第一篇:市纪委调研组来我县调研乡镇纪检组织建设工作
市纪委调研组来我县调研乡镇纪检组织建设工作
2月21号,市纪委常委段春平、市纪委监督检查室主任唐元一行来到我县冷水镇、湾井镇等地调研乡镇纪检组织建设工作。县委常委、县纪委书记李亚峰陪同调研。
为切实贯彻落实中央纪委《关于加强乡镇纪检组织建设的指导意见》的实施意见,市纪委调研组来到我县认真开展调研。每到一处段春平都认真听取党委政府对乡镇纪检工作的汇报,详细了解乡镇纪检监察基层组织建设情况,是否开展了干部教育培训、能力建设、是否配有纪检工作人员及办公场所,在实际工作中还存在哪些问题,对乡镇纪检组织建设有些什么好的意见和建议。
调研组在听取汇报后,对进一步加强基层纪检监察组织建设工作提出了要求:配备专门班子,设立办公场所。一是以制度为重。乡镇纪检组织要以充分发挥作用为重点,建立健全工作制度。二是以教育为重。要根据基层纪检监察工作面临不断变化的新形势、新任务、新问题,加大培训力度,不断提高纪检监察干部的业务能力和工作水平。三是以监督为重。要充分发挥好基层纪检监察组织的监督职能,深入开展巡查监督。确保政令畅通,干部清正廉洁。
调研组对乡镇提出的要加强村干部廉政教育的建议,给予了高度的肯定。(李丽恒)
第二篇:乡镇纪检组织建设情况调研报告
***镇关于纪检监察组织建设情况的调研报告
基层纪检监察组织是深入开展党风廉政建设和加强反腐败
斗争的中坚力量和坚实基础。2010年以来,我镇通过加强基层纪检监察组织建设,充分调动镇村两级干部工作的积极性和主动性,有力地推动了反腐倡廉工作的深入开展。但是,由于体制机制、新的反腐形势等客观原因,基层纪检监察组织建设不同程度地存在一些不可回避的问题,有待在今后实践中加以改革、完善。根据我镇开展纪检监察工作的情况,针对工作中出现的问题及今后工作思路,现把调研情况汇报如下:
一、纪检监察组织干部队伍建设现状 我镇现有纪检监察干部五人,行政编制一人,事业编制四人,本科学历两人,大专学历三人,平均年龄三十四岁。办案经费有保障。
二、今年以来,我镇纪委在县纪委的关心帮助下,在镇党委的正确领导下,圆满完成了上级交办的各项工作任务。开展了对《廉政准则》的学习,三资代理中的账目核查,村务监督委员会的选举等工作,自办案件三起,上级交办案件一起。
三、纪检监察工作中存在的问题和建议
存在的问题 :
(一)现有体制导致纪委人员不能专职,导致落实工作困难。一是人员兼职现象严重,工作上顾此失彼。乡镇纪委书记因为是班子成员,专职工作之外也要分管许多的其
他工作,有的基层把计划生育、综治、安全生产等几项“一票否决”的工作都兼管着,所以在工作上难免顾此失彼,甚至出现“种了别人地,荒了自家田”的现象。各乡镇纪委虽然选举了2-3名纪委委员,但除了纪委书记外,其余委员都是身管多职的,很少参加纪检监察工作。在这种情况下,乡镇纪检监察工作长期处于被动应付状态。虽然今年加强了村级纪检组织,成立了村务监督委员会,但因未能落实报酬,许多干部只处于挂名不做事状态。二是人员管理制度不健全,工作推动不力。在基层纪检工作上,没有什么有效的硬件考核标准,只要本人没犯错误,做好和不做一个样,缺少规范的操作制度和必要的制约手段,工作推动相对滞后。三是执纪环境不宽松,畏难情绪较多。当前,基层纪检监察干部在实际工作中有时存有畏难情绪,一项工作还未开展,自己首先就少了几分底气。具体来讲有“三怕”:一怕得罪领导。在监督检查和查办案件时,担心领导不支持,更担心查出问题领导不满意,以后工作难以开展。二怕影响人际关系。监督上级怕遭打击报复,监督同级怕妨碍团结,监督下级怕伤和气,影响今后工作和自身的发展。担心自己管多了,其他人不理解,甚至产生反感心理,使自己原本融洽的人际关系恶化了。三怕影响工作目标任务的完成。怕自己管严了、限制多了,会成为干部完成工作目标任务的“绊脚石”,影响干部工作积极性,从而产生“多一事不如少一事”的心态,对可查可不查的案件便不了了之,从而导致工作缺乏主动性。
