昔阳县三项制度促使大组工网功能发挥

第一篇：昔阳县三项制度促使大组工网功能发挥

昔阳县三项制度促使大组工网功能发挥。一是全面覆盖实时学习。该县委组织部机关出台学习制度，要求每名组工干部每天浏览“大组工网”不少于2次，每次不少于20分钟，充分发挥“大组工网”信息量大、内容丰富、传播迅速的优势，及时掌握中央、省、市各级重要精神，及时调整工作思路，确保各项工作与上级组织部门保持一致。二是实现机关办公网络化。县委组织部成功建设了以“大组工网”为主、昔阳党建网为辅的功能完善、方便快捷的“二合一”办公网络环境，实现了公文审阅、材料传阅、经验交流、会议通知等业务工作网络化、自动化，有效提升了组织工作效率和质量。三是加强“大组工网”建设。为进一步加强组织工作的宣传力度，县委组织部在“大组工网”开通后，部机关迅速制订了《“大组工网”网络安全使用制度》、《“大组工网”专用计算机管理制度》、《“大组工网”专用计算机系统病毒防治制度》，按照科室职能,制定任务分解表,合理分工,明确职责,确保网站信息维护安全、及时、准确。

第二篇：火工品三项制度

Ⅰ 民爆物品安全管理制度

为了贯彻落实《民用爆炸物品安全管理条例》规范，加强爆炸物品的管理，预防爆炸事故、爆炸物品流失事件的发生，防止犯罪分子利用爆炸物品进行破坏活动，根据国家有关规定，特制定本制度。

基建期，项目部租用沙河市民爆公司的炸药库，火工品的保管由民爆公司负责；同时聘请保安公司职工充当押运员和保安，在押运过程和出入井人员监管过程由保安公司是负责监管。

1、爆炸物品的购买，按照国家物资部门的购销合同、凭市公安局核发的《爆炸物品购买证》及其它相关证件到指定的经销单位进行购买。严禁私购私销、代购代销、自产自销，严禁非法转让以物换物。

2、爆炸物品的运输，运输爆炸物品要凭收货单位所在地县、市公安机关开具的《爆炸物品运输证》承运单位方能按照爆破器材的品名、规格、数量、指定的运输路线进行运输。运输爆炸物品要有专职押运人员护送，押运人员不得兼任司机，也不得兼任运输员，不得从事涉爆工作。押运人员不得少于两人，并配备自卫武器和无线电通讯器材。

