项目经理安全岗位职责

第一篇：项目经理安全岗位职责

项目经理安全岗位职责

1、对承包项目工程生产经营中的安全生产负全面领导责任。

2、在施工生产全过程中，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目情况，制定本项目各项安全管理办法，并监督其实施。

3、根据工程特点，确定安全工作的管理体制和人员，明确各类人员的安全责任和考核指标，支持和指导安全管理人员的工作，严格执行安全考核指标和安全奖惩办法。

4、健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，认真组织好队组上岗教育，加强劳动保护工作，要对施工队组的健康和安全负责。

5、组织落实施工组织设计中安全技术管理、各项措施，严格执行安全技术审批制度，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度和实施。

6、领导和组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定整改措施并及时解决；对上级提出的安全和管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

7、发生事故,应及时做好现场的保护抢、救工作，并上报公司，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

第二篇：项目经理安全岗位职责范文

项目经理安全岗位职责

一、项目经理要在公司总经理直接领导下，对工程项目负责，保证工作顺利实施。

二、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和《建筑法》、《一标准》、<三规范>。

三、在限定的人力、物力、财力条件下，保证施工项目按规定的期限、目标和标准完工。

四、代表企业履行工程承包合同中条款规定的各项责任和义务。在企业委托的范围内，协调处理项目的外部关系。

五、负责施工全过程的组织控制与施工安全技术、消防管理，搞好图纸资料会审。

六、做好开工前现场准备和临时设施的承建工作。

七、在企业规定的权限内经行施工任务分包。并控制与监督分包队伍、施工进度、质量安全及成本。

八、负责施工条件的平衡、工序间的协作配合，施工中各种问题的协调处理。

九、负责信息管理，及时反馈信息。定期报送计划、各项业核算统计报表及承包费用计算。

十、负责竣工验收和估算工作，做好交工后善后处理工作。

第三篇：项目经理安全生产及岗位职责

项目经理安全生产职责

（1）建立、健全本单位安全生产责任制；

（2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（3）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；（4）保证本单位安全生产投入的有效实施；

（5）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

（6）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（7）及时、如实报告生产安全事故。

《中华人民共和国安全生产法》2014年8月31日

项目经理岗位职责

1、项目管理目标责任书中规定的职责；

2、工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；

3、组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理；

4、主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；

5、对各类资源进行质量监控和动态管理；

6、对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控；

7、建立各类专业管理制度，并组织实施；

8、制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；

9、组织或参与评价项目管理绩效；

10、进行授权范围内的任务分解和利益分配；

11、按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；

12、接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；

13、协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；

14、配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017

第四篇：项目经理岗位职责

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规、执行公司的各项制度。项目经理作为公司总经理的委托授权人，在公司的领导下和各职能部门的指导下开展工作。

2、全面负责项目经理部管理工作。

3、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程各参建单位的施工生产，搞好与建设单位，设计单位，监理单位和地方的沟通，协调工作。

4、组织编制和同段的指导性（实时性）施工组织、设计、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度

5、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权利和义务，组织办理验工计价及工程财务往来、工程款结算、工程成本控制。

6、组织制定项目工程的、季度施工生产和成本计划，检查计价的实施情况和验工计价、统计监察工作。

7、负责组织竣工交验，编制竣工文件和工程总结。

8、根据公司的管理规定，结合总队实际制定相应的管理措施。

9、接受建设单位、设计、监理及当地政府的工作指导，并主动积极地同建设单位、设计单位、监理单位、当地政府搞好沟通和协调。

10、项目经理履行以下一体化管理职能：

（1）贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的方针和目标，落实公司制定的目标、指标，对分管工程项目质量环境、职业健康和安全负责。（2）定期检查项目一体化管理体系运行情况和运行效果，组织对分管工程项目质量、环境、职业健康安全的检查，及时组织评审对发出的不合格及时采取整改措施。

（3）沟通和协调分管工程项目各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。（4）积极配合公司一体化管理体系的内外部审核，对审核中发现的不合格项，认真制定纠正和预防措施，并在限期内落实整改。

（5）负责按照管理体系中的职责和要求落实各项工作。

第五篇：项目经理岗位职责

项目经理岗位职责1、2、3、4、5、负责工程项目从施工准备开始直接至验收交工，以及签证结算的全过程的日常运行和管理工作。

严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全级文明施工等管理目标的最终实现负责。

制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具、设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。

组织施工现场布置规划、包括供水、供电、加工场地库房和休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。

组织项目实施人员进行施工图纸、预算、项目工程清单等的自审、会审、施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检查和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

对参与工程项目各个班组（组长）进行三级安全教育。签订安全生产劳务协议。做好施工操作面的梳理及工序移交工作。加强对各工种施工人员的管理，合理安排工程。并根据现场情况安排工时费（各班组进度款）付款计划。

建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制，注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。

负责做好工程半成品和成品的防护及交付过程中的防护。

督促施工相关人员提前制定材料供应计划。合理安排用工及使用材料，降低工费及材料成本。

负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交工作。

负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。完成公司领导交办的其它各项工作。监督落实公司各项规章制度的执行情况，督促施工队遵守《施工现场管理规范要求》，并将规章制度落实情况向公司反映。

严格执行业主与公司签订的工程施工合同及其它合同附件，维护合同的法律权威性，甲乙双方的利益。6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、