(二)乡镇纪检干部人员流动性较大,干部调整比较快,在有针对性的问题上,许多干部存在怕得罪人的思想。加上乡镇纪检干部受乡镇党委政府和县纪委双重管理,人、财、物属乡镇党委管,业务上受县纪委指导,这种不太合理的管理体制使乡镇纪委书记处于尴尬位置,以至于开展工作得过且过,只要求两头莫得罪。农村基层组织处在农村工作最前沿,是各种矛盾的交汇点,村干部官小责任大,经济收入少,政治上发展前途不大,导致在工作上有利的事就做,无利或得罪人的事就不做,宗旨观念淡薄,村级纪检监察工作流于形式。
建议意见:基层纪检监察干部工作在反腐倡廉建设的第一
线,也是最前线,直接面对广大人民群众,肩负着重大历史使命,我们必须更新观念,充分认识基层纪检监察工作所处的重要地位和纪检监察干部履行职能中所发挥的重要作用,积极探索和加强基层纪检监察组织建设,促进党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展。
(一)在选拔用人上应根据实际情况配备专职的纪检干部,任用真正具备党性强、作风正、群众公认,并有较高文化素养的党员干部,特别是要选拔有法律、财经等专业特长的干部。在实际工作中,不能随意将纪检监察干部调离纪检监察系统,只要纪检监察干部能适应形势要求,其本人又愿意,可以允许其长期从事纪检监察工作。要建立健全联查联办案件制度,抽调部分业务
能力强的基层纪委书记组成调查组进行交叉查处、联合办案。无案时,各自回到原单位抓其它工作。这既可解决基层发案单位查处力量不足的问题,也可解决各基层单位其它工作不丢的问题,既提高了办案质量和办案效率,又锻炼了基层纪委书记的办案能力,更提高了纪检监察干部的整体素质。
(二)要强化监督意识。认真开展《两个条例》等党纪条规的学习宣传工作,严格落实群众举报保密制度和实行举报查实奖励制度,努力营造良好的监督氛围,畅通监督渠道,建立完善群众举报热线电话、明查暗访、纪检案件公开审理、来信来访定期分析通报、干部监督工作联席会议等制度,适时公布监督结果。
(三)试行基层纪委书记垂直管理体制。即基层纪委书记在上级纪委的直接领导下开展工作,纪委书记直接对上一级纪委负责。这有利于基层党风廉政建设和反腐败工作的开展,特别是有利于对同级党委和“一把手”的监督。
第三篇:区基层组织建设调研组来我乡开调研
区基层组织建设调研组来我乡开调研
3月12日,区委基层组织建设调研组一行到香溪乡开展基层组织
建设年活动专题调研。调研组听取香溪乡党委工作汇报后,与参加会
议的党委班子成员、各党支部书记、乡村干部,进行了座谈,并深入
到全乡五个村与村“两委”班子、党员代表、群众代表进行座谈和实
地调研。每到一处,调研组与基层党组织干部职工亲切交谈,并听取
有关情况介绍。大家就党支部、党小组及党员的作用如何有效发挥,如何深化党员干部学习教育,如何加强思想建设、组织建设、作风建
设,如何加强社会主义新农村建设,进一步落实党建各项工作等方面
进行座谈。
在听取情况汇报及座谈后,调研组对香溪乡在加强和改进新形
势下党的建设工作中,村党组织建立以村党支部为龙头、农户为基础、产业为依托、协会(生猪和烤烟专业合作社)为载体的经济发展模式,搭建党组织领导经济组织、经济组织带领农户致富的有效平台方面等
给予了高度评价。调研组指出,乡党委、各支部在基层组织建设年活
动中要认真研究党建工作,早思考、早研究,要打造亮点,突破相关的薄弱环节,把党的建设同经济发展、社会稳定和服务群众生产生活
有机结合起来,在基层组织建设年活动中不断出好经验、好思路、好
典型,努力使全乡基层组织建设工作成效更加明显,党组织和党员发
挥作用更加显著,把党建工作不断推向新的水平。(香溪伏顺江供稿)