3、爆炸物品的使用。

（1）爆炸物品的使用，由安全部按有关规定到当地公安部门申请《爆炸物品使用许可证》后方可使用。

（2）爆破作业必须由经过培训考核合格的爆破员担任，做到持证上岗。

（3）爆破作业时，必须严格遵守相关爆破安全操作规程和以下规定： ①在爆破作业中，爆破人员必须先确定爆破警戒范围和设置防护措施，杜绝闲杂人员进入警戒区。

②现场安全员在爆破作业之前必须清点炸材数目，以防遗漏工地或作业人员私藏炸药。

③爆破作业在爆破前发出信号，待危险区的人员撤至安全地点后，始准爆破。爆破后，必须对现场进行检查，确认安全检查后，才能发出解除警戒信号。

（4）爆破员领取爆炸物品，必须经项目部安全员批准，领取数量不得超过当班使用量，节余数量应当日退回爆炸物品仓库。

（5）使用爆炸物品，必须建立严格的领取、清退制度。现场安全员必须做好领取与实用数量登记表，杜绝爆炸物品流失。

（6）当天剩余炸材必须如数交爆炸物品仓库管理人员收回库存，杜绝存放工地。

（7）严禁任何工区和个人私拿、私用、私藏、赠送、转让、转卖、转借爆炸物品，严禁使用爆炸物品炸鱼、炸兽。

4、民用爆破器材的销毁做到：

（1）将需销毁的爆破器材的品种、数量、来源登记造册。运输车辆符合要求，有灭火器、防火罩、接地链等。废旧炸药、起爆器材均应分车装运，量宜少不宜多。

（2）提出详细的销毁实施方案。

（3）报上级主管部门批准，并指定专人负责。（4）向市公安局备案并按指定地点妥善销毁。

5、实行爆炸物品安全管理责任追究制。各涉爆单位、部门领导及有关人员违反安全管理制度，工作失职，没有及时消除隐患，因而发生爆炸案件物品丢失、流失、被盗案件的，将依据《公安部门关于加强爆炸案件和爆炸物品丢失案件倒查责任追究工作的通知》和市委、市政府、市公安局倒查责任的有关规定，予以责任追究。

6、执行涉爆事故、案（事）件的报告制度。不论发生何种涉爆事故、涉爆案（事）件，也不论案件大小、数量多少都必须向矿安委办报告。未及时报告或隐瞒不报的将追究有关人员及主管部门领导的责任。

Ⅱ 民爆物品相关管理人员责任制

一、负责人岗位责任制

1、民爆物品使用单位的法人代表，是民爆物品安全管理的第一责任人，其他领导是民爆物品安全管理的责任人，全面负责本单位爆炸物品的安全管理，要认真学习《中华人民共和国民爆物品安全管理条例》，贯彻执行公安部门制定的民爆物品各项管理制度。

