市委组织部办公室主任在组织系统组工创新论坛上的发言材料——对加强组工文化建设的思考

第一篇：市委组织部办公室主任在组织系统组工创新论坛上的发言材料——对加强组工文化建设的思考

党的十七大报告指出“要不断提高国家文化软实力”，并强调文化越来越成为综合国力竞争的重要因素。李源潮同志在新中国成立60年来党的建设与成就经验研讨会上指出“推进组织工作科学化，要努力形成科学的组织工作理论体系、价值目标、工作布局、体制机制、方式方法和组工文化，更好地为党和国家工作大局服务。”这是中央领导首次把组工文化作为专项

任务明确提出，充分说明了组工文化建设的必要性、重要性和紧迫性。组织部门作为一个有特定的指导思想、工作目标、组织体系、活动方式和纪律规范的政治组织机构，应当形成自己特有的组工文化。借组工论坛，我谈谈自己对加强组工文化建设的一些思考。

一、加强组工文化建设的重要意义

组工文化是社会主义文化的重要组成部分，是组织部门在长期实践中形成的，包括理想信念、价值标准、职业道德、行为规范、精神风貌、形象标识等内容的总和。在推进组织部门自身建设中具有较强的指导性、激励性，能够发挥融合、导向、凝聚功能，起到耳濡目染、潜移默化的作用。

（一）加强组工文化建设是提高组织工作科学化的必然要求。新时期，组织工作要实现服务融入发展，就必须形成符合主旋律精神、紧跟时代发展潮流，有着鲜明特点的组工文化，对于全面落实科学发展观，加强党的执政能力建设和先进性建设至关重要。

（二）加强组工文化建设是提高组工部门工作效能的科学方法。文化可以构成一种无形的力量，形成一种行为规范，能够弥补规章制度某些不足。高效优质的组织工作，需要建立高层次的组工文化和完善的规章制度，实现“软”与“硬”的结合，在科学管理上达到事半功倍的效果。

（三）加强组工文化建设是提高组工干部队伍素质的一条有效途径。随着经济社会的不断进步，组织工作越来越向知识化、专业化、信息化方向发展。这对组工干部适应新形势和新任务提出了更高要求，加强组工文化建设有利于营造浓厚的文化气息和学习实践氛围，激励组工干部在心理状态、知识储备、能力素质和工作水平等方面得到提升。

二、对建设组工文化的构想

（一）加强组工文化建设的初步设想。全市组工文化建设要坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以先进文化为导向，从完善组工运行机制，营造和谐进取氛围，打造组工新形象入手，紧密结合学习实践科学发展观活动的深入开展，大力倡导“认真就是水平、实干就是能力、真诚就是负责”的工作理念，大力加强价值文化、能力文化、制度文化、行为文化、环境文化建设，形成“五位一体”、共融共促的具有商洛特色的组工文化体系。

（二）加强组工文化建设的主要原则。一是以人为本。要围绕以人为本，抓住“人”这个文化的创造、运用和发展的主体，树立尊重人、依靠人、发展人、为了人的人本理念。二是从实际出发。紧贴服务发展职能，从组织部门地位、职能等方面出发，完善和明确文化内涵和本质。三是与时俱进。要紧跟时代步伐，着眼未来，放眼发展，使和谐组工文化融入鲜明的时代特征、浓郁的时代气息。四是领导垂范。在推进组工文化建设中，领导者要率先垂范，影响和带动组工干部，加快组工文化建设步伐。五是全员参与。要保证干部职工全员参与，在各自的工作领域自觉地体现并实践组工文化，形成组工文化建设的浓厚氛围。

（三）加强组工文化建设的基本要求。组工文化作为富有时代特色和行业特点的先进文化，必须坚持高标准，把党的建设、组织工作中的一切先进的实践经验上升到文化的高度来认识和总结。要始终坚持科学发展观，以先进文化的前进方向为基本导向，以“勤学善思、公道正派、创新务实、廉洁能干”为部风标准，以建设开放的组织工作系统为发展方向，以学习团队、正气机关、服务部门建设为表现形式，把“开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，从严律己、从严治部、从严带队伍”作为基本要求，以增强凝聚力、向心力、战斗力为落脚点，切实用文化建设的思维和办法，使组织工作的各项内容相互渗透、长期积淀，不断传承和发扬。

三、组工文化建设的着力点

坚持继承优良传统与弘扬时代精神相结合，在培育组工文化中要坚持“五个突出”。

一是价值文化建设要突出“人格塑造”。文化的作用首先表现在对人的精神生活的规范，对人的价值观念的塑造。组工文化要着眼于塑造高尚人格、打造良好的职业道德，在广大组工干部中牢固树立“工作是实现自身价值的唯一途径”的观念。要把组织部门的整体价值观念和组工干部个体的价值观念有机统一起来，使先进的组工文化内化为全体组工干部的内在特质和追求目标，推动组织工作不断创新和发展。

