学习熊总讲话心得体会

第一篇：学习熊总讲话心得体会

俯首务实干事业 推进红岩快发展

认真学习贯彻熊总强化集团管控专题讲话精神心得体会赵昌

2011 年9 月18日，熊续强董事长在第五期干部培训班上作了题为《全面实施 <基本规范 > 强化集团管控，实现银亿集团快速健康发展》的专题讲话，指出当前摆在我们面前的一个非常关键的问题是：如何完善企业内部规章制度、实现规范操作和强化集团管控，他在讲话中强调了强化集团管控的必要性，分析了集团管控出问题的原因，部署了强化集团管控的主要措施，要求用一年左右的时间，通过各方面努力，使集团的管理制度、操作流程、操作规范和管控能力达到一个新高度。

通过学习，根据熊总讲话精神，一定要统一思想、理清思路，全面反思自身在公司工作中存在的问题，严格落实工作责任，结合红岩煤业的发展状况及目前的管理水平，谈一点自己粗浅的体会：

一、要俯首务实干事业

作为民营企业的管理人员，最重要的是要有一个良好的道德，最起码要保持道德的底线。“做人要讲道德，做事要讲法律”。放下国有企业管理上的虚架子，抛却欺上瞒下的那一套虚无缥缈的管理作风，踏踏实实的为公司干一点实事，对得起公司的委托、信任，也要对的起做人的良知。

管理的实质，无非就是人，财、物。这三者中，人是核心，本质，管好了人，也就搞好了工作。领导艺术表现在各种领导行为之中，也贯穿于整个领导过程。

其表现如下：

（1）用人的艺术。选用人才是管理工作的重要内容，在选用人才过程中，领导者应当知人善任。实现这一点，需要管理者能够做到如下几个方面：

第一，慧眼识才。在现实生活中，各有所长的人比比皆是，没有缺点的完人却不存在。尤其要指出的是，各种各样的人才往往更明显地再现出这样或那样的缺点。如果没有高超的识人技术、宽广的胸襟，为人才的一些外在缺点所迷惑，就会对周围的众多人才视而不见。为了能够准确、有效地识别人才，应当放弃各种偏见，确立灵活的人才标准，运用各种方法随时、随地对各种有才之士进行机智的鉴别与筛选。不能因为个人的好恶而不顾整体的利益，许多大公司的倒闭，都说明了人才的重要性。好多时候，我们忘却了仔细的思考，忘记了集体的力量，一个宏大的工作，权利往往掌握在一个两个人的手中，就难免一叶障目。

第二，正确用才。知人善任的核心还在于对人才艺术化的运用，这表现为“敢用”与“善用”。所谓敢用即是在对人才的各种能力进行有效判断的前提下，大胆授权。所谓善用指的是用人取其所长，避其所短，放于合适的位置，才能

发挥人才的价值，不能造成“小马拉大车”的现象。

（2）处理事务的艺术。管理者每天都在和各种各样的事务打交道，每天都有大量亟待处理的事务，所以，处理事务的艺术是领导艺术的重要方面。在管理活动中，艺术性地处理事务有如下表现：

第一，审时度势，多谋善断。管理者在处理事务时具备战略眼光与全局性观念，处理问题能够根据具体情况与客观情势，敏锐地感受到问题的实质之所在，在处理中保证原则性与灵活性的有机结合。

从五月份开始，红岩的各项工作逐步展开，加快了发展的步伐，但是部分工作仍然不能及时处理，也缺乏一个整体上的考虑，通过对熊总讲话的学习，我要反思自己工作中的不足，逐步克服优柔寡断的管理方式，把原则性与灵活性有机的结合起来，为红岩的发展尽一份绵薄之力。

第二，忠于职守，分清主次。通过学习讲话精神，作为管理者，时时面临这样那样的情况，即多种事务同时需要其处理解决。这就对管理者提出了艺术化地分配自身时间与精力的要求，分清轻重缓急。同时，他还能做到把自身的精力集中在责任上，使自己的工作有明确的计划，围绕特定的目标有条不紊地进行。

