第一篇:学习心得体会(总)
学习《中国革命战争的战略问题》、《改造我们的学习》、《整顿党的作风》、《反对党八股》
心得体会
通过对这四篇文章的学习,我再次感受颇深。简单的说,这四篇文章都是毛主席在当时的特定的历史条件下发表的讲话,每一篇都主题鲜明,但是又互相紧密联系。读书的时候学习过,但我只是任务式的看看便忘了,没有去体会其中的含义,而现在结合工作的实际情况,才发现这些文字给我带来的启示是醍醐灌醒的,帮助我解决了工作中的很多问题。
毛主席研究战争,研究革命战争,接着研究中国的革命战争,研究这些战争的规律,单单战争的规律是一般的,而革命战争是带有革命的特殊性的,中国的革命战争则带有中国特殊国情的,我们不能生搬硬套,不能刻板抄袭,而是尊重经验,根据具体的情况具体特点而指导战争。他明确了战争的目的,研究战争全局性的规律,研究战胜的重要问题。他知道中国革命战争的重要性,分析了中国革命战争的特点和内战的主要形式,从而制定了适应我们国情的战略战术,最终取得了中国革命战争的胜利。
是的,中国的革命战争是如此,那么对于我们医院呢?在改革开放40周年的今天,医改政策频出,如果我们不研究医院的发展规律,不研究中国医改的规律,不研究适合我们医院改革的规律,在这特殊的情况下,我们就将深陷泥潭无法自救。我们要明确医改的目的,研究医改全局性的规律,并善于学习政策和方式方法,且分析出我们医院改革的特点和主要方式,从而制定我们医药改革的方向,从而最终摆脱困境,并且在适合我院发展的道路上越走越好。
因为要研究和制定与我院适合发展的道路与方针,我们在探索的时候就要改造我们的学习,我们不能闭门造车,不能忽略我们的现状,更不能脱离国家医改的方向是解决人民看病难、看病贵、看不起病的民生问题,不能不研究之前存在的问题,更不能忽视对周围环境、地理位置等的周密研究,我们要从客观存在着的实际事物出发,从中引出规律,作为我们医院医改的向导。
我们医院的现状:我个人认为:得益于省委机关医院这块牌子,也受限于这块牌子。常年深处省委大院,在外面的熟知度太小,优点:
1、与湖南省最高行政机关领导的健康紧密联系,受省级最高领导思想的指导,也受到他们的照顾;
2、省委机关医院的牌子效应;
3、麻雀虽小五脏俱全,基本上满足了大院的需求;
4、服务水平优越 限制:
1、省委机关医院居于省委大院里面,地理位置和安全级别限制了病源;
2、省委面积限制了医院的发展,医院没有自己可以扩大的发展范围;
3、省委机关医院的牌子盖过了省委机关医院医疗技术水平的真实情况;
4、服务优越并没有被外面需求的人知道
其他分析,我们医院是一甲医院,由于位置等原因限制,与外面医院相比较起来,竞争力小,发展潜力受到限制,发展方向及道路也受到限制,比如说:我们想开展建立社区医院,但是我们的公卫没有建立社区医院的场地及设备,这一发展方向得不到发挥;我们想增加体检人数,但是我们医院一年到底能接受到少人数的体检,最大的容量是多少呢?只是增加体检人数够吗?我们医院体检部门能否吃得消?药品零差价,大型检查费用降低,让原本检查项目较少的我们医院陷入困境?那么到底什么才是医院的支撑?什么才是医院经济的来源?