二是能力文化建设要突出“全面发展”。把“人的自由而全面的发展”作为崇高的价值理想，强调人是组工文化建设的主体，破除按部就班、循规蹈矩的思维和行为习惯，树立改革创新、民主开放、敢为人先的观念，完善能力提升机制，着眼于培养“什么都能干的组工干部”，着力推进目标远、标准高的创新

能力建设，增强组织系统的核心竞争力。

三是制度文化建设要突出“科学规范”。制度建设是组工文化建设的根本环节，制度的科学规范是加强组工文化建设的重要保证。要积极推行现代管理理念，科学制定各项工作流程，修订完善岗位责任制、干部选调任用、绩效考核评价、开门评议等制度，推行重点工作项目化管理，实现以制度管事、管人，形成组工干部选优、竞争、流动的良好机制。坚持以人为本的管理理念，以人为化的关怀为组工干部心理“减压”、为潜能“增量”。

四是行为文化建设要突出“廉洁高效”。注重组工干部“讲正气、增才气、养大气”特质的培养，强化“选择了组织工作就是选择了一份责任”的行为自我约束意识，激励组工干部用心用脑做事，干干净净做人。积极倡导雷厉风行的良好风气，始终保持奋发向上的精神状态，在干部中养成精心谋事、潜心做事、坦荡处事、谨慎行事的行为习惯。

五是环境文化建设要突出“团结和谐”。抓住组工干部这个最基本最活跃的因素，着眼于建设目标统一、价值同步、步调一致的团队精神，促进组织系统、组织部门内部的团结协作，形成强大的工作合力。着力提高组织工作公信度和满意度，努力建好“三个之家”，树立组织部门服务优、效果佳的社会公众形象。

四、组工文化建设应处理好的几个关系

组工文化的形成、发展过程受到内外环境及自身发展规律的制约，应着重处理好以下四个关系。

一是要处理好社会性和政治性的关系。组工文化建设要走出自我封闭、“体内循环”的文化局限，以开放的姿态融入社会大环境，不断进行调整、充实和丰富，发展自身特有的文化体系。同时，组工文化又要坚持鲜明的政治性，任何时候都必须坚持以中国特色社会主义理论为指导，坚定不移地用“党要管党、党管干部、党管人才”原则来统领组工文化建设。

二要处理好人本性和规范性的关系。加强组工文化建设，要树立尊重人、依靠人、发展人、为了人的人本管理理念，使组工文化能够为组工干部所认同和支持，成为组工干部思想、行动的风向标。同时，组工文化也要体现规范性，宽严相济，形成一种科学、理性、规范、充满生机的组工文化。

三要处理好阶段性和长期性的关系。组工文化建设具有阶段性特征，要将长期性目标与阶段性要求结合起来，立足本地本部门实际，研究制定具体任务和办法措施。同时，组工文化建设还是一个动态和发展的过程，随着党的建设任务的不断发展，组工文化也需要不断探索研究、继承创新和完善进步，不断丰富内涵、与时俱进、永葆活力。

四要处理好全员性和垂范性的关系。加强组工文化建设必须齐抓共管、循序渐进，要做到系统思考，上下联动，协调推进。同时，组工文化建设还要特别发挥领导干部的率先垂范作用，用先进的理念和实际行动，示范、影响和带动组工干部，加速组工文化建设的步伐。

组工文化作为组织系统特有的文化体系，其意义重大、作用深远，应成为推进组织部门自身建设的新的重要抓手，是当前和今后加强自身建设要常抓不懈的主题。作为组工干部，要始终坚持认真、实干、真诚的工作理念，为加强我市特色组工文化建设做出应有贡献。

第二篇：市委组织部干部科科长组织系统组工创新论坛发言材料——关于完善干部选拔任用机制的探索与思考

十七届四中全会决定指出“坚持民主、公开、竞争、择优，提高选人用人公信度，形成充满活力的用人机制，促进优秀人才脱颖而出，是培养造就高素质干部队伍的关键。”如何运用科学发展观和正确政绩观选拔任用干部，建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍，是我们组织部门面临新挑战新要求，需要深入研究探索的新问题。近年来，我们市、县