第三，明确分工，高效动作。大权独揽，小权下放是管理艺术的重要方面。根据系统论的原理，系统的运行是否

有效或在多大程度上有效，主要取决于整个系统结构是否合理，分层是否适当。如果系统中每一个要素都能根据分工与协作的要求，良好地发挥其功能，并且组成一个合理结构的话，系统就会处于高效的动作状态。所以，对于矿长来说，他应当做到统筹谋划，在其下属的各个部门之间做出明确分工；同时，采取措施在整个组织各要素之间架起沟通与协作的桥梁，使之处于高效率的动作状态。

煤矿管理大体上就是生产，安全两大块。矿长整体管理，负责内外协调，总工负责技术，负责内部运转，机、运、通、防各要素分工协作，良好地发挥其功能，自然就加快了发展的速度。如果只重视某一方面，忽视其他的各要素，就会陷入“一条腿走路的”境地。决定每一个员工地位的重要因素不是他获得了什么样的职位，而是他取得了什么样的业绩。因此，无论是哪一级别的员工，只要工作做得好就能获得公司的奖励和同事的尊重。这一激励机制可以推动员工全力以赴做好本职工作，而不是想着如何费尽心思获得位置。要对职位看得很淡泊，最关心的是公司。一位技术拔尖的人，一个敢于承担责任的人，就应该获得应有的奖励，所谓“食不饱，力不足”，不能“骈死于槽枥”之间。许多煤矿的安全处理结果告诉我们，矿长、总工的地位已经越来越重要，责任也越来越明确，一个责任不明确的系统是早晚会瘫痪的。

二、加大投入促发展

红岩是一个整合重组新建矿井，基础设施一穷二白，各项工作都要花费大量人力、财力、物力去建设，投资比较大，如果管理跟不上，资金不到位，一切都是空谈。目前工队进场建设，管理工作就尤为重要，管理不好就会造成很大的浪费，拖延时间，发展缓慢。因此一定要加大投入力度，只有这样，红岩的明天才会更加美好，创造效益才可能成为现实。

国泰的明天是灿烂的，红岩的前途是光明的，做为红岩的一员，要情为国泰所系，利为国泰所谋，严格遵守国泰的管控制度，为国泰的发展尽心尽力。

二〇一一年十月十八日

第二篇：学习熊总讲话心得体会

学习熊总讲话精神，制定

2014年通风工作的奋斗目标和措施

2014年，熊续强董事长在春节团拜会上的讲话精神，实现银亿集团快速健康发展，指出了当前摆在公司面前的的几个问题是：

① 如何找准企业中的各种问题，才能完善企业内部规章制度、实现规范操作。

② 培养年轻人，使年轻人在国泰公司竞争上岗，发挥才能。

③ 红岩、宝华、红利今年六月份实现联合试运转，为国泰公司的发展奠定基础。

④ 各个矿井拿出如何落实今年的工作安排，理清工作思路，组织好人员，把各项工作落到实处。

⑤ 煤炭销售队伍的组建，为今年的煤炭销售在市场中打开局面。

⑥ 发展先进的企业文化，使企业文化带动国泰公司的发展。通过学习熊总的讲话精神，2014年我要理清工作思路，全面反思自身在工作中存在的问题，严格落实工作责任，结合宝华煤业的发展状况及目前的管理水平，制定2014年通风工作的奋斗目标和措施。

二、奋斗目标

1、保证矿井通风系统稳定可靠，采掘工作面合理配备风量。

2、搞好矿井瓦斯检查工作，消灭瓦斯超限事故。

3、矿井通风质量标准化保持一级水平。

4、提升通风装备质量，强化供电管理，消灭无计划停电停风事故。

5、加强监控系统管理和维护，消灭监控系统传输中断10分钟以上事故。

6、编制好通风技术资料，为矿井试运转做好准备工作。

三、采取的措施

第一、作为民营企业的管理人员，要踏踏实实的为国泰公司干事创业，对得起公司领导的委托、信任，也要对的起做人的良知。

管理的实质，无非就是人、财、物。这三者中，人是核心，管理好人员，就会促进一通三防工作开展。只要调动职工的工作积极性，才能搞好矿井通风工作。

从二月份开始，宝华的各项工作逐步展开，加快了发展的步伐，但是部分工作仍然不能及时处理，也缺乏一个整体上的考虑，通过对熊总讲话的学习，我要反思自己工作中的不足，逐步克服优柔寡断的管理方式，把原则性与灵活性有机的结合起来，为宝华的发展尽一份绵薄之力。

