学习考察外地组织工作的几点体会（最终版）

第一篇：学习考察外地组织工作的几点体会（最终版）

学习考察外地组织工作的几点体会

“他山之石，可以攻玉”。海门市最近组成专题学习考察组，先后赴江苏昆山、浙江兰溪、江西上饶等地学习考察组织工作。此行增长了见识，开阔了眼界，明晰了思路，我感到这些地方的组织工作勇于创新、争先创优，有五点体会特别深刻。

一、组织工作必须与市委中心工作紧密结合起来，时刻服从服务于这一大局。无论是干部工作、人才工作，还是基层组织建设、党员队伍建设，都必须放到党的整个工作中去、放到经济建设的大背景中去谋划考虑，努力提高服务发展第一要务的能力和水平，在促进发展的实践中检验组织工作的成效。只有牢牢把握这样的指导思想，组织工作才能具备旺盛的生命力，促进组织工作出生产力。昆山市围绕发展配班子、选人才，把“能干事、会干事、敢干事”的德才兼备的年轻干部推到发展一线，坚持在发展中发现人才、识别人才、考察人才、使用人才。江西婺源县在抓机关效能建设上，出台了《关于加强对县党政机关服务态度和服务质量考察的意见》、《关于对机关干部年度考核继续实行排位制的意见》，形成了一整套详尽的措施规定，还有专门的工作班子负责一抓到底，敢于动真碰硬，有效提升了机关服务水平，促进了地方经济的发展。浙江兰溪市为引导和推进农村创业和农民增收，在全市６４６个行政村开展了村级组织创业承诺，所有村干部年初都要面向社会公开承诺，承诺范围涵盖村级经济发展、基础设施建设、社会公益事业以及露天粪坑迁移、果树种植等“便民、利民、安民、富民”的实事并印成小册子，人手一本，作为农村党建工作的重要内容，年底逐项考核，与村干部报酬待遇挂钩，实现了“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的良性循环。

二、组织工作必须坚持以人为本的思想，与构建和谐社会这一主题相适应。组织部门是干部之家、党员之家、知识分子之家，组工干部要多下基层调研掌握实情，经常开门纳谏征求基层党员群众的意见和建议，使组织部门制定的政策措施能符合基层实际情况和需求，在化解各种矛盾、构建和谐社会的过程中体现组工干部的自我价值。江西上饶县建立了农村社会和谐发展服务制度，开展“七联七助”主题活动，下派５００名县级和科级党员干部深入基层，每人联系一个村党组织助农村发展，联系一家农村龙头企业或一户农村发展致富户助龙头致富，联系一名外出务工优秀青年助返乡创业，联系一名农村党代表助作用发挥，联系一名农村人大代表或政协委员助参政议政，联系一户农村贫困户助农户脱贫，联系一名农村困难学生助帮困就学。同时，设立了考核手册，一年一评比，一年一考核，并作为干部工作考核的重要内容。浙江兰溪市建立了乡镇街道干部夜学夜访议事制度，利用夜晚时间广

泛走户访民，江西婺源县开展了“有话对我说，和谐在乡村”活动，着力建立党员干部联系基层群众的长效机制，这些举措都为当地群众称赞。

三、组织工作必须善于培育典型，典型引路推进各项工作。实践证明，典型示范是推动创新的科学方法。这些地方都能拿出典型，让人看后印象深刻，觉得学有方向，做有样板，给我们很好的启发。组织工作要上新台阶，必须加强示范点和示范基地的建设，重视典型人物的培育和典型经验的推广，以典型示范带动面上工作，推进组织部门的工作不断创新。江西上饶县在先进性教育活动中针对不同参学人员的特点，分类开展了各种主题实践活动，分别推出了党政机关、非公企业、农村一线等方面的先进典型。特别是在培育党员示范户上，全面推行了农村党员户“十示范”挂牌管理活动，从十个方面把农村党员示范作用具体化，身边的先进人物看得见、摸得着、赶得上，为农村党员发挥作用架设了一个良好严台。