2012年3月13日
第四篇:XX乡镇纪检组织建设情况调研报
xx镇纪检组织建设情况调研报告
xx镇位于集贤县县城东南部22公里处,毗邻xx管局。幅员面积198平方公里,有人口25,938人,辖15个行政村(24个自然屯),有驻镇单位18个,有党支部23个,党员529名。目前,我镇纪委有5名同志组成,其中:书记1人(由党委副书记兼任),副书记1人,纪检委员3人,女干部1人,平均年龄43.2岁,纪委成员全部达到大专及以上学历。近年来,镇纪委在上级党委的高度重视下,纪检组织建设不断得到加强,设立了专职纪委副书记,落实了办公场所,落实了工作专项经费,纪检组织建设日趋规范,开展工作的环境不断优化。但由于受体制机制等因素的影响,当前基层纪检组织建设还存在一些不容忽视的问题,与上级党委的要求还有一定差距,与本应担负的职责还有一定的差距,与人民群众对基层纪检监察组织的新期待还有一定的差距。
一、存在的问题
1、乡镇纪检组织力量单薄。乡镇纪委书记都是由党委副书记兼任,同时分管组织、宣传、统战、政法、信访、工、青、妇等党务工作,有的在此基础上还分管其他工作,造成了乡镇纪委书记对纪检工作由“负责”变成了“分管”,“专职”变成了“兼职”,精力上对纪检工作过问式居多,专心抓本职工作的时间难以保证,一定程度上影响了抓纪检工作的力度。另外,专职纪检副书记和纪委委员大多数是站所负责人,工作任务繁杂,在遇到纪检工作与其他工作相冲突时,他们不可能抽出很多的精力去搞纪检工作,同时又要按其它分管领导的要求去下乡驻村或做一些应急性事务。长此以往,纪委书记和纪检副书记或纪委委员都不能把主要精力放在纪检工作上,基础力量薄弱成为乡镇纪委工作现状中存在的主要问题,并直接导致乡镇纪委工作缺乏主动性,完全处于应付状态。
2、双重领导体制与乡镇纪委独立开展纪检工作不相适应。在实际工作中,乡镇纪委形同乡镇的内设机构,乡镇党委往往对同级纪委享有支配权,特别是在工作分工、经费开支及开展工作方面,乡镇纪委对同级党委政府存在很强的依附性。比如在分工上,乡镇纪委书记必须接受同级党委的安排,在开展工作方面,乡镇纪委往往要看党政“一把手”的“脸色”。从某种意义上讲,乡镇纪委能否独立开展工作、正确履行职责、工作成效如何,很大程度上取决
于同级党委的支持力度。
3、纪委干部对纪检监察业务不够熟悉。纪检监察工作业务是一项专业性较强的工作,但目前我镇纪检干部大多是从其他岗位交流过来,未曾从事过纪检监察工作,对纪检监检查工作的严谨性没有一个深刻的认识。纪委书记还要分管其他工作,接待应酬较多,很少钻研纪检业务,导致工作无主次、办案无章法、管理无制度、检查无资料。同时,随着社会主义市场经济向纵深推进,反腐倡廉的任务越来越艰巨,违纪案件涉及范围越来越广,违纪人员作案手段越来越诡秘。而纪检监察干部长期在同一地域、同一岗位工作,知识结构单一,办案手段传统,懂财会、懂法律、懂电脑的专业人才为数不多,执纪能力相对落后。加之平时业务培训相对较少、从事业务工作的时间、精力也不多,因此,乡镇纪委干部普遍存在业务知识不足,办案能力较低等问题,乡镇纪委干部的业务素质急待加强。
二、需要上级纪委帮助解决的问题
1、人财物上充实基层纪检监察力量。人力方面进一步加强,每个乡镇纪委除了纪委书记,还应至少配备一名纪检监察干事,确保纪检检查工作顺利开展;物力方面进一
步充实,为乡镇纪检组织更新配齐电脑、打印机、传真机等必要的办公设备,如条件许可,还应当为乡镇纪委配备专门的办案交通工具,以保障乡镇纪检监察工作的正常开展。
2、强化纪检监察干部教育培训。一方面,要根据工作需要,对新进入乡镇纪检组织的干部加强业务知识培训,对现有的纪检监察干部进行更新知识培训。另一方面,加大培训投入,提高培训质量,增加跨省市互相学习、培训、交流、观摩的机会,确保每名纪检监察干部每两年外出培训一次以上,并通过以会代训、以案代训等形式,进一步提升乡镇纪委监察组织的办案能力。
