谈业务（接待）---填报材料请总经理同意并指示具体注意事项----经总经理同意签订合同----并记录在案----追踪落实----评估、总结。

6、所开展的任何业务必须先登记，经总经理签署后（包括填报就业安置等）开展工作，否则视为个人行为，属于严重违纪，除个人承担责任外，公司将处以最高处罚。

7、业务开展实现签单程序，所有业务经过总经理签单委派后开展工作；收费未能及时交纳财务或隐瞒企业用工、求职信息、就业安置及其他业务的予以重罚。

8、处罚办法视情节及影响程度分为：警告、扣薪、罚款、赔偿、免职、一个月内停职、二个月内停职、三个月内停职、三个月以上停职。

（三）、财务管理

1、费用实行预算管理，各部门根据预算对本部门及各业务部门费用进行管理。以增收节支为原则，网站后台信息、广告要尽量实现创收。原则上在招聘会、网站、推荐就业及其他活动上刊登企业的信息广告必须收费，因特殊原因减免收费的要经总经理同意，否则处以500元一次或2倍以上罚款。

2、领用票据要保管好，如有遗失按编号每票单500元以上处罚（已经缴交财务联除外）。开出票据要及时将财务联缴交财务部门，票据作废要求三联单据装订一起。

3、专项费用指日常费用开支以外的专项活动费用支出。专项活动费用应编制专项费用预算计划，经财务部审核，报总经理批准后方可执行。专项费用预算一经执行，不得任意扩大范围。支付专项费用时，财务部按审批程序办理借支报销手续，凡属同一开支，借支不得超出预算或挪作他用或二次借支。

4、公司召开各类招聘会议和其他商务活动，之前由主办部门根据实际需要做出详细的预算，报总经理批准后，由财务部预支，并严格控制费用用途（特别是接待、应酬费用）。活动结束后（两天内）报请总经理签字后核销。

5、签字审批程序：经手人→部门负责人→财务审核→总经理→出纳付款（未建制的部门由总经理签署）。报销发票背面应有经手人和其审批人两人的签字方可作为报销依据。

6、报销期限：凡涉及收费的要求当天入账，票据报销要求三天内完成。逾期处以费用50%的处罚。因资金问题未能及时报销的，其票据由财务先行收回、出示凭条计划领支。

7、财务支出按预算计划执行，财务未支付的，按日期或缓急程度计划开支。

以上规定自公布之日起执行，如有修改，以最后修改为准。本规定公司所有人员适用，其他规定未能归纳的，按等同的标准处理。公司总经理可按照规定范围内自行决定赏罚，无需会议研究。

2011年1月27日

第四篇：公司行政管理规定

公司管理工作规定

为规范公司行政管理工作，提高运作效率，根据公司章程特制订行政管理工作规定。

第一章 总则

第一条 公司行政工作的原则是：统一管理，分级负责，分工明确。

第二条 公司行政管理实行董事会领导下总经理负责制。

第三条 公司实行董事会、董事会与经营班子工作交流会、总经理办公会、公司行政工作会以及专题会议等会议制度

第二章 董事会工作规则

第四条 董事会由董事长或董事长指定的董事召集并主持。

第五条 董事会时间、讨论并决定的事项从章程规定。

第三章 董事会与经营班子工作交流会工作规则

第六条 董事长或董事长指定人员召集并主持。

第七条 会议根据工作需要不定时举行。

第八条 会议议题由召集人确定，并于会议前2个工作日通知与会人员，相关资料也同时送达。

第九条 会议决议或纪要由主持该次会议人员签署后发布。

第四章 总经理办公会工作规则

第十条 总经理召集并主持。

第十一条 会议原则上每周举行一次，因紧急事务需要可临时召开。

第十二条 会议议题是：总结前期工作，部署下期任务，并研讨经营管理中的问题。

第十三条 会议决议或纪要由总经理签署后发布，并抄报各位董事。

第五章 办公会议工作规则

第十四条 为总结、部署全局性工作而举行的会议，由总经理或总经理指定人员主持并召集。

第十五条 会议原则上每月至少举行一次，经营班子领导以及各部门负责人出席。

第十六条 会议的内容有必要形成会议纪要的，由主持会议的人员签发。

第六章 专题会议

第十七条 为解决经营管理工作中某一方问题而举办的会议，由负责召集本次会议公司高管人员主持。

第十八条 会议议题由召集人确定。

第十九条 会议分例会和不定期两种形式。例会有：生产工作会议，工程和安装工作会议，销售工作会议，财务工作会议，全面质量控制与管理工作会议等。不定期的会议随工作需要确定。