四、组织工作必须善于研究新情况，解决新问题，创造新经验。要根据党建工作面临的新情况、新任务，确立各项工作目标、措施和制度，使组织工作既符合党的方针政策，又切合党员队伍实际，能够充分体现时代性，具有现实针对性。对基层党组织和广大党员创造的好做法好经验，要认真挖掘、提炼和总结，以制度的形式固定下来；对当前的一些亟待解决的热点难点问题，要深入调研，抓好试点，努力在探索中寻找解决问题的答案。尤其在中央的一些大的动作或会议召开以后，这些地方都是认真思考，深入调研，根据本地实际情况，与时俱进，开拓创新，制订相应的政策措施，创出自己的特色，真正做到了“人（下转第１５页）（上接第１８页）无我有，人有我优，人优我特”。安徽绩溪县按照上级有关精神，启动了乡镇领导体制改革，采取主官合一、交叉任职等办法，减少了领导职数，并出台了一系列配套制度。浙江兰溪市在干部人事制度改革中，仅今年就制定出台了《领导干部差额考察暂行办法》、《领导干部破格提拔暂行办法》、《干部选拔任用失察失误责任追究暂行规定》等文件，促进了干部工作的制度化建设。为激活机关中层干部队伍活力，解决“机关肠梗阻”现象，该市还强力推进市级机关中层干部跨部门竞岗交流工作，公开选拔了一批德才兼备、年轻有为的中层干部，使“能者上、平者让、庸者下”真正落到了实处，社会反晌良好。

五、组工干部要加强自身能力建设，做到“真懂全局、善管本行”。能力决定作为，干部履行职责的成效，关键取决于其能力。每位组工干部都要按照中组部“五种能力”的要求，精通岗位业务，炼好做好本职工作的基本功。同时要关注经济社会发展，参与中心工作和重点工作，多接触组织工作以外的领域，多学习组织工作以外的知识，开阔视野，拓展思路，提高自身的综合素质，更好地促进和服务发展，为中心工作提供坚强有力的组织保证。浙江兰溪市委组织部编印了《组织工作手册》，细化了各个岗位工作职责，使大家有章可循，按

章办事；同时分类编印了基层组织建设文件汇编和干部人事制度改革文件汇编，全方位规范了组织工作的每个领域，促进了各项工作的顺利开展。

统战支部多种形式纪念“七一”

7月1日下午，统战联合支部和区老干部局机关

党支部全体党员，联合开展了“庆祝建党87周年暨创全国文明城市座谈会”活动。会议首先由统战联合支部书记李小萍传达区委“七一”表彰大会的主要内容，并带领大家学习了吴书记的讲话精神。区老干部局机关党支部书记张怡组织大家围绕文明城市创建开展了座谈。并通过 “创建全国文明城市知识竞答”将气氛推向了高潮。然后，广大党员纷纷引吭高歌，为党祝寿，为党祝福。活动在《今天是你的生日，中国》歌声中结束。

为庆祝建党87周年，统战联合支部还开展了“慰问老党员”活动。统战联合支部十分重视党内激励、关怀、帮扶工作，通过政治上关怀、思想上关心、精神上激励、物质上帮扶，深刻认识到激励出动力，关怀出亲和力，帮扶增强凝聚力和战斗力。

更好地为老干部和老干部工作服务。

以“关心人、尊重人、理解人”之情做好统战对象的工作。要从尊重人的价值，维护人的尊严，关心人的利益出发，重视统一战线工作对象的情感要求。尽最大可能满足统战对象的各方面情感需求，积极主动、认真而不敷衍地解决好统战对象反映的意愿诉求，消除离心倾向，增强情感认同，做到以情育情、以情动人，增强凝聚力。

带着感情做统战工作，对统战干部来说，不仅仅是一种认识，更是一种胸怀，一种境界，要求统战干部具有高尚的情操。要通过教育、谈心，增强统战干部的责任感、使命感；通过培训、交流，扩大统战干部的知识面；通过交任务、压担子，提高统战干部的能力。