第五篇:自治区纪委《乡镇纪检机构调研工作》汇报材料
自治区纪委《乡镇纪检机构调研工作》汇报材料
按照自治区纪委《乡镇纪检监察、机构调研工作方案》要求,现就结合我苏木实际情况,细化调研专题汇报如下:
一、撤并苏木机构改革的总体情况
牧区推行机构改革,2005年由原桑根达来、巴音、乌兰苏木全建制合并为巴音乌兰苏木。区域面积6718平方公里,国境线长106.32公里(与蒙古国交界),辖16个嘎查、3个集镇、82个乌素组、总户1676户总人口5859人,其中:蒙古族3310人占56.5%,牲畜存栏26.4万头(只),饲草料种植地15671亩,可利用草场976万亩,边境一线禁牧涉及5个嘎查,禁牧面积364.8万亩占37.2%,以草定畜面积612万亩,核定牲畜22.3万只,冷季草场使用率控制在45%—50%之间,保持草畜动态平衡,全苏木经济社会事业又好又快发展,牧民生活明显改善,人均收入一年上一个新台阶。2006年人均收入4300元,2007年4800多元,2008年达到5658元,创历史新高。
苏木机构设置更加科学合理,党员干部队伍进一步优化,全苏木在职干部职工58名其中:副科以上领导干部14名。苏木党委由7人组成,政府正副苏木达4人、人大正副主席2人,现有35岁以下干部17名占29.3%,大专以上文化程度49名占84.4%,苏木内设机构,按照精干、高效、廉洁的原则整合人力资源建立综合办、综治办、计生办、牧经站、统计站、畜牧服务中心、信访办、就业服务中心等职能单位,有效的开展“一站式”服务。
苏木机构改革工作总体运行良好,四年工作实践证明有利于统一规划、统一开发、统一管理,优势互补、依托资源优势转化为经济优势和牧民收入优势。集中人力、物力、财力兴办公益事业,减少接待规模,压缩非生产性开支,减轻财政负担各方面取得明显成效,可以说经济发展,社会进步边疆和谐,牧民安居乐业。
二、苏木纪检监督机构组织建设基本现状
苏木纪检委与苏木党委任届同步民主选举产生,苏木纪检委由3人组成,设书记一名、副书记一名,平均年龄31岁,配备2名专职纪检干部选派16名党员干部任嘎查纪检委员能够及时撑握最新动态返馈信息。苏木纪检委办公条件不断改善,做到办公场所,设备、学习资料和经费四落实,纪检干部编制列入苏木干部序列,奖金、统一实绩考核、合理分配。能够正常运转发挥职能作用。
三、苏木纪检委工作运行情况
紧紧围绕区域经济社会发展大局,认真履职不断提高群众对纪检机关地位职能的公认度。从实际出发,突出抓好四个重点环节,一是强化宣传教育,把学习教育与贯彻上级纪委会议精神结合起来,与深入开展科学发展观活动结合起来,与推进新牧区建设结合起来,与本地区党员干部思想、作风、廉政结合起来,夯实思想基础,清理认识误区,增强广大党员干部党性原则和法律意识,增强廉洁自律,自党接受监督意识。二是启动制度创新,建立和完善维护群众利益的长效机制。以加强党政领导干部廉政建设责任制为突破口,认真研究制定,党务公开,政务公开,村务公开,领导干部廉洁考核,苏木嘎查干部效能和考核,严格问责,照章理事,用制度管人、管事、管钱、管物,真正实现制度化、规范化、常态化。三是强化监督职能,按照《党内监督条例》,整合监督资源,把提高效能,优化环境,促进经济社会发展的重要切入点,把群众最关心生活保障。今年嘎查“两委”换届选举,由纪委书记牵头组成专项监查组,实行全程监督,严把“三关”即公平公道公正竞争关、公推直选关、无干扰安全关。全苏木15个嘎查支部、16个嘎查委员会依法依规选举,达到预期目标。三保政策落实,扶贫救灾物资生态移民及国家支持项目,集体资产管理,嘎查干部公务活动,周转金使用,非生产性开支等作为重点事项,通过村务公开,增加透明度,使群众明白,还干部清白。四是加强自身建设,努力建设一支思想过硬,业务精通,勤政廉洁,团结高效的纪检工作队伍,苏木配备2名纪检监督员,选派苏木党员干部,兼任嘎查纪检委员,上下形成组织体系组,要进行上岗培训,明确职责,掌握动态,反馈信息,协调查力案件。