例会为固定时间举行，具体会议时间另行决定。

第二十条 会议需要制作会议纪要的，由会议主持人签发。

第七章 汇报制度

第二十一条 实行工作汇报制度的目的是：

1、督促公司各级人员为实现公司当前工作计划，及时检查、纠正偏差，完善工作，巩固成果，提升经营管理能力。

2、使主管人员全面、及时地了解分管内人员的工作情况，有利于合理使用员工，合理进行人事调配。

3、汇报与考核结合起来，进行公正、科学的工作评价，督促员工不断提高自己工作能力和工作业绩，有助于公司建立一支朝气蓬勃、勤勉向上的管理团队。

第二十二条 公司全体员工均须按照本制度规定，按分级管理、分工负责原则，逐级定期汇报。

第二十三条 根据工作需要，可定期或不定期举行，由各自主管领导决定。第二十四条 根据各任职干部管理工作的性质，工作汇报分为以下方式进行：工作日志、工作总结、计划表、工作汇报会、述职报告等。汇报的形式上，可以是口头的，也可以是书面的或电子文件的。

第二十五条 根据形式不同，汇报内容分为：

1、工作汇报会：

（1）汇报期内自己及所属部门所从事的业务工作及管理工作。

（2）汇报期工作是否按计划顺利进行，是否达到预期目标，是超额完成还是没完成任务，原因是什么。

（3）自己对汇报期内工作的体会。

（4）下个汇报期的工作计划及安排。

2、工作日志：

（1）具体的业务、管理工作。

（2）领导交办的工作。

（3）交代下属办理须检查的工作。

3、工作总结·计划表

汇报的基本内容同工作汇报会中汇报的内容。

4、述职报告

（1）汇报期主要任务和预期目标

（2）汇报期任务完成情况和目标达成情况

（3）对公司的合理化建议

第二十六条 每次汇报完成后，由听取汇报人对汇报人的汇报内容进行评价，并签署评价意见，作为日后考核参考。

第二十七条 根据需要，人事行政部门定期收集评价意见，结合考核结果在一定范围内公布。

第八章 其他

第二十八条 前述各类会议的会议纪要和决议等文件编号入档保存。第二十九条 本规定自颁布之日后执行

第五篇：公司行政管理规定罚款

公司行政管理规定罚款范文3篇

1、保持工作桌面整洁，认真整理、保管好本岗位文件资料。下班时认真清理文件资料，并整理归类，以方便清洁员工桌面。

2、离开座位、下班后将座椅推到桌面内。

3、办公区域严禁乱扔、乱倒、乱吐等不良行为，切记维护地毯清洁。

4、为保持办公环境的整洁卫生，员工不得在办公室内进餐或携带食物上班。一线员工在餐厅用餐。

5、严禁在办公室、会议室等公共场所吸烟。吸烟请至楼梯口吸烟区，吸烟完毕烟头随手放入指定区域。

6、下班后自觉关闭电脑及本区域空调和电灯，尤其是休息日及节假日个体加班时，更要注意关闭空调及电灯。

7、保持工作环境的安静有序，上班时间坚守工作岗位，严禁串岗、脱岗、扎堆聊天、看小说。

8、非工作需要的上网、睡觉、大声喧哗、吃喝谈笑、听音乐等扰乱秩序及有损公司形象的行为。

9、公司电话勿打私人电话，如有违反发生电话费用由个人承担。

对违反本规定者，每次罚款___元/人/次。

办公用品管理

1、办公用品的申购由申请员工填写“办公用品申购表”，由其部门经理、行政人事部主管签字同意后，交由行政人事部统一购买。

2、员工离职时，依据个人台帐明细将耐用物品交回行政人事部，如果耐用办公品丢失，按照成本价的___%赔偿。行政助理在离职申请表上予以确认后方可办理离职手续。

钥匙管理

1、员工需使用公司门、柜子、抽屉等钥匙者可向行政人事部提出领用其使用之钥匙。

2、由行政人事部按实际情况分配使用各类柜子，行政人事部负责保管、发放、做好领用签收记录。

3、原则上所有钥匙由行政人事部统一备份一把，特殊部门除外。