我觉得我们医院应积极向办公厅申请并取得其经济支持,虽然说医改势在必行,医养结合、分级就诊等趋势发展,但是,寻找外部条件、创造外部条件走出去,闯出去,这是我们必须要走的路,我们医院现在的容纳面积早已经需求大于供应,我们医院的门应该面向外面开着,向外面真正的病源开着,体检的大门更应该向外面的人开着,我们要迎着人口“老龄化”的严重性,迎着“二胎政策”的开放性,转变重点,吸引更多养老保健的人群,吸引儿童保健的人群,注重预防与保健养生,加强专业医疗人员的培养,提高医疗技术水平,最大程度的发挥人员的积极性,提高服务水平,从而解决经济问题。
所以,我们应该以实际问题为中心,分析问题、并找到解决问题的办法。那么怎么样分析并解决问题呢?我们就要<整顿党的作风>、<反对党八股>。
是的,很多人认为,整顿党的作风,反对党八股是战争年代需要用到的方式方法,熟不知,真理在任何阶段都能适用。战争年代有战争年代存在的问题,和平发展时期也会有和平时期的问题,我们的学风、党风、文风问题在战争、革命时期存在,在和平发展也同样存在,虽然这些风气不占主流,但是我们仍然需要加以遏制,如果在我们医改的道路上,出现主观主义、宗派主义、党八股,无疑会使我们的发展收到阻碍。我们只有抵御不良风气,精通应用毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”、习近平主席讲话等重要精神,认真研究医院实际情况,将理论和实际相结合,找到解决限制医院发展的办法。比如:我们要注重集体利益,要局部服从整体,全党服从中央,我们要团结新老同事,彼此尊重,相互学习,取长补短。整顿党的作风、反对党八股,在当前的情况下,不只是党员干部需要学习,我们所有的同事都需要学习,因为每一个人都影响着我们医院的发展。总的总结反对党八股就是反对:空、装、不、无、外、流、传,读了反对党八股以后,我学习到我们开会时,写总结报告时等,应抓住重点,精粹直接,不应空话连篇,言之无物;然后就是在平时的工作中不能以自己的资历、学历、职位的高低而装模作样,装腔作势,借以吓人;做宣传、演说、谈话、写字的时候不能没有调查、没有研究、没有分析不看对象就乱讲;也不能在这些时候说话死板,缺乏活力,要多听、多说人民群众的语言,从群众中来到群众中去。更不能简单的按照外部的性状和标志来简单区分,每个人都有每个人的特点,我们要善于挖掘别人的长处并帮助其发挥。我们要对自己说过的话、做的事情负责任,要勤“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,要多开展批评与自我批评。
经过对四篇文章的学习,我收获很多,也因为时间的关系,学习不够深刻,但是,在以后的工作中、生活中,我会加强对党知识的学习,不断用党的理论武装头脑,并联系实际,为我们医院的发展做出最大的努力。
第二篇:学习熊总讲话心得体会
俯首务实干事业 推进红岩快发展
认真学习贯彻熊总强化集团管控专题讲话精神心得体会赵昌
2011 年9 月18日,熊续强董事长在第五期干部培训班上作了题为《全面实施 <基本规范 > 强化集团管控,实现银亿集团快速健康发展》的专题讲话,指出当前摆在我们面前的一个非常关键的问题是:如何完善企业内部规章制度、实现规范操作和强化集团管控,他在讲话中强调了强化集团管控的必要性,分析了集团管控出问题的原因,部署了强化集团管控的主要措施,要求用一年左右的时间,通过各方面努力,使集团的管理制度、操作流程、操作规范和管控能力达到一个新高度。
通过学习,根据熊总讲话精神,一定要统一思想、理清思路,全面反思自身在公司工作中存在的问题,严格落实工作责任,结合红岩煤业的发展状况及目前的管理水平,谈一点自己粗浅的体会:
一、要俯首务实干事业
作为民营企业的管理人员,最重要的是要有一个良好的道德,最起码要保持道德的底线。“做人要讲道德,做事要讲法律”。放下国有企业管理上的虚架子,抛却欺上瞒下的那一套虚无缥缈的管理作风,踏踏实实的为公司干一点实事,对得起公司的委托、信任,也要对的起做人的良知。
管理的实质,无非就是人,财、物。这三者中,人是核心,本质,管好了人,也就搞好了工作。领导艺术表现在各种领导行为之中,也贯穿于整个领导过程。
其表现如下:
(1)用人的艺术。选用人才是管理工作的重要内容,在选用人才过程中,领导者应当知人善任。实现这一点,需要管理者能够做到如下几个方面:
第一,慧眼识才。在现实生活中,各有所长的人比比皆是,没有缺点的完人却不存在。尤其要指出的是,各种各样的人才往往更明显地再现出这样或那样的缺点。如果没有高超的识人技术、宽广的胸襟,为人才的一些外在缺点所迷惑,就会对周围的众多人才视而不见。为了能够准确、有效地识别人才,应当放弃各种偏见,确立灵活的人才标准,运用各种方法随时、随地对各种有才之士进行机智的鉴别与筛选。不能因为个人的好恶而不顾整体的利益,许多大公司的倒闭,都说明了人才的重要性。好多时候,我们忘却了仔细的思考,忘记了集体的力量,一个宏大的工作,权利往往掌握在一个两个人的手中,就难免一叶障目。
第二,正确用才。知人善任的核心还在于对人才艺术化的运用,这表现为“敢用”与“善用”。所谓敢用即是在对人才的各种能力进行有效判断的前提下,大胆授权。所谓善用指的是用人取其所长,避其所短,放于合适的位置,才能
发挥人才的价值,不能造成“小马拉大车”的现象。
(2)处理事务的艺术。管理者每天都在和各种各样的事务打交道,每天都有大量亟待处理的事务,所以,处理事务的艺术是领导艺术的重要方面。在管理活动中,艺术性地处理事务有如下表现:
第一,审时度势,多谋善断。管理者在处理事务时具备战略眼光与全局性观念,处理问题能够根据具体情况与客观情势,敏锐地感受到问题的实质之所在,在处理中保证原则性与灵活性的有机结合。
从五月份开始,红岩的各项工作逐步展开,加快了发展的步伐,但是部分工作仍然不能及时处理,也缺乏一个整体上的考虑,通过对熊总讲话的学习,我要反思自己工作中的不足,逐步克服优柔寡断的管理方式,把原则性与灵活性有机的结合起来,为红岩的发展尽一份绵薄之力。
第二,忠于职守,分清主次。通过学习讲话精神,作为管理者,时时面临这样那样的情况,即多种事务同时需要其处理解决。这就对管理者提出了艺术化地分配自身时间与精力的要求,分清轻重缓急。同时,他还能做到把自身的精力集中在责任上,使自己的工作有明确的计划,围绕特定的目标有条不紊地进行。
第三,明确分工,高效动作。大权独揽,小权下放是管理艺术的重要方面。根据系统论的原理,系统的运行是否
有效或在多大程度上有效,主要取决于整个系统结构是否合理,分层是否适当。如果系统中每一个要素都能根据分工与协作的要求,良好地发挥其功能,并且组成一个合理结构的话,系统就会处于高效的动作状态。所以,对于矿长来说,他应当做到统筹谋划,在其下属的各个部门之间做出明确分工;同时,采取措施在整个组织各要素之间架起沟通与协作的桥梁,使之处于高效率的动作状态。
煤矿管理大体上就是生产,安全两大块。矿长整体管理,负责内外协调,总工负责技术,负责内部运转,机、运、通、防各要素分工协作,良好地发挥其功能,自然就加快了发展的速度。如果只重视某一方面,忽视其他的各要素,就会陷入“一条腿走路的”境地。决定每一个员工地位的重要因素不是他获得了什么样的职位,而是他取得了什么样的业绩。因此,无论是哪一级别的员工,只要工作做得好就能获得公司的奖励和同事的尊重。这一激励机制可以推动员工全力以赴做好本职工作,而不是想着如何费尽心思获得位置。要对职位看得很淡泊,最关心的是公司。一位技术拔尖的人,一个敢于承担责任的人,就应该获得应有的奖励,所谓“食不饱,力不足”,不能“骈死于槽枥”之间。许多煤矿的安全处理结果告诉我们,矿长、总工的地位已经越来越重要,责任也越来越明确,一个责任不明确的系统是早晚会瘫痪的。
二、加大投入促发展
红岩是一个整合重组新建矿井,基础设施一穷二白,各项工作都要花费大量人力、财力、物力去建设,投资比较大,如果管理跟不上,资金不到位,一切都是空谈。目前工队进场建设,管理工作就尤为重要,管理不好就会造成很大的浪费,拖延时间,发展缓慢。因此一定要加大投入力度,只有这样,红岩的明天才会更加美好,创造效益才可能成为现实。
国泰的明天是灿烂的,红岩的前途是光明的,做为红岩的一员,要情为国泰所系,利为国泰所谋,严格遵守国泰的管控制度,为国泰的发展尽心尽力。
二〇一一年十月十八日
第三篇:学习刘总报告心得体会
学习刘志总经理报告的心得体会