四、苏木纪检监察工作面临的新形势、新任务、新情况 随着牧区改革不断深化,经济体制和管理体制发生了新变化,一是全面实施“保护生态,退牧转移”发展战略,通过禁牧、休牧、轮牧,草场经营权流转,牧民流动性较大,据统计全苏木走出草场创新业牧民累计达到3000多人占总人口50%左右。二是支持鼓励牧民自主择业转移,发展劳务经济,据统计外出打工牧民分布在全国各地,有的出国(蒙古国、日本国)。三是政府引导组织创办合作社,发展集约化生产,全苏木建成四个专业合作社,其中,转移到资源畜集地德崔山镇3个合作社,长期定居异地。四是由于自然条件不同,嘎查之间经济发展不平衡,牧民之间贫富差距拉大。五是嘎查“两委”干部多是牧民,又工作又务牧,精力分散,个别基层干部对纪检监察工作重视不够,借口忙于其它事务,缺乏精力来抓,思想上存在应付态度,还有人说:贫困地区经济不发达,没有产生腐败的土壤等偏面的思想认识。六是,党的惠民政策更加倾斜于边境牧区。近年来,投入大量项目资金,实施“三保”政策,包扶单位帮扶资金和上级下拔救灾物资等有个别干部以权谋私,为自己和亲友谋利益。加之村务公开不到位,群众提出质疑,这些发展中出现新情况、新特点。纪检监察工作必须顺应新形势,创新工作机制,打破瓶颈才能找到出口,必须抓好思想保障,制度保障,人民有知情权、参与权、管理权保障,只有这样,才能构建反腐败坚强的防线,铲除滋生腐败的土壤,真正形成建设新牧区的推进力。
五、苏木纪检监察工作的职能定位
按照“围绕中心,突出特色,强化监督,科学发展,构建和谐”的工作思路,以监督为主线,在参与中监察,监察中服务,服务中提高,具体实施七项监察职责。
一是加强对中央改善民生,拉动内需等建设项目管理,确保促进经济增长,政策措施的落实。实行苏木领导干部党风廉政建设长效责任制。建立联系点和示范嘎查建设不断总结提炼新经验,提高党风廉政建设整体质量和水平。
二是加强对惠牧政策的执行力,堵塞截留、挪用、抵扣涉牧补贴和扶贫救灾、救济物资。违背牧民意愿的盲目建设,加重牧民负担。眼霜哪个好保湿面霜排行榜 三是加强生态保护退牧转移,实施以草定畜,严格控制超载牲畜,切保草场冷季利用率控制在45—50%以内,保持永久性草畜平衡。
四是加强对集体草场租赁,流转经营权管理,防止为领导干部或亲友开绿灯。
五是加强对集体资金管理,严格控制实行村务公开、民主管理、防止财务报销应由个人支付费用借用其它名义用公款支付。
六是坚决制止大操大办,婚丧嫁娶,借机收钱,剑财的行为。七是加强作风建设,努力克服干部作风粗暴,态度蛮横,进一步密切党群干群关系。
建议苏木纪检委:
1、实行垂直领导体制,书记可任命为苏木党委副书记,有利于加强党的领导、独立办案、避免和减少奏情干予。
2、扩大、编制、配备5—7人设立相应只事机构和与上级机构相对接,有利于更好的充分发挥职能效益。
3、公务费、办案经费列入专项财政预算,专帐管理。
六、苏木基层党组织建设情况
全苏木有15个嘎查党支部(一个联合党支部),共产党员381名其中:牧民党员256名,在牧民党员中年龄在50岁以上184名占48%,35岁以下28名占11%,高中以上文化64名占25%。小学文化90名35%,年龄偏大、文化偏低、结构不尽合理。支部突出专业化,职责特色化,党员责任个性化。优化党组织配置突出四个关键点:一是扩大党内民主,改革选举制度,结合新一轮嘎查“两委”换届选举工作,公推直选嘎查党组织书记,海选嘎查村民委员会,按照民主、公开、平等、竞争、择优的原则选好配强嘎查“两委”班子,苏木提早介入嘎查开展财务清理和嘎查班子成员,并公开结果,依法依规,有序推进。