4、员工离职将其领用之钥匙全部交回行政人事部，必须由行政助理签字方可办理离职手续。

5、钥匙如有遗失需按如下规定金额赔偿：

(1)所有门钥匙___元/把。

(2)柜子、抽屉钥匙___元/把(交行政人事部备份钥匙者)。

名牌(胸卡)管理

1、名牌作为员工身份识别的标志，员工上班时必须佩戴名牌。

2、保持名牌的卫生整洁，不得擅自将名牌上的信息进行涂改，行政人事部将进行不定时检查，一旦发现有未佩戴名牌者，给予___元/次的处罚。

3、各部门负责人上班前需检查部门员工名牌的佩戴情况，督促员工佩戴名牌。

4、名牌遗失应及时到行政人事部补办，并交补办手续费___元。不办或未办的员工将给予___元/次的处罚。

员工工作服管理

1、根据公司规定，行政人事部统一订制员工工作服，并负责统一发放，做好登记管理工作。

服者，给予___元/次的处罚。

3、员工不得擅自更改工作服款式和颜色。

4、工作服遗失应及时到行政人事部补办，并交重新订制费___元/件。

补充说明

1、员工如有违规行为发生，行政人事部依本制度执行处罚手续。出具处罚通知，并张榜公告。

2、员工罚款由行政人事部统一管理，归入公司奖励基金。

3、本制度的批准执行及相关条款的变更均由总经理批准进行。

4、本制度的日常执行管理及解释由行政人事部负责。

公司行政管理规定罚款范文（二）

为加强员工管理，规范公司纪律处罚政策及管理程序，规范员工行为，创造一种高效、公正、公平的工作环境，确保生产、经营活动的正常进行，特制定本条例。

一、行为规范

第一条

不佩戴胸卡或者佩戴不规范每次罚款___元。

第二条

自行车、摩托车等交通工具不按指定地点停放，每次罚款___元。

第三条

在工作场所吵闹喧哗，妨碍他人工作，每次罚款___元。

第四条

不遵守公共卫生，乱扔果壳纸屑、随地吐痰，随地大小便，罚款___元。

第五条

踩踏草坪、攀摘花草树木，每次罚款___元。

第六条

不按规定开关电灯、空调，浪费电源的，处罚责任人及部门负责人各___元/人。

第七条

在浴室内洗衣物，不关水龙头，浪费水电资源罚款___元。

第八条

随意损坏名贵树种或花草、盆景、办公用品等公物者，除照价赔偿外，另罚款___元;对蓄意破坏者，情节严重的，由行政部移交司法部门处理。

第九条

偷拿夹带、侵占公司财物，均按偷窃论处，除全额退回公司财物外，另罚款___元，情节严重的移交司法部门处理，追究其相应的法律责任，同时作出开除或辞退的处理。

第十条

本公司员工在社会上犯罪，依法刑事拘留以上处分，公司给予辞退处理。

第十一条

在本公司范围内调戏妇女、传播色情书刊杂志、黄色光碟，造成有损公司形象的，罚款100～___元，发生不良后果的，给辞退处理;触犯刑法的，移交公安机关处理。

第十二条

保安人员对外来闲杂人员或小贩进入厂区不制止，每次罚款___元。对来厂区挑衅事端的人，不履行保安职责的给予辞退处理。

二、岗位纪律

第十三条

员工在上班时间睡岗、串岗、离岗等现象，每发现一次视情节轻重罚款___元。

第十四条

无故不执行工作指令或拖拉执行工作指令，或不服从工作分配、不听指挥、扯皮、推诿、拖拉、消极怠工者，每次视情节罚款50～___元，并且作待岗或辞退处理。

第十五条

酒后上岗，每次罚款___元;当班喝酒，每次罚款___元(业务需要除外)。造成未遂事故扣除当月工资的___%，并予以警告处分。发生事故的，视情节轻重给予200～___元罚款，并作辞退处理，扣除当月的工资及奖金。

第十六条

在公司内赌博，罚款100～___元，围观者罚款___元。

第十七条

保安人员上岗不穿整齐保安服，每次罚款___元;