2、负责制定项目部相应的民爆物品安全管理规章制度，采取有效措施，使规章制度贯彻实施。

3、负责制定项目部民爆物品使用月度计划，呈报公安部门，并负责到公安部门审批单位需使用的民爆物品。

4、负责对项目部民爆物品的使用环节的安全检查，及时发现问题，整改存在的不安全隐患。

5、经常了解接触民爆物品工作人员的工作情况和思想动态，及时采取措施，对不适合继续从业的人员，要及时按规定调整。

6、严格执行各项规章制度，采取有效措施，杜绝管理不善，而造成的民爆物品丢失，被盗、爆炸的事故发生，确保安全生产。

7、认真考察、选配思想好、素质好、责任心强的人员从事民爆管理，并通过公安机关培训合格的，方可持证上岗。

8、无民事行为能力人，限制民事行为能力人，或者曾因犯罪受过刑事处罚的人，不得接触民爆物品及从事民爆管理工作。

二、爆破员岗位责任制

1、全面掌握各种爆炸物品的性能，严格遵守爆破技术规程，自觉接受安全员的监督和公安机关的管理。

2、持爆破员信息卡领取并保管当班使用权的爆炸物品，严禁将爆破员本人信息卡转让他人代领、代管。

3、负责保管和使用《爆炸物品现场使用确认单》，对当日领取、消耗的爆炸物品如实填写在《爆炸物品现场使用确认单》上，严禁虚报消耗数量。

4、装配雷管、炸药、导火索时，必须在爆破现场进行。

5、在爆破作业时，要听从爆破现场负责人的统一指挥，发现不安全因素，要立即停止作业，并及时报告现场负责人。爆破员有权拒绝执行各种违章指挥。

6、爆破作业出现盲炮时，必须在二十分钟后进入现场，并采取安全有效的措施加以处置，盲炮排除后，要检查和清理现场残余的材料，确认安全时，方准作业。

7、爆破作业结束后，对现场要进行认真检查清理，不准留有残余的爆炸物品。

8、在爆破作业时发生爆炸事故，要立即报告当地公安机关，并积极协助搞好调查。

三、安全员岗位责任制

1、对项目部爆炸物品的使用实施全程监督检查。对违反爆炸物品安全管理规定和安全技术操作规程的，要及时指出，予以纠正。

2、发现事故隐患必须立即报告相关领导或当地公安机关，并督促有关人员采取有效措施，及时加以整改。

3、监督爆破员和保管员按规定领取、运输爆炸物品。严禁同时间领取、运输雷管炸药，对违章作业行为，及时予以纠正。

4、会同爆破员共同核定当天（或当班）爆炸物品使用量，对使用剩余的爆炸物品，要及时清理、退库，做到不多领、不少退，全程监督并认真登记签字。

5、监督爆破员按照安全技术操作规程进行爆破作业，并协助爆破现场负责人组织好安全警戒工作。

6、项目部发生爆炸物品丢失、被盗案件和爆炸事故，要及时报告公安机关，并积极协助调查。

四、保管员岗位责任制

1、严格遵守爆炸物品储存管理规定，在工作中要坚守岗位，恪尽职守，不得饮酒，不得私自委托他人代办。

2、熟练使用民爆信息系统的操作规程，做到精确无误，卡帐一致，帐帐一致，帐物相符。

3、爆炸物品出库、发放、清退的必须认真负责，依照凭据清点数量及时输卡、记帐、签字，对违反规定将爆炸物品出库的，有权拒绝发放。

4、对民爆物品出库登记本按使用序号，认真登记、签字，落实谁签字，谁责任。责任制并妥善保管，交旧领新否则发生问题实行责任倒查。

Ⅲ 岗位操作规程

一、保管员岗位操作规程

1、保管员必须参加安全技术知识培训，经考试合格并持有保管员作业证，方可担任保管员作业。

2、严格按照要求每天申领民爆物品，上报民爆公司。

3、在收发火工品时，保管员必须做到坚守岗位，并认真填写出库登记本，认真核实规格品种，清点数目，及时上报下账，做到账账、账物相符。

3、出库的民用爆破器材封存标志应保持完好，任何人不得随意开封拆箱，开封检验或取样时，库管员应配合取样人员将产品移至指定地点。

二、爆破员岗位操作规程

1、爆破员必须参加安全技术知识培训，经考试合格并持有爆破员作业证，方可担任爆破员作业。

2、在收发火工品时，爆破员必须做到坚守岗位，认真核实规格品种，清点数目。

3、在同一爆破网路上必须使用同厂、同型号的电雷管，其电阻值不得超过规定值（应控制在±0.2Ω以内）；

4、爆破网路主线应绝缘良好，并设中间开关，与其它电源线路应分开敷设；

5、必须严格检查主线、区域线、端线、电源开关和插座等的断通与绝缘情况，在联入网络前各自的两端应短路；

6、爆破网路的联接必须在全部炮装填完毕，无关人员全部撤至安全地点后进行，联接应由工作面向起爆站依次进行，网线的接点应错开10cm，接点必须牢固，绝缘良好；