第二篇：2016外地学习考察心得体会

xxxx月23日至28日，我参加在xxxx农村干部学院举办市党政干部经济社会发展专题培训班考察学习。

经验做法

一是先行先试，建立改革试点先行区。

二是规划引领，科学实施城乡发展规划。

三是“三集中”，优化城乡产业布局。

四是“三置换”，探索农民变市民新途径。

五是“三大合作”，实现富民强村。

六是“三个创新”，发展现代农业。

七是“三大举措”，促进城乡公共服务均等化。xxxx通过改革财政体制，提高建设资金保障；搭建服务平台，集约利用公共资源；实施配套制度，促进资源向下流动。

八是打破割据，推进城乡就业社保并轨。

工作启示

新型城镇化要求做到产业有力支撑、人口有效集聚、科学规划布局、资源集约配置、城乡统筹发展、生态环境宜居、文化特色鲜明、体制机制创新。作为山区乡镇，优势与短板并存。

明确目标定位。我市已进入全国百强，作为山区乡镇，必须明确目标定位。

坚持规划引领。规划是方向，是前提，是基础。要学习借鉴蒋巷村“农业起家、工业发家、旅游旺家”发展思路，按照一、二、三产业分工和布局，农业突出茶叶主导产业，在扩大规模、增加科技、提升品质、打造品牌上狠下功夫，致为成为全省茶叶生产科技示范名镇。工业在外扩大飞地经济规模，提高经济效益，对内借助宜张高速在我镇有两个互通和一个服务区的机遇，在横冲互通周边规划建设创业园，为镇内群众就地就业提供可能和方便，在全福河互通规划建设商贸物流园，打造成鄂西重要茶叶交易聚散地。

着力生态建设。我镇特色优势在生态，我们必须突出发挥这个特色优势，做好生态建设这篇大文章。一是突出茶叶特色。茶叶作为一种农业、林业兼顾经济，作为促进生态建设发展作物，我们必须发展好、利用好。二是抓紧绿化美化。作为森林覆盖率较高乡镇，我们必须走与沿江乡镇差异化绿化美化工作，重点在创特色上下功夫。三是推进村镇建设。抓好重要集镇建设。规划建设好王家畈、毛湖淌两个集镇，重点是拆除建章商棚、设置下水道、铺设人行道、安装路灯、栽置绿化村、路面刷黑、配套公共设施等。推进中心村庄建设。

第三篇：党员干部外地考察学习报告

党员干部外地考察学习报告

在区委、区政府的精心安排下，X 月 X 日至 X 日，我们到 XX 市，就对外开放、项目建设、科学发展等方面进行了全方位的考察学习，四天内的所见、所闻，给我带来巨大的冲击和强烈的震撼，值得我回来以后反复思考，借鉴学习。现将有关情况报告如下：

一、考察地区发展全方位领先、思想高度解放、精细化意识，起到引领作用。高大上的综合实力，冲击着传统观念。到园区最直观的感受就是“高大上”，“高”就是指级别高，动辄就是国家级开发区、国家级园区，乡镇的园区级别也达到了省级;“大”就是指园区面积大、规模大，布满了大项目、好项目;“上”就是指企业含金量高，有档次。

大刀阔斧的改革创新，明确了发展路径。XX 在发展初期，也遇到了我们面对的棘手问题，但是他们敢为人先，有改革的魄力，主动进行自我革新。大刀阔斧精简行政审批手续，为招商引资提供便利。以权力“瘦身”推动服务“健身”，为企业以及人才服好务，打造了“人才有用武之地，无后顾之忧”的发展软环境。

精益求精的精品意识，启迪了发展思路。XX 用世界的眼光、国际的标准进行设计，每一个板块都独具特色，整个城市给人以精雕细琢的深刻印象，处处都能感受到先进的理念，别致的设计。他们用强烈的精品意识和卓越的眼光，大

大提高了城市品味。

二、对照比较，相似点让我们反思产生差距的缘由，起到示范作用。

XX 与我们有着相似的区位条件、发展路径和产业结构。也曾是农业郊区，经历了“农转工”、“内转外”、“散转聚”、“低转高”、“大转强”的发展历程，如今是中国百强县。我们与 XX 的差距显而易见，望尘莫及，我们需要追根朔源找差距，更要策马扬鞭，迎头赶上。