第十八条

配电室、化验室、中控室、一车间、二车间、库房等处均是公司的禁烟场所，工作人员不得吸烟，发现一次罚款___元___元。

第十九条

私自委托他人代班、换班，当事人双方各罚款___元。

第二十条

上班吵闹、无理取闹者，罚款___元;公司内打架的每次罚款500-___元;对公司造成不良影响的，作待岗或劝其辞职，情节严重的移交公安机关处理并予以辞退。

第二十一条

公司用车未经主管领导(夜间厂部值班负责人)调度私自出车，每次罚款___元;造成事故的处以事故损失的___%～___%赔款。

第二十二条

准时参加公司、部门召集的各种会议、培训等活动，迟到罚款___元;无故缺席者罚款___元。

第二十三条

工作失职，致使所管财物被盗窃、诈骗、流失，给公司造成直接经济损失的，按不同损失程度予以赔偿，或作辞退处理。

第二十四条

印鉴存放、管理不善，给公司造成损失的，按损失额度给予200～___元罚款，情节严重的作辞退处理。

第二十五条

清洁工不按规定清洁的，一次罚款___元。

第二十六条

个人领用的公司财物因个人原因损坏的由本人负责修复或购买更换。

三、现场管理与环境卫生

第二十七条

车间地面、办公室、楼层等地方积灰、积料、积油、堆放杂物等不整洁，处罚车间或部门100～___元。

第二十八条

外来运输车辆将废弃物遗留在厂区内，每次罚对口部门负责人及接洽人各___元。

第二十九条

固体废弃物未定点堆放、定期清理，罚部门主管人___元，罚相关责任人___元。

第三十条

未经行政部同意，擅自处置危险废物、露天焚烧破包纸袋等，每次罚责任人___元。

第三十一条

检查考核中发现的问题未在规定期限内整改，罚相关责任人500～___元。

四、安全生产

第三十二条

生产操作人员设备检修时必须做到“专人监护”，监护不到位罚款100～___元，造成事故或未遂事故，处罚监护人200～___元。

第三十三条

公司员工必须严格执行《岗位操作规程》和《安全操作规程》，由于玩忽职守，违章指挥、违章操作导致主机设备停产，或造成设备和人身安全事故的，当事人罚款200～___元，并处劝退或辞退处理。除个人按规定处罚外，车间还应并处损失总额的1～___%罚款。

第三十四条

在检修设备时岗位交接班应交接清楚，交接班未交代清楚，而造成未遂事故的处以100～___元罚款;造成事故，作待岗或辞退处理。

第三十五条

进入生产现场必须规范穿带安全防护用品，违者每次罚款___元。严重违反安全操作规程，每人次罚款___元，造成严重事故的，处2~___倍处罚，予以辞退并追究法律责任。