7、用动力或照明电源起爆时，起爆开关必须放在上锁的专用起爆箱内，起爆开关箱和起爆器的钥匙在整个爆破作业时间里，必须由爆破工作的负责人严加保管，不得交给他人；

8、装好炸药包后，必须撤除工作面的一切电源；

9、为防止点炮时发生照明中断，爆破工应随身携带手电筒，严禁使用明火照明。

三、安全员岗位操作规程

1、安全员必须参加安全技术知识培训，经考试合格并持有安全员作业证，方可担任安全员作业。

2、注意清点爆破材料的数量，领药时必须带好“爆破证”。

3、严禁将雷管和炸药混装在一起，要分开装运。

4、严禁每人每次背炸药量超过25公斤或挑运超过50公斤。

5、严禁将领取的爆破材料任意存放或交给其他人看管。

6、严禁在中途、在井口、在人群多有明火的地方停留。

7、监督爆破员不准擅自携带爆破器材上地面，不准用灯泡烘烤炸药和雷管。

8、爆破作业时全程监督爆破员和爆破工安全操作。

中关铁矿南风井项目部

民 爆 物 品 各 项 制 度

温州矿山井巷工程有限公司 驻河北钢铁中关铁矿项目部

第三篇：组工干部要加强参谋功能

组工干部要加强参谋功能

湖南省郴州市环保局曹国选

胡锦涛同志在党的十七大报告中指出：“新时期最鲜明的特点就是改革开放。从农村到城市、从经济领域到其他领域，全面改革的进程势不可挡地展开了；从沿海到沿江沿边，从东部到中西部，对外开放的大门毅然决然地打开了。这场历史上从未有过的大改革大开放，极大地调动了亿万人民的积极性，使我国成功地实现了从高度集中的计划经济体制到充满活力的社会主义市场经济体制、从封闭半封闭到全方位开放的伟大历史转折。”“党领导的改革开放既给党注入了巨大活力，也使党面临许多前所未有的新课题新考验。世情、国情、党情的发展变化，决定了以改革创新精神加强党的建设既十分重要又十分紧迫。”组织部门是党委的重要参谋部，更要坚定不移地举特色旗、走特色路，为建设执政党、建设中国特色社会主义提供组织保障和人才保障。作为“管党员的党员”、“管干部的干部”、“管人才的人才”的组工干部，如何才能适应新时期的需要呢?根据自己在组织部门多年的工作体会认为，组工干部不仅要当好“干事”，而且更要当好“参谋”。

一是要有谋。有谋是组工干部当好参谋、辅助决策的基础。新时期组工干部更要有谋，不能参而无谋。要做到“有谋”，必须做到胸中有数，谋之有据。并且，这些“数据”首先力求多。新时期组工干部要率先当“学习型”干部，做到腿勤、手勤、眼勤、嘴勤，多学习、多实践、多调查，用超前精神对来自各个方面的各类信息、特别是组织人事信息，及时进行搜集、整理和积累，建立“知识库”、“信息库”、“人才库”，为当好参谋打下坚实的基础。组工干部只有对新法规、新政策、新情况、新问题了如指掌，参与领导决策时才不至于腹中空空，才能显示出参谋的功底。其次务求精。新时期组工干部应该是“研究型”干部。调查中所获取的第一手资料，往往是原始的、粗糙的、零乱的，所形成的人物形象往往是直观的、抽象的、欠丰满的。组工干部必须动脑筋勤思考，对所获素材进行归纳整理，经过去粗取精、去伪存真、由表及里、由此及彼的深加工，透过苗头看趋势，透过现象看本质，透过一般规律寻找到特殊规律，制作成有条理有观点的、能够反映出事物或人物全面性、本质性、内在规律性的精细材料，参与决策时才能紧扣主题、抓住要害，避免“下笔千言，离题万里”的弊病，显示出参谋的水平。再次务求真。随着改革开放不断深入推进，不少人思想观念仍然难以跟上形势，不少利益关系还在进一步调整，人际关系还在发生某些变化，人们对于社会上所发生的事情、对于各类人物看法不一，评判不一，甚至黑白颠倒、水火不容。加之现实生活中的各类人物、社会上所发生的事情并不是简单的、孤立的，而是错综复杂的，有些情况看起来真实可靠，却只反映了某些人、某些事、某个方面、某段时间的“真实”，并非客观性、全面性、本质性的真实反映。这就要求组工干部对事物的看法具有敏锐的洞察力、较强的甄别能力，正确把握其真实性，才能避免参与决策时提供貌似真实、实则虚假的信息而导致决策失误，才能充分显示出参谋的智慧和才能。

二是要敢谋。敢谋是组工干部讲党性、讲原则、讲正气的重要体现，是参谋职责之所在。首先要消除心理障碍。有的组工干部虽然腹藏经伦，手中握有丰富的材料和信息，但由于长期受“历史教训”的熏陶，由于现实生活中存在“讲假话者受宠、说真话者遭殃”的现象，形成“伴君如伴虎”的不良心态，想好的话不敢讲、看准的事不敢做，参与决策时摆出一副很有“城府”的姿态，生怕言多必失，得罪领导，惹火烧身。组工干部这种甘当“忠臣”和“黄牛”的心