第二，忠于职守，分清主次。通过学习讲话精神，作为管理者，时时面临这样那样的情况，即多种事务同时需要其处理解决。这就对管理者提出了艺术化地分配自身时间与精力的要求，分清轻重缓急。同时，他还能做到把自身的精力集中在责任上，使自己的工作有明确的计划，围绕特定的目标有条不紊地进行，即搞好通风技术资料，又抓好现场通风管理。

第三，明确分工，高效动作。是管理艺术的重要方面。整个系统结构是否合理，分层是否适当。如果系统中每一个要素都能根据分工与协作的要求，良好地发挥其功能，并且组成一个合理结构的话，系统就会处于高效的动作状态，作为团队中一员，要整体工作配合，工作效率才能提高。

第四、宝华是一个整合重组新建矿井，项目部管理队伍松散，技术力量单薄，管理跟不上。管理不好就会造成很大的浪费，拖延时间，发展缓慢，影响采掘计划完成。所以管理好项目部施工队伍，加快工作进度，是当前的工作重点。

国泰的明天是灿烂的，宝华的前途是光明的，做为宝华的一员，要团结在矿长的周围，工作上严格要求自己，要情为国泰所系，利为国泰所谋，严格遵守国泰的管控制度，为国泰的发展尽心尽力。

二〇一四年二月二六日

学习熊总讲话精神，制定

2014年通风工作的奋斗目标和措施

国泰宝华煤矿：姚国平

第三篇：熊总讲话稿

尊敬的督导组何组长、同志们：

按照陕煤实业集团的部署要求，今天我们在这里召开党的群众路线教育实践活动动员大会，对我公司开展教育实践活动进行安排部署，动员全体党员干部迅速投身活动中，高标准、高质量、高效率完成各项任务。为扎实搞好本次活动，实业集团安排了第五督导组指导我公司工作。首先，让我们以热烈的掌声，对实业集团督导组一行表示诚挚的欢迎！

一会，宏强同志要宣读公司开展党的群众路线教育实践活动的实施方案。这个方案是我们开展教育实践活动的指导性文件。我们要按照方案要求，结合各自实际，扎实做好每一个环节的工作。如何扎实有效地开展好此项工作，何组长还要作重要讲话，大家一定要认真学习，抓好落实。下面，我就这次活动的开展讲三点意见：