（区）两级组织部门突出实践探索和制度创新，着力健全完善干部选拔任用机制，推进干部工作的科学化、民主化、制度化水平，进一步提高选人用人的公信度和满意度。

一、在干部选拔任用工作方面的创新与实践

各级组织部门紧紧围绕为科学发展选干部、配班子，建立健全有利于科学发展、促进科学发展的干部工作制度，改革完善干部选拔任用工作，干部工作科学化水平不断提高。

1、探索初始提名办法。一是坚持“一主三辅”的提名方式。坚持将群众推荐作为干部任用提名的主渠道，让更多的干部群众参与到干部选任初始提名工作中来，制定了《个人向市委推荐担任县级党政领导干部人选暂行办法》，规定县级领导干部个人可以署名向市委推荐县级干部人选。实行市委全委会差额推荐重要岗位干部，在全市领导干部大会推荐提名的基础上，召开全体会议，市委委员、候补委员以实名、定向、差额推荐提名方式，推荐提出拟任人选。试行自荐公推提名，采取个人自荐报名、竞职演讲、市委委员、候补委员以实名、定向方式投票推荐正县级领导职位人选。二是组织开展初始提名试点工作。在洛南县进行科学规范和有效监督县委书记用人行为试点，探索形成了“多轮推荐、差额提名、面试答辩、民主圈选”的初始提名办法，制定完善了选拔科级领导干部初始提名工作实施办法等11项制度。在山阳县进行县委全委会提名重要干部试点，形成“三推两选八公开”的初始提名方法，对县直工作部门主要负责、乡镇党政正职的提任人选，采取发布空缺职位公告、群众海推、个人自荐、组织推荐、领导干部实名推荐、县委全委会差额投票推荐的方式选拔任用。三是积极探索干部初始提名方式。商州区推出了“三推两选一目标（区委全委扩大会实名制差额推荐、领导干部个人实名制推荐、单位干部群众民主推荐；区委全委扩大会实名制差额圈选确定初步提名人选、区委常委扩大会实名制差额圈选确定正式提名人选；制定岗位任职目标以事论岗）”干部初始提名方式。商南县采取公开选任职位、公开任职资格条件、公开选任程序方法和差额提名推荐、差额考察、差额票决的“三公开三差额”方式，面向基层择优选拔优秀科级干部。镇安县采取“民主推荐、差额提名、竞职演讲、集体圈选、择优确定”方式，推荐确定拟任用人选。

2、创新民主推荐制度。一是坚持把“双过半”作为民主推荐的刚性要求。市上明确提出以得推荐票“双过半”为“多数群众拥护”的标准，即会议投票推荐和个别谈话推荐票都要达到50%以上者，方可列为考察对象，确保每位考察对象都能得到群众公认，提高民主推荐环节的公信度。二是扩大民主推荐范围。在县（区）换届中实行“三次推荐”，特别是让“两代表一委员”提前介入民主推荐中来，充分注重民意。在今年县级后备干部推荐中，采取全县（区）领导干部大会推荐、县委全委扩大会差额圈选推荐的办法，提名后备干部人选，有效扩大民主推荐环节群众参与面，把群众公认体现在“源头”上。

3、改进干部考察方法。一是增加民意调查。按照中组部《领导班子和领导干部综合评价试行办法》有关要求，在干部考察中通过对党代表、人大代表、政协委员和服务对象进行民意调查，全面了解和掌握考察对象工作作风、工作成效、公众形象，为使用干部、配备班子提供重要依据。二是坚持缺点必谈。在考察谈话中，要求每名谈话对象除介绍考察对象特长、实绩、廉洁自律等外，必须谈缺点、谈不足，以全面了解干部，提高干部考察工作的实效性。三是同考察对象面谈。针对考察对象的具体情况，由考察组设计提出一至两个问题，集体同考察对象面谈，通过听其言面对面识人，全面客观地了解考察对象的能力素质。

4、健全干部管理机制。一是开展领导班子综合研判。通过收集资料、实地调研、民主测评、个别谈话、分析评价等形式，对县（区）党政领导班子思想政治建设、发展趋势进行综合分析和预测性研究，动态掌握班子运行情况和党政正职履行职责情况。同时将班子研判延伸到7县（区）14个乡镇、11个部门，为加强基层班子建设和科级领导干部日常管理提供了重要参考依据。二是深化创建“科学执政、干事创业、团结和谐、清正廉洁”好班子活动。制定了创建“好班子”申报评价办法，从制度层面上建立创建工作的长效机制，提升各级领导班子谋发展、促和谐的能力，三是实行领导干部日常管理制度。对县级领导干部在职教育、考核、奖励处分、家庭购房，分管工作受表彰奖励、通报批评、履行“一岗双责”，配偶子女就业、提拔使用、违法违纪等情况，共19个方面信息纳入日常管理，要求分类及时

报告，建立电子信息档案，实现对领导干部管理监督常态化。

5、加强后备干部队伍建设。一是科学规范党政领导班子后备干部工作。制定了《关于县级党政领导班子后备干部队伍建设的意见》，采取公开推荐职位、公开后备干部人选和民主推荐、差额圈选推荐“两公开两推荐”的办法，选拔县处级后备干部，为班子建设提供足够的干部储备和人才支持。二是加强选

调生的培养使用。建立选调生联帮扶工作机制，深入开展“百名选调生进百村”和“选调生工作月”活动，加强跟班学习和多岗锻炼，适时使用优秀选调生，加强源头工程建设。三是积极探索培养锻炼干部的途径方法。采取选派锻炼、挂职锻炼、实践锻炼、交流锻炼四种形式，选派优秀干部到信访部门担任为期6个月的信访专员，提高处理复杂疑难问题的能力。