态，谨慎有余、活泼不足的弱点，看领导眼色行事、合着领导口吻说话的作风，说到底是私心在作怪。无私才能无畏，组工干部心底无私天地宽，建言纳谏才不会有后顾之忧。其次要把握大是大非。当好参谋，辅助决策，既是组织部门的内在要求，又是组织部门价值的最高体现。组工干部要学会抓大事、议要事，对于选人用人一类事关事业成败的大事要事，不仅要敢谋，而且要谋出水平；发现领导决策存在明显的缺陷甚至偏差，明知会给工作和事业带来失误甚至损失，不仅要敢讲真话，而且敢于犯颜纳谏；对于个别领导滥用职权、违纪违章用人的行为，不仅要敢于抵制，而且敢于斗争；即使因犯颜纳谏、或触及个别领导私利而受到不公正的处理，也问心无愧。这才是组工干部对事业、对工作、对人才，也是对领导负责任的态度，是党员干部必备的道德品质和人格魅力。再次要彰显参谋才能。建言献策不仅是组工干部职责所在，而且是组工干部价值观念和参谋水平的体现。新生代领导普遍具有知识面广、信息量大、改革创新意识强的特点，同时也存在实践不多、经验不足的缺陷，需要更多知识、更多信息、更多经验，去充实自己、丰富自身的能力空间，参谋人员的建言献策，查漏、拾遗、补缺，正是他们求之不得的。因此，组工干部敢于讲真话、报真情、揭真相，不断破解前进中出现的新情况、新问题，既能充实领导的知识宝库，又能帮助领导进行正确决策，也能体现组织部门及其干部的价值水准和能力水平。

三是要善谋。有的领导干部自恃清高、自以为是，听不进不同意见，更听不得反对意见，对建言献策难以理解，对犯颜直谏更难以接受，甚至产生过激情绪，也是客观存在的。这就要求新时期组工干部不仅敢于进谏，还须善于纳谏。首先要充分创造参谋条件。组工干部参与领导活动、接触领导的机会比较多，通过会议、文件、报告、资料向领导和上级组织传递信息的渠道也比较多，应该建立完善规章制度，建设好信息载体，充分利用召开会议、制定文件、撰写报告、编辑资料等形式，把调查掌握的真实情况及研究出来的准确观点反映给领导和上级组织，直接或间接地发挥建言献策作用。其次要熟练掌握参谋技巧。建言献策、进言纳谏，谋求自己的观点被领导接受和采纳，应该熟练掌握参谋技巧。进言纳谏要注意时机场合，注意语气份量；要因人而异，因事而异，因时而异；要“见机行事”，“见缝插针”；要分别不同情况，采取不同方法，如先退后进法、以柔克刚法，引经据典法、侧面推进法、巧妙渗透法、亲切引入法、晓之厉害法等多种办法，力求言之有序，谏之得法。特别要坚持实事求是，注意讲实话、报实情、办实事，杜绝用假话、空话、大话和套话糊弄领导。再次要拓展民主参与渠道。组织人事工作长期处于封闭式的神秘状态，一度缺乏党内外民主。新时期的组工干部应该以改革开放精神，克服并逐步破除对组织工作认识的神秘感和工作上透明度不够的状况，以党内民主带动党外民主，把组织人事工作置于一定范围的群众监督之下。在基层组织建设、干部选拔任用、领导干部的监督管理等重点工作和关键环节上探索公开的形式，构建民主参与的机制，制定和完善操作流程，向社会和基层公开《流程图》，落实好人民群众对党的组织建设、干部选拔任用等敏感性工作的知情权、参与权、选择权和监督权。

四是要良谋。良谋既是组工干部坚强党性的体现，又是组工干部良好的道德素质、人格品行的体现。首先要谋公不谋私。组织部门是“要害部门”，社会上跑官要官买官卖官的投机分子往往以打通组织部门这一重要通道为突破口，拉拢组工干部去当“说客”，组工干部因此极易成为被糖衣炮弹击中的对象。加之组工干部并非生活在真空，也存在一定的人际关系。但是，组工干部绝不能从私利出发，为个人、小集团利益出“馊主意”，必须坚持以党和人民的利益为最高准则，坚持讲党性、讲原则、讲正气，坚持是非分明、公正廉明，坚持“吾日三省吾身”，绝不能上当受骗，让投机钻营者得逞。其次要谋人不整人。组织部门承担着推荐选拔人才、考察任用干部的重要责任。当前干部选拔考察任用的各项规章制度日臻完善，作为这些规章制度执行者的组工干部必须立党为公，为事业谋人，对于选拔任用对象，必须