思想层面，他们理念超前。思想解放程度决定眼光的高低，眼光高低决定发展水平。XX 能有今天的成绩，关键一点就是思想高度解放，打破传统模式，主动与全国第一的地区比差距、找不足、定目标，在全国乃至全球大格局中找位置、定坐标，表现出“敢于争第一、勇于创唯一”的精气神。如今，XX 从名不见经传的农业县到现在成为稳居综合实力全国百强县(市)之首。XX 在城市规划上，敢于跳出自己做规划，置身于长三角、全国乃至世界范围来定位，聘请美国易道等国际大公司对城市进行统筹规划，实行水系、绿地、资源、环境“四规合一”，推动办公、商住、生态和交通等功能混合开发。

态度方面，他们求真务实。态度决定发展速度，干部作风虚实决定发展成果。在服务企业方面，倾注更多的精力，集聚更多的资源，充分发挥综合协调职能，妥善解决好项目

落地过程中的困难和问题，保证企业无障碍发展。优化政务环境，提高行政服务效能，着力解决重点项目报批、用地、用工、用电等难题，以实打实的工作促生产，促发展，以强大的落实力和执行力吸引项目，以不急不躁的工作态度扶持引导企业发展，着力打造“零障碍、低成本、高效率”的服务品牌。正是靠着这种无微不至的优质服务，XX 连续六年在福布斯中国大陆最佳县级城市评比中位居榜首。

机遇面前，他们把握准确。XX 所取得的成就不是一蹴而就，而是敏锐的发现并抓住发展过程中的每一次机遇，搭乘深化农村改革、对外开放、产业重组、国家创新驱动战略等重大机遇，不断升级，取得了今天瞩目的成就。如今，我们与 XX 的差距日渐拉大，只能在“机不可失，时不再来”的感慨中抓住今后的发展机遇。奋起赶超。

革新程度，他们勇立潮头。在发展过程中，只要是有利于发展的就创造条件去支持，只要是阻碍发展的就想尽办法去破除。在“弄潮”的过程中必然有失败，客观的认识失败，敢于失败，允许失败，是 XX 盛产“全国首创”的重要保障。正因为有这样的胆识和勇气，东沙湖股权投资中心得以成立，风险投资成功带来了巨大的效益。

三、学先进、找差距，奋起直追，为高水平强势崛起添动力。

这次考察学习，开了眼界、提了境界，先进地区的发展成果，使我们深感压力，当前最紧要的是提振士气，主动融入全区高水平强势崛起大局，开拓创新，积极作为，努力在新一轮发展中比学赶超、争先进位。

不放松，不停顿，时不待我，抢抓机遇。通过考察学____，我们认识到项目就是生产力，项目进度就是发展速度，我们要争分夺秒，盯住重点项目不放松，缩短前期审批、土地征迁时间，多干快跑，推进项目，珍惜每一次费尽周折引来的项目，抓住 X 被列入“一带一路”战略重要支点城市，中韩自贸协定正式签署，X 中韩产业园成为中韩两国重点推进的产业园区，X 西部新港城正式启动实施，再加上 XX 等一批重大基础设施建成使用的重大机遇，利用福山日益凸显的区位优势和产业优势，在新常态下，用更敏锐的“嗅觉”盯着干，瞄着干，瞅准机会弯道超车。

不照搬，不照抄，提升境界，科学定位。这次学习是感性认识，要想学到精髓，需要我们不断地深入学习，反复琢磨。我们虽然与 XX 有着类似的发展路径，但是，我们也不能照搬照抄，XX 是标杆，是追赶对象。我们在发展中要找到自己的与众不同之处，找到适合我们的发展思路和工作方法，统一思想，主动融入大局，在必要的时候要敢于和勇于牺牲小我，成就大我。XX 的发展思路是 XX、XX 加快推进 XX旅游和现代农业综合开发，XX、XX 稳步推进园区、城镇化建设，归根结底是产城融合的发展路径。

