第一篇：知识经济时代要求进行组织的变革与扁平化改造
知识经济时代要求进行组织的变革与扁平化改造
目前，无论国外企业界，还是国内企业界都掀起了企业瘦身运动热潮，组织扁平化的呼声甚高。但由于传统体制的影响，大多数中国企业都还在沿袭金字塔式的组织结构。我们在给企业做管理咨询的过程中发现一些企业的组织结构极不合理。横向看：企业某些部门的管理有交叉现象。比如，两个副总分管同一个处室；部门分工的逻辑也不够清晰，比如机动处负责原料采购计划；纵向看：设置重复，架床叠屋，下边已有的，上边照设不误，比如设备管理；该放下去的，却留在了上面。在这样的组织架构下，责权不清，效率低下是很正常的。
随着知识经济时代的到来，企业面临的竞争环境日趋激烈，如何快速地满足客户的个性化需求成为企业制胜的关键。于是扁平化组织的理论开始出现，一些先知先觉的企业开始脱下结构上厚重的衣装，减少管理层次、实行单职制、建立企业的数字化管理系统、开展业务流程的重组，全面进行了组织的变革与扁平化改造。
在传统的层级式组织中，每位经理人管理的部属人数，即管理跨度一般为6人—8人。因而对于规模较大的企业，其金字塔就会越搭越高，机构越来越臃肿。同时，经理人员难以掌握下属的工作情况，每个员工只对上级负责，只考虑部门利益，缺乏横向沟通，缺乏系统思考，导致效率低下，更无从考虑提高客户满意度。
社会经济环境的不断变化，使得多层组织的革新不可避免，组织扁平化将成为企业获得新生的必然选择。信息技术的发展促进了传统组织的重构，首先是缩减以至取消中间管理层，现代信息技术使操作执行层与决策层直接沟通。其次信息化将使高层管理的控制能力大大加强。企业引入信息系统之后，以信息传递和监督下层为主要任务的中层管理机构功能将逐渐减少，相应地企业高层管理的控制能力将会大大加强，CIO的出现成为必然。因为信息技术的应用使上下级之间的沟通与联系更为方便，减少了决策的执行和反馈环节，减少信息在各个环节上的停留时间成为可能。第三，改进了组织绩效。信息技术的发展极大地提高了工作效率，使得一个组织要完成与过去同样的工作量所需要的人员大为减少，从而组织更加精干高效。企业信息化对于员工来说，通过企业内部的信息网络使决策者同企业各级员工进行广泛的交流，也可以使员工直接同高层决策者进行沟通。使员工参与感、责任感增强，从而调动员工的积极性。第四，扁平化的网络组织能对市场环境变化作出快速反应，通过社会化协作和契约关系，组织的边界不断地被扩大，在建立起组织要素与外部环境要素互动关系的基础上，向顾客提供优价的产品或服务。
企业信息化促进了组织变革，而组织的重构也使得企业信息化能够顺利推进，企业信息化建设的过程应该是对组织结构和业务流程的先优化、后固化的过程。从技术上说，任何手工操作流程都可以在计算机网络上实现。但是如果模拟的是不合理的组织结构和业务流程，那么，即使ERP系统实施成功了，管理上也是个大败笔，因为你把不合理的东西给法律化、固定化了。因此我们咨询工作的首要任务就是要探明企业在多大程度上具备实施ERP的条件。对已具备条件的环节，进行组织重构和业务流程再设计；对尚不具备条件的环节，提出条件要求，同时与企业的其他生产、经营环节一道，设计出整体解决方案。文／于建华
资料来源:经济日报
第二篇：知识经济时代财务管理面临的挑战与创新1（精选）
知识经济时代财务管理面临的挑战与创新(1)
[摘要]知识经济是建立在知识与信息的生产和使用之上的经济。因此，知识经济时代财务资源的配置需要有“相关利益者合作”产权理论及制度作为基石，否则将会加剧财务资本所有者与知识资本所有者之间的矛盾冲突；知识经济时代的财务管理应以无形资产投资为主要决策内容，财务机构的设置应具有灵敏快速的特征，财务人员应具有很强的信息接受处理能力及财务方法创新能力，否则企业财务管理将无法适应外部环境的变化。