全面认真地进行考察，客观科学地进行评价；对于存在争议的干部，必须注重看主流、看本质、看全面，实事求是地作出结论。组工干部绝不能丧失党性原则、道德准则，搞派性、搞阴谋、挟私报复，故意伤害埋没人才，给党和人民的事业带来损失。再次要慎谋不乱谋。工作在领导身边的组工干部，其言论和行为往往能够影响领导的情绪、思维和决策。可以说，领导决策成功、干部选拔任用得当离不开组工干部的功劳，决策失误、用人不当也离不开组工干部的过错。处于新旧体制交替、社会主义市场经济体制建立时间不长的特殊历史条件下，组工干部因思想认识的偏差，对瞬息万变的社会现象把握不准，对某些人和事的观察、分析、判断容易出现失误，甚至错误。这就要求组工干部在参与决策、进言纳谏时必须深思熟虑、慎言慎行，对于把握不准的人和事切忌信口开河、莽撞行事，避免无意中影响领导正确决策，甚至造成决策缺陷或失误。总之，组工干部应该不断加强修养，不断学习实践，不断总结经验，提高参谋水平，把自己锻炼成为无愧于新时代的组工干部，合格的高级参谋。

第四篇：组工干部推进“三项工程”经验材料

组工干部推进“三项工程”经验材料

今年以来，区扎实推进素质提升工程、作风优化工程和机制创新工程，不断提升组工干部严于律己、以身作则、清正廉洁的作风修养，积极打硬组工干部队伍。

一是以突出抓好党性教育为切入点，推进素质提升工程。组织开展“组工干部学马列、晓国策、拓思维”送书读书活动，进一步加深组工干部对中国特色社

会主义理论体系的认识以及对各种思维技巧的认知。结合“讲党性、重品行、作表率”巩固提高年活动要求，以“争做党性最强的干部”为主题，在党建网上开设“讲党性、重品行、作表率”组工论坛，教育引导组工干部进一步增强党性观念。积极开展革命传统教育和国情教育，组织全体组工干部到昆仑关战役纪念地开展参观学习活动，进一步激发组工干部工作热情。

二是以积极转变机关作风为重点，推进作风优化工程。深化拓展“万名组织部长下基层”活动，组织开展“组工干部进农村，谈心帮扶话发展”基层调研，推行带村联户制度，要求组工干部每月到基层走访一次，结对帮扶一个以上贫困党员，帮助基层解决一个实际问题，切实增强组工干部的务实作风。深入推进领导干部谈心谈话活动，研究出台了《区关于进一步健全和完善领导干部谈心谈话制度的意见》和《区领导干部谈心谈话活动实施方案》，积极开展“组织部长接待日”活动，进一步凝聚人心，为推进城区中心工作打下良好基础。组织开展部机关“微笑服务”活动，进一步完善办文、办会、办事相关制度，努力营造组织部门“干部之家、党员之家、人才之家”的良好形象。