通过深入学习刘志总经理在公司2012年工作报告后,我倍受鼓舞,对运输公司2011年取得的成绩感到欣喜,对2012年全年生产经营目标充满信心。在刘总报告上有:开展全面精细管理,实现效率、效益“两个提高”。公司将2012年确定为“精细管理年”,把精细管理贯穿于生产经营的各领域、各层面和各环节,统筹兼顾,平衡协调,在保持合理发展速度的同时,更加注重发展质量,培育内生增长动力;在追求经济总量的同时,更加注重经济效益,力争使发展质量越来越高、发展空间越拓越广、发展道路越走越宽。刘总明确指出2012年的工作目标:完成货运量1.1亿吨、货物周转量146亿吨公里,力争实现经营收入300亿元、利润3亿元,努力实现“零违章、零事故、零伤害、零污染”的安全环保目标。
通过学习结合自己实际工作谈谈想法:
一、认真学习,努力提高理论知识:首先努力提高自己的理论知识,用正确的理论来指导自己的工作实践,指导自己树立坚定的共产主义信念,指导自己不断改造自己的世界观、人生观和价值观;其次是认真学习文件精神,深入贯彻落实科学发展观,弄清工作的方向、目标和任务,紧跟时代潮流,确保在思想上、行动上和公司步伐保持一致;第三是努力学习与工作相关的各种知识,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。通过学习--思考--提高,自己的思想素质、道德品质和工作能力都要和优秀员工看齐。
二、脚踏实地,努力工作
统计工作是一个要求很细、很繁琐的工作。作为统计员要按照统计规定,正确编制统计报表,准确、及时地登记台账,做到统计资料齐全、真实、可靠。在工作中,要学习优秀员工脚踏实地,任劳任怨,能够自觉钻研业务知识,不断提高业务水平,爱岗敬业、勤奋努力、刻苦钻研、争创佳绩的工作热情。以解放思想、实事求是、紧跟时代、勇于创新的精神,坚持实现自身价值和投身公司发展的统一,把自己培养成为全面发展的人,充分发挥自己的聪明才智,展现自己的人生价值。
三、端正作风,摆正位置
在工作中,学习优秀员工坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导安排,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的最好。在生活中,学习他们坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同志,平等相处,以诚待人,不趋炎附势,也不欺上压下,正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系,大事讲原则,小事讲风格,自觉抵制腐朽思想的侵蚀。
总之,通过对刘总报告的学习,使我对自己的岗位更加热爱,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与修养,努力学习和不断摸索,在以后的工作,不断完善业务水平,才能够超越现在的自己,才能为中油运输提供及时全面科学的决策信息,为实现国内一流的跨国运输企业多做贡献。
克拉玛依配送中心
闫玉凤 2012.2.6
第四篇:学习杨总讲话心得体会
振奋 紧迫 责任
——学习杨总在全省邮政工作座谈会上的讲话有感
XX金融业务局 XXX 时间定格在8月6日下午5点半。地点县局三楼会议室。
此时此刻,XX局XX局长正在绘声绘色的宣贯着杨海福总经理2012年8月3日在全省邮政工作座谈会上的讲话。他说杨总在座谈会上分三个方面进行了讲话。
首先,杨总肯定了上半年所取得的成绩:一是整体发展态势良好;二是企业效益显著提升;三是品牌形象更加彰显。具体到工作,“我们主要抓了四个方面的工作”:一是积极践行“三个转变”理念,促进转型发展;二是全力推进综合能力建设,提升平台效应;三是不断深化体制机制改革,激发内生动力;四是持续强化企业基础管理,提高运行质量。
当然,在肯定成绩的同时,杨总谈到了工作中存在的问题和不足,主要表现在“四个不到位”,即:一是领导方式转变不到位,部分干部工作标准不高,思路不宽,作风浮躁;二是发展方式转变不到位,个别专业市场敏锐度不高,抗风险能力不强,破解难题方法不多;三是人才队伍培养不到位,一些单位对人才工程认识不深,重视不够,措施不力;四是信息技术支撑不到位,体制机制不活,技术力量薄弱,创新能力不足。“这些问题都需要我们高度重视,认真加以解决”。
接着,杨总谈了邮政当前面临的重大发展机遇和各种不利因素的