一、提高认识，端正态度

根据中央和实业集团的部署，党的领导机关和领导干部是学习教育活动的主要对象，因此就有同志认为，教育实践活动是权力部门的事，是高层领导的事，自己人微言轻，不具特权，谈不上脱离群众或损害群众的利益，也没有挥霍享受、追求奢靡的条件。还有人认为，教育实践活动是上面感冒，下面吃药，走走过场，难有实效。我想群众路线教育实践活动的重要意义，各级党委的文件、领导同志的讲话已经说得非常透彻，这里不再赘述。我只想结合我们实际工作中存在的一些问题给大家再敲敲边鼓，请大家务必收起事不关己高高挂起的错误认识和得过且过，马虎应付的消极态度。要更加清醒地分析形势，自我审视，明白群众路线不仅仅是决策者要恪守的生命线，也是我们基层党员干部所要遵循的根本工作路线。群众对政党的印象，直接来源于对身边党员的印象，我们的一言一行，一举一动，既代表我们自身素质的高下，也代表我们党的群体价值取向。所以，我们虽然手无重权，但依然有排毒去浊、激浊扬清、与时俱进的历史责任。执政党只有知行合一，才能取信于民；只有上下联动，才能有所触动。4月3日，姚董事长在全集团教育实践活动上讲话罗列了一些与为民务实清廉的群众路线不相匹配的现象，这些问题在我们身上也有不同程度的反映。当前，我公司党员干部主要存在以下几方面的问题：一是存在学习风气不浓、学习目的不明确的问题。主要表现为对政治理论和业务知识的学习不深、不透、不系统，没有建立起政治理论及业务知识学习的长效机制；二是存在纪律作用松弛、思想漂浮的问题。主要表现为时间观念差，遇事不深入实际，缺乏调查研究。同事相处缺乏包容心，工作上不求上进，得过且过；三是存在精神萎靡，工作不在状态问题，不研究问题，不熟悉情况，对岗位职责范围内的事情不了解、不掌握、数字不准、情况不明、效率低、落实差；四是存在政治素质不高，敏锐性不强的问题。想问题办事情不能够一切从群众利益出发，一切从服务对象出发，责任心还不够。遇困难总爱推诿、扯皮；五是存在机关管理不严，制度执行不力问题。六是大局意识不强等问题。这些问题的存在，充分说明教育实践活动不仅仅是领导机关和领导干部的强心剂，也是我们普通党员的营养液。我们必须提高认识、端正态度，积极参与到教育实践活动中来。

二、抓住关键、突出重点

教育实践活动要紧紧围绕为民务实清廉的群众路线和反对“四风”这个重点，运用好批评和自我批评这个武器，以思维方式的转变促能力水平的提高，坚持领导带头，机关带头，先上后下，先己后人。

一是在学习内容上要具体化。学习教育、听取意见是整个活动的基础环节。只有着眼党员干部思想理论水平的提升，抓好学习教育，才能为实践活动奠定良好基础。要认真学习好群众路线理论。以中国特色社会主义理论体系、党章和党的十八大精神、党的光辉历史和优良传统为重点，以《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》等中省市制定篇目为教材，通过个人自学、集中培训、专题讨论、党会党课等形式，组织党员干部重温经典，学习原著，温故知新，有新领悟。

二是在对照检查上要有新突破。查摆问题，开展批评是整个活动的关键环节。只有对准靶心、找准症结，才能对症下药，学有所获。一定要把自己放进去，立足自身找差距。围绕为民务实清廉要求，对照党章、廉政准则和改进作风要求着力抓好自查自纠。二要把同志放进去，立足部门找差距。按照群众期盼、集团要求、工作需要结合公司实际。深入查找领导班子和部门同志在宗旨意识、工作作风、廉洁自律等方面的差距，乐于拽拽袖子、相互提醒。三要把工作放进去，立足职能找差距。在工作定位和履职绩效方面寻不足，敢于突破条条框框，进一步明晰用力方向。最后要认真组织召开民主生活会。我们班子成员要勇于开展批评与自我批评，力戒空话、套话、不着边际和避重就轻、回避矛盾、泛泛而谈。

三是在整改落实上要有新举措。整改落实、建章立制是教育实践活动的根本环节。对于查摆出的问题要进行认真梳理，采取有效措施，切实整改提高。一要抓好整改提高。分清问题的轻重缓急，具体情况具体对待，制定切实可行的整改方案，努力做到“四明确 一承诺”，即明确整改项目和内容，明确整改目标和时限，明确整改措施和办法，明确整改责任和主体，并在全体党员干部中作出承诺。有条件解决的要边查边改不观望；能自己解决的要自行解决不上交；一时难以解决的要积极创造条件解决不畏难；紧迫问题要立即解决不拖延，突出问题要重点解决不敷衍，细小问题要用心解决不遗漏。二要抓好制度建设，根据教育实践活动的要求，结合存在的实际问题，对现有的各项工作制度进行全面梳理。该坚持的坚持，该修订的修订，该废止的废止，使教育实践活动的成果上升到制度层面，形成加强作风建设的长效机制。