三是以不断完善工作机制为突破点，推进机制创新工程。建立定期学习制度。每月指定一个业务学习专题，由分管部领导或外请专家主讲，不断提高组工干部业务工作理论水平，同时要求全体组工干部必须参加每月一次的“科级干部讲坛”活动，全方位提升组工干部各方面能力素质。健全组工干部轮训制度。将组工干部培训纳入干部培训的整体计划，通过跟班学习、外出实地考察、专题辅导等多种形式，安排组工干部轮流参加培训。健全组工干部挂职轮岗交流制度。每年选派一名干部担任新农村建设指导员，适时选派干部到其他部门跟班学习，在组织系统内部实行定期轮岗，通过多岗位锻炼，使组工干部全面接触组工业务。完善组工干部民主考评机制。将组工干部自身综合能力与岗位胜任能力相结合，使组工干部人尽其才，才尽其用。完善考评结果实践运用机制，形成能者上、平者让、庸者下的争先创优良好氛围。加强对组工干部的监督制约机制。经常性组织干部学习有关领导干部廉洁从政和干部监督工作文件精神，努力做到真学、真懂、真信、真用，同时不断完善干部监督工作联席会议制度、通过对外公布举报电话、执纪执法部门对干部选拔工作全程监督等方式，增强组工干部从严律已、自我约束的能力。

第五篇：四项制度加强组工信访工作

淅川县四项措施加强组工信访稳定工作

今年以来，淅川县将加强组工信访工作作为加强密切党群干群关系的一项重要内容来抓，并实行四项信访制度加强组工信访工作，不断提高群众对组织工作满意度。

一是实行首问工作责任制。积极开展“一张笑脸迎送、一把椅子让座、一杯热茶解渴、一句好话问侯、一个实在答复”的“五个一”工程全员接待活动，对每一位来访者做到热情亲切、耐心诚恳，并实行首问责任制，要求接待来访的第一个工作人员，负责为来访人员搞好联系、汇报和协调等工作，有义务在第一时间移交到责任科室或责任人。在处理问题中，对符合政策规定，经调查事实清楚的，给予明确答复，并督促有关科室和部门立即办理；对没有政策依据，需要进一步调查核实的，耐心细致做好政策解释和思想工作，争取他们的理解，让来访同志真心感受到组织部是个温暖之家。通过实行首接首问负责制，首接首问组工干部全程为来访人员做好协调服务工作，确保来访人员满意而归，避免重复上访和越级上访的现象发生。

二是实行信访工作领导包案制。对重大疑难信访问题一律由部主要领导包案，妥善解决。特别是对上级交办的信访案件，及时抓

好落实，按期报送信访结案情况。一方面，做好信访结案“回访”工作。近期，深入乡（镇）、村、组开展“下访”或“回访”等形式对部分信访件办理效果进行督办检查。另一方面，做好信访结案督办工作，采取电话、传真、信函、实地督办等方式进行，对县内老上访户进行全面摸排，及时掌握动态。为做好当前信访工作，淅川县委组织部还向社会公开信访受理范围，实行部领导轮流值班，接待群众来访，解决疑难信访案件。

三是实行归口办理工作机制。对来信来访的一般性信访件，根据部分管信访工作领导的意见由部信访办负责协调处理。对业务性较强、涉及政策面广或内容复杂需要深入调查研究后作出处理意见的，则归口到相应科（室）或转其他部门予以办理。在工作程序上，按照部信访办登记、分管信访工作领导签署意见、归口科室或部门办理的办法进行。在归口查办工作要求上，分管信访工作领导在安排处理信访件时，对信访件的办理提出明确要求、确定结案时间，科室办理完毕后，将处理意见送给科室分管领导审核把关。通过实行归口查办制，建立快捷及时的办理信访件，确保来信来访者满意。

四是实行信访工作办理责任制。对信访件的办理时间、办理质量、办理效果、信访保密等工作实行责任追究制，确保按时限完成。对来访人员态度冷淡甚至生硬、办理信访件时不认真负责而引起来

访人员不满等现象的，进行批评教育。对办理信访件时调查不够深入，简单应付来信来访，从而导致来信来访所反映的问题未得到彻底解决的，责令承办单位或科室重新办理。对积压、推诿来信来访，在调查处理来信来访的过程中敷衍了事甚至作出错误的处理意见，造成不良影响的，将根据《信访工作条例》等法律法规给予具体办理人员或办理单位、科室负责人相应处分。通过实行信访责任追究制，避免因办理信访件不力而受到责任追究的现象发生。

中共淅川县委组织部

石建坤王乐