XX 围绕门楼水库水源地保护性开发，积极探索库区村居整体搬迁安置，打造智慧城市产城融合示范区，引进建设科技研发中心、总部经济、高端养老、休闲旅游，通过发展高效农业与高端服务业形成高档次沿库景观带，逐步提高东厅品味。XX 区发展需要我们打破惯性思维，借势借力发展，摆脱土地等问题的瓶颈束缚，以提高发展质量和效益为中心，主动适应新常态，努力在新一轮发展中争当排头兵。

第四篇：赴外地考察学习报告

赴外地考察学习报告

包头市东河区建设工程安全监督站何建民

2011年12月17日开始,我们一行23人组成的考察学习团，在市安监站郭站长的带领下，赴上海、杭州学习考察，通过互动交流和实地观摩，收获颇丰，感触良多。现将个人考察学习中的一些感受和体会总结如下：

一、考察实录

在杭州，杭州市建设工程质量安全监督总站党委书记戴宝荣、杭州市建筑企业管理站站长及品茗科技有限公司总经理与考察团进行了交流，戴宝荣介绍了杭州市建设工程质量安全监督总站的基本情况，讲述了杭州市质量安全监督工作做法和经验。杭州市建筑企业管理站站长介绍了杭州市外进建筑企业备案动态管理及农民工工资保证金管理的经验和做法。考察团就包头市建设工程市场监管工作中遇到的问题交换了意见，双方就塔吊远程安全监控、吊篮的安全监管、安措费的汇缴解付等一系列关心的问题，互相交流了经验。在戴书记的安排和陪同下，参观了杭州市建设工程质量安全监督总站已经投入运行的远程安全监控管理系统，监控工作人员当场调取工地进行了实况监控演示。该安全监控管理系统由品茗科技有限公司研发设计，研发人员根据大屏幕的实时图像进行了讲解，并回答了考察团提出的网络平台配置及运行管理问题。考察团还观摩了一个高层建筑工地（杭州市金融用房74335平方米）的安全质量标准化施工情况，与工地施工、监理人员就深基坑混凝土桩防护及工地安全防护设施安装问题进行了交流。

在上海，上海市嘉定区建设工程质量安全监督站站长、建管办主任及站、办领导班子成员与考察团进行了互动交流，质量安全监督站站长介绍了上海市对建设市场监督管理的经验和做法，也谈了上海发生大火、倒楼重大事故后的反思及应对措施，谈了转变监督管理方式及寻求法律支撑合理避责的做法。还安排并陪同考察团参观了上海西郊生产性服务集聚区研发用房（75000平方米）建筑工地的安全质量标准化施工情况。

二、考察亮点

1.杭州市建设工程质量安全监督总站登报向社会公开招聘请50名经验丰富的工程师（叫做星期天工程师），在双休日到施工现场协助进行质量安全监督检查，对发现的问题发出告知书并及时反馈到质量安全监督总站，由质量安全监督总站进行重点追踪监督与行政处罚。一定程度上缓解了监督工作量不断增大与专职监督人员严重不足的矛盾，弥补了监督频率不足的问题，提高了监督工作效率。

2.聘请专业检测机构和起重机械专业技术人员参与起重机械监督检查和无损探伤检测。3.提高起重机械安全技术防范能力，在起重机械重要部位安装安全监控管理系统，交叉作业安装工作空间限止器，进行塔机远程监控，全面提升施工现场起重机械标准化管理水平。

4.寻求法律支撑，完善监督程序。由杭州市政府出台细化了处罚简易程序，细化了处罚项目，降低了处罚额度，使行政处罚可操作性更强。上海市准备出台细化监督工作程序细则，使监督管理工作有据可依，以避免被无限追责的情况继续发生。