二、完善干部选拔任用工作机制的思考

进一步推进干部选拔任用制度改革，必须在解决干部选拔任用中深层次的难点问题和关键环节上寻突破，在建立健全干部选拔任用工作机制上求创新。一方面要在干部选拔任用途径上进行探索，建立优秀干部脱颖而出的体制机制，实现干部选拔任用方式的多样化；另一方面要突出干事创业，注重工作实绩，形成正确的选人用人导向。要建立健全涵盖干部选拔任用各个方面及环节的科学机制，从而提高干部工作服务发展、融入发展、推进发展的水平。

1、在干部任用初始提名上，坚持扩大提名工作民主程度。提名是干部选任的第一关，也是源头，建立主体清晰、程序严格、责任明确的干部选拔任用提名制度，一要明确提名主体。在“谁提名”上体现“多元化”，科学界定提名主体的范围，建立多渠道推荐干部制度，实行群众推荐、组织推荐、领导干部个人推荐、干部自荐等多种干部推荐提名方式，提高提名主体的广泛性。二要明确提名范围。在“提名谁”上体现“民主化”，对干部提拔任用、平级调整、交流任职、主要岗位调整等，在注重广泛性的同时，科学界定不同类型、不同层级干部参加民主推荐，实行多轮推荐、民主圈选，提高提名人选的公认性。三要规范提名程序。在“怎样提名”上体现“规范化”，完善组织推荐、全面审核等工作程序，试行空岗预告制、信息公开制，适时适度公开民主推荐结果。建立民意否决制度，将提名的干部情况，反馈到所在单位进行民意测评，对测评同意提拔得票率未过半的，取消提名资格，提高提名行为的透明性和公开性。四要明确提名责任。在“如何监督提名”上体现“责任化”，建立推荐提名责任制。任何单位党组织或领导干部个人推荐干部提名人选，要实事求是地填写推荐表，并附上署名的推荐材料，如实反映推荐人选的优缺点，对推荐失真失实、造成用人失误的，要追究推荐人的责任。

2、在干部考察评价上，坚持增强真实性和科学性。考察是识别干部的关键。考察失真会导致识人不准、用人失误。一是在考察评价方式上，由定性考察为主向定量考察与定性考察相结合转变。当前对干部的考察主要是定性评价，即用优秀、称职、基本称职、不称职来界定干部德、能、勤、绩、廉等情况。但对干部的特点、个性缺乏准确表达。采用百分量化制,从德、能、勤、绩、廉、群众公认等六个大的指标进行评价，在此基础上再准确得出定性考察的结论。二是在考察范围上，由单层面向多层面转变。根据代表性、知情度、关联度的要求，采用“管他的”、“他管的”和“他服务的”对象的标准来划定参加人员，让知情人参与、让参与人知情。三是在考察指标体系建设上，由普遍性考察向个性化考察转变。要尽可能对干部的类别进行细化，准确把握不同类别干部的不同特点，确定不同的考察重点，建立侧重点不同的考察指标体系。如对党务类干部，重点考察其政治思想素质和做群众思想政治工作的能力及成效；业务类干部主要考察其业务工作能力及其成效等。四是在考察方式上，由静态考察向动态考察转变。探索“无任用推荐、有任用复核、多形式考察、重跟踪管理”。认真贯彻《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》和中组部“三个办法”，强化经常性考核和平时考核。建立健全干部考察工作联席会议制度和干部考察工作人员资格认证制度。针对考察对象“工作圈”以外情况考察难的实际，探索推行干部家属约谈制度，全方位、多角度地了解和掌握干部思想、工作和生活情况。

3、在健全干部管理机制上，坚持严格要求与关心爱护相结合。一是加强干部日常管理。建立干部信息管理系统，对干部的个人信息及干部工作程序进行数据化管理，规范干部管理程序，提高干部管理工作水平。充分利用电子考核管理系统，坚持完善领导干部日志填写制度。进一步健全完善干部日常管理的19项档案信息报送、收集、整理制度，建立干部日常管理信息库，实现干部管理常态化。二是加强不同岗位干部的重点管理。既要坚持分级管理，又要根据岗位的重要性来考虑，特别对部门主要领导、乡镇党政正职，优秀年轻干部、女干部、党外干部、少数民族干部及选调生实行重点管理。总结推广丹凤县乡镇领导班子建设试点工作的做法，探索制定加强乡镇党委书记队伍建设的意见。三是切实解决干部调整难的问题。完善并严格执行领导干部问责制，制定调整不适宜担任现职干部的办法，明确不适宜担任现职的情形，规范调整的原则、程序，探索干部调整后的多种安排方式。四是完善谈心谈话制度。坚持在干部提拔时谈、职务变动时谈、到龄退休时谈、出现苗头性问题时谈、日常沟通工作时谈等“五谈”方式，及时了解干部的思想动态，切实做好思想引导工作。五是完善干部激励保障制度。要关心爱护干部，特别要关心基层一线干部，注重对长期在基层和艰苦边远地区工作的干部选拔使用及交流任职。总结商州区非领导职务干部管理试点工作，加强对非领导职务干部的管理与使用，更好地调动他们的积极性、创造性。