[关键词]知识经济；财务管理；挑战；创新
二十一世纪的到来，将使知识经济的大潮更加汹涌，在人类物质文明和精神文明都迅猛发展的历史巨变中，传统工业经济时代的财务管理已受到严重冲击，现代财务管理面临着挑战与创新。
（一）财务管理面临的挑战
1、产权理论及制度制约着财务的资源配置，加剧了股东、经营者和员工之间的利益冲突
产权作为一切经济制度的基石，对企业的经济行为起约束作用，财务管理作为企业一项经济管理活动必然受产权制度的制约。知识经济是建立在知识和信息的生产分配和使用之上的经济，它改变了企业配置结构，使传统的以厂房、机器、资本为主要内容的资源配置结构变为以知识为基础的知识资本为主的资源配置结构。这时，财务起着“仓库”作用，任何“智力资本”最终都要转化为财务。而我们现有的产权理论和制度仍然停留在工业经济时代的“两权论”即“所有权与经营权的分离”，它仍然维护“财务资本雇佣劳动”的逻辑，维护“业主产权论”，忽视了现代经济中人力资本对公司发展的重大作用，以及经济增长因素和资源贡献格局的重大转变。事实上，在现有的市场经济中企业的股东拥有对自己财务资本的完全产权和控制权；经理拥有自己知识的完全产权和支配权，他们可以在高级劳务市场上买卖自己的知识和能力；创造、接受、利用、加工信息和知识技术的员工在企业财富的创造中也发挥着越来越重要的作用。因而，在传统工业经济向知识经济过渡时期，现代企业已不再是“所有权与经营权的分离”，而是财务资本与知识资本这两种资本及其所有权之间的“复合契约”，是“利益相关者”产权的合作。因此，传统工业经济时代的产权理论及制度，只注重有形资产和投入资本的配置，忽视知识资本的有效配他相关利益者对企业剩余的分配权，加剧了所有者（股东）、经营者和员工等利益相关者之间的利益冲突与矛盾。在这种情况下，财务人员左右为难不知以谁的利益最大化为企业的理财目标。
2、风险理财已是财务管理中的重要问题
现代企业的理财中，人们已普遍意识到筹资有经营风险、财务风险，投资有风险，但对知识经济会给企业带来更大的决策风险、存货风险、开发风险、货币风险、投资风险及怎样去衡量和防范风险却意识淡薄。因此，如何有效防范、抵御各种风险及危机，使企业更好追求创新与发展已是财务管理需要研究和解决的一个重要问题。
3、现有的财务管理理论与内容已不适应知识经济时代的投资决策需要
传统工业经济时代经济增长的因素主要依赖厂房、机器、资金等有形资产，而在知识经济时代，企业资产结构中，以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将会大大提高。而现今财务管理的理论与内容对有形资产的管理论述较详尽完善，对无形资产涉及较少，在现实财务管理活动中，许多企业往往低估无形资产价值，习惯通过扩大厂房、增加设备等方法进行资产营运，而不善于利用无形资产进行资本运营。因此，传统的工业经济时代的财务管理理论与内容已不适应知识经济时代投资决策的需要。
4、现有大多数财务机构的设置与财务人员的素质严重妨碍着信息化、知识化理财随着知识经济的到来，一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向，数字化技术、信息高速公路将使企业的交易、决策信息在瞬间完成，“媒体空间”、“网上实体”使经济活动的空间变小，这就决定了在知识经济时代里，企业财务管理人员要有很强的专业知识能力、敏锐的处理接受信息能力、创新科学理财方法的能力；企业财务机构的设置应是管理层次及中间管理人员少，强调结构创新，具有灵敏、高效、快速的特征。而我国现有大多数企业是以公有制为主导的，财务机构的设置成金字塔型，中间层次多，缺乏创新和灵活性，效率低下；财务管理人员理财观念滞后，理财知识欠缺，理财方法落后，习惯性地一切听从领导，缺乏掌握科学、技术、能力、管理等知识的主动性，更缺乏创新精神和创新能力。因此，现代财务管理中一些较为先进的方法在企业理财中只是流于形式。这一切与知识经济时代对理财人员、理财机构的要求相去甚远，严重妨碍了信息化、知识化理财的进程。