5.杭州市、上海市财政在资金上非常支持建设行政执法监督工作，使监督工作经费有强有力的保障，保证了监督工作的开展和安全监控管理系统安装运行正常运转。

三、考察体会和思路

1.根据包头市建筑起重机械的实际情况，建筑起重机械露天作业，环境差、工况恶劣、使用频率高，塔机又承受交变载荷等特点，必须加强对起重机械的专项检查和无损探伤检测。杭州市质量安全监督总站的做法是：邀请省建科院、省建设机械有限公司等单位的起重机械专业技术人员参与检查，一年两次对5年以上塔式起重机实行无损探伤检测全覆盖检查。从杭州市建设工程质量安全监督总站最近抽查的17台塔机检测结果来看，2台塔机探伤存在微细裂纹，占总检测台数的11﹪。其中1台发生在塔身标准节与联接螺栓套焊接部位，焊缝裂纹长20mm；1台发生在塔身底部斜撑杆上支座部位,构件裂纹长20mm，当即责令停工，避免了事故发生。如果没有这样的探测检查，这样的隐患是无法发现的。建议在包头市也参照杭州总站的做法进行此种形式的起重机械检查。

2.品茗科技有限公司研发的塔吊安全监控管理四大系统，即对塔吊运行监控硬件设备（黑匣子）、塔机专项施工方案设计软件、数据传输系统、在线监控管理系统平台四大组成部分。形成了杭州全市联网的塔机远程安全监控管理系统，这套塔机监控系统科技含量高，报警及时而且直观，物体荷载反映准确，电脑远程监控清晰，所有监督人员可以随时从网上查看相关监控情况，数据存储随时可查，既可以为及时进行安全隐患整改提供数据，又可以作为行政处罚的依据。杭州市总站的实践证明，从建筑施工起重机械安全管理现在和将来长远发展角度上看，是可行的、有效的，符合建筑施工起重机械安全科学管理。建议尽快向政府申报项目，争取资金投入，利用政府数据传输系统，尽快形成全市(区)联网的塔机远程安全监控管理系统。

3.现在我们依据的国家法律法规处罚额度太大，不易操作。建议参照上海、杭州的做法，尽快请市政府出台细化处罚的简易程序，使行政处罚可操作性更强，以增强监督执法的权威性和威慑力。出台明确监督工作程序的细则，寻求法律支撑，明确监督程序，使监督管理工作有据可依。监督人员严格按照规定开展工作，尽职尽责，既不能缺位，也不要越位，科学合理地界定监督责任，以避免被无限追责的情况发生。

4.寻求政府财政在资金上的支持，按照住房和城乡建设部令第5号第十四条规定：监督机构可以聘请中级职称以上的工程类专业技术人员协助实施工程质量监督。像杭州质量安全监督总站那样聘请专业工程师在双休日协助进行施工现场监督检查，以缓解监督工作量不断增大与专职监督人员严重不足的矛盾，提高监督频率和监督工作效率。

5.财政在资金上的支持还可以聘请专业检测机构和起重机械专业技术人员参与起重机械监督检查和无损探伤检测。以防患于未然，避免发生大的安全事故。

6.建议可否将吊篮的管理纳入安全管理程序，做法与塔吊安全管理相似，实行产权登记、安装告知，移动要有记录。

通过这次考察学习，既看到了我们与发达地区的差距，也拓宽了工作中解决问题的思路。今后，我们要进一步加强队伍建设，加强和改进对工程施工安全行为的监督管理，加强监督执法，提高监督效能和工作效率，扎实工作，规范监督行为，转变监管方式，推动我市工程安全质量监督工作迈上一个新的台阶。

二O一二年一月九日

第五篇：赴外地考察学习心得体会

200x年xx月x日至xx日，我参加了县委统一组织赴**为期六天的实地学习考察。**隶属**市，地处湘中东北部，总面积2906平方公里，人口130万，辖35个乡镇，904个村。***内自然资源十分丰富，交通相当便利，东距**仅35公里资源调配十分便利，是省会**经济辐射**的第一驿站，资源、交通和区位优势非常明显。近几年来，***委、县政府紧紧围绕“经济进三强，建设卫星城”的奋斗目标，把加快发展作为第一要务，把项目工程作为根本保障，把优化环境作为根本措施，把社会大局的稳定作为基本前提，大力解放思想，革新观念，深化改革，扩大开放，勇于实践，敢为人先，以全新的发展思路，务实的工作作风，以只争朝夕、发奋图强的创业意识，实现了县域经济和各项社会事业的超常规发展，创造了我省县域经济跨越式发展的“**模式”。经过短短六天紧张的学习考察，**的思想观念之新、之高；思路之前、之清；措施之硬、之全；工作之实、之真；发展之快、之大等方面都在我的内心产生了最大的震撼，我受益颇多。