4、在干部选任方式上，要加大竞争性选拔的范围和力度。一要加大竞争性干部选拔工作力度，根据领导班子和干部队伍建设需要，有计划地进行，逐步做到经常化、制度化。实现由“少数人在少数人中选人”向“多数人在多数人中选人”的转变。二要改革选拔任用方式，坚持并逐步扩大公开选拔、公推公选领导干部的适用范围，对一些重要职位进行公开选拔，机关中层以下领导职位除特殊岗位外逐步做到竞争上岗为主要选拔形式。为确保竞争人选的综合素质，可适当提高公开选拔的门槛，以形成重实绩、重能力、重一贯表现的用人导向。三要提高竞争性选拔干部质量。按照“选什么、考什么”原则，改进笔试或面试方法，把考试和考察更好地结合起来，全面准确地了解干部的德才表现和工作实绩。探索实施市县联动等公选方式，拓宽视野，统筹资源，降低成本，提高效率。

5、在干部培养锻炼上，坚持着力提升能力素质。一是坚持加强实践锻炼，有计划、有针对性地选派年轻干部到基层乡镇、复杂环境、关键岗位锤炼作风、增长才干，有意识地在完成重大任务、应对重大事件、抗击重大自然灾害等关键时刻锻炼和考验年轻干部。加大优秀年轻干部跨部门、跨行业交流力度，通过多岗位锻炼丰富阅历、提高本领。二是抓好后备干部队伍建设。做好后备干部的集中调整工作，建立科级干部、高级职称人员等不同层次、级别后备干部库，对后备干部坚持重在培养、同样使用，优进绌退、动态管理。三是重视选调生和大学生村官的选拔使用。进一步健全完善各级领导干部联帮扶、岗位培训、跟踪培养、正常流动、选拔使用等制度，确保他们下得去、待得住、干得好、流得动。

第三篇：市直机关工委组织部部长在组织系统组工创新论坛上的发言材料——浅谈机关党建工作创新

机关党建工作是整个党的组织工作的重要组成部分，在党的组织工作中具有重要的地位和作用。下面，我就结合本职工作，谈谈机关党建工作的创新。

一、围绕中心,服务大局,找准机关党建工作与市级各部门业务工作的结合点

党的建设历来与党所处的地位和环境、党所肩负的任务紧密相联。围绕中心，服务大局，为改革开放和经济建设提

供强有力的组织保障，是做好新时期机关党建工作的关键所在。市一级的机关党建工作要紧紧围绕市委的中心工作、围绕市直各单位的目标任务去思考、去贯彻、去落实，不能就党建抓党建。脱离中心、脱离实际抓党建，那样就会使党的建设失去生命力。因此，要使机关党建工作在提高服务中心工作上有新创新、收到实效，就必须实现三个转变。

1、转变思想观念，树立与社会主义市场经济相适应的新观念。在新的历史时期，机关党建工作要强化中心意识，强化工作质量和效益意识，要破除以往工作中形成的现在已不适应新形势发展的传统观念和条条框框，转变过去那种工作安排等文件、工作落实靠经验的陈旧模式。要敢于创新、勇于实践，善于研究，及时了解各个时期党建工作的目标、任务、要求；了解本单位工作重心，根据经济工作的目标任务，明确党建工作的内容；把经济工作的难点，作为党建工作的重点，紧紧抓住经济建设这个中心，不断给党建工作出题目、提要求、做文章。努力做到市委想什么，机关党建工作就抓什么；市委抓什么，机关党建工作就落实什么。把保证各部门业务目标任务的完成作为机关党建工作的出发点，不断拓展机关党建工作的内涵和载体，这样机关党建工作才能从形式到内容上得到深化、从深度到广度上得到拓展，始终保持旺盛的生机与活力。

2、转变工作思路，积极协助部门领导完成工作任务，提高机关党建工作的有效性和针对性。作为机关党委书记要熟悉业务，对本部门的主要业务工作和一定时期的工作重点做到心中有数，根据单位的中心工作、目标任务，谋划工作思路，明确工作内容，安排工作任务，落实保证措施，推动和促进经济、业务工作始终贯穿于党建工作的全过程。努力克服就党建抓党建、党建工作与业务工作“两张皮”的倾向。