（二）财务管理的创新
1、树立人本化理财观念，充分协调好各相关利益者之间的财务关系
目前我们虽然很难使“利益相关者”合作产权制度一步到位，但企业的每一项经济活动都是由人发起、操作和管理度，因此，重视人的发展与管理是知识经济时代的基本趋势和客观要求。20世纪80年代以来美国29个州相继修改公司法，使利益相关者合作产权理论得到法律的明确支持。随着中国深入改革的推进和加入世贸组织，新的产权理论与制度将在中国适时出现。因此，我们应在这种趋势下创立新的财务管理模式与理论，以适应知识经济时代人本化理财的要求，充分协调好利益相关者之间的财务关系。
（1）建立多元化的财务主体。在“利益相关者”逻辑下，企业财务学不再是“所有者财务学”与“经营者财务学”的划分，企业的理财主体还应进一步细分和多元化。这里所说的利益相关者在现代企业里是复杂的，是指那些与某企业有一种或多种经济利益的个体或群体，他们大致可以分为两类：一类是指与企业之间拥有正式的、官方的或契约的关系，包括财务资本所有者（股东）、人力资本所有者（经营者和员工）、政府、顾客等；另一类包括社会公众、环境保护组织、消费者权益保护组织及所在社区等。这些利益相关者及其财务要求都应当被看成是企业理财的重要内容，但第一类是最主要的。
（2）重新确立财务管理目标。目前中外学术界普遍认为，现代企业财务管理目标是“股东财富最大化”，这一目标定位的产权基础是“资本雇佣劳动”的“业主产权论”，所考虑的只是财务资本的产权所有者———股东的利益，从“利益相关者合作产权”的观点出发，企业财务管理的目标应重新确立。第一，财务目标多元化。知识经济的到来，扩展了企业资本范围，改变了企业资本结构，物质资本与知识资本的地位将发生重大变化，物质资本的地位将相对下降，而知识资本的地位将相对上升，且人力资本将成为决定企业乃至整个社会和经济发展的最重要资源，是决定社会财富分配的最主要因素。因此，财务目标不仅要考虑财务资本所有者的资本增值最大化、债权者的偿债能力最大化、政府的社会经济贡献最大化、社会公众的社会经济责任和绩效最大化的财务要求，更要考虑人力资本所有者（经营者与员工）的薪金收入最大化和参与企业税后利润分配的财务要求。第二，财务责任社会化。从利益相关者的角度出发，企业既要考虑资本投入者的财务要求，又要兼顾企业履行社会责任时的财务要求，并在这两种财务要求之间谋求均衡，把企业的社会责任纳入财务目标体系是“利益相关者合作”逻辑下的必然选择。
（3）建立反映知识资本价值的财务评价指标。知识资本应是指市场价值与帐面价值的差额，在传统的财务会计中很难反映此值，例如英特尔、微软等高新技术企业股票上市后，其市场价值比其帐面价值高出3—8倍，而我国有些上市公司虽然帐面价值巨大，但其市场价值却每况愈下。因此，随着知识经济的到来，建立起对知识资本价值进行评价的财务指标已是必然，它可以有两个作用：一是可以反映一个企业今后的发展潜力及趋势；二是可以反映一个企业繁荣后面存在的缺点和潜在的风险。企业的管理者、投资者、债权者、员工等利益相关者要想不作出错误的决策，必然会关注反映企业知识资本价值的财务指标，以了解某些有价值的公司、发现一些繁荣公司中潜伏的危机。
2、强化风险管理，促进竞争与合作相统一