一、人才是兴业的定力。人才是兴业的中坚力量，用什么样的人才就产生什么样的工作效果。一个地方的工作，要想开创新的局面，首先必须抓住这个地方的有用人才，抓住了人才，就抓住了工作的主题。**在这方面是成功的典范。他们以人才兴业为主题，实施人才带动战略，大兴改革创新之风，以加强学习为手段，大力提高干部队伍的综合素质，切实明确发展差距，强化开放意识，坚决破除传统的思维定势，在全县上下逐渐形成了开明开放、敢创敢干的浓厚氛围，从而带来了事业上的大发展。通过考察学习对照检查，发现我们与他们的差距其实是人才的差距。总的来说，我们的干部思想尚趋保守，风险意识较强，不敢迈开步子创业，无过便是功的思想比较严重，由此，在一定程度上束缚了自己的手脚，工作很难实现跨跃式发展。俗话说，国以才治，业以才兴。纵观**发展的各项举措，归纳起来，其实都是围绕“人”做文章。由此，我们务必要以**经验为动力，积极响应县委“清脑赶超”行动号召，实施“人才兴业”战略，进一步解放思想，更新观念，创新机制，彻底抛弃闭门造车、坐井关天、不思进取的思想，尽快从以往那些破旧的、不合时宜的思维中解脱出来。在全局上下营造一种比学赶超的发展氛围，增进机遇意识、忧患意识、改革意识、开放意识、服务意识、创新意识、发展意识，大兴求真务实之风，力争以思想上的大解放、观念上的大转变、能力上的大提高，求得认识上的大统一、工作上的大突破、事业上的大发展。

二、干部队伍素质是兴业的根本。***以加大干部教育培训力度、加强学习、强化监管、转变作风、完善各项管理机制、大力推进人事制度改革等为措施，以超常规的动作，明显提高了干部队伍的整体综合素质，充分调动了广大干部干事创业的激情和热情，为县域经济的发展提供了充足的智力支持，为事业的发展创造了可靠的动力来源，迎来了全县各项社会事业日益兴旺的可喜局面。通过学习对比，我们更坚定地认识到，干部素质低下，管理机制不全，作风不实，工作效果不佳是导致工作停滞不前的根本原因。结合目前实际，我们要牢固树立和落实科学发展观，努力加强干部职工的能力建设，要坚持以人为本，创新各项管理制度，完善激励机制，奖罚分明，以制管人，充分调动全局干部职工的工作积极性和创造性。要进一步深化人事制度改革，根据我局情况，200x年人事制度改革方案拟定为：①各乡镇**站凡年满52或53岁的，可以提前离岗，发基本工资；②提前转一部分到社保局领工资；③停薪留职一批，只买养老保险金、发400元的生活费；④积极鼓励创办实体，待遇与停薪留职相同；⑤竞争上岗；⑥鼓励年轻有为的干部考取公务员。以人事制度改革为契机，在全局努力营造一种想干事，能干事，干好事的工作氛围，为**事业的发展提供坚强的组织保证。

三、创新思路是兴业的关键。思路决定出路。思路定准了，工作才有目标，行动才有方向，在实践中才会有的放矢，产生最大效益。结合**经验和县委“清脑赶超”行动的总体要求，我与党组一班人深入讨论研究，决定200x年**工作以“突出一个主题，建设两大体系，实现三个目标，强化四项措施，狠抓五项工作，办好六件实事”为思路，强力推动我县**全面协调可持续发展。“突出一个主题”就是要以**超常规发展为主题。“建设两大体系”就是要认真抓好**生态和**产业两大体系建设。“实现三大目标”就是要实现**规费收缴任务突破600