有6个嘎查实行嘎查支部、嘎查达实行一肩挑,22名委员实行交叉任职,有35岁以下3名青年干部新任嘎查达。二是优化党组织配置,近年来,自发转移到资源富集地创办“四个”牧民专业合作社,共转移341人,在牧民专业合作社基地,协会和科技园区,建立党支部4个,党小组4个,使牧区基层党组织与合作经济组织互融互进,使支部专业化,职责特色化,党员责任个性化,同时在落地宏城肉食品公司选派党建指导员2名,组织了16名党员科技特派员。“阿都沁”专业合作社党支部,大力发展循环经济,实施“北繁南育”,利用山后丰富的羊源,山前丰富饲草料资源对接,优势互补,托管互利,全面推行舍饲育肥新技术。去断乳羔羊,羯羊和老龄羊育肥出栏1500多只,净收入70.8万元,人均收入达到4000多元,同时依靠合作社的力量,带动贫困户28户、84人稳定脱贫。实现了转移户和留守户双赢效益。党组织优化配置,实现了“三覆盖”,即:党的组织覆盖,党的工作覆盖,党的社会影响力覆盖。三是建立和完善党内激励、关怀、帮扶机制,以老党员、困难党员为重点服务到位,对在职10名符合条件嘎查正职干部,落实社保政策,对5名35岁以下嘎查支书、嘎查达选送参加国家公务员考试,对41名困难党员实行“1+1”帮扶制度,落实定责、定岗、定效,不脱贫、不脱勾责任制,今年春节市、旗、苏木入户慰问贫困党员26名,发放慰问金2.6万元。对在职嘎查“两委”干部的工作重新定位,通过重点工作看干部,做好重点工作奖干部与工资奖金,调整使用直接挂勾。今年“七·一”表彰奖励4个先进支部和37名优秀党员,党员产业带头人并树立标杆。四是党员管理数,近年来广大党员主动为草原减负走出草原创新业,有地迁建,定岗、插花,离草不离乡,自主择业,集中供养,政府组织等开辟七条转移通道,流出党员182名占47.4%,面对这一特殊的党员群体,我们积极探索,构建流动党员管理教育的长效机制,分类施教,突出小型、多样、灵活方式推行四项措施。
1、投资2万多元,在流动党员相对集中的海镇地区建立流动党员活动中心。
2、对有稳定居所或工作的,支部确定专人负责定期与其联系,及时掌握思想动态和学习、组织、生活情况,并予以及时指导。
3、以支部为单元,设立党建指导员和党员联络员,安排就近靠某个党组织或编入临时党小组。
4、流出外省区市党员,通过电话、信函开展远程教育。全苏木流动党员受教育面达到90%以上。今年发展7名新党员其中35岁以下青年党员5名。结合“两委”换届选举,我们从更广阔的视野中发现和掌握一批优秀青年干部,通过公推和组织考核确定32名嘎查后备干部。五是阵地建设,本着“打基础、强管理、重功能”的原则,多元体投入,整合资金52万元,扩改嘎查党员活动室,建成3个联合阵地覆盖9个嘎查2700多人。今年投入10万元扩改伊和宝力格嘎查党员活动室,330平米,截止目前全苏木16个嘎查实现全覆盖,达到“五配套”,充分发挥了党员活动,牧民议事、便民服务、科技培训、文化娱乐、综合服务功能,连续组织了“庆七·一热爱党”主题教育,利用“五·一”“五·四”举办文化体育竞技赛,用民族文化占领牧区阵地,促进和谐社会建设。
七、苏木纪检监察工作存在主要问题及建议
1、交通工具缺乏,因为边境牧区面广、线长、居住分散、交通不便、出行难,苏木无经济能力,自配交通工具,建议上级匹配一辆工作用车。
2、纪检干部业务知识缺乏,因为新一届苏木纪检委干部多数是新手,需要充电,加强专业知识培训,突出素质教育,政策水平和业务能力,建议实行“菜单式”培训,增强学习力、执行力、落实力,提高工作效率。更好的适应新形势纪检监查的新任务、新要求。
3、现代化宣传教育设备缺乏,因为近年来牧区全面实施“保护生态退牧转移”党员干部和群众流动性相对较大,需要配套远程教育设备。
2009年9月15日