市场经济的机制客观上使任何一个企业都存在着蒙受经济损失的机会与可能，而这种可能性在知识经济时代会更大。因此，企业财务人员必须有正确的风险观，善于捕捉环境变化带来的不确定因素，有预见地采取各种防范措施，把可能遭受的风险损失降到最低限度。
（1）强化风险管理。首先要强化财务管理人员的风险意识，及时调整财务人员适应新环境的知识结构，使他们能够具有及时捕捉风险、衡量防范风险的能力。其次，要充分利用信息网加强调查研究，运用科学方法对投资项目进行预测，提高投资决策的科学性和可行性，减少和避免因投资失误而给企业带来的风险损失。再次，须改进无形资产价值补偿方式，由于在高新技术产业与无形资产上的投资及取得超额收益的时间、数额很难测定，用于它们的投资风险远远大于固定资产投资，因此，仅仅要求无形资产在有效期限平均摊销，无疑增加了对高新技术产业与无形资产投资的风险性，所以最好的办法是对那些技术进步快、对国民经济具有重大促进意义的无形资产采取类似于固定资产加速折旧的方法进行摊销。
（2）促进竞争与合作相统一。随着知识经济的到来，由于信息传播、处理和反馈的速度以及科学技术发展的速度均越来越快，这就加剧了市场竞争的激烈程度，哪个企业在信息和知识共享上抢先一步，便会获得竞争的优势。但又由于信息的网络化、科学技术的综合化和全球经济的一体化，又必然要求各企业之间相互沟通与协作，遵守一定的游戏规则。因此，企业财务人员在作财务决策与日常管理中，既要能善于抓住机遇，在剧烈的市场竞争中从容应付风险的挑战，趋利避害；又要能灵活处理和协调企业与其它企业之间的合作伙伴关系，促进竞争与合作相统一，以增强企业自身及其它企业抗风险的能力，使各方的经济利益达到
和谐统一。国际上如美国ＩＢＭ与日本东芝公司的联盟、美国通用电气与欧洲西门子的联盟等，就是很好的例证，他们这种竞争加联合的浪潮，冲击着我们现有的理财观念和理财模式。
3、创新和调整财务管理理论与内容，把无形资产作为企业投资决策的重点
知识经济的到来，使无形资产成为企业最主要、最重要的投资对象，我们应该创新财务管理理论、改进和调整财务管理中忽视无形资产投资及其决策评价的内容，建立切实反映无形资产状况及其结果的决策指标体系。传统的投资方案决策主要以有形资产的财务效益为主，评价的重点放在物耗与人工的节约上，而在以智力资本投入为主的知识经济时代，投资决策的重点应以无形资产为主，效益评价的标准应从企业全局利益、长远利益出发，以是否给企业带来人力资源积累、提高人力资源的质量、增强企业创新能力及持续发展的动力为杠杆，制定具体反映无形资产投资效益的指标。
4、改革财务机构、提高财务人员素质，以增强企业理财适应外部环境变化的能力随着知识经济时代对财务机构高效灵活的要求，改革现有财务机构、培养具有创新能力的高素质财务人员已是当务之急。为适应知识经济发展对高素质财务人员的要求，首先要深化高等教育相关专业的改革、创新，对传统的理财教学内容、教学方式和方法进行调整，从社会实践提取实证教学素材，对学生实施创新教育，既培养学生获取知识、运用知识的能力，又培养学生创新意识、创新思维和创新技能。其次，改革现有企业管理体制，分设财务与会计机构，使现有的财务人员明确自己的职责，有参与竞争适应新形势的紧迫感，促使他们充实调整现有的知识结构，去适应信息化、知识化理财的需要。再次，重设的财务机构要有利于利用无形资产进行资本运营。
[参考文献]
[1]张兆国，等。知识经济时代的财务管理创新[Ｊ].会计研究，1999，（3）。
[2]李心合，等。利益相关者产权与利益相关者财务[Ｊ].财会通讯，1999，（12）。
[3]蒋卫平。知识经济对财务的挑战[Ｊ].财务与会计，1999，
第三篇：关于要求对食堂进行维修改造的报告
关于要求对食堂进行维修改造的报告
尊敬的校领导：