3、转变工作方法，把“软任务”变成“硬指标”。机关党的工作是机关三个文明建设的重要组成部分，起着统一思想、凝聚人心的作用，为各系统、各单位的物质文明建设提供着思想保证和精神动力的作用。现实中一些同志对机关党建工作存有偏见，认为机关党建工作没有实际的内容，机关党委务虚不务实，除了组织党员干部职工集体学习、传达上级文件、搞些活动，再没有什么事可做，造成有的部门党的工作机构、人员落实不到位，有的把年纪大、身体不好的人安排干党务，甚至有的把犯了错误的人安排搞党建，严重影响了党务干部的形象和工作的积极性、主动性。

二、解放思想，与时俱进，不断创新机关党建工作方式

工作方式的创新是机关党建工作创新的重要内容。机关党的工作要结合新的形势、新的内容赋予新的工作方式，使机关党的建设更加符合时代的要求和机关工作实际。

1、创新理论学习机制，不断提高理论学习的质量。为提高党员干部理论学习的有效性，应该在学习方式上进行改进。一是采取集中学习与分散学习相结合，充分发挥基层党支部的灵活性和创造性，使支部生活赋有生机与活力；二是个人主讲与讨论相结合，将过去单一的学习文件、通报工作，与个人轮流主讲、谈认识、谈体会结合起来，要改变少数单位集体学习一念一散的现象；三是业务学习与理论学习相结合，既要学理论、学政治，又要学经济、学管理、学业务、学现代科技知识，使党员干部成为政治坚定、思路清晰、业务精通的一代新人。四是走出去与请进来相结合，走出去主要是组织参观、学习、考察，请进来主要是请专家、学者进行专题讲座；五是学习教育手段多样化，在集中学习的基础上，充分利用现代工具和设备进行有影、有声教育，寓教于乐。六是落实学习制度，做到学习有计划、有安排、有考勤、有记录、有检查、有总结，把“述学”、“评学”、“考学”列入党员民主评议、考察使用干部的重要内容。通过学习制度的创新，使机关党员干部的学习质量得到提高。进一步促进学习的制度化、规范化。

2、创新思想政治工作方式，做好统一思想、凝聚人心的工作。党建工作说到底是做人的工作。机关党建工作的立足点要放在围绕经济工作充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用上。坚持以人为本、“关键在人”的思想，针对一个时期干部职工的思想状况，反映的热点、焦点问题，制定思想政治工作的目标、任务和措施、建立必要的保障制度，如：党员干部职工思想政治工作定期分析制度、定期谈话制度、谈心提醒制度、表彰激励制度等。通过卓有成效的思想政治工作，统一思想、提高认识、凝聚力量。

3、创新党的组织生活，夯实党建工作的基础。一是把着力点放在党的组织建设上，党的基层组织是党的整个组织的基础，是党的全

第四篇：市委组织部长在全市组工会议上的讲话

市委组织部长在全市组工会议上的讲话

同志们：

经市委同意，今天召开全市组织部长暨老干部局长会议。主要任务是，全面贯彻落实全国全省组织部长暨老干部局长会议精神，重点部署下步重点工作。下面，我讲点三点意见。

一、盯准抓实下步部署的重大任务

今年是全面建成小康社会和脱贫攻坚关键之年，是基层减负年，也是我市党的建设“质量提升年”，应该说，大事要事重叠交织，工作任务十分艰巨。

一是着力加强思想政治建设。

要严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党重大事项请示报告条例》等党内法规，加强对贯彻执行党的路线方针政策和决议情况的督促检查，完善督查问责机制。党委（党组）其他成员要根据职责分工，按照“一岗双责”要求，抓好分管部门和领域党的政治建设工作。要坚持抓“关键少数”和管“绝大多数”相结合，重点是抓住领导机关和领导干部，发挥其示范引领作用。要加强对党的政治建设工作的监督检查，强化政治监督，着力发现和纠正政治偏差。要把党的政治建设工作情况纳入党委（党组）书记抓党建述职评议和党建考核评价体系，并突出其权重。

二是着力提升干部队伍素质。

对政治不合格的实施“一票否决”，已在领导岗位的坚决调整。坚持组织主导，分级落实，及时发现储备，分门别类建立数量充足、质量优良的年轻干部信息库。抓紧研究解决鼓励激励手段不多、容错纠错与党纪党规衔接不紧、能下调整标准笼统等问题，着力打破制度落实瓶颈。评选表彰一批“担当作为好干部”“干事创业好团队”，通报一批不作为慢作为乱作为的典型案例，大力营造担当实干光荣、推诿避事可耻的浓厚氛围。加强教育培训、实践锻炼，不断增强干部担当干事本领。要注重人文关怀，关心关爱干部，落实好休假制度，解决好实际困难，让干部安下心来抓工作。