挑战,要求我们进一步增强“作为”意识,围绕全年目标任务努力作为,做到“而为”,即:持续而为、创新而为、务实而为、和谐而为。并认真细致地对“四个而为”进行了解释和阐述。
最后,杨总对下半年的重点工作进行了安排和部署,做到“四个持续推进”,即:持续推进发展方式转变、持续推进综合平台建设、持续推进企业管理创新、持续推进幸福邮政创建。在谈到“持续推进发展方式转变”时,给XX专业的定位是:坚持“自营+代理”的经营模式,充分利用邮政网络资源,与邮储银行错位经营,协同发展,共同打造具有较强竞争优势的现代大型零售商业银行。下半年的重点是:持续发展邮储余额,努力提高活期比例,积极开发中高端客户,大力发展理财业务,拓宽电子银行服务渠道。充分发挥金融牌资源,调整低效网点,抓好风险防控,实现转型高效发展。同时也对其他进行了定位,强调了各专业下半年的工作重点。
XX局长在谈到杨总讲话时,结合工作实际,讲了自己的心得体会,总结为六个“振奋、紧迫、责任”。具体就“四个而为”谈了自己的理解。他从省公司邮政工作座谈会发言由原来的指定人员到扑克牌抽签发言,从XXX市邮政局XX局长的“四个创新”(思想创新、经营创新、能力建设创新、文化创新)到强烈要求中层干部及员工到邻近的兄弟县局XX学习,无不指明了邮政今后的发展方向,同时也道出了邮政今后如何发展的问题。
作为XX邮政局一名普通员工,学习了杨总的讲话,听了各位领导对杨总讲话精神的理解,我倍感紧张和压力,感觉肩上的担子越发 的重了,同时也看到了光明和前途,因为杨总讲话已经给我们指明了方向。作为部门负责人,8月7日上午已将杨总讲话精神及全省邮政工作座谈会精神宣贯到科室每位员工并认真领会。下半年,我们专业将以杨总讲话为契机,不断完善自我,加强自身理论知识学习,深入实践,在做好自身专业,自身工作的同时积极配合县局“做强一个企业(物流),推进一个项目(宋词邮票发行),打赢‘四大大战役’”,认真落实好全省邮政工作座谈会精神。
二〇一二年八月九日
第五篇:学习张总讲话心得体会
《梦想牵引,执着向前》观后感
张成波总经理在近3个小时的讲话中,以《梦想牵引 执着向前》为题,结合自身多年工作经历和亲身体会,语重心长、情真意切地畅谈了企业管理的感受和体会。张总所做的讲话,风趣幽默,通俗易懂,广征博引,深入浅出,引起了广大干部员工的深切共鸣,让员工看到了企业发展的光明未来,讲话结束会场响起了经久不息的掌声!在市公司瘦身健体已经完成的关键节点,张总的讲话起到了思想动员、政策宣讲、解难释惑的重要作用。在张成波总经理的讲话中提到各级领导干部,要勇于担当,带好自己的团队。广大员工要珍惜岗位,用心工作,努力创造自身价值。会后,各单位要迅速组织学习贯彻工作,通过集中观看、专题研讨、撰写学习体会、支部专题党课等方式深入学习讲话精神。
也明确了联通公司公权力与私权利相互对抗的人文主义道德,听了张总语重心长、发人深省的讲话,受益匪浅。在今后的工作中,要深入理解、学习并贯彻张总的讲话精神,要以友善、公平、贡献至上为衡量标尺,要讲责任、讲担当,轻形式、重实质,撸起袖子、扛起责任,出实招、干实事、求实效,为新时代联通的振兴贡献力量!所有的干部员工都要在改革发展中开拓创新、担当有为、光明磊落、求真务实,不断提高修养和能力,做好带头人,时刻把企业的利益、员工的利益放在前面,公正公平地按规矩办事,给予团队公正、力量和信心。让我们所有人在工作中获得幸福感,努力工作实现自已的人生价值。要做一个有良知、有良心、负责任的人,成就自己,让生命更有意义。
学习时代发展,深化体制改革,使公司赋予新的生机与活力,在张总经理的讲话中多次提到公司员工对企业的奉献及其企业按劳分配为原则对员工实行的奖励激励制,我们身为企业的一员,时刻应坚守对企业负责的态度,企业利益就是我们员工本身所组成的,工作不仅要做好,还要用心,要保持竞争意识。在听取张总讲话的过程中,醍醐灌顶瞬间有了清晰明了对企业奉献的思路,张总说:“骑士精神是什么精神?诚实,勇敢,珍惜名誉,为了荣誉而战,甚至不惜生命,这是他的精神”这段话强调了要把骑士精神应用到实践中来,以弃而不舍的精神对企业对社会无私奉献,奋斗终身,张总经理讲骑士精神还细化分为“为荣誉、为家庭、为勇敢、为智慧”,这些精神主体都趋向于人本身,那么一个好企业如果员工本赋予这种使命感,责任感,那这个企业才会顽强拼搏,在众多企业中脱颖而出。