自接手食堂以来，积极行动起来，一方面清理卫生，调试设备；另一方面筹备人员，筹化经营模式。学校李校长、杨主任曾多次到食堂询问工作进展。我对学校领导的高度重视和大力支持非常感动，有信心、有决心把食堂办好，根据食堂现状，特提出对食堂改造维修的几点意见：
一、为规范化集中管理，搞好安全卫生，提高工作效率，方便师生，树立食堂新形象，计划在就餐大厅用不锈钢、玻璃制作一规范化售卖台，将机房迁入，集售卡、充值、有关小食品买卖实行一条龙服务。
二、实行灵活经营的模式，打算偿试性实行自助餐，需将操作间与大厅开一通道便于饭菜等食品送往大厅，常年供应免费汤，同时便于搞好大厅卫生，提高服务质量。
三、为了改善就餐环境，请校方在大厅安装一定数量的电风扇。
四、为了改善环境，打算将原有的小铁棚拆除，把小炒间迁入操作间，需要安装换气扇及吸油烟机二台。
五、为了节约燃料，降低热能、电能损耗，需对锅炉炉体保温，锅炉加水由泵打改为自动加水两用。
六、为了丰富品种，增加花色，操作间需添置电冰铛一台及有关灶具。
以上意见，请校领导批示！
报告人：
二00九年八月十九日
第四篇：冬青杯知识竞赛要求与细节
关于百科知识比赛的细节和要求
各参赛队员：
你们好！首先，非常感谢你们对本次知识竞赛活动的大力支持。此活动将于2010年11月27日下午1:30在C501、C502举行初赛，晚上7:00在C202举行决赛。
报名时间：11月22日截止
报名方式：发信息 ***（参赛队的协会，联系方式，一队三人）
以下是初赛和决赛的比赛细节，请仔细阅读。（红字为比赛细节）初赛流程：
1．参赛队提前30分钟，入场签到，并抽签分组，找到相应比赛场地。
2．主持人开场白（包括宣布比赛开始，介绍比赛规则，会场秩序）。
3．嘉宾致词。
4．各代表队自我介绍,限时一分钟，正式进入比赛环节。.5．A.笔试:根据各队三人一人一张试卷（各不同），共十题，每题10分，最后由评分组算出三人平均分，计入第一轮的得分，答题限时10分钟。试卷由嘉宾当场开封。
B.各代表队有一次抽题机会，并将抽到的题号读出，主持人读题（数学题主持人可以写在黑板上），每题10分。答题时间30秒，数学类90秒，由计时员计时，时间到各队将答案举起，支持人宣布答对题的队便于统分员计分，计分员在计分同时快速收各队的答题纸便于核查。
C.嘉宾抽题，共五题，每题10分。细节同上。
6．三轮结束后，各队队长，嘉宾统一到一号场地等待统分员的比赛结果，统分员迅速将结果交给主持人宣读比赛结果。
说明：
1．预计有45支队，分三个场地，每场地15支队，所以第二个环节有15道题。后两轮为参赛队共同答题。所以三轮总分300分，每答对一题加10分，答错不扣分，最后根据三个场地的分数高低（如果出现几支队并列15名采取PK方式选出最后一支队），选出前15名进入晚上的决赛。
2．题目设定：偏简单的百科型题目。
3．初赛无需亲友团（决赛可带少量），初赛也无需评审，由统分员兼任评审工作。
4．因初赛有笔试，请参赛队各自备笔。
决赛流程：
1．参赛队提前30分钟，入场签到，并抽签决定队号，分出幸运队。
2．主持人开场白（包括宣布比赛开始，介绍比赛规则，会场秩序。
3．嘉宾致词。
4．各代表队自我介绍,限时一分钟。
5．正式进入比赛环节
A．本轮分两个小环节，为淘汰环节
㈠：1．以抽签方式将15支队分为三组:一号挑战队（1~7号队），幸运队8号，二号挑战队（9~15号队‘
2．在一号挑战队中选出一支小队选择二号挑战队的一支小队进行挑战，挑战队抽题，读出题号。主持人读题，被挑战队答题，答对加10分，挑战队扣10分;反之，扣10分，挑战队加10分，各队初始分为100分。
3．当一号挑战队挑战结束后，幸运队抽题自己回答，答错不扣分，答对加10分。