三是着力全面夯实基层基础。

持续推进抓党建促脱贫攻坚；选好带头人，大幅提高村党组织书记、村委会主任“一肩挑”比例；健全县级党委“抓乡促村”责任制，积极构建以党支部为领导，村民自治组织、村集体经济组织和村级其他组织共同参与的农村社会治理新格局；加大从村干部中招录公务员力度。要加强党群服务中心建设，增强服务功能，确保真正发挥作用。实施“双百工程”（选聘选派100名联合党支部书记和100名党建指导员），举办示范培训班，建立完善党务工作者述职评议考核等制度，强化队伍建设；深化“评星晋级、争创双强”“联建互促”“星级帮扶”等活动，开展“党员诚信示范店”创建活动，创建四星级党组织100个、五星级党组织15个，强化作用发挥。

四是着力积极汇聚人才力量。

制定进一步加强党委联系服务专家实施意见，健全党政领导干部服务人才机制。制定进一步加强高层次人才队伍建设的实施意见，积极创建院士专家工作站，探索不求所有、但求所用、灵活高效的柔性引才方式。鼓励支持行业主管部门设立人才工程项目，建强行业人才队伍。充分利用各类红色资源和“西迁典型”，组织专家人才参观学习、研修考察、座谈报告，开展爱国主义教育，支持人才参政议政、建言献策。组织宣传表彰一批创新创业人才、爱国奋斗典型，营造尊才爱才重才浓厚氛围。

五是着力倾情做好老干工作。

要紧密结合我市实际，着力加强离退休干部政治建设、思想建设和党组织建设，使他们真正成为贯彻落实党中央和省市委决策部署的推动者、良好政治生态的维护者、社会和谐稳定的促进者。要以为党和人民事业增添正能量为主线，着力深化“点赞X发展

助力追赶超越”等主题活动，推动广大老干部为追赶超越贡献智慧和力量。要着力创新和改进老干部工作方式方法，大力推进信息化、精准化、规范化建设，更好地体现时代性、增强针对性、提高有效性。各级党委要把老干部工作放在更加重要的位置，加强领导，统筹谋划，特别是在这次机构改革中，无论老干部工作机构如何设置，都要确保老干部工作只能加强、不能削弱，确保事情有人管，经费有保障，活动不断线，服务不掉档。

二、深刻把握推进落实的主要举措

蓝图再美、愿景再好，落到实处才是王道。我们要大力实施纪律作风提升工程，大兴求真务实、埋头苦干之举，以“马上就办、办就办好”的作风和“抓铁有痕、踏石留印”的劲头，把各项任务一抓到底、抓出成效。

一是盯牢夯实责任。

要深刻汲取秦岭北麓违建别墅问题教训，自觉从政治和全局中明细责任，共同构建各司其职、相互协作的抓落实体系。要坚持具体工作具体对待，具体问题具体研究，明确每项任务谁来抓、怎么抓，真正把原则性要求变成可操作性措施，确保工作能落地、见成效。各级各部门各单位主要负责同志要履行好抓落实的政治责任、领导责任和工作责任，一级抓一级，一级带一级，将职责履行到位。

二是彻底改进作风。

要着重解决形式主义突出问题，为基层减负，紧密结合“讲政治、敢担当、改作风”专题教育，不断改进作风，彻底客服形式主义、官僚主义等不良作风，着力解决我们工作中存在的重形式轻内容、重过程轻结果、重数量轻质量等问题。要控制会议和文件，坚决摒弃隔空喊话抓落实的陈规陋习，以创新精神解决重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”的问题。

三是不断健全机制。

继续抓好“六个一”工作推进机制，即坚持召开一个现场会、树立一批典型、形成一个标准、建立一套机制、创立一种模式、提升一项工作。探索实践党建工作项目化管理，把重点工作从“软任务”变成“硬指标”，加强管控考核，推动落地见效。

四是加强跟踪督查。

要统筹安排定期督查、专项督查、联合督查，减少总量和频次，提高质量和效率。要坚持目标、问题和结果导向相统一，采取公开通报、会议反馈、媒体曝光等方式，晒成绩摆问题，添压力增动力。

三、努力打造“两个绝对”的模范部门

“政治上绝对可靠、对党绝对忠诚”是习近平总书记对组织部门和组工干部提出的新要求，我们必须坚决执行。重点要以在组织系统扎实开展“五带头五提高五锻造”专题活动为载体，继续抓规范、抓精细、抓提升，培养“四要”（心要静、脑要动、腰要硬、行要正）部风，打造模范部门。

一是带头讲政治，提高政治站位，锻造忠诚可靠组工干部。

要把对党忠诚作为组工文化的精神内核和组工干部的精神标识，牢固树立“四个意识”，自觉坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。要把政治标准作为推进组织工作高质量发展的第一标准，确保组织工作沿着正确方向前进。要把中央和省市委的重大决策部署作为第一任务，迅速有效落实，不出偏差落差。

二是带头改作风，提高担当底气，锻造公道正派组工干部。

要坚决反对形式主义、官僚主义，带头为基层减负，着力解决“慵懒散慢虚”和不作为乱作为等问题。要把敢挑重担、攻坚克难作为政治本色，围绕组织工作重点难点，敢于动真碰硬，真正解决问题。要坚守公道正派，出于公心、注重公论、维护公正，为担当者担当，为负责者负责。