第三十六条

严禁穿拖鞋及赤膊作业，生产车间女工不得穿高跟鞋，长头发必须盘起，违者每次罚款___元。

第三十七条

违章作业、冒险作业或不服从指挥，视情节罚款50～___元。

第三十八条

管理人员违章指挥，强令员工冒险违章作业，罚指挥者100～___元，造成严重后果的待岗或辞退处理。

第三十九条

消防器材管理不善，造成丢失、失效、数量不足的，全额赔偿并罚款___元。

第四十条

私自挪用消防器材的处罚责任人___元，部门负责人私自挪用的加倍处罚。

第四十一条

堵塞消防通道、安全出口的每次处罚责任人___元。

第四十二条

在易燃易爆场所吸烟或未经批准擅自电焊、气割、动明火，每次罚款___元。

第四十三条

高压柜、变压器、配电箱无警示标志或未关门，机电设备未接地或接零，每项处罚责任人50～___元。

第四十四条

新招职工或调换岗位员工，必须经公司批准后录用，并进行三级安全教育培训方可上岗。未经公司批准、未进行三级安全教育培训擅自安排的上岗的，处罚该部门负责人___元。

五、补充条款

以上条款未涉及的，但已违反公司行为规范/岗位纪律/环境/安全秩序等行为之一的，视情节轻重处100~___元罚款，情节严重的移交公安机关处理并予以辞退。

公司行政管理规定罚款范文（三）

第一章

1.1

为营造良好的工作环境，维持正常的工作秩序，保证公司各项工作的顺利进行，特制订行政管理规章制度，望全体员工遵照执行。

1.2

行政部负责公司的行政管理工作，对本制度有解释权和执行权。

第二章

劳动纪律

2.1

公司员工应按作息时间上下班，不允许旷工和无故迟到、早退。

2.2

作息时间视季节而定。由行政部预先通告。

2.3

员工应自觉遵守公司“请销假制度规定”。

2.4

工作场所内不得大声喧哗、闲聊。私人电话要长话短说。

2.5

尊重领导，团结同事,互敬互爱。绝不允许发生口角、打斗事件。

2.6

爱护公司财物，杜绝浪费和化公为私。

2.7

严禁私自将公司文件资料、样品带出公司;严禁向他人透露公司客户、设计、供货厂商等商业机密。违者严惩不贷，并按泄露、盗窃生产资料罪提请刑事公诉。

2.8

不允许在公司外兼职或经营同类生意。

第三章

办公设备

3.1

公司的办公设施设备统一布置，员工不得随个人意愿对其作出改动。

3.2

公用办公设备如复印机、传真机、程控交换机、网络接口由公司指定人员负责维护管理。他人不得擅自拆装、调试。

3.3

个人办公区域内设备如电脑、电话、打印机由个人负责使用保养。

3.4

要保持办公设备的清洁和放置有序。保证设备的安全可靠性，充分发挥其作用。

3.5

严禁用公司办公设备(电话，网络、传真，复印等)做与公司业务不相关的私人事情。

3.6

下班时，注意关闭电脑设备，切断电源。

第四章

办公用品

4.1

办公用品由公司统一购买，按需要发放。

4.2

员工视工作需要，可领取必要的办公用品。

4.3

对于耐用办公用品像计算器、刀尺、订书机、打孔机、文件夹等要注意保管，爱惜使用，如有遗失，个人要赔偿。

4.4

对于消耗性办公用品，要注意节约使用，养成勤俭持家的优良作风。

总则

4.5

不得将公司办公用品私用。不得随意滥用。非正常情况毁损，个人要赔偿并视情予以处罚。

第五章

办公环境

5.1

要保持办公环境的整洁、卫生、安静。不得随地吐痰扔垃圾。

5.2

严格遵守吸烟区划分规定，非吸烟区严禁吸烟。

5.3

按卫生责任分担区域，每日进行卫生清洁,包括扫地、拖地、擦灰尘，物品整理摆放整齐。

5.4

摆放样品时，应当摆设整齐、有序，便于工作。不得随地放置。

5.5

员工个人的办公区域由个人负责清理。桌面文件、物品要摆放有序，并应保持电脑、电话设备清洁，定期用酒精擦拭。各种连接线要理顺并放置整齐美观。

5.6

具体条款参照“办公区域安全卫生管理规定”执行。

第六章

车辆管理

6.1

公司车辆由行政部统一管理，由专人负责驾驶、维护保养，经常保持车辆处于良好状态。

6.2

驾驶人员应按时办理驾照年检及车辆各种检验，缴齐相关费用。

6.3

车辆送修预计超过___元费用,由行政部将修理项目、费用预算书面报总经理审批。

6.4

驾驶人员应自觉遵守交通规则和有关道路交通管理规定，安全行车，谨慎驾驶。无论公务还是私事用车，公司不负责驾驶人员违章罚款及保险以外的任何责任。

6.5各部门人员因公岛内动用车辆，应在上班后___小时向行政部内提出，以便统一安排;特殊情况可直接通知司机出车;要出岛用车的，应由部门负责人同意，并提前一天将用车计划报行政部。行政部负责人有责任通知相关部门及相应地区工作人员随行或带样品文件,以节约公司运输成本。

6.6

岛内取样品用车，司机必须在半个工作日以内将样品取回，并协助搬6.7

遇公司无法派车时，由本部门视情处理。

第七章

伙食管理

7.1

公司提供每日午、晚两顿工作餐(周六仅午餐)。

7.2

注意节约，爱惜粮食。杜绝浪费。

7.3

对伙食管理有任何建议、意见或不满，可向行政部反映。不允许指责炊事员或做出发泄举动。

7.4

员工因事外出不在公司就餐时由总台登记，定时通知炊事员。

7.5

炊事员有责任保证员工的饮食卫生和身体健康。必须购买正规商家的食品，检查食品的保质期。定期对厨房，包括冰箱、餐具进行保洁消毒。

第八章

安全管理

8.1

全体员工要有安全意识，特别是抽烟者，严禁随意丢弃烟头。发现事故隐患要及时报告。

8.2

做好日常安全检查工作。下班前要检查各自责任区域内门窗、设备电源。部门负责人要负责本部门区域内的全面检查。

8.3

因不负责任造成财产损失和资源浪费，由当事人赔偿。

造成严重危害者将送公安部门处理。

8.4

遇有火警，水警时不要慌乱，在第一时间采取控制蔓延措施并立即报公司领导,行政部负责人及119。

8.5

公司保安员值夜班不允许睡觉，要定时在办公楼周围巡查并做好巡查登记，发现异常情况及时处理，必要时报110。

第九章

奖惩措施

9.1

宗旨：贯彻公司经营方针，帮助全体员工确立正确的行为准则和良好的企业观念，鼓励先进、鞭策落后，提高企业效益和员工素质。

9.2

原则：以事实为根据，以法律和公司管理规章制度为准绳。惩罚与教育并举，奖励与激励结合。

9.3

执行程序：部门上报处理意见;行政部核准;总经理审批;

9.4

奖惩措施按公司制度总则中相关规定实行。

9.5

造成公司实际经济损失的，除予以处分外，还需赔偿公司经济损失。