4．二号挑战队挑战一号挑战队，规则同规则2。
5．幸运队再抽题自己回答。
㈡：参赛队依次从“第二届冬青杯百科知识竞赛”和“大学生青年志愿者协会”24个字中选出题，每个字的题难度不一，分易、中、难，分值分别为10分、20分、30分。（以上答题时间30秒，数学类90秒）
㈢．统分员将统计两轮得分，得出本轮的得分，主持人宣布前8名进入到后两轮。（如果第八名有多支队采取PK方式选出）
B．限时速答：剩下的8支各队选出一位代表回答主持人的题，队友可提醒。本环节限时120秒，只需回答对错或是否，不会可以跳，但不能超过3次。答对一题加5分，答错不扣分。时间到后，主持人宣布此队答对的题数目，便于统分员计分。(本轮最重要的是时间的把握)
C．我选我答：本环节是决赛的最后环节，经过两个环节，各队比分相信有一定的差距。此时的最后环节成了比分大逆转，每队可以选择要不要挑战，分生活常识类1和
2、文学类1和
2、历史类、数学类、生物类、地理类共八类，每类题分易、中、难，答对分别加20分、50分、100分，答错扣相应的分。
6．三轮结束后，各队队长，嘉宾统一到一号场地等待统分员的比赛结果，统分员迅速将结果交给主持人宣读比赛结果。
7．嘉宾发总结词，颁奖。奖项设置：一、二、三等奖各一名，优秀奖两名。
8．比赛结束。
注：具体的比赛时间和场地安排也可在各食堂看海报。
大学生青年志愿者协会学习部
第五篇：办公室装修中电路改造规范与重点知识
本文摘自：
办公室装修中电路改造规范与重点知识：
在办公室装修中电路改造属于隐蔽工程，施工规范非常重要，安全性更为重要。因此为了安全起见，在电路施工中，业主一定要时常检查和监督装修公司的施工是否规范。
1、开槽保证横平竖直，深度一致，尺寸为PVC管径再加上10mm。
2、由于承重墙是钢筋混凝土结构，大多数上海厂房装修公司或施工队伍都都使用云石机开槽，业主一定注意施工时不可切断混凝土里的钢筋及预埋线管。因此在承重墙可能有预埋线管及可能遇到钢筋的地方，最好用电锤一点点开槽，虽然浪费了时间，但安全有了保障。
3、在墙体中遇到钢筋而无法使用PVC套管的时候，可改用软胶塑护套线走线。
4、承重墙不容许穿透。如果需要必须向物业部门申请，否则就违反了施工法规。
5、室内电线及开关插座尺寸有严格的规定，下面简单列出常用的数据，以供业主参考：①：电线与暖气、热水、天然气管道的平行、交叉距离要大于50cm。
②：电源插座底部距离地面不低于30cm.③：开关面板底部距离地面不低于1.2-1.4m
④：壁挂空调插座高度1.9m
电路改造不规范施工、后果及防范措施：
一、直接使用导线头链接电源插座，容易在施工中引发触电现象；防范措施：使用标准电源插头及电源插座。
二、违章布线，距离热水、天然气及暖气管道过近，造成安全隐患；预防措施：按要求的平行距离及交叉距离进行施工，并使用护套管保护。
三、强、弱电布置不合理，混合穿管，面板相互之间距离太近；预防措施：强、弱电线按要求分开穿管，面板间距大于50mm。
四、电线接头连接不实，绝缘皮破损，线头外漏，无保护；预防措施：督促装修公司按严格标准，检查试用电器插座部位有无发热现象；
五、电线不穿护管或在管内扭结，电线在管内有接头，直角弯处用手掰护套管成型等；预防措施：PVC护套管的弯度用专用弯管器制作，其他不合格部位坚决返工。在装修施工时线路保护十分重要，如果在施工中不注意，经常会出现墙壁暗管电线被电锤打穿，地面线路被气枪钉打断等问题，造成的损伤严重，回复起来很麻烦，严重时产生安全隐患，因此在装修施工中应该注意对线路的保护。
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