三、加强领导，确保实效

开展教育实践活动，是当前公司的一项重大政治任务，要求严、标准高、任务重。必须切实加强领导，周密安排部署，稳定有序推进，确保取得实效。

一是要强化领导责任，加大督查力度，抓好教育实践活动，关键在领导，责任在班子。这次教育实践活动坚持一把手负责制，公司党委负总责，各支部书记、各部门负责人作为第一责任人，党员领导干部充分发挥模范带头作用。教育实践活动领导小组办公室要牵头主抓，各方通力合作，确保教育实践活动不走过场、不打折扣、不搞变通，真正做到人员一个不缺、内容一样不少、环节一项不落，标准一点不减。

二要精心组织实施，积极探索创新。集团派来了督导组，为我们开展活动提供了有力保证。在集团的领导和督导组的指导下，要结合工作实际，探索创新“自选动作”，进一步增强活动的针对性和时效性。

三是注意统筹兼顾，做好结合文章。今年我们既要搞好党的群众路线教育实践活动，又要完成好确定的各项目标任务，一定要做到统筹兼顾、结合创新，正确处理开展活动与推进工作的关系，把搞好教育实践活动与出色完成各项工作任务紧密结合起来，真正做到两手抓、两不误、两促进，以完成实业集团下达的工作任务来检验教育实践活动的成果。

同志们，深入开展党的群众路线教育实践活动意义重大，任务艰巨。全公司党员干部要进一步认识开展教育实践活动的战略性、全局性的意义，以更加高昂的政治热情、更加扎实的工作作风，不折不扣完成教育实践活动的各项任务，毫不懈怠抓好当前各项工作，以作风建设的新成效凝聚推进实业集团改革发展的新力量，来谱写服务好主业发展的新篇章！

第四篇：学习杨总讲话心得体会

振奋 紧迫 责任

——学习杨总在全省邮政工作座谈会上的讲话有感

XX金融业务局 XXX 时间定格在8月6日下午5点半。地点县局三楼会议室。

此时此刻，XX局XX局长正在绘声绘色的宣贯着杨海福总经理2012年8月3日在全省邮政工作座谈会上的讲话。他说杨总在座谈会上分三个方面进行了讲话。

首先，杨总肯定了上半年所取得的成绩：一是整体发展态势良好；二是企业效益显著提升；三是品牌形象更加彰显。具体到工作，“我们主要抓了四个方面的工作”：一是积极践行“三个转变”理念，促进转型发展；二是全力推进综合能力建设，提升平台效应；三是不断深化体制机制改革，激发内生动力；四是持续强化企业基础管理，提高运行质量。

当然，在肯定成绩的同时，杨总谈到了工作中存在的问题和不足，主要表现在“四个不到位”，即：一是领导方式转变不到位，部分干部工作标准不高，思路不宽，作风浮躁；二是发展方式转变不到位，个别专业市场敏锐度不高，抗风险能力不强，破解难题方法不多；三是人才队伍培养不到位，一些单位对人才工程认识不深，重视不够，措施不力；四是信息技术支撑不到位，体制机制不活，技术力量薄弱，创新能力不足。“这些问题都需要我们高度重视，认真加以解决”。

接着，杨总谈了邮政当前面临的重大发展机遇和各种不利因素的

挑战，要求我们进一步增强“作为”意识，围绕全年目标任务努力作为，做到“而为”，即：持续而为、创新而为、务实而为、和谐而为。并认真细致地对“四个而为”进行了解释和阐述。

最后，杨总对下半年的重点工作进行了安排和部署，做到“四个持续推进”，即：持续推进发展方式转变、持续推进综合平台建设、持续推进企业管理创新、持续推进幸福邮政创建。在谈到“持续推进发展方式转变”时，给XX专业的定位是：坚持“自营+代理”的经营模式，充分利用邮政网络资源，与邮储银行错位经营，协同发展，共同打造具有较强竞争优势的现代大型零售商业银行。下半年的重点是：持续发展邮储余额，努力提高活期比例，积极开发中高端客户，大力发展理财业务，拓宽电子银行服务渠道。充分发挥金融牌资源，调整低效网点，抓好风险防控，实现转型高效发展。同时也对其他进行了定位，强调了各专业下半年的工作重点。