三是带头抓学习，提高能力水平，锻造业务精湛组工干部。

要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设和组织工作的重要论述，自觉用新思想新理论指导实践，推动工作。要带头弘扬“安专迷”精神，大兴学习之风、研讨之风、调研之风、实践锻炼之风，提高政治鉴别能力、把握大局能力、运用政策能力、知人善任能力、改革创新能力。研究制定全市组工干部教育培训行动计划，分层次分领域系统开展专题培训。

四是带头重落实，提高标准效率，锻造求实创新组工干部。

要坚持极端负责的工作态度，强化“干就是讲政治、不干就是不讲政治”的纪律要求，对标对表、不折不扣落实好各项工作部署。要雷厉风行，对上级部署的任务、交办的事情，第一时间做出回应，第一时间抓好落实。要拉高标尺、对标一流，更新理念、优化思路、改进方式、完善机制，不断提高谋划工作、制定政策、推进落实的质量。要推陈出新、改革创新，对影响和制约组织工作科学发展的突出问题，下大功夫研究，下大气力破解。

五是带头守规矩，提高慎独定力，锻造廉洁干净组工干部。

要把严守纪律作为履职尽责的核心素养来培养，认真执行廉洁自律有关规定和组织人事工作纪律，自觉按制度办事，以规矩行事。要始终保持如临深渊、如履薄冰的审慎态度，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，不踩红线，不碰高压线。要自觉加强党性修养，经常修枝剪叶，敢于接受监督、乐于接受监督、自觉接受监督，主动维护“党员之家、干部之家、人才之家”良好形象，涵养一身正气。

第五篇：组工系统体会思考感悟交流发言

组工系统体会思考感悟交流发言

党的事业永远在路上，组织保证永远在路上。组工干部要以更高的自觉、更严的要求，贯彻落实*要求，持续推进模范部门建设，做新时代优秀组工干部。

一、讲政治，守规矩

政治素质是组工干部必须具备的首要素质。组工干部无论任何时候都要头脑清醒、立场坚定、旗帜鲜明。要强化政治意识。牢固树立“四个意识”，在党爱党、在党言党、在党忧党、在党为党，政治方向不偏、政治信仰不变、政治立场不移。

要严守纪律规矩。始终绷紧政治弦和保密弦，不管在任何环境、任何场合，绝不能在言行上犯自由主义思想，不违反保密纪律，坚决做到不符合党性原则的话一句不说，不符合政策要求的话一句不说，违反组织人事纪律的话一句不说。

二、讲品行，重公道

“君子可一生不仕，不可一日无德”。组工干部讲品行，既要讲政治品行，对工作忠诚负责、公道正派、求真务实、正义无私；又要讲生活品行，做到守法遵规、不贪不占、家庭和睦、情趣健康、谨慎交友。

一是心正。

坚持公道正派，不管面对什么人、什么事，都一视同仁、统一标准，绝不厚此薄彼，感情用事。二是行正。要树立好良好家风。居家孝敬父母、善待配偶子女，交友要有所选择、择善而交，以健康向上的情操树立组工干部的良好形象。三是身正。牢记“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的古训，洁身自好、以身作则、一身正气，并坚持不懈、持之以恒，把砥砺品行贯穿于人生始终。

三、讲作风，作表率

在严于律己上作表率。真正把严于律己作为立身之本，以严格的要求律己、良好的表率树人，做到严守组织人事纪律，一心为公，光明正大，不谋私利，以优良作风赢得干部和群众信任。

在联系服务群众上作表率，用一项项落地有声的举措、扎实有效的工作，拉近与党员干部群众距离。在带头真抓实干上作表率。发扬甘于吃苦、甘于奉献、甘做人梯、甘于寂寞的优良传统，在服务大局中体现价值。

四、讲工作，重落实

要有“梦”，增强想干事的思想自觉。要有“勇”，点燃干事创业的自信。要善“谋”，树立重研究思考的意识。养成勤学善思、谋定后动的工作习惯，凡事计划周全，多角度思考、多途径探索、多方面研究，找准工作的关键点和突破点。

要会“干”，强化狠抓落实的能力。必须有一抓到底的韧劲，认准的事情要锲而不舍、不达目的誓不罢休；要有敢为善成的闯劲，敢想敢干、敢闯敢试，既要在工作实践中增长才干、加快自身成长，又要善于用创新思维去推进工作和解决问题。要勤“思”，强化总结提升能力。

五、讲原则，重程序

原则是组织工作的“基准线”。讲原则，就要以高度的政治责任感，不折不扣地按照组织工作政策、程序要求办事，坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵纪守规不放松。重程序，就是在开展工作时，严格落实工作程序和工作规范，该请示的请示，该报告的报告，不能程序空转、流程缺失；依靠制度解决经常性、反复性、长期性出现的问题。