XX局长在谈到杨总讲话时，结合工作实际，讲了自己的心得体会，总结为六个“振奋、紧迫、责任”。具体就“四个而为”谈了自己的理解。他从省公司邮政工作座谈会发言由原来的指定人员到扑克牌抽签发言，从XXX市邮政局XX局长的“四个创新”（思想创新、经营创新、能力建设创新、文化创新）到强烈要求中层干部及员工到邻近的兄弟县局XX学习，无不指明了邮政今后的发展方向，同时也道出了邮政今后如何发展的问题。

作为XX邮政局一名普通员工，学习了杨总的讲话，听了各位领导对杨总讲话精神的理解，我倍感紧张和压力，感觉肩上的担子越发 的重了，同时也看到了光明和前途，因为杨总讲话已经给我们指明了方向。作为部门负责人，8月7日上午已将杨总讲话精神及全省邮政工作座谈会精神宣贯到科室每位员工并认真领会。下半年，我们专业将以杨总讲话为契机，不断完善自我，加强自身理论知识学习，深入实践，在做好自身专业，自身工作的同时积极配合县局“做强一个企业（物流），推进一个项目（宋词邮票发行），打赢‘四大大战役’”，认真落实好全省邮政工作座谈会精神。

二〇一二年八月九日

第五篇：学习张总讲话心得体会

《梦想牵引，执着向前》观后感

张成波总经理在近3个小时的讲话中，以《梦想牵引 执着向前》为题，结合自身多年工作经历和亲身体会，语重心长、情真意切地畅谈了企业管理的感受和体会。张总所做的讲话，风趣幽默，通俗易懂，广征博引，深入浅出，引起了广大干部员工的深切共鸣，让员工看到了企业发展的光明未来，讲话结束会场响起了经久不息的掌声！在市公司瘦身健体已经完成的关键节点，张总的讲话起到了思想动员、政策宣讲、解难释惑的重要作用。在张成波总经理的讲话中提到各级领导干部，要勇于担当，带好自己的团队。广大员工要珍惜岗位，用心工作，努力创造自身价值。会后，各单位要迅速组织学习贯彻工作，通过集中观看、专题研讨、撰写学习体会、支部专题党课等方式深入学习讲话精神。

也明确了联通公司公权力与私权利相互对抗的人文主义道德，听了张总语重心长、发人深省的讲话，受益匪浅。在今后的工作中，要深入理解、学习并贯彻张总的讲话精神，要以友善、公平、贡献至上为衡量标尺，要讲责任、讲担当，轻形式、重实质，撸起袖子、扛起责任，出实招、干实事、求实效，为新时代联通的振兴贡献力量！所有的干部员工都要在改革发展中开拓创新、担当有为、光明磊落、求真务实，不断提高修养和能力，做好带头人，时刻把企业的利益、员工的利益放在前面，公正公平地按规矩办事，给予团队公正、力量和信心。让我们所有人在工作中获得幸福感，努力工作实现自已的人生价值。要做一个有良知、有良心、负责任的人，成就自己，让生命更有意义。

学习时代发展，深化体制改革，使公司赋予新的生机与活力，在张总经理的讲话中多次提到公司员工对企业的奉献及其企业按劳分配为原则对员工实行的奖励激励制，我们身为企业的一员，时刻应坚守对企业负责的态度，企业利益就是我们员工本身所组成的，工作不仅要做好，还要用心，要保持竞争意识。在听取张总讲话的过程中，醍醐灌顶瞬间有了清晰明了对企业奉献的思路，张总说：“骑士精神是什么精神？诚实，勇敢，珍惜名誉，为了荣誉而战，甚至不惜生命，这是他的精神”这段话强调了要把骑士精神应用到实践中来，以弃而不舍的精神对企业对社会无私奉献，奋斗终身，张总经理讲骑士精神还细化分为“为荣誉、为家庭、为勇敢、为智慧”，这些精神主体都趋向于人本身，那么一个好企业如果员工本赋予这种使命感，责任感，那这个企业才会顽强拼搏，在众多企业中脱颖而出。